在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是小编给大家带来的报告的范文模板，希望能够帮到你哟!
股级干部述职报告篇一
xxx年对于的物业公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的一年。在上级领导的关心和支持下，在各部门的帮助和配合下，在公司党、政、工经营班子的正确领导下，紧紧围绕商城“打造精致豫园”战略主题，以提供优质服务为重心，以安全文明生产为基础，积极开展了绩效管理、信息沟通，品牌建设，市场拓展等各方面的工作，不断更新思想观念，积极拓展工作思路，与时俱进，扎实工作，抢抓机遇、共谋发展，圆满完成了各项工作任务，特别是在人才培训，市场突破，经营业绩等方面取得了可喜的成绩。
xxx年，公司公司各职能部门和管理处主要完成了以下几个方面的工作。
公司始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当作今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标，以质量管理体系为标准，抓好基础管理是根本所在。
综合管理部完成对质量管理体系文件全面改版工作并付诸实施。强化工作责任考核，把管理处经理落实责任作为工作考核目标之一。不断创新管理部监管工作方式，建立数据库完善小区的设施、设备管理情况。对各管理处进行安全管理教育，安全评价及技术指导，使小区的监管工作做到制度化，标准化，规范化。
计财部随着公司业务的不断扩展，公司规模的进一步扩大，财务工作量翻倍加增，计财部全体人员发挥团队精神，兢兢业业，在财务核算、资产管理方面均尽职尽责，为商城总部以及公司提供相关的财务信息及相关管理工作，体现了较高的素质。**年度我司经历了税务及社保部门的两次检查，在检查中，计财部工作人员密切配合，积极协调，据理力争，使相关部门认可了我们的处理过程，未发生有行政处罚及补缴款情况。
行政办办公室在协助经理室加强内部管理和配合党、政、工、团组织开展政治思想教育、学习培训、职工代表大会、对内对外宣传等方面做了大量工作，同时，协助各职能部门和管理处做好相关工作。协同人力资源部制定系统的培训计划，加强员工培训力度。以“细节成就品牌”为主题展开调研活动，以加强品牌建设为调研的主要目的，切实努力提高公司服务意识和服务质量。
市场部在市场拓展方面取得了可喜的成绩，公司市场拓展在南汇地区取得突破性成功，顺利中标上海市住宅建设发展中心组织建设的秀康新城“四高”示范居住区，位于康桥板块的大型住宅区二、三、四、五号板块近66万平方米的项目物业管理权以及地处三林板块的“东方吉苑”10万平方米的物业项目。
人力资源部为满足公司业务发展需求，克服部门员工少，用工性质复杂，人员流动频繁等各种不利因素，勤勤恳恳做好部门工作，确保公司各项任务的顺利完成。**年人力资源部在上岗培训，最低工资调整，完善用工制度，建立外来人员信息库及降低用工成本开拓外聘人员渠道上做了大量工作。
物业公司只有不断提高服务质量，才能最大限度的满足商户和业主的需求，才能稳步提升物业收入，树立良好的企业形象。
商城管理处的全体员工团结一心，努力奋斗，完成了上级公司交下来的多项大型任务，确保各楼宇正常工作，增加了业主对我们工作的信任。在创建“市物业管理优秀大厦”的过程中，管理处上下同心同德，在经理室的关心和指导下，经过不懈努力，发挥了不怕苦，不怕累的精神，荣获了“市物业管理优秀大厦”的称号。
公寓分公司全体员工通过努力和工作，使自己的服务意识和工作技能得到了一定程度的提高，员工的经济收益也有了相应的增长。在区域范围内实现了人尽其才，资源共享，开源节流。
浦东区域分公司始终把以人为本，人性化管理作为管理目标。昌里管理处四个小区成立了业主委员会。为了使小区面貌有一个较大的改观，给小区居民一个整洁、舒适的居住环境，管理处提出“心系居民，真情服务”的服务口号。别墅服务中心紧抓基础管理，对照服务中心存在的不足，一面学习，一面改进，通过多种途径，多种方式，提高员工的积极性，提升管理服务业务水平，从而确保完成了今年的经济指标。
北上海管理处本年度基本完成了人员整合、精简、部门协调等预定目标，全体员工同心协力，精诚团结，克服种种困难，出色完成了各项工作，效益明显突出。海关综合楼管理处自去年10月进驻洋山深水港海关综合楼以来，强化内部管理，从基本制度建设、员工队伍建设和服务建设入手，严格按照公司和业主方的要求，深入细致地对区域内房屋实施标准化、制度化、规范化管理。
股级干部述职报告篇二
同志们：
工会发展道路这个主题，牢牢把握“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”这条主线，围绕中心、服务大局，认真履职、主动作为，在抓竞赛、重制度，抓教育、重维权，抓管理、重文化上狠下功夫，在完成常规工作的基础上，积极投身转型跨越发展实践，创新开展各项工作，为推动全县经济持续健康发展和社会和谐稳定作出了积极贡献，得到了全县广大职工群众和社会各界的认可，得到了全总、省总、市总和县委的充分肯定。借此机会，我代表县委、县政府，向刚才受表彰的先进集体和先进个人，向全县各工会组织和广大工会工作者、向全县各条战线上的广大职工表示衷心的感谢和崇高的敬意!
