每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
公司董事长周年庆发言稿篇一
近日，我有幸参加了以岭公司的董事长讲话。在这次讲话中，以岭董事长分享了他的经验和思考，让我受益匪浅。在这篇文章中，我将结合自己的体会，分享我对董事长讲话的心得体会。
首先，我被董事长的深厚业务知识和洞察力所震撼。讲话中，董事长详细介绍了公司目前所处的市场环境，并且准确地捕捉到了行业发展的趋势。他对市场的洞察力让人佩服不已，也让我意识到在一个竞争激烈的市场中，只有具备深厚的业务知识和准确的行业分析，才能在市场竞争中立于不败之地。
其次，董事长在讲话中强调了企业文化的重要性。他认为，企业的成功不仅仅取决于产品或技术的优势，更重要的是企业文化的塑造。董事长强调了以岭公司一直坚持的核心价值观，即专注、创新、担当和诚信。他告诉我们，这些价值观不仅仅是公司的发展方向，更是每个员工的行为准则。通过这种价值观的塑造，以岭公司建立了一支充满凝聚力和战斗力的团队，成为行业的领导者。
此外，在讲话中，董事长还特别提到了创新的重要性。他认为，随着市场的日益竞争，企业必须不断地寻找创新的机会，推动企业实现持续发展。董事长用自己的亲身经历来说明创新对企业的重要性，并鼓励我们在工作中保持创新和不断学习的心态。他的话让我深受启发，也使我意识到在这个快速变化的时代，不进则退，只有通过不断的创新才能不断适应市场的变化和需求。
最后，
公司董事长周年庆发言稿篇二
作为一家大型企业的员工，每年一次的董事长讲话无疑是我们工作中的一大盛事。董事长的讲话意味着公司对过去一年的总结和未来的规划，对每个员工来说都是一次重要的指引。今年的董事长讲话令人印象深刻，不仅传递了企业的正确发展方向，更让我们领悟到成功的真谛。
第二段：积极向上的态度
董事长的讲话中强调了积极向上的态度对于公司的发展至关重要。他提到了许多成功人士的事例，他们在逆境中始终保持积极的心态，并通过努力和坚持实现了自己的目标。作为员工，我们应该以此为榜样，不论遇到任何困难和挫折，都应该积极面对、勇敢迎战。与其消极埋怨，不如去思考解决问题的办法。只有通过积极向上的态度，我们才能更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。
第三段：团队协作的重要性
董事长在讲话中也强调了团队协作的重要性。他说道：“没有什么是一个人可以完成的，只有团队的力量才能抵达更远的地方。”这句话深深地触动了我。作为一个员工，我们必须要明白，一个人的力量是有限的，只有团队协作才能实现更大的成就。无论是在日常工作中还是在面临重大项目时，团队合作都是成功的关键。我们应该积极与他人交流、协作，在团队中发挥自己的长处，同时也要学会倾听和接纳团队中其他成员的意见和建议。只有通过优秀的团队协作，我们才能够实现个人成长和公司的长足发展。
第四段：持续学习的重要性
在讲话中，董事长还强调了持续学习的重要性。他说道：“只有不断学习，我们才能不断创新，站在行业的前沿。”这句话让我深感到自己在知识和技能方面的欠缺。作为现代社会的一员，我们所从事的工作和行业都在不断变化和发展，只有不断学习和提升自己才能跟上潮流的步伐。我们应该时刻保持学习的好奇心和自我更新的意识，不断开拓眼界、学习新知识和技能。只有通过不断学习，我们才能够适应公司发展的需求，不被时代抛弃。
第五段：追求社会责任的实现
董事长的讲话最后强调了我们作为企业的社会责任。他提到了企业不只是为了追求利益最大化，更应该在发展的同时关注社会和环境的可持续发展。作为员工，我们应该深入理解公司的社会责任，将其融入日常工作中。我们应该关注环境保护、节能减排等问题，积极推动公司的可持续发展。同时，我们还应该关注企业对员工的待遇和福利，维护员工权益，为员工创造良好的工作环境。只有通过践行企业的社会责任，我们才能够为社会做出积极贡献。
结尾
董事长讲话为我们指明了前进的方向，激发了我们的工作热情。我们应该在积极向上的心态下，团结协作，不断学习，追求社会责任的实现。只有这样，我们才能够实现个人和公司的共同发展，为公司的辉煌做出更大的贡献。
