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生产年总结报告(通用16篇)

时间:2024-01-12 15:58:28 作者:念青松

生产的效率和效益能够通过优化生产过程和提高生产设备的自动化程度来提升。4.希望大家通过阅读下面的生产总结范文,能够提高自身的生产管理水平和能力。

生产总结报告范文

年初以来,本系统安全生产工作在县委、县政府的正确领导和县安监局、消防大队的具体指导下,深入贯彻落实科学发展观,按照县安委20xx年安全生产工作要点和安全生产责任状的要求,以加强安全生产“双基”(基层、基础)工作为重点,立足系统实际,坚持“先进文化建设、安全生产工作两手抓,两手都要硬”的原则,狠抓工作责任和各项措施的落实,大力开展安全生产活动的宣传工作,加强常规管理和检查整改,积极消除安全隐患,提升安全保障能力,有效杜绝安全生产事故发生,较好地完成了年初制定的安全生产工作目标。现将一年来安全生产工作总结如下:

一、20xx年工作情况。

(一)加强领导,健全组织网络。

一是组织到位。历年来,我局领导班子非常重视安全工作,贯彻落实领导干部“一岗双责”制,把安全生产工作作为领导班子岗位目标责任制的主要内容,列入议事日程,切实体现了安全生产工作“一把手”工程,做到“一把手”亲自抓,重大情况亲自过问,重大工作亲自部署,重大问题亲自解决;分管领导精心组织实施,集中精力抓落实,其他领导协助抓,安全专干具体抓,共同承担安全工作责任。同时根据人员变化,及时调整了安全生产工作领导小组。我们始终站在“责任重于泰山”的高度来认识安全工作的重要性,坚持每月进行安全情况分析,研究解决安全生产工作中出现的新问题、新情况,做到安全生产工作与业务工作同计划、同部署、同检查、同总结、同评比。各基层单位也相应成立了安全生产工作领导机构,配齐配强安全生产专干,做到单位主要领导负总责、亲自抓,按照年初签订的安全生产工作目标责任制的要求,条块结合,逐级落实,职责明确,责任到人,措施到位,基本做到安全生产责任制横向到边、纵向到底,形成了一级抓一级、一级对一级负责的局面,为安全生产工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。

二是责任到位。年初,局召开20xx年度安全生产工作会议,对20xx年度安全生产责任状完成情况进行通报,对新一年的安全生产工作做了具体部署,并与基层各单位签订了文广新局20xx年度安全生产工作责任状,层层分解安全生产目标,落实安全生产职责,并把责任状完成情况列入各单位负责人目标责任制考核内容,与年终奖罚挂钩,同时在评优评先等工作中,落实安全生产工作“一票否决”。组织召集全县网吧、电游室、ktv歌厅、书刊音像店和印刷、三印企业等文化经营场所的安全领导小组或负责人安全生产工作会议2次,参加人数3余人。

三是制度到位。在总结以往工作的基础上,认真制定20xx年度安全生产工作计划,做到年度有计划,平时有督促、有检查,半年有初评,年终有考评,使安全生产工作真正落到实处。进一步完善健全安全生产事故应急预案,强化节假日值班责任制,随时掌握安全生产工作情况,发现问题,及时解决,确保安全生产各项保障制度和防范措施得到落实。

四是经费到位。加大对安全生产工作的投入,完善安全设施,基层各单位也在经费困难的情况下,相应添置和更换了灭火器材,提高了安全防患能力。县文物所、粟裕纪念馆对老化电源线路进行整改、在原有基础上又添置1个灭火器、5个灭火器材专用箱和消防水带9米。局办公室安装了防护网,文物所、纪念馆、图书馆安装了摄像监控,消除了安全隐患。

(二)落实措施,加强管理力度。

一是建立健全安全生产工作责任制度。健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级、层层负责的安全生产机制。同时完善了值班制度、安全保卫制度等。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。

