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2023年徒弟工作总结 师傅带徒弟工作总结(大全6篇)

时间:2023-10-01 12:50:39 作者:曼珠 2023年徒弟工作总结 师傅带徒弟工作总结(大全6篇)

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

徒弟工作总结篇一

关于在公司内部推广“师傅带徒弟成长”

培训模式的试行办法

公司所属各单位:

根据集团公司文件精神,结合本公司的生产实际情况,为进一步抓好本公司专业技术人才的培养,壮大公司专业技术人员队伍,经公司研究决定,在公司内部部分技术岗位推行“师傅带徒弟成长”的新型培训模式,具体规定如下:

一、推行“师傅带徒弟成长”培训模式的意义: “师傅带徒弟成长”是一种传统的、有效的培训模式。师傅带徒弟的培训方式是最有效、最直接、最具体的人才成长途径。通过这种培训模式,既能使重要技术岗位上的老师傅所拥有的知识和经验很好的传承下来,又能促进公司新员工的快速成长;既能增强公司员工之间的凝聚力,又能壮大公司的专业技术人员队伍;既能节约公司的培训成本,又有助于公司管理方面的创新;既能避免一般培训带来的“工学矛盾”,又能弥补一般培训脱离生产实践的不足。

二、培训的形式和方法

1、师傅带徒弟专业技术岗位的确定

各单位首先根据本部门的实际情况,提出需要师傅带徒弟的专业技术岗位报公司人力资源部,人力资源部依据公司生产实际情况确定技术岗位。

2、师傅和徒弟人选的确定

“师傅带徒弟成长”的培训模式原则上要求一位师傅带1至3名徒弟。各单位根据技术岗位的实际情况,确定师傅人选报人力资源部备案,要求师傅由思想素质高、专业技术好、由丰富的生产实践经验、有责任心的员工担任。徒弟人选原则上优先选择有知识、有文化、有上进心、年轻有活力 的青年员工。

3、各单位根据实际需要列出包括培训内容、课时、要求、进度等内容的培训计划报人力资源部审定。

4、培训的形式和方法

确立师徒关系的双方签订《“师傅带徒弟成长”合同书》,合同对师徒双方的权利和义务及岗位要求、考核办法均要作出明确的规定。在合同期内,徒弟应认真虚心地向师傅学习、服从师傅的培训安排,按时完成受训任务;师傅则应根据岗位具体要求,制定出有针对性的、具体的培训内容和培训措施,对徒弟进行认真负责的传、帮、带,实现培训目标。

三、相关奖惩办法

1、在师傅带徒弟合同期间,公司每月为师傅增加带徒津贴。津贴标准为一名徒弟每月为100元,每月增加一名徒弟,津贴增加50元。每月由单位进行考核后,报人力资源部审批发放。

成长和任用的参考依据。考核合格者给予相应的岗位待遇,师傅给予一次性奖金;若考核不合格,徒弟扣罚200-500元工资,并调离专业技术岗位,师傅则扣罚同等数额的工资。

四、师徒培训考核内容

培训期间及培训期满,各单位要做好对师傅和徒弟的考核、评估工作。对师傅主要从培训态度、培训内容、培训技巧、业务水平等几个方面考核评估;对徒弟主要从学习的主动性、业务水平的提高、自身素质及能够适应岗位等几个方面考核评估。

1、徒弟要珍惜学习机会,积极主动学习师傅的经验、技术,努力提高自己的业务水平;(单位及师傅考核)

2、徒弟每日做好工作记录,及时总结心得体会,每月将工作记录上交部门领导审阅;(单位考核)

3、徒弟培训期满后写出学习总结;(单位考核)

4、徒弟培训期满接受公司有关部门的业务考核;(公司相关部门考核)

5、师傅严格按照单位的培训计划做好对徒弟的指导、培训工作;(单位考核)

6、师傅平时做好对徒弟的日常管理考核工作;(单位考核)

7、培训期满后师傅对徒弟做出书面鉴定。(公司相关部门考核)

五、本办法自二0一0年五月起执行。

徒弟工作总结篇二

师傅: 岗位:

徒弟: 岗位:

