报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。
财务大数据可视化分析实训报告篇一
摘 要 随着互联网技术的不断发展，大数据技术已经悄悄影响到我们的生活。大数据的到来，为我国企业提供了更加广阔的发展空间，也为我国企业带来了意想不到的风险。在这样严峻的环境下，企业财务管理势必要面对更加严峻的考验，企业应该努力发展自己的科技水平来应对这次考验。所有企业的财务管理能力应该追随时代的步伐，及时调整自己的管理策略，以应对大数据下的挑战，在这次大浪潮中脱颖而出。本文首先对大数据背景进行了概述，然后介绍了大数据时代下企业财务管理的变化，最后提出了大数据时代下企业财务管理的创新对策，以供参考。
关键词 大数据 企业 财务管理 创新
随着信息技术的不断发展，已经有越来越多的企业将信息技术应用到企业的管理之中，如何开发和利用数字信息技术提高财务管理质量，为企业的发展提供可靠的科学依据，是企业实现快速发展的关键。所有企业都要顺应时代的步伐，勇敢面对时代的挑战，大力应用数字信息技术，深刻改变企业财务管理，使企业在数字信息技术市场领域处于先进地位。
一、大数据背景概述
（一）大数据带来的优势
随着大数据的不断发展，给企业带来了许多便利。大数据不仅给企业发展带来了机遇也带来了一些挑战。它促使企业更加重视数字信息技术，深入挖掘数字信息技术带来的能量。随着经济全球化的不断发展，我国企业不仅要面对国内企业的竞争，还要面临国外企业以高新技术抢占市场的危机，面对时代的挑战，传统的管理方法还不足以解决我国企业面临的问题。企业财务部门需要更高效的技术来处理大量的数据和信息。他们需要这些技术来直接反映市场形势，使领导者，更容易预测未来市场发展趋势，然后，根据自己企业的实际情况做出更灵活的决策。制定商业计划和正确的发展战略将为企业的快速发展创造良好的数据平台。
财务大数据可视化分析实训报告篇二
21世纪是知识经济迅速发展的经济。知识经济是建立在知识、信息的生产、分配和使用之上的经济，知识经济冲击和改变着工业经济时代旧的经济观念和旧的生产方式，世界也在发生着深刻的变革。在知识经济时代，一个企业中任何一种知识资本随时都会转化，通过它的投入及其创新将一项新技术转化为一种新产品，为企业获得丰厚的财务收益。因此，企业财务管理将在知识经济时代的企业中起到越来越重要的作用。知识经济时代的来临，使企业财务管理出现了新的变化，也给企业财务管理提出了许多新的要求。所以，在知识经济时代，企业的财务管理要进行改革与探索，把企业财务管理水平提高到一个全新的境界。
知识经济条件下，企业财务管理变革的新特征
1.企业财务管理目标呈多元化趋势。
在工业经济阶段，一般企业的财务管理目标是实现“股东利益最大化”，但在知识经济时代，由于知识资本地位的上升和社会对企业责任的要求多元化，企业财务管理目标呈现多元化的状态：
（1）利益追求主体多元化。企业在实现股东利益最大化的同时，还要追求相关利益主体的利益。在知识经济时代，企业中的知识资本地位和重要性超越物质资本，因此，决定企业财务状况的不仅仅是物质资本，企业的知识资本、企业的信息与创新能力在企业生产经营中也发挥着不可替代的重要作用，知识拥有者成为企业生产经营中最重要的人。因此，企业各要素所有者的地位发生了重大的变化，企业不再仅仅归属于股东所有，而是归属于由企业家、股东、债权人、公司员工等相关的利益主体。他们在企业发展中都为企业投入了专用性资本，都对企业的产出做出了贡献，因而都有权利分享企业的生产剩余。所以，知识经济时代，企业的利益是各种要素所有者的'共同利益，企业的财务管理目标要考虑各相关主体的利益。
（2）社会责任得到企业的真正重视。在新的世纪里，随着知识经济时代的到来，企业与社会的联系更为广泛和深入，企业的社会目标在企业目标结构中的地位得到重视和提高。知识经济时代由于知识的可共享性和可传播性，使得企业与社会的联系较之工业经济时代更为深入而广泛，企业对知识的应用将更加取决于知识对社会的贡献度，因而要求企业要更加重视其社会责任，重视维护社会公众的利益。为保护生态平衡，企业生产要做到无公害、对社会无污染；要积极参与社会公益活动，支持社会慈善事业等等。这就对企业的财务管理提出了更高的要求，企业要通过财务管理活动致力于履行社会责任，从而树立企业良好的形象，这样不仅能提高企业的经营效益，而且能使企业获得更好的生存和发展条件。
2.无形资产成为企业投资决策的重点。
