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学期导师工作计划表 导师工作计划

时间:2023-08-11 13:36:30 作者:李Y

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇一

本学期,20xx级工程测量专业1班的同学们处于新生入学阶段,目前20xx级的学生面临的最大问题是如何适应大学生活,养成良好的生活习惯和学习习惯,以及如何学习好专业知识。此时,他们的思想、心理、生活处于由中学生向大学生转变的阶段,作为指导老师,对他们做好思想教育、学业规划的指导,能够积极的引导学生的人生观和学习。

关心学生日常生活及学习,促进学生学习的积极性,督促学生学习好各门专业课,树立正确的学习生活态度,保证其身心健康发展,争取让每位同学通过三年的大学学习能成就自己。

1、学期初,对学生进行开学教育,要求学生针对自己的大学生活做出学校计划及对前一段时间学习做出总结体会。

2、在学期中旬,针对学生对专业的认识,让学生做一个学习情况的汇总以及下一步的安排、找到适合自己的学习方法。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇二

通过联系,及时了解学生的学习和生活状况和思想动态,让每个学生都能享受到学校的关怀,通过家庭和学校力量的结合,促进学生的持续成长。耐心倾听家长对学校工作的反馈和对未来工作的意见和建议,不仅要获得家长对学校和教师的理解和支持,而且要加深教师与家长之间的关系。

20xx7月4日至8月31日

家访学生的家庭情况,重点是问题学生和家庭有家庭困难的学生。家访的谈话方式,不要千篇一律,要因人制宜,一把钥匙开一把锁。

1、变请进来为走出去,采取走访、电话联系等灵活多变的方式。

2.将被动家访改为主动家访。主动家访,防患于未然,让家长积极配合我做好工作,取得良好的教育效果。

3.将谈话家访改为请家长参加教育活动

2.教师能否表现出热爱,是促进学生心理健康最重要、最关键的条件。

简而言之,有很多方法可以培养学生的健康心理,但无论哪种方法,教师的爱都是最重要的。没有爱就没有教育,没有爱就没有学生的健康心理。只要严格教师的爱,母爱的心,良好的教师风格接近学生,照顾学生,发扬奉献精神,就能做好学生的心理健康教育工作。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇三

家庭是青少年成长的摇篮。家庭教育是当代教育的重要组成部分,也是培养人才的关键。福罗倍尔说:国家的命运与其说是掌权人,不如说是掌权人。如果学校教育是核心,社会教育是补充,那么家庭教育就是基础。

今年,我担任一年级(2)班和一年级(3)班的数学和一年级(2)班的班主任。xx人,男生xx人,女生xx人。本班整体素质较好,但层次差异较大,少数学生懒惰,不喜欢学习;不遵守纪律。

家访是沟通教师、家长和学生心灵的桥梁。这三个人住在一个房间里,互相交谈,缩短彼此的心理距离,有利于交换意见,达成共识,讨论解决问题的方法。老师来家访,让学生感受到老师的关注和关注,这是对学生的激励,也是对家长的感动,很容易在教育中形成合力,产生良好的教育效果。教师学会与家长沟通。成功的家访首先是让父母接受你,信任你。因此,第一次见面的演讲非常重要。

根据学生的学习情况和家庭情况,初步制定家访实施计划,有目的、有计划地进行家访,无特殊情况按计划进行。但在实施过程中,学生也可以根据学校和家庭的学习和表现,申请教师家访,结合整体安排,不仅反映了家访的灵活性,而且反映了师生之间的和谐、民主、平等关系。

