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数据分析专员工作计划(专业13篇)

时间:2024-01-10 12:52:07 作者:ZS文王

工作计划书应具有具体性、可行性和可评估性,以确保工作进展顺利。接下来是一些由专业人士编写的工作计划书范文,希望可以帮助大家写出更优秀的工作计划书。

数据分析专员工作计划

通过数据分析控制,证实公司质量管理体系的适宜性和有效性,并用于质量改进,确保质量体系的不断完善。

本程序适用于公司对规定的相关数据来源进行分析。

各部门根据公司分管业务分别组织进行数据分析。

控制程序。

工程部负责配合总经理工作部,对数据分析中使用的有关分析技术进行适当的培训。

数据分析的信息来源包括以下几个方面:。

a)顾客满意;。

b)与产品要求的符合性;。

c)过程及产品的特性及趋势;。

d)供方。

公司规定需要进行数据分析的数据来源和责任部门为:。

a)策划营销中心负责市场调研与决策的原因以及顾客意见的数据分析;。

b)工程部负责组织项目部对工程建设控制能力评价和供方情况进行数据分析;。

c)财务与次产经营部负责经济活动分析中的数据分析;。

数据分析的方法包括但不限于以下内容:。

a)分层法;。

b)调查表法;。

c)对比分析、相关分析、*衡分析、显着性分析、回归分析等;。

数据分析领域工作计划

学生马上面临高考,由于不能到学校学习,不免有些紧张,我在讲课时也指出这些,让学生一定要充满信心,全国的学生都是一样的,谁能够充分利用时间,谁的学习效率高,谁就能笑到最后,在高考中一定能取得好的成绩,每个学生就是一个家庭的未来和希望,作为一名教师,能够做的,就是尽心尽力,让每个学生能够勇敢地面对高考,迎接高考,为未来打下良好的基础,这也算是针对这次疫情能够做到的。

随着我省疫情的一天天好转,与学生相聚在课堂的日子也越来越近了,期待每个同学经过这个特殊的“假期”,变得更加懂事,更懂得珍惜,为我们伟大的祖国的建设增砖添瓦!

为办好此次“直播带货”,直播前,万源农商银行领导班子多次专题研究部署“直播带货”工作,主动带队走访对接辖内农户、商户、中小微企业惠民助农超市,甄选包括旧院黑鸡、黑鸡蛋、富硒茶、高山岩豆、树花菜等10款极具万源特色的农特产品,并由万源农商银行给予适度资金补贴,各方补贴资金达到9万余元,为客户争取最优惠的直播价格。在全行范围内组织选拔优秀员工为带货主播,并全流程指导直播带货工作。同时,各业务部室紧密配合惠民助农超市,做好内外协调沟通,全行干部员工通过朋友圈、抖音、微信群、qq群等渠道转发广泛开展活动预热,营造浓厚的宣传氛围,汇集各方力量助力万源特色农产品销售。

直播结束后,惠生活平台的企业、商户、农户自发为万源农商银行点赞,纷纷感谢万源农商银行帮助他们解决了销售难题,交口称赞万源农商银行“不愧是四川人民自己的银行”。

此次直播带货活动,是万源农商银行认真贯彻落实各级关于助力乡村振兴、助企纾困解难、支持革命老区振兴发展工作部署和工作要求,探索“银行+电商+直播”公益创新模式,深度支持和服务地方经济社会发展的一次有益尝试。不仅为万源优质农特产品拓宽了销售渠道,也为当地农户、个体工商户、中小微企业带来实实在在的好处,同时也打造了可持续的助农惠民金融服务模式,取得了多赢效果。

下一步,万源农商银行将认真践行地方金融主力军银行的责任担当,进一步创新金融服务模式,加大信贷资源倾斜力度,持续提升金融服务水平,为助力万源市实现全面乡村振兴和地方经济社会高质量发展贡献新的更大力量。

业务数据分析专员工作简历

简历编号:

更新日期:

姓名:

/

国籍:

中国。

目前所在地:

广州。

民族:

汉族。

户口所在地:

广州。

身材:

158cmkg。

婚姻状况:

未婚。

年龄:

26岁。

培训认证:

诚信徽章:

人才类型:

普通求职。

应聘职位:

工作年限:

2

职称:

初级。

求职类型:

全职。

可到职日期:

随时。

1500--。

希望工作地区:

广东省广州。

公司名称:

公司性质:

私营企业所属行业:化学化工,生物制品。

担任职务:

客服跟单。

工作描述:

商品推介,客户跟进,收款跟进,货物跟进,收集相关数据做分析报表。

离职原因:

公司名称:

公司性质:

国有企业所属行业:造纸,印刷,包装。

担任职务:

会计助理。

工作描述:

应付应收帐,费用工资帐,固定资产帐,简单税务,基础会计全帐。

离职原因:

教育背景。

毕业院校:

江西财经大学。

最高学历:

本科。

毕业日期:

所学专业一:

会计学。

所学专业二:

受教育培训经历:

学校(机构)。

专业。

获得证书。

证书编号。

-09。

-07。

广州市一商职中。

市场营销。

营业员证。

-07。

广州市财务管理干部学院。

会计电算化。

会计证、电算化中级证。

江西财经大学。

会计学。

会计初级证。

语言能力。

外语:

英语一般。

其它外语能力:

国语水平:

优秀。

粤语水平:

精通。

工作能力及其他专长。

工作认真负责,独立适应力强。有一年多的会计相关经验。性格开朗,平常喜欢从整体到局部观察事物,数据分析能力强,有机会从事市场营运、采购或者与分析预测相关工作。

备注:保险,中介勿扰!!!

详细个人自传。

个人联系方式。

通讯地址:

联系电话:

135xxxxxxxx。

家庭电话:

手机:

135xxxxxxxxx。

qq号码:

电子邮件:

/

个人主页:

数据分析工作计划

xx年将是中商联数据分析委前进过程中十分关键的一年,我会将在上级主管部门的领导和支持下,全面做好行业各项工作,主要从以下方面考虑:

会员服务是我会对广大有志于从事数据行业工作,愿意加入我会、一起为行业发展而努力的团体和个人提供的专业服务,这项目工作是长久的和连续的`,也是我会工作的重点。20xx年我会将广泛征求各级会员对20xx年会员服务的意见和建议,对现有的会员服务进行改进和完善,为大家创造一个更直接和更有效的服务体系。

行会刚刚成立不久,还需要更多时间去做调研,所以目前各地承接业务时还没有统一的收费标准,这种情况下企业在承接业务时会遇到一些困难和问题,但此工作已列入20xx年的重要工作规划,我们会与行会的各位常委、行业内骨干企业紧密沟通与协商,尽快出台统一的业务收费标准和业务报告的相关规范等。

越来越多的个人和事务所进入数据分析行业,为行业的发展注入新生力量,但是也会带来一些管理方面的问题,比如怎样公平竞争,怎样激励企业等等。20xx年开始,我会打算对行业内事务所会员的经营行为及个人会员的从业状况进行调查和开展评选,为行业的发展挖掘优秀人才,树立企业标兵。

任何一个行业的发展都要依靠统一的标准来规范企业、规范市场、指导生产和经营,所以,我会将在这一年中开展市场和企业需求的调研和标准化工作方向的分析,开始着手筹备一些行业急需标准的制定工作,用于规范行业的良性、有序发展。

随着行业的发展,对数据分析专业人才的需求越来越大,而目前我国数据分析专业人才不过几千名,远远不能满足市场需求。我会已做好20xx年专业人才的培养计划,通过各种方式开展认证培训、素质教育、实战操作等,为整个行业的快速发展积蓄力量。

20xx年将把后续教育作为我会培训工作的一个重点,从传统的后续教育模式(单一的会议讲座形式)逐渐向多样化方向转变,采取沙龙俱乐部、远程培训和现场指导等各种方式,并从专业课程到专业技能方面设计不同培训模块,比如在各地组织模拟项目演练,进行项目数据分析大赛等等,不断提高从业人员的素质,创造更多的承接业务的机会,让更多的项目数据分析师有机会参与项目数据分析和有能力完成项目数据分析报告。

我会将从20xx年开始制定一系列行规、行约,加强行业内部的自我管理和自我约束;同时定期进行相关国家法律法规、方针政策的宣传和贯彻,提高行业遵纪守法经营的意识,规范市场运作。

20xx年我会已与美国数据分析相关中介组织进行了初步接触,并就数据分析行业与国际接轨,引进先进理念,组织行业交流等内容进行了商谈。20xx年将继续促成双方的学术合作和企业交流。

