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双述双评工作汇报 双述双评述职报告(通用7篇)

时间:2023-09-05 21:06:06 作者:QJ墨客 双述双评工作汇报 双述双评述职报告(通用7篇)

报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇一

我是内蒙古xx有限公司总经理兼党总支书记,一年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理,公司各项工作又上新台阶,下面我将履行情况做具体汇报。

工作制度、规程,进行了归纳、梳理、完善,使党建工作真正迈上了规范化、程序化、标准化,系统化管理的新台阶。四是深入开展了主题实践活动,各支部紧紧围绕企业经营目标,广泛开展了我为党旗添光彩,党员责任区、党员先锋岗、党员服务队等实践 ,广大共—产—党员立足岗位、勇于奉献、涌现出一大批爱岗敬业的共—产—党员。五是坚持做好发展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,通过加强教育,培训培养,不断扩大入党积极分子队伍,为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。通过严把培养、考察、考试、公示和审批关,不断为党组织输送健康血液。同时建立完善了思想政治工作责任制,思想政治工作同生产经营等各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。对全厂思想政治工作者和管理人员进行了各种培训,多次选派中层管理人员到哈尔滨、重庆、山西等地学习考察。学习先进的经验、以适应新时期思想政治工作的要求,使思想政治工作在生产经营中发挥了重要作用。

劳动仲裁,维护员工利益权。二是出台了《“三争一创”队建工作总体方案》把队建工作纳入晋级,评优、绩效和等分制考核中。开展了岗位练兵,技术革新、科技攻关的活动,使全体员工的工作积极性、主动性和创造性不断提高。

今年我们制定了“一年打基础、两年见成效、三年求发展”的企业文化发展规划,建立文化体系、创建学习型组织,开展“天皓是我们赖以生存的家园”大讨论,“安全环保工程”“岗前安全八大想”等特色活动,使企业文化深入人心。树立了“以人为本、管理创新、以法治厂、科技兴厂”的经营观念,确立了“求精、务实、创新、超越”的企业精神。建立了学习体系、曾邀深圳教育培训集团肖帮本老师来我厂讲学。开展了丰富多彩的文化体育活动。举办了迎新春文艺汇演,春节茶话联欢会,开展了迎庆“七一”“十一”重大活动。

眼机井,并上了配套设施,既解决了人畜饮水问题,又解决了农田灌溉问题,使广大员工和附近村民感受到党的关怀、组织的温暖,全心全意地投入到生产经营工作中,企业的凝聚力、战斗力不断增强。一年来的成就,是董事会正确领导的结果;是全体广大干部扎根一线真抓实干的结果,是全体员工顽强拚搏,团结奋进的结果,是全体党员率先垂范、无私奉献的结果。在工作中我还有不足,望领导指正。

谢谢大家!

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇二

一、销售部办公室的日常工作

作为公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、用户逾期欠款额、销售数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这些基本上做到了事事有着落。

二、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况

作为公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

三、今后努力的方向

入职到现在,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,用户回款额这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

一、当年市场工作总结

1、情况概述

客观地表述任务完成情况,取得的成绩,要用数据说话。

比如:今年公司下达的销售任务指标是多少,实际完成了销售任务多少,超额完成任务或离任务的差距是多少,达到人均消费者多少,与去年相比增长率是多少,各项经用开支多少,完成利润多少。市场占有率多少,与去年相比增长了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类各有几家,销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据,不需报细账,否则成了数据分析报表。

2、简要分析

针对上述的事实(数据),简要分析其原因,是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。

3、特别说明

若是成功的经验,对公司其它市场有指导意义的,需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验,可让公司宣传鼓舞士气或在其它市场推广。若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题,需要对不足之处和问题进行深刻的剖析,如网络构建问题、销售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等,要找出问题的根本性原因,分析清楚问题出在那一个环节段上,如广告促销火候不到,差几成。

