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最新汽车部门演讲稿三分钟(模板5篇)

时间:2023-08-28 22:58:42 作者:HT书生 最新汽车部门演讲稿三分钟(模板5篇)

演讲稿要求内容充实,条理清楚,重点突出。在社会发展不断提速的今天,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高。好的演讲稿对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇演讲稿接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧,我们一起来看一看吧。

汽车部门演讲稿三分钟篇一

时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……回首xx走过的一年,虽没有轰轰烈烈的战绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

感激公司给我供给这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的提高,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感激,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人,仅凭对销售的热情,到公司之后,一切以零开始,一边学习产品知识,结合销售学习,经过不断学习和努力,收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼xx即逝,不知不觉中,我在本公司做领班兼外采已经快xx年了。

1、对市场了解得不够深入,主要是冬装的备货不及时,没有细心注意天气突变,以至于引起一连串的反应,令业绩位能到达状态。

2、一年来我做了必须的工作但跟领导的要求还有不少差距,专柜的纪律管理执行力不够,影响整个买场形象。

3、xx区的商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻,容易把问题梦想化,容易导致和实质情景产生一些偏差。

1、销售工作最基本的用户信息维护,信息反馈,一些老用户等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能够把我们的产品的情景十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想发和意图,对客户提出的某个提议不能做出迅速的反应,老员工的流失,新员工的专业知识有待加强。

1、建立一支熟悉产品,而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员,建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定,建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标:以每月区域目标,每日的销售目标分配到个个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的,提高执行力的标准。

新的一年里我为自我制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自我,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自我鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于全局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同提高。

汽车部门演讲稿三分钟篇二

大家好!

非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

我叫孙蕾,07年5月我运气不错,有幸来到奥润公司,这个人才济济、团结又温暖的大家庭。适奉这次难得的竞岗机会,我本着锻炼、提高的目的站在这里,展示自我,接受评判。

今天,我参加服务经理这个岗位的竞聘,主要基于以下几个方面的考虑:

1、保证公司利润最大化

2、达到高标准

3、领导一个团队走向成功

4、压力处理

5、了解和运用日常业务知识

6、积极有效的完成上海大众及公司制定的任务目标,严格按照《上海大众经销商运营手册》完整的履行经销商职责,维护好斯柯达这一百年历史品牌。

1、遵守并履行奥润公司内部的`一切规章制度。

2、打破传统思维的桎梏,最大程度地提高客户满意度及忠诚度。

3、管理售后服务部以保证满足顾客需求,提高车辆一次性修好率;关注售后服务业务的成长、利润和员工满意度的提高。控制售后服务部的所有行为包括对部门财政状况、顾客服务、零配件库存、商品和维修等各方面的监督。

4、保证为每一个顾客提供高质量的售后和维修服务,顾客能得到车辆维修状况及时的反馈;保持一个清洁的、专业的工作环境。

5、了解顾客所关注的事情、他们的需求、期望以制定和执行有效的行动计划,对顾客进行追踪调查并建立一个售后服务的追踪回访系统,以保证顾客在接受售后服务的72小时内回访顾客对服务的满意程度,并及时有效的解决客户抱怨。

6、在售后服务部内部和与其它部门之间创造一个良好的团队合作氛围,保证员工有一个健康的工作环境,用一种及时和有效的态度处理所有员工的抱怨,从而创造和维护管理者与员工的健康的工作关系。

一是我的敬业精神及团队精神比较强,这是干好一切工作的基础;

二是我思想比较活跃,接受新事物比较快,这有利于开拓工作新局面;

三是我的亲和力较强,信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事,具有较好的协调能力。

报告完毕,谢谢!大家好!

非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会。

汽车部门演讲稿三分钟篇三

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!

我是xxx系xx级x班的xxx,在同学的眼中我或许是一个活泼开朗,有上进心,喜欢参加各种活动,敢于尝试、敢于面对的女生。然而我的爸爸妈妈和朋友们却能看到我怯懦的一面,她们深知那个真实的我,其实并没那么勇敢,有的只是一股选择了就不轻言放弃的执着与任性!今天,我带着爸妈和朋友们的支持和鼓舞,鼓起最大的勇气站在这里表达我由来已久的心愿,那就是竞选宣传部副部长一职!

首先,我想借泊伊尔的一句话谈谈我想竞选宣传部副部长的原因。记得他曾说过:“伟大的创造离开了热忱是无法做出的,离开了热忱,任何人都不算什么,而有了热忱,任何人都不可小觑。”我很喜欢这句话,在我感到失落或迷茫时常想起这就话。在我个人看来“热忱”这简单的二字却是对生命最好的馈赠,热忱是一种态度,对于还是学生的我们而言,那就是对学习和学生工作执着的信仰与热情。是的,今天我就是带着这份执着的热忱来竞选宣传部副部长这一职务。其次,我深知光有热忱是远远不够的,今天我之所以能够站在这里更因为我相信自己有能力担此重任。有句话说得好“想法决定活法”。要想把宣传工作搞好,同样也先得有想法。我认为宣传部应该以“更快、更新、更真实”为工作理念,“内强素质,外树形象”,搞好对内宣传,对外报道的工作,积极宣传本系学生的品牌活动,特别是要善于发现学生中的典型事迹,做好榜样宣传工作,树立本系良好形象。而在我个人看来,要想成为一名称职的宣传部副部长,则应及时制定工作计划、主持开展工作,督促内部成员按时、保质保量完成本系团总支和学生会交付的任务,并在工作中耐心地指导和帮助干事,注意培养干事独立工作能力,及时发现并指出工作中的不足,并能够创造性地开展工作,团结和带领全体宣传人员努力学习,扎实工作,锐意进取,通过各种宣传方式促进全系班级与班级间的联系,以及我系与校内各院系之间的交流,提高我系的影响力。

最后,我想说,记得有个哲学家曾说过,“给我一个支点,我将撬起整个地球。”而此刻,我希望在场的老师和同学们能给我这个支点,我将不辜负你们的信任和期望,尽我所能认真、踏实地做好每一项工作。谢谢!

