总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
中石化护卫工作总结篇一
1.入职人员（共人）职位2.离职人员(共人)
职位3．员工编制
部门现有员工编制情况（含新入职员工）共人
姓名性别入职日期姓名性别离职日期离职原因地点事件经过处理结果跟进人
1.进行保安员招聘工作，并以公司的入职要求进行对刚入职保安员的岗位培训。
2.协助公司开展收楼工作。
3.针对收楼工作，组织了保安员进行专项培训工作，同时根据现有够人员的情况，合理安排好各值班岗位。
4.配合公司营销部组织参观团采盘的服务工作。
5.按照公司规章制度，结合实际情况，组织了全体保安员进行了一次包括规范用语、现场指挥、装修监管、奖惩事项等内容的培训。
6.加强对小区的封闭管理，严格控制各施工人员的出入，做到凭证出入，访客登记，禁止闲杂人员进入。
7.加强对样板房的监管，注重礼节礼貌及服务要求。
8.协助工程部对前期施工材料的监管，确保财物安全。
9.加强对二次装修现场的监管，对人员的出入、材料的摆放及运送严格相关规定进行。
10.日常巡查当中，各司其职，对各种事务、事件及时上报及跟进。
11.加强对电梯的监管，专人专职进行现场指引。
12.对装修单元按照装修允可证的内容及要求进行巡查签到。
13.严惩队中不按公司要求进行工作及责任心不强的队员，并对其进行思想教育。
14.巡查各楼宇当中，将施工遗留问题及时上报公司处理。
1.在二次装修监管中，施工人员凭证出入小区落实不到位，对违规人员的证件回收不及时。
2.个别保安的礼节礼貌、及工作责任心有所欠缺，还待加强。
3.对二次装修中，对各施工人员的出入及装修材料的搬运需进一步规范，不能出现只认证不认人的现象。
4.对车场出入口车辆出入、停放的现场指挥及调度还需加强，以免意外事故的`发生。
5.电梯的监管工作中存在脱节现象，需针对此种情况进行改进。
6.团队协调工作需继续加强。
1.组织保安员到现场开展招聘工作。（按公司要求的人员素质进行）
2.组织全保安员进行管理制度的培训。
（1）对队员的思想进行引导，按公司原则执行工作。
（2）加强二次施工单位的监管，按公司制度进行落实各项工作。
（3）加强对外围各种施工材料的堆放管理。
（4）对出入车库车辆进行收费管理。
（5）加强对出入证件的检查，严格要求各施工人员凭证出入。
（3．加强出入门岗盘查、区域巡查、电梯监管的培训工作，培养队员的协调能力。
4．加强各区域施工时限的控制，禁止超时施工。
5．加强队员的工作责任心及服务意识，督促队员做好礼仪、礼节工作。
6．加强电梯的监管工作，确保电梯规定进行运载。
7．积极做好本部门与公司各部门的沟通工作。
8．重点加强培训保安员对小区违纪人员的处理。
9．规范各出入门岗工作要求，充分发挥大门岗防护小区的功能。
10．计划制定停车场管理制度，确定停车收费标准，做好票据管理的准备工作。
中石化护卫工作总结篇二
国旗护卫队 2013 工作总结回顾这一学期里的工作，我们取得了一定的成绩，这与团委老师 的正确领导分不开，也是我们国旗班所有成员共同努力的结果 今天 我们国旗班所举行的换届仪式， 意味着老一届国旗班的成员圆满完成 了自己的岗位工作，即将离开，也即将把国旗护卫队工作的接力棒传 递给新成员，与此同时，一批更加年轻的成员将要接过国旗班这支接 力棒，担负起热爱国旗、护卫国旗的神圣使命。带领新一届国旗班向 更高的点，出发。
很多人说在国旗班可以锻炼出来军人素质， 这种素质会成为我们 在今后的人生道路上赢得竞争、取得成功的一笔财富。我相信大家也 这样认为，这也是我们自愿加入国旗班，愿意吃苦受罪、承受那么多 别人不愿承受的痛苦的动力和原因。
正因为如此， 希望大家懂得珍惜。
