在观看完一部作品以后，一定对生活有了新的感悟和看法吧，为此需要好好认真地写读后感。什么样的读后感才能对得起这个作品所表达的含义呢？下面是我给大家整理的读后感范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
教育管理学读后感篇一
_x，共产党员，村小组长，她积极加入志愿者队伍，积极参加活动，无私奉献。在村里她家是一个普通的独生子女家庭。家里没有轰轰烈烈的事迹，但是全家人遵纪守法，崇尚科学，积极进取，乐于助人，为人科善，家庭和睦温馨，深受邻里好评。
她与公公、婆婆生活在一起，赡养老人是中华民族的传统美德，也是儿子、儿媳应尽的义务和责任。在她的家庭中很少出现矛盾冲突，大家互相体谅，尊老爱幼，宽容谦让，形成了相互理解、尊重、关爱的文明家风。平时忙完农活尽量多做家务，减轻老人的负担。婆婆年老多病，一发现老人身体不舒服，及时请医拿药，问寒问暖，使老人在精神上得到了安慰，身心上得到了健康;在对待邻里的关系上，_x总是能够像对待自己的亲人一样，左邻右舍相处和睦，邻里之间能做到相互照应，互相团结。邻里谁家有事主动去帮忙，_x都是尽自己最大的力量为邻里服务，为他们排忧解难。虽然这些都是平凡的小事，不足以挂齿，这却使他们的这个家庭更加和睦，更加美满幸福。
她积极支持并热心社会公益事业，村里开展的每一项受捐助活动，她都能够积极参与并慷慨解囊。她那和蔼可亲的脸上总是透露着灿烂的笑容，她那热心助人的事迹，总是让人念念不忘，一颗关心他人、温暖别人、金子般的心肠，构成了她外表与内在的统一美。
今年3月的一天，村民_x发现自己的小儿子不知为何不吃饭，老是哭，还发高烧。丈夫又不在家，_x一人在家，急得直掉眼泪。_x知道后，立即赶到_x家，抱起孩子说：“走，快送医院，给孩子看病要紧”。经检查，孩子患了肠套叠，来晚了就会有生命危险，由于治疗及时，一周后，孩子康复了。正是这点点的爱心滋润着人们的心田，犹如一盏明灯，指引着人们的航向。
教育管理学读后感篇二
近日，我参加了一场关于教育管理的学术讲座。此次讲座由一位经验丰富的教育管理专家主讲，内容涉及教育管理的基本理论、实践案例以及未来的发展方向。通过此次讲座，我信息革命时代的学生可以更好地了解教育管理的重要性，对教育管理的核心原则和方法有了更深入的认识，并对未来教育管理发展感到振奋。
首先，讲座中提到了教育管理的核心理论。教育管理的核心理论是基于研究和实践的深入思考而形成的。讲座中，专家详细介绍了教育管理领域的几个重要理论，如教育管理的系统理论、组织行为理论等。通过学习这些理论，我深刻认识到教育管理并不仅仅是一项简单的组织活动，而是一个复杂的系统，需要多方面的思考和协调。
其次，讲座介绍了一些成功的教育管理案例。专家分享了一些国内外著名的教育管理经验，如芬兰和新加坡的教育改革。这些案例让我意识到，教育管理的核心是为了提高学生的学习成果和个人发展，而不仅仅是管理和规范学校的运作。通过借鉴这些成功的案例，我们可以找到更好的方法来改进我们自己的教育管理实践。
第三，讲座还探讨了教育管理的未来发展方向。专家指出，技术变革和全球化是教育管理面临的两个重要挑战。信息技术的快速发展使得教育管理可以更加智能化和个性化，全球化则要求我们更加关注不同文化背景下的教育管理实践。这对于我们这一代学生来说是一个巨大的机遇，也是一个重要的责任。我们应该努力学习信息技术，将其应用于教育管理中，同时也要加强对其他国家和地区的教育管理经验的学习和交流。
