演讲比朗诵更自然，更自由，可以随着讲稿的内容而变化站位。一般说来，不要在演讲人前边安放讲桌，顶多安一个话筒，以增加音量和效果。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
李嘉诚厦门大学演讲稿篇一
大家好！
本人***，35岁，大专学历，中共预备党员，取得了全国公共英语等级考试三级证书。从1993年12月至20xx年2月，在航卫中心药房从事药剂师工作。从20xx年3月起，在计划财务从事设备管理工作，同时协助领导负责计划财务的行政和文件管理工作，汇总上报各类行政报表，并且兼任计划财务的工会小组长和女工委员。在工作期间，掌握了公文管理、合同管理和保密工作等方面的规定，熟悉了公文处理流程。
不论从事什么工作，我一直把“爱岗敬业，开拓进取”作为自己的座右铭。多年来，组织的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我实事求是，细心细致，善于听取一线意见的工作作风。
在药房工作期间，我每年都积极主动地要求深入生产一线，前往地面服务部现场以及机关等单位进行医疗巡诊工作，完成了公司每年夏季防暑降温药品的购置和发放工作。通过巡诊和问诊，了解职工的用药需求，并通过对药品及供应商严格地考察和筛选，为职工提供价廉物美的药品。
在计划财务工作期间，我历经了公司几次清产核资，面对综保部的资产分布点多﹑面广﹑陈年旧帐多的特点，我主动深入各中心与设备管理人员沟通，积极与财务部门核对资产情况，有时还要去公司财务部查对。经过自己的努力，我从对资产管理不甚了解到对部的资产心中有数，做到了帐物相符。20xx年，根据公司领导的要求，对家具也进行了清点﹑编号和建帐工作，从而建立了完整的设备和家具台帐，为部领导和各中心提供了详实的第一手设备资料。
计划财务的行政工作是连接各中心的桥梁和协调各部门关系的纽带，因而许多工作不是单一的，带有综合性和联系的广泛性。不仅时限性强，质量要求高，而且责任重大。在日常工作中，我严格遵守工作纪律，自觉地强化服务和服从意识，对领导安排的工作，尽可能做到事事有回音，件件有着落，科学地搞好领导与群众、计划财务与各中心之间的沟通协调工作，避免相互扯皮，推诿，出现工作空档，并经常根据所了解的实际情况，为领导提供建议，协助领导做好辅助性工作。
（一）刚到计划财务时，面对陌生的业务和各种困难，我虚心学习，刻苦钻研，大胆实践，很快熟悉了业务，提高了解决实际问题的能力，拓宽了工作思路。如规划发展部推广的资本性支出管理系统、每年的清产核资工作等。我接手设备管理工作以后，先从设备台帐基础工作做起，一个一个单位地去摸清每一项设备的情况。上级部门下发的有关业务文件，我都认真学习，能够迅速全面地掌握各项规章制度和工作流程。
（二）计划财务的行政工作既十分辛苦又默默无闻，没有可以示人的成果，往往要完成一些突发性、临时性、应急性的工作任务，工作的随机性强，挑战性大，需要有快速的反应能力和应变能力。经过不断的磨炼，我的综合分析能力得到增强，处理日常事务时，我都能统筹兼顾，合理安排，张弛有序，保证工作的有序开展。
下面我谈谈对竞聘岗位的认识和今后的工作设想。
作为计划投资经理，要为高级经理当好助手，为本部门当好主管，为一线员工当好后盾。具体的说，就是摆正位置，当好干事；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
如果能够竞聘成功，我的工作设想是：
统计工作是计划工作的重要环节，对计划的制定与实施发挥着重要的基础性作用。建立生产分析体系，努力摸索各项保障业务的客观规律，充分发挥该体系的调控、指导和预测等优势，并结合公司未来机队扩大、航班不断增加的趋势，建立一套动态的、有前瞻性的保障资源配置模式，从而更好地为公司大保障战略的顺利实施，为各级领导的科学决策，提供坚实的数据支持。
当前，公司正在向实现四大远景目标和五大战略重点迈进，管理水平日益国际化，对后勤保障工作的专业化要求也越来越高。我们要紧密围绕公司大保障战略及枢纽战略的实施，充分认识到公司快速发展与保障资源短缺、人员紧张所带来的矛盾，将工作重心逐步向空勤与生产保障转移，制订出综合保障部与公司发展相配套的战略规划。要立足现有的保障资源，着眼长远建设，思考对后勤保障有效的管理模式，在制度建设、人才建设、品牌建设、基础建设等方面制订出适度超前、可持续发展的战略规划。
