总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编精心整理的总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇一
井下电钳工岗位作业操作标准 井下电钳工岗位作业操作标准作业 程序 1. 班 前 检 查 更衣 按规定佩戴好劳动保护用 品，下井人员不得穿化纤衣服，特殊 工种人员按该工种要求佩戴。
扣子齐 全、带子系紧 下井人员必须佩戴自救器、 矿灯和安全帽。
携带 携带好随身作业工具、仪器 仪表、少量材料、小型备品备件，保 证行走、乘车安全方便。
佩戴矿灯、 自救器、 安全带、 防尘口罩、各种仪器仪表等前，要检 查是否完好，性能可靠。
上班前必须检查上岗证和特 殊岗位作业证是否携带齐全。
作业标准 安全 要点 执行《通 用标准》 有关要求 2.接班 到达作业地点 1 作业 程序 作业标准 安全 要点 按时到达本岗位规定的接班 地点及有特殊规定的位置。
询问了解情况 询问了解上班工作任务完成 情况，设备运行情况、备品备件、材 料使用情况、仪器仪表工作情况、作 业环境安全情况、供水供电、供气及 管路装备情况。
检查 检查作业地点文明作业环 境。
检查作业地点的安全设施、 支护的完好情况。
检查所接设备的完好情况。
井下设备必须检查的防爆性能。
检查仪器仪表的完好情况， 并清点数量。
检查作业地点及规定范围内 的有毒有害气体是否超过要求范围。 2 作业 程序 作业标准 安全 要点 检看上班台账记录。
需要停电和接地的设备，检 查是否停电， 接地设施是否符合要求。
需要现场检查的，必须有交 班人陪同。
需要进行空运的设备，必须 由交班人员陪同，并按有关要求进行 操作。
问题处理 交班人员要协 同接班人员一起处理检查和试运行中 发现的问题。
不能立即处理的问题，要立 即向单位值班人员汇报， 并作好记录。
签字 交班人员在交接本上签字。
3. 作 业 准 备 带齐维修工具，备品备件有 关维修资料。
检查瓦检仪是否开启。
认真检查工作地点周围的安 3 作业 程序 全情况。 作业标准 安全 要点 办理计划中的停电审批单， 停电工作票，与调度室和队值班室联 系好。 4.作业 紧固螺丝 必须按规定力矩拧紧， 采用防 松胶防松时，必须严格清除螺钉及螺 钉孔上的杂物，在起吊和拆装零部件 时，对结合面、接口、螺口要严加保 护，电气设备隔爆面要加强保护，不 得损坏，应涂一层凡士林油，以防腐 蚀，造成失爆。
其它检查 检查设备各部件和温度、 声音 是否正常，零件、保护罩是否安全、 完整、坚固、可靠。各种保护齐全， 完好无损，仪表指示正常。严禁带电 搬迁、带电检修设备，严格执行停送 4 作业 程序 电制度。 作业标准 安全 要点 非专业人 员不得随 意维修。 检查电缆悬挂情况， 有问题及 时处理。
检查断开后的开关是否 在断开位置。
检查各种防爆开关运行中声 音是否正常，用手触摸线室外壳的温 度是否正常，出现异常，查明原因， 进行处理。
先在带电设备上验证验电器 是否正常。
5.交接班 清理作业现场，将使用的仪 器、仪表、工具进行清理、放置在规 定位置。
按要求停水、停电，按要求加 水、加油、注油。
向接班人员汇报清当班生产 工作情况、设备运行情况、备品备件 情况；仪器仪表工作情况、作业环境 安全情况、工作条件、地质条件变化 5 作业 程序 作业标准 安全 要点 情况、有毒有害气体的监测情况，各 种事故、隐患的处理情况及需当班处 理的遗留问题。
作好各种记录， 并交与接班人 员查看。
陪同接班人员进行现场检查。
协同接班人员对需要进行空 运的设备试运行。
履行交接手续， 在交接本上签 字。
6.下班 行走执行《通用标准》有关规 定。
向单位值班人员汇报当班情 况。
整理、汇集有关记录资料，并 交与有关人员保存。
使用工具、仪表、仪器交回规 定地点存放。
劳动保护用品交回规定地点。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇二
1.理论考试
2）、做练习题，在定要找几套练习题做，做完再对答案
2.实操考试
1）、功夫不负有心人，更何况天下没有免费的午餐，钳工考试也一样，全靠自己一个人在奋斗，这是仅是一场没有敌人的战争，更是一场自我体能大战。考前一定要多做，多练，做包括做运动，把自己的体能锻练好，考实操少则六小时多则八小时，没有好的身体素质是吃不消的；其次再是多做锉、和锯，钳工就是考装配，这里面有铰孔、燕尾、圆弧这是必考，因此平时做的时候一定要有目的性的去做；再次就是练，做模拟考试练习，找来二至三套考试实操题，按给定的时间做。这一来提高考试时的时间紧逼感，二来提高自己作业速度。