最后，心得体会。通过这场学术讲座，我深刻认识到教育管理的复杂性和重要性。教育管理不仅仅是一项组织活动，更是一种推动学校和学生发展的重要手段。我也明白了教育管理需要不断创新和改进，要紧跟时代的脚步，适应社会的发展。作为当下的学生，我们应该加强自身的教育管理能力，并积极参与教育管理的实践，为未来的教育事业贡献自己的力量。
总之，本次教育管理学术讲座给我提供了一次宝贵的学习机会。通过学习教育管理的核心理论和成功案例，我对教育管理有了更深入的了解，并对未来的教育管理发展充满了希望。我相信，只有通过科学的教育管理，我们才能实现教育公平和提高教育质量的目标。
教育管理学读后感篇三
教育管理学术讲座是一个提升教育管理者专业素质和思维能力的重要平台。近期，我参加了一场关于教育管理的学术讲座，从中受益匪浅。以下是我对这次学术讲座的心得体会。
首先，讲座中的演讲者深入浅出地阐述了教育管理的核心理论。他详细地解释了什么是教育管理，以及教育管理的目标和作用。他的讲解以案例分析为基础，通过提供各种教育管理实践的例子，让我们更好地理解和应用这些理论。这种以案例为基础的教学方法，不仅提高了我们对知识的理解度，同时也培养了我们的应用能力。
其次，讲座中还介绍了当前教育管理领域的研究进展和趋势。演讲者向我们展示了最新的研究成果和理论观点，使我们对教育管理领域的发展方向有了更清晰的认识。此外，我们还有机会听到一些成功实施教育管理策略的案例，这让我们看到了教育管理的潜力和影响力。
第三，讲座中的讨论环节使我受益匪浅。这次讲座组织了一些分组讨论，让我们与参会者一起讨论教育管理的实践问题和挑战。这个环节提供了一个互动的平台，让我们互相学习和交流经验。通过与他人的讨论，我更深入地理解了教育管理的复杂性和多样性。
除此之外，讲座中还有一些与会者分享了他们在教育管理中的实践经验。他们分享了他们所面临的挑战，以及他们如何应对这些挑战的策略。这些实践分享不仅给予了我很大的启发，也让我意识到在教育管理领域中，实践经验和理论知识的结合是至关重要的。
最后，这场学术讲座给我提供了一个和同行交流的机会。我有幸结识了一些来自其他学校和机构的教育管理者，与他们交流了教育管理的最新趋势和挑战。这些交流不仅让我拓宽了视野，同时也为我提供了一个思考和反思自身工作的机会。
总而言之，这场教育管理学术讲座给了我很多启发和帮助。通过深入浅出的讲解、最新的研究进展、讨论交流和实践分享，我对教育管理的理论和实践有了更深入的了解和认识。我相信，这次学术讲座的收获将对我的教育管理工作产生积极的影响，并为我未来的发展提供了重要的指导。我将继续努力学习和实践，为教育管理事业的进步做出贡献。
教育管理学读后感篇四
面对“会计财务化、财务金融化、金融市场化”的发展趋势，上海国家会计学院余坚教授从资金精益管理的角度进行了讲解，使我有了更加全面的认识。我就余教授的讲课内容，结合自身工作，与大家交流分享。
一、资金精益化管理理论
余教授讲到，资金管理从静态分割走向动态协同，需要树立从分配价值转为创造价值的理念，需要从被动融资走向支持投资决策和参与资产配置。在注重资金管理“安全性、流动性、收益性”原则的同时，应在“资金占用、资金成本、资金收益和资金风险”上进行细分，统筹考虑“资金收益、转移定价、资金成本、安全边际”等综合指标。通过分享巴菲特的资金运营观，余教授着重介绍了经营现金流、净资产收益率和投入资本权益率等主要分析指标，详细讲解了目前金融市场中主要的融资工具，深入分析了债务融资工具的类型和定价依据，并运用金融模型分析了美国和中国的利率政策。最后，余教授通过海尔的案例，介绍了海尔财务从营运资本管理到供应链金融的转型过程。
