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最新县公务员局上半年工作总结报告(精选10篇)

时间:2023-09-15 12:08:10 作者:念青松 最新县公务员局上半年工作总结报告(精选10篇)

随着个人素质的提升,报告使用的频率越来越高,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。怎样写报告才更能起到其作用呢?报告应该怎么制定呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

县公务员局上半年工作总结报告篇一

安全环保工作在中国实行法制管理,在企业实行制度管理,安全环保责任制是所有制度的中心。根据公司的实际情况,我们制定了各级、各岗位的安全环保责任制,成立了安全环保委员会,形成了横向到侧面、纵向到末端、自上而下配套联动的安全生产管理网络。

建立有效的安全管理体系,严格掌握施工队伍的安全管理。

安全问题,生命第一。公司自成立以来,管理层始终把关系到员工生命健康的安全工作放在压倒一切的位置,在企业管理框架中充分体现了“安全是企业的第一效益,安全是领导的第一责任,安全是员工的第一福利”的企业安全管理理念。公司管理层一名副总经理负责安全环保工作,设立安全环保部,配备专职安全管理人员。

公司安全部门的安全人员对矿井的责任区进行管理,矿井的安全人员和施工队的安全人员进行以下作业,确保有安全管理人员24小时轮班工作。全公司共有专职安全经理21人,兼职安全经理11人。同时,为了加强施工队伍的安全管理,对原有施工队伍进行了资质认定、淘汰整合,并签订了《安全环保管理协议》、《相邻施工安全协议》等。使施工队伍的管理从粗放式管理向精细化管理转变,实行一体化管理,实行统一的标准、考核和奖惩,避免出现包代管的现象。

我矿矿岩稳定性差,随着工作面的不断变化,不安全因素也随之变化。基于此,我们把现场管理作为安全工作的重点,加大工作力度,不懈努力。

为了加强井下的文明生产,矿山和施工队安排人员清理大巷的沟渠,并将其改为混凝土沟渠;清理主巷两侧的所有淤泥和杂物;四川矿脉所有杂物、废石清理干净;地下材料应集中存放;地下和表面的各种标志应重新悬挂,以达到醒目的美观;各中段井口应干净卫生,无杂物。所有管道和电缆应按标准固定,不得缠绕。经过整顿,地下达到了“五不”和“四化”的标准。

县公务员局上半年工作总结报告篇二

一、师德表现

平时积极参加全校教职工大会,认真学习学校下达的上级文件,关心国内外大事,注重政治理论的学习。每周按时参加升旗仪式,从不缺勤。服从安排,人际关系融洽。另一方面,教师的言行,学生极易照样接受,很少去鉴别,因而,我本着要对学生的一生负责,认识到必须要正视自己的言行。以身作则,才能为人师表。要求学生做到的,自己必须先做到。如果言行脱节,说做不一,或者是要求学生这样做,自己却那样做,只能引起学生反感,造成恶劣影响。我坚信拥有健康的人格品位,才能在学生中树立威信、得到敬重,起到榜样作用。

二、英语教学工作

1、深入细致的备好每一节课。在备课中,我认真研究教材,力求准确把握重点,难点,并注重参阅各种资料,制定符合学生认知规律的教学方法及教学形式。注意弱化难点强调重点。教案编写认真,并不断归纳总结以提高教学水平。

2、认真上好每一节课。我在英语课堂采用多样化活动教学,把音乐、简单的动作、游戏、画画、比赛等融入到课堂中,激发学生的求知欲,活跃课堂气氛,最大限度地让学生在轻松自主的学习氛围中快乐求知,轻松学习,不断地鼓励自己“english,icando”“english,icansay”。

3、认真及时批改作业,注意听取学生的意见,及时了解学生的学习情况,并有目的的对学生进行辅导。

4、坚持听课,认真记录,积极参与评课,学习各组教师的教学经验,努力探索适合自己的教学模式,并抓住每次外出学习的机会,取长补短,收获不少。

5、注重教育理论的学习,把一些先进的理论应用于课堂,做到学有所用.半年来,我在学校开了三次公开课。通过开公开课,使自己的教学水平得到很大的提高,但也使我意识到了自己在教学方面的不足之处,半年教龄公开课受到各位老师的好评。