2）、考试当天要准备好干粮，忙起来没有时间吃饭，因此高能量的干粮是必备：红牛、面包、香蔗。
3）、考试当天要找一个合造的钳工平台，一定不能背光的平台，因为考起试来到了下午基本就看不到线了。
4）、考试一定要看好题，想好工艺，先做基准，下一步怎么做，这样做每一个都有基准，这样配起来就方便多了，其次就是一定要看评分表，有些参数是不评分的，那你做的精度就没必要做，考试场上时间就是生命，因此要看来评分标准，一步步将分项拿下来，取大舍小，一定把握好大分，即使放弃一些小分。
二.考场注意事项
1、礼貌待人，跟你一起考试的战友，能借的工具就借，人家没有枪，在战场上只有等死，所以能帮就帮；其次监考老师一定要多打招呼，见面就问好，面带笑容，表现得内紧外松，从容淡定，关键时间推你一锉的就可能是他了。
2、考完试后清点好自己的工具这个是必然的了，但千万别忘了清洁、整理好战场，把敌人
尸体（铁粉、废料等）收拾好，还一个干干净净的场所给战场（这可占你成绩的五分哦）
就想到这么多了，其它的让后辈说去。。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇三
【摘要】在全国总工会的号召下，各地蓬勃开展创建劳模（职工）创新工作室工作，那么如何创建好劳模职工创新工作室，达到服务主业，实现企业创新驱动发展呢？笔者从“1234”即“围绕一个中心，抓住两个关键，注重创建三性，把握四个坚持”几个方面浅谈如何做好创建工作。
【关键词】劳模；创新；工作室
“创新是引领发展的第一动力”，在国家大力提倡“大众创业、万众创新”的时代背景下，创新逐渐成为中华民族实现跨越发展的重要推动力，是奏响当代中国的主旋律。作为企业来说，创新是企业发展的核心驱动力，是企业健康持续发展的必由之路，是企业实现降本增效的重要方式。开展创建劳模（职工）创新工作室是实现创新的重要载体，劳模（职工）创新工作室进一步弘扬了劳模精神，提高了职工思想认识，涌现出一批创新成果，激发了职工劳动创造热情，有效提升了职工综合素质，推动了职工岗位学习、岗位创新、岗位成才、岗位奉献，助推了企业持续健康发展，创新工作室逐渐成为岗位的创新源、项目的攻关队、人才的孵化器、全员的方向标。
那么，如何做好劳模（职工）创新工作室创建工作呢？笔者认为，要做到“1234”，即“围绕一个中心，抓住两个关键，注重创建三性，把握四个坚持”。
一、围绕一个中心：以生产经营为中心
劳模（职工）创新工作室作为党委领导下，工会牵头组织搭建的创新平台，必须牢牢把握和落实好这一要求，紧紧围绕生产经营中心开展活动，把它作为活动的出发点和落脚点。紧紧围绕生产经营这个中心开展创建活动，劳模（职工）创新工作室才不会跑偏，才有生命力，才能长远发展。
二、抓住两个关键
企业的生存和发展需要劳模精神，需要劳模及专业技术领军人物辐射引领作用。弘扬劳模精神和发挥劳模辐射引领作用是全国总工会组织开展劳模创新工作室的根本要求，企业劳模（职工）创新工作室在创建过程中要始终注重紧紧抓住这两个关键。
（一）弘扬劳模精神。树劳模典型，立职工标杆。弘扬新时代知识型、创新型劳模精神是创新工作室的重要工作内容。企业通过事迹宣传、专题报道、组织学习等方式广泛宣传劳模的先进事迹、优秀品质；通过创新工作室的团队学习、创新攻关、成果分享推广等活动，让广大职工近距离感受到劳模身上敬业精神、学习精神、创新精神和奉献精神；倡导和形成学习劳模和争当劳模的良好风尚，使劳模精神不断发扬光大。
（二）发挥劳模（专业技术领军人物）辐射引领作用。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。
创新工作室为劳模发挥辐射引领作用提供了舞台，劳模（专业技术领军人物）负责组织确定工作室科研攻关项目，以投标、揭榜等方式确定项目负责人，负责指导项目完成，带领岗位职工创新创效，充分发挥了他们专业技术辐射引领作用，进一步扩大劳模的“名人效应”，激励和带动全体职工参与创新活动的积极性和创造性，使“我敢创新、我能创新、我会创新”成为每个职工的共识，营造了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。
三、注重创建“三性”，即：群众性、系统性、实效性