二、资金精益化管理思考
资金是企业运行的血液，决定着企业的运行和发展，发挥着至关重要的作用。通过课程学习，结合共享中心工作，我想可以从以下三个方面，进一步强化资金精益化管理。
（一）树立精益理念，构建资金管理“铁三角”
符合企业发展战略的财务资金管理，需要与企业实际经营情况相匹配。根据企业经营战略和业务需求，科学合理地规划长期投资和营运资金所占比例，维持长期资产与流动资产的合理结构，匹配安排长期负债与流动负债的比重。要综合考虑企业的资金成本、盈利能力及将来偿还的现金压力等因素，制定详细的资金计划及融资计划。既不过于激进使资金链面临断裂风险，又不过于保守使资金长期闲置。为满足企业经营需求、节约资金成本与保持偿债能力的要求，在资金“安全性、流动性、收益性”的管理三角中谋求动态、合理平衡。
（二）建设票据池，提高票据化结算水平
余教授介绍了海尔财务利用票据结算工具开展资金精益管理的案例。海尔一方面向供应商开立应付商业承兑汇票延长付款周期，另一方面由财务公司保贴，为供应商办理贴现业务，收取贴现利息。既提高了资金周转效率，又向产业链延伸，开展了供应链金融业务。今年，集团公司将着力建设“票据池”,应充分借鉴海尔票据的运营经验。以此为契机，充分利用商业信用，发挥票据结算工具和融资工具的作用，在企业经营活动中提高票据结算比例，合理延长资金支付周期，加快资金周转，提高资金使用效率。
（三）加强数据监控，充分挖掘数据价值
借助信息技术的发展，建设智能化、自动化的信息系统，固化资金管控标准和约束措施，强化企业资金全流程管控，对违法、违纪、违规、违章支付建立刚性约束机制。统一数据源与数据提取，形成资金数据集市，通过实时管理与动态监控，开展多维度、多指标资金分析，全面反映资金活动及资金管控各项指标完成情况，深化分析应用，为资金管理和决策提供支持。
教育管理学读后感篇五
非常感谢公司领导给予我的这次车管培训学习的机会，充实而紧张的三天学习生活结束了。回到哈尔滨，我的心情迟迟无法难以平静。我想学习成绩的最好检验方式还是学以致用，在实践中看真挚。在今后的工作学习当中，我将认真细心的体味培训中所学到的每一点知识，将所学用于工作，用于做事和做人。
通过培训学习，学到了一些新的管理知识：针对提高车辆的保养工作；控制降低车辆的维修成本，延长车辆的使用寿命；加强与营运部的工作配合，共同提高车辆的周转率；加强与驾驶员和修理工的有效沟通交流，增加驾驶员的责任心及安全意识，强化与财务部门的沟通和交流等。
车辆的管理和怎样与驾驶员做好沟通，是我收获非常多的一课，武汉王主管深入浅出的讲解了与驾驶员沟通的重要性，并提出了想管好车必先管好人的思想。严格把握人才质量关，从招聘开始着手，对技术和人品严格的筛选；并做好后期的培训监督工作；不断灌输公司的企业文化；认清他们所需，设身处地的帮助他们解决一些实际性问题。增加员工的认同感和归属感。并将车辆的保养和安全管理工作放在了一起，公司车辆管理重在维护和保养，而不是在修理上，只要保养维护工作做的好，车辆的维修几率自然的少了，平同时做驾驶员的安全管理工作，不断的安全培训，车辆的安全自然有所保证了。同时也对车辆的成本控制，增加驾驶员的成本控制意识，及今后的工作开展思路，进行详细的阐述。
谈到成本控制，以前的工作重心，只是针对如何做好车辆的管理，提高车辆的周转率上了。并没有意识到成本控制在公司的生产环节如此重要，同时也对公司的财务制度十分的匮乏。黄总的《汤诚有限公司收、发、存管理》给了我很大的启发。公司提出人人都要有经营意识，经营的最佳状态就是让花出去的每一分钱得到最大的资本回报率，做到不花无用钱，不花多余钱。
