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2023年集团公司工作会报告(大全9篇)

时间:2023-08-31 16:23:35 作者:文轩 2023年集团公司工作会报告(大全9篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。通过报告,人们可以获取最新的信息,深入分析问题,并采取相应的行动。下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

集团公司工作会报告篇一

通过半年来的学习与实践,我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责;随着学习的深入浅出,对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如:在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循领导的教诲并时刻谨记:执行技术规范,遵循质量第一的宗旨。

半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习、能力上还不够,和有经验的同事比较还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊,实践上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在工作中磨练意志,增长才干。二:发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践;讲究工作学习方法,端正学习态度,努力培养自己扎实的理底、踏实的工作作风。

总之,xxxx年对我而言是基础年,这半年来的得与失将督促我在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导们对我的栽培与期望,真心的希望自己能够为公司的发展助一把力!

集团公司工作会报告篇二

集团妇女工作是我们公司的一个重要工作,它涉及到我们公司的各个方面,如员工生活、员工福利、员工关系等,而妇联作为公司的重要组成部分,应该承担起积极探索、挖掘员工需求的重任。近日,我们参加了集团妇联的工作报告会,深感妇联工作的重要性,也从中汲取了许多启示。

集团妇联的主要工作分为宣传教育、文化体育、关爱保健、服务职工、支持发展等五个方面。而宣传教育是妇联工作的基础前提,通过宣传和教育,营造良好的氛围,提高公司职工的思想意识和文化素质,增强公司的凝聚力和向心力。

第三段:集团妇女工作的意义

妇联组织作为公司的一个重要组成部分,对于实现公司的整体发展,具有不可低估的作用。集团妇联的工作能够促进公司的文化建设,提高职工的文化素质和思想觉悟,增强职工的凝聚力和向心力。除此之外,在发展公司的同时,妇联组织能够关注到职工的人性化需求,尽量减轻职工的负担,提高公司的服务质量,从而实现公司的可持续发展。

第四段:我对集团妇女工作的看法

从我个人的角度来看,集团妇联的工作是不可或缺的。通过对各个方面的介入,妇联组织能够密切关注员工的日常生活,收集职工对于公司改进和提升的意见,提高公司的工作效率。在文化建设方面,妇联组织也有不可替代的作用。通过开展各种文化活动,提高职工文化素质,让公司文化更加鲜明,展现出公司的人文关怀。

第五段:结尾

集团妇联是我们公司的精神支柱之一,正是因为有了妇联组织的默默付出,我们的公司才能如此的温馨和自主。在公司的发展过程中,妇联组织需要继续加油努力,只有做好自己的本职工作,才能为公司的发展发挥出应有的作用,从而实现公司的可持续发展!

集团公司工作会报告篇三

一、推荐工作情况

(一)加强组织领导。接到通知后,我局高度重视,立即召开党组会专题研究评选推荐方案,并向市委、市政府分管领导进行了汇报,主动与市人社局、公务员局沟通对接,要求相关部门认真研究、积极推荐、严格把关,确保评选推荐工作顺利完成。

(二)严格选拔标准。坚持以政治表现、工作实绩、贡献大小作为衡量标准,将热心民族团结进步事业,认真贯彻中央民族工作会议精神,能够认真执行党的民族政策,模范遵守国家法律法规,立足岗位,勇于奉献,在促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展的崇高事业中取得显著成绩的先进集体和先进工作者推荐上来,做到优中选优,确保了推荐对象具有先进性、典型性和代表性。

(三)精心选拔推荐。要求参选单位严格履行规定程序,进行民主推荐,领导班子集体研究决定,拟推荐对象在所在单位进行公示。推荐评选工作始终坚持群众路线,充分发扬民主;坚持评选条件,确保评选质量;坚持面向基层,突出工作一线;严格评选程序,严肃评选纪律。整个推选过程做到公开、公平、公正,被推选出来的单位和个人在本单位进行为期5个工作日的公示。

(四)深入细致考察。通过谈话、政审及征求意见等办法,全面了解考察对象情况。被推荐的对象,按照干部管理权限征求了干部管理部门的同意,并征求了纪检监察和卫生计生部门的意见。市人社局会同我局对推荐单位和个人进行了认真审核把关。

二、评选推荐结果

根据文件要求,经各区市层层推荐,结合工作中掌握和了解的情况,综合考虑各区市少数民族人口数量、民族工作任务完成情况和对民族工作的贡献,我市拟推荐青岛市市南区民族宗教局为全省民委系统候选先进集体,青岛市城阳区委统战部副部长、民族宗教局局长张为全省民委系统候选先进工作者。

