方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
拍卖公司合作方案篇一
上述甲乙双方方因为拓展市场，充分调动乙方的积极性、主动性，实现企业增效、个人增收的目标，现双方在平等自愿、协商一致的基础上，达成如下协议：
一、本协议是平等主体的甲、乙双方之间的业务合作关系，甲、乙双方不存在劳动关系及其他任何人事隶属关系。
二、双方商定，合作为期限为年，自________年____月____日起至________年____月____日止，期满双方x协商续订。
三、合作合作方式：
乙方以甲方名义对外开展销售业务，甲方提供所需的法律文件。必要时，甲方以其掌握的商业信息与乙方共享。
四、利益分配：
乙方取得的销售收入，扣除税收、、、、等企业必要开支后的净利润，按甲方65％、乙方35％的比例分配。
上述利益分配的具体时间、方式，双方x另行协商，但每一协议年度应对双方各自收益结算一次，乙方对其拓展的销售业务，应进行后续跟踪，包括安排生产、监督生产、监督发货以及货款全额回收等。
五、乙方在开展业务的过程中支出的差旅费、招待费、交通费、通讯费等由乙方承担。
六、乙方在承接业务前，应对客户的资信情况进行认真、详细的调查，在确定对方有履行能力和诚意的情况下，方x与其发生业务往来。乙方承接的所有业务，拟签订的合同或协议（特别是有关质量要求、价格、交期、付款方式、期限进度等条款）均须经甲方审核同意后，方x正式与客户签约。合同应由甲方与客户签订。
七、售后服务由甲方指定的部门或人员负责，乙方应按甲方的要求积极配合，货物（定作物）发出后，客户就质量、数量、交期等方面提出异议的，乙方按甲方的指示进行处理，乙方不能自行与客户签订赔偿协议或任何类似的合同、承诺、声明等，否则，甲方由此遭受的损失均由乙方承担。
乙方应及时将客户的意见向甲方反映，由甲方进行调查核实，如确需退货、换货或赔偿损失的，由甲方书面委托的人员与客户谈妥解决方案后签订处理协议。处理上述争议过程中所需的差旅费、招待费、赔偿金等，作为经营成本。
八、凡乙方拓展的业务，乙方应负责按甲方与客户签订的合同所约定的收款期限及时把业务款收回并交至甲方。逾期未收回，该款暂列为亏损，在结算双方受益分配时从纯利润中扣除，待收回后另行按约定进行分配。
在收款过程中，应请客户一律以银行汇票、支票、电汇等方式把款项直接打入甲方银行帐户，不得收取现金。如遇特殊情况确需收取现金的，必须在收款后____日内交（汇）给甲方。聘期届满，若双方未达成续聘协议的，乙方仍应按前述约定将其经手的业务款全部收回甲方。严禁以任何形式、理由挪用或侵占业务款，否则，一经发现，甲方除可依法追回该款项外，还有权解除与乙方签订的协议，情节严重的，还可请求公安机关追究其刑事责任。
九、甲方或乙方如提前解除本协议，应提前30天向对方递交书面通知。甲方或乙方提前解除本协议或本协议期限届满而终止的，乙方必须将自己所经办的业务款全部收回，并将自己经办的其他事宜向甲方办妥移交手续。乙方向甲方付款后，该业务应收款债权转让给乙方，并通知有关债务人。
十、乙方在与甲方合作期间以及解除合作关系后两年内，必须严格保守甲方的商业秘密（包括但不限于客户名单、销售渠道、销售策略等经营秘密和技术秘密）；不得泄露、非法使用、转让或许可其他单位、个人使用。具体事宜，由双方签订的保密协议确定。
十一、双方在履行本协议的过程中如发生争议，友好协商解决未成的，任何一方均可向____市人民法院起诉。
十二、本协议一式六份，甲方和乙方各执一份，经双方签字或盖章后生效。
甲方：
乙方：
________年____月____日
拍卖公司合作方案篇二
员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规部分制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。
随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积累经验，所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步发展的情况下产生的变动。