（一）群众性。注重群众性是劳模（职工）创新工作室的基本工作方法，坚持“密切联系群众”、“从群众中来，到群众中去”的原则，工作室的工作才不会脱离实际，才有基础，也才能紧紧围绕生产经营这个中心。在实践中，注重职工合理化建议的收集，注重吸纳职工参与团队学习和项目攻关，注重向职工进行创新成果的推广应用，使工作室不再是孤军，背后有广大职工支持。
（二）系统性。注重系统性是“劳模（职工）创新工作室”的基本创建思路，在实践中，注重引导工作室的创建与本单位的生产管理、技术革新、队伍建设等实际相融合，避免了“两张皮”、得不到支撑的现象，注重引导工作室的创建工作统筹、建立长效机制创造好创新条件与氛围，预防了“成为拐子，走不远”问题。
（三）实效性。注重实效性是“劳模（职工）创新工作室”活动的根本工作要求，所有的创新工作必须服从服务于生产经营中心这一目的，使之成为对企业发展有所作为的一项活动，企业在创建过程中，必须注重创新工作室创新活动破解技术难题、推动降本增效、培养新型职工的三个实效性，以实实在在的成效发展工作室。1、与搞好科技创新紧密结合，努力破解发展难题，紧贴生产中的难点，开展群众性技术攻关、技术革新和技术研发活动，有效解决生产中的技术壁垒，推动技术进步。2、与“运营改进、成本削减”紧密结合，通过技术创新，降低企业生产和设备成本，努力推动降本增效取得实效。3、与队伍建设紧密结合，发挥劳模（职工）创新工作室技术和人才资源优势，在团队培养、知识共享方面着力，努力培养知识型、技能型和创新型职工。
（四）把握“四个坚持”
企业在创建创新工作室过程中，需要把握基本宗旨、基本条件、基本要求和基本任务“四个坚持”。1、坚持“为职工创价值，为发展出成果”这一基本宗旨。“为职工创价值”是创新工作的动力源，职工在其中素质得到提升，职工创新成果得到企业和社会肯定和奖励，获得精神和物质双丰收，职工自然会乐在其中。“为发展出成果”是创新工作的创新源和努力方向，企业发展需要创新成果，工作室要为企业发展提供创新成果，否则工作室将失去存在价值。2、坚持基本条件。工作室必须有一名技能水平高、实践经验丰富的市级以上劳模或公认的领军人物挂帅，领头人不仅要有过硬的业务、技术水平，还要有勇于探索的创新意识和带领团队创新创效的强烈责任心，同时还必须有一支过硬的技术和技能人才队伍，两者缺一不可，这是工作室创建的基本条件。3、坚持基本要求。工作室的成立和启动，除了满足基本条件外，还要达到基本要求，这是创建的基本规范。基本要求是：“五有、四上墙、三布置”。“五有”即：有满足创新需要的活动场所、有完善的管理制度和运行机制、有年度工作计划及日常管理台账、有阶段性攻关项目、有工作室牌匾标识。“四上墙”即：创新团队简介、管理制度、年度创新项目计划、创新成果上墙，“三布置”即：团队学习园地、实践（实验）基地、展示与交流阵地布置好。4、坚持基本任务。笔者认为，“劳模（职工）创新工作室”的基本任务是：围绕生产实际，开展技术攻关、多出创新成果；创新学习方式，提升团队综合素质；坚持以人为本，营造好创新环境与氛围。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇四
劳动模范是工人阶级的优秀代表，企业的栋梁，人才的精英，职工的楷模。为劳模（技能大师）创建工作室，是一件创新型的工作思路。劳模（技能大师）工作室的创建，不仅起到了让劳模效应进一步扩大化的作用，更为企业高技能的领军人物开展技术攻关、产品创新和高技能人才的培养，提供了必要的活动场所。在企业中推广与建立这样一种新型的团队组织，必将成为推进高技能人才培养的重要手段。
劳模（技能大师）工作室的创建
为劳模（技能大师）创建工作室，是一件创新型的工作，开始的时候并不被人们所接受。多数人会认为只有科学家、艺术家才拥有自己的工作室，要为劳模（技能大师）建立工作室还是头一回。为此，各创新工作室的领头人在思想上大至经历了心理接纳、工作展开与效率提高三个阶段。
工作室成立的初期，领头人从心理上并没有接纳和领会自己工作室的创建意义，只是处于被动接受的状态。反倒觉得心里很忐忑，感觉压力大、肩上的担子更重了，甚至还感到如果自己干不好，就会对不起领导的信任，对不起一起埋头工作、默默奉献的职工，对不起自己得到的这份荣誉。
随着劳模（技能大师）工作室工作的推进，各级领导及有关部门对劳模（技能大师）创新工作室的指导、鼓励和支持，各领头人对自己工作室的基本内容与作用有了一个初步的认识和了解，并开始了对本工作室团队成员进行工作内容与心里认知方面的肯定，进而逐步进入了较之前更好工作的实践。
