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器械科工作计划 医疗器械工作总结

时间:2023-07-31 14:53:04 作者:储xy

时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。计划可以帮助我们明确目标,分析现状,确定行动步骤,并制定相应的时间表和资源分配。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇一

全县药品、医疗器械市场基本情况

(一)药品市场基本情况:xx县现有药品生产企业家;药品经营企业xx家,其中药品批发企业xx家;药品零售企业xxx家,药品使用单位xxx家,其中乡镇以上医疗机构xx家,个体诊所xxx家,村级卫生所xxx家。

(二)医疗器械市场基本情况:xxx现有医疗器械经营企业xxx家,其中体验式经营店xxx家,药店兼营医疗器械xx家;牙科诊所xx家,口腔医院xx家。医疗器械科承担了上述除xxx家药品零售企业之外的所有企业的监管任务。

2xxx年,xxx医疗器械监管工作本着监督好、服务好、支持好医疗器械行业发展的思路,坚持改革与监管并重,执法与服务并举,继续全面贯彻实施医疗器械监管法规,以提高医疗器械质量管理水平、加强风险防控为宗旨,以提升医疗器械监管能力为着力点,树立学习意识、突出规范思维、创新监管方式,推进责任落实,依法、规范、高效地推动医疗器械监管各项工作不断深入开展。

一、全面贯彻实施医疗器械法律法规,不断完善医疗器械监管体系

(一)加强监管法规的专业培训。继续加大医疗器械监管法规学习和专业培训,今年主要围绕《医疗器械使用监督管理办法》等相关法规规定,组织科室内监管人员学习,确保对监管法规理解到位、认识到位、实施到位,努力提高监管人员的执法水平、思想认识和职业素养,努力提高监管相对人的法律意识和责任意识。

(二)加强法规知识的社会宣传。充分利用各种媒体和宣传工具,加大法规的宣传和解读力度,及时传递监管声音,正确引导社会舆论,营造良好的执法氛围,凝聚合力。广泛开展医疗器械科普知识宣传,提高公众安全用械意识和自我保护意识。做好对焦点问题的回应和舆情监测处置,积极回应社会关切。

二、推进使用质量管理规范实施,强化规范意识

继续开展《医疗器械使用质量监督管理办法》宣传培训,重点解决医疗器械采购渠道不规范、进货验收制度不落实、储存维护保养不严格、转让赠与设备不达标、质量管理规定不执行等问题,督促使用单位全面落实医疗器械使用质量管理责任。

三、强化日常监管和专项整治力度,严厉打击违法违规行为

(一)加大日常监管力度。积极建立年度监督检查计划,准确把握风险管控点,按照“突出重点、兼顾一般”原则,抓住重点环节开展检查。同时加大跟踪检查力度,强化动态监管,加强全项目检查的覆盖率,确保质量管理规范有效实施。综合运用全项目检查、日常检查、跟踪检查和监督抽验等多种形式,严厉惩处各类医疗器械违法违规行为。

(二)继续开展有关领域专项整治行动。一是重点打击各级医疗机构从非法渠道购进或使用未经注册产品行为,逐步规范注射用透明质酸钠购销和使用管理。二是加强无菌与植入性医疗器械监督检查,确保产品质量安全。三是对体外诊断试剂、装饰性彩色平光隐形眼镜、定制式义齿、xx等产品开展“集中回访”,保持高压震慑态势,严惩违法违规行为。

全年共出动执车辆 台次,执法人员 人次。全年共抽取医疗器械样品 批次,其中 批次不合格,立案 件,结案 件,没收不合格医疗器械共 个批次,其中不合格的一次性输液器 支,不合格的一次性使用使用无菌手套 付,货值金额累 万元。

四、确保监督抽样工作完成,提高安全风险防控水平

确保医疗器械监督抽验工作及基本药物抽样工作顺利完成。一是积极配合好省市局部署的监督抽样工作,并做好不合格产品的核查、召回及销毁工作,及时公开处罚信息。二是通过对抽验结果的分析,识别风险,及时发现系统性、区域性的监管风险,采取有针对性的风险控制措施,切实消除风险。 (全面完成医疗器械抽验 批次, 批次不合格,药品抽样 个批次,其中基本药物抽样 个批次,占全地区基本药物抽样完成任务的 %)。

五、药品生产企业监管情况

xxx辖区内共有二家药品生产企业,辽源市迪康药业有限公司、xxx药业有限公司。xxx年,对xxx药业有限公司共完成细贵中药材血竭监督投料批(次),根据xxx局关于明确药品医疗器械生产过程和生产质量管理责任的通知》(吉食药监发[xxx]xxx号)文件的要求,xxx年8x月1xx日起,这二家药品生产企业的日常监管责由省食品药品监督管理局履行。

六、持续加强医疗器械监管队伍建设,提升监管能力和水平

强化医疗器械监管力量。充分考虑医疗器械监管的专业性和技术性要求,保持队伍相对稳定。按照有责、有岗、有人、有手段的“四有”要求,加大对医疗器械监管工作所需知识的储备,为满足人民日益增长的安全用药需求,提供高质量服务。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇二

在大三上的这学期,我非常幸运的选中了“器械健美”这门体育类课程,经过一个学期的时间,在老师的系统指导下,加上自己的努力,虽不敢说有显著的效果,不过体制确实有了明显的增强,为了在今后的大学生活中继续保持对身体的锻炼,我决定拟定一份利用器械健美来健身的计划。

(1)自身的具体情况

身高180cm,体重89kg,上肢力量相对较弱,体型偏胖,腰部力量差。

卧推极限重量:75kg;

硬拉极限重量:125kg;

深蹲:67.5kg,10个。

通过一学期的器械健美课程训练以及课余时间的健身房锻炼,基本训练的方法已经掌握,初步身体素质已经具备。我决定将训练重点放在对上肢力量以及腰部力量的提高。

(2)目标:

加强上肢以及腰部力量,是身材更匀称,肌肉更发达。

具体理想指标:

半年内卧推提高至85kg,硬拉提高至145kg,深蹲80kg,10个。

一年内卧推提高至90kg,硬拉提高至150kg,深蹲90kg,10个。

粗略来说,准备活动身体从安静状态进入运动状态的一个过程,练习目的主要使人体由相对的安静状态逐步转入紧张工作状态,使中枢神经系统逐渐兴奋起来,并通过大脑皮层传至躯体各部神经和植物性神经,再由躯体神经和植物神经支配身体各部位,各器官参加运动。在进行正式运动之前做一些准备活动,才能充分发挥出人体的运动能力,还能够提高各个神经机能中枢(也包括内脏的机能中枢)的兴奋性,使身体能预先克服内脏的机能惰性,为正式运动创造有利条件,会缩小运动机能和内脏机能之间的差距,使身体能力最大限度地发挥出来。另外,提高肌肉温度,克服肌组织的粘滞性,预防运动损伤的发生。体育锻炼前进行一定强度的准备活动,可使肌肉的代谢过程加强,肌肉温度升高,这样即可以使肌肉的粘滞性下降(不发僵),还可以增加肌肉、韧带的伸展性和弹性,减少由于肌肉剧烈收缩造成的运动损伤。总结来说,既可以防止受伤,也可以提高运动状态。