本“员工手册”按^v^有关劳动、人事法律、法规、条例及物业公司的实际情况而制订。手册中未包括的内容，将参照国家有关规定执行。
物业公司希望通过“员工手册”能使每位员工认识、了解物业公司的各项人事政策及规章制度;通过互相了解及合作的精神，共同推动物业公司发展。员工如要进一步了解手册内容，可向综合管理部查询。
员工是我们的宝贵财富。我们必须在物业公司的总体精神、总政策及规章制度统一规范下，团结合作，达到尽善尽美。我们的指导思想是：
员工无论从事何种工作，对物业公司而言是同等重要的。
每位员工的人格都是平等的，都应该受到同等的尊重。
物业公司将根据盈利情况向员工支付合理的工资，提供良好的工作条件。
物业公司将努力为员工提供发展机会，并通过培训，提高员工的专业知识水平和业务技能，为员工不断发展创造条件，努力减少开支，降低成本，在工作中严以律己，帮助本物业不断提高公众形象。
向用户提供优质服务是我们工作的基本原则，因此我们必须牢记：用户满意是我们的服务宗旨。我们应当以诚实守信的态度，向用户提供第一流的服务。
本《员工手册》的解释权和修改权归物业公司所有。
总经理致词
各位同事：
欢迎大家加入××物业管理有限公司工作。
物业管理是一项新兴的行业，与其他服务性行业一样，是为各用户提供细致而周到的全面服务。以用户至上的服务态度及用户第一的思维方式，是为实现上述宗旨的重要因素。由于所服务的对象是以人为主，对于各用户及其访客，应不论其职位与身份，以服务至上为宗旨，给他们留下深刻的印象。请牢记，完善的物业管理是靠全体物业员工的共同努力及其爱岗、敬业的团队精神，方能提供高水平的服务。本人希望在各位真诚的合作和支持下，使本公司的物业管理能够成为本市物业管理的楷模。
编制本手册的目的，是使各位在任职期间，清楚的了解本物业概况及目标，知道您的职责、义务、福利及规则。请各位熟知本手册的内容，严格遵守劳动合同条款、守则及规定。
如有疑问，请向您所属部门经理及综合管理部查询。
物业管理有限公司
物业公司总经理 谨启
人事宗旨
××物业管理的目标是使其成为一个关心员工，不断向前发展的企业。员工是物业公司的“重要财富”，是为物业公司辛勤工作，具有良好的素质，富有青春活力和创造力的企业主体。
物业公司的员工都是经过认真筛选，量才录用，并安排在与其能力相适应的工作岗位上。
物业公司为员工提供与其工作岗位相适应的报酬和补贴，同时为员工提供各种岗位的专业培训和个人的专业发展机会，为员工提供良好的工作环境，根据工作表现给予员工奖励或处罚。
物业公司为全体员工提供一个能够促使员工努力工作，提高工作效率的环境;我们鼓励团结合作，参与管理，相互沟通;激发个人和集体信念，以实现大的市场营销目标和利润指标;我们培养员工对工作的高度自觉性以及为物业公司工作而感到自豪的荣誉感。
每个在物业公司工作的员工，人格都会受到尊重，我们自觉地维护每个员工的尊严，每个员工的人生价值都会得到体现。
管理架构
一、 物业简介
二、 管理架构
劳动条例
一、受聘手续
1.所有员工都必须认真填写申请表及附免冠近照，同时按综合管理部要求提供个人身份证件。
2.员工在申请职位时所提供的资料必须详实正确，如有隐瞒、虚报，将被随时做解雇处理，且不给任何补偿。
3.员工若有个人资料发生变动，须于变更后一个星期内通知综合管理部，并提供有关证明。
二、员工类别
1.试用期员工
员工的试用期为1～3个月。部门主管或综合管理部认为有必要时，可延长试用期。试用期满后，根据员工工作情况与公司签订工作合同或劳动协议并享受物业公司提供的劳动待遇。试用期内若违反本手册规则或不称职者，将被随时辞退，公司不给任何补偿。
2.合同制员工
合同制员工即物业管理主管以上人员、工程技术人员、文档财务管理员。合同制员工的合同期一般为一年、三年或五年，每月按岗位发给工资并享受公司的相应劳保福利。
3.劳动协议制员工
劳动协议制员工即临时工，指安全管理员、保洁员。签订劳动协议，期限一般为一年，每月享受物业公司的工资待遇。
三、 体格检查
