最新现场交流会致辞 现场会发言稿(优质5篇)

开现场会,是我们党和政府各部门指导工作、开展工作的诸多方法中的一个方法,实践证明,开现场会的方法很有成效,因而一直被广泛应用……本文是本站小编为大家整理的现场会发言稿，仅供参考。

各位领导、各位来宾大家好：

今天，市、区领导和建设系统各位同行莅临“”公租房工地，我谨代表对各位的光临表示最热烈的欢迎!

“重庆市公租房20xx年成品住宅质量、安全现场会”在“”工地召开，是上级领导为我们搭建了一个共同交流、学习的平台，让我们能共享质量安全管理好的经验和做法，是我们向各位专家和同行学习的机会，也是对该项目质量、安全工作的一个促进和鞭策。在此，我向长期以来一如既往地关心和支持项目管理工作的各级领导、各位专家以及社会各界朋友表示最诚挚的感谢!

承担社会责任，是国有企业与生俱来的神圣使命。当党中央、国务院作出大规模实施保障性安居工程的重大战略部署，在市政府积极配合国家房地产调控政策，实施改善民生、实现“居者有其屋”的建设中。我公司承接了“(m2)”、“(m2)”两个公租房代建项目。并在公租房建设管理过程中，以一流的管理、一流的技术、一流的服务对项目实施精细化管理。

公租房建设是当下最大的民生工程，全社会对它寄予了很高的期望和极大的关注，只有切实保证工程的质量，才能把这项民生工程真正建成“得民心、顺民意、增民利”的惠民工程。公租房项目建设的最大特点就是同期开工规模大、工期紧，所以对工程质量安全管理的高要求势必面临前所未有的挑战和压力。

为了不辜负市委、市政府和业主的重托，不辜负老百姓的厚望，*公司领导班子高度重视公租房管理工作，组建了定员30人的“”项目管理部，在明确代建管理各项目标的前提下，针对项目的特殊性，制定了项目管理大纲，确定了管理模式和“一个中心，两个基本点” 的项目核心管理理念，即在保证工程质量和安全的基础之上，主要抓工程进度的落实。项目部制定了质量、工期、投资、安全、文明施工控制要点和相应的管理制度，统筹两家监理单位、勘查设计单位、造价控制单位、质量检测单位等各方管理力量对项目实施统一有序管理。

一、狠抓质量，把民心工程做成精品工程

参建各方在项目管理部的统一领导下，本着“百年大计，质量第一”的基本理念，强化质量意识，完善了承包人、监理单位及代理业主三重质量保证体系，加上市区两级质监站的强力监督，使工程质量得到较好的保障。

在实施过程中，项目部检查督促监理单位履行质量监督职责，深化《专项施工技术方案》和监理实施细则的编制及审批工作;坚持抓好设计交底及施工技术层层交底;督促承包人引导施工班组开展“标准工法学习”和“质量竞赛”活动。严格控制原材料、半成品及构配件等所有进场材料的质量;督促承包人制定工程质量管理制度，分项工程及重要工序样板先行制度”、“操作班组自检，工序交接检和项目部专检的质量三检制度”，“砼浇注许可证制度”;建立健全了监理单位“工程质量事前、事中、事后三大控制方案及质量控制点的设置制度”。以此确保工程质量从“工序”、“验收批”、“分项工程”、“分部工程”、“单位工程”得以有效控制。项目共完成基础旋挖桩2180根，经逐根超声波检测质量全部合格(不合格桩14根全部返工重做)，且i类桩比例达70%。

20xx年8月，“”通过国家住建部全国建设工程质量安全及建筑市场监督执法大检查，并获得第一名荣誉。

二、“以人为本“安全生产文明施工管理

项目管理部遵循“安全第一，预防为主”的指导方针，加强安全意识，完善了由代理业主，监理单位及承包人(包括总包和劳务单位)的三级安全保障体系，机构设置完整，人员工作到位，外加市区两级安监站的安全监督工作，有效形成了项目安全保障体系。

(6)施工及生活区安全用电工作;(7)场地消防工作;(8)大型施工及起重机械的安全使用。

通过科学严谨的管理“”项目安全工作取得较好的成绩，获得建委颁发的20xx年上半年 “十佳安全文明工地”和20xx年下半年 “十佳安全文明工地”的称号。

各位领导和同行，*“”项目在市区两级建委、质监站、安监站有力支持和严格监督下，经参建各方的共同努力，整个项目质量、工期、安全均处于可控状态，项目管理工作得到了各级政府的认可和肯定。但我们深知公租房建设任务艰巨、使命光荣。工程质量没有最好，只有更好;安全工作只有起点，没有终点。通过这次现场会，我们会进一步更新理念，强化管理，不断提高工程建设质量、确保施工安全，增强创精品工程的社会责任感和历史使命感，争取为重庆公租房建设和重庆发展的新跨越作出更大贡献!

谢谢大家!再次感谢领导和同行的光临。

各位领导、专家、同志们：

根据省厅的安排和部署，今天在这里召开全省水运工程质量安全标准化管理现场会。根据会议的安排，首先由我具体部署一下水运工程质量安全标准化管理推进工作。下面我主要讲三个方面的内容：一是推行标准化管理的目的和意义，二是标准化管理的主要内容，三是推进标准化管理的有关要求。

一、推行标准化管理的目的和意义

目前，我省的高速公路建设管理水平有很大提高，提出“三统一、两准入”的标准化理念，得到了上级领导的肯定，与高速公路的施工管理相比，水运工程标准化建设管理水平有很大的提高空间，主要存在以下问题：一是从业人员对质量安全管理重要性认识不统一，项目管理水平参差不齐，未对质量安全管理提出高目标高要求。二是项目专业管理能力不足，建设、施工、监理单位技术力量投入不足，未组建专业化的组织管理机构，项目质量安全管理得不到足够的技术力量支撑。三是项目用于标准化建设的费用投入不足，从业单位对标准化管理费用的投入必要性存在质疑，用于标准化建设的费用投入不足，甚至标准化建设相关必要的安全生产费用都无法得到足额投入，费用来源无法保证大大限制了标准化建设全面推广。这些根本性问题不能得到很好解决，会大大制约工程安全质量进一步提高。