综合保障部作为公司的生产保障部门，是重要的成本中心。投资说到底是一种资源配置工作，把钱花到最需要的项目上。在项目的实施过程中，要能够实现成本最低、效益最佳。根据综合保障部实际生产需求，在编制计划过程中加强预见性和统筹性，合理安排和控制投资力度，优化资源配置，提高生产效率、服务保障水平和能力，优先保证生产最迫切、最急需的投资需求，大力支持生产保障项目，严格控制非生产支持项目，要站在大生产、大服务、大保障的战略高度，提升资源的管控能力，做好降本增效工作。
综合保障部资产种类繁多，分散面广，管理难度大。为规范资产管理，要进一步加强制度建设，建立健全固定资产的投资计划、授权批准、帐簿记录、职责分工、处置、定期盘点、内部保养等内部控制制度，并经常检查执行情况。以“设备动态管理”为中心，创造性地开展工作，使资产的管理更趋于规范化、科学化。还需制定符合我部实际的资产购置、使用、处置等具体的管理办法，同时明确资产管理的各项工作规程。合理调配闲置资产，做好资产效益分析，提高资产利用率。为领导做好设备管理方面的参谋，多深入基层，了解设备运行情况，为生产服务，为基层服务，做到承上启下，沟通内外。
在新的岗位，我要迅速实现角色的转变，即由独立工作向组织协调转变，由“领导交办，办就办好”向“怎么去办，怎么办好”转变，既当指挥员，又当战斗员，带领计划投资全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，发挥集体优势，集思广益，充分调动每一位同志的积极性，努力营造积极向上，勤奋进取的工作氛围，保证工作落到实处。
以上是我对竞聘岗位的认识和工作设想，有些想法还很不成熟。无论竞聘结果如何，我都会一如既往地在本职岗位上尽心、尽力、尽职，严格要求自己，继续加强政治和业务学习，为综保部的腾飞做出自己应有的贡献。
xxx
20xx年xx月xx日
李嘉诚厦门大学演讲稿篇二
尊敬的各位领导、各位朋友、各位老乡：
今天我很荣幸参加**区委、区政府在――杭州举行的招商投资说明会，此时此刻，我的心情很激动。
我是浙江到江苏投资开发房地产的一个普通人。我开发的绿都房产项目位于太阳升起的地方----盐城市河东片区，是盐城市委、市政府重点建设的新城区，素有“盐城浦东”之称。在盐城市亭湖区委、区政府的直接关心下，在江苏亭湖经济开发区的鼎力支持下，目前已经顺利实施并取得了较好的经济效益和社会效益！在此，我要衷心感谢江苏盐城亭湖区委、区政府和亭湖开发区的各位领导，衷心感谢盐城市亭湖区人民，衷心感谢给予我们绿都房产关心和支持的社会各界人士！
几年前，为开拓盐城房地产市场，我们对盐城进行了全方位考察，综合多方面因素，我们认为盐城亭湖的区位优势更为明显，投资环境非常宽松，政府部门服务十分热情，亭湖的民风相当纯朴。更为重要的是，作为江苏沿海大开发的中心城市，江苏亭湖的河东片区发展前景十分广阔，是我们投资的最佳选择地。
绿都房产项目用地近160亩，配套用地96亩。在项目建设中，我们深刻体验到当地政府的公信度。亭湖区委、区政府以积极主动的工作态度，把绿都的事当成自己的事来办，共为我们组织拆迁183户，现场解决各种矛盾和问题，为房产开发提供了优质的服务和得力的支持。开工建设以来，没有一个老百姓阻挠施工，没有出现一起强搬强运事件，这是令我们非常满意的。目前我们已经圆满完成了一期工程，二期工程正在建设之中。随着盐城经济的快速发展，河东片区的优势越来越明显，江苏亭湖开发区越来越利于我们房地产开发，一期工程销售非常火爆，每平方米平均价格与市中心房价相差不大，二期工程房价有望再度提升。新开发的“东方一天地”商业街店铺成为市区最抢眼、最抢手、升值空间最大的商业街之一，在开盘一天内全部售完。
个人的切身体会使我进一步增强了在亭湖区和亭湖开发区投资的信心，我也真诚地希望我的老乡们能和我一样，将目光转移到江苏亭湖开发区，在那里实现我们的人生价值和事业追求！和我一样，将资金投入到值得投资的地方，在亭湖收获我们应有的回报和效益!和我一样，将精力放到最有希望的地方，为江苏亭湖建设作出我们应有的贡献!
