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钻井安全工作总结实用

时间:2023-08-23 13:12:55 作者:WJ王杰

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

钻井安全工作总结篇一

1、在一队的领导下,我严格执行钻探技术员岗位责任制,认真负责本月探放水、瓦斯抽放钻孔施工的技术管理工作,及时进行了本月工作总结及下月计划的汇报。

2、严格执行“一钻场、一措施”规定,在焦科长的指导下,根据xx两巷不同的地质情况,合理布置探水孔和超前距离,编制了xx回风巷第十钻场、尾巷第十一、第十二钻场的探放水施工方案及措施,并呈交赵总及相关矿领导审批后,组织钻探工学习贯彻,让每一位施工人员都了解施工要求及施工目的,并协助朱队搞好本队的安全工作。

3、本月设计探放水钻孔8个,现均已施工完毕,累计孔深为xx.1m。施工完毕瓦斯抽放钻孔3个,累计孔深xx.9m。我对每个钻孔的地质资料都进行了详细记录,每个钻场施工完毕后,都编写了施工总结,并及时向地测科、李总提交了各钻孔的原始资料。

4、严格要求每个瓦斯抽放钻孔下套管深度及终孔深度都必须达到设计要求,并由有关人员现场验收并签字。

5、每个钻孔开工前都现场跟班,亲自挂线,进行钻孔参数标定,每个钻孔施工完毕以后,我都会认真填写钻孔牌板并悬挂。

6、xx回风巷由于施工难度较大,xxx、xxx、xxx、xxx瓦斯抽放钻孔下套管前都出现不同程度的塌孔、埋钻现象,为此在每次施工前,我根据不同的地质情况,进行相应的钻孔倾角调整,并针对性的对钻探工进行现场培训。

7、严格要求自己做好日常钻探资料管理工作,认真检查各钻孔原始记录,发现问题及时督促纠正,多次分析研究钻孔内煤岩层分布情况,为加快钻探施工进度,提出合理性建议。

8、在完成本职工作的同时,多次参加井下地质测量、测水等工作。

9、在下个月我将继续协助朱队搞好钻探队的工作,督促探放水和瓦斯抽放钻孔的安全标准施工,向焦科、李总学习地质测量与地质勘探,不断提高自己的实践能力和技术水平,为西合煤业的快速发展做出自己应有的贡献。

钻井安全工作总结篇二

承建单位(乙方):

又新镇白鹤村5组

1、甲方委托乙方钻机井一口,要求单井出水量24小时出水量达立方米。

2、水井深度不定,由乙方按基岩情况决定钻井深度,钻井孔径165毫米。

3、工程完工时,由甲乙双方在现场对井的出水量进行验证,检验出水量是否达到要求。

价格标准根据国家物价局规定从优计算,钻井工程费用为大包干(包括勘察设计费、钻井费、抽水试验费、洗井费、止水费、加工费、人工工资等)全部工程款共计万元(大写整)。

合同签订后,乙方进场甲方向乙方支付成井、试水使用,经甲方验收合格后,结清全部费用。

20xx年4月23日进场,暂定20xx年6月18日钻井竣工(如遇特殊情况工期顺延)。

(一)甲方负责事项

1、负责协调群众关系,赔偿钻井工程所占的土地及青苗费用等工作。

2、甲方负责派出专门人员协调工程中的相关问题。

(二)乙方负责事项

1、完成合同规定的任务,工程质量满足合同要求。

2、乙方应安全、文明施工,在施工中造成的一切安全事故由乙方自负责任。

3、乙方人员要自觉遵守执行甲方的规定和要求。

1、合同双方签字后即时生效,在未进场前,任何一方提出终止合同,提出方应向对方支付该工程总费的30%赔偿金。

2、乙方钻井、出水量达到合同要求。甲方一次性付清工程款,甲方付清工程款后,方可使用该井。

钻井安全工作总结篇三

充分理解“第一条,领导永远是对的;第二条,领导错的时候按照第一条执行。”的含义并合理灵活的运用到日常工作中去。根据岗位职责做我该做的,关键是做好。严格执行监督和钻井队长的工作指令,按时完成钻井队长安排的各项辅助工作。如下班前不能完成钻井队长安排的辅助工作,应把辅助工作的进展情况,为什么没有按时完成的原因及时向钻井队长汇报。

