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会议制度管理制度篇一
团委会是一个组织、管理和凝聚团员团结的重要机构，拥有一套完善的管理制度尤为重要。在我担任团委会主任期间，我深刻体会到了团委会管理制度的重要性和有效性。以下是我对团委会管理制度的心得体会。
首先，团委会管理制度起到了明确职责的作用。在团委会的管理制度中，明确了各个职位的职责和权限。这样一来，每位成员都清楚自己的工作范围，知道自己应该承担的责任。例如，团委会主任应当组织并主持团委会的会议，负责各个部门的协调工作；而宣传部的负责人应当负责组织和策划各种宣传推广活动。每个成员既有自己的主要职责，又要配合其他成员的工作，确保整个团委会能够高效地运转。这种明确的职责分工，有效地提高了工作效率。
其次，团委会管理制度促进了团队协作。在团委会管理制度中，规定了各个部门之间的合作模式和工作流程。各个部门之间要互相协调、密切配合，共同完成团委会的各项任务。例如，组织部和宣传部要共同策划招新活动，宣传部和外联部要共同组织各类社会实践活动。通过相互配合，团委会成员可以发挥各自的优势，形成合力，使得团委会的工作更加高效和出色。
第三，团委会管理制度规范了团委会成员的行为。在团委会内部，成员要严格遵守制度规定，行事公正和廉洁。团委会成员要树立正确的价值观和行为准则，对于违反规定的行为要及时予以纠正。通过规范行为，团委会能够形成良好的组织氛围，提高工作质量和效率。只有成员的行为得到规范和约束，团委会才能够发挥出最大的作用和影响力。
第四，团委会管理制度促进了个人的成长和提升。在团委会管理制度中，设有各种培训和学习机制，为团委会成员提供了广阔的学习和发展空间。每位成员都有机会参加各类培训，提高自己的组织和管理能力。同时，团委会管理制度还鼓励团委会成员争取自身的成长和提升机会，例如参加各类交流研讨活动、申请奖学金或进行社会实践等。通过这些机制，团委会成员可以在实践中不断提高自身的综合素质和能力。
最后，团委会管理制度为团委会的发展提供了强有力的保障。团委会管理制度为团委会的各项工作提供了清晰的流程和规范的标准。这些流程和标准的存在，不仅有助于提高工作的效率和质量，还可以避免工作中的疏漏和失误。同时，团委会管理制度也为团委会的未来发展提供了规划和指引。团委会中的每个成员都可以按照制度规定的要求和方向努力，确保团委会不断前进、不断发展。
总之，团委会管理制度是团委会工作中的重要保障和支撑。通过团委会管理制度，团委会能够明确职责、促进协作、规范行为、促进个人成长和保障发展。只有树立并贯彻好团委会管理制度，团队才能够更加高效地运作，为团员提供更好的服务和支持。作为团委会的成员，我们要认真学习和遵守团委会管理制度，发挥自己的作用，为团委会的工作做出积极的贡献。
会议制度管理制度篇二
第一条 本制度中会议指的是，在公司经营管理过程中因纵向、横向协调沟通的需要，或者是针对公司运作过程中所出现的问题而召开的各种会议。
第二条 本制度适用于公司及各部门的工作会议和专项会议，如公司领导工作例会、总经理办公会、公司产销计划会、部门例会、各种专项会议等。
第三条 制订本制度的目的是指导和规范公司经营管理会议的运作，目的在于改进公司会风，提高会议质量，减少会议数量、缩短会议时间。
公司决策层如董事会和决策委员会等的会议按照公司章程和单项有关制度或条例执行。
第四条 会议的召开须遵循下面几个基本原则：
1 一致性原则。公司的经营管理会议讨论的原则或议题须同公司现行制度保持一致性，遵循制度所规定的准则或者同制度构成一个完整的体系。其它制度包括：公司章程、公司的考评制度、公司的报酬制度、公司的业务运作流程、公司的工作报告制度等以及其它制度和规章。
2 流程化原则。对于特定的会议类型，制定相应的运作流程，按照一定的模式进行，做好必要的准备工作，以便总经理对所有公司内部所召开的经营管理会议进行有效的指导和控制。
3 有效性原则。每一次所召开的公司经营管理会议都应该达到的预定的效果，绝对不能“会而不议，议而不果”。在召集会议前，应通知与会者有关会议的议题、是否要求其发言等。每次会议只通知与会议议题有关的人员出席。
4 节约性原则。会议的召开应该遵循节约性原则，时间要安排得恰当有效。会议的主持人根据会议的内容以及重要程度将有关事项在会议召开之前界定好。主持人和发言人的时间也应有所限定。
5 求同存异原则。会议上应该允许不同意见的出现，要让持有不同意见的人畅所欲言。关于一般的问题，可以采纳少数服从多数的原则，但对于事关重大或比较严肃的议题，则应采纳智者的意见。
6 民主集中原则。会议讨论议题，应本着集思广益的原则， 鼓励与会者充分参与讨论，由会议主持人将集体的意见集中在一起，形成会议共识。