为了加强我项目部建立员工的培养,发挥老员工的“传、帮、带”作用,明确师徒职责,现签订如下协议,望双方共同遵照执行:

一、协议期限

本协议自签订协议之日起至 年 月 日止。

二、双方职责

(一)师傅职责

1、传授理论知识和实际操作技能,指导和解答技术上的有关问题;

2、制定协议期内的培养目标和培养计划,并将计划落到实处;

4、加强安全教育,及时发现和纠正存在的隐患,提高徒弟的安全意识;

5、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用;

6、对徒弟的德、能、勤、绩做好考核记录,正确、全面评价徒弟学徒期的各项工作。

(二)徒弟职责

1、严格遵守监理公司各项规章制度,做好本职工作,虚心学习,吃苦耐劳,团结同志;

2、在生活、工作中尊重、关心师傅,服从师傅的安排;

3、严格按有关岗位要求、技术规范和操作程序作业,虚心请教技术上的疑难问题,保证生产安全。

4、学徒期满,应写出书面的自我总结交区域经理、监理部总监、副总监及师傅。

三、其它如因师傅岗位调整或其它原因无法继续履行师傅职责,则由所在监理部自行安排相应人员履行师傅职责;如徒弟岗位调整或其它原因无法继续履行徒弟职责,则原师傅职责停止履行,由公司另行安排师傅带徒弟培训。

本协议一式三份,(所在监理部)师傅和徒弟各持一份。未尽事宜按照公司相关管理规定执行。

师 傅: 徒 弟:

协议签订日: 协议签订日:

山西精英蔺润监理部

徒弟工作总结篇三

一、总则

工厂是靠技术进行生产的,没有过硬的技术,企业难于立足于市场,不搞好新老工人之间技术上的传帮带,企业的生产技术就难于传承,企业也就难于生存和发展。没有企业的红火发展,工人就没有利益可言。因此,全厂上下都要重视“师傅带xxx弟”工作。但是,目前这一工作还存在着两方面的问题,一是少数师傅不愿意带xxx弟,或者是不够真心实意的带xxx弟,大脑中还存在着“教会徒弟,饿死师傅”或“留一手”的封建观念和思想,怕教会了徒弟,自己多了个竞争对手,威胁到自己的位子和饭碗;二是少数学徒新工人不诚心的拜师,不积极地向老师傅学习,他们要么不虚心,认为自己文化程度高,瞧不起师傅,要么懒惰,不刻苦勤奋的去学习钻研,上进心不够。为了解决好这一问题,特制定本管理办法。

二、责任法则

根据国家有关规定,企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的“带徒费”不再计发,而且企业有权按规定给于处罚。

三、结对安排

人力资源部牵头(并会同生产部)具体负责师傅与学徒的学教组织工作,有权给师傅下达带教学徒的任务,师徒也可以自愿结合成教学对子,报告人力资源部批准备案;一个师傅可以带教学徒一名至多名,具体带多少,由人力资源部统筹安排。每位师傅必须自觉遵照国家有关规定,无条件的接受带教学徒的工作和任务。

徒弟工作总结篇四

我叫xx,2xx-xx年毕业于交通学院。毕业后被派往京沪高铁项目部任实验员,师傅张金河工作认真负责、积极上进,我非常感谢领导对我的关怀,让我有了这样一个好师傅,也有幸成为“导师带徒”活动中的徒弟之一,也很高兴能有这样一个机会和大家一起交流我们在“导师带徒”这一活动中所取得的收获、经验。

“导师带徒”活动是适应了公司发展的要求,是公司把人力资源作为第一要务的重要体现;也是公司实施人才培养工程,加快企业人才队伍建设,创建学习型企业,满足公司竞争和发展需要的一项重要举措。导师带徒”活动细化到人,明确了师傅和徒弟的责任、义务,因人施教、因岗施教,更利于人才的培养和企业的可持续性发展。认真开展、落实这项活动,对贯彻科学发展观,增强自主创新能力,提升产业技术水*,实现企业可持续发展,对企业的做强、做大都具有深远意义。

