光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。计划为我们提供了一个清晰的方向，帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
整形业绩年度计划篇一
20xx年是—医院具有历史意义的一年。经过一年多的精心打算，20xx我院与年月顺利搬迁新院区。在新的历史形式下，护理部紧紧围绕在院领导四周，结合本院实际情况，不断调整工作思路，参考上级医院老师的指导建议，制定了一些切实可行的方案。经过大家的共同努力，取得了一定的成果。当然，也有工作中的不足。现将下半年工作内容总结如下：
一、规范护士行为，提高服务意识
护士着装整洁，端庄大方。佩带胸牌和发网、淡装上岗。开展了一元钱活动、感动式服务和微笑服务活动，提高了大家的服务意识和主人翁意识，使病人满意度得到不同程度的提高。
二、全面提高护士素养
从零做起，对基础护理知识进行了全方位学习和考核。每位护士自购《基础护理学》书一本。分别在五月份进行护理基础知识摸底考xxxxx试一次。月考试前章，月考试章，月考试最后几章。每次考试优秀人员进行了嘉奖，对不及格人员都进行了补考。使大家系统的对基础护理知识进行了把握，并取得了很好的成果。在技术操作方面分别对吸氧、吸痰、密闭式静脉输液、心电监护使用、简易呼吸气囊使用进行了培训和考核。通过大家操作技术的提高，大大提高了临床护士的抢救技能。护士抢救病人从不敢参加到主动参加，从不会使用仪器到能够有条不紊的按抢救程序进行。
三、规范护理文书
进一步规范了护理文书的书写，根据卫生厅《—省护理文书书写要求及格式》的要求，组织护士长进行学习和讨论，对书写的细节进行了规范，每月对环节病历和终末病历护理部进行抽查，每月组织护士长对本科室终末病历进行全面检查一次，发现问题准时订正，使护士的书写水平不断提高，以确保病案资料科学、完整、真实。
新开展了危重病人护理记录单、新入院病人护理评估单、手术患者交接单，转科病人交接单、手术患者平安核查表、一级护理床旁观察单，心电监护记录单等新的护理文书，增加了护理书写内容，提高了大家的法律意识，使病历质量得到提升。
四、提高护士长管理水平
邀请—市人民医院护理部主任为我们进行了护理管理技能培训，并带领护士长到济宁市人民医院进行参观学习。我们医院也对护_x士长管理作了培训。护理部每周五召开护士长会议，总结本周工作内容落实情况，发现问题准时解决，并布置下周工作内容。护理部根据护士长需求下到科室，了解科室内容，根据科室实际情况，给护士长出谋献策，做好护士长参谋。
五、做好护理人力资源管理
针对我院实际情况，护理队伍人员严重缺乏，新进护士多，结婚，生育请假多的问题，为确保临床工作的顺利进行，护理部多次xx和人事科、院长联系，在月进行了护士聘请，共招收新护士名。并对新入职护士进行了严格的考核和岗前培训。并多次进行了人员调整。各科室工作有条不紊。
六、完善各项制度，规范科室资料夹
护理部间续修订了护理核心制度，护士岗位职责、护理管理工作制度、临床护理管理工作制度、手术室管理工作制度、护理工作流程、各科室应急预案及流程。充实各科室文件夹内容，为申请二级医院做打算。
整形业绩年度计划篇二
2014年9月10日
1 办公室岗位职责
办公室主要负责医院内外事务性的办公室日常管理工作。
1、法务管理
2、文秘管理
（3）负责医院的各种资质的办理和管理。
3、服务管理
（1）为医院科室，特别是一线科室服好务。
（2）为病员、专家和一线医护人员服好务。包括各办公室物品购置、内务管理等。