以上就是我在本学期的教学工作总结。由于经验颇浅,许多地方存在不足,希望在未来的日子里,能在各位领导老师的指导下,取得更好成绩。

县公务员局上半年工作总结报告篇三

1、 根据职工食堂初步统计,20xx年上半年累计共接待一线职工、外协人员就餐五万多人次,平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

2、成功筹办年饭及春节值班人员的就餐。根据厂领导的要求, 一年一度的年饭由职工食堂筹办,接到任务后,职工食堂在服务生产 一线职工的同时,立即组织人员,安排菜谱,组织货源,准备场地及 所需用具,细致的值班人员安排、辛勤的努力没有白费,20xx年大年二十九年饭及春节期间的伙食赢得了厂领导及就餐职工的一致好 评。

3、紧跟生产一线,为生产一线的顺利生产提供坚实的后勤保障。

20xx年上半年,根据生产进度安排,职工食堂和生产科取得紧密联 系,合理安排班次,克服各种困难,保证了生产一线职工、外协技改人员、消防人员等人员的饮食服务。

近几年来,全免费工作餐已逐渐深入人心,就餐人数日益增长。

为了提高职工食堂的服务质量,职工食堂从以下几个方面入手:

1、搞好环境卫生,给就餐职工提供一个优良的就餐环境。20xx年上半年,职工食堂将卫生区域责任到人,分片包干,坚持做到餐前 1 餐中有保洁,日日大清洗,周周大扫除。

2、 规范文明服务。

职工食堂多次组织员工开会学习,并制定 《职 工食堂员工行为规范》 ,对所有员工的衣着、个人卫生、工作行为、 文明用语等方面作了统一的规范,对于违反规范者,发现一例,处理 一例,绝不手软。

3、合理安排菜肴,变换饭菜花色品种。根据不同的季节、不同 的班次,职工食堂及时组织厨师,献计献策,做到了日日菜更新,餐 餐味不同。对于大夜班,职工食堂开发了馒头、炒面、炒饭、瘦肉汤 等等不同的花色品种;对于来自全国各地的外协技改人员,我们详细 咨询其口味,并适当在菜谱、口味上作出了相应的调整,满足了不同 就餐者的需求。

1、加强全免费工作餐管理。针对全免费工作餐,职工食堂制定 和完善了工作餐管理制度以及工作餐现场管理办法。在日常的工作 中,针对工作餐中出现的问题,及时采取措施,以制度、通知或温馨 提示的形式,积极与生产科及广大干部职工取得沟通,有效地维护了 全免费工作餐的正常就餐秩序,保障了工作餐的正常运行。

2、物品物料进货管理。在上半年市场物资价格飞涨的情况下, 职工食堂管理人员深入市场调研调查,货比三家,定点采购,有效地 降低了物资采购成本。在年初,职工食堂组织管理人员分别对县内几 家大型超市进行了走访,并经过数轮和经销商的谈判,最终确定大宗 2 物资中,粮油从红安县王源昌购物广场购进,肉类从红安县红冠食品 有限责任公司购进,这样有效地转移了职工食堂的购物风险,提高了 职工食堂的采购安全系数。对于霉烂变质物品,坚决拒之门外,对于 所购物品物料,坚决按照厂部有关规定办理出入库手续。

3、安全管理。结合厂领导的安全会议精神,在每次的工作例会 上,职工食堂始终将安全放在首位,以《烟草企业安全生产标准化规 范》为标准,强化职工安全意识,做到警钟长鸣,尽可能将隐患控制 在萌芽状态。20xx年上半年初,职工食堂将安全责任层层分解,将 每一个岗位上的安全责任分解到人,并在日常的工作中加强监督检 查。过去的半年里,职工食堂安全工作进行得有声有色,半年安全事 故为零。