借此机会，请允许我再次向江苏亭湖区和亭湖开发区表示最诚挚的谢意！
祝**在我们杭州举行的招商投资说明会圆满成功!祝江苏亭湖的明天更加灿烂辉煌！
谢谢大家!
李嘉诚厦门大学演讲稿篇三
价值观，我的理解有三点：第一点是它的愿景，它想成为一个什么样的公司，第二点它如何定义和员工的关系，第三点它如何定义的和客户的关系。这些就是价值观的全部。
讲个例子，万科，我很熟悉的公司。它的愿景是做一个纯住宅的公司，至少在08 年之前是这样，后来做了一点调整，也做一点商业地产。而且它想成为一个令人尊重的公司，它整体的住宅设计、质量，尤其是物业管理都做得很好。
它如何对待员工呢？它每年都会请盖洛普做一个员工满意度调查，一直都很高。它有非常尊重员工的文化，希望和员工一起共同成长，经常做培训，并给员工不错的的待遇。和客户的关系呢？我买过万科的房子，我觉得万科的物业管理在行业里是遥遥领先的。它的服务理念，它对住户的承诺真是非同凡响。所以它不但有价值观，而且它是真正这样去做的。虽然我几年前就把它的股票卖掉了，但我仍然认为它有机会成为一家伟大的公司。
问一个普通人，他的人生哲学是什么，他不清楚，甚至认为这是自寻烦恼。只有最优秀的人，他会认真思考总结，他有一套完整清晰的为人处事的哲学，他就是这样做的。公司亦然。
执行力包括：一是员工赏罚晋升机制，二是质量管理，三是客户关系管理，四是研发和创新机制。
李嘉诚厦门大学演讲稿篇四
大家好！
我成长的年代，香港社会艰苦，是残酷而悲凉的。那时候没有什么社会安全网，饥饿与疾病的恐惧是强烈迫人。求学的机会不是每一个人的权利，贫穷常常像一种无期徒刑。今天社会前行，新的富足为大部分人带来相对的缓冲保障，贫穷不一定是缺乏金钱，而是对希望及机遇憧憬破灭的挫败感。
人生的过程中尽管不无遗憾，但我学到最价值连城的一课——逆境和挑战只要能激发起生命的力度，我们的成就是可以超乎自己所想像的。
我迅速发现没有什么必然的成功方程式，首要专注的是，把能掌控的因素区分出来。若果成功是我的目标，驾驭一些我能力内可控制的事情是扭转逆境十分重要的关键。我要认清楚什么是贫穷的枷锁—我一定要有摆脱疾病、愚昧、依赖和惰性的方法。
比方说，当我发觉染上肺结核病，在全无医疗照顾之下，我便下定决心，对饮食只求营养不求喜恶、适当地运动及注重整洁卫生，捍卫健康和活力。此外，我要拒绝愚昧，要持恒地终身追求知识，经常保持好奇心和紧贴时势增长智慧，避免不学无术。在过去七十多年，虽然我每天工作十二小时，下班后我必定学习，告诉你们一个秘密，在过去一年，我费很大的力气，努力理解进化论演算法里错综复杂的道理，因为我希望了解人工智慧的发展，以及它对未来的意义。
无论在言谈、许诺及设定目标各方面，我都慎思和严守纪律，一定不能给人嚣惰脆弱和倚赖的印象。这个思维模式不但是对成就的投资，更可建立诚信；你的魅力，表现在你的自律、克己和谦逊中。
生命抛来一颗柠檬，你是可以把它转榨为柠檬汁的人。要描绘自己独特的心灵地图，你才可发现热爱生命的你、有思维、有能力、有承担，建立自我的你；有原则、有理想，追求无我的你。
李嘉诚厦门大学演讲稿篇五
明尼苏达理工大学培养了众多杰出人才，medtronic创始人earl bakken毕业于贵校电子工程系，gortex创始人bob gore和贵校校长都毕业于化学系，我与贵校另一位校友颇有渊源，他就是大名鼎鼎的seymour cray。cray的超级计算机公司生产过世界上最快的计算机。这些超级计算机售价昂贵，体积庞大，那是我的公司生产台式工作站，是cray的竞争对手。我们都参加了匹兹堡超级计算机中心的采购竞标。最后cray先生赢了，匹兹堡斥资3500万美元购买了一台cray计算机。这件事我终身难忘，我的公司从此一蹶不振，很快就倒闭了。
