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2023年调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案(模板5篇)

时间:2023-09-15 14:38:45 作者:紫衣梦 2023年调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案(模板5篇)

“方”即方子、方法。“方案”,即在案前得出的方法,将方法呈于案前,即为“方案”。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好呢?以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容,希望对大家有所帮助。

调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案篇一

以__为指导,紧紧围绕市、县平安城市创建要求,坚持“内部抓创安、外部抓防范”的思路,努力从综治基础薄弱环节入手,从群众最需要的安全服务入手,求真务实,按照“谁主管谁负责”的原则,落实领导责任制,完善工作机制,整合资源,创新模式,扎实推进我局综治基础工作和努力防范全县特种设备安全、生产加工环节食品安全事故的发生,保障重要产品质量安全和维护人民群众生命财产安全,力争通过创建,达到“平安单位”标准,促进 __ 质监事业健康文明和谐发展,为建设富裕文明开放和谐美丽新__ 做出应有贡献。

二、目标任务

通过 1 年左右平安创建活动,按照 __ 市平安城市创建“八个杜绝”具体指标,力求做到“四有”、“四无”,总体上达到干部职工工作治安环境良好、矛盾纠纷及时化解、安全生产无重特大事故、职工安全感增强的创建效果。“四有”即有平安创建的组织机构、有技防监控设施、有单位内部保卫组织、有平安创建工作责任考评;“四无”即:单位内部无安全隐患、无刑事案件、干部职工无违纪违法行为、单位周边无治安隐患。

三、组织领导

组 长:__ 党组书记局长

副组长:__ 党组成员、纪检组长、党支部书记

__ 党组成员、副局长

__ 党组成员、副局长

成 员:__ __ __

领导小组下设办公室,__ 兼任办公室主任,成员由 __、__ 组成,负责创建日常工作。

四、工作步骤

平安创建活动共分三个阶段步骤实施:

(一)准备阶段(20__年 6 月 15 日前)。成立领导小组,设立办公室,结合单位实际制定方案,全面动员,认真开展平安单位创建活动。

(二)实施阶段(20__年 6 月 16 日至 20__ 年 10月底)。严格按照实施方案要求,切实加强组织领导,对创建工作细化项目责任,精心组织安排,周密部署落实,集中力量、集中精力、加大投入、全力推进,确保平安创建目标任务的实现。

(三)总结提高阶段(20__ 年 11 月至年底)。认真开展自检自查、全面总结创建工作情况,改进薄弱环节,做好迎接县综治考评组的检查验收。对工作中涌现出来的先进科(室)和个人予以表彰。

五、工作措施

(一)建立健全单位内部防控体系

1、认真落实《企事业单位内部治安保安条例》,建立健全单位内部保卫组织和业务技能培训。内部保安人员不低于 2 名,实行 24 小时值班制度、单位领导带班制度。

2、加强单位技防体系建设。筹资安装 1 套技防监控设备,做到办公大楼外围监控全覆盖、无盲区,入门人员监控全清晰、无漏点,实现安防从“事后控制”向“事前预防”转变。

3、建立重大突发事件应急机制,更好地发挥应急系统的作用,最大限度地减少人员财产损失。

责任科(室):局办公室

责任领导:__

(二)深化社会管理创新,确保“两个安全”

1、不断创新监管模式,确保生产加工环节食品安全。针对我县食品生产加工单位面广、量多、类杂、弱小和从业人员素质参差不齐等特点,进一步探索和落实分类监管、鼓励抱团发展、事前防范、全面负责的管理模式和机制,不断提高我县食品生产加工环节监管水平。

责任科(室):综合科

责任领导:__

2、全面强化监察手段,确保特种设备安全。根据我县特种设备使用分布广泛、类多量大、技术要求高等实际,进一步探索标准化监管方式,提升监管理念,落实好特种设备安全监察责任制,保障特种设备安全,促进安全生产。