为全面落实省领导提出的“使标准成为习惯，使习惯符合标准，使结果达到标准”的建设指示，既要加快推进水运工程建设，又要提高建设管理水平，实施标准化管理就越来越必要。项目实施标准化管理是大力推行现代工程管理的有效举措，使施工活动更加可靠、稳定、高效，对工程质量管理和安全生产管控具有巨大促进作用：

(一)进一步优化了施工工艺

在施工过程中通过首件工程认可制、质量通病治理等活动的开展，经现场反复实践，结合本单位施工能力和技术优势，摸索出有利于标准化施工的组织方式和工艺流程;通过优化工艺并加以推广，建设、监理单位督促承包人按确定的标准化工艺施工，使标准成为习惯、习惯符合标准。标准化施工工艺的应用，保证了实体质量满足规范和设计要求，提高了实体质量合格率。施工工艺的标准化是对传统施工工艺的改革，提升了施工进度和施工质量。

(二)进一步强化了工程质量安全

开展水运工程标准化管理是确保工程质量和安全生产的重要切入点，我们通过施工标准化入手，进一步强化了工程建设质量;由工地标准化的推进，进一步巩固了安全生产工作;同时，通过认真推行管理标准化，引导各从业单位向管理要效益，初步形成了确保工程质量和安全的长效机制。在推行施工标准化的过程中，通过大量基础性的工作，推动了工程建设各环节的良性运行，使整个管理更加系统化、规范化、精细化，使现场管理更加科学，进一步提升了我市工程质量和安全生产水平。标准化施工一方面引进先进机械设备和科学管理方法，更培养和锻炼了一线施工人员，实现了施工机械和科技人员的优化组合。

(三)进一步规范了水运建设市场

标准化管理的高标准、严要求，集中作业、集中管理的标准化管理要求，使那些施工技术差、力量薄弱的施工队伍难以进入市场，将标准化管理的要求列入年度信用考核和招标合同文件中去，实施招标信用奖励分，更多实力强、信誉好的企业参与我省水运工程建设，进一步提升了整体质量安全管理水平，并通过典型示范作用，促进了水运建设市场的健康发展。

(四)进一步改善施工环境

项目实施标准化管理，大部分生产环节集约完成，大部分生产工序间无缝联接，最大限度地减少了中间转运，场容场貌规范化，生产环境和文明施工程度大大改善。驻地、办公区、生活区、民工宿舍等生活办公设施严格按照标准化建设要求，为一线人员创建整洁、卫生的生产生活环境。

二、标准化管理的主要内容

推行水运工程标准化管理，应重点抓好以下工作：

(一)管理制度标准化。一要严格执行项目法人责任制度，根据项目建设规模和技术复杂程度，按照交通运输部项目法人资格条件标准要求，配足、配强项目管理人员。二要严格执行合同管理制度，按照合同条款，配备施工管理、施工技术、质量自检人员;配备、调度施工机械和施工设备;严格控制施工进度，检测施工质量;严格进行计量支付和兑现施工人员的工资和劳保用品;督促合同各方认真履行合同，兑现合同承诺，保质、保量、按期完成合同约定的各项任务。三要严格执行工程监理制度，按照部颁规范和有关规定，配置监理人员，建立监理现场机构，完善监理各项制度，细化监理各项工作程序和流程。

(二)工地建设标准化。一要做好项目部建设。项目部应满足工程管理需要，合理划分办公区、生活区和机具停放场地，场地及主要道路，办公及生活用房、民工宿舍采用统一标准化结构，达到人均住房面积和办公面积要求，并实行了封闭式管理;加大项目部技术人员配置，组建专业化管理机构，施工人员统一着装，佩戴上岗证并按规定戴好安全帽等安全防护用品和劳保用品;在主要施工点设置了以创优质工程、安全生产及文明施工为主要内容的宣传标语、条幅、宣传栏等，并创办刊物和采取其它有效方式积极开展对外宣传工作，大力营造平安和谐的创建活动氛围。二要做好场站建设。重点实施混凝土集中拌和、构件集中预制、钢筋集中加工，材料堆放区、梁板存放区、拌和区、作业区、模板、钢筋制作区合理设置，并封闭管理;场内所有作业区、施工便道作硬化处理，排水及消防设施完善有效;砂、石等材料堆放场地硬化处理，不同规格砂、石料分仓堆放，标识清晰，拌和站料仓及配料机料仓均搭设有效防雨棚;拌和设备生产能力、规模、计量精度满足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的进场材料报检制度;小型预制构件场区设置合理;构件采用自动喷淋养护;施工场地类标识标牌设置规范。三要做好施工现场建设。做好施工区域临时便道建设，改善通车条件，确保晴雨天安全通车要求;做好临时设施、安全文明标识和安全防护设施建设，确保安全文明施工。

(三)施工工艺标准化。推进水运工程施工工艺标准化管理，禁止和限制不符合现有质量安全管理要求的工艺和方法，根据质量通病治理要求优化、改进落后工艺，鼓励采用新技术、新工艺、新设备。钢筋加工实行流水线生产，推广应用钢筋数控加工和钢筋模具绑扎技术。沉箱、梁板推行自动喷淋养护，梁板预应力张拉电子信息化控制。沉箱、梁板等构件出运、安装采用质量安全保证率更高工艺。道路堆场水泥稳定土备料、拌合、摊铺、压实采用大型机械设备进行大规模施工。推行小型预制构件集中标准化生产。杜绝使用现场简易制作的小型预制构件，采用自制或外购的集中标准化生产的支模垫块、联锁块、管沟盖板、路缘石、轨枕、铺面块等小型预制构件。

(四)过程控制标准化。一要规范质量自检与控制，把标准化施工作为提高质量的核心措施，严格按照施工的要求，配齐质检人员和检测设备;实行检测数据责任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品构(配)件、实体工程质量的自检和抽检，保证所规定的检测项目齐全、自检抽检频率足够、试验数据真实可靠。二要加强隐蔽工程、关键工序的施工控制，把隐蔽工程施工、关键工序管理作为提高施工质量的关键。三要强化监理作用，严格隐蔽验收和分部分项检验，各工序旁站各中间验收环节监理到位，充分履行监理职责;四要对施工现场实施远程监控，对预制场、拌和站、大临设施等施工现场配备远程监控系统，对施工现场质量安全实施动态监控。