多年后，我发现匹兹堡计算机中心在ebay上出售这台cray，原价3500万美元，现在只卖3。5万美元。 我买下了这台cray。真的，不信你上ebay搜搜cray，我把它运到我的农场，仍在奶牛和肥料中间，终于出了这口气！谢谢…… 这都是往事了，你们也许觉得学习生涯终于结束了，其实才刚刚开始。 别着急埋怨，否则你们有可能错过宝贵的建议。
对你们而言，大学是独立的第一步，踏进校园的一刻，你们就不再是父母的孩子了，你们开始自由决定要做什么。学习自律，不再任性妄为。你们第一次为自己负责。请注意，大学生活是一种过渡，是从父母替你们做决定到你们自己做决定的过渡。现在你们进入人生的新阶段，稍不小心，你们可能落到公司替你们做决定的地步。找到工作并不代表真正的独立。因为公司替你决定了。该做什么，如何安排时间，何时上班，何时回家。实际上，公司可能继续扮演父母的角色，只不过公司给的生活费更高。也许这就是某些人追求的生活。毕业、找工作、结婚、买房、为人父母、回馈社会和国家，结识朋友、享受人生。这很好，明尼苏达是个好地方，适合打猎、钓鱼、探险、生儿育女，享受各种业余爱好，但所有人都无法回避一个问题，是为了生活而工作，还是为了工作而生活。 你们必须清楚的做出选择，千万不要得过且过，浪费光阴，找到工作是件好事，但是别忘了，你想做的工作，老板不一定感兴趣，让老板决定你的工作价值和酬劳，远不如做自己想做的事。认清自己的价值，自己决定酬劳，我想说，不要盲目接受任何职业。尽管你们尊重父母，但没必要重复他们的生活，你们已经成年，没有义务再取悦父母，你们应该考虑，究竟是找一份工作，成为一名勤奋，受信任的员工，还是独立做自己想做的事。
今后二十年，你们都不应该忘记这个问题。究竟是替人打工，还是独立创业？ 我说说我自己的经历，退伍后，我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作，我进公司时，它已经经营了十多年，公司的客户包括中情局、国家xxx、国家侦察局，公司的ceo后来成为了xxx长，上世纪70—80年代，军方已经明白我们对苏联的优势是半导体、软件和系统集成，这些技术可以生产前所未有的武器。
我20岁时，从事的就是这样激动人心的事业。我们拥有的资源是任何一家公司无法企及的。我们拥有宇宙飞船和火箭，以及数以万计的人才，喜欢科技的人很难拒绝这样的诱惑。这简直是极客的天堂。我为这些智能系统工作时，我的朋友则忙于创业，研发微处理器，他们常常炫耀“瞧！我的芯片可以让音箱哔哔叫”，我对这种小玩意不屑一顾，与我的工作相比，微处理器太小儿科了。但不久我就发现自己的工作无足轻重，公司核心研发团队造就设计好了系统方案，我们上万人做的只是按要求进行生产，我的职位不高，几乎不可能进入核心团队，与此同时，我的朋友正在车库里实现梦想，尽管他们的想法令人发笑，而且前途未卜—— “你要制造在家里用的计算机？” 终于我认识到，按部就班的工作不可能改变世界，从此我走上了创业的道路，以往工程师只能替别人实现梦想，今天工程师可以改变世界。