责任科(室):稽查科

责任领导:__

六、工作要求

1、平安单位创建工作责任重大,全局干部职工要在局党组的领导下,做到全员参与、齐心协力、密切配合,高质量、高标准地完成创建工作任务。

2、局创建办要定期组织检查,并在例会上进行情况通报。同时,要多形式地宣传创建工作中好的做法。

3、平安创建活动及其成效,将作为今年一项重要内容纳入年终综合目标考评,对影响创建考评的科(室)和个人,将严肃追究责任。

调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案篇二

0.引言

技术要求高、专业性较强是园林工程施工最显著的特点,这就对施工计划管理工作提出了更高的要求,要想保证园林工程施工质量,确保工程进度、协调施工配合程度,降低工程施工成本投入,就必须要从根本上落实园林工程计划管理工作。笔者结合多年的工作经验,对园林工程施工计划管理进行了分析和研讨,以期使施工计划管理工作更加科学、规范,保障园林工程施工有条不紊的进行,实现施工目标,为相关研究提供参考意见。

作为项目管理法中的关键部分,计划管理是施工管理的重中之重,强调遵循合同规定,对施工组织内容进行合理的设计,统筹管理,从而提高工程施工效率,获得更大的经济利益。对园林工程来说,在管理工作实施的过程中必须要提高对计划管理的重视,明确营造良好园林景观的发展目标,从人力、物力、财力资源的配置,施工工艺、技术和途经等内容进行全面管理,处理好园林工程内、外部施工活动的协调性,保障园林工程施工效果和质量[1]。

由多个单项工程构成的园林工程需要不同的施工单位共同配合,这就要求必须要设置一套完善的计划管理方案,严格约束和管理施工组织、施工资源及施工活动,使得不同工种均能完成高效的完成限定任务,并为实现园林工程建设目标而努力。由于园林工程的特殊性,其施工计划管理工作的本质即为按照合同条款,统一安排施工部门,在保障园林施工企业经济利益的基础上,制定合理的施工计划管理,根据编制的技术落实各项施工工作,增强园林各个施工单位的凝聚力,实现各种资源的优化配置。开展园林工程施工计划管理的必要性在于保证工程能够在约定期限内顺利完成,不仅能够提高工程施工质量,还对增强园林施工企业竞争力有很大的帮助,是顺应社会经济发展的必然要求。

对施工计划进行编制

根据园林工程具体项目,首先要明确编制依据,园林工程施工计划必须要保障实施的可行性,应对编制依据进行明确,要结合工程合同规定、施工图纸、施工期限、工程总量等施工指标,参考园林工程的资源、设备性能、应用材料、施工工艺和技术等条件,制定合理的计划,使施工计划更具针对性和指导性[2]。还应根据以往的施工经验,确定编制原则,在考察施工场地后,规定施工期限,将整合施工项目划分为不同的阶段,确定各个阶段的目标,把握好施工的重难点,合理分配资源。在设定工程项目的设计种类及内容方面,要在施工计划中对施工材料、进度、设备、总日程、造价等关键内容进行高效的安排,按照从整体到局部的原则将施工计划管理工作落实到每一个阶段中,并结合季度规划表和施工指标,使施工管理更加系统、全面。

园林工程施工计划管理工作的一个重要方面即为施工资源需求量的配套设计编制,其中涵盖机械设备的设计、施工材料的设计及劳动力需求量的设计。要依据实际施工状况,把握好不同设备的使用阶段和配合度,使其满足施工工艺的需求,并结合不同阶段的工程总量,编制材料购置表,科学安排各种材料的采购、应用工作,及时将材料存储并运送至施工场地,缩短施工期限[3]。而在园林工程的劳动力需求量设计方面,要基于施工进度、工程量大小,统计该阶段内所需的总人力资源量,编制需求计划表,提高施工效益的同时,降低成本消耗。园林工程施工计划的劳动力需求量计划表详见表1。