三、推荐对象基本情况

1.全省民委系统候选先进集体

市南区民族宗教局,针对新形势下民族工作的新任务、新特点,立足区情,创新举措,在完善民族工作治理体系上谋新思路,在探索民族工作途径上求新突破,在推动民族工作向社区延伸上见新成效。设立了“一个中心”(民族事务联管中心),搭建了“两个平台”(“微市南”信息发布平台和“帮到家”互动交流平台),健全了“三项机制”(常态化管理机制、亲情化服务机制、立体化应急机制),组建了“四支队伍”(街道民族工作指导员、社区民族工作联络员、楼院民族工作调解员、社区民族工作宣传员),不断深化创建工作,民族团结进步事业硕果累累。x年、x年,连续两届被国务院授予全国民族团结进步模范集体,x年被评为全省民族团结进步创建活动示范单位。

2.全省民委系统候选先进工作者

张,女,汉族,x年4月出生,中共党员,x年9月参加工作,x年5月因工作需要调入城阳区委统战部(城阳区民族宗教事务局),从事民族宗教工作,现任城阳区委统战部副部长、民族宗教事务局局长。城阳区有41个少数民族、居住半年以上的少数民族常住人口22667人,少数民族企业88家,民族餐饮网点300多家(清真网点150余家),少数民族百人以上社区11个,民族工作任务十分繁重。多年来,张带领全局同志,认真贯彻党的民族政策,围绕各民族“共同团结奋斗、共同繁荣发展”主题,扎实开展民族团结进步创建、创新民族工作服务管理方式,为促进全区民族团结作出了突出贡献。城阳区民族宗教事务局先后荣获国务院表彰的全国民族团结进步模范集体、山东省民族宗教工作先进集体、青岛市民族团结进步模范集体等荣誉称号。

附件:1.推荐对象汇总表

2.全省民委系统候选先进集体和先进工作者事迹材料

青岛市民族事务局

x年7月17日

集团公司工作会报告篇四

随着我国经济的飞速发展,人才资源的需求越来越大。作为国家级人才组织,人才集团一直以来都在积极探索和实践人才招聘、培养和管理的科学化方法,为创新型国家建设作出了卓越的贡献。为进一步加强人才集团的工作建设,提升服务质量,全面提升组织形象,最近发布了一份2019年度工作报告。本文将针对该报告,从个人角度出发谈一下自己的心得体会。

第二段:报告中所提到的“创新型人才”观念对自己的影响

报告中指出,“创新型人才”既包括高水平的学术型人才,也包括具备实践能力的技术型人才。这个观念深刻的提醒了我,作为一名技术型人才,要尽力提升自己的专业技能,同时也要注重拓宽自己的知识面和综合素质。只有在这样全面发展的基础上,才能更好地适应未来的工作需求。

第三段:报告中所强调的“人才投入”对企业的意义

报告中强调“人才投入是企业发展的核心竞争力,是企业走向成功的必经之路”。这个观点让我深刻意识到,在未来的工作中,只有不断投资于人才,才能确保企业不断发展壮大。作为企业员工,要时刻注重和提升自己的个人价值,为企业的发展注入满满的动力。

第四段:报告中所提到的优秀人才的引进和培养方式的启示

报告中提到了多种招收和培养优秀人才的方式,例如校园招聘、人才引领计划等。其中,对我印象最深刻的是人才引领计划的方式。这种方式通过为优秀人才提供更好的工作环境和优厚的待遇,吸引并留住了众多天才级人才。这让我明白,企业要想吸引优秀人才,不仅要给予物质方面的回报,还需要提供给员工更好的工作环境、更多的成长机会与挑战,并营造出员工与企业共成长的良好氛围。

第五段:报告中期望员工从何处出发,助力企业的发展

报告中表示:“没有人才的支持,企业就没有生命力。”这是一句很有意义的话。报告中提到了很多优秀的企业文化和管理模式,这些都需要员工去理解和积极落实。在工作中,我们要时刻注重提高自己的综合素质和专业技能,为企业的发展做出贡献,以此回报企业对我们的支持和投入,也为实现个人与企业的共同发展奠定坚实的基础。

总之,这次听取人才集团工作报告是一次很有意义的经历。报告中的观点深入浅出,让我对人才管理有了更深刻的认识,也指明了未来方向。作为一名技术员工,我将持续关注和学习人才集团的实践经验,为自己和企业的发展不断提供动力。

集团公司工作会报告篇五

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表:

受xxx委员会的委托,下面我向大会作工作报告,请予审议。

一、工作回顾

(一)抓理论学习,提高政治素养

公司党委高度重视学习教育工作,每年均根据x党组的指导意见研究制定公司党委中心组学习计划,规定学习主要内容,明确学习方式,采取理论与实际相结合、网络学习与书本学习相结合、集中学习与个人自学相结合、中心组学习与党支部学习相结合的办法,将学习教育工作抓紧、抓好、抓实。一是明确学习重点,认真贯彻落实。重点学习贯彻xxx精神和社会主义核心价值观内容,引导广大党员干部把思想统一到***、省委、x党组决策部署和公司党委的要求上来,统一到完成各项目标任务上来,教育大家充分认识到理论学习对坚定攻坚克难的信心、推动企业持续健康发展所具有的重大意义,提高领导干部运用理论指导实践的能力,确保将有关政策理论学习到位、理解到位、运用到位、贯彻到位。二是创新学习形式,增强学习效果。组织知识竞赛,开展主题党日活动,先后组织党员到xxx革命根据地纪念馆参观学习,以现场教学的形式唱响主旋律、弘扬正能量,引导党员干部树立正确的价值观念,激励广大职工坚定理想信念、树牢爱岗敬业的责任感,从而为公司实现又好又快发展奠定坚实的思想基础、提供强大的精神动力。三是坚持问题导向,紧密联系实际。在学习过程中,坚持以问题为导向,紧密联系经营管理工作实际,把提高政治理论水平、解决实际问题、推动公司发展作为学习的出发点和落脚点,用正确的立场、观点和科学的方法,深入研究制约企业发展的重大理论。

(二)抓组织建设,夯实党建基础

健全的基层组织体系是党组织充分发挥战斗堡垒作用的基础条件,公司党委根据实际情况,对基层党组织进行了两次调整和优化,使公司党的组织机构和党员人数分布状况更加趋于合理,目前已在xxx设立13个党支部,实现经营工作开展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里,为做强做优企业提供坚强组织保障。在支部数量增加的同时,更注重提高支部党建工作质量,以创建学习型、服务型、创新型党支部为目标,开展xxx活动,不断提高支部党建工作的精细化、科学化、规范化水平。深入落实全面从严治党要求,规范党内组织生活,坚持党委中心组学习制度和“三会一课”制度,实施党员xxx管理,全体在职党员填写xxx管理手册,建立起科学完善的党员考核评价体系,激励广大党员在公司经营管理工作中积极发挥先锋模范作用。加强新形势下党员发展、教育和管理工作,加大在经营一线发展党员力度,2019年,发展党员xx名。广大党员干部为推动企业发展建言献策,工作中身先士卒、奋发有为,带领广大职工勤奋工作,为推动公司在新常态下实现创新发展做贡献。

(三)抓作风建设,坚定党性修养

在x党组的部署指导下,深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持一手抓主题教育,一手抓工作落实,努力做到以主题教育开展转变工作作风,提升工作业绩,创建和谐企业,使广大党员领导干部遵守政治纪律更加坚定、解决突出问题更加有效、恪守宗旨意识更加强化,使公司领导班子的创造力、凝聚力、战斗力进一步增强。通过开展系列专项活动,持之以恒抓好作风建设,持续深入推动作风转变,实现以作风建设新成效促进经营管理工作取得新突破。

(四)抓工作成效,推动企业发展

坚持聚焦中心工作,推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进,重点通过做到“四个结合”,把党建工作成效转化为指导工作的新理念、破解难题的新思路、推动发展的新动能。一是与破解企业发展难题相结合。在做精做强企业等工作上,充分调动每一名党员干部的工作积极性,充分发挥党员的带头作用,保持昂扬向上的干劲韧劲,增强锐意进取的意志品质,将党建工作的政治优势和组织优势转化为企业的发展优势。二是与完成各项目标任务相结合。激励基层党组织发挥战斗堡垒作用,教育广大党员坚定党性修养,增强立足岗位做贡献的意识,影响和带动广大职工顽强拼搏、勤奋工作,共同推动各项目标任务的完成。三是与建设高素质党员干部队伍相结合。面对新形势下不断出现的新问题,要求党员干部带头学习,丰富知识储备、创新工作思维,不断提高观察、分析和处理问题的能力,做到边工作、边学习,干中学、学中干,不断提高业务能力和水平、不断提高工作质量和效率,涌现出一批业务精、能力强、思想正、作风好的党员干部。四是与维护稳定、营造和谐企业相结合。教育党员干部识大体、顾大局,增强领导干部维护企业和谐稳定的责任感;增强领导干部的宗旨意识,积极听取职工群众对公司发展、队伍建设、制度落实、员工生活等方面的意见建议,研究解决影响企业发展和职工群众关注关切的热点问题,保证职工群众利益合理兑现,确保公司人员思想稳定、企业形势稳定,全力构建和谐企业。