二、明年工作计划

1、要全面

将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员),对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明,力求仔细、认真、全面、准确。或者可以用附件的形式详细说明,但是年终总结一定是少不了明年的打算,如果公司的习惯是单独行文的,那么在报告里只要把简要的打算、主要的思路表现出来就可以了。

2、要到位

目标需要有措施的支持,通过什么措施、配置什么资源,达成什么目标。先落实有把握的目标,期望达到的目标要另行说明,不能混为一谈,否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉,自己也容易搞糊涂,误将理想当现实。

3、要有突破和亮点

突破,一般可以从今年存在的主要问题着手,今年的主要问题已经在总结中分析清楚了,公司领导也早已看在眼里,要集中精力抓一个问题,虽然一个市场问题可能是成千上万,但是只要解决了一个主要矛盾其它矛盾就会迎刃而解。通过正确的方法、严密思维、准确有效的措施努力在突破中创造出新的销售增长点和亮点。

市尝销量、品牌还需要厚积薄发,一年解决一个主要问题,上一个台阶,而且是说到做到了,第二年你再写这样的报告,领导就相信你,就能得到应有的支持。这样的市场年终总结报告是领导最愿意看到的报告,也是最具实效性的报告。

在200x年刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些食品行业,但这些企业往往对标签的价格是非常注重的。所以今年不要在选一些只看价格,对质量没要求的客户。没有要求的客户不是好客户。

200x年的计划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇三

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照中纪委二次全会和《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,坚持客观公正、公开透明、廉洁高效的原则,切实加强监督,坚持以办事公开、信守承诺、管理民主为宗旨,积极建立完善新型社区民主管理监督体制,为社区建设提供坚实的政治保证。

(一)主要对象和参加评议人员

“勤廉双述双评”的主要对象为社区“两委”干部。与会人员包括包村(社区)领导,社区“两委”成员,社区居民组长、居民代表、全体党员。

1、社区财务的收支管理情况,惠农资金落实情况;

3、计划生育政策的执行以及社区电费的标准及收缴情况等;

4、党建工作、社会治安、社区稳定、民事调解等情况;

5、其他群众比较关心的热点问题及处理解决情况等。廉洁自律情况包括:

2、落实“三重一大”和财务开支联签会审制度的情况;

3、遵守党风廉政建设各项规章制度和廉洁自律规定情况;

4、社区干部家庭成员婚丧喜庆、入伍上学等重大事宜办理情况;

5、其他需要说明的廉洁自律情况等。

(三)会议程序

1、“两委”干部分别进行述职述廉。

2、与会人员发表意见,提出质询,社区干部逐一分别予以答复。

3、由与会人员当场选出计票、监督人员各2名,并由其发放回收评议票,与会人员进行无记名投票。

4、计票监督人员当场统计结果,并汇总整理意见和建议。

5、社区党支部书记代表社区“两委”就与会代表提出的意见和建议,进行全面解释,并现场答复或经“两委”会议研究后在公开栏中作出答复承诺。

6、会议记录由提意见、建议或质询的人员签名,并由办事处包村(社区)干部签字以示负责。

7、将评议结果整理后,一份通过公开栏向群众公示,一份上报党工委,并将整理问题记入问题整改台帐,抓好整改落实。

(四)时间安排

每年年双述双评活动在11月15日至12月15日之间开展、

1、加强领导,明确责任。成立领导小组,广泛宣传开展此项活动的目的意义,积极引导群众正确行使自己的民主权利。

2、实行公开承诺。“两委”干部年初按照各自职责签订《职责履行与廉洁从政承诺书》,在勤廉双述双评会议上将承诺的落实情况向党员群众代表说明,接受群众监督。

3、建立“一簿一帐”。“两委”干部人手一本勤廉笔记簿,记录日常工作、职责完成情况和廉洁从政情况。勤廉双述双评问题整改台帐由大学生村干部负责记录,及时将党员群众在勤廉双述双评活动中提出的意见和建议逐一登记入册,明确责任,限定解决时限,逐一解决销号。