每天训练前热身:

绕操场慢跑800米,仰卧起坐30个一组,每天四组。

周一:

腿部下肢训练:

腿部训练有利于全身肌长

坐姿腿举 4组10~12次 ,

深蹲 4组10~12次

腿弯举 4组10~12次

负重高抬腿跑:6组,每组20米。

负重提踵:3组,每组8次。

完成以上动作后,慢跑400米,让身体慢慢放松,不要立即停止运动,让腿部肌肉慢慢放松。

周三:

上肢力量、胸部、肩部训练

上斜卧推:3组,每组10次;

下斜卧推:3组,每组10次;

哑铃卧推:3组,每组10次。

当以上动作完成后,继而完成15次俯卧撑,然后通过拉伸让身体冷却,手持两个哑铃,然后完成单臂哑铃飞鸟动作,并在哑铃达到最低处的时候,保持20~30秒。

周五:

腰腹部力量训练 举腿收腹:3组,每组8~10次。

仰卧起坐:3组,每组15次。

侧身弯腰运动:3组,每组15次。

斜板仰卧起坐 3组15~20次

仰卧转体起坐 3组15~20次 (练习腹斜肌动作)

由于是周五,相对对腰部进行大负荷训练,与腰胯部训练吻合

周日:

健身房训练

卧推:初始重量30公斤,5组,每组10次。

硬拉:初始重量50公斤,5组,每组15次。

深蹲:初始重量50公斤,5组,每组10次。

附:训练时的注意事项

1、注意训练安全,不要受伤。平时练习时,要尽全力完成规定的组数,身体条件不佳时可以适当减少训练量,不要过分勉强;周末健身房练习时,要做好保护措施,卧推时要有保护人,硬拉时戴好腰带和手套。

2、训练方式要正确,严格按照各个动作的规定去做,以确保达到训练目标,坚决不在训练中偷工减料。

细节注意:

1、 必要的热身

2、水分的必要补充

3、逐步增加运动强度

4、动作频率不可太急

5、运动中不可吃喝

6、运动后的必要“冷却”

7、保证营养摄入充足

在结束高强度的锻炼之后,必须要进行放松和整理练习,那么,放松和整理练习有什么作用呢?其实放松和整理练习过程正与准备活动相反,它是消除疲劳、促使体力恢复的一种良好措施,它使人体由紧张的运动状态更好地过渡到相对安静状态。其活动的强度逐浙下降,生理机能的水平逐渐平稳和降低,使肌肉对静脉挤压的“唧筒”作用逐渐下降到一定水平上。

整理活动使心肺活动逐渐恢复到接近原有的安静状态,如心跳减慢,减弱,肌肉血管收缩,内脏器官舒张,毛细血管收缩,呼吸减慢,氧债逐渐被偿还,以及排出过多的碳酸等,均有助于减轻心脏负荷和运动能力的恢复和提高。加速消除血乳酸,对运动训练和体育锻炼的积极意义是显著的。而如果没有放松和整理练习的话,疲劳不容易消除,甚至会出现训练后很多天劳累的状态无法消除,所以训练之后,一定要注意做放松和整理练习。

早餐:

牛肉拉面一碗+茶鸡蛋2个(全蛋)+豆浆一杯+一根黄瓜

胡辣汤一碗+茶鸡蛋3个(两个全蛋,一个只吃蛋清)+一根黄瓜

虾饺或小笼包一笼(不要猪肉馅)+一根黄瓜

午餐:

替代选择:米饭一小碗+胡萝卜炖牛肉+清炒卷心菜+一杯茶

牛肉拉面一碗+清炒腐竹+清炒山药+一杯茶

米饭一小碗+土豆烧牛肉+红烧茄子+一杯茶

米饭一小碗+爱国菜番茄炒鸡蛋+清炒土豆丝+一杯茶

牛肉拉面一碗+爱国菜番茄炒鸡蛋+清炒卷心菜+一杯茶

晚餐:

最佳选择:米饭一小碗+鸡蛋3个(全部只吃蛋清)+宫保鸡丁

替代选择:米饭一小碗+宫保鸡丁+清炒卷心菜

米饭一小碗+爱国菜番茄炒鸡蛋+宫保鸡丁

米饭一小碗+杭椒牛柳+爱国菜番茄炒鸡蛋

米饭一小碗+胡萝卜炖牛肉+水果沙拉

注:晚餐不要再吃面条,以免不易消化;无论午餐早餐都不要吃米线,不易消化;注意吃饭时间,晚餐尽量不要晚于19点,午餐不要晚于13点,早餐不要晚于8点。

最后,我个人总结:器械健美是一个积累的过程,一学期短暂的学习使我们掌握了正确科学的方法,不过,要想取得显著的成效,需要我们在以后的生活中坚持不懈的进行锻炼,按照老师所传授的知识照着这份健身计划坚持进行锻炼,相信一定可以取得令自己惊喜的收获!

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇三

2019年在院党委的领导下,以xx大精神四中全会精神为指导,以xxxx卫生工作会议精神为指向,按照总队、医院党委扩大会议部署要求,对照“稳中求强、全面过硬”的总目标,我科全面审视和分析一年的工作成绩、经验和不足,认真思考和筹划下一年的工作,我代表器械科,向同志们汇报。

伴随着医院的发展,医疗收入的增加,医疗设备的数量和医疗器械、耗材的消耗也在同步增长,医疗设备作为医院固定资产最主要的部分,已经成为医院等级评定的重要指标,医疗器械、耗材消耗在医疗成本中的比例逐年增加,仅次于药品成本,面对这些情况,如何更好的管好用好设备,为医院创收;如何降低器械、卫材消耗,为医院节支,是目前管理中的主要工作。

我科有工作人员21人,其中办公室6人, 库房3人,供应室7人,修理室4人,氧气机房值班人员1人。

今年来,我科人员思想稳定,工作态度积极向上,各司其职,按部就班,落实各项规章不打折扣,所有工作步入正轨,在科主任的带领下,顺利完成全年既定的各项工作任务,主要完成的工作有:医疗设备集中采购、医用耗材、办公自动化设备和办公用品的采购发放、医疗设备管理及维修保养、耗材价表和医保目录维护、战备物资保障、质控工作、消毒供应。

