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主体责任年终报告工作报告

时间:2023-07-31 03:22:44 作者:储xy

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

主体责任年终报告工作报告篇一

对于作为一名出单员来说,不单单只是录入一张保单那么简单,因为对于一个保险公司来说,出单员保单的录入是对于一张保单保险业务的开始,若出单部分出现问题,对于客户的新车上牌,车辆年审,以及出险理赔等后续工作都会有所影响,所以保单信息录入的准确性是重点中的重点。经过xx公司第一期出单培训和第二期出单培训后,让我重新学习了车险的专业知识、非车险的基本知识、车险和非车险的系统录入,也明确了自己的不足之处,即:非车险相关的知识、系统的录入等。以后应当继续加强提高出单技能,学习掌握车险、非车险的知识,进一步提高自身素质。

做为自身来说,除了做好自己份内的事以外,执行领导交办的事情。同时积极配合领导安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,对工作尽职尽责,尽量替领导分忧,提高了办事效率。

严于律己,克服困难,遵守公司规章制度,有事请假不无法旷工,坚持不迟到,不早退,准时上下班。明确目标,大力发扬艰苦的优良传统,自觉抵制贪图享乐的不良思想和行为。

主体责任年终报告工作报告篇二

1、现时药价不断下降、下调,没有多少利润,空间越来越小、客户难以操作。

2、即使有的产品中标了,但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售,如某某省属某某药品中标,价格为:没有大的客源,只是一些小的,而且有些医院因不是医保、公费医疗产品,没销量,客户不愿操作,其它医院有几家不进新药也停了下来,也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户,所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市,这个品种也中标,而且价钱比省属的少,虽说情况差不多,但却可以进几家医院,每月也有销量,究其原因,我觉得要找就找一个网络全,这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中,由于医药经验上不足,导致落标的情况时常发生,在这点上,我需做深刻的检讨,以后多学一些医药知识,投标报价时会尽量做足工课,提高自已的报价水平,来确保顺利完成。

4、在电话招商方面,一些谈判技巧也需着重加强,只要我们用心去观察和发掘,话题的切入点是很容易找到,争取每个电话招商过程都能够流畅顺利,必竟在没有中标的情况下,电话招商是主要的销售模式,公司的形象也是在电话中被客户所了解,所以在这方面也要提高,给客户一个好的印象。

随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强,医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强,药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制,许多限制性药品销售的政策落实到位,(本文由免费提供,转载请注明)报价**元,报价**元,有的客户拿货在当地销售,但销量不大,据了解,在某某省的某某市,大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品,加上今年当地的政策是,凡属挂网限价品种,只要所报的价在所限价钱之内都可入围,这样一来,大部份的市场已被之前做开的产品所占据,再加上每家医院,每个品种只能进两个规格(一品两规),所以目前能操作的市场也不是很大,可以操作的空间是小之又小。

1、当地的市场需求决定产品的总结体销量。

2、药品的利润空间不够,导致客户在销售上没有了极积性。

3、公司中标品种不是该客户的销售专长(找不对人)。

主体责任年终报告工作报告篇三

按照全省城乡环境综合治理工作要求以及省水利厅的具体工作部署,自以来我局积极开展了以城乡环境综合治理“四化”为标准、城乡水环境“四清”为目标的水环境治理工作,原河道淤塞、漂浮物不断的城乡水环境重现蓝天碧水。今年以来,我局按照“五十百千示范工程”建设要求,在前期治理的基础上,深入开展了市区河道水环境治理,着力在日常保洁上、责任分工上、源头管理上、长效机制建设上下功夫,强化了日常保洁、部门分工配合及长效管理机制的建立,基本探索出了市区河道水环境管理的有效途径。目前,市区长江、沱江河道已基本实现无漂浮物及白色垃圾的治理目标,治理工作取得巨大成效。现对有关工作开展情况作简要总结。

水务部门承担着城乡环境综合治理工作的重要职责,其所负责的水环境治理工作是城乡环境综合治理工作的重要组成部分。城乡环境综合治理工作一实施,各级水务部门就给予了充分的重视,积极统一思想,提高认识,加强领导,努力把城乡环境综合治理工作同本职工作结合起来,同提高工程管理水平促进效益更大发挥结合起来,同解决广大人民群众生活生产长远发展结合起来,从简单的卫生整治工作上升了事关到水利事业发展上来,把治理工作纳入业务工作考核内容,做到同布置、同安排、同检查、同考核。为加强工作组织指导,市区县水务部门皆成立了城乡环境综合治理工作领导小组及办事机构,由局主要领导负总责,明确了分管领导,其余局领导按职责分工负责。同时,根据工作需要,市水务局机关各科室及局属各事业单位,分别对口督查、指导一个区县,调动全体职工参与。局纪检组、监察科定期对区县水务局及机关各科室、局属各事业单位履职情况展开督查,确保工作落实。