我刚从学校来到了陌生的环境,到单位对工作知之甚少,在思想上对工作存在着一定的畏难情绪。师傅引领我如何跨越心理障碍、树立信心帮我解决存在问题。通过沟通,他让我明白了一个道理:每个人的成功都要经历一个学习成长的过程,只要你热爱这份工作,做到干一行、爱一行,勤奋好学、踏实肯干,就没有什么困难是不能克服的.。

鉴于我刚刚走出校门,缺少试验实践经验。因此,他给我制定了一个相对较高的学习计划和达标标准。带我到工地结合实际情况讲解泥浆指标、混凝土坍落度、含气量等试验的操作步骤,回到试验室后又讲解工地试验的理论知识,还讲预应力孔道注浆、混凝土的抗压强度,压浆剂稠度等试验知识。空余时间还要求我多看试验规范、试验手册等,努力充实自己的理论知识。

“基础不牢,地动山冶、“练就一身过硬的基本功,积累经验才是硬道理”这是师傅的忠告。我很好的领会了这其中的含义,在现场从不偷懒,紧紧地盯在施工一线,看工人按照试验室提供的配合比注浆料的搅拌,添加比例和顺序,有不懂的就虚心请教,每一道工序都不放过,回到试验室再结合试验规范进行分析、思考。不到一个月时间的学习实践,就已经完全掌握了混凝土抗折、抗压、含气量,沥青砂浆的弹性模量等一些试验操作。

理论指导实践,实践是检验真理的唯一标准。学习实践的同时师傅要求我定期做总结,把所学的知识和试验联系起来,通过观察、总结发现规律。这不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野。事实证明,这一点对我的成长带来很大的好处,师傅经常对我的工作提出一些合理的建议。

师傅说:“公司需要的是新型的复合型人才。光有较强的专业知识是远远不够的,在努力提高业务水*的同时,在工作中要拓宽视野,不要把自己当成一个单纯的试验员,而是一个工程师。从原材料进场开始报验到原材料的检验,再到工程部位,都能从试验台帐中查询,做到一目了然”。听了师傅的一番话后,我受到了很大的启发。

总的来说我们都是幸运的,本标段高速铁路荆河特大桥施工条件复杂,难度大,号称三标难度最大的岩溶桩基桥梁。这是一个学习提高的绝好机会。从实习以来,我努力工作,刻苦学习,工作中积极向老同志们请教学习,努力提高自己的业务水*,刻苦钻研,取得了长足的进步,为成为一名优秀的试验工程师而努力奋斗。

在师傅的带领下,我很快便适应了工地的工作和生活。我相信通过大家的努力和奋斗,我们公司的明天会更加美好。

徒弟工作总结篇五

一、总则

企业的每一位师傅,都有带教学徒的责任和义务,其工资中本身都含有带教学徒的酬金部分,因此,带教学徒是其不可推卸的责任和神圣的任务,拒绝不接受企业安排的带教学徒任务者或不认真履行带教学徒的责任的,不仅工资中的“带徒费”不再计发,而且企业有权按规定给于处罚。

三、结对安排

为了规范和严肃“师傅带xxx弟”工作,师徒关系确定后,一要在全厂公布,接受监督,二要举行拜师纳徒仪式,三要按国家劳动和社会保障部的统一要求,签定“师傅带xxx弟”协议(附后),双方必须按照协议条款执行,不严格执行协议者,不仅承担经济责任,还可能承担行政法律责任。

1、首要是传受技能,从基本知识、技能抓起,言传身教;

4、要胸怀宽广,真心待徒,切实把自己的一技之长传授给徒弟。(三)、徒弟的基本要求

1、原则上新的年轻工人均视为学徒工;

5、能主动帮师傅分忧解难,帮师傅做一些力所能及的事务; 6、善于察观,多动脑筋,及时捕捉和琢磨透技术的关键门道,把师傅的绝活绝技学到手; 7、通过学习,达到技术进步快,思想有提高,作风转变好,安全无事故。六、运作、考核、奖惩、为了保证学教工作扎实有效地开展,人力资源部会同生产部经常性的对学教情况进行考核,考核时间可以分月、季度、半年等,考核成绩张榜公布,并注名师傅和学徒名单。(如何运用考核结果)