(二)、主要工作完成的数质量及分析

目前全院院内设备2183台,总资产9068万元,其中a类167台,7451万元,b类348台,1177万元,c类1327台,415万元,d类341台,25万元,医疗工程及软件系统12项,261万元。

2019年购入设备56台,合计金额165万元。其中5万元以上6台,84.8万元。1-5万元20台,74.5万元,1万元以下30台, 6万元。

2019年1-11月卫材购入3978万元,入库批次826次,出库3858.5万元,出库批次3514次。卫材购入情况:骨科耗材1464万元,口腔科耗材598万元,检验科试剂483万元,脑外科耗材179万元,透析材料155万元,放射、ct耗材238万元,普通耗材860万元。

2019年设备院内维修676台次,院内维修费用4.3万元,节约维修费用约10万元,院外维修费用149.5万元,合计160.8万元,其中大项维修费有:ct室核磁维修费18.9万元,骨科关节镜维修35.65万元,彩超保修45万元。

供应室经济总收入98.1万元,其中消毒费65.2万元,清洗包布27140包,清洗止血带、治疗巾27350袋,清洗换药包25850套,洗刷手术器械7051件,产蒸馏水2991升,灭菌锅次736次,。供应室全年保证每天消毒2锅,节假日无休,消毒合格率100%。

供应室经济总收入90余万元,清洗包布止血带19780包,清洗换药包26022套,洗刷手术器械5344件,产蒸馏水1934升,灭菌锅次779次,下收下送796次,回收医用垃圾4500余包。

(1)、与去年同期相比,专科耗材增长,普通耗材减少,骨科增长4%,检验科增加2%,ct、放射增加3%,口腔科增加15.8%,脑外科减少16%,透析室减少6%,普通耗材减少12%。

(2)、耗材库存量下降。2019年普通耗材库存230万元,今年上半年耗材库存降低了51万余元,下半年我们继续努力,库存又降低75万元,目前库存已降至104万元。

(3)、今年设备集中采购两次,共采购9台设备,经过集中招标采购,为医院节约设备采购经费24.7万元,资金节约率23%。

(4)、供应室的经济收入和工作量整体增加,收入比去年增加9%,清洗清洗包布止血带比去年增加38%,清洗器械增减32%,产蒸馏水增加55%。

在2019年完成普通耗材及专科耗材招标的基础上,2019年进入落实执行阶段,经过清理库存、更换品种、科室磨合三个阶段,四百多个招标产品,常用品种有三百多个,目前已全部按照招标产品目录执行,其中人工晶体、透析器、注射器、输液贴、导尿包、换药包等产品科室反应问题,涉及配臵、价格、质量、使用人员操作习惯等诸多问题,经过与科室、供货公司的多次协调,问题已全部解决。实现了院领导安排招标的目的,在降低科室成本的同时,满足科室的需求。统计2019年普通耗材消耗,与去年同期相比金额下降12%。抽取最常用的十个品种,输液器、注射器、采血管、采血针、精密输液器、三通、伤口敷料、吸痰管、灭菌小团线、刀片,2019年用量下降2%,金额下降14%。

我科从去年开始,就为“三甲”工作做准备,整理设备档案。今年上半年的工作重点也是设备档案的整理,工作的很辛苦,也很到位。今年6月份,我科收到物流中心下发的《xx山西省总队物资采购实施细则》,立即安排全科人员落实,按照新规定制定新模式,根据《实施细则》编制了各类文件、表格、文档模板五十多种,并且自查整理从 2019年以后三年的全部采购档案,共整理设备、器械档案五百多份,补充,新编各类文件和表格五千多份。

今年这项工作由李副主任主抓,参与的同志积极性很高,档案归档质量很高,工作也很到位,全科人员按照院领导的既定方向,落实规章制度,加班加点,把每一项工作都做细做实,确保整体工作步入正轨。

我院成立专门的物资采购部门物流中心和采购领导小组后,依托医院现有的专家,建立了由35位专家组成的医疗器械采购评审专家库。为了保证抽取专家的随机性和严谨性,院领导经过深思熟虑,反复研究,最后引入数学抽样模型,利用随机数表,由纪检人员监督,采购领导组随机选取抽取专家,既保证了专家抽取的随机性,也保证了抽取专家的保密性。

经过物流中心领导和人员的共同努力,我们结合《操作规则》的规定内容、医疗设备采购的专业性和以往实施采购工作的经验,对集中采购的评标方法进行精细化和标准化,制定《评标计算及排序方法细则》。在每次集中采购评审以前,根据采购项目的不同需求,按照《细则》制定详细的评分表,在采购会议现场发放到评审小组手中,保证了评审的科学化、标准化和保密性。

(1)、现场打分,公开公平。

评标小组人员评标不像以前一样,主要以口头讨论为主,而是更加标准化、精细化,更加公开和公平,评标人员根据参标公司的实力、参标产品性能、价格等因素现场各自打分,然后统一汇总排序,根据排序情况推荐供应商,上报院党委。

(2)、专家列席,技术督导。

按照《操作细则》规定,制定参数的人员不可以参与评标,但是作为需求单位,这些专家可以列席会议,现场对参标公司进行专业询问,对设备的参数、性能、配臵、用途现场解读,辅助评标人员工作。

(3)、精简人员,提高效率。

评标小组按照《实施细则》规定的组成结构,在符合人员结构要求的前提下,评标人员由原来的10人减为5人,人员减少了,但是专家的数量增加了。这样做不但精简了人员,节省了更多人力,而且提高了工作效率,使评标工作更加专业更加科学。

医保工作今年上半年由小尹负责,这名同志很勤快,也很利索,对医保政策掌握的很精,与医保沟通也很到位,五月份因为科室人员调整,改由田力负责,这名同志很聪明,也很好学。

今年上半年医保工作任务比较重,主要完成了三项大的工作,

上半年,省医保和新农合医保耗材目录维护,市医保、城镇居民、省农合医保目录系统的切换对应工作,每一项医保的耗材目录在三千条左右,每次切换和维护都需要全部对照一遍,五个医保对照一万条左右,而且在工作中还要面对医保目录切换以后市医保本身暴露的系统问题,很多材料对照标准不清、目录缺失、名称不符,使用新目录后与科室需要磨合的问题,我科的人员在工作中边干边学,勤学多问,目前这项工作已全部完成。