服务与行业监管要并重,为了行业的有序竞争、为了维护大家共同遵守的行业标准和规范,我们会对种种不正常的从业行为进行通报、制止,充分发挥行会的监管职能,保障行业的健康快速发展。

数据分析专员工作计划

当时间不经意从指间划过,20__年也将离我们远去,一年的尾声开始想念很多东西,想念这一年来在不同工作岗位工作带来的喜悦,想念一次又一次在工作岗位上圆满的解答员工的各种疑问,想念每一次为新员工入职流程的第一个微笑,想念每一个离职面谈时的真诚沟通和深深祝福。

回顾这一年来的工作历程,我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。在20__年我经历了学习、改变、磨练、提高,沟通和工作方式有了较大的改变,现将20__年员工关系模块工作汇报如下:

一、公司现有人员情况分析。

(一)全集团现有人数统计表。

1、入职人员情况分析:

从全年入职情况看,财务中心和市场部是录用人员最多的两大部门,分别录用8人和7人,其次为人事行政中心,录用4人,由于组织架构调整,部门整合和业务量增大是造成以上部门大量用人的原因。销售录取5人,同样,由于销售人员业务区域调整,造成x区人员缺口严重,同时,为了实现销售人员本地化招聘,故在销售x区入职率较高。其他个别部门录取人员或因为部门人员离职或调岗造成的岗位空缺而形成的人员录用。

2、离职人员情况分析:

__的销售部人员离职较多,共计16人,其中一线销售人员离职为14人,占到销售部离职总人数的。在办理离职手续的时候,发现普遍存在一个问题,离职的手续办理不完整,通过人力资源部按正常顺序办理的离职流程较少,一般都是最后反馈到人资部,造成离职面谈、离职要件等都没有完整保留。全年完成离职人员面谈13人,仅占离职人数的。同样由于组织架构调整,年初中心市场部的离职人数也较多,共7人。全年主动离职25人,占到总离职率81%,公司解聘6人,占19%。大部分员工选择主动离职居多,根据离职面谈反馈,员工离职原因5人因个人发展选择,2人因为身体原因不能继续从事本职工作,2人因不适应公司制度及管理离职,2人因为工作业务调整离职,2人因家庭等其他原因离职。其中因个人发展离职占主动离职比例最多为,所以,2014年公司应该多注重员工个人发展来降低离职率。

3、转正人员情况分析:

从全年各部门转正人数,市场部和财务中心人数最多,均为8人,其次分销部4人,储运部3人,销售、客服部、人事行政中心均为2人,总经办1人。本年度公司对试用期员工加强了考核管理,增设《试用期满工作表现评核表》,其中有主管领导或是部门经理作为评价人,对员工试用期表现进行评分并给出评语,指明工作中的不足和今后努力方向。员工需要转正时,提交个人转正申请,对工作进行总结,并通过领导的评价,对自己工作再一次进行审视,并在《试用期满工作表现评核表》中留下自己对工作的看法和领导评语的意见。通过此环节,使试用期员工与部门经理之间进行工作上的良性沟通,也增进了员工与领导之间的感情。

招聘专员工作计划

通过对__年的招聘工作的总结,找出招聘过程中存在的问题,在此后的招聘工作中进行调整和改进,使招聘工作能够按预期推进并最终完成。同时根据集团下阶段的发展战略及在人力资源方面的总体规划,制定出招聘计划操作细则,指导招聘工作的有效开展。特制定20__年以下招聘计划:

1、招聘时间安排及需求。

根据公司下阶段的发展战略及对人力需求的总体规划,8月份至9月份招聘组将完成的招聘职位、招聘人数,以及具体招聘负责人安排如下:

2、加强各个环节的沟通。70%的问题是由于沟通引起的,而又有70%的问题可以通过沟通得以解决,前期因沟通不畅及不及时引起的问题在本阶段招聘工作中要注意解决。

3、一旦招聘效果不能达到预期,应当在八月中旬考虑加大猎聘力度。

4、在进行现阶段招聘工作的同时,不断注意后续人员需求状况,根据集团各阶段人员需求状况作出分工调整人员招聘时招聘组的主要核心工作,因此,招聘组要在原有基础上逐步建立完善集团人力资源在招聘这一模块的体系,并在实施的过程中注意发现存在的各类问题及薄弱环节,加以改进和完善,使招聘工作规范化,流程化,满足集团发展过程中对人员的需求。