对于老队员而言， 希望在国旗班的工作与生活成为今后你人生中一段 宝贵的经历和回忆，而这段经历与回忆让你感到骄傲与自豪，使你能 够在今后的道路上遭遇困难与挫折时，能够坚定信心，想到自己曾经 像一个军人一样训练，去护卫国旗，就能够增强信心，勇敢地战胜各 种困难与挑战； 2014 级国旗班进行了扩编，大一的新队员扩编至 28 人。人员数 量得到扩充，训练内容不断丰富，队员综合素质不断提高，为国旗班 的发展增加了活力，我们有心，有毅力，有能力将我们的国旗班发展 的更好。所以对于新一届的队员，你们在国旗护卫队还要度过一段难 忘的时光，你们更应该珍惜，珍惜每一次训练，珍惜每一次集体活动的机会，珍惜每一次升国旗、降国旗仪式，让自己成为一名合格的国 旗班成员，无愧于这段宝贵的经历和时间。
但是作为国旗护卫队的成员， 在任何时候我们都要考虑自己的身 份，我们的一举一行都和国旗有关，都受到领导、老师和同学们的关 注和监督。因此，我们必须对自己严格要求，这个标准要比我们身边 的普通大学生要高。让我们很高兴、很欣慰的是，过去我们国旗班的 同学们一直做的很好， 我希望也相信在未来我们能够发扬优良的传统 作风，做的更好。
最后，希望老一届国旗班的成员要身体力行，为新一届国旗班成 员做好表率；要继续关心和支持校国旗班的工作，传递好国旗班工作 的接力棒。希望新成员们向积极老一届成员学习，学习他们的优点和 长处，同时，严以律己，刻苦训练，遵守纪律，团结奋进，履行好神 圣的使命，时刻捍卫国旗的尊严，在以后的日子里再接再厉，再铸辉 煌！
中石化护卫工作总结篇三
时光在我们不经意间就这样悄悄流逝了，我部门国旗护卫队在这一学年里，在校团委和学生会的指导和关怀下，在汲取去年国旗护卫队的经验教训基础上，学习领会上级领导的有关方针，继承发扬优良传统，狠抓落实，脚踏实地，不断改进工作方法，在工作中注重实效，积极为学校争光，为学校服务，为社团的发展而共同努力。
1、4月份进行本学期招新工作；
2、4月10日进行本学期第二轮招新工作；
3、4月第2周至4月第3周进行新生集训；
4、4月25日至5月3日进行“五四运动纪念日升旗仪式”训练；
5、5月4日进行“五四运动纪念日升旗仪式”······
据不完全统计，从20xx年2月20日截止20xx年6月20日，本部门共升收旗145于次，配合其他部门举办活动5次左右，共举行升旗仪式1次，我们的工作得到了各部门同事的一致好评。
验证着一句老话，懒惰是人类最大的敌人。学期开始，我们部门部分成员因为寒假在家养成的睡懒觉的坏习惯，开始出现经常请假，甚至是睡过头没能及时起床的成员。他们散漫了，最后因为不能坚持而退出了队伍。后来，在让队员们不会犯同样的错误，端正思想，为下一批的新成员树立起好的榜样，我们开始改变了工作方式和时间，我们每天坚持起床，集体升旗，养成了良好的早期习惯，问题被及时遏制了。
虽然我们会犯错，但是我们每个人热爱国旗护卫队的心都是清晰可见的，也很理解老师们想让我们每个人变得更优秀的良苦用心。错误不会重现，历史应该被记住，我们会记住我们犯下的工作失误，争取杜绝所以的问题出现。
回顾这一学期里的工作，我们取得了一定的成绩，这与团委老师的正确领导分不开，也是我们队所有成员共同努力的结果。我们国旗护卫队最骄傲的是：我们是国旗护卫队成员，我们每天都在做着神圣的工作，每天早上我们两眼发涩的走到操场，当我们听到学校老师，同学，环卫人员的好评时，我们顿时精神无比，这是我们努力来的好评，我们以后会更加努力做好自己的工作，争取得到更多人的好评。
但是，我们的工作中还存在着很大的不足。在开展工作的同时也难免的出现了一些细节上的问题和工作经验缺乏导致的失误。我们会认真总结，成功的地方，我们会继续坚持发扬；不足的地方，我们希望在下学期的工作中改善，比如与其他部门的沟通合作等问题。这学期，国旗护卫队还是能认真完成校团委老师、学生会领导交给我们的任务，尽我们所能的去维护各项活动的秩序，希望在下一学期里，我们国旗护卫队仍能坚持“不怕吃苦，脚踏实地”的精神，继续在工作的道路上前进。
中石化护卫工作总结篇四
一、本学期*班完成了纳新工作。在完成日常工作时，也积极地招纳新队员，组建了高一*护卫队，并给予实战机会。同时也完善了各项规章制度，加强了对*班成员的考核及管理。
二、本学期*班工作内容：
1）每周一升旗及艺术节等大型活动升旗累计20达余次；
6）及时的做好每天的*的升降任务。
三、存在的不足及下学期打算；
存在不足：
（1）升旗仪式中队列动作还有待提高；
（2）考勤制度体现了小部分同学有迟到现象；