1.了解学生在家学习、家庭教育、社会交往以及家务中的表现;了解家长教育孩子的方式方法。

3.征求家长对教师教学、班级、学校管理的意见和建设。

4.向家长宣传党的教育政策,提供先进的教育信息。

5.纠正家长错误的辅导方法,教家长更科学的辅导方法。

家访前要提前备课,做好充分准备,这样家访才能取得满意的效果。考虑以下问题。

1、了解学生

在家访前,教师应了解家访学生在学校的表现、各学科的学习、兴趣、习惯、优缺点等,以便方便家访,提高家访的有效性。

2、明确目的

3.时间的选择和控制

学生放学后或周末最好选择家访时间,这样学生也可以在场,家访效果会更好。家访时间不宜过长,以免耽误家长的工作。

4、提前预约

家访前,必须提前与家长约定家访时间,不得盲目家访,使家长可能不在家,浪费时间和精力,也会极大地影响教师的情绪。

5.内容和方法

家访的内容应该多种多样,了解学生的家庭情况可以家访,学生取得进步可以家访,发现学生有问题可以家访,学生家庭有困难可以家访。家访谈话方式,注意不要相同,因人制宜,钥匙打开锁。

实践证明,家访做好充分准备,不仅可以让家长及时了解教师的教育教学情况,还可以获得家长对教师的`理解和支持,还可以加深教师与家长的关系,发挥协调合作的作用,共同促进学生的进步。因此,教师在家访前也必须准备好课程。

1.把请进来变成走出去:改变以往任意请家长进学校的训话,主动走进家庭,把意见和建议送到家庭。

2.将被动家访改为主动家访:主动家访,防患于未然,让家长积极配合学校做好工作,事半功倍。

3、将谈话家访改为邀请家长参与教育活动:加强与家长的沟通,形成学校教育与家庭教育的联合力量,加强教育。

每次家访结束后,及时写下详细的家访记录,逐一记录家访过程和家访的共识、家访的灵感和家访中发现的问题。根据学生在学校的学习和行为表现,结合家访中所掌握的信息,及时反馈,重新分析和评价学生,制定新的教育计划和措施,不失时机地深化学生的教育。

总之,通过家访,切实加强学校与家庭、教师与家长的联系,真正做到家校沟通,教育好孩子。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇四

随着基础教育课程改革的不断深入,德育工作中与新课程理念不相适应的观念和现象也渐渐凸现:学生的自主、平等、法制、民主意识显著增强,传统的高压式控制性教育手段不再灵验;学生的人格需求和个性发展呼唤尊重和关注,传统的被管理受监督的地位正在动摇;学生接受知识的方式日益多元化、活动范围日益扩大,传统的一元化封闭式教育方式已被打破……面对新课程带来的挑战,德育如何应对,并采取有效措施主动适应,很值得深入思考和探究。

我校是长沙市的一所二类重点中学,是由一所铁路子弟学校改制而来,学生生源不是非常理想,学生中有很大一部分是铁路工人子弟,他们从小的成长环境也差强人意,同时,我校又处在长沙市周边环境最为复杂火车站附近,学生所受到的来自外界的干扰和诱惑很多,学生的文明素养、行为习惯普遍不好,抽烟打架、讲粗痞话等现象对一些学生来说是家常便饭。这些不文明现象的存在,不仅影响了学校教育教学目标的实现,影响了学校在社会上声誉,更是成为了未来学校发展的一个主要障碍,这也给学校的德育工作提出了要求和挑战。

但是,由于历史原因,我校管理体制习惯地切割成教学、德育,后勤三大板块。无形当中就形成了教学和德育两系统的矛盾对立性而失去有机统一,进而就形成了德育与教学两张皮。这两张皮现象是教育异化的结果,其对立是人为的,而后果是社会性的,这种智德分离的现象是非常危险的。其实学校内所有的人都对青少年的成长负有不可推卸的责任。每个学生不是孤立地只跟一个教师接触,而是要跟所有教师打交道,所以未成年人学习道德是在“全时空”状态中,而不仅仅是在一个单独、特定的场合中学习。因此道德学习是无孔不入、无处不在、无时不有的。我们应当让所有成年人知道他们的举止行为都会对未成年人有道德影响。反过来,未成年人在任何时候都有学习道德的时机,任何场合都可以学习道德。基于这些思考,在下来的`近一年的时间里,我将以“学生成长导师制”的研究和实践来来整合这些资源,使德育真正成为各个系统有机运转的系统工程。

2、在学校管理中,如何建立德育与教学的一体的管理机制?