5、启动校园宣讲,加强校园招聘,储备优秀应届毕业生。

扩展招聘方式,可以考虑专项招聘,例如品管类技术类人员直接去学校签约合作、优秀的保安人员可直接跟退伍军人(在考虑会否给企业带来企业风险的基础上)等等。

数据分析专员工作职责

1、在部门经理领导下全面负责行政、后勤工作。

2、建立和完成行政后勤各项管理制度,负责监督、执行、追踪。

3、负责公司各类证照的注册、变更、注销、年审等工作。

4、对公司固定资产及办公用品进行定期盘点、清理,保证库存有效性以及账实相符的要求。

5、负责会务接待、企业文化活动的组织安排工作。

6、管理和维护良好的办公环境和秩序。

7、负责车辆管理工作,定期安排车辆的保养、维修和年检工作。

8、严格审核各类行政费用,并及时登记相关费用台账。

9、负责集团、分公司企业文化活动的组织和实施。

10、按照公司节假日福利标准,提交方案并实施。

客服专员工作计划,客服专员工作计划

下面是工作计划网小编收集整理的客服专员工作计划范文,欢迎阅读与参考。

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮助及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

一、明确指导思想。

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。因此,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与责任感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

在大客服意识指导下来看客服部的工作,可以将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

i.巩固并维护现有客户关系。

ii.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标i可以通过以下途径:

1.通过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标ii可以通过以下途径:

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询内容,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,提供新客户来源。

要完成以上工作肯定要有必备的条件,目前阶段客服工作应具备的条件包括:

1.丰富的专业知识。要服务好客户,必须精通业务知识,只有业务熟练的客服人员才能给客户以良好的第一印象,才能让客户放心。

2.完备的客户资料。拥有了完备的客户资料可以让我们更清楚应该为谁服务。

3.对客服工作清醒的认识及饱满的热情。

以上三点条件中,业务知识可以通过长期有针对性的培训进行不断的补充及更新,在这一点上,春秋的常规业务培训及区县部每周的例会都为客服部创造了良好的条件。而在客户资料方面,目前正在进行的62520000与800的绑定也为此带来了很大的便利。在理想模式中,今后的每个客户来电都将被记录并由咨询员输入该客户的相关信息,而这些资料一旦被汇总,就形成了一个巨大的客户资料库,拥有这样一个客户资料库对客服工作的开展具有非常重要的.战略意义及推动作用。

而长期目标则涉及到对客服职能的定位:

客服部门是春秋的服务窗口,是直接接触客户的部门,但是客服部门又不等同于普通的门店或800咨询热线。客服部门承担着为客户服务的直接任务,服务的标准是什么?谁来制定?如何评估?(因为服务工作的不可量化性,因此客服工作的评估很难借助第三方实现)责任同样落到了客服部门本身。这就对客服部门提出了一个更高的要求,即:既要制定服务标准、规范、流程以及信息传递模式(这个标准是有针对性的,具体的,可量化评估的)同时又肩负着监督检查,考核落实,评估改进的责任。

但是这中间又产生了一个矛盾,无法量化的服务如何来进行监督检查,考核落实,评估改进?这里就需要运用到iso质量认证体系。“以客户为关注焦点”是2000版iso9000标准的精髓所在,这不正与我们客服工作的总之不谋而合吗?因此,将iso标准运用到客服工作中来是有必要的,而且只有通过一系列严格的相关质量规定及约束,来细分服务的标准和内容,才能以此来提高服务水平,并且参照相关规定来对服务水平进行监督检查,考核落实及评估改进。这样就解决了前面出现的矛盾问题。

三、具体操作手法。

1.依托呼叫中心大环境,灵活运用客户资料库。

首先客服部是在呼叫中心体制改革,前后台彻底分离的大背景下应运而生的,因此,客服部工作的开展同样依托于整个呼叫中心的大环境。而这次62520000与800电话的绑定无疑正是一个良好的契机。