10月份开始,迎接物价局的检查,在完成价表的自查工作后,按照医院的安排,为所有合作科室和口腔科补录2019年的出入库记录,并根据出入库情况重新建立价表。

11月份,根据医院切换医信通新系统的需要,所有的医保字典需要建立和对应,我科安排人员加班加点完成这项工作,目前工作已基本完成,正在做核对工作。

质控工作由兰护士负责,按照医务处的质控工作总体思路和详细工作安排和我科年初制定的质控检查任务,上半年重点完成四项任务:科室耗材库房的检查、合作科室耗材的检查、医疗设备使用登记情况及安全检查、大型医疗设备效益分析。

质控工作,检查问题不是最终目的,最终目的是对临床科室工作的督促和帮助,保证科室医疗器械、设备使用的安全,降低医患纠纷发生的风险。所以我科在安排质控工作检查时,不是每个月一味的重复检查,而是每个月根据科室不同的工作情况,制定不同的质控检查计划,既完成常规的检查工作,也要抓重点、抓敏感问题,督促科室发现问题、解决问题。如每月根据工作安排分别重点检查科室设备使用情况、科室库房耗材过期失效问题、合作科室耗材使用情况等。

质控工作半年来,效果明显,主要有三个方面:科室库房的过期和积压耗材明显减少,大部分科室已无过期和失效物品;各科室的设备使用登记制度全部落实,做到了设备专人管,操作有记录;合作科室耗材购销实现院内统一管理,做到入库有发票,出库有记录。科室的器械、设备的管理和使用在质控工作的有效监督下取得了明显的进步。

大型设备效益分析共对院内28台大型设备进行效益分析,其中:

效益优的5台:肾病科 4台透析机、眼科超声乳化仪;

效益一般的5台:icu 2台vela呼吸机、外三科vela呼吸机、外三科脑超声血管治疗仪、检验科全自动细菌培养箱。

效益差的设备13台:icu drager呼吸机、icu无创呼吸机、急诊科呼吸机、骨科术中移动式x线机、外一科胆道镜和胸腔镜、病理科切片机、康复科set悬吊、胃镜室电子胃镜和结肠镜、检验科微生物快速动态检测系统、肾病科结肠透析机和床旁血滤机。

首先,效益差的设备占的比例较高,主要是我科效益分析重点对新购入的设备和以往效益分析差的设备进行监测,这样做有两个目的,一是重点监测,督促科室用好设备,二是了解新设备的使用情况,提取数据,为医院购臵设备提供参考。

设备效益分析与去年同期对比,28台设备25台为正增长,仅有3台负增长,也表明科室在努力提高设备使用率,效益分析起到了的督促科室用好设备的作用。

设备资产管理是动态的,设备资产的增加的同时旧设备也在报废,目前是我院采购的设备数量和金额都在下降,同时每年都有报废设备,今年双排螺旋ct、肾病科透析机等设备报废,所以设备固定资产在下降。

随着设备使用时间的增加,设备故障率在上升,设备维修保养和报废更新的成本也在逐年增加,同时潜在的医疗风险也会增加。目前全院超过六年折旧期的设备有881台,金额3239万元,占全院设备资产的35.7%,这些设备不再计提折旧费,同时进入设备故障高发期,医院的维修保养成本逐年增加,尤其是核磁2019年维修费总支出超过50万元,维修过程中频繁停机,严重影响了科室收入;全院使用超过十年171台,金额419万元,占全院设备资产的4.6%,其中主要设备有1000ma x光机、腹腔镜、脑电图机等,这些设备已属于超期服役,维修保障的同时,需要提前计划安排逐步更新。

医院急需建设一支过硬的设备维修保养团队,设备的预防性保养不能有效开展。维修人才队伍力量不足,每年招聘专业维修人员都是无缺,刚毕业的学生没有维修经验,学习培养需要较长的时间。

设备、耗材、医保数据的管理越来越专业化、精细化,但是目前的工作人员大部分未经过专业培训和学习,缺乏后劲。

2019年的工作思路,我科主要朝三个方向努力,一是降低医疗设备使用风险,为临床保驾护航;二是加强质控管理,控制耗材成本,提高设备使用率;三是了解科室需求,积极引进新材料,为医院收入发掘新的增长点;四是继续加强人才队伍建设。

工作举措:

1、清查收回全院四级品设备,消除使用老旧设备的安全隐患。

我院所有的设备已全部纳入计算机管理,但是对设备质量等级的动态管理尚未建立。尤其是设备的超期服役,很多四级品仍滞留在科室使用,都存在很大的安全隐患。所以我科下半年计划加大对科室四级品的登统计,所有人员下到科室,对使用六年以上的四级品设备,全部登记汇总,集中收回,消除安全隐患。

2、规范设备计量工作,加强对设备使用过程中的监管。

(1)、申报计量全院强检设备

2019年,我科在清查全院设备,摸清设备底数后,按照国家计量法的相关规定,计划对全院在用计量设备进行统一计量。这项工作既是“三甲”要求中肯定要检查的项目,也是国家计量法规定的工作,以前因为地方和xx的管理体制不衔接,我院一直未进行设备计量,现在为了医院设备使用的安全和规范,我们一定要把这项工作抓起来,并且要坚持下去。

(2)、开展医疗设备院内计量质控工作。

按照规定,设备计量和质控工作开展不得少于两人,目前我科已培训一人,明年计划再培训一到两人,在人员配臵完成后,向医院申请引进设备,先行开展监护仪、心电图机、血压计、压力表、注射泵、输液泵的质控。

(3),按照《国家计量法》的相关规定,申请医院建立三级医学计量管理组织。

该组织服从于器械委员会的管理之下,负责全院医疗设备的计量工作。三级医学计量管理组织包括院计量委员会、计量室和使用科室兼职计量员。院计量委员会负责全院计量工作的指导和检查督促;计量室设在医疗设备科,配备专职计量员,负责全院的医学计量和计量标准的管理以及计量器具的计量检测、鉴定工作;使用科室兼职计量员则承担本科室的计量器具的统计、申报和定期检定的配合工作。

(4),按照《医疗器械临床使用安全管理规范》,申请建立医疗器械临床使用安全管理组织。

1、建立医用耗材不良反应零报告制度,每季度向器械委员会汇报一次;

2、在新软件系统的支持下,实现高值耗材的全程追溯管理;

3、重点监控三类医疗器械的产品质量。主要有输液器、注射器、采血针、穿刺针等。

工作举措:

(1)、质控小组专职负责,定期检查科室耗材使用情况。

(2)、配合临床,做好设备效益分析,督促科室用好设备。

大型设备效益分析是我科下一步工作之重,以往的效益分析单纯依赖使用科室操作人员提供的数据,有些科室不配合,提供的数据不准确,不全面,导致效益分析结果出现偏差。为了做好效益分析,我科一方面需要临床的配合,另外一方面我科将安排专职人员从多方面收集整理数据,与科室的数据对比分析,从整体上对大型设备的效益情况进行分析,给医院购臵大型设备提供较为准确的数值分析和参考依据。而且每季度会上报所有科室的效益分析数据,优、良、中、差一目了然,督促落后的科室想办法提高设备的使用率。