3、如何在实践中实现德育工作全员化、民主化和科学化?

4、怎样促成德育资源丰富化、德育途径多样化?

【策略】:既要坚持自愿原则,又要加强在结队过程中的指导。

1、由于教师时间和精力的限制,导师制学生对象不宜过多,一般每位教师5—10人。根据导学和导德侧重点不同,学生的确定应有不同的方法。

2、当学生报名人数偏多时,要突出“特殊学生”重点,做好“一般学生”的思想工作;偏少时,要做好导师制动员,防止“拉郎配”。

3、参加导师制活动的师生分别向年级组和班主任报名,学生报名应写明需要帮助的具体方面及对老师的要求。年级组根据教师的特点、长处及学生的特点和存在的问题,在师生双向选择的基础上,做好结对安排工作。

【问题二】由于紧张的日常教学活动,可能会使双方无法进行必要的沟通交流,是导师制工作流于形式而无实质。

【策略】:

1、明确要求。导师的工作要有计划、有步骤、有目标。每项活动都要有时间、地点、主题、内容纪要、工作后记等。可以是电子文本,也可以是传统文版。教育处要编制《导师制工作手册》,并指导导师认真填写。要把导师制工作档案统一纳入到学生成长记录袋的管理系统中。

2、建立好相关的导师制工作制度。如《谈心汇报制度》、《家长联络制度》、《活动交流制度》、《工作档案袋制度》等。

【问题三】在使用学生成长记录袋评价时,一是内容太多,标准化程度较低,不好整理和分析;二是评价的效度难以保证,很难得到客观、真实。

【策略】:综合评分的设计要注意以下问题:

评分项目的选定应与教学目标相结合;

评分方式宜采用等级制,对每个等级都应制定详细的评分标准。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇五

新学年、新气象,在新学期的开始,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,用心热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好,顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动,将我校的学生团体工作再上一个新台阶。

本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作资料,锻炼部门干部与干事的工作潜力,完善部门的工作制度,更好地发挥团体部的作用,协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。

团体部会以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,用心引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。

在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园礼貌建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团成员的合法权益,为评估做出最大努力。

(一)招收干事

(二)社团开学注册

(三)社团招收新会员

(四)社团管理层转轨工作

(五)社团文化艺术节

(六)各种电子版、纸制档案的收取,整理。

(七)抓紧各个系院学生团体部的职能,为成立社团联合会打好基础。

第一、二周

完成各个社团开学注册工作,张贴海报公式,并注明具体招收社员时间(第四周内),同时完成本部门干事招收工作,并分配各个任务。

第三、四周

完成所有社团新社员招收工作,完成所有社团管理层转轨工作,确定新社团负责人并做好相关通讯录,确定社团文化艺术节总方案并将子方案全部收齐;举办社团文化艺术节开幕暨社团巡展。

第五、六周

监督审查各个社团的活动。

第七、八、九周

做好学生团体发展论坛预备工作,第九周论坛正式开始。

第十、十一、十二周

做好社团文化艺术节当中的每一个环节。在第十二周搞好闭幕式。

第十三、十四周

做好社团文化艺术节的总结工作。

第十五、十六周

做好本学期收尾工作,各个社团的学期总结,部门的总结。

根据团委、学生会本学期的工作要求,我部现设立五个小组分配如下:

1、部长、副部长:做好平时的日常监督管理;组织、策划各类学生团体活动以及协助各个社团活动的开展;学期末对干事和社团做最后的评定。

2、办公室:做好档案、资料及日常文件的分类整理工作;更新社团工作人员的联系方式,以保信息畅通。

3、秘书组:以用心的态度、坚韧的毅力、务实的作风,完成对新干部的培训,引导新干部思想工作,使其更好的投入到工作中;做好历史档案的整理及存档;做好每次例会的考评;作好每一次的会议记录;协助办公室做好各社团资料的整理存档。