在知识经济时代，知识资本在企业资本结构中占据主体地位，企业之间的竞
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财务大数据可视化分析实训报告篇三
acca(特许公认会计师公会)与ima(美国管理会计师协会)近日联合发布的一份新报告指出，“大数据将如何(而不是在何种程度上)影响商业世界?”是会计师和财会专业人士最应该问自己的一个问题。
这篇名为《大数据：机遇和风险》(big data: its power and perils)的报告阐述了各种规模的企业、政府以及监管机构利用这种非结构化信息财富的可能性，但也指出了大数据所带来的法律和道德上的潜在风险。
大数据的优势
在acca和ima最近开展的一次调查中，有76%的亚太地区受访者和62%的全球范围内受访者认为大数据对企业未来极其重要，具备赋予有远见卓识的企业超越竞争对手优势的潜能。企业和政府可以收集到的数据量和数据种类正在快速增长，提供了一个潜在的信息宝库。组织、理解和分析大数据的能力成为企业进行重大投资的核心任务。
acca中国事务总监梁淑屏表示：“问题不在于大数据的重要性何时凸显，事实上其重要性已经不容忽视。能够分析和应用这类信息，才是潜力之所在。大数据是财会行业近几年面临的最大机遇。财务部门运用其分析技能，能够为高级管理层提供更多变量的实时动态，这将使他们跃居企业战略核心位置。”
“财务职能部门不应该仅限于提供年终报告，这个问题我们已经讨论了多年，而大数据让我们的想法变为现实。此外，财务职能部门的道德管理工作也会变得至关重要。结合其分析技能和职业道德，财务职能部门最终将成为企业战略和成功的基石。”
大数据不仅在私营部门显示出不可估量的价值，它还能使审计人员和监管机构更容易发现大规模的欺诈情况。监管部门已经开始在其调查中使用大数据了。
大数据的危险
“大数据为企业带来巨大机遇，但我们必须记住，政府和个人需要高度重视隐私问题。”ima负责研究部门的副总裁raef lawson博士(美国注册管理会计师，美国注册会计师)指出，“我们已经注意到有这样的高调抗议活动，反对组织持有数据，甚至某些时候出售数据。对于财会专业人士来说，引导他们的企业小心避开道德和法律的雷区至关重要。”
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伴随着信息技术的发展，大数据已经在越来越多的行业和领域中得到了应用，成为知识经济时代背景下一种全新要素，这里的大数据并非单纯的指代数据的量，更表明了数据本身的潜在价值，对于社会发展影响巨大。大数据时期，企业接触的数据越发复杂，传统财务管理逐渐无法满足企业生产经营决策的需求，在这种情况下，企业财务管理需要及时进行转变，提升管理效果。
一、企业财务管理面临的大数据挑战
当前，许多企业在经营管理中，对于技术改革都没有给予充分重视，这也使得其在财务管理中面临着大数据的挑战，要对存在的问题进行解决，首先要做的就是对大数据的科学处理，分析大稻菰谄笠挡莆窆芾碇兴处的地位。从企业角度分析，财务管理工作非常重要，是企业得以长远稳定发展的根本和前提，如果企业净资产定价模型在整个资产中的比例发生变化，则需要就融资渠道及流动资金进行改革。
二、大数据时期企业财务管理的变革
（一）财务管理内涵变革
要推动企业财务管理的规范化、科学化，要求企业必须紧跟时代发展步伐，分析大数据对于财务管理的影响，并以此作为突破点，推动企业财务管理的精细化，继而冲破大数据的束缚，在财务管理过程中，做好企业决策与评价工作。以我国资本市场股价为对象进行分析，其本身的表现与线性的财务理论价值主张逐渐背离，例如，，腾讯控股净利润125.93亿元，石化工业净利润350亿元，但是对比市值，腾讯达到了9124.5亿元，石化工业却只有6000亿元。
因此，大数据时期对于企业价值的判断，已经不能单纯局限于利润、现金流等财务信息，而是应该更多的考虑其商业模式、持续创新能力以及核心竞争力，而这些都不是企业财务资源规模所能够决定的。因此，大数据时期，企业应该推动财务管理内涵因素的变革，顺应时代发展潮流，重新做好财务管理工作的审视和分析，做好合理定位。
（二）投资决策标准变革
财务理论本身可以看做投资决策的机制性问题，在其研究标准范围内，存在一些特殊要求，如股东财务收益、资本回报率等，这也使得企业在研究大数据时期财务管理变革时，需要立足财务学的相关理论方法，应对投资项目评估，通过评估方法的优化选择和调整，改变不正确做法，才能实现对于投资决策的正确评价。