1、思想政治工作有待提高。由于职工食堂绝大部份人员为劳务 用工人员,人员更换频繁,导致思想政治教育跟不上,有时因为员工 工作情绪波动而给工作带来影响。

2、在聘请厨师的更换过程中,由于厨师缺乏大锅菜的培训及时 间上的适应过程,工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

3、新进劳务用工人员安全教育有待提高。

1、继续加强制度的执行力。职工食堂下半年将组织所有员工学 习红安烟厂及职工食堂的规章制度、操作规程等。在今后的工作 中, 对照规章制度, 该奖的奖, 该惩的惩, 真正做到按制度办事, 以制度约束人。

2、重点加强员工的思想素质教育,特别是新进劳务用工的思想 教育和安全教育,为工作餐的顺利进行打下坚实的基础。

3、努力提高员工的技术素质和服务意识。下半年,我们将采取 “走出去,请进来”的方式,以提高员工的业务技术水平和服务质量。

4、继续狠抓安全工作。我们在下半年将在强化员工安全意识的 同时,完善职工食堂的安全管理制度,并加强安全隐患的排查及 整改,力争全年实现 804003 的安全目标。

县公务员局上半年工作总结报告篇四

人员及车辆上岗情况:共计人数39人(包括森豪威2名),请假2名。共计车辆31辆(包括森豪威2辆),其中庆铃皮卡13辆,尼桑皮卡11辆,帕杰罗1辆,依维柯1辆,斯太尔王1辆,康三1辆,奥龙1辆,151小修车1辆,双桥自备吊1辆。

我小车班紧紧围绕提高对“安全第一”的思想观念认识。结合工作实际,认真组织学习了车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策,进一步增强了安全意识,提升了业务能力。

认真做好车辆服务工作,积极向分管领导汇报车辆及人员情况,按照领导的工作习惯调整服务方式,做到随时用车、随时出车。20xx上半年没有发生一起由于出车不及时而耽误工作的事情。认真做好维护和保养工作。做好车辆的保养和日常维护是安全驾驶的保证。为此,小车班坚持在日常及时做好车辆的保养与维护。在保持一个干净,清洁乘坐环境的同时,通过对车辆的保养及时发现问题,小问题自己动手解决,大问题及时上报领导修理解决,严格做到“有病不出门,出门保安全”。

近半年工作中,我们小车班根据领导的安排,做了一些工作,取得了一些成绩,但从更高的标准衡量自己,也存在着一些差距。

1.主观能动性仍然不强,有负领导和同志们的.希望。

2.对一些法律法规不够深,不够系统。

3.对一些驾驶员的思想动态掌握的不够准确,及时。

在今后的工作中,我们将不段继续抓好安全法规、政策的学习,增强安全观念,切实加强服务意识,认真做好服务工作,力争取得更大的成绩。

白马崾先采油队小车班

20xx年7月20日

县公务员局上半年工作总结报告篇五

xxxx年上半年,在县委、县政府的坚强领导下,xx镇紧紧围绕县委“水润蜀都、生态x县”的定位和“建设更加生态更具品质更为富庶的美丽x县”的战略目标,按照统筹城乡发展的工作思路,以“五个一”项目促建为抓手,加快推进“府河之源·美丽xx”建设,基本实现了时间过半、任务过半。

预计x—x月,完成全口径税收xxxx万元;规模以上工业增加值xxxx万元,固定资产投资x.x亿元;农民人均纯收入xxxx元。

一是建成一个专业化水果交易市场。为打造以果品交易为特色的专业化龙头企业交易平台,承接驷马桥水果批发市场外迁,项目方计划投资x.x亿元,加快对x市沙西农副产品批发市场进行提档升级,建成后预计产值xx亿元。目前,已建成“万吨香蕉气调库”x栋,完成了市场内进口水果区、精品水果区和配送中心建设,下一步还将对市场大门及道路、绿化等进行整体改造,为加快业主入驻提供保障。