公司董事长周年庆发言稿篇三
在企业中，每一位员工都在尽心尽力地为公司的发展做出贡献。然而，员工和董事长之间的距离似乎有些遥远，员工对董事长的关注也较少。然而，最近一次的董事长讲话让我对公司的发展有了更深入的思考，并且对自己的职业生涯有了新的见解。
首先，董事长讲话的最大感受就是他对员工的关注和激励。在他的讲话中，他首先感谢了每一位员工的辛勤付出和奉献。他强调了公司作为一个整体的重要性，每一个岗位都是非常重要的。这让我感到被重视和认可，同时也让我意识到自己在公司中的价值和重要性。在之后的讲话中，董事长提出了一系列的目标和使命，鼓励员工们不断创新和进取。这让我豁然开朗，认识到自己的工作并不仅仅是完成上级安排的任务，而是要为公司的发展贡献自己的力量。
其次，董事长的演讲引发了我对自身能力和职业规划的思考。他在讲话中提到了公司需要具备更多的创新能力和国际化视野。这启示了我，要想在公司中脱颖而出，必须不断提升自己的技能和知识水平。作为一名员工，我要主动学习并适应公司的发展需求，时刻保持学习和进步的姿态。此外，董事长还提到了公司将会提供各种培训和职业发展的机会，这让我对未来的职业生涯充满了期待和信心。在整个讲话过程中，我重新审视了自己的职业规划，明确了未来的发展方向，并制定了更加明确的目标。
第三，董事长讲话中的企业文化建设给我留下了深刻的印象。他强调了公司的核心价值观，如诚信、团队合作和客户至上。这让我感觉到公司是一个积极向上的团队，追求卓越的同时注重员工的发展和福利。在日常工作中，我将努力践行这些核心价值观，提升自身的职业道德和职业素养。同时，我也会积极参与公司的团队活动，加强同事间的合作和沟通，为公司营造一个良好的工作环境。
另外，董事长讲话中的社会责任意识给我带来了反思。他强调了公司要承担社会责任，推动可持续发展。他提到了环境保护、公益慈善和员工福利等方面的工作。通过这次讲话，我意识到了一个企业应该有的样子，以及自己应该具备的社会责任感。作为一名员工，我要以身作则地践行绿色环保，参与公益慈善活动，并关心员工的身心健康和福利。只有这样，才能使企业在社会中享有良好的声誉，也更好地实现企业的可持续发展。
综上所述，董事长讲话给我带来了深刻的启发和思考。他的关注和激励让我感到被重视，激发了我的工作热情和动力；他的指导和要求让我认识到自己的职业发展需要不断努力和进取；他对企业文化建设和社会责任的讲述让我深刻认识到公司对员工和社会的关爱和责任。正是这次董事长讲话，让我有了更加明确的职业规划，并引发了我对个人能力和职业发展的思考。我相信，只有在不断进步和提升自己的过程中，才能更好地为公司的发展做出贡献，实现自身的职业价值。
公司董事长周年庆发言稿篇四
亲爱的朋友们：
大家好!
当我带领康力管理团队全体同仁向大家郑重地宣告康力直销正式在中国启动的时候，我的心情是那样的激动。
弹指一挥间，广东康力已经走过了十几个年头。在这十几年中，康力已经由当初的单一化产业发展成为集医药生产、批发、物流、贸易等为一体的多元化优秀企业，真正实现了公司“为健康而努力”的企业精神。在此，我非常感谢各级领导、海外友人及社会各界在康力健康成长过程中所给予的大力支持。
今天，康力不仅建立了一整套先进的运营管理模式，拥有一支高素质的优秀人才队伍，而且拓展了一条崭新的弘扬民族企业品牌之路，在国际上亦享有很高的声誉。
直销是国际上先进的营销模式，但在中国走了一段弯路。目前，在政府大力整顿和规范之后，展露出健康发展的态势。中国商务部先后批准和颁发《中华人民共和国直销经营许可证》给外资和内资企业，广东康力有幸名列其中。2006年12月22日商务部批准了广东康力直销经营许可资格。2007年1月8日，商务部正式颁发给广东康力直销经营许可证。康力选择此时进入直销领域，除了具有时代意义之外，更希望凭借既有的发展基础，让康力在直销行业里创造辉煌。
今天的康力将以中国为康力事业的核心基地，向全球发展，以康力直销带动康力其它产业，实现新的跨越。
康力直销事业不仅是康力的事业，更是大家共同的事业!让我们齐心协力，为创造出华人的世界直销品牌而努力奋斗!