4、外联管理
（1）协助与政府机关相关部门的外联工作；接待好政府机关相关部门来院检查。
（2）负责与社区管理会、社区派出所等机构的外联工作；协助各科室与相关主管部门的外联工作。
2（3）负责医院邀请专家及集团员工接待工作；负责或配合医院会议及行程安排（包括酒店、机票预订）。（4）负责医院证件的办理及年检工作。
5、检查、督办
（1）院周例会的组织，会议纪要整理、发出，对需要安排和落实的工作的检查督办；按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务；部门月度工作报告催缴。
6、企业文化管理
建立健全企业文化体系；组织对企业文化的宣导、传播；组织活动的策划、组织、实施。
7、车辆管理
负责医院公务车辆的使用、保养、维修管理；车辆的派遣与监督；负责医院停车位的管控。
8、负责本部门的成本、费用管理。
9、其他
负责做好上情下达、下情上达的工作； 完成领导交办的其它工作。
3 人力资源部岗位职责
人力资源部主要负责医院人事相关工作，包括员工招聘、入职、培训、考核、定岗、离职、以及办理职工保险相关手续等人事管理工作。
1、员工关系与招聘
整形业绩年度计划篇三
这一年过得真是难忘！今年是我来整形医院做护士的第一年，也是我立志做一位好护士的关键年，在这一年里，我经历了我一生难忘的时刻，也见证了很多爱漂亮的人们的蜕变，可以说是，我明白了护士的“护”到底是怎么一回事儿了，也明白了作为护士的职责到底是什么！现在我就来回顾和总结一下我这一年的工作，把这些总结记录下来，让自己的工作做起来更加有方向感，也让未来的我有看看过去自己的机会！
一、护好了那些爱漂亮的.人们
以前我是因为想要做一位救死扶伤的医护人员而学的护理专业，机缘巧合，我没有进负责救死扶伤的医院做一名护士，却来到了一个为爱漂亮的人们锦上添花也雪中送炭的整形医院做护士，一开始是有些茫然的，毕竟我是抱着救死扶伤的心去学的护理，现在却不是去救死扶伤。可我在这一年里做着做着就喜欢上了为那些爱漂亮的人们换药、拆线、照镜子以及沟通和交流。在这里的一年让我明白了，虽然说所有的整形都是为了变漂亮，但整形和整形的类别还是有很大的差别的。有的是因为被烧伤了，像那位著名的唱歌艺人被烧伤了一样，这一类的整形是为了复原的，有时候看见那些被烧伤的病人，自己都不敢照镜子看自己的时候，我这个在旁边的护士，心里也怪不是滋味的，这让我明白了护士不单单只需要在救死扶伤的场合出现，还可以在任何心灵需要呵护的地方出现，给那些内心有害怕甚至是恐惧的人以信心和鼓励。这是我这一年明白的道理，“护”可以说就是呵护，呵护好每一颗变得脆弱了的心灵。也有的是为了变得更漂亮的人们，年轻的、老的、男的、女的都有，他们变漂亮是为了有更好的面相去见人，不是从事了这个行业，我都不知道有这么多人变漂亮了真的可以找到更好的工作。可以说，这一年还明白了整形医院的护士是一位帮助整形医生给人们锦上添花的角色。
二、理清了护士的工作和职责
这一年在明白“护”的涵义后，我也理清了护士的工作和职责。我不再纠结自己是救死扶伤还是锦上添花或者雪中送炭，每一位在我手里被护理的人，都是我需要细心呵护的对象，我用自己的耐心爱心去关心他们，让他们感受到护士真如“白衣天使”这个称号所称赞的那样，能够让他们感受到爱感受到被呵护。
整形业绩年度计划篇四
1.送你一个吉祥水果篮，低层装一帆风顺;中间呈放财源滚滚;四周堆满富贵吉祥;上面铺着成功加永远快乐!祝开业大吉!
2. 在贵公司乔迁开业喜庆之际，我们向贵公司表示最热烈的祝贺!我们衷心地希望贵公司医院生意兴隆，医院生意长久!