司钻手上三条命:人身、设备和井。首先要确保人身安全。如何确保人身安全呢?这个需要根据班组人员的各自能力和技术水平合理分工。卡钻不可怕,关键是发生卡钻之前的预兆,及时要通知钻井队长和甲方监督,向他们反映现状,作为一名好司钻绝对不能发生卡钻以后再通知钻井队长和钻井监督。掌握井下情况,钻具结构及井下工具性能、泥浆参数,在发生复杂情况预兆时,立即报告钻井队长和监督,并组织全班按指令处理。

主动找活干:主动干是干,被动干也是干,作为司钻,我将充分发挥班组长模范带头作用,主动找活,并合理分配给下属人员。

首先,严格执行监督和钻井队长的工作指令,按时完成钻井队长安排的各项辅助工作。各项辅助工作,司钻需懂得改作业适合谁干,怎么干,干多久,做到心中有数。防止遇到紧急情况,人员短缺导致作业不顺畅,反而导致紧急情况的恶化及恶性循环。其次,根据钻井需要合理安排工作。对于一切工作来说,井口操作始终是重中之重。

班组内的设备、工具等应做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠;班组内应保持设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏现象;生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显;班组安全管理制度应放置在员工取放方便的地方,班组应设立班组安全学习园地板报,定期组织员工教育培训;班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业。

认真执行交接班以及班前巡检制度,参加班前会与班后会,做好作业任务的交底工作,组织做好相关作业前的风险分析及对应措施,班后会做好总结。组织全班人员严格执行各项安全生产制度和设备安全操作规程。

对钻井班人员的各项操作及井下作业安全承担直接责任;组织全班人员严格执行sms和qhse的各项规定及技术措施,并配合进行各项特殊作业;对钻井设备定期保养,简单维修和安全使用;督促副司钻做好钻具上下钻台的检查、丈量、数量统计、身份号的识别和登记、操作、保养。

负责检查入井工具的丈量、测绘和准确的钻具记录;组织全班人员定期进行防喷演习,协助钻井队长对钻井人员进行岗位培训;掌握井下情况,钻具结构、井下工具性能及泥浆情况,发现井下复杂情况果断处理、报告;做好交接班工作,明确当班的任务,对本班人员开好安全会,重点关注特殊作业的安全;及时掌握本班人员的思想状况,就相关问题及时和队长沟通;明确本人在各种应急中的职责,完成钻井队长交给的其他任务。操作绞车,组织完成钻井和井口作业。检查和保养司钻操作盘,了解和掌握井控系统的阀门开关状况,并能熟练的操作。填写当班工作日志,钻进参数和起下钻工作单,确保原始资料齐全准确。组织好班前、班后会,解决:任务、人员、措施和问题。总结当班工作情况。

值班房:作业指令,工作日志,钻具结构,井深,方入,钻头使用时间。泥浆参数,井下情况,技术措施。死绳固定器:固定情况,传感器间隙情况,管线。立管管汇:压力表,阀门开关情况。司钻控制盘:各指示灯,绞车,转盘,顶驱,泥浆泵开关工作电流表等。交接泥浆槽、沉淀池的钻屑情况。

交接钻台所管区域卫生情况。交接冬季防冻措施和保温情况。交接作业指令实施情况以及遗留问题。交接井下情况(井下异常、钻具结构、井深、方入、注意事项等)交接钻井设备等的运转、维护、保养,井控及泥浆循环系统的情况。冬季作业,交接设备、管线、管汇的防冻、保温情况。

接班人员应提前半小时进行巡回检查,交班人员对检查发现的问题,要尽快整改。

钻井安全工作总结篇四

乙方:_______

双方经充分协商,达成如下协议:

第一、井位

1.钻井施工地点:____省____市____县____乡

2.地形图

3.井位设计图

4.地层构造图

第二、国家、部、局对钻进工程施工的批准投资计划、工程项目,设计任务书等文件号及影印件。

第三、井别:

第四、钻井口数:

第五、井深结构:

第六、质量:

1.井身质量合格率

2.固井质量合格率

第七、价格

1.调整井单价___元/米,合计金额_____万元

2.开发井单价___元/米,合计金额_____万元

本合同钻井工程自____年__月__日开钻至____年__月__日全部钻完。

三、因甲方不能按期提供技术文件、技术图纸和钻井施工条件,被迫停工或不能继续施工者。

第一、甲方在开钻前应办妥征地拆迁和井场道路的垫方;清除施工场地及进出道路范围内影响施工的原有建筑物、构筑物、管线、树木、青苗等阻碍物。解决施工用的水、电和钻机安装搬运的道路。

第二、甲方按时向乙方交付井位设计、完钻井深、层位和完井要求,负责钻井区块的断层分布图;断层数据;小层平面图;构造图和邻井图压力资料数据,并向乙方进行地质和工程技术要求交底。

第三、乙方在开钻前应组织有关技术人员学习和熟悉各种设计图纸,参加地质设计交底,编好施工图预算,负责安排钻机运行计划,施工方案,做好一切施工准备。

第一、按不同的机型、井别、井深、另加风险金,确定承包费用。对承包范围以外的费用,按规定结算。

第二、本合同自签订生效之日起,甲方应在____日内按工程费用总额____元的百分之____一次拨给乙方,作为乙方备料及施工费。

一、乙方在组织施工中,必须为油田开发着想,严格按照部、局颁发的施工验收规范和质量检验标准,以及设计要求组织施工。

1.钻井施工设计有错误或甲方提供的技术资料与实际不符造成的事故由甲方负责。如乙方及时发现并通知甲方,甲方接到通知后立即(当天)提出修改或变更设计,经双方同意后方可改变施工计划,由此而引起的费用增加,由甲方承担,并由甲方赔偿乙方的经济损失。

2.钻井施工中如有设计变更,超出原设计标准或加大钻井难度时,需经上级有关部门审批同意,甲乙双方办理有关增加的生产费用手续后方可施工,费用由甲方承担。在设计变更尚未批准前,任何一方不得强行施工。

3.甲方未尽协助义务给乙方造成损失。

第三、在钻井施工中,由乙方本身原因造成的损失自理。

第四、钻井是隐蔽工程,乙方在施工中必须按标准操作,做好每一道工序的记录,接受甲方的监督、检查、验收。

第五、甲方遇到特殊情况,要求乙提前完成区块钻井任务的,由双方协商解决。

乙方因此增加的费用由甲方负担。

第一、乙方在完井前____日,应及时通知甲方,如甲方不能按期验收,须提前通知乙方,并与乙方另行商定验收日期。但甲方必须承认乙方的完井时间。甲方推迟验收,其间发生的管理费、车辆费由甲方负担。

第二、施工完毕的井要以部、局的统一质量验收标准为依据,甲方不准提高验收标准。

第三、经检验合格的井,从验收即日起为移交完毕。移交后发生井口套管头损坏、晃动或井口帽子丢失、井下落物,乙方概不负责。

第四、由于甲方提供的资料、数据不准确或其他原因,造成钻井质量不合格,由甲方负责。

需乙方修井的甲方还要承担修井费用和乙方的窝工费,窝工费按每小时___元计算。

第五、乙方本身原因造成不合格的井,由乙方自己承担。

第六、施工完毕并已验收合格交给甲方的井,甲方在未射孔之前,若出现管内外冒油、水、气现象,乙方负责保修,保修期为六个月,超过保修发生管内外喷冒气油、水,乙方不予负责。

第一、乙方在保证工程质量的前提下,提前完成钻井任务,为甲方提前投产创造了条件,增加了效益,甲方应按总施工费用的____‰给乙方奖励。

第二、甲方不能随意借故拖欠或拒付乙方施工完毕、并已验收合格的井,如逾期不付,甲方应增付未付款项的利息。

第三、合同纠纷的解决方式。

在施工中发生伤亡事故和乙方管理不善造成的其它经济损失,均由乙方自负,不得因此影响工程进度。

第一、本合同条款如对特别情况尚有未说尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定拟定附则条款,作为本合同之附件,与本合同具有同等效力,但不得与本合同抵触。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等是合同的组成部分,具有合同效力。

第二、本合同订立之前,双方签订的工程协议书,在签订本合同后可作为本合同之附件,与本合同抵触之处,以本合同为准。

第一、钻井施工图纸;第二、地形图;第三、井位设计图;第四、地层构造图;第五、国家、部、局对钻井工程施工的批准投资计划、工程项目、设计任务书等文件影印件____份。