(五)安全生产标准化。根据“平安工地”建设要求，做到安全管理程序化，施工安全生产应达到“平安工地”达标标准。一是建立安全生产费用使用管理制度，规范安全费用计取和使用。安全生产费用实施专款专用，用于安全风险评估、应急设备投入、防护用品采购、安全技能培训、安全应急救援演练、安全检查与评价等方面支出。二是完善安全保障体系。对关键岗位和人员进行了安全培训，通过考试核发上岗证;在专业部门的指导下，组织开展防台、防汛、消防等应急演练;加强安全隐患的排查力度;认真落实了“一岗双责”、“一票否决”责任制。三是开展分部分项安全生产条件审查。各分部分项工程开工前，安全监理工程师和专业监理工程师应对安全生产条件进行核查，施工现场安全生产满足要求、危险源防控措施到位后方可批准开工。危险较大的临时工程，应严格按照经专家论证、审查的专项施工方案开展施工。四是抓好特种机械、设备和人员进场检验和准入审查、审批制度，特别是船机设备和非标设备进场应进行严格审查，并形成进退场台账。

三、推行标准化管理的具体要求

(一)提升认识，切实增强标准化管理意识

一是提倡全员参与。标准化管理既是一项系统性工作，也是一个不断探索、实践、总结、升华的过程，需各参建单位全员参与。各参建单位应通过提升认识、转变观念，强化全员标准化意识，对工程质量安全管理提出高目标高要求，实施精细化施工。二是强调全过程实施。在工程建设各个环节中植入标准化的理念和管理方式，树立起标准化的观念和行为准则，将标准化管理落实到各项质量安全工作中。从管理制度、施工工艺、工地建设、过程控制、安全生产五个具体方面入手，全面推行水运标准化管理。三是突出精品意识。培育“创新、创优、创品牌”的精品意识，推行精细化管理，注重细节控制，促进建设各方把粗活做细、把细活做精，保证各工程细节和各质量安全环节都满足技术高要求。

(二)完善机制，落实工程质量安全生产职责

各项目要健全质量安全管理责任机制，进一步明确责任分工，划清职责界面，形成以建设单位主导，施工单位为主体，设计、监理单位各负其责的施工标准化责任体系。

1、坚持以建设单位主导，制定项目施工标准化实施方案，明确开展标准化施工的目标、主要任务、分工职责、具体要求等，作为项目施工标准化活动的实际指导文件，督促施工、监理、设计等单位抓好落实。

2、坚持以施工单位为主体，发挥好施工单位的主观能动性，具体落实施工标准化活动要求，鼓励结合本单位施工能力和技术优势，积极采用有利于标准化施工的组织方式和工艺流程，加强工地建设、工艺控制、人员管理和内业资料管理，保证项目建设管理标准化顺利推行。

3、设计单位要结合工程实际，推荐有利于标准化施工和组织管理的设计方案，推广成熟有效的技术科研成果，不断提高标准化活动的深度和广度。

4、监理单位要对照施工标准化实施方案和合同要求，督促施工单位落实各项工作，对施工单位驻地建设、施工组织、工艺方案、施工质量等加强监理，确保施工标准化活动有序推进。

(三)健全制度，严格工程施工过程管理

一是落实技术交底制。通过不同层次、不同要求和不同方式的技术交底使施工人员充分理解设计意图，明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等。使所有参与施工的人员掌握所从事工作的内容、操作方法和技术要求，确保工程质量符合设计要求。

二是推行首件认可制。首件工程认可制对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，确定最佳工艺，建立样板工程，以指导后续工程批量生产，预防后续批量生产可能产生的质量问题，确保后续同类工程的施工质量。升。

三是保持质量通病治理机制。坚持从施工源头抓起，严格过程控制，强化现场施工关键环节的控制，突出对关键工序，有针对性对治理质量通病和现场控制薄弱环节和重点部位进行严格控制，促进工程质量整体提高。

(四)创新管理，加强信息化建设

积极推行现代工程管理，更多应用智能科技、电子信息、数控等技术实现工程质量安全信息化、自动化、智能化管理。一是实施远程监控。在预制场、拌和站、重点施工区域、危险性较大施工区设置远程监控系统，对施工进行实时、动态、远程监控。二是推进数控管理。拌合站混凝土拌合推行数字化管控，实时监控配合比、水灰比、各种骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加剂数量、混凝土数量、拌合时间、不规范操作等数据;钢筋加工采用数控机床提高精度和质量;工地试验室试验数据进行自动采集，实现了试验过程回溯、操作行为分析、试验结果分析、检测频率分析等功能，养护室采用全自动温湿度控制仪对温湿度进行控制。三是推行电子办公。利用网络技术、计算机技术、数据库技术实现项目部办公网络化、智能化、自动化，建立能融合质量检验、隐蔽验收、试验检测、安全管理、资料归档为一体的信息管理平台。

(五)加强学习，发挥教育宣传作用

一是加强组织领导，积极总结标准化建设活动成果，发挥示范活动的带动作用，使施工单位真正体会到标准化建设过程中产生的效益，从而自发地参与到标准化建设中来。二是注重培训教育，充分利用农民工学校、班前讲话等形式加强对一线作业人员的教育培训，确保满足施工质量安全前提条件。三是充分发挥宣传作用，总结推广成型制度标准和成熟工艺做法，促进了标准化活动深入开展，使粗活细作、细活精做、精益求精的精细化管理理念深入人心，使提升项目建设管理水平和行业文明形象的积极作用得到广泛认同。

同志们，推行标准化管理，对我们来讲是一个新的起点和要求，希望大家以这次现场会为契机，提高认识，积极采取有效措施加以推广。结合标准化管理要求，进一步加快建设步伐，确保建设目标的实现，为我省水运工程全面推行标准化施工管理更大的贡献。

各位领导、同志们：

上午好!下面我将xx村扶贫工作整村推进情况作如下汇报： xx村位于裕安区xx镇街道北头,六单公路从我村中心穿村而过，辖13个居民组，535户，2065人;总耕地面积744亩，人均占有耕地不足0.4亩，年均收入2530元以下的贫困户198户600人，危房户18户63人。