员工入职前必须到公司指定的市卫生防疫站进行体检，身体检查合格，拿到健康证后方能录用，员工体检将会每年进行一次。
四、 工作时间
物业公司员工实行每周5个工作日，每日8小时工作制度(不包括用餐时间)。因工作性质决定必须实行轮班制的工种的工作时间，将根据国家有关政策和物业公司规定相应作出安排。具体工作时间由部门经理安排。
五、 超时工作
如有需要，物业公司可要求员工超时工作，超时工作按物业公司规定给予补假或发放加班工资。
六、 工作考评
物业公司综合管理部每年将根据各部门对员工工作情况的评价作出总评，配合各部门负责人对员工作出全年工作鉴定，切实掌握员工实际工作情况。
七、 升职与降职
物业公司综合管理部将根据各部门经理提出的建议，对员工进行升职、降职的考评，并结合全年工作鉴定，提出意见报总经理审批。
八、 工资分类
工资分类表
岗位名称 基本工资 岗位工资 职务津贴 全勤奖 合计。
拍卖公司合作方案篇三
第一条 本合同当事人
委托方(以下简称甲方)：_________
组织名称：______________________
主任：__________________________
办公地址：______________________
受委托方(以下简称乙方)：_______
企业名称：______________________
注册地址：______________________
(物业名称)委托乙方实行物业管理，订立本合同。
第二条 物业基本情况
物业类型：_______________________
座落位置：______市______区______路(街道)_____号。
管理界限：东至___________ ；南至_______________ ；
西至___________ ；北至_______________ 。
占地面积：___________平方米。
建筑面积：___________平方米。
委托管理的物业构成细目见附表。
第三条 乙方提供服务的受益人为本物业的全体物业产权人和使用人。本物业的全体物业产权人、使用人均应履行本合同，承担相应的责任。
第四条房屋共用部位的维修、养护和管理，包括：房屋承重结构部位(基础、承重墙体、梁、柱、楼板、屋面)、专用房间、门厅、楼梯间、走廊通道及外墙面、______、_______。
第五条房屋共用设备的维修、养护、运行和管理，包括：上下水管道、落水管、电梯、避雷装置、公共照明、安全监控、消防设施、邮政信箱、天线、二次加压水泵及水箱、________、_________。
第六条 公用设施的维修、养护和管理，包括：非市政路、化粪池及化粪池以内的排水管道、垃圾房、庭院灯、草坪灯、自行车棚、停车场、_____、__________。
拍卖公司合作方案篇四
乙方：_________
根据《^v^合同法》和其他有关规定，结合双方公司合作的具体情况，现初步拟订合作条款如下：
1)合同标的
乙方执行及完成甲方的规定和要求，在经营范围许可内配合甲方完成在中国国内的工程。
2)合同总价_________$
本合同价为一次性包定价，包括内容：
厂房设备安装前的准备工作，咨询，代理联络，前期采购，辅助绘图工作。
设备所需的机械(或钣金)加工件，五金件配送，劳动用品和一系列的辅助材料。
工程中所需的人力辅助，工具辅助。
配合甲方派遣的工作人员的对饮食起居的安排，不包括苏州市外的服务。
安装设备工程后的维护工程：油漆，清理现场，无技术含量较高的检验配合(包括夜间值班)，工具保管等。
3)合同工期：
乙方必须无条件配合，满足甲方和甲方客户单位的施工进度计划要求。
乙方需按时提供给甲方服务，逾期造成的后果损失的，损失由乙方承担。
前期需准备的工作甲方须在工程开始前20天通知乙方。
采购送货服务乙方在明确要求后，12小时内给予答复，可进行的任务须在(最多)60小时内完成送货。
乙方应及时完成辅助绘图工作，甲方须保证提供资讯完整和联络的时效。
根据实地情况，油漆工程和辅助检检验工作等不可一次性完成的，甲乙方经商议后共同解决。
4)质量保证