(五)抓廉政建设,树牢清风正气

建立健全党风廉政建设责任制,每年均对年度党风廉政建设工作从上至下进行安排部署,明确领导班子责任分工,与领导干部签订廉洁自律责任书,把各级领导干部抓好廉政建设的政治责任落到实处。加强教育引导,开展“以案促廉”及党风廉政警示教育月活动,采取学习党纪党规、观看警示教育片、撰写观后感等方式,使党员干部从鲜活生动的案例教育中充分认识到违纪违法的危害性、严重性,引导广大党员干部树立廉洁从业思想,提高党员干部的党纪意识、法规意识、自律意识,打造知法懂法、遵章守纪、廉洁自律的党员干部队伍。公司严格执行“三重一大”决策制度,结合实际,加强管钱、管物、管人等重要环节的制度建设,建立起党风廉政建设和反腐败工作长效机制,同时始终保持高压态势,加强对作风纪律情况的监督检查,营造风清气正的干事氛围,促使党员干部清正廉洁。

(六)抓精神文明,构建和谐企业

精神文明建设是企业经营工作顺利开展的助推器,是企业实现物质丰收的精神源泉。公司在抓好经营工作的同时,切实抓好精神文明建设,强化全体员工企业精神和企业文化教育,营造了和谐友爱、充满活力的人文环境,为经营工作开展助力鼓劲。2019年,先后创建xxx,参加省xxx职工运动会,荣获xxx的好成绩,获得xxx称号,被xxx授予xxx称号,树立了良好的企业品牌形象和市场信誉,达到了围绕经营工作抓精神文明建设,抓好精神文明建设促进企业发展的目的。

一年来,我们在党的建设方面做了大量扎实细致的工作,也取得显著的成效。这些成绩的取得,得益于x党组的高度重视和正确领导,得益于公司各支部和广大党员干部的积极支持和共同努力,得益于全体党务工作者的辛勤付出。借此机会,我代表公司党委向大家表示衷心的感谢!

虽然我们的党建工作扎实开展、稳步推进,在服务企业发展、干部队伍建设、党风廉政建设等方面发挥了重要作用,取得了一定的成绩,但是必须清醒地认识到,我们当前的工作离x党组的要求还有一些差距,与新形势下全面加强党建工作的新要求还有一定差距,在开展主题教育过程中,公司党委结合实际,对党建工作存在的问题进行了总结,主要表现为基层党组织建设方面存在支部对党建工作认识不足、工作方式创新不够、支部之间工作开展不平衡等问题,党员教育管理方面存在进取意识不足、责任意识不强、大局意识不够等问题。以上这些问题,不同程度影响着基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥。对于这些问题,我们要增强责任意识和紧迫意识,拓展工作思路,丰富工作载体,创新工作方法,采取有力措施,切实加以解决。

二、准确把握国有企业党建工作面临的新形势及新要求

(一)全面从严治党是党建工作的新常态

党的十九大以来,以******同志为核心的党***,就加强新时期党的建设作出了一 当前隐藏内容免费查看系列的决策部署。充分表明了党***坚持党要管党、从严治党的鲜明态度,我们要清醒地认识到推动全面从严治党已成为党的建设新常态,我们要准确把握新常态下党建工作面临的新形势和新任务,要通过坚持严的理念、执行严的制度,全面落实从严治党的各项工作任务,推动公司党建工作上台阶、上水平。

(二)坚持党对国有企业的领导是国企党建工作的新常态

***指出要“加强和改进党对国有企业的领导”,强调“坚持党对国有企业的领导。这是深化国有企业改革必须坚守的政治方向、政治原则。要贯彻全面从严治党方针,充分发挥企业党组织政治核心作用,加强企业领导班子建设,创新基层党建工作,深入开展党风廉政建设,坚持全心全意依靠工人阶级,维护职工合法权益,为国有企业改革发展提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。”强调要“把加强党的领导和完善公司治理统一起来,将党建工作总体要求纳入国有企业章程,明确国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位,创新国有企业党组织发挥政治核心作用的途径和方式”。***对国有企业的党建工作高度重视,越抓越紧、越抓越细,我们的任务很多、责任很重,我们要深化对国有企业党的建设重大意义和目标任务的认识,进一步增强做好党建工作的责任感和使命感,推动党建工作与经营管理工作深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势。