20xx年以来，我们紧紧抓住区委、区政府在我村实施扶贫工作“整村推进”机遇，在镇党委镇府的高度重视和精心谋划下，村两委因地制宜，因势利导，按照“政府主导、群众参与”的方针，做了以下几项工作：

一、充分发挥扶贫资金效益，推动特色产业发展

20xx年投入资金64万元用于蔬菜基地及配套设施建设，争取财政扶贫发展资金35万元用于修排，富民蔬菜协会投资29万元，建设钢架示范标准大棚50多亩，竹架大棚50亩，露天蔬菜种植200余亩。其中钢架大棚秋、冬季投产，生产的蔬菜摆上了六安的满天星、天星等超市，当年纯收益10余万元，带动10户脱贫和20多人就业。在扶贫资金示范效应下，去年夏秋季节又引进无锡四家蔬菜大户发展连片钢架大棚300亩，目前大棚早熟菜俏销六安市场。近期镇党委政府牵线引进金安区明牛公司在我村发展钢架大棚20xx亩，兴建专业化蔬菜加工批发大市场，届时蔬菜将真正实现量和质的飞跃。同时，为加快蔬菜产业循环发展，我村加大招商引资力度，完善投资环境，促成了六安市华好生态奶牛养殖有限公司投资20xx万元新建占地200亩的奶牛养殖基地，建成投产后可饲养奶牛20xx余头，解决就业100多人，解决蔬菜废弃茎叶和秸秆1000余吨。目前工程前期围墙、迁坟、租地、杆钱迁移全部完成，正式进入全面建设阶段。

二、抓住整村推进项目机遇，加大基础设施建设步伐

20xx年修建了蔬菜基地田间机耕路，硬化排涝渠1500米，整合农田水利建设资金20万元，其中财政扶贫发展资金10万元，其他资金10万元，改善了农业生产条件，推动了农业增产和群众增收。全村人均纯收入由20xx年的4098元增长到20xx年的5109元，年增长达到25%。

三、发挥班子整体功能，促进新农村统筹发展

我们通过农业合作社组织和协会组织，适时开展种植业科学技术培训，提高广大群众的生产能力和综合素质。今年以来共开展各类技术培训5期，培训人数350多人次，涉及蔬菜种植、病虫防止、蔬菜保鲜等多项农业生产技术。为了让困难群众早日住上放心房，村两委以老宅复垦为抓手，扎实推进农村危房改造工作，对有条件的村庄规划点实施了统一规划、统一设计、统一标准、分步建设，确保此项民生工程真正落到实处。

xx村近几年扶贫工作取得了一定成绩，离不开村两委班子的大力配合，是认真践行科学发展观的结果。我们的体会是：

一、领导重视是前提。镇党委政府高度重视扶贫整村推进工作，成立了由镇人武部长人组长的扶贫工作领导小组，组织相关部门及部分人大代表，展开专题调研，多次听取我村扶贫工作汇报，多次召开扶贫工作现场会，帮助解决困难，对我村20xx年度扶贫工作也作了及早计划安排。

二、规范运作是关键。扶贫工作是雪中送炭、促进发展的民心工程，扶贫资金使用是上下关注的高压线。我们对整村推进项目款使用始终做到手续清、账目明、支付规范、使用透明，并且立足实际，精打细算，让每一分扶贫款发挥应有效用。我们还坚持以“瞄准贫困、进村到户、生产优先、突出实效”为原则，由镇贫困统计监测机构牵头，扶贫、民政、财政、人口计生、残联等部门配合，严格个人申请、村民评议、乡镇审核、区级核定的程序，建立及时、科学、准确的贫困统计监测体系。

三、班子团结是根本。“人心齐泰山移” 村两委班子是一个整体，只有团结才能提高执行力、向心力、凝聚力，更好地服务群众，扶贫工作关系着广大人民群众的基本生活，是维系社会稳定的重要因素，马虎不得，稍有偏差，就可能造成失误，贻误发展时机，造成干群隔阂。我村两委班子充分意识到团结的重要性，主动理顺关系和情绪，形成抓落实的合力，达到了两委之间和睦相处，互相配合，分工协作，确保了我村扶贫工作的有序开展。

通过实施扶贫工作整村推进，进一步改善了我村的基础设施条件，推动了农业增产和群众增收、促进了群众生活条件的提高，展望“”，xx村两委将继续在xx镇党委政府领导下，学习借鉴兄弟乡镇经验，进一步做好整村推进后续工作，让整村推进成果发挥更大更好的作用，促进全村又好又快发展。

采石场的生产工作是危险的，注意安全就显得很重要了，那么你想知道在石场生产现场对安全话题进行发言要说些什么吗？下面由本站小编向你推荐石场安全现场会发言稿，希望你满意石场安全生产演讲稿。

同志们：

这次会议的主要任务是：深入贯彻落实全国、全省安全生产工作会议和全国非煤矿山安全生产工作会议精神，学习借鉴我省地下矿山安全避险“六大系统”及尾矿库在线监测系统建设典型经验，认真回顾总结20xx年全省非煤矿山安全生产工作，深入分析当前非煤矿山安全生产工作面临的新形势、新情况和新问题，全面部署20xx年全省非煤矿山安全生产工作任务，着力在“抓落实、夯基础”上取得新成效，着力在“三项重点建设”、“完善两个体系”上取得新突破，促进全省非煤矿山安全生产形势的进一步持续稳定好转，为建设富裕和谐秀美创造良好的安全生产环境。

一、突出重点、狠抓落实，20xx年全省非煤矿山安全生产工作取得新成效

20xx年，在省委省政府的坚强领导和国家安监总局的正确指导下，全省各级安监部门、各有关部门及各非煤矿山企业，突出以贯彻落实“三个重要文件”(国发23号文、国务院安委办17号文和省政府32号文)为核心，以组织开展非煤矿山“主体责任落实年”活动为主线，着力“抓基层、打基础、苦练基本功”，着力抓好“八项重点工作”，全省非煤矿山安全生产形势持续稳定好转，实现了“”良好开局。20xx年，全省非煤矿山共发生事故30起，死亡33人，为省安委会下达全省非煤矿山年度控制目标进度的68.75%，实现了连续十年杜绝一次死亡10人以上重大事故，全年杜绝了一次死亡3人以上较大事故，是全省非煤矿山安全生产形势历史上最好的一年。成绩来之不易，在此，我代表省局党组和桃生局长，再次向为非煤矿山安全生产工作付出辛勤劳动、做出积极贡献的同志们致以衷心的感谢和崇高的敬意!