工作举措:

每年都有很多新的医用耗材投入市场,科室根据科室发展和临床的需要,也在不断申请购入新型耗材,这些耗材多数采用专利技术或使用新型材料,能够增加医生治疗手段,对临床病人有较好的治疗效果,并且可以为科室创造较好的经济效益,提高与同行的竞争力,很多新材料的引进已经产生了很好的效果。康乐宝褥疮护理系列产品的引进就大大提高了我院褥疮的护理水平,脑外科耗材的引进也实现了外三科的收入快速增长。同时新耗材也存在市场报价虚高,产品质量良莠不齐,增加患者医疗费用的问题,所以为了规范化新进耗材的引进工作,为了满足临床需要,提高工作效率,更好的服务临床,器械科在了解其他医院的新进医用耗材工作流程的基础上,为了医院的发展,我们计划从科室申请、专业资料收集、市场考查、临床试用、集中议价招标五个方面规范新耗材引进流程。

工作举措:

一方面,内外兼修,解决维修人员缺乏的问题。

我们不仅仅继续向人力资源部申请招聘专业维修人员,培养我院自己的工程师;而且要主动寻找有实力的专业维修公司进行合作,引进院外的专业人员,来带动提高本院维修人员的业务水平,确保维修人员不断档,维修工作不停滞。

另一方面,加大在职人员培训力度,克服目前工作中的被动局面。

重点对维修人员、医保数据维护人员、专职计量人员、档案管理人员和库房管理人员进行专业培训和管理制度的培训。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇四

经过努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,在试用期里我取得了长足的进步。这里我向各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。以下是我的总结。

xxdrx台,xxctx台,ttdrx台。

1、会议接待情况:xx区共接待客户x批;尤其是x次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上,为公司招来x批次x人,公司最终留下x人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信在以后,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次x总、x总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益化!

1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱,未能形成良好的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指x万,明年保底指标x万。

以上就是我试用期的总结,希望公司批准我的转正,让我为公司继续效力。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇五

时间总是在不知不觉中飞逝,转眼间20xx年的工作结束了,我想说这一年的工作对于我是很有意义的,因为他是我的第一份工作,同时也是由于在xxx的这份工作让我认识到了自己在大学生活和职场生活中两个截然不同的自己,懂得了如何正确的给自己在职场生活中定好位,如何在职场中稳步向前,如何做到一位合格的职场认识,认识到了职场与学生时代的不同,认识到了在职场上的生存法则,认识到了自己在职场中的角色。首先在这里我要感谢公司给了我一个很好的发展平台,让我在这个平台上发挥自己的才能,感谢市场部的每一位亲人,在我情绪最低落的时候给我鼓励,让我重新认识自己,是你们让我认识到了我不是一个人在奋斗,同时我也要感谢我自己,我战胜了自己,挑战了自己。

通过一年的锻炼与学习,我已经不再是哪个对职场什么都不懂的大学生了,而是成为了一名合格的职场人,在这一年的工作中,经历过了酸甜苦辣并最终坚持到了最后,我想说我是成功的。现在我从以下四个方面来总结这一年工作中的收获和成长。

一、思想上,在这一年的工作中,我认识到了要做好一名合格的职场人,首先要正确定位自己,因为我们刚刚进入职场,对职场中的很多规则还不了解,处在一个模糊期,这就必须要正确的给自己定好一个位,其次要调整好自己的心态,因为在工作上我们会遇到很多不懂的知识和问题,在对这些知识和问题的解决中,我们就必须要学会调整自己的心态,这也是做任何工作都必不可少的,再次履行公司,市场部的各项制度,在这里我想说的一句话就是,学生时代和职场工作最大的区别也就是制度的不同,因为要想做好任何一份工作就必须要履行制度,只有这样才能做好自己的本职工作,同时又可以感染团队的每一位成员,最后就是要把企业文化“用心打造人类健康”落实到工作中去,作为公司的一名员工,只有弘扬和实践公司的企业文化,才能够更好的做好这份工作。

1、 心态决定状态,状态决定成败,对于每个刚进入职场的人我相信都会对自己所从事的工作充满信心和激情,但是真正开始工作的时候都会感到心有余而力不足,这时就要学会调整好自己的心态,就拿我自己来说,当我自己开始上点的时候,接连遇到很多的问题不会解决,并且在接下来的工作中也接连xx,这时更要好好的调整好自己的心态,就像公司里的一句话,“积极的人像太阳,走到哪里哪里亮,消极的人像月亮,初一十五不一样”,所以学会调整自己的心态对于我们刚进入职场的人是非常重要的,因为只有积极的心态才不会让我们在面对挫折和失败的时候沮丧,反而会更加勉励自己,坚定成功的信念!

2、 细节决定成败,有句俗话说的好,“天下大事必做于易,天下难事必做于细”,这句话对从事销售行业这份工作更是如此,要想把工作做的更好,就必须要在工作上注重细节,在自己今年的工作,因为细节的不注意导致工作没做好的例子太多,就拿我在榕江上的第二个乡镇中学来说,由于在前三天没有做好细节工作,到后期出现了很多的问题,前期只看表面问题,没有抓住客户的心里需求,同时没有注意客户说的话的真正用意,才导致工作最后没有做好,其实在工作的前几天很多客户都在一些话语中表达了自己的真正需求,可是自己却由于没有抓住这些小细节,所以说做销售工作必须要做好细节工作。

为团队之人,我有责任做好自己的本职工作,有责任为了我们这个团队更好的发展贡献出自己一份力,尤其在工作中,必须要有强烈的团队荣誉感,这也是一年工作中感受最深的,作为一个销售团队,最注重的就是业绩,因为一个团队的业绩需要我们每一个人的业绩的总和,没有了团队,一个人的业绩再好又有什么用,工作和生活会开心吗?所以每一次看到团队业绩低下的时候自己的心情也会失落,并且也会问自己为什么自己就是没有做好本周的工作,原因在哪里?通过总结原因使自己下次做的更好,就像xx所说的,“不做团队的污染者,只做团队里面的感染者”,生活在团队中,必须要做好“团队之人”。