二是大力做好安全生产宣传培训工作。以学习、宣传、贯彻《安全生产法》和《消防安全法》为重点,积极开展多种形式、切实有效的消防安全宣传教育活动,广泛宣传消防安全的法律法规,普及消防安全知识,强化全民安全意识。文广新局下属各单位领导十分重视开展消防安全学习宣传教育工作,结合构筑“防火墙”工程和“四个能力”建设水平,把学习宣传教育工作作为消防安全工作的一项重要内容来抓,从思想上筑起坚固防线。我们坚持教育先行,紧密围绕宣传教育与防范措施相结合的原则,在加强重大节日、季节宣传教育的同时,还结合开展“全国安全生产月”等活动,加大宣传力度,扩大宣传覆盖面,通过组织广大干部职工开展安全警示教育、典型事故案例剖析,以及灭火逃生演练和举办防火知识培训等形式,积极创新消防安全工作的活动形式和内容,全面提高全体干部职工的安全防范意识,充分调动他们的参与热情,树立先进的安全文化理念,切实做到工作与安全同步进行。6月至8月,我局先后四次次联合县消防大队开展消防安全宣传教育培训,分别组织高椅古村民众,民族影剧院、粟裕纪念馆和娱乐场所等地开展消防演练,提高了群众和经营单位有关人员防火灭火实际操作能力。经统计,全系统共悬挂大幅标语12条,张贴消防安全标语48条,制作消防安全宣传栏5期,发放安全宣传材料6多份。通过开展各种形式的学习宣传教育活动,使广大干部群众提高了安全意识和做好消防安全工作的自觉性。

三是进一步加强对重点部位、重要环节安全隐患的管理。为全面摸清文广新系统安全生产基层、基础状况,今年4月底,局领导对文物所、粟裕纪念馆、电影发行放映中心、图书馆和文化馆等二级机构的安全情况进行了一次全面而细致的摸底调查,将各个二级机构的安全状况、重点部位、重要环节、可能存在的安全隐患,已经和需要采取的防控办法、措施、相关责任人员情况形成一览表下发到各个二级机构责任人员,增强了安全管理的针对性和有效性。同时对重点消防单位粟裕故居进行了消防设施升级改造。对高椅国保启动消防工程建设,环境整治、文物维修、电路改造。应急太平消防缸配发工作。对官舟省保单位,加强消防设备的配置。对所有文物保护单位安排了消防监管员;对影剧院契地的安全隐患问题,及时邀请市建筑设计院技术员进行鉴定和制定维修方案,并提交政府常委会议研究,引起了各级领导重视,现已启动维修工作。通过以上措施,确保重点消防单位安全。

四是做好单位内部安全保卫工作。经常督促检查本单位的安全工作,配齐消防器材设备,及时消除安全事故隐患。为确保单位内部安全,我局对安全隐患和突出的安全问题进行及时认真的排查,针对排查出的问题,采取积极有效的防范措施消除隐患。深化创安机制,不断完善内部安全保卫制度,落实各项安全防范措施,确保了安全生活、安全办公;坚持节假日、重大文娱活动期间,加强值班力量,保证坚守工作岗位,认真做好安全防范工作。全系统全年无重大治安案件,无治安灾害事故发生。