今年是是全面实现我县十二五规划、加快建成小康社会的关键一年。做好今年和今后一段时期的工会工作，至关重要。下面，我就围绕如何做好工会工作，讲三点意见：
一、深刻把握形势，从全局和战略的高度来充分认识做好工会工作的重要性和紧迫性
工会工作，事关党的工作大局，事关地方经济社会事业发展大局，事关广大职工的切实利益和长远利益。不谋全局者,不足以谋一域。当前，从全国来看，工会工作已经上升到一个较高的位置和定位，中央历来高度重视工会工作，早就作出“把更多资源和手段赋予工会”的重要指示。全总领导一再强调，抓党建，不重视工建，等于自断其臂;抓民主，不重视群众，等于自失其基;抓经济，不依靠职工，等于自毁其力。但是，尽管如此，从我平时参加信访稳定工作会议中也能了解到，一些省份、一些地区对工会工作的重视不够、工作不力，导致职企矛盾冲突，劳动关系不和谐，甚至发生职工群体性上访事件，为全国各地敲响了警钟。从我省我市来看，省市两级已经把工会工作作为密切联系群众，推动经济转型跨越发展、促进社会和谐稳定的重要途径和组织保障来抓，制定了一套比较完善的工作机制，形成了一套科学可行的工作思路。但是在执行过程中和具体操作中也存在一定的困惑和难度。就我县而言，我们的工会工作在全省全市应该说还是比较扎实有效的，近年来走在省市前列，大部分国有和集体企业做得比较到位，但是我们也要清醒地认识到我们的工作与形势的发展要求，与上级的工作要求，与全县广大职工群众的要求相比，还是有着一定的差距。据我了解，我县非公企业的工会组织建设工作还有较大空间，有的工会组织运行不规范，不主动，一些企业职工的工资低于最低工资标准，一些非公企业的劳资纠纷不断，侵害职工权益的事情时有发生，部分企业、乡镇工会主席变动频繁，影响工会工作开展。这些问题说小了直接影响到职工权益的维护和职工积极性、创造性的发挥，影响到企业和全县经济社会的发展，说大了直接影响到社会的和谐稳定，影响到党的执政基础。因此，各级各单位各企业都要充分认识工会工作的重要性和紧迫性，准确把握工会工作的定位，围绕中心、服务大局，履行好各项职能。
二、理清工作思路，用长远发展的眼光来开展工会工作
刚才，xx同志讲的很全面、很清楚，县总工会提出了20xx年全县工会工作要实施“xxxx”工程。就是要坚定不移走中国特色社会主义工会发展这条道路，抓住转型跨越发展这条主线，突出组织建设和维护职工合法权益两个重点，提升困难救助、法律援助、文化建设、服务职工四项工作，真正把全县工会组织打造成为“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的职工之家。这是一个系统工程，基本涵盖了工会工作的重点和常规。希望各级工会组织和各单位、各企业围绕这个安排部署，一项一项扎扎实实的去落实。同时，我也有一点不太成熟的想法，能不能争取用三年的时间,在深化和谐劳动关系方面取得大的突破，以和谐劳动关系促进和谐社会建设。第一年主抓工资集体协商工作，以行业性、区域性为重点，以培育典型和培训教育为基本手段，依法推进各类企业建立平等协商机制，在协商制度化、程序规范化、内容精细化、效果明显化上下功夫，维护好职工的劳动经济权益。第二年主抓厂务公开民主管理工作，以各类企业普遍建立职代会制度、普遍推行厂务公开制度为目标，以非公企业和中小型企业为重点，推进职代会和厂务公开工作扩面提效，维护好职工的民主政治权利。第三年主抓劳动保护工作，开展“安康杯”竞赛活动，健全企业劳动保护制度和机制，维护好职工的生命健康权益。这一点，请县总工会认真考虑，结合当前形势要求和工作实际，去思考谋划、去制定方案，去督促指导，实施兑现。
三、强化干事意识，用全新的状态来展现工会新作为
干事是干部成长进步的立身之本,是党对干部的基本要求。干事创业是领导干部的首要职责和核心任务。各级工会组织和全体工会干部，要深刻领会，带头工作，重点在四个方面展现工会新作为：一是要深刻学习领会党的十八大精神，在凝聚职工的智慧和力量上展现工会新作为;二是要充分发挥工人阶级的主力军作用，在加快推进阳城转型跨越发展中展现工会新作为;三是要坚持以人为本，在切实维护好广大职工群众的合法权益上展现工会新作为。四是要加强工会自身建设，在做好新形势下群众工作的能力和水平上展现工会新作为。