三、学习上,记得在年初培训的时候,有一句话一直印在我的脑海里,“学以立德,学以增智,学以致用”,这也是我以后做任何工作都必须要做到位的,同时公司一直秉承着学习就是生产力,学习就是竞争力的原则,在工作一年的时间里,通过自己不断的学习医学知识,产品知识,营销知识来提高自己的业务能力,有一句话说的好,活到老,学到老,学习固然很重要,但是学习也必须要掌握好的方法,不能一贯的死读书,读死书,必须要学会灵活运用,学会创新,并且通过实践掌握属于自己的一套思路和讲解方法,并在以后的工作中不断的通过学习来获取更多的知识更新自己的思路和方法,对于我们这份工作,如何做到在讲解时通俗易懂的把客户所关心的病症讲解清楚也是很关键的,如何讲解xxxx,如何做好产品展示等等,这些都来自于我们的自主学习,所以做任何事必须要把学习放在第一位,因为只有通过学习才能把这份工作做的好更好,才能在不断发展和进步的社会中站稳脚步,才能在未来的挑战中迎难而上。

四、生活上,通过今年的工作,让我在生活中更加注重自己的言行举止,因为也许你的一句话没有心去伤害,但是却往往让人难以忍受,由于在生活上的不注意也会导致在工作中犯类似的错误,因此在这一年的锻炼过程中,自己在言行举止上往往会三思而后行,同时也让我在生活上更加自主,学会主动做好自己分内的事,整理好自己的内务,学会了站在别人的角度上去考虑问题,学会了如何与别人更好的相处,提高了自己的语言沟通能力,提高了自己为人处事的能力。在这一整年的团队生活中,我们大家相互关心,相互鼓励,因为有你们,我今年的工作才如此丰富多彩,因为有你们,我们才成为了很好的朋友,因为有你们我们才一起组建起来了一个家,在这里我想说,今年我温馨和谐的家在xx。

严要求的工作作风。

2、 学会经营,合理理财,该花的花,不该花的不花,开源节流,增加存款数额。

决办法。

习新的知识,做到学以致用。

5、 加强团队意识,增强责任感,牢记团队精神,做团队的感染者,努力做好团队之人。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇六

医疗设备、器械、卫生材料(以下统称医疗器械)是开展诊疗工作的重要基础,加强对其采购、使用的管理,也是医院管理工作的重要一环。我院在20xx年就制定了《大竹县人民医院医疗器械管理制度》,里面详细规定了医疗器械的申请、计划、采购、验收、保管、发放、使用及后处理的一系列制度。这其中采购环节又是重中之重,它不仅关系到购入产品的质量、价格,还涉及到相关工作人员的廉洁从业问题。为了进一步加强这方面的工作,我院通过不断探索,制定和出台了一系列与之配套的措施,如《大竹县人民医院医疗装备采购管理办法》、《大竹县人民医院新的医用耗材遴选管理办法》、《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》等,以求在制度和做法上进一步完善,进一步规范采购、使用行为。

1、申请:每年底,各科室根据各自学科发展的需求,提交明年的设备购置申请,申请经设备科分类汇总,分管领导审核后,提交医疗装备管理委员会审议。

2、计划:医疗装备管理委员会审议通过的申请,再提交院长办公会或党政联席会审批,审批通过的申请,最终形成年度购置计划。

3、科室临时急需的设备申请,由设备科直接报院领导审批。

4、公示:设备科根据年度购置计划,按轻重缓急,分期分批实施采购。 正式组织采购前,要将拟采购设备名称、数量、采购方式等内容在我院公告栏上张贴,以增加参与招投标的潜在供应商。

招标结束后,要将招标结果张贴在我院公告栏上,在一周之内,如有证据表明有低于招标价的,在满足招标要求的情况下,按低价采购。

5、采购方式:根据购置计划,凡属纳入政府集中采购目录或达到集中采购限额的品种,需按程序向政府采购中心申报,并由政府采购中心组织政府采购。未列入政府采购目录或未达到集中采购限额的品种,医院组织自主采购。

凡单价在20万元以上的设备,在向政府采购中心申报时,其预算(或最高限价)由我院先行询价决定。

6、招标参数的编制:招标参数由使用科室和相关职能部门共同制定并签名,报分管院长审核,待院领导传阅、审签后再组织招标。

另外我院编制的招标参数,在保证临床使用需求和产品质量的同时,会尽量

降低门槛标准,扩大产品入围范围,增加竞争力度。

7、招标与定标:属政府采购的项目,按程序申报,由政府采购中心组织招投标。

医院自主采购项目,设备科收齐投标文件后,由设备、器械、卫材招标采购工作领导小组组织开标,在满足招标要求的前提下,低价中标。

1、我院的医用耗材实行招标采购,原则上一年招标一次。

2、从未在我院使用过的新的医用耗材,实行遴选入院制度。通过全院的遴选专家的评审,从制度上保证了急需、有用的材料进入临床使用,把那些疗效不确切,治疗作用不明显的材料拒之门外。

3、遴选评审会一年举行两次,材料申请科室的主任和遴选评审专家实行回避制度,不作为本次遴选评审专家,也不参加本次遴选会议。评审实行无计名投票方式,半数以上(不包含半数)通过。遴选结果应当场公布和公示,无任何异议后,方可进入医院使用。

4、经审批允许入院使用的,凡属纳入四川省卫生厅网上集中采购范围的,按照有关规定上网采购。未纳入四川省卫生厅网上集中采购范围的,可根据具体情况,采用公开招标采购、单一来源采购、竞争性谈判采购、询价采购等方式,确定采购渠道和采购单价。

5、随着医学和科技的不断进步,越来越多新的、先进的医用材料进入临床使用,这些材料大多有显著的临床治疗效果,也比较受患者和医生的青睐,但其价格较一般耗材高出许多,针对这些高值医用耗材,我院专门出台了《大竹县人民医院高值医用耗材管理办法》,以加强对高值医用耗材的采购、使用管理。

《办法》规定:高值医用耗材包括心脏介入材料、外周介入材料、神经介入材料、骨科关节,以及其它单价超过500元的一次性使用医用耗材(如:人工晶体、疝修补材料、超声刀头等)。

《办法》规定:高值医用耗材的采购必须按《大竹县人民医院新的医用耗材遴选入院管理办法》,经遴选专家评审同意的才能够进入医院使用。所有耗材都必须由设备科自招标定点单位统一采购,其它科室不得直接采购和使用。

《办法》规定:高值医用耗材在使用前,应向病人详细讲解,充分保证病人

的知情同意权,并要求病人或家属签字。要严格把关高值医用耗材的使用范围,防止滥用。使用的高值医用耗材单价在1000元(含壹仟元)以上的,应填写使用申请单,科室主任负责审批,设备科根据招标结果,通知相关供货商送货,经设备科按有关规定验收合格后,开具高值医用耗材使用通知单,手术室方可安排相应手术。

1、我院在采购工作管理方面,从粗放到精细,从制度到规范,经历了多年的探索和发展。到现在,拥有了一套比较完善、实用的管理制度与方法,使得我院这方面工作有章可循,有规可遵。

2、从我院的这些制度与措施实施情况来看,我们认为:“招标前后公示”制度、“20万以上院内询价”制度、“新的医用耗材遴选” 制度是控制价格和材料使用方面比较好的办法。

3、呼吁国家相关部门加强对高值医用耗材的定价管理,从源头上着手压缩价格空间,真正让这些耗材用得起、用得好。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇七

经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。

回顾20xx年,我们致力于安徽客户关系上挖潜增效,积极创建以效益为中心vip客户,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是,在安徽医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很艰难这一年。

__ dr1台,xxct一台,tt dr一台。完全没有达到预期,整个fy市vip客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信13年的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益最大化!