在领头人接纳并熟知了创新工作室的职能与职责，逐步进入了较之前更好工作的实践之后，让他们深切体会到有了工作室之后，一改之前优秀人才难以集中、优势没能得以充分发挥等负面因素，让技术创新更加合理有效地运用到了日常工作中。通过工作室的平台，从公关课题立项，到组织实施及最后完成，让领头人都感到受益非浅，激情与信念都得以巨大的提升，在思想上增添了攻坚克难的信心和勇气。
劳模（技能大师）作用的发挥
劳模（技能大师）工作室的创建，其作用的发挥主要体现于如下几个方面：
首先，达成了创新与完成生产任务相结合的目标。创新工作室都制定了年度工作计划，提出了年度要完成的攻关课题。领头人的脚踏实地，依托创新工作室团队的特有优势，充分发挥“学习在岗位、创新在岗位、奉献在岗位、成才在岗位”的新时期劳模精神，为企业的发展起到了强有力的支撑作用。
其次，让劳模效应得到了进一步扩大。在任何一个企业与团体中，劳模总会给人以榜样的力量和带头作用。劳模（技能大师）工作室的创建，使得优势力量从一个人发展到一个团队，如果说一个人的带动力量是有限的，那么以工作室为整体的创新工作室必将把劳模（技能大师）的优势发挥到最大化，呈现出辐射性极强的传播力，使更多的职工从仰望变成在一个团队中学习，从学习再变成实践，其引领作用越来越突显。
第三，激励与提升先进人物的创新意识。自新中国成立以来，各行各业涌现的劳模先进人物在各自的工作岗位上兢兢业业，无私忘我地努力奉献。然而，随着时代变迁与社会的进步，劳模们将遭遇新的要求与挑战，那就是如何才能与时俱进，紧跟时代的步伐从思想观念上创新，从工作技术方面创新。党的十八大报告中提出“要实施创新驱动发展战略”，可见上到整个国家，下至每一个企业都需要不断创新，否则就没有发展，不会有进步。作为时代的先行者，劳模们的创新意识必将在大小环境的驱动下，在劳模（技能大师）工作室的特殊环境中得到锻炼与提高，得到发扬与壮大。
第四，能为企业带来更大的经济效益。思路的创新，来自于不断实践与不断学习，也必将带来预期目标的实现。劳模（技能大师）工作室的创立，将劳模（技能大师）个人的力量加以整合，使得一个人的力量变成一群人的力量，一个人的智慧变成一群人的智慧，让能量成倍增长，必将为企业带来更多的经济效益与社会效益。在劳模（技能大师）工作室的创建进程中，团队成员借助于集体的智慧和团队的优势，有效地为企业攻克一个又一个难题，创造一个又一个奇迹。
劳模（技能大师）工作室的思考
劳模（技能大师）工作室的创建，是促进企业发展，发挥劳模作用，提升全体职工参与积极性的一项非常有意义的工作。它目前尚属于起步阶段，如何以创建劳模（技能大师）工作室为契机，更为有效的发挥劳模效应，引领和带动全体职工投入到技术创新活动中来，是我们现阶段应该思考的课题。
劳模（技能大师）工作室的创建，已为我们开了一个好头。在目前企业中少数劳模（技能大师）工作室的带动和引领下，中国的企业未来将会有更多的劳模（技能大师）工作室诞生，因为它不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也将成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。为此，应充分发挥工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能素质和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的敬业精神；培养严谨细致、精益求精的工作作风；学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能；推动企业持续、快速发展。
总之，我们有理由相信，如果有更多的（劳模）技能大师工作室诞生，就会让更多的拔尖人才展露才华，一批又一批勇于奉献、积极创新、不断进取的精品团队，将为中国企业的发展壮大作出更大的贡献。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇五
摘要：人才是企业的第一资源，员工专业素质的提升对于供电企业的经营与发展至关重要。在提升员工专业素质的实践探索中，绍兴电力局袍江供电分局通过创建高技能人才创新工作室，为员工搭建互动共进平台，以技能提高和创新提升为手段，提升了员工专业素质，实现了员工进步与企业发展的良性互动。
关键词：供电企业；员工专业素质；提升
加强员工队伍建设，是提高企业素质的根本途径，是加强“三个建设”的继续和深化。随着同业对标工作的持续深化，同台竞争的力度越来越大。在浙江省电力公司员工队伍“四个通道”建设征程中，袍江供电分局以员工专业素质提升平台建设为抓手，努力提高员工的技能素质和创新水平。