公司董事长周年庆发言稿篇五
作为以岭集团的一员，我有幸参加了董事长最近的一次讲话。这次讲话主题是关于公司的发展方向和未来的发展计划。通过听取董事长的讲话，我深受启发，对公司的发展有了进一步的了解和思考。以下是我对董事长讲话的心得体会。
首先，董事长强调了以岭集团的核心价值观。他提到，公司的核心价值观是诚信、创新和共赢。诚信是企业行为的基石，只有建立起良好的信誉，才能赢得客户和合作伙伴的信任。创新是企业发展的动力，只有不断追求卓越和创新，才能在市场中立于不败之地。共赢是企业与社会共同发展的目标，只有通过与各方合作，才能实现双赢的局面。这些核心价值观的强调使我认识到作为员工，我们不仅要在工作中追求个人价值的实现，更要注重团队合作和社会责任，为公司的长远发展贡献自己的智慧和力量。
其次，董事长详细阐述了公司的发展战略和未来计划。他强调了在全球化和数字化的背景下，公司要加快创新步伐，不断提升产品和服务的质量。他指出，现在已经进入了以用户为中心的时代，公司要以用户需求为导向，不断提高用户体验，提供更加优质的产品和服务。同时，他还提出了要加强与合作伙伴的合作，实现资源共享和优势互补。这些战略规划使我深刻地认识到，公司的发展不仅仅取决于自身的努力，更需要与外部环境和伙伴的紧密配合，才能取得长足的进步和发展。
第三，董事长强调了人力资源的重要性。他提到，公司的发展离不开人才的支持和培养。他强调要建立一套完善的人才激励机制，通过激发员工的创造力和积极性，实现公司价值的最大化。同时，他强调要关注员工的职业发展和个人成长，为员工提供培训和学习的机会，使员工能够不断提高自身的能力和素质。这些人力资源管理的理念使我深深地认识到，公司的发展需要依托于优秀的员工队伍，只有保持员工的积极性和创造力，公司才能保持持续的创新和发展。
第四，董事长强调了企业社会责任的重要性。他指出，企业不仅要追求经济效益，更要关注社会环境和可持续发展。他提出了以岭集团的社会责任包括关注环保、支持教育和扶贫等方面。他表示，企业要承担起应有的社会责任，为社会做出贡献。这种强调社会责任的意识使我深受触动，作为员工，不仅要在工作中追求个人价值的实现，更要关注社会环境和做出对社会的贡献。
最后，董事长强调了团队的重要性。他提到，只有团队的协作和合作，才能实现公司目标的实现。他以自己的亲身经历为例，强调了团队合作的价值和效果。他说，只有团结一心，共同努力，才能克服困难和实现目标。这种对团队的强调让我深感公司是一个大家庭，每个人都是团队中的一员，只有通过相互支持和合作，公司才能不断创新和进步。
通过董事长的讲话，我对公司的发展方向和未来的发展计划有了更加清晰的认识。同时，我深刻地体会到作为员工，我们应该秉持着核心价值观，关注人力资源的培养和激励，承担起企业的社会责任，注重团队的合作和协作。这些心得体会将成为我在工作中不断努力和追求的目标，也将成为我在以岭集团努力工作的动力和信念。
公司董事长周年庆发言稿篇六
在2021年1月3日，我有幸参加了兰花董事长的讲话，这场讲话让我受益匪浅。董事长对公司的发展规划和未来展望，极具前瞻性，并对公司的核心价值观、文化建设等方面进行了深入的阐述。在听完讲话后，我深刻感受到了董事长作为一名领导者所必备的品质和态度，也对自己的工作和生活立下了信念。
段落二：领导者的管理哲学
在讲话中，兰花董事长强调了管理哲学的重要性。他表示，要成为一名合适的领导者，必须树立正确的价值观，有自己独特的管理思想，不断的学习、创新和进取。并且，要有强大的执行力和独立的思考能力，对待问题要有全局性的思维方式，才能领导团队朝着正确的方向行进。作为员工，我认为领导者的管理哲学不仅是对自己的约束和指导，也是对公司管理体系的重要建设，通过领导者的力量，公司才能更快更好的发展。
段落三：核心价值观的建立
在兰花董事长的讲话中，他强调了企业的核心价值观。他表示，公司的核心价值观代表着企业文化的精神内核，是公司发展的不竭动力。他明确指出，企业的核心价值观的建立需要得到所有员工的积极参与和认同，如此才能在企业中形成一种全员参与的氛围。在我看来，企业的核心价值观不仅是企业想要达成的理念，也是企业与员工之间的信任与共识，不同的文化让企业在市场上拥有了竞争优势。
段落四：企业的责任与使命
在兰花董事长的讲话中，他多次提到了企业的责任与使命。他明确指出，企业的首要责任是服务全局、繁荣国家和回馈社会，而企业的使命是为员工创造良好的工作环境和优厚的福利待遇。董事长的这番话深深的触动了我的心灵，并启发了我认识到企业在社会中扮演的角色不仅仅是创造价值，更是去共建、去完善社会现状。我们作为员工，除了在工作中表现自己的优势、贡献力量，也需要在生活中，去实践企业的责任与使命。
段落五：结语
总的来说，兰花董事长的讲话无疑是对员工一个很好的启示，鼓舞了员工对未来的期望，让员工认识到了自己的责任与使命。当然，最为重要的是我们要把这些精神财富融入到我们的工作和生活中。只有这样，我们才能把公司管理走向更加成功的局面。
公司董事长周年庆发言稿篇七
各位来宾、各位同仁们：
律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感激及新年的祝贺！回顾即将过去的20xx年，xxxx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰职责，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。
虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将应对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。经过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xxxx_也即将在20xx年正式全面投产，这不仅仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xxxx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大研发力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。对此，我对我们纳尔人充满了信心！
公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxx_行业的企业，我们不仅仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自我的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xxxx必须会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章！
最终，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！多谢！
公司董事长周年庆发言稿篇八
同志们： 大家下午好!