2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。

我分析造成这种情况的原因有以下几条:

多订单流产,未能按计划进行。

b、对于vip客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

c、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。

d、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。

1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱,未能形成良好的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万,明年保底指标800万。

指标是提出来了,大家会觉得高,但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步,要达到去年前年的利润点,唯有走重点专攻的路子上来,必须充分发挥品牌与销售队伍的优势,以订单总量的提高,市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的利润水平。为此,明年我的的中心任务当是:专攻订单vip客户3~5家,分销意识和寻找工作必须加强。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇八

医疗器械是指直接或者间接用于人体的仪器、设备、器具、体外诊断试剂及校准物、材料以及其他类似或者相关的物品。下面小编为大家编辑整理了关于医疗器械销售年终总结,希望对大家有所帮助。

经过一年的努力,并在市场部的和各位经理的大力支持配合下,取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部,财务,前台等表示衷心的感谢。

回顾20xx年,我们致力于安徽客户关系上挖潜增效,主动创建以效益为中心vip客户,期间,我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是,在安徽医改大环境和政策的影响下,没能得到很好的汇报,可以说,过的很艰难这一年。

一、20xx年销售业绩状况

xx dr1台,xx ct一台,tt dr一台。完全没有达到预期,整个fy市vip客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议,为此克服了很多其他工作接触不到的,难以想象的困难,在各种压力下,较好的完成了本职工作,为客户关系的发展,作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上,为公司招来2批次8人,公司最终留下6人。虽然暂时没有产出,但是从他们身上,明显看到了十足的进步,尤其是责任心的提升,相信的时候,他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性,盲目性比较大,导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点,我在费用支出上严格要求自己,提高了费用支出的合理性和科学性,经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高,费用控制问题还达不到我预想的目的。比如,如何解决因如何把握客户的喜好,针对性选择的性价比最高的礼品,因我每次准备都比较仓促,没能充分去思考,导致很多不必要的浪费。明年,我会好好准备一下,一定要严格把控支出这一块,做到利益最大化!

2、我非常想借机检讨并且引以为例,希望广大新员工们可以通过我的例子,以后不要走弯路,就是在公司提供的任何书面性文件,必须要严格的审核,尤其是合同上,哪怕是一个字一个字的看,也要确定他的准确性。因为,尤其是数字上,一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用,一个选配软件的添加,医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较,公司也会承担额外的巨大支出。我总结过,需要认真看是第一步,第二步,不明白的不懂得,第一时间问,第一时间解决,标记,决不能将错误带出公司。

我分析造成这种情况的原因有以下几条:

a、大环境的影响,安徽医改,明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制,导致很多订单流产,未能按计划进行。

b、对于vip客户,竞争日趋激烈,一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系,经营成本低,相对而言,在汇报和效果是高的,这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

c、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚,社会关系强,就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足,无疑会增大销售费用,尤其对于飞利浦,东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。

d、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上,缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握,往往进展到项目后期,发觉不少的问题,如不照错误去执行,则前功尽弃,造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上,我没能做到非常准确,但是至少需要经过较全面的考虑,再作出决定。

三、团队的问题:

1、主管与下属缺乏沟通,公司决策意图难以为广大员工充分理解,员工对公司的困难,办事处的困难估计不足,造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结,一个业务员犯了错误,在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多,局限于个别项目,个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下,形成不了市场开发的强势局面。

4、学习认识薄弱,未能形成优良的学习气氛,技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失,招聘工作困难大,影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足,公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来,是不好看。经过了这一年来,我们在经历了切肤之痛后,必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万,明年保底指标800万。

通过对20xx年订单的分析,我们直销占据公司销售额的90%。这意味着公司特色型还达不到足以吸引每一家顾客的效果,这里我们暂且不去分析,是价位原因呢?质量原因呢?还是销售方法产生的原因?但是至少我们可以看出ge品牌效应,以及强大的销售力量、这两者发挥出的作用应是最主要的。如何更有效的发挥销售网络的力量和提高ge品牌效应,是我们明年业绩总量更上一个台阶,顺利完成销售计划的关键。范围化销售并不是单方面的通过简单的人数增加或区域增加达到的,而是通过有机的把握市场、品牌、人员和数量、质量捏合在一起,形成销售强势达到的。

要达到这一效果,首先我们必须解决前面提到的业务员单兵作战的问题。业务员单兵作战,对我们二级市场的开发影响很大。业务员单兵作战就等于组织涣散,其结果是不同能力之间的业务员缺乏配合,不能充分利用各有所长的业务员的能力。不同市场间的业务员缺乏协调配合,使市场被人为的分割,难以形成统一的大市场。同时,也极有可能因为利益方面的原因,导致相临市场间的磨擦,当市场一旦被牢牢打上业务员个人印讫时,它的潜力将会以业务员能力为限。单兵作战的另一危害是突出业务员个人作用,淡化业务员群体作用。个人的力量总是有限的,如果我们不能够将业务员组织起来作为一个群体发生作用,那就意味着在业务工作中缺乏爆发力,形成不了销售强势,对我们能否长期占领市场影响很大。所以在明年的市场分解,我们希望是有机的分解,充分考虑到不同市场的互相配合以及业务员之间的互相配合,尤其对于二级市场的开发,市场部和各经理必须起到有效的组织、协调作用,让团队高速有效的运营起来,充分发挥“1+12”的作用。

需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任务是艰巨的,要做的事情非常多,要完成销售计划不是靠抓一个销售系统就能做好的。前面我们讲到以“多匹马往一个方向使劲”的设想,就是希望公司的最高决策层,决心一下,旗帜往这一插,各个部门、各路兵马不再左顾右盼、瞻前顾后,而是齐心向前,前仆后继,不完成任务决不罢休。要做到这一切凭什么?凭的是我们这支队伍!