3. 这年头流行喝个晚茶，看个晚会，结个晚婚，道个晚安，但对你的祝贺不能晚，晚了就抓不住机会了，祝你开业大吉!!
4. 幽香拂面，紫气兆祥，庆开业典礼，祝医院生意如春浓，财源似水来!
5. 一束鲜花，一份真情，一份信念，祝开业吉祥，大富启源!
6. 地上鲜花灿烂，天空彩旗沸腾。火红的事业财源广进，温馨的祝愿繁荣昌隆，真诚的祝福带动着跳跃的音符，为您带去春的生机，在这美好的日子里，祝您医院生意兴隆!万事如意!
7. 祝贺你开业兴隆，财兴旺。财源茂盛，达八方。事业顺利，福高照。日进斗金，门庭闹。
8. 幽香拂面，紫气兆祥，庆开业典礼，祝医院生意如春浓，财源似水来!
9. 饭店： 有名店店有名名扬天下; 迎宾楼楼迎宾楼满一堂。 厨下烹鲜，门庭成市开华宴; 天宫摆酒，仙女饮樽醉广寒。
10. 贺开张，并祝吉祥。
整形业绩年度计划篇五
1．宣传工作
（1）8月份接手企划部工作之前，作为新兴的医院，前期没有足够的广告支持，这不能不说是我们决策的失误。
（2）接手之后，医院做了整体的广告策划，宣传力度加大，医院的知名度得到一定的提升，营业收入也有了较为明显的增长，但是，宣传方面还有众多不足部分。
a．宣传方式单一。目前宣传主要是广告宣传，如开封电视台、本地报纸媒体、河南电视台都市频道等，这类广告见效快，但是成本偏高。
b．宣传内容有待充实。8月份以来，广告宣传策划核心为医院形象宣传，打响医院知晓率，品牌产品宣传相对较少，下阶段的宣传有待医院产品的不断开发。
c．广告效果不是很理想。虽然医院的住院病人有了比较明显的增长，但是距离理想的效果相去很远，广告效果有待进一步提高。
2．市场部工作
医院自成立以来，就成立了市场部。前期，市场部对提升医院的营业收入起到一定的作用，但是，由于疏于管理，市场部有点变质，违背了医院当初成立市场部的初衷，出现了不少问题：
（1）市场部工作内容单一。目前，市场部人员就是简单的市场开发，作为接触客户的第一线人员，市场部的功能没有完全发挥出来。
（2）考核制度混乱。成立8个月来，一直没有成文的考核制度，流程不够完善，严
重影响市场部员工的工作热情。
（3）人员管理混乱。市场部人员调配频繁，让员工没有归属感。
（4）业务模式不清晰。市场部缺乏合理的培训机制和良好的拓展业务方法，市场定
位应该说比较清晰，但是缺乏具体的实行措施。
（5）客户认证系统不完善。客户确认流程试行下去，需要强有力监督，并及时改善
和制度化。
（6）缺乏合理的日常管理、业绩管理、作业管理、计划管理等。
1．宣传工作
a．深度、广度宣传。针对我们的客户群，作有针对的宣传工作，更深度、广度的了解客户需求，达到更好的宣传效果。
b．宣传方式多样化、宣传媒体多样化，推广各种市场宣传策略。
c．针对市场需求，不断开发医院新的经济增长点项目，从而进行更针对性的宣传。
d．维持原有效果良好的宣传策划。
2．市场部工作
a．完善市场部各种流程、制度。包括人员管理制度、日常业务管理制度、客户认证制度、业绩考核制度、员工培训制度等。
b．细分化市场，利用医院的优势，寻求市场真正需求，清晰定位市场，拓展推广产品。
c．强化市场部推广方法，提高市场部员工市场推广效率。
d．完善市场部工作职责，真正让市场部做到服务、医疗价格、医疗质量、竞争对手的评价及对策、行业动态、客户满意度和忠诚度等各方面的反馈功能。
企划部 xxx
xx年12月3日