回顾20xx年全省非煤矿山安全生产工作，着力在六个方面取得了一些新成效：

(一)着力务实创新，在非煤矿山安全生产标准化及班组安全建设上取得新成效

1、明确了安全生产标准化建设思路。一是确定了独具特色的“证照齐全有效、系统安全可靠、现场安全管理规范、班组安全建设深入”非煤矿山安全生产标准化建设思路，并将其作为达标评审的前置条件。二是做到“三个不变”、“三个调整”、“三个强化”，顺利实现非煤矿山安全生产标准化新旧标准的调整过渡。三是抓住重点，攻克难点，通过在九江德安召开全省安全生产标准化现场会议，全面推进露天采石场的达标创建和整治整合工作。

2、分级推进标准化建设的实效迅速显现。具体概括为“三个明显”：一是非煤矿山企业开展安全生产标准化建设的主动性明显提高，消除了等待观望的消极思想。如会昌县骏力矿业有限公司下塘萤石矿在企业转让时，新股东要求原负责人在安全生产标准化达标后才正式签字转让;二是隐患排查治理的工作力度和安全投入明显加大,安全生产条件明显改善。三是现场安全管理明显改善，安全生产规章制度及基础资料进一步完善，现场文明生产环境良好。截止20xx年12月31日止，我省通过安全生产标准化达标的非煤矿山单位1164个，其中：地下矿山33个、尾矿库56座、小型露天采石场668个、露天矿山185个。省地矿局和江铜业集团分别组织开展了地勘单位及采掘施工企业安全生产标准化建设试点工作。

3、树立了各种类型非煤矿山班组安全建设典型。一是我省非煤矿山企业班组安全建设工作全面有序展开，班组安全建设“打基础、利长远”的管理效果逐渐显现。如铜业公司明确了“三个方面、十二项具体内容”的创建标准化班组的管理规范。二是以班组安全建设推动了非煤矿山企业安全文化建设，如省修水香炉山钨业有限公司开展“五型”班组建设活动，将企业安全文化分为理念梳理、价值认同、自我约束和固化提升4个建设阶段，达到了“以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展”的效果。

4、全面实施了“万名班组长培训”工程。一是完善了总局认可的班组长安全培训系列教材，组织编写了地质勘查单位分册。二是印发了班组长安全培训及考核大纲，要求非煤矿山所有生产作业班组长须经培训并取得合格证书。三是以班组长安全培训为重点，促进非煤矿山从业人员整体素质的全面提高。

1、积极推进“六加一系统”(地下矿山安全避险“六大系统”及尾矿库在线安全监测系统)建设。一是结合本省实际，制定出台了关于加强“六加一系统”建设的两个《通知》，明确了我省“六加一系统”建设思路、目标任务、工作职责和分类建设要求等，为我省“六加一系统”建设提供了政策支持。二是三等以上尾矿库和列入中央财政资金治理隐患的尾矿库安装使用全过程在线安全监测系统建设全面启动;三是全省“六加一系统”建设有序展开。钨业集团有限公司、德兴铜矿等一批建设示范单位已进入建设实施阶段。金山金矿、花桥金矿等已经通过竣工验收。截止20xx年12月31日止，全省非煤地下矿山六大系统建设情况为：监测监控系统57个、井下人员定位4个、紧急避险系统32个、压风自救系统156个、供水施救系统178个、井下通讯系统378个。

2、积极培育发展非煤矿山安全生产技术支撑机构。一是安全生产标准化7家咨询机构和12家评审机构通过备案，为全省安全生产标准化工作有了保障基础。二是地下矿山安全避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统的8家专业技术支撑机构通过备案，并为全省非煤矿山提升安全保障能力提供技术支撑。

3、积极推广应用非煤矿山安全生产先进适用技术和装备。截止到20xx年12月底，小型露天矿山采用中深孔爆破技术为1198家，同比增加了7.95%;机械铲装1396家，同比增加了12.48%;液压锤二次破碎1129家，同比增加了10.26%;非电引爆系统748家，同比增加了3.26%;尾矿库使用在线监测有10座，其中三等以上4座;使用尾矿充填18座，尾矿干式堆排13座，尾矿综合利用29座。市142家小型露天采石场中，100%已实现了中深孔爆破开采技术和机械铲装，136家小型露天采石场实现了液压锤二次破碎。修水香炉山钨业、江钨漂塘钨矿等建立了地压微震监测系统，有效解决了困扰矿山安全发展的大难题。

同志们，20xx年是实施安全生产“”规划承上启下的重要一年，也是坚持科学发展、安全发展，促进全省非煤矿山安全生产形势持续稳定好转的关键之年。我们一定要真抓实干、锐意进取，切实把省委、省政府和省局党组的决策部署贯彻落实到位，全面完成今年非煤矿山安全生产的各项工作任务，为建设富裕和谐秀美创造良好的安全生产环境，以优异成绩迎接党的胜利召开。

同志们：

这次会议是经省安委办同意召开的，是我省首次由安监、国土、公安三家联合召开的非煤矿山安全生产工作现场会，是贯彻落实省委、省政府近期出台的关于安全生产党政同责、一岗双责重要举措的具体行动。会议的主要任务是：认真总结非煤矿山汛期安全生产工作，深刻吸取近期我省露天采石场事故教训，开展现场安全警示教育，深入剖析露天采石场存在的突出问题，全面部署露天采石场安全生产专项整合整治工作任务，对非煤矿山安全生产工作进行再动员、再部署。

这次会议很有必要，通过现场警示教育，典型事故剖析，工作经验交流和座谈，进一步交流了思想、提高了露天采石场安全专项整合整治工作的认识，明确了露天采石场安全专项整合整治工作举措，是扭转全省非煤矿山安全生产安全生产形势被动局面的重要会议。