一、袍江供电分局员工综合素质现状分析
袍江供电分局成立于2005年11月，共有职工138人，其人力资源具有明显的“三高”特点。
1.青年员工比例较高
分局成立时间较短，业务发展较快，对于人力资源需求一直较大。35周岁及以下的青年员工63人，占员工总数的46%。
2.员工学历水平较高
新进员工较多，而且新进员工的学历普遍偏高，均为本科及以上学历，使得分局高学历员工比例较高，共有3名研究生、58名本科生和36名大专生，占员工总数的70%。
3.低技能人员比例较高
年轻员工所占比重较大使得员工整体技能素质偏低，低技能人员比例较高。全体员工中，具备高级职称或技能素质的只有2名，中级职称或技能素质的有27人，初级及以下职称或技能素质的有109人，初级及以下职称或技能素质人员比例高达79%。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇六
摘 要：坚持党的领导是工会组织发挥作用的根本保证；坚持融入中心、服务大局是发挥工会作用的最佳途径。本文就目前的工会工作现状进行了详尽论述，并对接下来的工作提出了几点可行性建议。
关键词：工会；核心价值观；宣传
2015年是完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，是加强基层工会建设的“落实年”。面对新形势、新机遇、新常态、新挑战，构皮滩发电厂（建设公司）工会紧紧围绕企业所需、职工所盼，从规划、机制、体制上思考，不断创新思路、强化载体、搭建平台，将工会工作推向纵深，紧紧围绕厂（公司）中心开展工作。
一、企业工会工作成就
（一）以核心价值观思想引领凝聚企业前行力量
厂（公司）工会切实把培育和践行社会主义核心价值观融入到企业职工思想政治教育全过程，积极运用各种手段，充分发挥了宣传橱窗、视频电视、办公oa系统、微信公众平台等各种宣传阵地广泛系统的传播先进文化、育人化人的重要作用，不断增强了广大干部职工的价值判断力和道德责任感；以选树、宣传先进劳模人物事迹为主线，感动职工、启迪职工、鼓舞职工，激发广大职工的创造活力。
（二）着力班组建设，引导全员岗位建功
根据《构皮滩发电厂（建设公司）班组建设三年规划》，结合“远程集控、少人维护”的工作特点，积极探讨班组建设新的管理机制，培养出一专多能、复合精干的骨干型人才；厂（公司）工会充分结合各班组的自身工作实际和特点进行分类指导，打造出独具特色的班组管理文化；把班组作为职工经济技术创新的新载体找出自身短板、科学分析、弥补不足，不断更新知识、更新方法和更新思路，进一步深化质量管理活动的开展。
（三）着力打造技能竞赛品牌，建设职工素质提升的新平台
从组织、经费、激励、氛围上着手，建立有效的工作机制，保障劳动竞赛的有效开展；契合人力资源培养的需求，按照企业发展对骨干型人才紧缺程度以及培养周期，制定技能竞赛的专业计划，既要体现专业培养的轻重缓急，也要实现专业培养的全覆盖；厂（公司）工会牵头组织调整创新工作室机构和办法，持续深入发挥“贵来创新工作室”的引擎作用，积极推动企业技术进步。
（四）维护职工权益，真情关爱职工
坚持开展好“暖心”工程，把“五祝贺”、“三必到”、“二必访”形成常态，积极落到实处；把心理帮扶作为关心职工的关键点，完善“厂――分工会――班组”的职工思想动态信息采集、处置等信息传递机制，定期开展职工思想动态分析和调研。
（五）进一步拓宽延展民主管理形式，为企业发展助力加油
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇七
20__年下半年是____物业____小区管理处管理探索、稳步发展的阶段。机遇和挑战并存，但挑战大于机遇，公司发展必须遵循_转变观念，树立服务意识_的指导思想，以_我为业主服务好，我为公司添光彩_为服务精神，以培养造就一批骨干，树立____物业公司形象为宗旨，将物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷的_逆水行舟、不进则退_。如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏，是我们立足之本。针对____物业管理____小区管理处的实际情况及发展前景，制定如下工作计划：
二、20__年下半年的指导思想