7 会议备档原则。对于会议过程中所出现的所有重要事情，特别是经营管理的一些原则问题的讨论，都应该记录下来，以备查阅，作为公司日后工作的参考资料。
第五条 公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的，应向办公室书面提出，由办公室统筹安排。 第六条 会议召集人在会议召开5日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知所有与会者。
第七条
会议主持人和与会人员都应在会议召开3日前做好有关准备工作，包括拟好会议提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、决议决定草案等。记录人根据会议通知和与会者的会前准备资料在会议召开2日前拟定《会议议程》交会议召集人审核。
第八条
所有与会者都应该遵守公司的会议制度，不迟到，不早退，不无故缺席。因为特殊原因不能完整地参加会议的与会者，应提前向会议召集人说明情况，并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人，由会议召集人代为表达。
第九条
会议的基本人员应该包括：召集人，与会者，记录员。会议原则上应由召集人主持，也可由召集人指定他人代为主持。
第十条
会议组织遵照“谁主办，谁组织”的原则。
第十一条 会议主持人须遵守以下规定：
1 主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。
2 主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决的问题及目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。
3 会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
4 属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
5 主持人应将会议议决事项付诸实施的程序、实施部门、达成标准和完成时限等会后跟进安排向与会人员明确。
第十二条 参会人员须遵守以下规定：
1 应准时到会，并在《会议签到表》上签到；
2 准确、充分地表达自己的立场，会议发言应言简意赅，紧扣议题；
3 会议讨论过程中，与会者应注意文明用语。 4 遵循会议主持人对议程控制的要求；
5 属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言；
7 做好本人的会议纪录。
第十三条 公司各类会议均应设专用记录本进行会议记录并由会议召集人确定专
人负责记录。会议记录应遵守以下规定：
1 以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要；
3 对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样；
5 负责会议考勤记录，并报会议主持人核准；
6 做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人核准的《会议签到表》的考勤记录报考勤人员。
第十四条 会议纪要和会议记录的发放、传阅、归档：
1 公司级会议纪要的发放或传阅范围由会议主持人确定，并由办公室存档备查，按年度移交公司档案室。
2 各部门的会议记录，由本部门常设会议记录员负责日常归档、保管；
3 会议记录为公司的机要档案，保管人员不得擅自外泄， 其调阅应严格按照公司文档管理制度和保密制度的有关规定执行。
第十五条 会议跟进
2 会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准；
4 部门会议的跟进落实、督促检查工作由各部门自行安排。
第七章 会议纪律和要求
第十六条 公司级会议的保密
1 与会人员要严格遵守保密纪律，不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。
2 会议议决事项，应严格保密，除按规定履行职责需要外，与会人员不得外传会议讨论和议决情况。
3 故意泄漏、传播会议有关情况的，视负面影响的大小作出相应处罚。
第十七条 管理权责和处罚
1 办公室负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。
2 会议主办部门负责会议的组织工作，并有权对违反本制度的行为提出处罚。
3 迟到、早退、缺席
（1） 迟到：参会人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到；