今天工程师是持续创新的代言人。 手机越来越小巧，计算机可以塞进口袋，电动汽车出现了，人们的平均寿命延长了，科学家和工程师不再是默默的幕后人物，人们感激他们改善了我们的生活，萧伯纳曾说：有些人喜欢问“为什么”，有些人却喜欢问“为什么不”。追问“为什么不”的工程师将改变世界。 你们体内的行动基因是源源不断的动力，你们发明、梦想，你们憧憬他人不曾见过的未来，旁人只能看到空白的画布，你们却看到了完成的作品。你们听到了尚未谱就的乐章，你们看到了尚未竣工的桥梁，你们酝酿着未来的公司和产品，明尼苏达理工大学的校友创办了4000多家企业，提供50多万个就业机会，每年创造900亿的产值，这些校友不满安逸的生活，选择挑战自己的极限：创业。
每个人都希望掌握自己的命运，许多人有好点子，希望自己创业，更何况在做的各位有其他人不具备的专业优势，创业精神并非舶来品，它是我们的民族精神，建国以来，美国人民勇于创新，你们的祖先扛着行李，远渡重洋，横穿美国来到明尼苏达，没有哪个国家像美国这样尊重创新和冒险，美国人不会饿死，你不必守着一份工作不放，我估计八成的毕业致辞会鼓励大家追求梦想，但是他们却没有说明原因。 如果你只想给公司打工，找一份热爱的工作就够了，如果你想创业，仅仅热爱工作是远远不够的，只有那些为了梦想茶饭不思，愿意放弃业余生活的人，才具备锲而不舍的创业激情和动力，才有勇气面对重重难关，合伙人可能反目成仇，产品可能无人问津，每个人都怀疑你在浪费时间，劝你找一份正经的工作。
此外，我要提醒你们，优秀的学生不一定能成为优秀的企业家，实际的情况可能恰恰相反，这是实话。 进入优秀的公司不代表你有胆量创办公司，学校无法给你的毅力、机智、好奇心、观察能力打分，但这并不妨碍你们毕业。 创业的风险很高，这不是电影，不可能一帆风顺。facebook和google背后是无数倒闭的公司，就像我那失败的游戏公司一样，尽管筹集了3500万美元，还上了《连线》杂志的封面，公司还是倒闭了。 我们过于自负，以为用户会买媒体的账，结果开发的游戏无人问津，我不仅失败了，而且“声名扫地”，员工、投资者、用户大失所望，我几乎以为自己无路可走，但我吸取了教训，接受失败才能积累经验，每个人都会遇到挫折，生活挫折，事业挫折，感情挫折，大家都不愿意失败，但害怕失败意味着害怕尝试，畏首畏尾终将一事无成。 后来两位投资人坚持继续与我合作，尽管我让他们损失了1200万美元，几年后，我创办的另一家公司成功上市，为投资者带来了丰厚的回报，数十亿的回报。
作为理工科学生，你们对失败并不陌生，没有哪个试验第一次就能成功，同样，新公司除了一系列设想，什么都不是，你们在学校里学会了很重要的东西，设计实验来验证假设，收集数据、分析结果，根据结果修正假设，这种科研方法正是创业者必备的，因为创业公司必须在失败中学习，在硅谷，失败是宝贵的经验。
我们的文化对失败者特别宽容，这是我们的优势，失败者不必隐姓埋名，远走他乡，失败了可以卷土重来，要知道你们当中有些人会成为亿万富翁，有些人会改变世界，请大家看看周围的同学，仔细观察一下，还有时间，大多数人猜谁会成为亿万富翁，但少数人会暗自窃喜，他们知道那个人就是自己。我一直坚持写有关创业的博客，每篇博客结尾都要有一个小结，回顾要点，今晚我也做个小结，作为发言的结尾，理工科教育背景为你们提供了更多选择，但你们必须决定两件事： 第一，是替人打工，还是独立创业。 第二，是为生活而工作，还是为工作而生活。
记住，世上没有后悔药，不要让生命留下遗憾。 恭喜大家顺利毕业，谢谢大家！