五是把好审批关。消防安全方面,凡是不符合消防安全标准的文化娱乐场所,一律不予审批。

(三)强化检查,提高整治力度。

一是认真做好公共娱乐场所消防安全整治工作。2月4日至2月8日,局文化市场管理股、法制股组织开展公共娱乐场所节前(春节)消防安全大检查,出动人员2人次,督促检查文化经营场所7家次,当场责令整改13家。5月7日-9日,县文广新局在副局长徐显军的带领下,结合《网络文化经营许可证》年检工作对县城19家网吧进行了实地安全检查。6月份,结合“安全生产月活动”为主题,对全县文化经营场所进行重点抽查、全面督促检查,责令当场整改3家。7月23日至29日,根据《xx县人民政府办公室关于开展安全生产隐患大排查大整治行动的通知》和市文广乡局《关于在全市面向社会公共开放场所和文化经营场所开展火灾隐患大排查大整治专项行动的通知》要求,组织开展全县文化公共场所、文化经营场所、网吧、ktv歌厅等地方安全隐大排查、大整治活动,出动人员132人次,检查文化公共场所2余次,文化经营场所、网吧、ktv歌厅娱乐场所和网吧12余家,对不合格的场所提出整改意见,督促各娱乐场所迅速落实整改措施和整改期限,责令当场整改33家,对经过整改仍达不到消防安全要求的,坚决依法依规关闭或停业整顿。

二是开展公共聚集场所消防安全专项检查。按照市文广新局《关于在全市面向社会公共开放场所和文化经营场所开展火灾隐患大排查大整治专项行动的通知》要求,基层各单位立即行动起来,以提升消防安全“四个能力”建设水平,根据本单位的具体情况,组织开展火灾隐患大排查大整治活动,主要对消防设施、设备等器材进行保养和规范管理,对办公场所用电、用火和可燃性废品进行排查和清除,对正常通道、消防通道、应急通道进行了排查整治,规范了应急照明,疏散标志、消防警示标志等设置。积极改善了单位的消防安全环境。

文物所、纪念馆在隐患大排查活动中,认真贯彻市文物管理处文件精神,立即组织对本辖区、本单位所属的各文物保护单位消防安全进行排查,着力整治排除文物火灾隐患,特别对各级文物保护单位中的高椅古民居、粟裕故居、纪念馆、官渡古民居等消防安全问题进行认真检查,紧抓消防安全不放松。主要检查消防安全规章制度的建立和消防设施、设备以及消防安全“四个能力”建设进行检查,在督促他们建立健全规章制度同时,对每个保护点还派送了相应的灭火器,解决文物消防安全存在的突出问题,采取了必要措施,严防文物火灾事故的发生。

电影发行放映中心、图书馆和文化馆主要通过检查消防安全设施,强化安全防范措施,提高消防安全意识,增强工作人员应急自救能力为主线进行消防安全培训,加强安全管理。通过演练和培训调整完善应急疏散方案,进一步提升公共文化场所安全及消防安全“四个能力”建设水平。

三是开展落实大型文艺活动安全检查工作。除了对文广新局内部消防安全的防范措施,尤其针对文物室、书库和集体宿舍以及一些重要部位进行比较全面的检查外,还对临时搭盖大型文艺“戏台”、剧场、礼堂等进行严格检查,对不具备演出条件的,容易导致不安全因素的,坚决不予审批其演出手续,杜绝一切漏洞,消除了事故隐患。

当前文广新局的安全生产形势总体上较为平稳,但安全生产仍然存在许多薄弱环节,安全生产任务仍然十分繁重。为此,我们一定要认清安全生产形势的严峻性和专项整治工作的艰巨性,克服畏难和厌战情绪,增强紧迫感、使命感和责任感,坚持不懈地把安全生产工作抓紧抓实抓好。

二、20xx年安全生产工作思路。

按照的工作部署要求,重点抓好以下五项工作:

(一)继续专项整治工作。要把安全生产专项整治作为重要任务来抓,以人员密集场所消防安全、公共娱乐场所消防安全管理和各单位重点部位的安全防范工作等为重点,要做到标本兼治、重在治本,常抓不懈、突出重点、全面推进,促进全县文广新系统安全生产状况的进一步改善。下一步关键要狠抓落实。总的要求是,在原有整治的基础上,按照上级有关部门的要求,结合本单位的实际,继续抓巩固、抓深化、抓提高,认真解决好整治不彻底的问题。同时,要加强日常监督检查,发现问题,及时整改,确保各项专项工作取得实效。