金虎长啸辞旧岁，玉兔献瑞迎新年。忙碌充实的20xx年已经成为过去，我们又将迎来崭新的一年!在这辞旧迎新之际，我代表华盈集团向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家新年快乐，万事如意!
的前期工作基本完成，做好了20xx年动工的准备工作。五是企业管理创新方面取得了一定的成绩。这些成绩的取得，是公司上下一致努力、共同拼搏的结果，非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我能有机会向大家道一声：你们辛苦了!
激情与汗水成就了过去，智慧与坚韧铸就着未来。20xx年，是国家“十二五”计划的起航之年，也是我们迎接挑战，加快发展之年，是实现公司金属镁及镁合金深加工项目投产盈利的一年。在新的一年里，我们要更加把握好国家号召的大力发展循环经济的契机，勤奋工作、勇于创新，在确保镁业分公司、华利特镁合金深加工项目顺利投产的同时积极开发市场，全力以赴提高公司效益。金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。我深信在我们华盈人的不懈努力下，在未来的征程中，我们必将充满生机、满载而归。同志们，让我们以更加蓬勃向上的精神状态，更加务实的工作作风，更加昂扬的斗志，不断开创各项工作新的辉煌!为实现公司跨越式发展做出更大的贡献!
再次祝各位员工新春愉快、幸福安康，祝华盈集团宏图大展、蒸蒸日上。 谢谢大家!
公司董事长周年庆发言稿篇九
过去的20--年是天山股份“十一〃五”期间抓住机遇、快速应对形势实施战略布局的一年;是坚持实施产销最大化，发展速度最快的一年;也是深化对标管理，经营质量进一步增强的一年。
回顾“十一〃五”期间的每一次总结表彰大会的讲话核心内容：20，提出了“全面推进人力资源队伍建设”的要求;确定了“创新经营、创新理念，坚定做优做强水泥主业”的战略目标;20--年明确了“持续提高企业竞争能力，创建一流企业”的发展任务;20--年强调了“理想确定人生、信念指导行为、责任胜于能力”的理想信念教育;20--年阐述了“坚守责任，担当天山股份发展重任”的紧迫性和重要性，并首次提出了为实现跨越式发展作准备的远大目标。可以说五年以来，我们这个团队始终围绕“确定目标、落实任务、建设队伍”这三大系统，按照“责任、和谐、创新”的管理理念一步一步迈进。这5年股份公司的各项工作也是紧紧围绕上述三个方面开展。5年来通过大家的不懈坚持与努力，通过树立标杆不断学习及改进，天山股份在不断壮大、成熟和勇于担当。良好的经营业绩，重塑优良的企业形象，稳健务实的工作态度为公司下一步实现跨越式发展奠定了良好基础，同时又团结和凝聚了一大批具有共同理想信念的合作伙伴。
下面，我从三个大方面对公司20--年的工作及今后的形势任务谈几点意见：
一、20--年取得的主要成绩
(一)重视战略研究为企业确定发展方向天山股份自上市以来始终重视战略管理工作，“十〃五”期间，公司的战略研究初具系统化。“十一〃五”期间，企业发展战略研究已成为确定公司发展方向的重要依据。成功的企业必有科学的战略做支撑，科学的战略必来自对形势的准确判断。“成为中国一流的水泥企业”是天山股份的愿景，我们所有的战略研究都围绕这一愿景展开。20--年下半年以来，各种迹象显示新疆将面临前所未有的大发展机遇，天山股份处在新一轮快速发展的关口，发展机遇显而易见，如何发展、发展到何种规模是20--年天山股份的关键所在。
一年多来，公司组织力量对新疆所有政策进行了收集梳理、对所有地州“十一〃五”以来以及“十二〃五”期间主要经济指标进行了收集分析、对带动经济和民生发展的大部分重点工程项目进行了详细分析，与国内相似省区的水泥工业发展趋势进行了比对。根据发展形势，明确提出了“实现跨域式发展”的目标。在我们经营班子及各事业部的充分论证把握下，使得公司在中央新疆工作座谈会之后20天之内即修订了天山股份20---发展规划，提出了“在核心经济区域务必保持发展优势，在新兴区域加快发展，在发展中大力造势”的战略思路。