会议期间，陈勇同志通报了4至5月省安委办安全生产专项督查存在的问题，并对我省进一步强化露天采石场安全生产工作进行了研判，分析深刻到位，直陈弊端，工作措施具体，可操作性强，很有针对性。上高县政府胡宝成、省国土厅龙维明、省公安厅汤承同志针对目前露天采石场存在的矿权设置、爆破作业等问题和工作举措进行了分析及部署，讲得很好。下面，我讲四点意见。

一、 举一反三，深入剖析露天采石场存在的突出问题

我省自开展露天采石场安全生产专项整治以来，应该说取得了明显的成效：一是露天采石场的数量大幅减少，从20xx年的2600余家减少到现在的1200余家;二是事故起数和死亡人数由原20xx年的43起事故，死亡55人降低到20xx年的9起，死亡9人;三是基本实现了中深孔爆破、机械铲装、液压锤二次破碎、分层分台阶开采。但是，经过攻坚整治期后，采石场安全生产工作有所松懈，安全生产条件又有所降低，出现了反弹趋势，今年1至4月，全省露天采石场发生安全生产事故5起，死亡14人，其中较大事故2起;尤其是上高县“3.29”死亡7人的较大事故，是近几年国内采石场罕见的生产安全事故，引起了国家安全监管总局高度重视，并对此事故进行了挂牌督办。

露天采石场事故频繁和非煤矿山安全生产专项督查发现诸多问题，暴露出露天采石场安全整治不彻底，“一面墙”开采反弹现象严重，未实现修路上顶、未实现平台上装运作业等突出问题。究其产生问题的根源，既有企业重效益、轻安全，主体责任不落实的原因;也有地方政府重发展、轻安全，对露天采石场下不了重手、出不了重拳的因素;同时也有各级职能监管部门把关不严，监管不力，执法不到位的因素。

(一)露天采石场先天条件不足。采矿权设置时，一是以自然山界划定采石场矿区范围现象普遍，导致无法形成修路上顶、自上而下分层分台阶开采;二是生产规模普遍偏小，大多为5至10万吨/年之间;三是部分采石场采矿许可证期限仅为1年，业主短期行为严重，安全投入无保障;四是部分采石场与周边民房最小安全距离不足300米。五是部分区域一个独立山头多个开采主体的露天采石场仍未按照赣安监管一〔20xx〕 157号文要求进行整合整治。

(二)企业主体责任落实不到位。采石场重效益轻安全思想仍然严重，采石场台阶超高、坡脚偏陡、未修上山公路到最上平台装运矿、未形成台阶(分层)开采现象普遍，部分地区采石场无正规设计，未请有资质的设计单位进行整改设计。对外包采掘施工单位“以包代管”，盲目随意开采现象严重等等问题，导致露天采石场安全生产形势强势反弹。

(三)外包采掘施工单位管理不到位。一是违规发包，部分企业将未履行安全设施“三同时”手续和不符合安全生产条件的工程发包给外包单位，或将工程发包给无资质或资质不全的外包单位。二是违规承包，采掘施工队伍资质挂科、层层转包的现象时有发生。三是以包代管，安全生产管理协议职责不明、流以形式，现场管理真空。

(四)民爆物品及爆破作业管理不到位。一是部分地区营业性民爆公司数量及能力与需爆破服务的露天采石场不匹配。据调查，宜春市露天采石场181家，174家无非营业性民爆作业单位资质，仅有7家营业性民爆公司，平均每家要承担25家左右露天采石场外包爆破作业。二是部分营业性民爆公司在露天采石场进行外包爆破作业时，未结合露天采石场实际制定爆破作业方案，以包代管，实际为露天采石场自我随意安排在不具备安全生产条件下的一面墙、高陡边坡下爆破作业。三是营利性爆破公司不具备非煤矿山作业及管理的相应知识，且责任心不强，甚至部分营利性爆破单位唯利是图，违规安排在不具备安全生产条件下的一面墙、高陡边坡下进行凿岩、爆破作业，形成严重安全隐患。

(五)基层安全监管力量薄弱，行政执法不严格。基层安全监管专业干部匮乏，监管力量薄弱，且经常换岗轮岗。部分地区安全监管部门行政执法不严格、事故查处“四不放过”落实不够、安全生产行政许可把关不严、安全监管举措不落实现象还不同程度存在。在落实江西省安委办《关于上高县锦程矿业有限责任公司“3.29”较大坍塌事故的通报》中7类重大隐患处置上，九江等市严格对照标准，严格按照停产、设计、整改的程序，对全市露天采石场进行全面整治;但仍有一些地区执行不到位，有的仍在借整改之名，行生产之实。

同志们，我们一定要深刻吸取事故教训，深入剖析问题，敢于暴露问题，勇于担当，切实解决问题;要举一反三，强化各项工作举措，防范类似事故再次发生，切实扭转露天采石场安全生产被动局面。

二、狠抓落实，全面推动露天采石场专项安全整治工作

关于进一步强化露天采石场安全生产工作的材料发给了大家，座谈时大家提出了不少好的意见和建议，全面征求意见修改完善后将印发实施。现在关键是抓好落实。我们要深入贯彻学习关于“一厂(矿)出事故、万厂(矿)受教育，一地有隐患、全国受警示”的重要指示精神，要把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣;把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒;把小事故当成重大事故来看待，举一反三;把隐患当成事故看待，防止侥幸心理酿成大祸。要统一思想、创新工作方法，切实抓好各项工作的落实，确保露天采石场安全生产专项整治取得成效。

(一)以最坚决的态度，坚守红线，切实推动整合整治工作

要切实提高露天采石场安全专项整合整治工作的认识，严格执行露天采石场安全专项整合整治工作举措。要坚守安全准入制度，对非法违法生产、违规建设行为予以坚决打击，对不具备安全生产条件的露天采石场坚决按要求处置到位，以最坚决的态度推动整合整治工作。一是对省安委办赣安办字〔20xx〕26号文明确的7条安全专项整治对象的露天采石场，要坚决一律责令停产限期整改;二是整改必须委托具有相应资质的设计单位编制整改设计，经安监部门审查批复后，按整改设计施工申请验收。三是整改设计必须有以下三方面内容：(1)能够在平台上采、装、运作业的上顶公路;(2)每一阶段采剥顺序;(3)台阶高度、宽度及边坡角，最终边坡角，安全平台宽度以及整改工程量等内容。四是要求各级安全监管部门对停产整改的企业实行逐个验收制度，切实做到合格一个，恢复一个;未经验收合格的，一律不得恢复生产。