在完成园林工程施工计划的编制工作后,还要加强对施工计划的检查力度,监督计划的执行状况,进行正确的调整,确保能够满足各项施工计划指标。依据计划管理中施工期限的要求,合理调度施工开展进程,确保园林工程施工有条不紊的进行。施工人员的专业素质也是影响施工计划管理工作成效的一大因素,如果工作人员缺乏专业知识和技术能力,即使编制了完善的计划,也根本落实不到实处。针对这一问题,需要激发工作人员的积极性,将工作人员的工资收益同园林工程的目标实现状况联系起来,通过有效的奖励机制,充分挖掘员工的潜力,将施工技术要求传达到至每个员工,细化计划管理工作[4]。园林工程计划管理落实过程中,还要进行动态的检查和检测,以免出现同规划设计不符的状况,适当的发挥调度职能,协调管理组织之间的配合度,做好紧急预防工作,稳定、扎实的推进园林施工工作。

园林工程施工计划执行结果信息反馈包括统计计划执行结果和执行结果信息反馈两大环节,前者主要指的是在完成施工计划工作后,进行结果的全面整理、统计,编写相应的报表,详细列出工程的施工时间、资源利用、工程总量等信息,便于管理人员进行分析和研究,了解园林工程的整体状况。这就要求在日常施工计划管理中,做好实时性的数据记录工作,为执行结果信息统计工作提供可靠、真实的依据[5]。而在后期反馈阶段,则要加强与园林工程相关的各方面干系人之间的沟通、交流,根据最终得出的计划管理工作完成状况,分析研究取得的成效和其中存在的不足之处,对有效的施工工艺、技术进行推广应用,减少不利因素的干扰,从而做好整改工作,从根本上解决族外计划执行效率的原因,不断总结经验,提升园林施工计划管理水平。

3.结语

【参考文献】

调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案篇三

县委、政府高度重视农业农村工作,通过调查研究,就我县农业农村工作,特别是我县农机化工作情况向县委、政府作个简要汇报,并重点就加快推进我县农业机械化工作进程谈谈个人一些精浅的意见和建议,不当之处敬请各位领导批评指正。

一、我县农机化工作概况与现状

县农机局系统内现有工作人员30人,其中农机局机关参公管理全额拨款人员8人,监理站50%差额拨款人员7人,乡农机员编制人员15人。

截至xx年12月,全县农机总动力达到万千瓦,农业机械驾驶操作员6400人;xx年至xx年全县落实国家惠农政策,发放农机购置补贴专项资金万元,随着农机化进程加快,农机安全隐患也随之增多,农机安全管理,农机购置补贴工作量大面广,农业机械化目标的实现任重而道远。农机化工作能否持续健康发展事关农业农村发展大局。

二、xx年度农机化工作目标完成情况与xx年农机化工作思路

补资金使用比例%,实施进度全市排位第七名。开展农机安全生产“专项整治”活动,拖拉机实行强制保险制度,年审车辆560台,确保了农机安全生产。扶持果业专业合作社9家,建设市级农业机械化示范区2个,落实组建财政“以奖代补”二级农机维修中心2个,年度内争取市级以上各类农机化发展项目资金万元,较好地完成了上级农机部门和县委、县政府各项工作任务。

一是实施好农机购置补贴政策。争取更多的农机 补贴资金,最大限度地满足辖区内群众购买农机的需求,严格落实监管责任,发挥资金使用效益,完善好县农机“一站式”服务,完成好省、市下达的xx年度绩效考评工作任务。

二是全力开展农机示范区建设。围绕我县果业主导产业建设好2个果业生产全程机械化示范区,同时,兼顾其它产业机械化进程需要。

三是扶持发展农机合作组织,县级培育1个注册资金100万元,农机净资产50万元以上的农机协会。争取组建净资产20万元以上乡农机合作社15个,发展净资产10万元以上农机大户30个,逐步实现县有农机协会,乡有农机合作社,村有农机大户,户户有农机的农机化目标。