在战略研究中，我们提倡开放和创新的战略思维，不先入为主、不轻意排斥。发挥事业部一线判断和把握机会的效能作用，20--年起对原来认为的“禁区”和公司非优势区域实行了强力介入，最先启动了南疆三地州的投资结构，开工建设喀什、叶城日产熟料4000吨两条大生产线，增加了在伊犁州、和田地区的战略布局，使股份公司在疆内产业布局增加到12个地州。重视对产业政策的研究、积极推动自身结构调整。提出了在疆内首家建设利用水泥窑协同处置城市污泥及城市垃圾的项目课题，创新项目建设内容，为提升水泥工业科技含量开始偿试。20--年共提出项目18个，全部履行完决策程序16个，继20--年已经开工实施和20--年实施的项目共计21个，累计完成投资27.83亿元。
其中，超常规推进项目建设，喀什4000t/d、叶城4000t/d、伊犁4500t/d项目从决策、项目审批到实施分别只用了不到两个月时间，阿克苏天山多浪水泥有限责任公司3200t/d项目从开工到点火八个月时间，在股份公司创造了当年开工当年具备点火条件，创造了天山股份战略实施的新纪录，为股份公司发展积累了经验、锻炼了队伍。
回顾20--年，新的发展形势强烈的冲击着我们的思想观念，紧紧抓住新疆发展的大好机遇，使得公司在“稍慢即逝”的大环境中，赢得了先机。
(二)重视紧扣市场为公司抓住发展机遇20--年是新疆水泥快速发展的一年，增速是十年来最快的一年，超过了20%，远高于自治区国民生产总值的增速。20--年天山股份水泥、商混、熟料销售增速分别达到21%、54%、106%，其中疆内水泥增速达到30%，高于市场平均增速13个百分点。20--年也是天山股份“十一五期间”疆内水泥销量增长最快的一年。20--年我们不仅遇到了一个水泥需求快速增长的有利时机，而且我们抓住了机遇，实现了高于同行业的快速增长。
20--年公司能够实现产销快速增长得益于我们高度重视市场研究。通过对市场的透彻分析，确立了20--年以“实现产销最大化”为核心的经营方针，并果断采取了窑、磨产能最大化的策略。在实践中，打破水泥生产淡旺季的常态思维，冬存水泥、外购熟料，提前准备，保证供给。无论前半年市场启动晚、还是后半年市场变化迅速，都坚定了公司“产销最大化”方针不动摇，跑赢了全年，实现了产销最大化。
重视市场研究使得公司的决策和行动更有效。20--年销售总公司重视市场研究，以重点工程为支点，撬动了东、北疆的生产、营销联动;南疆事业部抓住市场需求不放松，顽强奋战到年底，于12月25日全面完成公司产销计划，水泥销售突破400万吨，达到414万吨，商混突破70万方;东疆事业部坚决贯彻公司冬存水泥，哈密、鄯善公司销售总量突破100万吨，高出区域市场平均增长率15个百分点;北疆事业部下半年加大熟料采购力度，全年外购熟料居股份公司各事业部之首，保证了300万吨产销任务的完成;华东事业部紧紧抓住行业竞合和节能减排的市场机遇，争分夺秒，在有限的时间里实现了产销、利润最大化，全年利润达到1.62亿元，首次过亿，令人鼓舞。
20--年股份公司生产经营指标全面突破完成，增长率都在30%以上，是我们加强紧扣市场的分析研究、把握机会、运筹帷幄，特别是各事业部共同努力取得的成果。
(三)重视练好内功全面提高公司竞争优势20--年公司继续以深化对标管理作为提升运营质量的重要手段。东疆事业部紧紧依靠广大职工，群策群力，保证了天山公司一、二分厂设备运转的高水平;米东事业部一期生产线历经2年的运营、改进，20--年综合对标排名大幅度提升;华东事业部溧阳公司日产5000吨生产线连续运转60天，创造了股份公司新纪录。
运营管理统筹协调，集全公司之力办大事取得显著效果。20--年在重点工程水泥供应、特种熟料协调调运等方面各有关事业部、子公司贯彻公司一盘棋思想，充分体现了公司整体大规模供货优势。
利用科技创新推动公司发展。利用公司实施循环经济的优势，大力推动矿渣微粉在水泥生产中的应用，北疆事业部矿渣微粉运用在全公司名列前茅。20--年内部消化矿渣微粉47.8万吨，相当于新增一条日产1500吨熟料水泥生产线。股份公司加大矿渣微粉、电石渣水泥生产、低温余热发电等投资获取政策支持的机会，取得国家财政资本金拨款2.3亿元，各项补贴性资金1.82亿元。
积极优化客户报务管理体系。销售总公司以客户为中心，依靠第三方独立开展客户满意度调查，系统分析自身存在的问题，改变客户管理中的惯性思维，清晰了解客户的多样需求，拉近了公司与客户之间的距离。