汽车部门演讲稿三分钟篇四

作为工作在汽车站第一线的员工,我认为车站领导可以在了解员工需求方面下功夫,为我站的所有工作人员营造一个优秀的企业文化和良好的工作氛围,以增强企业管理效率。

目前,在进行企业建设的时候,我国企业管理者将工作重心放在有形资产的建设上,而忽视了在无形资产方面的建设。大部分员工在对待工作上并不仅仅认为工作是为了谋生,而是将工作作为实现自己人生价值的方式,如果一个公司具有非常优秀的企业传统文化,具有良好的办公氛围,这不仅能让员工在办公的心情能够更加愉悦,增加他们对企业的归属感,而且这样的氛围能吸引更多的人才加入到公司。

“雷尼尔效应”就是企业氛围重要性的一个体现。华盛顿大学领导决定在学校的湖边修体育馆,然而这个消息在发布后,遭到了教授们的反对,其原因居然是因为体育馆修好后,教授们不能在就餐的时候看到学校湖边的美丽风景了。而在华盛顿大学任教的教授很多都是牺牲了更高收入的机会而来的。这就是著名的“雷尼尔效应”。这件事说明任何一个企业,都要加强企业的文化建设和氛围建设,才能让企业永远焕发活力,提升企业整体竞争力。

在汽车站的管理中,管理人员也要学会用“美丽的景色”来留住和吸引人才,“美丽的景色”指的是营造出的优秀的企业文化和工作氛围,这种无形的资产能吸引人才和留住有人。我站管理人员,应该深入了解一线员工的需求,比如在天气热的时候,可以为我们工作人员提供开水或者解暑药,在客流量相对集中的节假日,应该对员工的上班进行适当的调整,让每个员工都得到充分的休息,才能更好的为各位旅客服务。提升我站在旅客心中的形象,同时让广大员工感受到企业的关怀,能极大地增加企业活力,同时能促进员工积极地工作,并在工作中进行创新,最终达到提升员工个人和企业集体的素质。

目前,大多数公司都提出“以高薪吸引人才、以感情留住人才、以事业鼓励人才”。虽然高薪是吸引人才的一大方式,然而,据调查报告,高薪并不是很多人才的首选,用感情和事业才能更好的留住人才。如果有一个和谐的工作环境和良好的工作氛围,相信员工可以对公司树立信心,全身心地投入到工作中,钱伯斯在毕业的时候就被ibm录用,然而他的一腔热情却被公司的官僚主义所扑灭,最终离开了这个电脑行业中的巨头。在汽车站的管理工作中,我站领导人员应该综合工作人员的个人实际能力和为公司创造的效益,来考虑员工的薪资结构,使员工认同我们的企业文化,并融入到其中。

希望我的这些建议能对我们汽车站的管理工作有所作用,最终提高我站的综合竞争力。

汽车部门演讲稿三分钟篇五

你们好!

也许台上的这张面孔你很陌生,但是我相信通过这短短的两分钟你就会了解它,记住它。

我叫张红玥,生来与二有缘。本人是嫩江二中,二年二班,班级第二名,也许你认为我缺乏信心,甘居第二。但是,事实并非如此,今天我来到这里,去参与,去挑战,去竞争。我知道我的翅膀还稚嫩,但我相信磨练会让它变得坚强,带着我,飞向远方,飞向梦想。

我为我站到这里感到光荣,我有足够的自信,生在初夏的我素来轻狂而不张扬,我来挑战,超越自己的极限,即使失败,我依然坚持。我并不是空手而来,我有信心也有能力做好学习部的工作,以往的雄心壮志,现在的野心勃勃,那些激情与热情一直沸腾着,冉冉燃烧着。有当初报名时的信念,也有一如既往的坚持,我相信我可以。

学习部的部长学习一定要好,这是这个部门和我自己所告诫我的,六次考试,四次第二,有满足也有不甘。但那是历史,成绩再好也不过是空洞如初的数字,它的耐用与意义只在于学籍表上,它的灿烂与光辉只在一时炫耀中作昙花一现。所以我会告诉你们我对每门科目都饶有兴致且聚精会神,而非过于仔细地报告那些实际上并不差的名次,因为我知道,要想在部长这样类似于领导的工作上做得称职,我需要面对她的沉浮都襟怀坦荡,而非拿单薄如初的考卷来阻挡困难。

我汇报我的成绩不是炫耀自己,而是让大家相信我有足够的精力完成学生会赋予我的使命。我担任班级的学习委员,工作开展有条不紊,我不断的锻炼自己,为胜任学习部长工作,更好的为同学们服务,打下了坚实的基础。

上次考试的失误,让我在一个冬天里沉淀了自己,学会了去冷静面对一些不如意,去激情澎湃地投身于工作和学习当中,只有那样才是成功的唯一道路。即使今天我仍是第二,我也满足。因为我尽力了,参与了。

今天,我又在我人生道路上迈出了漂亮的一步。

谢谢大家。

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