(二)以最严格的要求，强化安全整合整治责任的落实

要严格按照“党政同责、一岗双责”要求，真正建立起“党政同责、部门监管、企业负责、群众参与、社会监督、齐抓共管”的安全生产责任体系。党委要强化对安全生产重点工作的领导，政府要切实承担起安全生产监管职责，职能部门和社会各方面都要齐抓共管，企业要切实履行安全生产的主体责任。一是露天采石场企业要严格落实企业主体责任，进行自查自纠，对存在7类整治对象之一的，一律立即停止生产并报当地县级安全监管、国土资源(矿管)、公安部门。二是各级地方党委、政府要严格按照“党政同责”、“一岗双责”要求，切实加强对露天采石场安全整合整治工作的领导。三是各级安全监管、国土资源(矿管)、公安部门要切实落实安全监管责任，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求，严格对照省安委办赣安办字〔20xx〕26号文及即将下发的《关于进一步加强露天采石场安全生产工作的通知》规定，立即组织对辖区内的露天采石场进行全面排查，并对发现的问题及隐患严格按要求处置。四是安全评价单位要充分发挥技术支撑作用，立即组织人员对本单位自20xx年6月至今开展安全评价的露天采石场进行一次现状评价回访服务，并将回访结果书面报省、市、县三级安全监管部门。

(三)以最严厉的手段，深化隐患排查治理，严肃事故责任追究

要完善隐患排查整改制度，实现隐患自查自报自改、分级分类、建档备案。严厉查处事故和追究责任，对所有事故的处理结果和调查报告要全文及时向社会公布，血的教训决不能再用血的代价去验证。要从严执法，切实加大企业违法违规生产成本。一是凡未对照本通知要求进行自查自纠或自查自纠不到位的露天采石场企业，一律责令停止生产限期整改。同时，严格按有关法律法规要求的上限实施经济处罚，撤销(降低)安全标准化达标等级。二是对经整合整治验收合格后，再次出现破坏分层分台阶开采、上顶公路、台阶高度、平台宽度不符合设计要求等隐患的露天采石场，各地安监部门、国土(矿管)、公安部门要直接吊销其相关证照，提请当地政府予以关闭。三是对整合整治工作开展不力的地区，将在全省范围通报，并向省政府报告。对工作开展不力造成安全生产事故的，对有关责任单位及人员，一律依法严厉查处，追究责任。四是对未按本通知要求开展回访工作或回访工作开展不力的中介机构，一律暂停单位及个人资质;对未按要求报送或隐瞒回访结果的中介机构，造成安全生产事故的，一律依法严厉查处，追究责任。

(四)以最有效的措施，营造安全专项整合整治的浓厚氛围

要拓宽安全宣传渠道，加强露天采石场安全专项整合整治宣传工作，有效引导舆论，鼓励社会力量参与并监督露天采石场安全专项整合整治;要加强安全警示教育，切实以事故教训推动安全生产工作。一是各部门要迅即将本次会议精神向分管领导及主要领导汇报。二是各地要迅即贯彻这次会议精神，将露天采石场安全专项整合整治工作要求及时传达到县级部门及露天采石场企业，全面部署露天采石场安全专项整合整治工作。三是要充分利用新闻媒体，引导舆论，营造安全整合整治浓厚氛围。四是各设区市要对不具备安全生产条件的典型案例进行深入剖析，加强安全警示教育，切实推动整合整治工作。必要时，可通过媒体进行曝光。

(五)以最大的勇气，推进整合整治工作的创新

要在严格安全准入的同时，创新安全监管模式，强化部门联合执法，探索事故退出机制，切实推进露天采石场安全生产形势好转。一是各级安全监管部门、国土资源(矿管)、公安等部门要在当地政府的统一领导下，加强协作，建立联席会议、联合执法、信息通报等制度。二是各级安全监管部门、国土资源(矿管)、公安等部门要及时通报信息，定期召开联席会议协商、研究、解决有关问题，共同加大对露天采石场的监管工作。三是各级安全监管部门、国土资源(矿管)、公安等部门要对存在的突出问题，开展联合执法行动，尤其要对非法违法生产、违规建设、拒不执行监管指令的露天采石场实施严厉打击。四是建立事故退出机制，对一年内连续发生2起以上(含2起)死亡1人事故或发生1起死亡3人以上(含3人)事故不具备安全生产条件的小型露天采石场，一律吊销相关证照，提请当地人民政府依法予以关闭。

(六)以最严明的纪律，落实安全专项整合整治工作举措

要坚持从严抓管理、从严抓落实，切实提高依法行政及监管执法水平，真正做到懂抓治本、会抓预防、善抓落实、能抓遏制，构建良好的露天采石场矿业秩序。要求务必做到“四个到位”，即：一是将整合整治工作要求报告、传达、宣传、动员、部署落实到位。二是将安全准入条件落实到位。三是要按照“全覆盖”要求逐一督查到位。四是对存在问题及隐患的露天采石场企业，必须按要求处置到位。

三、强化举措，确保非煤矿山安全渡汛

目前我省已进入主汛期，大部分地区均出现强降雨天气，非煤矿山安全渡汛到了最关键时期。国务院安委会办公室5月13日下发紧急通知，要求认真贯彻落实中央领导同志重要批示指示精神，深刻吸取5月份以来部分地区因自然灾害引发的生产安全事故教训，进一步采取有效措施抓好汛期安全生产工作，加强组织领导，对汛期安全生产工作进行再部署、再落实，进一步加大监管监察力度，全面落实各项安全防范措施，做到超前预防有力，严密防控到位。5月15日，省委、省政府常务副省长、省防总总指挥莫建成就防汛工作作出指示，江西省已进入主汛期，也是防汛关键时期，各级防总一定要落实好强卫书记、鹿心社省长的指示精神，并强调一是确保防汛安全就是保证全省经济社会发展的安全;二是各级防汛系统一定要积极主动加强防汛值班、隐患排查、信息报送、及时反馈;三要加强应急管理、细化各种预案、抢险队伍及物料都要到位，确保人民生命安全。对非煤矿山汛期安全生产工作，我再强调几点：