四是确保农机安全生产,完成xx年上级下达机检年审,统保交强险,平安农机示范乡建设任务,全年不发生农机安全死亡事故。

五是做好农机化技术服务培训推广工作。完成好农机维修服务中心建设任务,组织好农机化专业技术培训推广,构建好农机市场销售服务点。

六是全力完成好县委、县政府交办的各项工作任务。

三、关于推进我县农机化工作的思考和建议

页7 共 页3 第党的十八届三中全会通过了《xxx中央关于全面深化改革若干重大问题决定》,从60个大的方面,全面部署了新一轮改革措施,吹响了全面推进改革,打一场改革攻坚战的集结号,特别是《决定》有关形成新型工农城乡关系,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,完善城镇化健康发展体制机制,构建新型农业经营体制,赋于农民更多财产权利,改革农业补贴,土地户籍制度,让广大农民共同分享现代成果等一系列新思想,新论断,新举措,为推动农村改革指明了方向,也为农业机械化科学发展提供了有力的思想武力。

市场在资源配置的决定性作用和更好地发挥政府作用,坚持走“农民自主、市场引导,政府扶持,社会服务,共同利用,提高效率”为主要特色农机化发展道路,要结合实际科学谋划农机化改革发展具体措施,围绕建设现代生态农业和促进农民增收,创新农业经营体制的目标任务,培育新型农机化人才,改革创新农机化扶持政策,不断提高农机具使用效率和经济效益,最大限度满足农民需求,最大限度解放发展农业生产力,最大限度增强农村发展活力。

要充分结合我县农机化工作实际,着力解决农机化发展的两大制约因素;《决定》对于农村土地制度的改革进行了布署,当前我县农机化发展过程中主要面临着土地和资金,两大制约因素,《决定》实际上就是从土地和资金方面给出了解决问题的大方向。

主要以规划创建现代生态果园为载体;重点解决好农村土地承包经营权流转规模经营和现代农业投入融资体制机制问题。

3、明年今后要推进的重点项目:

1、农机化方面主要是要构建我县农业机械化市场服务体系,重点是农机销售市场和农机维修服务市场 平台建设。

2、全县的重点,我个人认为要结合柑桔黄龙病防控工作为契机,调整我县的农业产业结构,搞好病虫危害严重淘汰果园土地流转规模经营,以推进生态果园创建为重点项目,要规划制订现代生态果园的验收标准,采取政府主导规划,群众主体实施。部门联合推进,项目示范带动,以补代奖的验收方法循序推进现代生态果业建设。

五、关于对县委、政府工作的意见和建议 1、树立以工作业绩考核评价使用干部的用人导向机制,激发领导干部做事创业的积极性和创造性。2、改革调整财政保障体制机制,建立责权、事权与财政相匹配的财政分配机制。统筹兼顾将弱势困难单位,人员经费和必需的公用经费纳入县级公共财政预算的保障范围。严格执行收支两条线管理,避免政府部门行政执法的趋利性导向,注重行政执法的社会效益,维护社会公平、公正。

页7 共 页7 第

调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案篇四

作为一名“村官”,我在xx村“上任”已一年了,在这段时间内得到了乡党委、政府和村两委无微不至的关怀和大力支持,也得到了xx村广大群众认可与赞许。经过向村两委的学习和调查研究,现将xx村农业经济情况总结如下。

一、xx村村的基本情况

xx乡xx村位于乡政府驻地西北约11公里处,全村辖5个村民小组78户384人(党员16名),总土地面积平方公里,现有耕地4650亩,其中退耕还林(草)面积3100亩,基本农田730亩;平均海拔1510米。该村不仅是一个中心村,也是全乡基础条件最好,群众居住相对较为集中的村。

xx村下分的五个村民组,人均耕地面积各组之间差异较大,这些耕地耕作条件都较好,各组均有机井,灌溉便利,可以确保旱涝保收。和广大的农村一样,由于集体经济、个体私营经济薄弱,土地面积有限,难以发展规模种植以及地理条件,环境气候,缺乏发展资金等因素影响,制约着当地农民收入的提高。