一是开展沱江水环境专项月治理活动。我局把沱江水环境治理工作作为全市水环境专项治理月活动的重心,局党组多次召开会议专题研究,利用“双休日”,组织市水务局、江阳区、龙马潭区广大水利干部职工集体参加卫生整治行动。同时,还针对江阳区沱一桥至沱二桥段居民住宅楼下400余米卫生情况特别严重的现状,先后派出多名技术人员,现场对多处历史遗留垃圾卫生死角进行测绘踏勘,聘请设计施工单位,制定专题整治方案,通过政府的大力支持,经过一个月的艰苦奋战,沉积几十年的沱江卫生死角得到了彻底地治理。专项整治工作共投入人力700多人次,出动车辆200台次,出动船舶55艘次,各种工具100余件,共清运垃圾3000余吨,投入经费近20万元。二是强化日常保洁。今年,市区河道三区长江、沱江、永宁河三区水务部门组建了总人数近30人河道漂浮物打捞队3支,定期或根据需要随时开展打捞工作;对河道经营及通行船舶海事部门实行了垃圾回收制度,定期、定点收集处理船舶生活垃圾。同时,在市区长江、沱江河道河滩地,水务及海事部门常年雇请保洁人员28人,实施长期保洁,每天及时清运处理垃圾3吨,每年支出保洁费25万多元。同时,今年结合国卫复审、五十百千示范工程建设、城乡结合部专项治理等工作,已组织开展大型的集中治理活动5次。

一是日常保洁制度基本确立。自开展城乡环境综合治理和市区河道水环境治理工作以来,经过积极探索,目前已基本建立从水面到河岸实现全覆盖的市区河道卫生日常保洁制度,形成了如船舶垃圾回收办法、河滩地卫生管理办法等一系列管理制度。今后将继续坚持,做到人员不撤、队伍不散、工作不停。二是部门责任得以理顺。通过治理活动,初步理清了各有关部门在市区河道水环境治理工作的责任,即水务部门负责牵头,交通海事、城管、航道部门各司其职又密切配合的责任体系,今后将继续坚持这一治理工作模式。三是群众环境卫生意识得到加强。在治理活动中,通过各类媒体及干部群众的广泛参与,广大群众深刻感受到环境卫生的改善为自己带来的好处,从而带动了更多群众投身治理活动,使治理活动不断深入人心,进一步提高了居民的卫生意识,居民乱丢乱扔现象明显减少。四是硬件建设投入加大。为进一步加大河道治理力度,彻底改变河道脏乱差的现象,我局积极向市政府领导汇报,争取财政支持加大河道治理力度,今年市政府已决定投资600余万元,采取护岸工程措施强化对沱江沿岸的治理。目前,相关工程实施方案正在加紧制定,预计20xx年1月将正式实施。此外,预计投资近亿元的沱江水景观工程也正在加紧论证中。

主体责任年终报告工作报告篇四

今年完成个人业绩45万多,个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。

团队业绩应完成业绩283500元,实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。签约客户15家,成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。

明年争取完成个人业绩增长30%以上,团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户,10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话,推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力,改掉之前的不足之处,加强完善自我。争取成为公司的合伙人或分公司经理。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但离个人规定的业绩50万的目标还是差点。在工作中也还存在着很多的不足之处,个人的心态有时候调整的不好,有时候工作中,会有把个人情绪带到工作中,这点是非常不好的,希望各位领导及同事们帮忙监督一下,争取改掉这个毛病。个别工作做的还不够完善,由其是在团队理管方面比较薄弱。这有待于在今后的工作中加以提高和改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

主体责任年终报告工作报告篇五

首先祝贺我公司圆满完成20xx年既定任务。在限电形势日趋严峻,平均风速减小的情况下,我公司通过集体的努力,众志成城完成了预定计划,公司上下受到鼓舞。

今年我来公司有一年多的时间了,在这里工作、生活、学习,在这一年多的时间里,公司同事教会了我很多,让我受益匪浅。风电场的工作环境是艰苦的,但在这里我们也能体会到乐趣,体会到领导对我们的关心、爱护,同事对我们的关心,对我们生活、学习上的照顾。

在这一年的工作中我体会良多。本着安全生产,遇事快速反应,紧抓电量的原则。截止至20xx年12月31日我风场安全运行3036天,在保证安全生产的情况下,很好的完成我们的`本职工作。在这一年里我们完成了18113万上网电量,超出预期计划的17000万电量,完成预期的104.3%。综合常用率控制在2.06%,这些虽不是什么骄人的数字,但也代表我们风电场员工的辛勤努力,对电力生产的不予余力。

上述这些数字与领导对电力生产的关心是分不开的。20xx年通过领导的有力指挥,合理分配工作,我们安全、快速度的完成了春检、b维护、c维护为以后的发电量打好基础。公司每月都举行例会,总结上月不足,及时改进,为下个月安全生产打下基础,可谓是起到承前启后的作用。总结、分析每台风机的故障原因,及时更换年久失修原件,避免风机停运造成不必要的损失。对华锐风机的学习也有长足的进展,通过对华锐人员的跟踪学习,大部分故障我们自己都能处理,为以后做长足准备。

20xx是圆满的一年,是可喜可贺的一年,在这一年的辛苦劳作中,我们有欢喜、有泪水、有喜悦,更有对未来美好生活的憧憬。面对过去的20xx,我们要更加努力展望20xx,为风电事业、为公司的发展、为自己的幸福生活努力奋斗,奉献自己的光热。

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