（3） 缺席：凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。
第十八条 处罚
1 无正当理由迟到、早退每次处10元的罚款；
2 无正当理由缺席每次处以20元的罚款；
3 凡因通知原因造成应参加会议人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
4 以上处罚由会议记录人将召集人签字确认的会议记录出勤记录交人力资源部从工资扣除。
第八章 附则
第十九条 本制度自下发之日起执行。
第二十条 本制度由办公室负责解释。
会议制度管理制度篇三
团委会作为学校中的重要组织，负责管理和组织学校团员的活动和工作。团委会管理制度的建立和完善对团队的高效运作和发展起着至关重要的作用。在团委工作中，我深感团委会管理制度的必要性和重要性，并在实践中体会到了其带来的积极影响。
第二段：规范组织机构的运行
团委会管理制度明确了组织机构的职责和任务，规范了成员的权利和义务。每位成员都有明确的岗位，明确了自己的职责范围和工作内容，避免了岗位重叠和职责不清的情况出现。团委会管理制度还建立了决策程序和流程，确保了团队的决策公正、透明、高效。在团委会的实践中，我深感这一规范的必要性，它帮助我们更好地分工协作，提高了工作效率。
第三段：提高工作效率和协作能力
团委会管理制度提高了工作效率和协作能力。制度要求成员按照规定的时间要求完成工作，并且规定了相应的工作流程，使得成员明确了自己的任务和时间节点，有效避免了拖延和失职的情况。此外，制度还提倡成员之间的协作和互助，加强了团队的凝聚力和战斗力。在团队工作中，我感受到了团队成员相互之间的配合和支持，团队的工作效率得到了极大提高。
第四段：促进成员的个人成长和发展
团委会管理制度也推动了成员的个人成长和发展。制度明确了成员的权利和义务，规定了成员的培训与提升机制，使得每位成员都能在团队中找到自己的价值和发展空间。制度还鼓励成员参与各类培训和活动，提升自己的综合素质和能力。在团委的工作中，我通过参与各类活动和培训，不仅学到了专业知识和管理技巧，还提升了自己的领导能力和团队协作能力。
第五段：总结和展望
团委会管理制度对团队的发展起到了至关重要的作用。它规范了团委会的组织机构和工作流程，提高了工作效率并促进了成员的个人成长和发展。然而，团委会管理制度也需要不断完善和改进。在实践中，我也意识到团委会管理制度应该与时俱进，适应时代的变化和发展，在制度的基础上加强创新，使其更好地适应团委会的工作需要。只有不断改进和完善，才能使团委会管理制度更加科学、合理和有效。
会议制度管理制度篇四
一、操作人员在进入必要的消毒程序后,方可进入操作间进行加工,防止二度污染。
二、认真做好配餐原料的.卫生。对配餐原料要分类摆放,不得交叉污染,特别是半成品原料。生熟原料的隔离要按先后秩序,不能生熟相互污染。
三、配餐前须检查原料质量是否合格,并进行配份、成本、售价核定。
四、配餐时应使用称量、计数和计量等控制工具对配餐原料进行核对,达到质价相符。
五、严禁使用不妥当和不协调的配餐方式,以保证原料营养成分。
六、在配餐中,须按原料性质进行配置;严禁使用不合理的原料及相互配餐:如带酸性物质的原料:不能与绿叶素较强的匹配。植物蛋白不能与较强的果酸原料匹配等。
七、配菜盆与出菜盆分开,并保持清洁卫生。
八、设专人管理冰箱,定期化霜,清理;食品分类存放,生食品与半成品隔放。
会议制度管理制度篇五
近年来，我国陆军在培养新士兵方面进行了一系列的改革，实行了新士兵管理制度。通过这一制度，我深刻认识到，新士兵管理制度的实施对新兵个人的成长和队伍的建设都起到重要的推动作用。在这个过程中，我深深感受到新士兵管理制度给我们带来的改变和启示。
首先，新士兵管理制度激发了新士兵的自我管理意识。传统的军队管理方式强调了命令和纪律，新兵往往需要依靠上级的命令来完成每一项任务。然而，新士兵管理制度着重强调个人自律和自我管理的重要性。每个新兵都有一份个人计划，包括目标、任务和时间表，并且需要定期向领导汇报完成情况。这种制度需要新兵主动思考和规划自己的成长，培养了他们的独立意识和自我约束能力。在这个过程中，我发现自己能够更好地管理和利用时间，使自己的个人成长与全队的训练安排相衔接，提高了训练效率。
其次，新士兵管理制度促进了新兵之间的团队协作。在传统管理制度下，新兵之间的关系主要以上下级为主，缺乏良好的和谐互助氛围。而新士兵管理制度注重培养团队合作精神，鼓励新兵之间相互学习和帮助。在新兵中，我们形成了学习小组，共同制定学习计划，相互监督和督促，共同进步。这种团队合作的氛围促进了新兵之间的沟通和交流，减少了竞争和猜忌心态，提高了队伍的凝聚力和战斗力。在集合训练中，我们可以迅速地配合完成各项任务，形成了一种高效且和谐的工作氛围。