以服务群众为重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，促进和谐社区的建设，合公司自身情况创建具有____物业管理特色的物业管理模式。努力探索公司内部的管理机制，强化服务中心的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、多种经营的思路，全面提高各级人员的思想素质和业务素质。
三、20__年下半年主要经营指标
1、全面完成____小区一期住宅部分收入3万平米，255户物业费收费率达到90%以上。
2、一期泊车费要达到全额收取。
3、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取利润。
4、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
5、合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确发展方向和目标，把服务中心的发展和员工的需求相合，给有发展潜质的员工提供机遇。
四、20__年下半年管理指标计划
紧密围绕____物业____小区管理处的发展方向，贯彻执行为业主服务、为用户服务、为中心服务的企业宗旨，通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，为实现这一目标，特制定如下计划：
1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。
3、强化管理、提高技能、培养选拔一批技术骨干，成为公司支柱，树立____物业公司企业形象。
(1)从优越的环境逐步过渡到独立经营，自负盈亏的物业机构。从思想上转变需要一个过程。但必须适应环境，忘记自我，从零开始，学好技能把握未来，把主动权留给自己。所以必须转变观念，摆正位置，真正溶入到公司中来。
(2)坚持良好的工作作风，逐步完善服务体系，理顺关系，明确责任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(3)坚持原则，维护团和协作单位经常沟通。保证较好配合，协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。
(4)管理规范，树立健全各式档案，力争全面详实有据可查。
(5)定期走访业主，并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意，树立____物业形象。
(6)逐步完善各项规章制度，通过实践，修改再实践，再修改，最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质，不断提高员工的综合素质。
五、20__年下半年的基础准备工作：
1、端正思想、改变认识，与开发商保持统一的思想，树立_本一家_的理念，勇于承担责任，为了共同的利益，不计得失，做好全方位的服务赢得业主对我们的信任，通过我们的言行让开发商和业主了解、理解、肯定、选择____物业。
2、做好专业化物业管理流程的准备。使一期管理的项目，都能够通过规范的作业流程，确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。
3、做好新项目接管的准备工作。
4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估工作业绩，并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配，让利益差别与业绩差别成比例，保证团队持续的工作热情。
5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备，要使整个体系的运转高效且风险受控。
6、要做好核心管理和团队建设的准备。
六、20__年下半年主要工作计划
1、规范服务、构建和谐
以_规范服务、构建和谐_为主题，进行深入规范化活动，以服务业主为为重点，规范物业管理的服务行为，提高物业管理工作水平，为业主创造一个良好的居住和工作环境，推动____物业管理中心精神文明建设，促进和谐社区的建设。紧扣_规范服务、构建和谐_主题，组织员工开展_知情、真情、亲情、社情_活动。工作重点如下：
(1)知情：继续按照住宅物业服务基本标准，在管理小区的适当位置向广大业主公开物业服务标准、收费标准及依据;利用各种形式，宣传物业管理的政策法规，在宣传栏等醒目位置张贴形式向业主发送《物业管理条例》，让居民了解、熟悉相关法律、法规、政策，做到服务透明，居民知情。