大力创造有利于公司全面发展的综合环境。20--年克服重重困难，成功实现资本市场再融资，于20--年4月实现了公司在资本市场融资15亿元的既定目标。同时提高公司信用政策，加速现金流量管理，拓宽融资渠道，保证了跨越式发展各类资金的需求及合理流动，特别是在20--年末国内加大资金流动性管理的大背景下，天山股份取得19.94亿元。
(四)重视员工队伍建设形成凝聚力企业的发展既是经济效益的积累阶段，也是不断吸引和凝聚培育各类人才的过程。20--年公司着重加强了技术、财务、管理、营销骨干队伍的培养，通过带头人影响和拉动人力资源的梯队建设，在全公司形成学技术、钻业务、人才有用武之地的良好氛围。
20--年也是天山股份员工队伍增加较快的一年，新鲜血液的加入使公司员工队伍在年龄结构、知识结构、地域结构都发生了显著变化。天山股份的企业文化始终用包容、和谐迎接一批又一批新员工的到来。尊重、宽容、引导加快了新人与队伍的融合，言传身教、量才为用增强了大家的归属感。
提供人才发挥作用的机会，以“珍惜机会，做出贡献、做出表率”为指导，20--年一批责任心强、有实际工作能力的年轻人走上了事业部、分子公司和股份公司的重要管理岗位。一批从院校走出不久的大中专毕业生通过20--年的锻炼，在20--年崭露头脚承担了重要工作，快速推进着由新人到成熟员工的角色转变。
20--年股份公司从实际出发，把解决事关队伍稳定的热点问题放在了议事日程，要求新建项目一律同步考虑员工公寓或者住宅建设。根据公司发展的实际，显著提高了基层员工的收入，让员工同享天山股份的发展成果，兑现了公司承诺。
(五)重视纪检效能监察保证企业和谐发展
为了始终保持公司健康、旺盛的发展势头，公司始终把纪检与效能监察工作做为公司强化监管的有效手段。20--年公司党委与行政审计监察相结合，完成了公司所有基层企业首轮纪检和效能监察工作。从完善纪检和效能监察的各项制度建设，对党群工作体系、生产运营、财务管理、物流采购、项目建设、安全管理等重点环节实施效能监察，对事业部、分子公司领导班子成员与关键岗位人员进行廉洁从业教育和现场学习。开展覆盖范围广的访谈，做到广度、密度、深度有效结合，倾听了一线员工心声。对20--年效能监察中发现的问题，依据品绩管理制度、人力资源考核制度、审计管理制度及时进行了考核和纠正。对基层员工反映的热点问题，以高度负责的态度认真加以解决，力求做到件件有回音。20--年在员工薪酬、办公及生活条件、社保统筹等方面进行了调整和改善。
20--年通过纪检效能监察工作的实施，拓宽了公司信息获得渠道，更加真实的了解了公司发展现状，及时发现并解决相关问题，使公司发展更加健康和谐。
二、“十二五”发展形势与主要目标
10%以上，今后五年平均增幅必须高出全国平均水平3.5个百分点以上，工业增加值增长17%，全社会固定资产投资平均增长25%，“十二五”期间全社会固定资产投资总额达到3.6万亿。
水泥行业也将迎来突飞猛进的发展阶段，同时结构调整、淘汰落后的步伐也将日益加快。预计“十二〃五”期间，疆内水泥的总需求将超过2亿吨，20--年自治区水泥需求将达到6000万吨左右。
从国内看，“十二〃五”开头是水泥项目审批日益严格、产业结构调整步伐加快、节能减排主题突出的时期，国家加大淘汰落后的决心非常大;从疆内看，战略竞争格局基本形成，竞争对手结构更加复杂，更加多元化，天山股份将不可避免的与众多同行内的新成员相互竞争，其中不乏国内知名的水泥企业，竞争必将愈加激烈。疆内大规模生产线建设、淘汰落后、搬迁改造、循环经济将成为发展主旋律;从天山股份看，抓住机遇实现跨越式发展，在发展中实现结构调整、强化公司发展优势是紧急迫切的任务。可以说，“十二〃五”期间公司面临着巨大的机遇和挑战。
今后五年是公司实现跨越式发展的五年，是我们坚定信心、不断创新、勇立潮头的五年。公司根据现有发展势头，确定前三年的奋斗目标是：到20--年，资产总额超过150亿元，收入超过100亿元，水泥产能规模超过3500万吨，商混500万吨。
三、20--年应当有所创新的工作