第十一条 其它条款

甲方(签字、盖章):__________

乙方(签字、盖章):__________

钻井安全工作总结篇五

(一)钻井技术:

我们踏踏实实的从小事做起,一丝不苟的完成我队的钻井生产施工任务。首先是做好钻具管理工作,钻具到井后先由技术员对钻具的质量进行第一次检查,排钻具的过程中由场地工再进行第二次细致的核查。其次,做好每一道施工程序前的准备工作。俗话说:磨刀不误砍柴功,如果我们把准备工作做到了前头,那将会在很大程度上减少施工过程中不必要的麻烦。最后,加强现场监督,把好每一道施工程序的质量关。在钻井生产过程中,只要我们控制好过程就一定会得到令人满意的结果,所以我们尤其注重把好钻井施工过程中的质量关,在关键的时候紧盯现场,不放过任何一处纰漏,争取把每一项工作都做到完美无缺憾。许多钻井事故提示我们:任何忽视和淡薄基础技术工作的行为都将付出惨重的代价。

钻具管理:送井钻具及井口工具由技术员亲自检查、丈量、编号并分类排放整齐。钻具使用过程中做到三勤、两净、一标、一紧。钻铤上扣用链钳推扣、双钳紧扣。在特殊作业时,应提前准备好工具,配好方入,施工之前进一步核实数据。

钻井安全工作总结篇六

充分理解“第一条,领导永远是对的;第二条,领导错的时候按照第一条执行。”的含义并合理灵活的运用到日常工作中去。根据岗位职责做我该做的,关键是做好。严格执行监督和钻井队长的工作指令,按时完成钻井队长安排的各项辅助工作。如下班前不能完成钻井队长安排的辅助工作,应把辅助工作的进展情况,为什么没有按时完成的原因及时向钻井队长汇报。

司钻手上三条命:人身、设备和井。首先要确保人身安全。如何确保人身安全呢?这个需要根据班组人员的各自能力和技术水平合理分工。卡钻不可怕,关键是发生卡钻之前的预兆,及时要通知钻井队长和甲方监督,向他们反映现状,作为一名好司钻绝对不能发生卡钻以后再通知钻井队长和钻井监督。掌握井下情况,钻具结构及井下工具性能、泥浆参数,在发生复杂情况预兆时,立即报告钻井队长和监督,并组织全班按指令处理。

主动找活干:主动干是干,被动干也是干,作为司钻,我将充分发挥班组长模范带头作用,主动找活,并合理分配给下属人员。

首先,严格执行监督和钻井队长的工作指令,按时完成钻井队长安排的各项辅助工作。各项辅助工作,司钻需懂得改作业适合谁干,怎么干,干多久,做到心中有数。防止遇到紧急情况,人员短缺导致作业不顺畅,反而导致紧急情况的恶化及恶性循环。其次,根据钻井需要合理安排工作。对于一切工作来说,井口操作始终是重中之重。

班组内的设备、工具等应做到无隐患,安全防护装置、设施齐全可靠;班组内应保持设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏现象;生产作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通,安全标志明显;班组安全管理制度应放置在员工取放方便的地方,班组应设立班组安全学习园地板报,定期组织员工教育培训;班组员工上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品,杜绝疲劳作业。

认真执行交接班以及班前巡检制度,参加班前会与班后会,做好作业任务的交底工作,组织做好相关作业前的风险分析及对应措施,班后会做好总结。组织全班人员严格执行各项安全生产制度和设备安全操作规程。

对钻井班人员的各项操作及井下作业安全承担直接责任;组织全班人员严格执行sms和qhse的各项规定及技术措施,并配合进行各项特殊作业;对钻井设备定期保养,简单维修和安全使用;督促副司钻做好钻具上下钻台的检查、丈量、数量统计、身份号的识别和登记、操作、保养。

负责检查入井工具的丈量、测绘和准确的钻具记录;组织全班人员定期进行防喷演习,协助钻井队长对钻井人员进行岗位培训;掌握井下情况,钻具结构、井下工具性能及泥浆情况,发现井下复杂情况果断处理、报告;做好交接班工作,明确当班的任务,对本班人员开好安全会,重点关注特殊作业的安全;及时掌握本班人员的思想状况,就相关问题及时和队长沟通;明确本人在各种应急中的职责,完成钻井队长交给的其他任务。操作绞车,组织完成钻井和井口作业。检查和保养司钻操作盘,了解和掌握井控系统的阀门开关状况,并能熟练的操作。填写当班工作日志,钻进参数和起下钻工作单,确保原始资料齐全准确。组织好班前、班后会,解决:任务、人员、措施和问题。总结当班工作情况。