二是引进一个产业化项目。按照县委工作会“把生态都市农业做‘精’”的思路,以建设集花卉种植、展览、交易和观光休闲为一体的花卉产业博览园为目标,我镇积极引进x鲜花港项目。目前,该项目已完成xx亩的景观营造,正在进行xxxx平方米的温室大棚建设。

三是建成一个校园经济综合体。在做“精”生态都市农业的同时,我镇在进一步做“优”现代服务业上下功夫,加快推进学府商业广场建设。项目方计划投资x.x亿元,打造集办公、购物、文化、娱乐为一体的校园商业综合体,建成后预计产值x亿元。目前,该项目用地调规方案已通过县规委会、县政府常务会审定,已完成项目用地清场工作,计划于x月份启动建设。

四是建成一个乡村酒店。按照一三互动、文旅融合的思路,推动乡村旅游提档升级,我镇加快推进道诚?金域会所项目建设。项目方计划投资x.x亿元,建设具有培训、会议、度假、休闲等多功能的总部基地及商务会所,建成后预计产值x亿元。目前,该项目已完成景观营造和建筑立面效果方案设计并报县规划局审查,农户搬迁工作已进入尾声,待设计方案通过后将尽快完成项目报建手续,启动乡村酒店的主体工程及农民安置房建设。

五是建设一批农民安置点。上半年,我镇加快了春天花乐园项目、xx村土地综合整治项目和宝华村土地综合整治项目建设。其中,亿元,建成后预计产值xx亿元,现已完成安置点平场工作,即将启动xx村xx社农户搬迁工作。xx村土地综合整治项目计划投资x.x亿元,现安置房建设已启动,农户搬迁工作正在推进中。宝华村土地综合整治项目已启动农民新居建设。

上半年,我镇除协助做好水七厂管线铺设、天然气管道施工以及太和x号安置点给排水工程等工作外,主要实施了光网改造工程和农村道路建设两项工作。光网改造工程涉及全镇xx个小区,目前已完成xx个小区的终端设施改造及全镇主干道的管网铺设工程,现正在进行路面恢复和布线工作,预计x月底基本完工。农村道路建设涉及全镇x个村和社区,累计xx.x公里,目前已完成路基和路面建设xx公里,累计完成投资xxx万元。

按照县委“生态优先、品质至上、民生为本、‘四化同步’”的发展思路,我镇着重从环境整治、信访维稳和安全保障等方面加大工作力度。一是加快九道堰专项整治工程进度,做好了对污染企业整改和清理工作,并针对区域内城乡环境,尤其是综合市场卫生秩序和扬尘治理进行突击整治,进一步提升了城镇形象,确保环境质量。二是积极开展维稳、应急工作演练,进一步完善信访接待工作,落实领导包案制度,配合财富全球论坛做好相关工作。三是以“打非治违”、火灾隐患排查整治等活动为契机,针对重点领域、重点行业开展集中整治,确保我镇不发生重大安全事故,为群众营造一个优美、生态、稳定、和谐的生产生活环境。

下半年工作安排

一是加快推进项目建设。尽快争取驷马桥水果商户入驻沙西农副产品批发市场,启动学府商业广场和道诚·金域会所主体工程建设,力争全年完成x万平方米的安置房基础建设。加强多方沟通协调,为鲜花港项目在xx顺利落户积极争取政策支持。与客家商会加强合作,尽快推进旧城改造项目。

二是做优生态环境。实施完成九道堰专项整治和下河排口整治工程,继续抓好污染企业治理工作。做好城乡环境精细化管理,建成x条安全文明示范街,并依托绿化小品建设对府河沿线进行景观营造,树立城镇新形象。

三是加强社会建设和社会管理。继续推进农村道路建设和光网改造工程,落实“十二五”农村饮水安全xx段给水主管网建设工程和镇域主干道路灯改造工程,加快实施污水处理厂二期扩容工程。继续抓好就业社保、医疗卫生、教育文化、民政救助等社会事务,进一步做好安全生产和食品安全监督,落实矛盾纠纷排查调解、维稳应急处突等各项机制,提升群众生活品质。