4、“两委”干部的述职述廉报告要详实具体、实事求是。全体党员和群众代表都要按时参加“勤廉双述双评”会议,积极反映社情民意,正确履行职责。

5、把评议结果纳入对社区工作考核奖惩的重要内容,一次被评为不合格的,予以警示谈话;连续两次被评为不合格的,由街道予以诫勉谈话,当事人工资按原工资的80%发放;连续三次被定为不合格的,按有关组织程序予以免职或建议社区居民大会按程序予以罢免职务。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇四

20xx年度,山左口乡在县委、县政府的正确领导下,在县各有关部门的关心支持下,通过全乡干部群众的共同努力,经济社会继续保持又好又快的发展态势,较好地完成了全年目标任务。

20xx年,我们将紧紧围绕县委提出的“增创跨越新优势,打造核心竞争力”的年度工作主题,进一步提升标杆,创新创优,确保实现财政总收入7517万元,其中一般预算收入4508万元;全社会固定资产投资7.6亿元,其中工业投资7亿元;实际利用外资200万美元;新开工投资过3000万元工业项目6个,其中过亿元项目1个。

为了实现以上目标,我乡将着力做好以下三个方面工作:

工业经济方面:进一步完善工业集中区配套功能,提升大项目承载能力,开工建设规划建筑面积1.2万平方米园区物流项目,配备大中型危化品等专业运输车辆。加快推进江苏天润孙武宴酒业3万吨白酒项目和年产5万吨秸秆燃料炭棒项目建设进程。乡村建设方面:建设人工湖、文化居住小区、清泉河商住小区、古建筑商业区等项目,集聚乡驻地人气。打造东郯公路沿线形象,树好以工业经济为主的团林村和以高效农业为主的左庄村两个新农村建设典型,放大典型示范效应。高效农业方面:在重点抓好农业龙头企业招引的同时,发展山左口鲜切花基地,重点辐射中寨、鲁庄、山左口等村,全年新增日光温室100栋,基地面积达1000亩。民生工作方面:通过建设乡驻地、石桥河、南北古寨三所幼儿园解决适龄儿童入园难问题。组建大贤庄文化传播有限公司,成立金泰艺术团、金泰礼仪庆典两个分公司解决群众娱乐难问题。

全面深入分析制约发展的“政策、区位、人才、机制、资源”五要素中存在的突出问题。并有针对性地成立四个专项工作组,即通过人力资源管理工作组,打造具有核心竞争力的干部团队和企业家团队;通过机制创新工作组,科学制定考核指标,不断创新工作机制;通过土地运作工作组,破解发展中土地制约因素;通过融资工作组,年内多方争取项目资金、银行资金、社会资金1600万元,解决发展资金不足问题。深入细致地分析利用现有政策、争取新政策,制定符合本地发展的本土政策。

建立科学合理的“幸福山左口”评价指标体系,将“建设幸福山左口”这一中心工作量化成具体指标和具体项目,系统地排出20xx年度重点、亮点项目,采取“一事工作法”推进,“一事工作法”即让班子成员每人负责一项建设工程或项目,责任明确到人,确保全乡各项工作良好开局、完美收尾。同时在机关干部中推行“六有五定三评估”,在村干部中推行“一诺两评三运用”。建立“一份付出一份回报相对等”的工作奖惩机制。用务实高效的工作作风保证工作落实,在落实工作过程中,采取定内容、定标准、定时限、定责任、定奖惩的“五定”工作方法。

我们将以全县综合目标暨招商引资总结表彰大会为起点,迅速进入工作状态,各项工作做到“抓早、抓先、抓前”,确保“首季开门红”,为推动山左口乡科学发展、跨越发展、幸福发展开好头,起好步。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇五