第三，新士兵管理制度培养了新兵的创新意识和解决问题的能力。在以往的管理制度下，上级通常会给新兵明确的任务和步骤，新兵只需要按照规定进行操作即可。而新士兵管理制度鼓励新兵自主思考和创新，把解决问题的主动权交给了新兵。新兵们在训练任务和个人发展中，积极寻找问题并提出解决方案，在实践中不断学习和完善。这不仅增强了新兵的判断和决策能力，也培养了他们的创新意识和解决问题的能力。在这个过程中，我学会了如何分析问题、找出症结所在，并提出切实可行的解决方法，充分发挥了个人的潜力。
第四，新士兵管理制度强化了新兵的素质教育和理论学习。过去，新兵的训练主要以技术操作为主，重视的是操作技能的培养。而新士兵管理制度更加注重素质教育和理论学习，鼓励新兵从理论上深化对军事科学的理解和掌握。每个新兵在实践任务以外，都需要完成一定的理论学习任务，包括军事理论、政治理论等。这使得新兵的知识结构更加全面，思维更加开阔，能够更好地应对复杂的军事环境和任务。在学习理论的过程中，我不断丰富自己的知识储备，提高了自己的综合素质和能力，为将来的发展打下了坚实的基础。
综上所述，新士兵管理制度在培养新兵方面发挥着重要的作用。通过新士兵管理制度，新兵的自我管理意识得到了激发，团队合作能力得到了提高，解决问题和创新能力得到了培养，素质教育和理论学习得到了强化。我相信，在新士兵管理制度的引领下，我们这一代新兵一定能够在今后的军事生涯中做出更加卓越的贡献。希望未来能够继续完善和推广新士兵管理制度，为新兵们提供更好的成长和发展平台。
会议制度管理制度篇六
第一段：引言（背景介绍）
新士兵管理制度是军队为了更好地管理新入伍的士兵而制定的一套规章制度。作为一名参军入伍不久的新兵，我深有体会地感受到了新士兵管理制度的重要性。在这个制度下，我学会了如何适应军旅生活，感受到了军队大家庭的温暖和凝聚力。
第二段：适应军旅生活的经历
初入军营，我面对着陌生的环境和严格的纪律，心里不免有些忐忑和紧张。但是，通过新士兵管理制度的引导和培养，我逐渐适应了军旅生活。在军营中，每天的生活都按照规定的时间表进行，早晨的操练、中午的训练、晚上的学习等，每一项都有明确的要求和规定。这种有序的生活让我能够更好地安排时间，充实自己，提高自己。
第三段：感受军队大家庭的温暖和凝聚力
在新士兵管理制度下，我们不仅学习了军事训练技能，还培养了团队协作精神和正义感。在集体训练中，我们一起努力，相互帮助，共同完成各项任务。在军事演练中，指导员时刻关注着我们的训练进展，及时给予我们指导和鼓励。军事训练中的团队协作，使我们能够更好地学会倾听，学会尊重他人意见，同时也感受到了军队大家庭的温暖和凝聚力。
第四段：自我管理能力的提高
新士兵管理制度要求我们自觉遵守各项规章制度，并且要严格要求自己的行为规范。通过在军营的生活，我逐渐形成了良好的生活习惯和自律能力。每天按时起床、整理住宿，按时完成各项任务，养成了很好的时间观念，也提高了自我管理能力。这种自律精神和自我管理的能力，将对我未来的学习、工作和生活都具有积极的影响。
第五段：对新士兵管理制度的总结和展望
总体而言，新士兵管理制度为新兵提供了一个良好的成长环境和规范的管理框架。通过按照制度要求进行生活和训练，我们能够更好地适应军队生活，增强团队协作能力，提高自我管理能力。然而，新士兵管理制度仍然需要进一步完善和改进，更加注重引导新兵的个人发展和自主能力的培养，提高新兵的综合素质，使其更好地为军队的建设和发展做出贡献。
总结：新士兵管理制度对于新兵的成长起到了积极的作用。通过适应军旅生活的经历，感受到军队大家庭的温暖和凝聚力，提高了自我管理能力。然而，这个制度仍有改进的空间，以更好地培养新兵的个人发展和自主能力。希望未来的新士兵管理制度能够进一步完善，为新兵提供更好的培养平台，使他们能够在军队中有所作为。
会议制度管理制度篇七
为加强消防安全管理，预防火灾，减少火灾危害，根据《中华人民共和国消防法》、新《安全生产法》等国家相关法律法规，结合地平线网吧实际，制定本制度。
1、网吧实行逐级防火责任制，做到层层有专人负责。
2、实行各部门岗位防火责任制，做到所有部门的消防工作，明确有人负责管理。
3、网吧设立防火档案、紧急灭火计划、消防培训、消防演习报告、各种消防宣传教育的资料备案，全面负责网吧的消防预防、培训工作。各门则须具备完整的防火检查报告和电器设备使用报告等资料。
4、网吧内要张贴各种消防标志，设置消防门、消防通道和报警系统，组建义务消防队，配备完备的消防器材与设施，做到有能力迅速扑灭初起火灾和有效地进行人员财产的疏散转移。
5、设立和健全各项消防安全制度，包括门卫、巡逻、逐级防火检查，用火、用电，易燃、易爆物品安全管理，消防器材维护保养，以及火灾事故报告、调查、处理等制度。