前面提到的客户资料库是将来客服部工作围绕的中心。客服工作与数据是分不开的,作为客服部门而言,应当对这个客户资料库的情况了如指掌,熟悉每一位大客户以及有潜力成为大客户的对象,与之保持长期的联络及沟通,担当买卖双方之间信息交互的桥梁。具体的讲就是及时了解客户近期的出游动向并为其量身定制相关行程及报价,而在春秋有各类优惠活动时也应及时将这些信息传达到客户手中。

2.“走出去,请进来”

客户资料库对客服部的重要意义不言而喻,但是客服部的工作开展也不能仅仅依赖这个资料库,在适当的时候也应当“走出去,请进来”。所谓走出去,有两层含义:第一,在淡季时积极进行网格化促销,提高春秋800呼叫中心的知晓度;第二,在遇到有意向的客户时应当积极上门服务,毕竟面对面对的交谈比通过电波传达的声音更有亲和力,也更容易显示我方的诚意,从而达到我们的最终目的:将客户“请进来”。

3.适当的激励措施。

客户服务部工作的开展离不开众多800咨询人员的鼎力支持,而对积极提供客户信息的咨询人员无疑应当进行适当的奖励。在这一点上,我们可以参考目前春航机票销售中采取的b2c奖励方法,即首次订单成功的客户记录为引导人的新客户,而该客户今后每次订票成功,该引导人都能够得到奖励。细化到我们呼叫中心,可以理解为:某咨询员提供一客户信息,经由客服人员操作后该客户购买了旅游产品出游,则该咨询员获得一定奖励,而若干月后该客户再次购买了我们的旅游产品,则该励咨询员可再次获得奖励。以此来激励咨询员提供更多的客户信息。

(一)负责本中心的客户关系管理,分析客户信息,如忠诚客户,一般客户,流失客户,设计相应的活动,提高客户保留率。

(二)负责本中心的预约和跟踪服务运作。

(三)负责预约和跟踪信息的汇总和分析。

(四)负责处理预约和跟踪中所遇到的客户投诉。

(五)负责所辖员工的半年培训需求及计划。

(六)负责预约及跟踪工作流程的不断优化。

服务质量跟踪员岗位描述:

3日后回访跟踪是发现售后服务中心不足的重要手段。服务质量跟踪员是售后回访跟踪及信息汇总的主要负责人,及时完成跟踪任务,获得客户真实反馈信息,提升客户满意度。

服务质量跟踪员工作职责:

(一)及时整理和完善客户及车辆维修档案资料。

(二)及时电话跟踪:维修保养交车后3个工作日内对客户进行电话跟踪访问,确认客户对修车的满意度,记录并及时反馈信息给站长。

(三)定时后续跟踪服务:提前二周提醒客户定期保养车辆并记录,并在日期将至时再次通知。

(四)提供定期上门访问名单:选择一定比例的客户名单进行上门访问。

(五)将跟踪信息按时汇总。

(六)及时将质量跟踪的结果与相关的部门进行沟通和协同,消除客户抱怨。

(七)统计和整理客户档案,科学地进行管理。

新的一年即将开始,综合客服部也面临了全新的环境与考验,根据自身的情况,做出以下工作计划:

1、以客户为中心,大力提升服务质量。

1.1寻找、创造机会采取多种形式与客户加强沟通,比如:上门走访、顾客满意度调查、往来文件、节日期间的互动等等。及时掌握客户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务。提高顾客满意度。

1.2利用helpdesk管理软件,注重客户信息的收集、分析、比较;根据客户反馈信息,及时做出反映。

1.3以客户为中心,改善业务流程、操作程序。

1.4推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客户“贴”起心来,及时为客户解决问题。

1.5规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热情服务。

2、全力配合政府机关,做好公共服务工作。

2.1及时宣传、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。

2.2一如既往的全力配合、支持、落实各级政府的各项政策指示,发挥我们应有的作用。

3、严控外包方,把好质量关。

3.1利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的质量控制与管理。发现问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、细、实”的工作作风。

数据分析专项工作计划

坚持以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十、中央一号文件和省市农村工作会议精神,以促进农民收入倍增为目标,在对我县农民收入结构、现状、劳动力变化趋势、主导产业及现代农业发展情况、产业支撑能力和制约农民增收因素进行详实分类调查,综合分析判断的基础上,编制出科学严谨、合理可行的农民收入倍增计划。