四是严格土地管控。进一步健全土地管控责任机制,充分发挥镇、村、社三级联动作用,加大对违法用地、违法建设的巡查和监控力度,以镇综合执法队和村巡逻队为主体,加大违法建设拆除工作。

县公务员局上半年工作总结报告篇六

请允许我代表新气象全体员工,向支持我们搬迁工作的各级领导和同事表示深深的感谢,感谢你们的大力支持和帮助。一定不辜负领导的厚望,用自己的实际行动给公司提交一份满意的答案!

我将简要汇报一下我最近的工作

在董事会的正确领导下,依靠员工的智慧和力量,坚持求真务实,努力工作,加强生产经营管理,发扬艰苦创业的精神,努力拓宽市场空间和市场份额。在市场需求低迷的情况下,上半年累计销售5250吨,同比增长9.6%。累计购买量为5305吨,同比增长9%。累计销售收入3382万元,但经济效益不好,与同期相比有所下降。石油行业整体发展形势严峻,整体市场需求疲软,前景不容乐观。竞争激烈,盈利能力下降。在这种情况下,我们应该促进精细化管理,降低运营成本,加强风险防范,以客户为导向,以加强和扩大市场份额为目标,努力在下半年实现新的突破,销售和利润稳步增长。

1、真实工作环境介绍

因为搬家急,时间紧,任务重。有些工作并不完美,是被动的。生产车间和办公楼正在建设中。散装油罐吊装后,中间包装无法正常生产,设备无处安装,地面泥泞,工作环境十分恶劣。为了不影响销售,把损失降到最低,员工都在户外工作。在三伏天气下,太阳如火,地球暴露在烈日下,地面温度高达40度以上。员工大汗淋漓,衣服被汗水浸湿,不肯停工。衣服阴干后会有一层白色的盐。皮肤被太阳晒焦了,有轻微的红肿和疼痛,皮肤晒黑了也没有抱怨。雨天就像沼泽,泥泞不堪,不小心就会滑倒。但员工们却开玩笑说,这是我们合益隆公司新时期的长征,走过的是灿烂的明天!

2、新厂区介绍

为了提升公司形象,满足市场需求,适应市场发展,突破自身发展的瓶颈。将我们的车间建成专业化、规模化、基础设施完善的现代化车间。我们实地走访了多家企业,吸收了同行业的先进经验,采纳了设备厂家的建议,并结合自身实际情况。我设计了自己的多功能车间,集生产(中小包装、软包装、棕榈油包)、洗桶、仓库于一体。提高空间利用率,使工艺流程更加合理、科学、完善。同时也降低了投资成本。目前土建已经完工,彩钢封顶正在施工。集办公和住宿为一体的综合公共建筑主体工程已经完成。加快基础设施建设,提升度,赶上工期,争取尽快投产!

在市场供需失衡的压力下,价格战此起彼伏。但价格竞争已无法拉开彼此的距离,服务已成为粮油行业脱颖而出的利器。卖产品是在卖品牌,而服务是铸就品牌信誉的基石。唯有强化服务意识,提高服务水准,倡导专业服务,周到服务。才能更好的得到市场的认可,得到客户的信赖。才能提高产品的美誉度,才能有利于品牌更好建设。

新车间落成之后;对我们每个人都是一次新的考验,面对新形势、新工艺,我们都需要去学习去适应。我们要培养自已的学习能力,打造学习团队,提高自身水平,以适应公司较快发展。我们从以下五个方面来促进门市发展。