值班房:作业指令,工作日志,钻具结构,井深,方入,钻头使用时间。泥浆参数,井下情况,技术措施。死绳固定器:固定情况,传感器间隙情况,管线。立管管汇:压力表,阀门开关情况。司钻控制盘:各指示灯,绞车,转盘,顶驱,泥浆泵开关工作电流表等。交接泥浆槽、沉淀池的钻屑情况。

交接钻台所管区域卫生情况。交接冬季防冻措施和保温情况。交接作业指令实施情况以及遗留问题。交接井下情况(井下异常、钻具结构、井深、方入、注意事项等)交接钻井设备等的运转、维护、保养,井控及泥浆循环系统的情况。冬季作业,交接设备、管线、管汇的防冻、保温情况。

接班人员应提前半小时进行巡回检查,交班人员对检查发现的问题,要尽快整改。

钻井安全工作总结篇七

一、年初生产繁忙发挥老设备最大效率

今年我队重新启用了32钻机,32钻机是老设备,安全系数较低,设备比较落后,但是职工对这套设备比较熟悉,使用起来比较得心应手,且老设备自身磨合十分充分到位,固一直以来未出现大的设备事故。从平时的生产管理来讲,每口井开钻前的设备安全检查都是设备管理工作中的一个重要内容,在完整统计好检查中提出的整改内容的同时,对提出整改的问题当日组织整改,不能马上整改的,通过书面形式及时反映给有关部门是一项十分重要的工作。我队严格按照此标准和要求,高效率发挥设备性能,顺利生产。7月份,70钻机在汊涧安装试运行,使得我队重新接触了70钻机,再次安装70d钻机问题发现不少,一是设备的长时间打包,使得一些设备不能平稳运行,队部在对设备进行调试和安装过程中存在的问题进行讨论部署,最终完成新设备的安装调试和投产工作;二是职工生疏操作,不能很快转型。另在日常设备运转过程中要做到定时定期跟踪检查。杜绝设备安全隐患。使得我队安装、生产两不误。

二、徐闻项目严格巡回检查确保设备看管到位

10月份,公司开拓域外项目,我队接手徐闻x3井,这是一大喜讯,这是提升队伍水平的大好机会,同时又极具挑战性,就设备方面而言,主要存在以下问题:一是长途搬运对设备具有一定的破坏性,二是设备安装调试存在困难,且安装时间长,重量大,危险因素多。但是我队坚持高要求、标准操作严格关,加上职工努力克服重重困难最终顺利一开徐闻x3井。而其中最为关键的内在条件在于我队设备维护、保养工作到位以及之前的汊涧试安装工作到位。

今年我队无因保养不到位、不及时或超保、漏保而造成的设备事故发生。同时,我队重点加大了设备管理中的各项制度的执行力度。对于岗位坐岗以及巡回检查要求更是重中之重,班组会议强调需利害深井坐岗制度的重要性,需谨记设备良好运行环境的重要性。一系列措施的执行使得我队域外项目建设保持着良好状态。

三、齐准全设备运转资料确保设备有案可寻

报表资料规范填写记录,确保设备在正常保养周期内得到良好保养,关乎于整个生产过程的安全可靠。并作为依据,有案可寻。

四、提高职工思想意识,从主观角度设立设备管理中心思想

设备就像人的身体一样,平时要仔细呵护,这样才能长久健康,如若等到出了问题再大修大整,势必也会影响设备的运行可靠性以及工作效率。思想认识极为重要,一切问题几乎都可以归结为人员的思想认识不到位。玩忽职守,存在侥幸心理,这才是最大隐患。每次班前班后会,本人都强调思想意识的重要性,设备是死的,人脑是活的,出了问题不是设备问题,而是人的问题。

总之,源于狠抓落实设备管理,才有今年的良好生产局面,同时也是一项吸引招商引资的重要手段,不能万事俱备只缺东风,脚踏实地,稳步前进,才是正确的选择。

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