(二)继续抓好安全责任的落实。各单位、文化娱乐场所安全生产责任制的落实情况,对检查和督查中发现的隐患和问题,要立即采取措施,限期进行整改。在规定期限内达不到要求的,要责令其停产停业整顿。同时,实行安全隐患通报制度,对在安全生产检查中发现的各类事故隐患,主管部门在下达隐患整改通知书的同时,将督促责任部门进行跟踪反馈,落实整改措施和整改资金,确保隐患得到有效整改。

(三)进一步落实责任制。目前基层各单位和所辖安全生产单位大都层层签订安全生产责任书,基本达到了“横向到边、纵向到底”的要求。下一步的工作重点就是要按照“季度自查、阶段督查、年终考核”的要求,制定出科学的考核评估办法,严格考评,加强督促检查,防止形式主义。要把落实安全生产责任作为重点,进一步明确和规范各单位负责人的安全生产管理责任,建立和完善一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理责任制保障体系。

(四)继续加强宣传教育和培训。围绕学习贯彻实施《安全生产法》,搞好安全生产宣传教育,进一步强化人们的安全意识。要进一步加大对安全生产舆论宣传的力度,加强与新闻媒体的联系和合作,定期在新闻媒体上公布文广新局安全生产信息,对安全生产领域的突出问题进行曝光,发挥舆论监督作用。要继续抓好安全生产培训工作。组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产岗位资格培训、安全技能培训和行政执法培训等。特别是要加强对各单位安全专干和娱乐场所从业人员的安全培训,严格实行持证上岗制度。跟踪落实安全生产标准化建设工作,掌握步骤、方法,尽力推进达标创建活动。

试生产总结报告

***市安监局:

现将我公司试生产期间的安全生产工作情况总结如下:

****************有限公司于20xx年由******************出资注册的新公司,公司生产地址位于*******,于*****年****月动工建设(备案号:***********),于*****年******月竣工。由于*******有限公司在建设项目设立之初,就严格按照国家有关法律法规要求进行了安全预评价,确保安全设施与主体工程同步设计、同步施工、同步投入生产和使用。

********有限公司建设项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求,对全部装置进行了试车,在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。

在各项准备工作(所有新入职员工三级安全培训教育、特种作业人员均持相关资格证书,主要负责人、专职安全管理人员均参加主管部门培训并获得安全管理资格证书,特种设备予以注册登记、设备全部调试合格)到位后,编写了试生产方案,并与****年*****月经*********有关部门同意开始投入试生产运行。

在试生产使用期间,严格执行各项安全管理制度和操作规程,与试生产相关的各公共装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车,所有安全设施与主体生产装置同步试车;设备厂家、工厂技术人员、管理人员紧密配合、协调工作,及时做好信息沟通,对于试运行过程中出现的异常情况,及时组织相关人员研究提出解决方案,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。

在试生产期间,公司进行了安全方面的自查自改自纠举措,以完善各项安全管理制度及措施,具体总结如下:

1.完善各项安全管理制度。

公司成立安全生产委员会,负责各部门安全生产的日常管理,涵盖总经理、分管副总及各部门主管人员,通过每周安全例会,将安全纳入会议,检讨日常生产运行过程中的安全隐患,检讨改善并水平展开改善;每月召开月会对上个月安全管理工作进行总结,并安排下月工作工作任务及重点,依此落实公司的各项安全事宜。

公司已制定并实施的安全管理制度42项。涵盖了安全生产责任制、安全隐患排查治理制度、三级安全教育培训制度、紧急应变管理程序、个人防护用具管理办法、设备设施维护保养办法等制度规定。将进一步根据公司实际运行和管理需要,依照国家相关法律法规完善各项安全管理制度。