1、以散装油为一个业务单元,主要客户对象为食品厂和二级批发商。

2、中包装全面升级,内在品质和外观形象都有新的提升,在原有客户基础上,发展大型食堂和高档酒店,以提升品牌形象。

3、灌装小包装,走进农贸市场和商超。完善自已的产品体系。

4、罐容扩建以后,争取为大厂商做中转业务,以增强自已的实力。

5、开发一些新品种,如一次中包装等,寻求新的利润增长点。做好产品的后继开发工作。

新门市落成之后,将为新气象经营部的发展注入新的活力。对新气象来说是一个转折点,也是一个新的起点。新气象将以新面貌、新形象屹立于石家庄市场。我们将一如既往的继承和发扬合益荣企业文化,以人为本,天道酬勤。我们将做新时代的开拓者,与时俱进、开拓创新、敢为人先、争创一流。用自已的实际行动为公司、为员工交上一份满意的答卷!

县公务员局上半年工作总结报告篇七

现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。

二、业务构成及分析

一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。

首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。

三、事件处理情况

对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析,并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。

四、未来工作开展建议

一份年终总结,除了要说清楚这一年发生的事儿,还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员,眼界应该更宽一些,除了着眼于本职工作,也应该不断地关注业界的新技术、新趋势,并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响,可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析,你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议:未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机,哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。

县公务员局上半年工作总结报告篇八

20xx年上半年,在乡党委政府的正确领导下,在县环保局城建局业务工作的正确领导下,我所圆满完成了上级布置的各项任务。

我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则,建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系,做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。

截止到5月31日,我乡共出动工作人员600人次,累计出动车辆120余次,排查企业总数79家,存在环保问题的37家,其中无环评手续的27家,无验收手续问题34家,无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施,停产整顿企业21家,其中停产已断电企业37家;取缔关闭企业16家,其中取缔已拆除设备企业16家,燃煤锅炉总数5个,存在环保问题的5个,排查煤料场、商砼建筑工地总数18个,其中煤场4个,料场13个商砼1个,排查存在污染问题的坑塘2个。

上面千条线、底下一根针,面对 各个部门的各种工作量与环保形势的严峻性,以及基层部门环保无执法权的现实,同志们发扬工作不辞辛苦的工作作风,各项工作不落后,同时把环保工作放在核心位置。正科带队,副科成立拆除涉污企业设备的行动小组,雷厉风行。同时全体工作人员也已从6天一班缩减到两天一班,一遇命令,马上集合出发,每天晚上巡逻已成惯例。半年来,**乡政府工作人员不是到村选举就是到村排查涉污企业,或是协助环保局执法,风里来雨里去,承受着工作的压力和一些群众的刁难,工资迟迟不涨。各种压力,可以说铺天盖地,原环保所冯明同志冲锋在第一线,累病在第一线,同志们心中有一个善良的信念,那就是“还我蓝天白云”。

我们严格按照上级要求,把关每个危房,把好事做好。半年来,我们共到村拍照40余次,调查人员10人,调解纠纷1起。

环保:

1、做好明华治污、大白塚村北企业治污、大白头村东坑塘治污的协助工作

2、利用网格化管理机制,扎实做好排查工作

县公务员局上半年工作总结报告篇九

我是开发区财政总预算会计,明白自己岗位的重要,明白自己的工作跟开发区的'整体工作紧密相关。为此,我严格按照开发区管委会的工作精神和工作要求,认真努力做好各项会计工作,为开发区健康、持续、快速发展作贡献。

1、认真细致编制20x年开发区财政收支预算草案。按照《预算法》规定,结合开发区20x年总体工作思路,根据市委、市政府对20x年预算编制的总体要求,我认真细致编制了20x年开发区财政收支预算草案。在财政收支预算草案编制过程中,我按照“量入为出,保障重点,统筹兼顾,留有余地”的财政预算编制原则,做到财政预算编制合理有效,压缩行政消耗性开支,堵塞管理上的漏洞,实现年度收支综合平衡,保障开发区经济社会建设发展的需要,该财政预算编制经市政府批准后在开发区执行。