1、时刻注重从战略高度把握发展机会重视战略研究在20--年为公司赢得了下一步发展的先机，但并不代表公司就可以按部就班。在行业竞争形势越来越复杂的未来，更要持续重视战略研究，从战略高度把握机会尤为重要。
首先要随时保持对政策、社会经济形势变化的高度敏感性。
天山股份是国内水泥行业和自治区工业领域内对政策和经济形势依存度较大的企业之一。国家宏观经济政策、产业政策决定了本行业的发展走势，自治区社会、经济的发展决定了企业的发展空间。20--年国家对水泥行业的产业政策将进一步严格，新疆大发展的背景又需要水泥行业的持续快速发展，这就要求股份公司高层管理者、相关职能部室要擅于在宏观政策与地方经济发展之间找准切入点，事业部、分子公司主要管理者要具备分析和深刻领会政策及形势变化的研究能力，具备提出解决方案的应对能力，具备推进方案实施的执行能力。
其次要充分发挥事业部在战略研究、市场反馈方面的基础作用。
战略发展任务虽然由股份公司统一制定、实施，但事业部、分子公司作为市场最前沿的组织，不仅要在生产经营、市场竞争方面有措施、有办法，更需要准确掌握本区域市场的发展动态及变化趋势，把自身所处区域的相关信息与企业发展结合起来，使股份公司把握和控制发展机会。提高天山股份战略管理的适应力，要从各事业部前沿一线提高战略思维的灵活性和适应性并加强能力建设。
最后始终抓住发展机遇，占领先机。机会对行业的每个参与者都是公平的，“机遇永远给有准备的人”，看到了机会，谈到了机会，决不能丧失机会。天山股份成立来，国家和自治区的历次大的发展机遇我们都把握住了，这可以从公司的区域布局方面得到充分验证。天山股份的核心优势是什么，首先就体现在战略布局上的先人一步。公司“十二〃五”战略布局有了良好开端，但市场竞争，企业发展不可能按部就班，今后，高手对弈，靠装备规模、品牌最优、人才观念、先机制胜。要提高警惕，牢牢把握住发展机遇，赢得先机，强化竞争优势。正如张春贤书记要求的那样：要准确把握国内外经济发展大势，抓住新疆跨越式发展的重大历史机遇。在构建现代产业体系上，要抓住关键点、找准定位，抢占技术、市场、规模的制高点，高起点、高水平、高效益地推进，要坚持“新疆效率”。
2、不断提高学习能力，肩负更大责任天山股份正处在跨越式发展的前夕，全体员工都有责任以创新的思维和行动为公司跨越式发展做出自己的贡献，在公司发展的同时实现个人的跨越式发展。承担更大的责任意味着面临更多的机会，我们只有通过不断提高学习能力、不断提升自己驾驭复杂局面、解决疑难问题的能力方能肩负更大的责任。
提高学习能力是提高个人所有能力的基础。我们一直提倡提高学习能力不仅包括专业知识、管理知识、社会知识的学习，更需要的是一种学为所用、触类旁通、举一反三的能力，这是一种用心的积累，一种主动、积极的态度。天山股份产业规模越来越大，我们目前所经历的每一天、所创造的每一个业绩对公司来讲都是崭新的，我们要以自己的努力来推动公司的发展，要让自己形成习惯，就是创造不断学习、不断提高的内在欲望。落后要出局，停滞要淘汰，尤其对公司的中高层管理人员来讲，更要时时注重提高学习能力，我们只有学习、消化、吸收的速度超过竞争对手，跟上社会经济发展的速度，我们才能取得领先，才有机会承担更大责任。
通过提高学习能力来提高大局意识。实现天山股份跨域式发展、实现股东利益最大化是天山股份最大的大局。大局为重首先体现在公司任何一层管理者都应该具备本岗位的大局意识，以小见大，要擅于处理局部与全局、小我与大我的关系，必要时更要有舍得和牺牲自我的勇气。再者大局意识还体现在“越过现在看未来”的能力。我们每个事业部、分子公司是股份公司分布各地的重要组成部分，我们要想方设法扩大影响区域，要清晰自己的战略任务，让自身所在企业成为所在区域有影响力有地位的企业。
通过提高学习能力提升创新思维能力。新疆实现跨越式发展目标的提出本身就是创新思维的具体体现。没有创新思维公司不可能实现跨越式发展，天山股份每一次大发展都离不开创新思维，创新不是变化无常，也不需要刻意为之，创新是一种质的飞跃。创新思维来自于对事物的敏感反映，更可以通过不断学习使自己产生创新思维的土壤。
3、以人为本提高全员素质，实现公司跨越式发展
事业成败关键在人，影响员工队伍关键在领导者的综合素质。新疆“十二〃五”规划和和天山股份20---20--年战略目标项目将在20--年全面展开，产销最大化的经营方针将得到认真执行。公司以人为本，提高全员素质将是实现公司跨域式发展的重要支撑。