(三)加强党的建设是推进企业发展的必然要求

近年来,我们广大干部职工务实高效、开拓进取、勤奋工作,公司连年全面完成省x下达的目标任务,企业综合实力、经济效益大幅提升,活力、影响力和带动力明显增强。但是,我们在取得一系列成绩的同时,也必须清醒地认识到,企业在核心竞争力提升、管理机制改革等方面存在着一些问题和矛盾。在这种情况下,要继续深入推进企业发展,就必须要有一支忠诚可靠、勇于攻坚、善于克难、有勇有谋、敢闯敢试的党员队伍。公司现有的党支部、党员,是我们贯彻党的路线方针政策、落实各项工作任务、推动企业创新发展的坚强战斗堡垒和强大力量。加强党的建设、夯实党建工作基础,就是要建设一支听党话、跟党走的队伍,只有把每个党员的能力素质都提高了,把每个细胞都有效激活了,我们的队伍才能齐步走,我们的事业才能不断前进。当然,要推动企业发展,仅仅依靠党员的力量还不够,大量的工作任务还是需要广大干部职工的共同努力。“一人带头,万人齐心”,党员做表率,职工加把劲,大家同舟共济、齐心协力才能为企业拼出一条坦途。

三、今后工作思路

一是发挥好领导核心和政治核心作用。公司党委要在企业经营管理工作中把方向、管大局、保落实,确保公司发展战略与党的路线、方针、政策保持高度一致,把政治优势转化为发展动力,把组织资源转化为发展资源。

二是巩固好主题教育成果。要进一步丰富学习内容,创新学习形式,落实学习时间,保证学习效果,建立学习教育长效机制。要按照创建学习型党组织标准,严格落实公司《党委中心组学习制度》和“三会一课”制度,以提高党员素质、发挥党员作用为重点,以加强作风建设为目的,深化理想信念、宗旨意识、党性观念、组织纪律和履行岗位职责的教育,增强党员干部的党性意识,激发干事创业的热情和责任担当,坚定走出当前经营困境的信心,提高破解难题的能力,牢固地把党员的先锋形象树起来,让职工群众看到身边党员的新风貌、新变化。

三是要服务好中心工作。要充分发挥党的组织优势和政治优势,当好企业发展的推动者、保障者、宣传者,确保党的各项决策部署落地生根、见到实效。要加强舆论宣传,动员带动党员干部和广大职工把智慧和力量凝聚到推动企业发展中来;要坚持群众路线,落实职工代表大会制度,密切党群、干群关系,积极研究解决职工群众关注关切的热点问题,提高职工群众的满意度,结合公司实际,丰富职工文化娱乐生活,为公司发展营造融洽、平等、互信、互助的工作、生活氛围,最大程度调动职工的工作积极性、主动性和创造性,提升基层党组织的凝聚力和向心力。

四是管理好党员干部。党和人民把国有资产交给我们领导干部经营管理,是莫大的信任,因此要加强对各级领导干部的党性教育、宗旨教育、警示教育,严明政治纪律和政治规矩,引导大家不断提高思想政治素质、增强党性修养,从思想深处拧紧螺丝。要突出监督重点,强化对关键岗位、重要人员的监督管理。

五是建设好基层党组织。不断优化基层组织设置,提高支部党建工作水平,各党支部要成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。进一步规范党员发展程序,严格控制数量、提高质量,认真开展民主评议党员工作,严肃处置不合格党员,加强对基层党建工作的督促检查和评议考核。要以开展xxx活动、实施xxx为载体,切实加强基层党组织建设和党员管理。

六是抓好党风廉政建设。落实党风廉政建设责任制,实行党风廉政“一票否决”制,贯彻执行民主集中制,对存在廉政风险的重点岗位、重点环节,加大检查监督力度,建立党委统一领导、党政齐抓共管、纪委检查监督、部门各负其责、职工支持参与的党风廉政建设格局。各级领导干部要认真学习、贯彻落实党纪党规和公司各项规章制度,树牢政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,持之以恒抓好作风建设,着力打造“xxx”的党员干部队伍。

同志们,做好党建工作,责任重大,使命光荣。让我们在x党组的正确领导下,坚持围绕中心、服务大局,以更加主动的作为、更加积极的态度,全面深化党的建设,为推进公司持续、健康、稳定发展提供坚强政治保证!

集团公司工作会报告篇六

自古以来,人才一直是社会发展中最为宝贵的资源。无数年来,无论是教育和培养人才,还是使用和管理人才,各个时代和国家都一直十分注重。而在当今这个日新月异的时代,随着经济的不断发展和技术的不断进步,各行各业对人才的需求也变得越来越大。因此,如何发掘和培养具有创新和领导力的高素质人才,是目前人才工作中需要着重关注的问题。近日,我受邀参加了某人才集团的座谈会,对人才集团工作进行了深入交流和学习,深受启发。下面,我将就我的心得体会谈一下我的看法。