2、凡带教学徒的师傅工厂每月发给100元的基本“带徒费”,此费含在师傅工资里,凡服从厂里带徒弟安排的均有(不考虑带徒弟数量),不服从带学徒安排的随时停发(厂里没有安排到学徒带除外);另外,在学徒期内,每名学徒每月拿出其工资5%交给师傅算作学费;多带学徒的多得,少带少得,没有带的没有。

3、学徒期一般为月,经过考核不合格者,该学徒一般辞退;有进一步培养价值的,需要延长学徒期的,师傅提议,报经车间领导同意和人力资源部批准即可。在延期学教阶段,师傅不得再收学徒5%的学费,无偿的继续带教。

6、对连续三次所带的徒弟考核在前两名的师傅,奖励师傅200元,并作为加工资的依据记功在档。

7、每年评选一次带教学徒工作的优秀

1、尊重师傅,心甘情愿地跟师傅学习; 2、愿每月交拜师费(工资的 %);

3、尊重师傅,谦虚好学,勤学好问,服从师傅教导;

四、违背本协议者,将按照,《师傅带徒弟管理办法》处罚,守约方还可以追究违约方的其他责任。

徒弟工作总结篇六

这学期,非常荣幸拜王天洪老师为师,王老师在班主任管理方面很有经验。这学期跟他学到了很多知识,下面就具体来谈谈。

首先先来说说我们班的情况,我们班开学时共有85位同学,21位自费生,10位留级生,可以说管理难度是非常大的。但在王老师的帮助下,我们班各方面的情况越来越好。

其次说说在过去的时间里,王老师帮助我做好这些方面管理工作。

一、思想作风。思想作风是一个班级的灵魂,是一个班级活动的精髓。唯有思想作风端正,班级才算是一个健康、活力的班级。因此,新生刚来学校初,王老师就教我应从他们的身心、意志上开始锤炼他们。学校也组织了持续一个星期的军训,给学生在意志上上了很重要的一课。我和王老师指导班级的学生跟着这个意旨走,最终在军训中取得了一定的成绩。当然成绩不能代表一切,但也说明了我们班有了良好的开端。不光是在组织活动时要注意,平时更要注意,所以,本班班团委平时注意对同学们的思想素质的培养,他们会组织同学到地区的养老院、公共场所等地方去,打扫卫生方面的事。也积极参与献爱心这种活动。这种精神和思想难能可贵,而这一切是与平时注重思想教育分不开的。一个班级只有思想水平提高了,整个班级才能具有不断进步的源泉,而这正是我班级工作的目标和班团两委的共识。

三、班级活动。班级活动是一个班级灵魂的载体,它有利于提高同学们各方面的素质和能力。在过去的一年里,积极组织各种活动,丰富同学们的课余生活。在本班学生对于各种各样的团体活动、竞技活动都积极参与,并且也获得了良好成绩。如全校的运动会获得拔河比赛三等奖、教室文化获得二等奖,各种各样的比赛活动让学生感受到一种生生不息、积极向上的人生态度。当然,肯定也有不足之处,我们也会继续努力做好这方面的工作的。

四、日常与宿舍生活。宿舍生活也是一个班级的重要一部分,他是同学们能安心,充满精神地学习的保障。在宿舍工作上,每日安排学生进行纪律和卫生的监督和检查工作,对每个宿舍都做到位。所以在这半年期间,我们班的宿舍多次被评为文明宿舍,而且在班级教室里,本班设了每日的值日长,全权负责班级当天的日常生活与学习情况,开设之后效果较好,能监督当天学生的一些不良的行为习惯,使学生慢慢的认识到自己的不足,逐步地改掉自己的不良习惯,这些都真正让同学感到家的感觉,感到了学习有了保障。

一直以来,在师傅,当然还有别的一些老教师的帮助下,班级在思想、学习、日常等方面的工作基本形成了制度模式、人性管理,班级也已经趋向稳定,一直以来无任何较大的违纪违规的行为。当然,同时班级中也存在一些不良现象。但是我相信经过接下来段时间的努力,能使本班成为一个让学生自己自豪的班级。

以上班主任师徒结对徒弟总结就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多总结范文,尽在总结报告。

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