二、xx村的工农业及其他情况

1.xx村农业种植结构的变化

xx村的农业种植并无明显的特色,依然延续的是适应性较强的一般农产品种植,前些年,xx村的农业种植小杂粮的面积较大,但是由于外出务工人员的增多,剩下的劳动力不足,无力照顾诸如大豆、荞麦之类的投工较多的作物,另外这些作物的收益并不是很突出等原因的影响,农业种植结构专向以适应强的玉米,土豆上来。其他的作物诸如:瓜果、豆类等面积较小。

2.收入状况

基本上每家每户都有外出务工人员,xx村的人均收入3000元,这主要来自于务工的工资性收入和家庭经营收入,其中来自于务工的工资性收入所占比例最高,这个比例大致有60%,劳务经济已经成为xx村家庭收入的主要来源。家庭经营收入主要来自于农业收入和家庭副业收入。这几年国家加大了支农惠农力度,粮食直补、“三免一补”,以粮代赈等政策的实行也大大增加了xx村民的收入。来自于副业的收入主要是生猪及其他畜禽产品的养殖,目前也未有形成规模,只是家庭散养。

3.工业情况

由于地理环境的限制,资金的缺乏和农民认识的狭隘,xx村至今没有任何集体经济或私有经济。

三、行成的原因分析:

1、我村组织力量薄弱,直接影响了村级集体经济的发展。

由于基层工作面广量大,少数村干部抓不住重点,整天沉浸大矛盾和问题之中。如计划生育矛盾、宅基地纠纷、农田水利及道路不畅等问题,有些矛盾因村里无经济实力一时难以解决。加之大多村干部本身就是农民,还有自己的土地需要耕种,没有余力去考虑发展村级集体经济。

2、我村农民认识狭窄,素质较低,没有能人做“领头雁”.

由于村干部的理论水平有限,很难把握好党的政策、法律知识、农业科技以及市场经济理论,所以很难开阔发展经济的思路。村里的年轻人大都外出务工,剩余的均是些老弱病残的人,没有人将心思放在农村发展产业建设上,而且我们的农民思想比较保守,缺乏远见,不敢也不愿放手一干,没有人做村里的“领头雁”来带动全村的经济发展。

2 3 4 5

3、地理条件的限制和环境气候的影响。

xx地处全县海拔最高的山岭上,约为1750米,故有“xx”一称,但也正因为如此,我村交通还不是很便利,信息传播滞后,所处又是高山岭地,气候变化无常,一些较为经济的农作物很很难成活,致使很多人外流,这些都极大的制约了我村经济的发展。

4、我村基础设施和农业生产条件改善投入严重不足。

由于受基础设施投入不足瓶颈制约,高粱灌溉和生活用水设施严重老化,导致水资源浪费。同时村上不存在进行科技服务活动的场所,没有文化设施,村民一般不进行集体文化生活,也没有生产和生活垃圾、污水等处理设施,从而很大程度上影响了高粱居民的正常生产和生活。高粱农业生产条件也没有得到较大的改善,村民依然采用的是古老的人工耕、种、浇、收模式,没有实现半机械化,耗时又耗力,极大的浪费了宝贵的时间和人力资源。

四、对改善我村经济现状,提高村民收入的发展建议。

1、借助全县发展苹果产业机遇,大力发展我村山地苹果。

作为一个山岭村,xx拥有广阔的土地资源和充足的日照,昼夜温差大,于是抱着试探心理,我村去年新建苹果园512亩,结果成活率达到了90%以上,这说明高粱是可以种植苹果的,所以我们要充分抓住这一机遇,解放思想,继续做大高粱的山地苹果产业,扩大种植面积,科学管理,打响知名度,在不久的将来使山地苹果产业成为我村一项可持续发展的富民之路。