二、计划目标。

以2010年农民人均纯收入为基数,以到2020年与全国农民人均纯收入保持同等水平为目标,在认真分析我县农民收入现状和实现农民收入倍增计划支撑依据的基础上,分解年度目标任务,科学编制出实现农民人均收入倍增计划。

三、编制原则。

(一)农业牵头,部门配合。为搞好我县农民收入倍增计划编制工作,在县农民收入倍增计划编制工作领导小组的统一领导下,由县农业局牵头、各相关部门相互配合如期完成编制任务。

(二)科学严谨,合理可行。编制农民收入倍增计划,必须建立在对本县、本部门农民收入现状、构成、增长潜力、支撑收入倍增因素的全面调查和深入分析的基础上,应用科学方法,明确各年度实施计划和保障措施,确保倍增计划的合理可行。

(三)确保质量,按时完成。农民收入倍增计划编制必须在认真调研和全面分析的基础上,按阶段、分步骤组织落实,打好总撰基础,确保农民收入倍增计划高质量完成。

四、工作任务。

(一)全面开展农村经济基本情况和农民收入水平调查。通过深入调查,准确掌握农村人口和劳动力总量、构成、劳动力转情况、农村土地经营及经营主体发展变化情况、现代农业及农村主导产业发展情况、农村社会保障情况等农村经济基本情况;摸清农民收入底数、构成和现状,以实现农民收入倍增为目标,算清收入差距,分年度明确追赶型增长计划。

(二)深入分析实现农民收入倍增目标的路径和措施。各有关部门都要在全面调查研究的基础上,深入分析实现农民收入倍增目标的重点领域、关键支撑点,分年度制定发展目标规划,提出保障目标规划顺利实现的具体措施(包括工作措施、技术措施和政策措施)。

(三)科学编制农民收入倍增计划。在上述大量调研分析的基础上,各有关部门要明确责任领导,确定专门工作队伍,认真开展倍增计划编制工作。倍增计划编制必须做到情况掌握全面准确、分析有理有据、实现收入倍增目标的重点领域和关键环节依据充分、切实可行,保障措施坚实有力并有分年度目标计划。

五、方法步骤。

(一)第一阶段(2013年4月28日前)。

2.根据编制农民收入倍增计划的任务要求,制定农民收入倍增计划调查摸底方案,为编制农民收入倍增计划打好基础。

(二)第二阶段(2013年5月上旬)。

1.依据农民收入倍增计划调查摸底方案,组织开展各项调查摸底工作;

2.汇总整理、筛选、提炼出编制农民收入倍增计划所需的各类有价资料。

(三)第三阶段(2013年5月中旬-6月底)。

1.对调查摸底资料进行分析评估,拟定编制提纲;

2.分部门编制出各自收入倍增计划;

3.依据大纲,完成我县农民收入倍增计划编制工作。

六、责任分工。

根据农民收入倍增计划编制工作任务要求,由县农民收入倍增计划编制工作领导小组负总责,组织有关部门做好编制工作。县农业局要会同县发改局拟定编制提纲,协调解决倍增计划编制工作中的重要问题,协调、推进各部门倍增计划编制工作,并负责完成有关专题计划编制和全县农民人均纯收入倍增计划总编工作。县直有关部门责任分工如下:

(一)县发改局负责提供我县“十二五”规划中农业发展规划资料,分析国家新的政策导向对我县农民人均纯收入增长的影响。

(二)县财政局负责提供2010年以来财政支农投入(包括惠农补贴)对农民收入的影响,分析今后财政支农投入增长趋势和对农民收入增长的影响程度资料。

(三)县农业局除做好牵头协调工作外,负责提供粮油、蔬菜、畜牧及现代农业发展等农村产业基本资料,编制2010-2020年相关产业发展及对农民收入倍增贡献规划。

(四)县^v^负责提供2010年以来我县农民收入底数、构成等相关资料;进行农民收入构成分析,摸清收入底数、算清收入差距,提出实现农民收入倍增目标的支撑依据和保障措施,制定分年度分县区追赶型增长目标。

(五)县人社局负责对2010年以来我县农村劳动力现状和结构进行深入分析,提供农村富余劳动力转移等资料,在科学分析和预测基础上编制2010—2020年农村富余劳动力转移对农民收入倍增贡献规划。