（3）每月月底考核出现了一些不合格的同学。
下学期打算：
（1）下学期继续完成每周一、大型活动及重大节日的升旗任务；
（2）进一步加强*班队员思想政治理论学习、队列动作训练，训练出有中南特色的*班，做到“整齐化一、步调一致、服从命令、听从指挥”。
（3）我们会克服一年以来存在的问题和不足，加强业务学习，提高个人综合素养及团队作战意识，把*班建设得更好。
战友们，我们都是*班的一员，相信有学院领导的亲切关怀，院团委的正确领导、带班老师的严格训练及大家的同心协力*班就会旗开得胜、勇往直前！
中石化护卫工作总结篇五
2017年经营部在分公司及安数部的领导、支持下，结合工作实际落实“三基”各项管理制度、措施办法，深入开展“我要安全”主题活动、查找身边十大薄弱环节活动，结合“为民服务，创先争优”、“比学赶帮超”、“除四害”和“四个人人”等主题活动，进一步理顺基层、基础、基本功三者的之间的关系。“三基”的三个方面，基层、基础、基本功是统一的一个整体，是不可分割的.。因此抓“三基”就要三个方面齐抓共管，形成合力。从抓精细化管理入手，形成气势，持续改进，推动我部三基工作再上新台阶。
和受控率合计达到100%。
2、开展全员隐患排查治理和身边十大薄弱环节活动，进一步固化“人人查隐患”，建立隐患排查长效机制。将hse观察、未遂事件分析、工作安全碰头会建立在班组上。深入抓好班组hse观察，隐患排查分析，全面组织开展hse体系岗位危害和作业风险因素分析，要求生产作业班组和岗位人员填报jha和scl分析表，动员包括经营部领导、一线员工在内的各级各类人员查找身边“十大薄弱环节”，而且各班组在班组员工查找的基础上整理班组“十大薄弱环节”，并分别按照谁查的隐患最大、最多，奖励谁的原则，建立一年两次隐患排查持续奖励的激励机制。
3、以班组为活动单位和考核基点，组织班组开展标准化操作考核，进一步固化“人人会操作”，实现全员安全行为标准规范化。
一是推行“交标准班”活动。各部门组织细化制定加油站各班组之间交接班工作标准流程，形成制度，明确交接班内容，包括设备良好状况、卫生状况、台帐登统情况，隐患排查情况、人员交接情况等一系列内容，规定要落实到每一个具体细节，例如卫生用具的摆放等都要包含在内，实现交接班作业流程规范。
继续抓好加油“八步法”、卸油“十步法”的贯彻执行。组织标准化操作竞赛，进行人人过关，对考核不过关的班组，组织对该班组全体成员进行帮扶。
三是6月下旬，开展全员标准化操作和交标准班验收以及考核工作。班组以及班组员工对安全操作要求、本岗位操作规程得到很大提高。标准化操作和交标准班活动得到贯彻落实。
4、组织各站修订完善加油站应急预案，强化预案的实效性和可操作性，每月定期对加油站进行4次安全教育，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。
二、抓基层，重心下移，关口前移，将hse工作会与班组会议相结合，全面提升加油站hse管理水平。
1、经营部班子分组、分片到各加油站参加班组会、班前会，将hse管理工作会开到一线班组，与班组会、班前会相结合，与员工面对面交流，第一时间了解加油站的情况，第一时间解决出现的问题，更加深入的了解一线情况，提高办事效率，更好的实现“机关为基层服务、员工为顾客服务”的承诺，全面提升加油站hse管理水平。
2、持续加强加油站现场管理。进一步明确基加油站值班站长现场管理的要求和职责，狠抓现场规范操作，重点对卸油十步法、计量操作规范、施工现场安全规定等按照标准化监管。严抓考勤考核，提高在岗率，杜绝管理者擅自离岗情况。
3、继续加强油品数质量管理。进一步加强油品接卸、储存的全过程监控，抓好加油机防作弊、流量计精度、损耗和库存监管，确保“质优量足”。
加强对员工安全教育培训，苦练基本功，围绕提高管理能力、业务能力、操作能力、防范处理能力等相关内容的学习和掌握，全面提升基本功水平。每月定期对加油站进行4次安全教育，强化预案的实效性和可操作性，每月进行1次应急预案演练，并于7月份在新区站组织了一次与消防大队联合的大型灭火演练，有效的提升了员工整体安全知识和防范技能。