乙方应保证其供应的加工件，配件，五金件等都是全新的，应甲方要求，须提供响应质量合格书或型号材质证明，有说明书的特殊器材，乙方应提前提供说明，甲方在违反常例使用后造成后果乙方不承担责任。
5)技术资料
甲方需要的技术资料，商务讯息，乙方应准备与要求相符的资料，图片，图纸按时寄送给甲方，如甲方认为资料提供不完整或丢失，乙方在收到甲方明确要求后必须免费再次提供。
6)管理人员
甲方代表为________
甲方________对质量负责监督与验收
乙方负责本工程的管理人员为_______
甲乙方管理人员：
甲方代表的指令、通知、变更由_________签字后，以书面形式交给乙方代表，乙方代表在回执上签属姓名和日期后生效，甲方代表应及时向乙方提供所需指令，批准，如乙方未能执行，应承担因此给甲方造成的可见损失。
乙方的要求、请求和通知，以书面形式由乙方代表签字交给甲方代表，甲方代表在回执上签署姓名和日期后生效，甲方承担因错误执行指令产生的费用和给其自身造成的损失。
甲方责任：
甲方组织乙方技术人员，采购人员等考察现场，给予口头安全辅导。
提前提出要求、指令，监督并指出技术上的问题。
协调乙方人员和________的操作手续。(如进厂，停车，安全服饰等)
尊重并信任乙方，对甲方在中国国内私自进行的操作，乙方不承担责任。
乙方责任：
乙方在工程开工前7天内将本公司的相关实际情况反应给甲方。
乙方根据合同规定的工程范围，按质如期提供五金，机械配件，人力并确保质量。
对额外采购物品需明确报价，并严格遵守书面文件的条款履行责任。
对甲方的商业信息无条件进行保密，不可越逾甲方私自向甲方客户承接各类大小业务。
7)转包与分包：
8)友情链接与索赔：
支付：自正式合同生效后，甲方在收到乙方电子、书面报价单后：
报价单总价在$2,000以内的，甲方每月支付乙方1次。
报价单总价在$100,000以上的，须协商后制定单独的项目合同。
如当时无法立即验收的情况下，在交纳上述定金后，可暂扣余款的10%作为担保金，工程结束前验收合格的，甲方支付乙方所有余款，验收时任有异议的，可制定书面条款再进行处理。
索赔：乙方对合同要求不符应负有责任，并且甲方在工程有效期内(甲方的工程期间和之后的3个月)提出索赔，乙方应按甲方同意的下述一种或多种方法解决索赔事宜。
乙方同意甲方有理由地拒收货物和对某项目工作的终止，乙方负担发生的一切损失和费用，包括仓储、装卸费用、运费、等一切额外开支。
根据货物的疵劣和甲方受损的程度，经双方同意实行货物价格的降价处理。
更换、修正有缺陷的货物，更正乙方因技术不良造成的施工错误，以达到正式合同的_______________的规定，乙方承担一切费用和风险。
乙方延误甲方竣工工期，有明确证明的情况下，乙方承担甲方赔偿金的________%
如果乙方未能按照正式合同规定的时间按期操作，应当向甲方支付违约金:报价单价格的1%/天，如在20天内仍未作出改变，甲方有权因乙方违约终止合同，而乙方仍有义务支付上述的各种违约金，赔偿金。
9)合同文件
正式签署的合同文件有以下文件组成：
本协议书(参考)
正式合同书(最终修正本)
各项目报价书(最终修正价)
履行合同时所需相关表格：甲乙方各部门管理人员名单，乙方服务项目表，送货清单，人力出勤表格，咨询格式，验收单，支款书，收款单，预付款申请单，索赔书，合同终止书(索赔书、合同终止书由制定)
正式签约合同前的来往函件
此意向书还需经双方协商，修改，补充，再次制订正式合同书以后，签字盖章生效。正本一式二份，双方各执一份，副本___份，甲方_____份，乙方_____份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)
甲方法定代表人签名：乙方法定代表人签名：
日期：日期：
拍卖公司合作方案篇五
一、总工程师：
（1）负责太阳能电站项目的研发设计、工程管理、技术指导工作。
（2）负责指导工程师对光伏电站电气、动力系统调试、运转和电气设备的维护工作。（3）参加项目可研、立项、工艺技术包、基础设计、详细设计、分标方案、技术招标条件、设备招标条件、工程招标条件、施工组织设计审查。