谈到工会组织自身建设，我想讲三点：一是要夯实基层基础，坚持党建带动工建、工建服务党建。深入开展建会规范行动，在20xx年非公企业全面建立工会组织的基础上，推动非公企业工会组织规范上星升级，充分激发基层工会活力，充分发挥基层工会作用。二是要建好骨干队伍，坚持工作重心下移，狠抓工会干部特别是基层工会干部队伍建设，强化工会组织的整体功能。
股级干部述职报告篇三
蹲苗工作是农业生产中一项重要的任务，它直接关系到农作物的成活率和产量。在这个阶段，我们对种子的管理和培育起到了决定性的作用。因此，对蹲苗工作进行总结和思考，可以帮助我们提高工作效率和质量，推动农业生产的发展。
第二段：总结蹲苗工作的经验和不足
首先，我们要总结蹲苗工作中取得的成绩和经验。我们发现，在蹲苗过程中，定期浇水和及时移栽是关键环节，它们直接影响到幼苗的生长。此外，合理施肥和防治病虫害也起到了重要作用。然而，我们也面临一些不足之处。例如，在实际操作中，我们有时没有注意到温度变化对幼苗的影响，导致苗期延长或早熟现象的出现。此外，对于肥料的种类和用量，我们还有待进一步研究和改进。
第三段：分析工作不足的原因并提出改进措施
针对以上的不足，我们需要分析其原因，并且提出相应的改进措施。对于温度变化的影响，我们可以加强对气象情况的监测和预测，及时调整温室内的温度和湿度，以保证幼苗的正常生长。同时，我们还可以通过增加局部温度的调节设备，比如设立加温灯或加热器来提供适宜的温度条件。在肥料选用和用量方面，我们可以请教专家或进行实地考察，提高对肥料效果的判断和使用。
第四段：强调团队合作的重要性
蹲苗工作涉及到多个环节和专业知识，需要团队之间的密切合作。我们应该鼓励团队成员之间的相互学习和交流，共同解决问题，提高工作效率。在工作中，我们应该注重团队协作和沟通，增强团队的整体合力。此外，也要加强对新成员的培训和引导，提高整个团队的整体素质和专业水平。
第五段：总结体会并展望未来
通过对蹲苗工作的总结和思考，我们获得了很多宝贵的经验和教训。在今后的工作中，我们将更加注重温度和湿度的监测和调整，使幼苗能够在合适的环境下生长。同时，我们也要加强对肥料的研究和试验，选择合适的肥料，确保幼苗能够获取足够的营养。此外，我们还将积极借鉴其他园区的经验和先进的种植技术，不断提高自身的种植水平和技能。
总之，蹲苗工作是农业生产中至关重要的环节，对于提高农作物的成活率和产量具有重要作用。通过对工作经验和不足的总结，我们可以找出问题所在，并提出相应的改进措施。同时，团队合作的重要性也不容忽视，在今后的工作中，我们将更加注重团队的合作和沟通，共同推动农业生产的发展。
股级干部述职报告篇四
此次的装修工作总结和心得体会，是我在装修工作中多年积累的心得与经验的体现。通过这篇文章，我将分享过去几年在装修工作中的一些经验和教训。我希望我的体验可以帮助那些新手和需要帮助的人们，使他们更好地理解、规划和完成自己的装修工作。
第二段：总结
在我的职业生涯中，我在许多不同的装修工程中担任过不同的角色，包括设计师、监理、施工工头等等。我熟悉这个行业的每一个细节和工作的要求。在这些工程中，我学到了很多，请允许我把这些经验总结如下。
首先，装修工作必须要有计划性。从开始到完成整个工程，都需要详细的计划和时间表，以确保工期能够在规定的时间内完成。同时还需要统筹好各项工作，避免时间和成本巨大的挑战。
其次，装修工作需要注重细节。详尽的装修计划是必须的，但只有注重细节才能达到更高的水准。为此，所有装修细节都应该在施工前进行规划和安排，以确保所有工作质量达到最高标准。
最后，与团队合作非常重要。一个优秀的团队是装修成功的基石。合作、协调、沟通和理解团队成员的思想和需求，这些都是关键要素。与此同时，需要在整个装修过程中进行正确的沟通和协商，以确保所有团队成员都知道下一步要做什么，并确保施工顺利完成。
第三段：心得体会