轮胎、柴油和车辆的日常维护，已成了公司生产经营的三大物耗。在本年度公司的经营状况不佳的大前提下，怎样有效合理的控制这三大成本，已经成了我们今年最首要的课题，且不能影响车辆正常生产。如何通过物耗材料的申购、采购、验收、领用、保管等环节，与财务部门密切配合与相互监督，切实有效的控制每一份开支，节约每一份成本，是我今年工作的重心。
公司将配件的采购工作放到了我们车管身上，是对我车管工作的信任，也是给我车管工作带来了挑战。采购是一个既要灵活多变又要严谨的工作。今后要及时准确的掌握市场信息，把握配件的市场行情，选择有资质有规模的供应商，切实做到询价、比价、议价、货比三家，择优办理；与之签订相关协议与责任书，做到一年一签订。严格遵守公司的《供应制度》，与仓库人员配合，做好申购工作同时，做到不盲目采购，不超量采购，杜绝库存里有闲置物件，配合公司做好集团采购和片区采购；配件的更换做到以旧换新，做好“修旧利废”的工作。对盘点的盈亏则要有自己的主见，与仓库一起及时的处理，对数据分析要找出一定的原因，做出合理的解决方案，时时坚持“制度第一、总裁第二”的原则。
何总给我们讲的《结合企业文谈本职工作》，使我意识到了要正确看待自己的位置，不能做自以为是，自我膨胀的人。不管自己处在公司的什么工作岗位，心态不能变，没有公司这个平台，或许我们什么都不是，别人敬畏的也许只是我们的位置。找到了好靠山就要珍惜这个位置，认真做好自己的本职工作，要持续长久的坚持和公司共同发展。认识自己的不足，不断学习先进的管理方法，不断总结得失，不断的改进。针对责任，要明白人情不能等同于责任，要了解自己的责任。要控制自身的物质欲望，做到自省、自知、自律、自立和自控，要明白我们需要攀比的是如何将自己的工作做的更好。养成勤奋、忠诚、认真、专一和思考的好习惯，切切实实的学好企业文化，把老板的观点放进我们的日常工作当中去，真真实实地做好我们的本职工作。不断提高个人的自我修养，完善自身的工作能力和业务熟练程度。珍惜这个公司给予的锻炼机会，不断实践，将自己的较色扮演好，以更好的工作效率回报公司！
与营运部门的配合方面，还是坚持修车养车不影响车辆生产的原则。坚守各项制度，了解每台车的具体状况与维修动态，及时高效的做好车辆的保养，配合调度，提前安排合理的保养计划，与调度做好及时有效的沟通。做好公司的后勤保障工作，用业绩用数据来说话！
张老师的专业技术课也十分的精彩，针对油电共轨专业知识做了具体的阐述。以及在日常车辆保养中所需要注意的事项及各种疑难问题的解决。我都做了一一记录，将对维修人员进行讲解，相信我们以后必能用到。
最后，张总殷切的对我们提出了几点要求与希望。要真正的做到一岗多职，全员参与经营，用业绩说话。要懂得去算账，控制成本，提高自己的经营意识，要轻装上阵，明白“赚钱针挑土，花钱水推沙”的道理。要有预见性的做一些事，纪要高效，又要合理。加强和财务部门营运部门的沟通和配合，以财务为核心，以公司大局为重。努力做好油耗轮胎的封存管理。明白自己公司的优劣势，提高对驾驶员的沟通和管理能力。把安全工作落实到实处，注重对新人的保护，用真情去温暖的对待每件事情。放远自己的眼光，脚踏实地，认认真真的做好每件事！
我将以提升自己公司的效益为己任，怀着一颗感恩的心，珍惜现有的工作机会，秉着对公司负责对自己负责的态度，认真履行好自己的本职工作！