2、扩大小杂粮种植,形成规模,走向市场。

调研数字农业工作计划方案 平安建设调研工作计划方案篇五

通过调研全面掌握我县现代农业发展的现状,分析国家现代农业示范区发展区位优势和资源潜力,查找现代农业发展中存在的问题,探索特色化、规模化、产业化发展途径,概况总结大通现代农业发展模式,在全省树立“大通模式”示范典型。

(一)基本情况:主要包括优势主产业类型,主要农作物播种面积、产量、产值,养殖业规模、产量、产值。生产总值、农业总产值及其在三次产业中的`比重;财政总收入、年度农业投入、农民人均纯收入等情况。

(二)现代农业发展主要成效:重点总结示范区主导产业发展、设施装备和条件建设、科技推广运用、体制机制创新、发展建设投入等方面的情况。

(三)总结现代农业发展的成功经验:包括规划引领、争取投入、强化领导、体制机制、落实责任、加强管理、宣传交流等方面的内容,突出在推进现代农业建设方面的突出亮点和经验做法。

(四)查找现代农业发展中存在的主要问题:认真分析当前制约示范区发展建设的主要因素,以及在推进现代农业发展中遇到的突出问题。

(五)探索今后发展现代农业的路径和方法,形成“大通模式”:探索加快转变农业发展方式,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化和集约化,扎实推进大通现代农业,努力构建引领全省现代农业发展的典型和样板。

领导小组下设办公室,办公室设在农牧和扶贫开发局,赵常胜兼任办公室主任,具体负责调研活动各项工作。

(一)调研内容

13、关于土地流转方面调研,责任单位:县农经站,责任人:任青萍;

17、关于新型农民培训方面调研,责任单位:县农广校,责任人:李曙霞。

(二)调研步骤

第一阶段:安排部署,开展调研。4月10日—5月31日,组织召开第一次工作会议,安排部署《大通现代农业发展模式的调查研究》方案;争取工作经费,由农牧局牵头,5月上旬组织成员单位赴甘肃、宁夏考察调研外省现代农业,5月下旬赴各乡镇进行调研,取得第一手撰写资料。

第二阶段:撰写调研,形成初稿。6月10日—6月30日,组织召开第二次工作会议,认真研究调研情况和调研成果,拟定调研课题撰写方案,并完成初稿撰写。

第三阶段:讨论完善,定稿报送。7月1日—7月29日,组织召开第三次工作会议,组织课题组领导小组负责人,认真讨论调研课题初稿,进行最后审定后报送办。

(一)加强组织领导,完善工作措施。各责任单位要深刻认识调研活动的重要性,把此次课题调研活动摆在重要议事日程,坚持“一把手”负总责,分管领导亲自审核把关,认真分析、思考、提炼调研工作面临的实际问题,把课题调研做深做实。要精心策划,认真组织,必要时邀请省内外专家、学者参与调研,出谋划策,提出科学的思路、建议和措施。

(二)提前着手准备,确保调研质量。要坚持做到全面调研与重点调研相结合、典型调研与抽样调研相结合、广泛搜集数据与深入实地相结合、近期发展目标与中长期发展目标相结合。调研报告要做到有情况、有分析、有对策,观点鲜明,分析透彻,内容丰富,具有创新性、现实性、针对性和前瞻性。为、县政府制定《关于推进我县现代农业发展的实施意见》提供对策建议和决策参考。

1、基本情况。

2、主要成效。

3、成功做法。

4、存在问题。

5、今后发展思路和主要举措),于6月10日前将各工作小组调研报告上报县农牧和扶贫开发局农牧科,保质保量完成调研工作,给、县政府交上一份满意的工作答卷。

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