在2003年全市卫生系统开展“优化发展环境,转变政府职能,树立行业新风”评优评差活动以来,各单位领导精心组织,全系统职工广泛参与,多方征求社会各界的意见,认真进行了自查自纠工作,但我们必须正视仍然存在的问题。一是在服务态度上仍然存在着“冷、硬、顶、推、施”的问题。主要表现在个别医护人员对病人态度冷淡,说话欠和,与病人顶嘴或借故不给病人做检查,推诿病人。有的医技人员擅自离岗,使病人不能及时取得检查结果等现象。二是服务质量差、表现在住院时间长、用药多、康复慢或效果不好,有的甚至出现不应该发生的问题。三是对收费价格仍有意见,表现在住院收费项目多、收费额大等。四是对购买药品、器械和基建仍有反映,有的甚至存在收回扣、开单提成、透明度不高、少数或个别人暗箱操作等问题。五是医护人员收受患者红包的现象还较严重。虽然通过几年的努力取得很大成效,但实际中并未完全制止。以上问题是社会对卫生系统反映较大的热点难点问题。

这次整改主要以抓教育,通过进行思想整顿达到治本目的;抓完善制度,规范服务行为,起到治本的作用。方法是在全市卫生系统继续开展“一、二、三”学习教育和实践活动。重点抓好领导干部廉政建设、卫生系统行风建设和医疗环境改善三个方面,重审或完善相关制度、规定。

(一)在全市卫生系统开展“一、二、三”学习教育和实践活动“一、二、三”学习教育和实践活动的主要内容是牢记一个“宗旨”,坚持两个“务必”,落实“三个代表”重要思想。一是全市卫生系统干部、职工都要认真学习、深刻理解、自觉检查,看“全心全意为人民服务”的宗旨,是否牢记、是否领会、是否落实在行动中。领导干部都要从公仆意识、勤政意识、廉洁意识方面要求自己,对工作必须认真负责、一丝不苟、对病人必须以热情、真诚、无私的态度对待,不得有任何损害病人的行为发生,真正做到全心全意为人民服务。二是要强化两个“务必”的学习、教育工作,一个重点是“谦虚谨慎、不骄不躁”;一个重点是“艰苦奋斗”教育。要求各级领导必须做到,不摆“官架”、不耍“官风”,不做“官商”,要融身于群众之中,做人民群众的贴心人、带头人。要求全体职工坚持做到,一个重点是坚持“一切以病人为中心”,做到诊断准确、用药合理,尽量减轻病人负担。一个重点是努力钻研医疗技术,提高服务水平,要从思想感情上把病人当做亲人,对患者要热情、耐心、认真负责,真正成为人民的医生。三是要使所有职工明白,贯彻“三个代表”重要思想的关键在于实践,贯彻“三个代表”重要思想在卫生系统更具有特殊的意义。医疗行业的出发点是为人民解决病苦的,直接关系到人民群众生老病死的切身利益。先进的医疗技术又是实现为人民解除病苦的手段,在医学领域就是先进生产力。医德医风是中华民族固有的美德,也是先进的民族文化。好的医德医风是实现为民除疾的动力和保证。这就要求,卫生系统的全体职工在实践中都要有高尚的医德医风、精湛的医疗技术、正确的服务目的、良好的社会效益。总之,通过“一、二、三”学习教育和实践活动,要从整体上提高卫生系统干部的思想素质和工作水平,自觉抵制各种不正之风和腐朽思想的诱惑。从思想上、行为上与党中央保持一致,从情感上、工作上与人民连成一体,共同为全面建设小康社会而奋斗。

(二)抓好领导干部廉政自律教育,做好领导班子廉政勤政的工作。在执行中央各项廉洁自律规定的同时,严格执行中纪委第三次全体会议提出的“四大纪律”、“八项要求”和我局已经出台的《关于全市卫生系统加强党风廉政建设和行业作风建设工作的实施意见》制定的五条规定,各级党政领导干部要逐条学习、对照检查、针对存在问题,制定相应措施。