第二段:理念的重要性

首先,我认为,作为一个拥有完整人才体系的集团,理念的重要性不可忽视。一个企业或组织的理念不仅代表着它的核心价值观和企业精神,也决定了其发展的方向和步伐。理念在人才招聘和培养上也起到至关重要的作用。这种理念不仅是培养更多的聪明人才,更是要为社会建设提供更有力的支撑。因此,在人才工作中,集团应该积极推动理念的创新和普及,将它们贯穿到整个组织流程中。只有强化理念的重要性,才能根据企业和社会的实际情况,采取适当的人才培养和管理方式。

第三段:团队合作的优势

其次,集团的团队合作能力也是人才工作中的关键因素。在人才培育和管理中,团队合作能够减少人力和物力的浪费,提高效益和生产力。“三个臭皮匠,胜过一个诸葛亮。”在团队中,每个人通过相互协作和协调,不断交流,共同为达成目标而努力。因此,在集团的工作中,我们应该注重团队的合作能力,以及每个人的个人能力的发挥,实现个人与集体效益互相协调。

第四段:要关注综合素质的培养

同时,在强调个体能力的发挥的同时,也有必要关注综合素质的培养。在人才集团的工作报告中,我深刻体会到,综合素质是人才培养过程中不可或缺的一个方面。具有综合素质的高品质人才,不仅拥有扎实的专业知识,而且有领导力、创新能力和沟通能力。因此,人才集团在培养领导型人才的同时,也应该注重综合素质的发展,创造更适合人才成长的环境和机会。

第五段:减少人才的流失

最后,人才流失是人才工作中需要特别关注的问题。社会的迅速变化和竞争的日趋激烈,人才的流失也变得越来越频繁。因此,我们应该尽力减少人才的流失,让他们通过优厚的待遇和良好的培养环境,更好地与我们共同成长。为此,人才集团应该制定更具吸引力的薪酬计划和职业发展规划,提供更好的晋升机会和晋升空间。如果集团能推进这些发展计划,那么就可以更好地留住人才。

结语

以上是我的心得体会,人才的本质就是我们为社会服务的利器。人才集团已经具备培养和管理优秀人才所需要的资源和条件,只有积极推进人才战略,实现员工和企业双赢,才能真正实现我们的目标。让我们共同努力,创造一个更适合人才成长的环境,为创新和发展贡献更大的力量。

集团公司工作会报告篇七

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们:

同志们,百舸争流,奋楫者先,千帆竞发,勇进者胜。x水务全面融合发展的号角已然吹响,新征程在召唤我们,新任务在鞭策我们,让我们在市委、市政府和市xx集团的领导下,以只争朝夕的劲头和坚韧不拔的毅力,抢抓机遇,赶超发展,为高水平打造“水务行业标杆企业”而不懈奋斗!

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集团公司工作会报告篇八

作为一位在热力集团任职的职工,今天我有幸听取了公司主管的年度工作报告。在报告中,我们了解到了公司在过去一年中的发展情况、面临的挑战以及未来的发展计划。对于我来说,这是一次宝贵的机会,也让我更加深入地认识了公司的发展现状以及自己的职责与任务。

第二段:印象最深刻的部分

在报告中,我最印象深刻的部分是公司领导对于产业链的重视。公司领导认为,要想在热力行业中占据一席之地,必须实现产业链的延伸,从而覆盖更广泛的业务领域。他们通过对外投资、并购和技术创新等方式,拓展了公司的业务范围,吸纳了更多的客户。这给我深深地印证了,公司的发展离不开不断探索新的发展机会和业务领域。

第三段:自己的责任与任务

听完了报告,我不禁感到一些压力。作为公司中一个小小的职员,我应该怎样使自己的工作发挥更大的价值,让公司的发展更上一个台阶呢?在思考后,我认为要做好自己工作的同时,还需要有视野和胆略。在完成本职工作的基础上,多了解公司的业务及发展动态,同时尝试提供新的思路与建议。这样不仅能够提高自身的业务水平,还能够让公司从不同的角度发现问题和解决问题。

第四段:对公司未来的期望

在报告中,公司领导也提到了未来的计划。他们认为,未来将继续深耕现有的核心业务,同时探索新的业务领域,强化产业链的整合。听着这些话,我对公司未来充满了期待。我相信,在领导的正确指导下,公司一定能够取得更大的成就和发展。同时,我也深深地感到,作为公司的一员,我需要持续提高自己的专业技能,为公司更好的发展做出应有的贡献。

第五段:总结

通过听取公司年度工作报告,我对公司的经营状况和未来的发展有了更加深入的了解。虽然公司面临着各种挑战和困难,但我坚信,在全员的共同努力下,公司一定能够实现更好的发展。因此,我认为,作为员工,不仅应该努力工作,还应该具备开阔的视野、敢于尝试的勇气和追求卓越的精神,为公司的发展注入新的活力和动力。