2、协助领导抓好各项财政工作。我协助领导抓好财政收入管理,加强与各征收部门的配合,共同完成20x年组织收入任务。将开发区财政收入向市财政局申请拨回,为开发区正常运转和企业基础配套资金返还带给资金保障。同时,每月将开发区经济运行状况和财政收入状况以书面分析的形式报送主管领导。我协助领导与国、地税、土地等部门协调,认真完成20x年税收征管和基金收入工作,每月召开财税分析会,研究收入执行状况,每月3号之前集中汇总各征收部门的收入状况,掌握各征收部门征收动态,确保全年财政收入实现稳步增长。

3、努力完成非税收入、城市配套费收缴等相关工作。我每月与开发区征收单位、金库、市财政局国库科进行对帐,保证非税资金帐帐相符,并将预算内资金及时足额缴入国库,做好非税票据的领销、登记、对帐工作,20x年全年收入土地出让金x亿元,城市配套费x万元,行政性收费x万元,一并上交国库。与此同时,我用心做好以往年度企业欠缴土地出让金、城市配套费的清缴工作,20x年共清理欠缴城市配套费x家共计x万元;清理欠缴土地出让金x家共计x万元,清理欠款x笔共计x万元。我认真扎实做好企业享受财政补贴优惠政策兑现工作,20x年共计执行税收返还金额x万元,对企业土地出让金收缴和政策返还实行限时办结的全流程服务,20x年返还x家企业土地出让金共计x万元。

4、认真做好相关财政工作。一是按照契税及交通运输业征收管理办法要求,增设契税及交通运输业征收点,配备标准化办公设备和征收开票人员,提高开发区财政收入。二是用心为开发区和企业争取各类专项资金支持,全年获得贷款贴息资金2280、06万元,州财源建设专项资金500万元,新型工业化产业示范基地1000万元,有力促进了开发区基础设施建设。三是配合奎屯市审计局做好每年的例行审计,全面带给开发区财政财务相关资料,认真答复审计相关问题,协助自治区审计组完成延伸审计工作,认真应对市财政会计诚信检查,完成全部工作。四是按照自治区总工会的要求及时结转工会经费,与金库对账,确认集中户调出数据,补充并审核各个基层工会单位的资料,为工会工作发展带给经费保障。

5、大力强化会计基础工作。我着力抓好各项会计法规、准则制度的贯彻落实,营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化,按照财政部《会计基础工作规范》的要求,进一步健全单位内部会计管理制度,全面提高会计信息质量。我按照总预算会计制度进行会计核算,审核和控制财政收支,登记有关收入、支出帐簿,办理相关业务,按期编制开发区财政收支月报表,每月3号前完成财政资金的执行分析工作及预算分析状况,并报送管委会领导。我按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常查阅和利用。

县公务员局上半年工作总结报告篇十

每当想起这句老话,心中都产生不一样的解读,管理是针对具体的人而言的,要想把人管好,就必须掌握和影响到人的内心,因此,管理工作中最困难的就是收心。所谓收心,我认为不仅有心悦诚服的意思,更包含了心往一处想和将心比心的意思。员工的想法千差万别,要想形成合力,首先要做到“心在一起”,这个也可以理解为是大家庭观念和主人翁意思的萌芽状态,它是接下来一系列观念灌输的一个前提。当然,世界上最难“买”到的就是人心。在实际工作中,我有这样的体会,由于职务的原因和员工沟通的时候,总感觉中间有一道墙,很难见到真心,即使偶尔有爽快的掏心人,也带有很大的表演成份,后来明白,要想让心在一起,就必须首先敞开心扉,这就好像先予后取的道理一样,因为敞开心扉之后才能够明心见性,所以,集体学习谈心得、民主生活会等具体形式便蕴育而生,虽然只停留在班组长的层面,但是效果已经开始显现,种种迹象表明,我们的心更近了。心近了,才会往一处想,大家庭观念和主人翁意识才会真正形成,主动性才能够得到真正释放。最终目的就是要产生真正的自觉性,形成团队战斗力,这个理念也会在下半年的工作中继续践行,以求达到或接近收心的效果。