20--年在全公司范围倡导提高能力、强化素质、高度尽职的文化氛围，要持续为公司发展提供品格优秀、业务精湛、思维活跃的高素质人力资源，着力培养一批具有较佳知识结构和创新能力的现代化复合型管理人才，建立一支具备一定文化知识和较强生产能力的职工队伍，通过技术工人培养，推动生产技术进步。
注重员工价值体系与公司目标、企业文化的有效结合。大力推行“创造卓越”的政绩观，引导全员精益求精、勇于创新、承担责任，进一步增强企业以人为本的发展动能，为实现跨越式发展提供人才支持。培养造就素质优良、结构合理，能够引领和支撑天山股份战略发展的经营管理人才、技术人才、党群工作者人才队伍和有活力、有思想、知识结构优化、具有现代化大企业风范的员工队伍。
4、持续创造稳定、和谐的发展环境20--年是中国共产党建党__周年，也是
我们以优异成绩向党的第十八次代表大会献礼的两个重大节点。股份公司将20--年持续打造和谐、创新、负责任的企业做为重大方针之一，继续已经行成的和谐企业氛围。进一步加强公司基层党组织建设，不断深化企务公开工作，要把维护公司发展环境、调动员工队伍的积极性作为企业党群组织的一项硬任务，以发展促稳定，以稳定保发展。要在提高职工收入、改善职工工作生活条件、加强对劳动合同制度执行情况的监督、纠正各种侵害职工合法权益的行为等方面，畅通言路，及时了解和反映职工诉求。对员工群众反映强烈的热点、难点问题以及信访案件，要周密调查，一抓到底。要适应新形势新要求，加强党组织的基层组织建设，加大开展各项工作的力度。党群工作围绕企业生产经营中心，服务改革发展稳定大局。要教育引导职工着眼于长远利益、根本利益，理解、支持、参与公司发展。各级领导和共产党员要紧紧围绕公司快速推进发展战略，搞好运营管理，带好员工队伍，带头学习，带头转变思维方式，带头提高自身能力，在企业发展、社会稳定、关心群众、廉洁自律上“创先争优”，在我们庆祝中国共产党__周年和开展“创先争优”总结时，涌现出更多有创新、取得实效的先进基层党组织、优秀共产党员和党群工作者。要发挥好党员的模范带头作用，及时化解不稳定因素，为公司实现跨越式发展创造稳定、和谐的发展环境。
“十二〃五”的发展任务艰巨而光荣，我们前进的道路上充满机遇和挑战，天山股份“十一〃五”期间取得的发展成果给予我们巨大的信心，面对“十二〃五”，我们更加充满信心，让我们抓住发展机遇，以人为本，承担责任，为实现天山股份跨越式发展而努力奋斗。
在新春佳节即将来临之际，祝福天山股份全体员工阖家欢乐，身体健康，万事如意。
谢谢大家!
公司董事长周年庆发言稿篇十
尊敬的各位来宾、各位朋友：
大家上午好!
请允许我代表全体员工，向出席今天开业庆典活动各位嘉宾，表示热烈欢迎和最诚挚的谢意!
感谢你们在百忙之中抽身来到这里，和我们一同见证发展历程中又一个辉煌的历史时刻，和我们一同分享这份努力成果、这份喜悦，迎接又一片全新事业的诞生。谢谢大家!
经过6年多的不懈努力，由小到大，由弱到强，逐步成长为xx市主流汽车经销商、服务商。今天，我们能在这里隆重举行“x4s店”开业剪彩仪式，首先，要感谢领导的重视、各相关主管部门的支持、同行的扶持、各界朋友的无私的帮助。借此机会，我还要感谢奋斗在一线的全体员工，因为你们的努力，公司才有了今天的.局面，希望以后你们能继续奋斗，与一起成长。
x4s店，集整车销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体。是国内首家标准化销服一体的4s店。它拥有国际水准的标准功能、形象和硬件配套设施。经过公司全体员工5个多月的精心准备，终于落成开业!这个4s店，将彻底结束老用户在xx市售后服务的烦恼;将使用户同步享受国际品质的产品和服务;掀开全新篇章!
这么多年的市场磨练，让我们深深体会到，只有真诚、实实在在地回报用户、回报社会才能获得社会大众认可、信赖和支持，这也是长久发展的驱动力。我们将一直遵从“用人品打造精品，用精品奉献社会”的企业价值观，向广大用户提供高性价比的产品和完善的售后服务。
最后，衷心祝愿大家万事如意，畅享幸福生活每一天。