一是要抓汛期隐患自查。非煤矿山企业要严格按照《江西省安监局关于切实加强非煤矿山汛期安全生产工作的紧急通知》(赣安监管一字〔20xx〕42号)要求，再次开展汛期安全检查。尤其要针对地下矿山防透水、淹井事故，露天矿山要防高陡边坡和山体滑坡、泥石流事故，尾矿库防漫顶、垮坝溃坝事故进行专项检查，对存在隐患的，一律停止生产。非煤矿山矿区各工业厂房、居民生活区、工棚凡存在泥石流、滑坡、坍塌等隐患的地方，要求一律撤出人员。

二是要抓汛前整改落实。对汛前排查出的问题，查是否按照“五落实”要求整治到位。省安监局去年对上饶市铅山县陈坊银铅矿尾矿库检查时，发现该尾矿库斜槽全被混凝土浇盖，责令其限期整改，今年5月份汛期督查，发现去年要求整改的隐患一直没有落实。

三是要抓督查督办。各级监管部门要将督查督办工作抓实，要严格按照标准规范及相关要求开展督查工作，对不符合安全生产条件或存在重大安全隐患的，一律责令停产，限期整改。设区市安委办要借鉴省安委办的做法，将辖区内各县非煤矿山存在的突出问题，以督办函的形式下发县级人民政府，对隐患进行挂牌督办。

四是要抓责任落实。要学习借鉴赣州的经验，一是实行领导包片、干部挂点等防汛度汛模式，严格落实地方政府尤其是县、乡两级政府防汛责任人。二是将尾矿库防汛责任人名单在媒体公告公示。

五是要抓值班值守。各单位要严格值班值守及报告制度，实行全天24小时值班制度。严格执行信息报送制度，有事报情况，无事报平安。

六是要抓应急管理。建立应急抢险与救援体系，足额储备应急物资，一旦出现险情，有关领导和人员必须第一时间赶到现场，立即采取有力措施开展应急处置。

四、紧咬目标，有序推进各项重点工作

进入6月份，全年时间近半，各地要围绕我省年初确定的总体思路和总体目标，有序推进各项重点工作，确保顺利完成各项工作目标。下面突出强调以下几项重点工作：

(一)外包工程及采掘施工企业安全专项整治。一是严厉打击非法违法，严把外包工程安全准入关，严禁资质挂靠、层层转包。二是规范安全管理，所有外包工程必须严格按照总局62号令要求，签订规范格式的外包工程施工合同及安全生产管理协议。三是严格登记制度，对进入非煤矿山作业的采掘施工单位，责令一律严格执行报告登记制度;对不符合安全准入条件的采掘施工企业，一律清退。四是严格合同登记制度。营业性爆破服务公司进入非煤矿山从事爆破工程服务的，应纳入外包工程管理。非煤矿山企业应与营业性爆破服务公司签订规范格式的爆破服务合同，明确爆破项目配备的工程技术人员、爆破员、安全员，明确各自承担的安全生产职责，并将合同报当地安全监管部门报告登记。

(二)尾矿库综合治理工作。一是要强化尾矿库综合治理工作举措，对采用中央财政资金进行的尾矿库隐患综合治理项目，要求于8月底前完成综合治理竣工验收工作。二是对国家安监总局挂牌督办的 10座危库、4座险库、16座病库，必须于20xx年底前，完成隐患治理工作。

(三)重点县攻坚克难工作。一是各地要对本次攻坚克难工作方案进行认真研究，并提出意见和建议。二是各地要督促辖区内的重点县市，按照省局印发后的攻坚克难工作方案要求，扎实开展各项工作。三是各地要在重点县推进基础数据库建设、“五化”建设和隐患排查治理体系建设试点。四是各地要组织专家对辖区内的重点县开展一次会诊式检查和隐患排查，并将结果报省安监局。

(四)隐患排查治理体系建设工作。建立安全生产隐患排查治理体系，是安全生产管理理念、监管机制、监管手段的创新和发展，对于促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变，由政府为主的行政执法排查隐患向企业为主的日常管理排查隐患转变，从治标的隐患排查向治本的隐患排查转变，实现安全生产隐患排查治理常态化、规范化、法制化，推动企业安全生产标准化建设工作，建立健全安全生产长效机制。省安委会专门成立了全省安全生产隐患排查治理体系建设工作领导小组，在工矿商贸行业隐患排查治理体系建设上开展了一系列前期工作，下一步将出台安全生产隐患排查治理工作规范。按照重点任务分工，作为高位行业的非煤矿山领域，要在安全生产标准化的基础上先行先试，探索经验：1.明确企业自查频次。要求企业层面每半个月不得少于1次隐患排查，厂(矿)层面每周至少1次，工区层面每天1次，班组层面严格一班三检，重要岗位每班作业前、作业中、作业后按作业规程进行检查。2.企业建立完善检查表。非煤矿山企业要根据省安监局制定的六类检查表，结合企业实际，完善本企业的隐患排查表。3.明确隐患报告制度。企业应每月向县级安全监管部门至少报送1次隐患排查治理情况。4.明确督查考核制度。对未按要求开展隐患排查治理体系建设的企业，一律责令停产限期整改，逾期未整改到位的，一律列入整顿关闭范畴。5.建立隐患排查信息平台。各地要结合基础数据库建设，完善隐患排查治理信息平台，完善隐患排查治理信息报送及治理销号渠道。6.明确隐患治理体系建设要求。要求9月底前，各设区市对各类非煤矿山企业不得少于3家试点。年底前，全省10个非煤矿山安全监管重点县全面启动隐患排查治理体系信息平台建设，省局将适时对各地试点工作进行督办。

同志们，安全责任重于泰山，我们既要认真深刻汲取事故教训，引以为戒;更要坚定信心，强化履职，真抓实干，进一步提高非煤矿山安全生产工作水平，促进全省安全生产形势持续稳定好转。