。团队制胜,关键在于要拥有共同的价值观念,团队中的每一个成员,不仅要明白我们工作的意义和重要性,还要懂得今天的行为对于明天所产生的意义,这是认识层面的问题。引导形成共同的价值观念,首先要让员工开始“认同”,既是对自己的认同,更是对集体的认同。分公司在制作文化背景墙的时候,特别提出了班组文化背景墙的概念,并且要求班组自己设计,鼓励员工多出主意,目的就是想培养一种认同感,首先对自己的'想法认同,其次对自己所在班组的认同,包括班组名称、口号等,最后是对公司的认同。有了认同感才会形成共识,产生共同追求,进而形成共同的价值观念,这应该是一种渐进的过程。实践中发现,员工开始产生了你我的概念,形成了你们班组和我们班组的区别认识,我认为,这是认同感形成的初始状态,虽然还有很长的路要走,但是有理由相信,认同感的形成将会为价值观念的形成起到奠定性的作用。最终的目的,就是要对公司的价值观念形成共同的认识和理解。

 。组织总体水平的提高,是基于每个成员自身素质的提升,只有建立起一种不断学习的风气,整个团队才会不断地进步。所谓学习,不仅仅是业务方面的积累,更在于观念的树立和品格的形成。从实际情况看,一线员工大多数刚从学校毕业,他们对于世界的认识、对于事物的理解都还处于一种朦胧的状态中,然而,他们又同时代表着企业的未来和希望,也只有他们的进步才能真正带来组织的进步,因此,创建一个学习的氛围对于企业而言就变得至关重要。当然,在整个学习的过程中,师傅的作用又变得至关重要,因为他不仅意为着业务知识的教授,更意为着一种精神和品格的传承,这便是学习的另外一层含义了。就好像,空港物流负责丽江机场的现场保障,其实带来的不仅仅是业务流程的改变,更是一种物流精神的延伸。丽江分公司倡导一个理念,“让我们在空港物流的每一天变得更有意义”,就是想要告诉员工,以其说到空港物流学到了一些机坪保障技能,还不如说是来到这里磨砺了一种品格,具备了一种精神,这才是对于生命更有意义的事情。至于说图书角的建立,正是这种理念的具体表现形式,希望员工能够理论联系实际。

。这个问题似乎与前面提到的民主问题有些关联,之所以单独总结,是因为它简易被忽视,它既包含了管理者对员工要尊重,更包含了能够听得进不同意见,这才是最核心的含义。其实,真正的业务专家都在员工当中,员工所提的意见和建议往往是最致命的问题和最有效的解决方案,然而,要让员工提得出好建议,首先要让他们被尊重,我认为,员工不敢说或者不愿意说,才是企业最大的隐患。实践发现,是否被尊重,与员工的快乐指数密切相关,就从他们的眼神和笑容里都能感受得到,就比如,某位员工受到表扬,那怕只是口头表扬,那几天他的笑容都会变得更加灿烂,这就是他们心里的简简单单的幸福。当然,要贯彻”人字大写”的理念,首先还是要正确引导班组长,因为班组长在这个问题当中起着极其重要的作用。 “工作面前人人平等”就是一个很好的切入点,只有当它成为一种班组文化之后,才有可能进而形成公司文化,就好像我们在班组长当中倡导”以诚待人,以德服人”的普世价值一样,因为,狭隘的小官僚主义思想将会摧毁掉企业的根基。

展望下半年的工作,价值观念的传递将是一条明确的思想主线,因为我始终认为,这才是现象背后的根本问题,通过班组文化建设的形式,并配合集体活动的开展,推进价值观念的建立,以求达到企业文化的安全传承,虽然问题和困难仍然会很多,但是我坚信,方向的正确才是最重要的。

综上所述,不仅是我对半年来工作的总结,更是管理过程中的心得体会,希望借此机会与大家分享,更希望能够得到好的指点,不足之处,请给予指正。

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