(2)真情：召开业主座谈谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议，真正倾听群众的呼声，在此基础上制定切实有效的措施，进行认真的改进。
(4)社情：通过业主座谈会形式建立与社区居委会的协商议事制度，定期共同研究社区共驻共建共管事项，及时沟通，做到掌握社情，了解民意;支持和配合各级开展安全防范、文明礼仪、科普、教育、文化体育等社区建设活动，促进团友善、邻里互助良好社会风气的形成。
2、奠定基础搞好培训、让业主满意
____物业管理中心人员来自基层，接触物业行业不久。所以我们要从基础培训、从政策法规，从业技能，从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。并合成人教育特点，项目部的具体情况，开展形式多样的培训。从而达到对工作程序，工作内容怎样做，该做什么，不该做什么。对本职岗位有初步的了解达到上岗的要求。为迎接业主入住做好各项前期准备工作，达到预期效果。
3、树立热爱企业、建设企业的思想，积极配合、开展工作
在工作中我们要始终强调_主人翁_精神，以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合，发挥团队精神，主动为客户服务不强调客观。有条件要做，没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利，都要积极做好。当好主人。热爱、建设、管好项目为____物业在____小区一期树立良好的品牌。
4、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录
为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最低水平，减少开支。
5、大力加强项目安防管理工作
6、加强社区文化活动，促进精神文明建设
发挥____物业____小区管理处本地区域优势，依托村委会的支持积极开展有益的社区全民健身文化交流，民俗展示等一系列活动，以满足业主业余文化的需求，积极参加上级单位和地区的公益事业。如赞助_希望工程_给灾区捐款捐物等。
7、加强物业管理知识的学习，提高专业化管理水平
通过对员工的定期，不定期业务培训和考核，从而提高服务层次，改进服务质量，使员工专业培训率达到100%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业主服好务，赢得对____物业一期管理服务中心的信任。
8、搞好宣传教育，拉近业主与物业距离，用心与业主接触沟通交流：
(3)物业要充分利用宣传栏，开展物业基本知识，政策法规。社区活动概括。消防常识，防盗窍门等一系列宣传活动。同时把一些典型案例分析介绍给业主引起警觉，真正为业主着想，共同建设自己的家园。保持和谐的邻里关系，物业真正起到穿针引线作用让业主满意。
钳工技师工作总结要从哪四方面写篇八
随着人才工程的大力实施和劳动力建设的全面推进，青年工人的数量逐年增加，青年工人越来越强。多元化的知识和更年轻的构成成为主流和方向。作为焊工技师，要加强对青年工人的教育，增加企业的人才储备，精心培养后备人才队伍。
首先，对学徒进行焊接理论的指导，了解焊接任务、目标、方法和手段，对整个焊接工作有一个清晰的概念。
熟悉焊接环境和使用工具，为以后的工作打下了基础。通过现场实践和交流指导，理论联系实际，对所学理论知识进行确认、深化、巩固和丰富，培养分析能力，增强解决实际焊接问题的能力，为后续专业知识的学习打下坚实基础。在整个实践过程中，要充分调动学徒的主观能动性，通过认真观察和实践，提高学徒的实践能力。
师徒制的一种基本形式是学习和实践，然后总结、学习和实践。在指导学徒的过程中，虽然我给了他们我的经验和知识，但他们在用自己的学习方法学习时总是会遇到障碍。因此，作为一名大师，应该经常与学徒交流，让他们在学习知识的同时学习学习方法。
实践是掌握知识、提高质量的最好验证。在日常工作中，我要求他们做一个敬业的人，在工作的同时了解自己的不足，加强学习，不懂就提问，一起交流总结。让他们通过不断的反思和积累成长。
主要收获
自身能力有限，工作中很多细节没有考虑进去，无法全面系统的进行教学，过程中出现了各种问题和困难。但每一次出现问题和困难，我们的老师和徒弟都认真总结学习，努力做到老师用心教，徒弟用心学，互相学习，互相提高，为新郑煤电公司做贡献。