1、在政治上与中央保持高度一致,执行党的方针政策,维护党和国家利益、积极参与社会的各项公益活动。

2、认真刻苦学习科学技术,不断提高医疗、护理技术水平,减少医疗护理差错,杜绝医疗事故发生。

3、强化“全心全意为人民服务”的宗旨意识,做到对待病人要热情,诊断病情要认真,开方处治要对症,解释病情要耐心。

4、药房、化验室、ct、x光室及收费等窗口部门、要为病人提供高效优质的服务,尤其是要为急诊病人尽快出据诊检结果。

5、卫生系统所有医疗护理人员、卫生执法人员都有要廉洁行医、廉政执法。不准收受或索要患者红包和物品;不准吃请或让患者为自己办有损患者利益的私事;不准随便脱离岗位;不准训斥病人或家属;不准开单提成;不准推诿病人贻误病情;不准开假证明;不准直接售药给患者;不准直接收取病人的诊疗费;不准以任何借口刁难病人。卫生执法人员不得收受被执法单位或个人任何礼物及现金。

(四)改造环境、创造条件,为病人提供舒心、放心、方便的医疗环境

1、医疗单位要在挂号、收费、住院等方面制定方便快捷的制度。使患者在较短时间用最少费用得到最优质的服务。

2、医院要加强医院设施和环境建设,解决脏、乱、差问题,为患者创造诊断、治疗、住院、食宿等方面的优美环境和便利条件。

3、各医疗单位要继续执行“收支两条线”管理制度。严格收费标准,杜绝乱收费现象、减轻病人负担。

4、认真实行“住院一日清单”制度,让患者每日都明白自己的花费,同时要热情接待病人的查询、确实做到给病人明白,留自己清白。

5、坚持并不断扩大药品招标采购范围和品种,从源头上控制“虚高”价格,把实惠留给医院、让给病人。

6、继续严格治理药品购销、仪器购买中拿回扣问题。要采取措施监督、治理、严惩不同形式不同手段的拿回扣问题,确保把质量高、价格低、效果好的药品和诊疗仪器用到患者身上。

7、各单位要建立健全党风廉政建设和行业作风建设专门机构,加大教育和监督力度,加大查办案件和查处行风问题的力度。

8、在开展自查自评的基础上,把单位、个人存在的不良现象和不健康思想尽快清除掉,切实做好人民健康的保障工作,为全市人民全面建设小康提供良好的环境。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇六

我局在市委政府的正确领导下,在“实现**经济率先崛起”总体思路的指导下,深入学习认识,切实贯彻实践,取得了非常明显的效果,思想观念得到进一步的统一,作风纪律明显改善提高。现将这项工作总结如下,望各位领导和同志们批评指正。

一、高度重视,精心安排,将大学习大讨论大整顿和思想纪律作风整顿工作与工商行政管理工作紧密结合起来,帮助经营者联系政策抓机遇,结合**实际谋求发展。

10月13日,我局召开全体干部解放思想整顿作风动员会议,专门部署了解放思想大学习大讨论和干部思想纪律作风大整顿工作。会议介绍了我市“百名干部赴江南、思想作风大转变”考察活动情况,传达了《中共**市委关于在全市开展解放思想大学习大讨论及干部思想纪律作风大整顿活动的通知》的文件精神,安排部署了今后工商系统开展解放思想大学习大讨论和干部思想纪律作风大整顿活动情况。成立了由一把手为组长的活动领导小组,同时会议决定:今后工商系统全体干部职工要认真学习市委书记吴武宏文在考察汇报会上的重要讲话,通过开展学习讨论活动,切实转变广大干部职工的思想观念,以提高行政效能为出发点,结合市委书记武宏文的“五学一招”讲话精神,敢于在工作中“吃苦、吃气、吃亏”,认真开展好六项工作:一是确立服务理念,二优化发展环境,三是下放登记权,四是推行首次不罚制度,五是推行限时办结制度,六是开展效能监察工作为加快实现**的率先崛起做出贡献。