装修工作是一项令人充满激情的事业。它涉及到创意、艺术、引导、沟通和管理各种各样的人才。它的目的不仅是创造出一个更美好的生活环境，而且也要为设计师、施工工头和管理团队带来巨大的自豪感。
在我的职业生涯中，我学到了一些关键的心得体会。首先，要时刻关注客户和业主的需求，考虑到他们的生活方式、偏好和预算，以确保设计和施工符合他们的期望。其次，在整个施工过程中，要有耐心、细心和极高的品质要求，例如缝隙的尺寸、涂料颜色、材料的选择等。最后，与团队成员和所有相关方面进行良好的沟通和协商是关键，这样可以解决许多施工问题，并最终确保装修工程的成功完成。
第四段：分析
尽管装修工作看起来可能很简单，但它涉及到许多关键的工作和技能。如果有一个专业和热情的团队，这样的装修工程既有机会成为一件艺术品，又能满足业主的需求和预算限制。在另一方面，如果没有完整的计划和良好的沟通，或者对细节没有足够重视，即使是看起来最高端的工程也可能失败。
在我的职业生涯中，我有幸与许多优秀的团队合作过，也见证了一些施工团队犯的错误。因此，我深深意识到合作和细节的重要性。
第五段：结论
装修工作需要高度关注细节和计划，同时关注良好的沟通和协调。无论是议员还是监理、或是其他团队成员，都应该以非常高的标准执行其工作，以确保最终的工程超出客户预期，达到最大成果。而最终的成功，不仅是对我们自己的肯定，还是对这个行业的一种奉献。
以上是我在装修工作总结和心得体会中的五个段落。这里，我再次呼吁那些刚刚步入这个行业的人们，要深入研究行业，并尽可能学习和贡献。非常感谢你的阅读。
股级干部述职报告篇五
封面最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”，第二排小字体“汇报人：xxx”，第三排或在页底“年月日”。
2、第一页-目录。
主要汇报的内容：
(1)工作概述
(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率
(3)去年或前半年同期比较
(4)既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等
(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析
(6)销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析
(7)销售团队的培训与考核
(8)下期的工作计划
3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。
4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容
5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”之类的话语。
一、回顾工作思路
狠抓基础管理
持续推动产说会
配合一季度政策
引发增员高潮
二、配合的工作举措
村组产说会 18场
创说会/入职教育 4期
保代班 4期
衔接培训 4期
三、达成工作目标
保费 80万
创说会人员 60人
保代班 40人
通过人数 30人
上岗人数 20人
四、工作总结
2、扶强亦扶弱，保证营业区没有哪一个部门拉下后腿
4、村组产说会与增员村干部同步进行，开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效
5、高层管理思想统一，你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈，参与感强，营业区开单人力新增数据明显上升，明显减轻电话追踪压力 编后语：以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板，希望给您带来帮助!
编后语：以上这份“20xx年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子，希望对您写工作总结有所帮助！