(六)县林业局负责提供2010年以来我县茶叶、蚕桑、山林经济等产业基本情况,编制2010—2020年我县茶叶、蚕桑、山林经济等产业规划及产业发展对农民收入倍增贡献规划。

(七)县水利局负责提供2010年以来水产养殖产业发展和农村水利工程建设对农民收入影响资料,分析今后农村水利工程建设对农民收入倍增的影响,编制2010-2020年水产养殖产业发展对农民收入倍增贡献规划。

(八)^v^负责提供2010年以来我县烤烟产业基本资料,编制2010—2020年烤烟发展对农民收入倍增贡献规划。

(九)县扶贫局负责提供2010年以来扶贫开发对农民收入影响,分析新一轮扶贫开发规划实施对农民增收的影响资料。

(十)县民政局负责提供2010年以来农村社会保障对农民收入影响,分析今后农村社会保障规划实施对农民增收影响资料。

(十一)县国土局负责提供2010年以来农村土地总量变化对农民收入影响,分析后续土地规划管理和综合开发利用对农民增收的影响资料。

(十二)县住建局负责提供全县城镇化水平及发展变化趋势,分析城镇化进程对农民增收的影响资料。

七、工作要求。

(一)加强组织领导。为确保农民收入倍增计划编制工作顺利完成,县政府决定成立农民收入倍增计划编制工作领导小组。领导小组由县政府分管领导任组长,县发改局、县农业局负责同志为副组长,县直有关部门为成员单位。办公室设在县农业局。领导小组主要负责倍增计划编制提纲审定,研究倍增计划编制工作中的重大事项,协调各部门倍增计划编制工作。各相关部门都要成立相应的工作机构,明确责任领导、责任部门,抽调得力人员组织开展农民收入倍增计划编制工作,确保农民收入倍增计划编制按时顺利完成。

(二)强化部门协调。农民收入倍增计划编制是一项涉及全局的工作,各部门要按照农民收入倍增计划目标、任务、要求及各自的工作责任,上下联动、密切配合,加强调查研究,为县编制工作组及时提供准确可靠的数据资料和情况分析报告。同时要认真编制好各自负责的部门、行业促进农民人均纯收入倍增计划。

(三)强化责任意识。编制农民收入倍增计划是一项重大的系统工程,各有关部门都要以高度的政治责任感,从对农业发展和农民快速增收的要求出发,从研究我县农业、农村、农民基本情况做起,从基础数据调查分析做起,扎实有效开展编制工作,确保农民收入倍增计划高质量编制。

数据分析专员求职简历表格

招聘者对简历求职信的重视程度,虽然我们还是要好好做求职信的但是无需在这种地方投入主要精力,因为招聘者对其不重视而只是随意看一看,不看求职信的招聘者也不少,根据统计至少有百分之五十以上的招聘者是不看这部分的内容。尤其是通过网站投简历的求职信,招聘者基本上就不会看的,因为他们觉得求职信没有什么意义所以不看了。看不看那后面不都会看正文内容吗?所以我们只需把求职信做得规范,而不是要它达到一个多高的水平,更不需要为了做好求职信到处去查阅信息,只要知道求职信的基本格式,在里面描述哪些方面的内容就够了。

姓名:

性别:

联系电话:

学历:

专业:

工作经验:

民族:

毕业学校:

住址:

电子信箱:

/jianli。

自我简介:

热情随和,活波开朗,具有进取精神和团队精神,很强的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

求职意向:

目标职位:

填写自己希望应聘的岗位。

目标行业:

填写自己希望应聘的行业范围。

期望薪资:

填写自己期待的工资水平福利需求,一般填面议比较稳妥。

期望地区:

填写自己希望工作的地区、城市范围。

到岗时间:

填写自己新岗位能够多长时间内到任。

工作经历:

20xx—至今。

公司策划宣传专员。

职责和业绩:

1、负责公司对外联系、客户接待及宣传工作。负责宣传画册制作。

2、负责公司重大活动环境布置与新楼盘媒介推广工作。

3、负责撰写对外宣传稿件及重大新闻报道策划。

200x—200x。

**集团企业文化员工关系/外联专员。

职责和业绩:

1、负责开展企业文化建设的管理工作,对员工认识公司企业文化现状进行调查、总结、宣传、交流学习等工作。

2、参与起草行政相关重要规章制度、公文文件,在集团oa平台上发布各类公文。

3、负责协调和平衡部门间的员工关系。

4、负责与公司业务口相关的政府部门和外单位联系交流。

5、参与行政后勤管理工作,包括车辆、大、中、小型会务、安排各项公务接待和重大活动、办公环境卫生等的后勤保障工作。

6、负责集团总部和下属各单位的宣传展板、画报编制。负责《建工之窗》电子书刊的每期制做。

7、负责组织各类员工活动、公司旅游活动、公司年会、和对外联谊活动。

8、负责集团公司总部和下属分公司党员民主评议、新党员入党及《党务系统》数据更新维护及上报。

200x—200x。

公司名称职务。

公司介绍以及工作岗位职责介绍。

教育培训:

9--20107。

培训机构培训项目。

培训目标以及培训的具体内容。

行政专员数据分析职责

1、在部门经理领导下全面负责行政、后勤工作;确保公司的安全稳定、正常运转。

2、建立和完成行政后勤各项管理制度,负责监督、执行、追踪。

3、负责公司各类证照的注册、变更、注销、年审等工作。

4、对公司固定资产及办公用品进行定期盘点、清理,保证库存有效性以及账实相符的要求。

5、负责会务接待、企业文化活动的组织安排工作。

6、管理和维护良好的办公环境和秩序。

7、负责车辆管理工作,定期安排车辆的保养、维修和年检工作。

8、严格审核各类行政费用,并及时登记相关费用台账。

9、负责集团、分公司企业文化活动的组织和实施。

10、按照公司节假日福利标准,提交方案并实施。

行政专员数据分析职责

1、负责公司、部门文化建设以及绩效考核工作。

2、负责公司的行政采购、费用报销;起草、修改、完善行政管理制度及监督执行。

3、进行公司固定资产管理;成本控制、合理预算;负责办公室办公用品管理。

4、起草、传达行政通知、相关文件或备忘录,协助组织公司各种活动和会议;。

5、定期对各分公司门店进行巡检。

6、统筹安排部门人员工作进度及完成效率。

7、指导公司对外宣传活动,维护公司品牌形象。

8、主导政府部门、社会各界的联络、关系维护与往来接待等工作。

数据分析专员求职简历表格

户口所在:白云区国籍:中国。

婚姻状况:未婚民族:汉族。

培训认证:未参加身高:153cm。

诚信徽章:未申请体重:43kg。

人才测评:未测评。

我的特长:

求职意向。

人才类型:普通求职。

应聘职位:财务/审计/税务:财务,行政/后勤:

工作年限:5职称:无职称。

求职类型:全职可到职日期:随时

月薪要求:--3500希望工作地区:广州,,。

工作经历。

广州帝特网络技术有限公司起止年月:xx-11~xx-03。

公司性质:外商独资所属行业:通信/电信运营、增值服务。

工作描述:1、处理日常办公处理操作、固定资产管理和考勤、工资与绩效计算;。

2、负责每天、每周、每月话务报表数据和人员效率等数据的对内和对外提交;。

4、负责公司内部各系统工号的管理和配置。

离职原因:

广州城建开发宏城连锁超级市场有限公司起止年月:xx-07~xx-08。

公司性质:中外合资所属行业:服务业。

担任职位:单据员。

工作描述:负责商品进、销、存的录入和所有单据操作、分类、归档、保管工作;。

协助分店的盘点工作;。

负责分店每天报表整理和制表。

离职原因:

志愿者经历。

教育背景。

毕业院校:广州大学。

最高学历:大专获得学位:毕业日期:xx-07

专业一:会计学专业二:

起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。

xx-09xx-07广州大学会计学优秀学生-。

语言能力。

外语:英语一般粤语水平:精通。

其它外语能力:

国语水平:优秀。

工作能力及其他专长。

5年多工作经验:其中3年在外资公司任单据员一职,通过三年的单据工作对商友系统操作熟练及对日常的办公软件操作熟悉,并善于团队工作。2年半在广州帝特网络公司由文员调往数据分析员一职,主要负责日常办公软件操作、考勤、绩效相关数据提交、固定资产管理和内部外部相关话务报表及各方面效率数据的提交及统计;对excel操作熟练,对数据透视表及函数有所运用。

自我评价。

对工作认真负责,有较强责任心;与上司、同事间相处融洽;善于团队工作。

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