（4）全面了解并深入研究项目主要技术，参与组织关键技术的评估论证，确定项目流程，有预见性的提出建议、意见。（5）参与工程阶段验收和质量评定。
（6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（7）完成领导交办的其它各项任务。
二、工程师：
（3）组织项目建设现场的调研、考察、可行性研究、办理各项手续和组织实施。（4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（5）完成领导交办的其它各项任务。
三、助理：
（1）完成总工程师交办的其它任务。（2）完成工程师交办的其它任务。
（3）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（4）完成领导交办的其它各项任务。
光伏部人员岗位职责
一、销售员：
（1）根据公司销售计划，完成销售任务；
（2）开拓新市场，发展新用户，增加光伏系统销售范围；（3）负责辖区市场信息的收集及竞争对手分析；（4）负责销售区域内销售活动的策划和执行；（5）负责客户关系管理和销售回款。
（6）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（7）完成领导交办的其它各项任务。
二、工程经理：
（1）认真贯彻执行《^v^建筑法》、《^v^安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书及企业指定的各项规章制度，切实履行与建设单位签订的各项合同，确保完成公司下达的各项经济技术指标。
（2）负责项目范围内的施工工期、进度、质量、安全、环境、成本和文明施工进行管理、考核验收。
（3）负责协调分包单位之间的关系，与业主、监理、设计单位经常联系，及时解决施工中出现的问题。
（4）负责组织实施质量计划和施工组织设计，包括施工进度计划和施工方案。根据公司各相关业务部门的要求按时上报有关报表、资料、严格管理，精心施工，确保工程进度计划的实现。
（5）严格遵守财务制度，加强成本核算，降低工程成本，认真组织好签证与统计报表工作，积极配合上级部门的检查和考核，定期向上级领导汇报工作。
（6）负责所承建项目的竣工验收、质量评定、交工、工程决算和财务结算，做好各项资料和工程技术档案的归档工作，接受公司或其它部门的审计。
（7）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（8）完成领导交办的其它各项任务。
三、技术员：（1）负责项目部全面技术管理工作，负责处理好各分部分项工程交叉施工中的技术问题，对搞好施工安全、技术负直接管理责任。
（2）组织工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录。
（3）负责编制项目施工组织设计和专项施工方案（含专项安全施工方案），报公司审批后再组织施工。
（4）负责施工组织设计的交底工作，并监督检查各级各部门的落实情况。
（5）参加对质量事故的调查处理，负责事故处理技术方案的编制。对施工中容易出现的质量问题制定预控措施，发生重大质量事故要及时上报。
（6）负责工程项目的设计变更，材料使用等技术文件的处理工作。
（7）组织关键工序的检查验收工作，安全防护设施设备的验收工作，负责对特殊及关键部位的施工进行安全技术交底。
（8）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（9）完成领导交办的其它各项任务。
四、助理：
（1）销售合同及其他营销文件资料的制定、处理、归类整理和建档保管。（2）完成销售经理交办的其它任务。
（3）负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之间的工作关系。（4）努力学习业务知识，提高业务水平，接待来访业务要热情有礼，外出时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉。
（5）完成领导交办的其它各项任务。