集团公司工作会报告篇九

在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量亿元,签约量亿元,完成总产值亿元。

一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机

截止至xx年11月9日公司共参加投议标项目xx项,中标xx项,中标率为xx%,累计完成经营开拓量亿元,签约量亿元,完成了全年计划开拓量亿元的xx%。

为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。

三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。

四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,xx年中标率达49%。

五是进一步规范投标秩序,公司成立了投标评审委员会,确保投标报价的合理和准确,提前预防和鉴别合同条款中存在的风险,提高公司中标率,规避公司投标风险。

二、进一步加强基础管理,提高企业竞争力

1、狠抓项目管理,提高企业管理水平

工程项目管理是公司的工作重点,我们以建设优质工程、精品工程为目标,强化项目管理,在施工中认真贯彻iso9001质量体系标准,严格执行施工技术规范,实行领导对口监管重大项目及工作联系点制度,确保项目工程的安全、质量、进度、成本等达到预期的目标。

一是狠抓项目质量管理,吸取沙钢质量事故的惨痛教训,为挽回二十三冶的声誉,公司不惜一切代价,将沙钢工程不合格的部分推倒重来,公司重新组建精干队伍,领导前往现场亲临指挥,使该工程按期交工,并一次性验收合格,得到甲方的充分肯定。自沙钢质量事故后,公司努力创建精品工程,将南京西湖苑工程、阳春新钢铁高炉工程、湘钢2号高炉易地大修工程、北京湖南大厦等工程列为公司重点项目。特别是要将北京湖南大厦工程打造成二十三冶的精品工程。

二是狠抓项目过程管理。认真执行项目规范化文件,抓好重点项目规范化管理的试点工作,对嘉盛国际广场项目、颐景园、四川绵竹城北中学、阳春新钢铁及南方印象等姓名进行“10+1”规划化管理培训,并逐步推广实施。对新开工的工程严格按照“10+1”规范化管理实施,切实加强项目基础管理,实现降耗增效,提高了公司的整体管理水平。

进一步加强工程项目和重点工程的监管,实行公司领导对口监管项目与工作联系点制度,对在建项目的安全生产、工程进度、质量、文明施工及成本控制、“10+1”规范化管理制度执行等情况进行监管,以保证在建项目生产经营活动的正常运行。

2、安全生产平稳进行(1)根据集团公司总体安排,结合公司的实际情况,调整了安全生产管理委员会,超过5000万元以上的工程项目均设立了安全总监。各子分公司、项目部均成立了相应的安全生产管理机构,设置了专(兼)职安全员,从而形成了安全生产管理横向到边、纵向到底的管理体系。

(2)对在建工程进行地毯式安全质量大检查,对检查督查发现的各类隐患,特别是重大隐患,排查一处整改一处,一抓到底,隐患整改率达100%。

(3)在全司范围内开展“安全生产月”系列活动,对全司所有在建工程进行隐患排查治理安全质量大检查,组织公司员工进行查找身边隐患安全知识竞赛活动,充分发挥“青年安全生产监督岗”在安全生产工作中的作用,对各个监督岗进行一次全面检查和评比,督促监督岗活动向规范化方向发展,为公司安全生产发挥应有的作用。

3、进一步加强人力资源管理

(1)根据公司的实际情况,进一步完善公司的组织架构,按“10+1”的总体构架对公司总部部室进行了调整,设立了办公室,党群工作部、规划发展部、人力资源部、财务部、市场经营部、工程管理部、安全质量部、纪检监察部、成本测算中心、破产遗留问题处理办公室等11个职能部室。

(2)为满足公司战略发展对人力资源的需求,解决当前人才储备不足的现状,加快子分公司、项目部经理接班人和一级建造师的人才队伍建设,为公司优秀人才晋升建立绿色通道,在全司范围内实施“1515”人才培养专项工程,从今年到明年年底,公司将培养15名子分公司及项目部经理接班人,培养15名一级建造师。

(3)为适应公司发展的需要,保证公司整体战略目标得以层层分解和落实,保证员工行动与核心价值取向和公司整体战略目标一致,通过客观评价员工的绩效,进一步提高员工的工作积极性,全面推行绩效管理试行办法。

4、进一步加强财务管理

(1)制定和执行《资金和费用审批程序》、《开具发票及税款缴纳的规定》、《备用金管理规定》和《货币资金管理规定》等规章制度,进一步健全了财务管理制度,加强了对资金的监控力度,提高资金的使用效率,降低财务成本,保证生产经营资金需要,防范各种财务风险,全面实现对资金的集中管理。(2)开展财务大检查,对各子分公司、项目部的会计基础工作、会计纪律、对公司下达的财务制度执行情况、生产经营的盈亏等情况进行检查,对存在的问题,及时采取有效措施予以整改。