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇九

今年,药械监管股工作紧紧围绕药械安全这一中心任务,加强药品医疗器械日常监管,大力整顿规范药品市场秩序,各项任务目标均取得成效。

按照“监管区域无盲区、监管品种无遗漏、监管环节无断层”的整体工作思路,我们积极开展日常监督检查工作。辖区共有一级以上医院及药械相关事业单位16家;药品经营企业159家(其中药品批发公司1家,连锁销售公司2家,零售单体药店79家,零售连锁门店77家);医疗器械经营企业104家;个体医疗诊所及口腔诊所39家;疫苗接种单位18家。今年我股着重检查药械经营企业,药品经营企业覆盖面已达到100%,医疗器械经营企业覆盖面达到100%,一级以上医院覆盖面达到100%。开展了“进一步开展药品经营领域突出问题整治工作”;“打击食品药品掺杂使假专项整治”;“严厉打击违法违规医疗器械经营使用专项整治工作”“开展‘问题疫苗’专项检查工作”等多项专项整治工作。通过整治提高了经营企业和使用单位的质量管理意识和水平,保障医疗器械安全有效。

截至目前,共出动执法人员350余人次,车辆75台次,检查药械经营企业160余户、医疗机构50余户、药品批发企业1户、疫苗接种单位18户。检查发现主要问题有如下几点:药品经营企业存在从非法渠道购进药品行为;销售假药行为;以搭售的形式买药品赠送处方药或者甲类非处方药的行为;药师不在岗销售处方药的行为;医疗器械经营企业存在经营过期医疗器械等违法行为;医疗器械经营企业及使用单位未按时上交医疗器械安全监督管理自查报告等行为。办理药品医疗器械相关案件11起,其中简易程序1起;一般程序10起,结案8起,1起案件因当事人未按时履行上缴罚款,已下达《履行行政处罚决定催告书》,准备申请萝北县人民法院强制执行,1起案件因当事人涉嫌刑事犯罪,现已将产品报市食药监局请示做假药认定,待市食药监局出具认定结果后,研究决定是否将案件移送至黑龙江省宝泉岭农垦公安局处理。截止目前共做出行政处罚罚没款合计:42,892.88元,现已上缴罚没款总计:22,892.88元。

日常工作中,我们督导网报单位积极上报不良反应,对不良反应报告认真审核,对可疑报告及时电话核查,对不规范报告及时修改,对规范报告及时评价上报。截止目前,共评价上报药品不良反应报告401份,医疗器械不良事件35份,完成了既定目标。

今年4月,鹤岗市食品药品监管局将药品经营许可、第三类医疗器械经营许可、第二类医疗器械经营备案的材料审查、现场核查工作委托我局办理,我们接到此项工作任务后,积极向市局请示、学习,努力完善并更好的完成此项工作。对申请办理许可、备案、变更的企业,悉心指导、严格审查、准确核查,确保圆满完成此项工作。截止目前,共审查、核查药品经营企业2家次,医疗器械经营企业13家次,受理药品经营企业经营事项变更25家次。保质保量完成此项工作任务。

1、由于监管面积大,药品医疗器械经营企业较多,药品医疗器械动态巡查的频次还没有达到。

2、有关医疗器械新颁布修改的法律法规较多,尤其新版医疗器械分类目录刚刚实行,很多内容还需学习、消化、领会。

3、“性保健品”类产品方面,由于相关法律法规还不够健全,很多产品打着“适宜人群”、“产品功效”等“擦边球”宣传其治疗疗效,应采取措施重点治理。

药械安全是人民最关心、最直接、最现实的利益问题,下一步我们将继续围绕药械安全这项工作,将药械监管工作推向一个新高度。

1、着力开展医疗机构、个体牙科诊所、眼镜店监管工作,以医疗器械使用环节为重点环节,以医疗机构为重点领域,以一次性无菌以及植入人体医疗器械为重点检查项目,进一步加强医疗器械使用单位的监管工作。

2、继续推进建立药品追溯系统。加大药品购、销、存相关记录检查力度,以确保药品经营企业采购的、陈列的及已经售出的药品均为100%系统内药品,保障药品可追溯性。

3、积极做好局机关下达的其他工作任务。按时限、保质量的完成局机关交办的各项任务。同时配合局办公室、党办、法规股等机关股室开展工作,做到工作不拖拉、不积压,配合好各部门完成汇总、报表工作。与食品股及各监管所、分局等部门做好联动,遇事不推脱、多协调,增强大局意识,为全局工作稳步进行做出自己的努力。

器械科工作计划 医疗器械工作总结篇十

作为一名销售人员,对自己的季度工作总结是不仅是对过去那一个季度的总结,也是对过去工作的不足的反思。本文是由本站销售工作总结频道为大家提供的《医药销售第一季度工作总结》,希望对大家有所帮助。

1.服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。

2.负责医院总机的管理工作。

3.负责所有来院客户和院外客户的咨询工作。

4.负责医院所有客户回访和满意度调查工作。

5.负责受理和调查处理客户投诉工作。

6.负责关爱卡的销售和管理工作。

7.负责网上回贴和网上在线咨询工作

在工作初始阶段,部分工作中出现的缺憾或不完善的方面,在医院领导的指导及同仁的协助下,基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力,也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。在这个岗位上三个多月里,我清楚的认识到在与客户接触中要面临和解决的问题非常多,我一点点的积累,为我日后的工作,做了一个很好的铺垫和基本知识的储备。

在投诉受理的工作过程中,我深深体会到了医院从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持,需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中,客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中,其中一部分的矛盾能否化解,在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好,就可以减轻医院所承受的一部分压力,使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之,如果这个部分做得不好,不仅仅是遭到投诉那么简单,客户在这个过程里面会对医院失去信心,也会破坏医院的形象。对医院的可持续发展产生阻力。

由于深知这项工作的重要性,所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期,我与其他相关部门的同事,协商拟定并逐步完善了投诉处理流程,不同的建议或投诉,均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程,不仅方便了客户,同样也使工作趋向规范化。在日常工作中,我严守公司制度规定,按时到岗,并对每一起建议投诉,都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题,在我职权内能解决的,我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧,给予客户满意的解答,以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于有问题产生并且及时反应的部门或者个人,为了避免以后工作中出现类似的情况,在报公司的领导后,我都对相关情况做了记录,认真的督促相关部门或者人员对这个问题的解决方案和结果进行落实。

在实际工作中,我也存在着许多缺点和不足,比如处理投诉的经验有限,解决问题时有时缺乏果断,偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时,我始终坚信,自省是改进提高的前提。在日后的工作里,我将取长补短,尽心工作,为医院的发展,尽自己的绵薄之力。

时光流转间,我已到公司工作5个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。这5个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

这一个季度学到了太多了东西,这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟,感受到了医院员工“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前,一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上,开始了艰难的旅程,而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼,将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

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