4、活动、策划组:做好日常工作的同时并协助部长做好部门内部各种活动策划;审核各种社团上交的文件;完成“校园社团新秀汇演”的活动策划书;上交主席团进行修正、审批;进行招新的面试。

5、宣传组:做好对各个社团的海报通知;更新新的社团社长通讯录。

部门人员分配如下:略

以上就是我这学期的工作骨干,我认为有了骨干是一切的基础,有一个清晰的骨干就会有将来繁茂的枝叶,我们团体部是有信心做到让老师、让同学,让所有人看到一个有活力、有生气的部门,我们会尽自己的最大可能让大家展示自己的才能,让大家的大学生活过得开心快乐,为本科评估做出我们最大的努力。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇六

上学年我对美术系xxxx级全体学生进行了基本情况摸底,并对学生的基本情况进行了汇总,建立了每一位学生的个人情况资料(家庭情况、个人爱好与特长、是否党团员、学习情况等),为这学期有针对性的开展指导工作打下了良好的基础。这学期要深入调查,不仅要了解每位同学的基本情况,还要掌握每位同学的性格特点以便开展针对性教育。

以人为本,引导学生做正直,善良,智慧,健康的人,教会学生发现自己的潜力,挖掘自己的潜力,增强参与意识,积极参加学校组织的各种活动,让班级充满积极向上的活力。利用各种活动增强班级的凝聚力,通过主题班会等活动,让学生体会集体的温暖和师生的友情。及时与学生交流,关爱每一个学生,走进他们的心里,成为他们真正意义上的朋友,为他们排忧解难,树立信心,积极向上。总结上学年,虽然帮助学生解决了不少难题,但毕竟对学生思想动态掌握的还不是很及时,这学期要花费更多的时间和精力与学生及时沟通交流,及时掌握思想动态,为学生提供更好的思想指导。

学生的主要任务是学习,但并不是每位学生都会学习。学生已经升入大二,学习任务更加繁重。这学期将组织开展班级活动,让学生交流学习经验,相互取长补短。并引导学生制定学习计划,并积极主动地去执行计划和检查完善计划。

大二的学习任务较之大一要繁重得多,期末考试的复习压力会更大。临近期末复习的时候,要督促学生提早进入考试复习状态,对部分精神紧张压力大的学生要做好疏导工作,使每位学生以最好的精神状态、饱满的斗志参加期末考试。同时要做好学生诚信考试教育。

通过批改学生社会实践调查报告,发现存在不少问题。计划参与班会活动一次,以做好学生进行社会实践活动建议。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇七

工作计划网发布高中德育导师学期工作计划结尾,更多高中德育导师学期工作计划结尾相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一、指导思想

按市教育局“全员育人与个别辅导相结合”德育工作体系要求,坚持“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念,进一步深化我校德育内涵,贯彻我校教育与德育一体化管理机制,扎实提高我校德育工作实效性。

二、操作方法

(一)导师职责

1、制定活动计划和方案。

2、深入调研,建立受导学生基本档案。

3、领导每月调研一次,并汇总班级工作情况,修正策略。

4、每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。

5、德育导师,每月培训一次,并积极撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。

(二)导师和受导学生双向选择

导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:

1、向学生提供担任德育导师的教师名单。

2、通过简单的调查问卷了解学生的需要。

3、导师根据自己所掌握的'班级情况,选择受导学生(困难学生)。

4、根据师生双方的选择,适当进行调配,最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。

(三)评估方法

学校成立“德育导师制”工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为教师绩效考核的一项重要内容。

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学期导师工作计划表 导师工作计划篇八

按市教育局 “全员育人与个别辅导相结合”德育工作体系要求,坚持“每一个教育工作者首先是德育工作者”的理念,进一步深化我校德育内涵,贯彻我校教育与德育一体化管理机制,扎实提高我校德育工作实效性。

二、操作方法

(一)导师职责

1、制定活动计划和方案。

2、深入调研,建立受导学生基本档案。

3、领导每月调研一次,并汇总班级工作情况,修正策略。

4、每周至少和受导学生沟通一次,每月家访一次,并做好记录工作,同时做好过程评价。

5、德育导师,每月培训一次,并积极撰写德育导师工作案例和小结,学期结束,由领导小组统一评价和考核。

(二)导师和受导学生双向选择

导师与受导学生双向选择,具体步骤如下:

1、向学生提供担任德育导师的教师名单。

2、通过简单的调查问卷了解学生的需要。

3、导师根据自己所掌握的班级情况,选择受导学生(困难学生)。

4、根据师生双方的选择,适当进行调配,最后确定导师和受导学生。其中导师和受导学生的比例控制在1比3左右。

(三)评估方法

学校成立“德育导师制”工作领导小组,每学期由领导小组对导师的工作进行一次全面考核。考核采用定性与定量相结合的方法。其中量化考核包括:导师自评+受导学生评分+导师领导小组评分+家长评分。考核的结果作为教师绩效考核的一项重要内容。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇九

为了更好地促进青年教师的专业成长,增强教师自我反思、主动发展的意识和能力,早日成为一个好老师、好班主任,造就一支师德高尚、业务精湛、勇于创新、充满智慧的优秀青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,特制定本方案。

二、总体目标:

全面实施“自主·探究·合作学习”新的导学教学模式,更新教育观念,引导青年教师,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。通过培训,力争使每位青年教师在思想政治、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。

三、实施办法:

(一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位

1.认真学习《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》、《民办教育法》、《自主·探究·合作学习的操作规程》等课程与文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观,培养为人师表、敬业爱生、乐于奉献等思想观念。

2.坚定不移地围绕“以人为本”、“一切为了学生的终身发展”“局直子弟校”的办学目标,以此作为每个青年教师的工作追求。

(二)通过以老带新,提高青年教师的业务素质

教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。要提高教育教学质量,首先要提高教师的业务能力。“青社团”将以“以老带新”,“以优带新”等方式,来提高青年教师的业务素质。

(三)加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力。

将教研和教学实际效果相结合,积极探索和实践“自主·探究·合作学习”新的导学教学模式,提倡青年教师积极参与教育科研,与其他教师一起,共同把我校的“导学案”推向新高。

(四)提高青年教师实施“导学案”教学的能力和水平

要将提高青年教师实施“导学案”教学的能力和水平作为培养的立足点,鼓励青年教师掌握现代教育信息技术,并运用到实际的教育教学中去。鼓励青年教师积极参与教学科研,在工作中勇于探索创新。使自己的实施“导学案”教学的能力不断攀升。

(五)加强青年教师队伍中班主任工作的培训

学习各项班主任工作常规,参加学校统一组织的班主任培训,记好读书笔记和心得,组织观看优秀班主任视频讲座,请校内的优秀班主任做工作实践中的指导教师,以便理论联系实际,提高班主任工作水平。

(六)关心青社团教师的生活,激发青社团教师的工作热情

1、及时了解和掌握青社团教师工作、生活等方面的实际情况,帮助他们克服工作和生活上的种种困难,为他们安心本职工作创造有利条件。

2、配合学校工会通过多种途径,让他们感受集体的温暖。

3、根据青社团教师的特点,组织多种形式的文体活动,组织外出参观等,进一步增强社团年教师的凝聚力,使其真正成为局直子弟校最有战斗力和创新精神的一支队伍。

四、主要措施:

(1)请优秀教师、班主任帮扶。

(2)聘请经验丰富的老教师进行教学讲座 。

(3)每周听老一堂课以上,并主动请老教师每周听自己一堂课。

(4)开展教育教学基本功训练和竞赛活动;a、粉笔字比赛,b、钢笔字比赛,c、诵读比赛。

(5)推行“四个一”基础工程:

a、读一本教育教学理论书籍,并记好读书笔记;

b、上一堂汇报课;

c、写一篇教学随笔、教育小故事或论文;

d、参加一个校级课题研究。并能写出总结。

(6)根据学校安排组织外出研讨学习。

(7)组织编排精彩的文娱节目,参加学校的艺术节。

(8)组织踢毽子,跳绳等体育活动。

(9)亲身下厨房,做一道拿手菜。

(10)教师节社团教师郊游。

总体要求:青社团所有教师严格按上述要求进行学习,不得无故缺席或不落实主要措施。

五、给社团教师的一些建议:

1.多进行自我反思。

每一个教师都是一个复杂的个体,随着年龄的增长、时空环境的变化,人也在不断的发展变化。通过不断的自我反思、自我分析来改进自己,是教师专业成长规划的重要手段。因此,我会将教学实际经验、教学方法进行资料收集与记录,思考教学中遇到的困惑,分析自己的教育教学实际,使自身更快地成长。

2.将理论与实际相结合。

教育理论和教育科研成果对教育教学改革起着指导作用。我认为自己的理论知识还需要提升,因此在今后几年里我会努力学习教育教学理论。并且在理论学习过程中,结合学生特点、学校教学及自身工作实际进行周密思考,选定某种理论,在这种教育理论假说或理论设想的指导下,对自己的教学进行新的设计和安排,以产生新的教育效果,推动专业发展。提高教学质量。

3.让自己多学,多看,多实践。

向身边优秀的教师学习管理经验,多看教学杂志,深入了解学生,走进学生的心灵的世界,积极参加各教研活动及素质比赛。

学期导师工作计划表 导师工作计划篇十

给你一篇大学班导师工作计划的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

坚持学生工作“三位一体”和“育人为本、德育为先”的基本思路,现结合我系学生工作实际,制定20xx年班导师工作计划。

20xx年初,班导师制于我院我系,是一个较为新颖的领域,没有一个成型或成熟的执行方案。尽管建立了基本框架,但也暴露出问题。归纳起来:班导师的角色还是处于模糊状态,班导师的积极性尚未激发;对班导师的监督、管理、考核机制未真正建立或执行不够;班导师与辅导员的关系仍然停留在过去任课教师与辅导员的关系上。所以班导师制的功能尚未真正发挥、体现。

当然,过去所聘任的班导师,在工作态度和责任心上总体还是比较端正的。

本学年,我们将实行两个“结合”:结合过去班导师制的推行状况,结合我系学生的现有素质状况,认真分析和总结,基本形成这样的思路:我系班导师工作、辅导员工作,在确保学生安全稳定的基础上,在准确掌握学生思想和素质状况的基础上,以学风建设为主线,以素质拓展为目标,密切教学与学工、班导师与辅导员的信息沟通和工作协调,充分发挥班导师“学业指导、职业规划”和辅导员“人生导师”的作用,培养德高艺精的应用型人才。

1、完善教学与学工的交流协调。每学月,学生工作办公室将与教学口至少交流1次,对班导师制在本系的推行进行阶段性的总结,提出存在的问题,探索性地提出解决方法。

2、建立和完善班导师、辅导员的交流协调。班导师与辅导员要利用晚自习、业余的时间和机会,就班级总体状况和学生个体日常学习、思想状况进行交流,确立班导师、辅导员的工作重点,确立重点帮扶对象等。

3、实行教学、学工联合对学生的询访制度。利用学期期中座谈时间,教学、学工共同组织学生,除征询学生对日常教学的意见外,还广泛征集学生对班导师制在本班执行的评价,对班导师本人工作的意见和建议。

1、系统一制作和下发《班导师到班签到记录表》给各班学习委员,系上定期收集、统计和分析。

2、系初步考虑,将建立对班导师的考核机制,考核内容包括:到班次数、学生评价、辅导员评价、期末学生成绩的补考率等。

3、系领导牵头,对班导师在工作方法、工作责任心方面进行教育和引导,培养和保护班导师的工作热情。

1、班导师的学业指导。班导师一般为本班、本专业的任课教师,每周至少到班一次,任务之一就是对学生的学业进行指导。这是常规性工作。

2、帮助学生进行职业生涯规划。

第二,对本班学生进行职业就业教育讲座,非毕业时期为每学期至少1次,毕业时期为每学期至少3次。

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