(3)面对公司各项应收账款居高不下的情况,公司特制定了《应收账款回收工作管理办法》,并成立了应收账款回收工作领导小组,由公司总经理担任组长,全面开展应收账款回收工作。

(4)加强与税务部门沟通,营造了一个和谐、融洽的税企关系,充分利用各种税收优惠政策和各种社会资源,为合理避税做了大量工作并取得了显著成绩。

5、进一步加强工程结算和审计力度

(1)为加快工程结算进度及促进资金回收,结合公司的实际情况,以益阳银色现代城、南京东湖苑、河北邢台项目、株洲嘉盛紫苑江岸等工程结算为重点,带动全司其他工程项目的结算工作,截止目前,报送结算值亿元,其中一审、二审完亿元,已审定亿元,有亿元的结算仍在对审中。

(2)同时,加大对项目的审计力度,依据经营承包合同对各子分公司、项目部职责履行情况进行了重点审计,全年完成了对新城项目部、湘南分公司、安装昌业项目部、安一自控分公司青铜峡和益阳银色现代项目、兴泰项目部、南方项目部、江西分公司、西北分公司、房二分公司、物资设备租赁公司、华东分公司、消防分公司、暖通分公司等14个内部单位经济效益的审计,对沙钢项目、南钢、南京东方龙湖湾一期等项目部的经营效益进行了专项调查。

6、依法维护企业合法权益,正确处理法律纠纷。截止11月初公司共接到诉讼、执行、纠纷案件11起,在法律顾问和法律事务部的参与下,均得到有效的调解。

7、破产遗留问题的处理在集团公司的统一安排和部署下,有条不紊地开展工作,努力维护公司的稳定,为企业的生产经营保驾护航,做了大量扎实有效的工作。

三、进一步加强和改进党建工作,推动企业和谐平稳发展

(一)深入开展学习实践科学发展观活动,推动公司和谐平稳快速发展

为认真贯彻五矿集团和省国资委、集团公司学习实践科学发展观领导小组的统一部署,公司党委组织召开了开展深入学习实践科学发展观动员大会,对开展学习实践进行部署,动员广大干部职工积极投入到学习实践中来,扎扎实实开展好各项工作,确保取得实实在在的成效。

(二)加强领导班子建设,发挥党组织政治核心作用增强领导班子贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性,着力转变不适应、不符合科学发展观的思想观念,着力构建有利于科学发展的体制机制,提高领导科学发展、促进创新发展的能力,以创建“四好班子”为抓手,进一步增强了班子成员的政治意识、责任意识和大局意识。坚持用科学发展观统领企业改革发展全局,紧密联系企业实际,在解决突出问题,促进企业和谐发展上下功夫,大力加强思想政治工作,充分发挥了国有企业党组织的政治核心作用。

(三)加强基层党组织建设,推动党建工作上水平

按照“支部建在项目上,作用发挥到现场”的原则,加强和改进各直属党组织建设,建立健全各子分公司、项目部党组织。深入开展“创先争优”活动,切实发挥党支部战斗堡垒作用。把提高公司经济运行的质量和效益,作为党组织工作的出发点和落脚点,把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。进一步提高党组织参与企业重大问题的决策能力和水平,充分发挥党组织的政治核心作用。把基层党支部建设成为推进公司持续发展的组织者、推动者、实践者。

(四)加强党风廉政建设,提高领导干部拒腐防变能力

今年5月,公司党委、纪委聘请了司法部门领导和专家,针对公司当前出现的违纪现象和职业特征,进行反腐倡廉、核心价值观和职业道德专题教育,进一步加强了领导干部党风廉政建设,不断增强领导干部执政为民的自觉性和拒腐防变的主动性,提高了领导干部主观能动性和工作积极性。

公司围绕企业生产经营管理的重大事项和关键环节,在重点项目上积极开展效能监察。严肃查办违纪违法案件,切实纠正损害群众利益的不正之风。大力弘扬求真务实作风,发扬艰苦奋斗精神,坚决纠正讲排场、比阔气、奢侈浪费等不良风气。

(五)充分发挥群团组织作用,营造企业和谐发展氛围

发挥工会的组织优势和政治优势,深入做好广大职工的思想政治工作。积极创新劳动竞赛形式和内容,深入开展劳动竞赛、安全生产月活动、职工操作技能比武活动。今年3月,在嘉盛国际广场开展争创“工人先锋号”劳动竞赛活动;4月,在沙钢工程开展的为期40天“爱企兴司”劳动竞赛活动取得圆满成功;5月,组织7名员工参加了株洲市职业技能大赛;6月份,开展了“提振信心、再创辉煌”体育活动,丰富了员工文化生活,激发工作热情。

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