随后,我局便通过多种形式开展:“大学习大讨论大整顿”活动,一是开展“大学习大讨论大整顿”征文投稿活动,其中《解放思想转变观念用足政策谋发展,建设队伍提高素质强化服务为崛起》和《营造良好市场环境,服务**率先崛起》等文章先后被《**报》等媒体报道。再次是不断开展“走出去,请进来”活动,加强干部的学习与交流,不断组织人员外出考察学习管理与发展的新知识、新理念,特别是学习发达地区工商管理部门为经济发展服务方面的的新思路、新举措,及时为我市工商行政管理工作注入新鲜血液,不断提高监管执法能力,全面提升经济管理水平,切实达到干部活起来、队伍壮起来,从而最终实现市场多起来、经济好起来、**富起来的宏伟目标。

二、千方百计地解放思想,转变观念,狠下决心抓整改,全力以赴谋发展,全力为我市经济发展的大局服好务。

首先,对于解放思想、转变观念工作,我局不停留在喊一两句口号、召开一两次会议就万事大吉,而是要把它作为一次认识、学习、提高,然后再认识、再学习、再提高的.过程,勇于接受新观念,敢于面对新问题,乐于挑战新机遇,善于变通好政策,不拘泥于条条框框,不错失发展机遇,不放弃任何努力,坚持思想工作常抓不懈,引导干部看问题、找差距、定措施、促提高,真正做到胸怀大局主动服务,引申监管积极服务,解放思想热情服务,转变观念深化服务。

其次我局注重教育和培养干部的忧患意识和发展意识,不断提高和强化人员素质,力求建设一支政治素质高、业务能力强、有极强的创新意识和服务观念的复合型干部队伍,使我们的市场监管、行政执法和为会员服务活动紧紧与市委政府的中心工作结合起来,真正做到“三个统一”,即:思想观念统一、工作主题统一、目标方向统一,为此我们多次安排法制股、市管股的同志深入农村所进行培训,朝阳同志累的嗓音都哑了,还是坚持忍耐着,颜广文同志年龄较大,身体也不好,但仍是身先士卒,让人感动。

最后是不断地引申和拓展首办责任制度、限时办结制度、首次不罚制度、登记权下放制度、效能监察制度和挂牌服务等制度,进一步强化过错责任追究力度,为企业和经营户提供最优质、最便捷、最有效的服务,以期更好地为服务我市经济发展和为实现**率先崛起做出贡献。通过学习讨论,企业股和事务所的同志深刻认识到服务工作的重要性,不论严寒酷暑,坚持执证着制服上岗,对一些却有困难的企业和个体户还主动上门办理证照,深受好评。

双述双评工作汇报 双述双评述职报告篇七

一、工作概述:根据审计室要求完成生产车间相关核算工作;根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账,并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容:

2、盘点制度专项审计:在车间现场看到绝大多数的车间对生产盘点不积极,《盘点表》跟实际的物资有相当大的出入。

3、完成xx年年和20xx年上半年电器高压单元数的分析统计

4、完成仓库低压板材库存状况分析

5、完成6月、7月工装生产记录的录入和统计

6、完成smc各种报表和台账的建立和完善(样本)

三、本月存在的问题:

对生产订单变更流程的审计生产计划部没有相应的《生产订单落实和控制措施》,拿不出相应的有力证据。所有的凭证没有通过统计汇总:订单变更的记录没有、订单变更统计分析没有。

生产审计严重人力不足,公司在管理上龙头太多,方向太乱,职责重复,相互牵扯。没有明确的管理思路和理念。

在质量体系文件中《生产计划部生产运作控制程序》5.1.1和5.1.3对市场订单变更的变更形式作了规定(《合同变更》),其他没有相应的控制措施或制度。

四、本月工作心得:

1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奋斗。铺天盖地的官衔,轻而易举的职位。

2、心得

在盘点制度审计中的审计方法:在审计调查中,我们采用了“点面线”方法,取得了较理想的效果。所谓“点面线”方法,就是在审计调查中,听到或看到某一管理现状之后,通过横向的全面了解、纵向的连线分析,最后确定其控制环节是否完整、控制点是否有效。

因此:我们断定公司盘点制度是失败的,财产安全制度不完善,公司制度不健全。

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