（三）风险管理理论重构
市场经济环境下，企业财务管理工作的核心之一是降低财务风险，而大数据时期，企业在风险确定方面存在一定缺陷，这也是影响其财务风险管理水平的一个关键因素，在无法有效应对大数据挑战的情况下，企业必然会被市场所淘汰。基于此，企业需要对财务风险管理理论进行重构，结合财务理论，一方面，可以针对资本结构进行适当调整，另一方面，可以引入证券投资理念中存在的投资组合思想。财务风险管理是衡量产品及服务价格波动的主要依据，对于企业而言，风险是客观存在的，如何防范风险的发生，是财务风险管理的主要任务。
（四）信息查询方式变革
大数据背景下，为了能够实现财务数据的高效传递及汇总，实现不同部门之间财务信息的共享，企业应该借助信息化手段，立足自身财务管理需求，构建多层次动态性财务查询系统，配合信息反馈系统，为财务管理提供支撑。与传统财务查询方式相比，动态财务查询系统可以充分利用现代信息技术的优势，在互联网环境下，提供财务信息的远程查询、经费查询、收入明细查询等服务，也能够支持一些特殊的'功能查询服务。
结合动态财务查询系统，用户能够更加及时准确地了解企业的真实财务状况，获取自己需要的财务信息。从拓展用户需求的角度，在对系统进行设计的过程中，应该强调数据库和动态网页的融合，而考虑动态财务查询系统可能会对原本财务系统的安全产生影响，在对系统进行设计的过程中，可以采用优化物理数据库设计技术、基于存储过程的分页显示技术等，对系统查询功能进行优化。
（五）财务管理模式变革
大数据时期，企业财务管理方式出现了很大变化，在数据仓库、数据挖掘技术等的支持下，财务共享信息平台开始朝着云端发展，逐步形成了财务云，其本身可以与多种业务系统集成应用，完成对于财务信息的有效收集，并根据采集到的信息对账务进行有效处理。与传统财务管理模式相比，财务云能够减少人工干预，保证数据准确可靠，也可以实现资金管理、财务管理和财务共享服务的集成，构建统一集中的企业财务云中心，为企业提供财务分析、预算控制、财务审计等多种财务管理功能，有助于财务管理水平的提高。
总而言之，大数据时代的到来，使得企业面临着新的发展环境，财务管理工作也需要应对大数据挑战，传统财务管理模式越来越难以适应大数据时期的要求，需要企业立足自身实际，做好全面细致分析，推动财务管理工作的变革，创新财务管理模式，改进财务管理方法，利用大数据技术来实现对于财务资源的集中、存储和分配，提升财务管理的有效性，为企业决策的制定提供可靠支撑。
参考文献
[1]贾海波.浅析大数据时代的企业财务管理[j].财务与会计，，（9）：36.
财务大数据可视化分析实训报告篇五
摘要：现如今，我国社会发展的速度越来越快，医院在此背景下不断改革，而医院的财务管理在其创新改革及转型的过程中显得尤为重要，可以说财务管理就是医院进一步发展的重要保障，也是核心资源；在我国医疗改革的背景之下，医院若要在激烈的市场竞争中站稳阵脚，务必对财务管理进行不断完善，运用财务战略思维进行管理，增加医院财务管理的灵活性，使其获得科学地统筹规划，促进医院整体发展。
关键词：大数据时代；医院；财务管理；探究
在大数据时代背景下，医院卫生体制开始产生较大变革，当采取现代化计算机技术后，我国各大医院财务管理效率均得到了显著提升。随着信息技术的日益普及，传统财务管理工作体系已经不能适应医院实际发展需求，所以，应该不断整合并且完善财务信息系统，这样才可以提高财务资产信息相关管理工作所具有的现代化水平，对医院各种资源进行充分的利用，推动医院的稳定有效发展。
一、医院财务管理战略的内涵分析
医院财务战略主要指医院在受到多因素影响的环境中为提高医院财务竞争力和寻求资金流动及周转的相对平衡，从而对医院资金流动与资金周转所做的全面性规划。在日常工作中，医院财务管理人员需要立足于战略角度从事医院财务管理，并在医院财务管理的决策中实现医院财务战略，使得医院资金流动及周转能够产生经济效益，增强医院财务竞争力。财务战略主要含财务投资战略思维、 财务筹资战略思维、 财务运营战略思维。其中，财务投资主要指医院财务管理人员对医院重大投资、长期性投资的方向进行筹划，同时涵盖了投资项目、投资目标、投资规模以及投资方式等多方面的筹划。财务筹资主要指医院财务管理人员将医院外部市场环境、内部管理发展与财务战略相结合，从而更好的谋划医院的筹资方式、结构与目标。财务运营主要指医院财务管理人员对医院内部控制、运营业务以及运营资本等方面所做的筹划工作。