2.安全检查。

制定公司和各部门自查自纠制度,生产部兼职安全员每日对所管制区域的安全检查;专职安全管理人员每天不定时巡线,在现场直接督促改善不安全行为和潜在隐患,如个人防护用具佩戴检查、特种设备的安全检查、电气电线使用状况、外来人员管理、消防设施及通道检查、高空/动火/密闭空间等高危作业审批及过程监管,通过不同形式检查,工厂现场安全管理得到了明显改善,如通过识别岗位危险源于相应区域张贴了安全警示标示、安全操作规程、职业病危害告知卡等,通过日常检查发现潜在隐患,不断完善现场安全管理水平和风险预防措施,为员工营造一个安全舒适的工作环境。

3.落实各种形式安全培训,提高人员安全意识。

严格执行新员工入职三级安全培训制度和职业危害因素告知,并针对不同的风险点安排了个人防护用品培训、特种设备安全知识培训、消防系统培训、职业病危害培训等内部培训;安排主要负责人、安全管理人员接受安监局组织的安全培训;对操作特种设备的人员进行了培训取证。消防安全管理人员持构建筑物消防员证。通过以上各种培训,确保我司所有特种作业人员均持证上岗。

4.建立健全应急预案。

建立健全公司综合预案、专项预案,明确应急救援和处置的组织机构、职责及分工。从报警与通知、事故应急救援程序、事故后应急处理措施等方面作了详细规定,确保在事故发生后能迅速有效控制及处置,保护员工的生命及企业财产安全。

在试生产过程中,公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对生产过程工艺、设备都经过了严格的生产考验,都达到了涉及的要求。公司工程用水、电、气及各种原辅材物料供应正常,能满足车间使用的需要,道路、照明等满足试生产的需要,公司产品质量符合公司产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现安全事故。

总结,在试生产使用阶段,公司各方面运行状况良好,未发生任何安全生产事故。发现的异常情况也得到了及时解决,并加强改进,在试使用过程中安全管理水平也得到较大提高。经过本公司主要负责人会同各部门负责人和安全管理人员等总结、汇报、分析、论证,确认基本达到有关安全生产法律、法规、规章规定和标准要求的安全使用条件!

生产实习总结报告

(1)实习时间:20xx年x月xx日至20xx年xx月x日。

(2)实习地点:五羊本田摩托(广州)有限公司。

(3)实习性质:毕业实习。

实习期间,我在公司生产部车间工作,生产部主要实习从事于生产摩托和其它零件。我被安排在生产部组装科。该部门是主要生产摩托第一线。

(1)了解过程。

起初,刚进入车间的时候,车间里的一切对我来说都是陌生的。车间里的工作环境也不怎么好,呈现在眼前的一幕幕让人的心中不免有些茫然,即将在这较艰苦的环境中工作3个月。第一天进入车间开始工作时,所在小组的组长给我安排工作任务,分配给我的任务是简单的。只是装asv和打2个螺丝。我按照技术员教我的方法,运用操作工具开始慢慢学着,组装的注意操作流程及有关注意事项等,毕业实习的第一天,我就在这初次的工作岗位上加工产品,体验首次在社会上工作的感觉。在工作的同时慢慢熟悉车间的工作环境。

作为初次到社会上去工作的学生来说,对社会的了解以及对工作单位各方面情况的了解都是甚少陌生的。一开始我对车间里的各项规章制度,安全生产操作规程及工作中的相关注意事项等都不是很了解,于是我便阅读实习单位下发给我们的员工手册,向小组里的员工同事请教了解工作的相关事项,通过他们的帮助,我对车间的情况及开机生产产品、加工产品等有了一定的了解。车间的工作实行两班制(1.2班)两班的工作时间段为:早上8:30至下午16:30;下午16:30至晚上00:40上、下班制度。

(2)摸索过程。

对车间里的环境有所了解熟悉后,开始有些紧张的心开始慢慢平静下来,工作期间每天按时到厂上班,上班工作之前先到指定地点等待小组组长集合员工开会强调工作中的有关事项,同时给我们分配工作任务。明确工作任务后,则要做一下工作前的准备工作,于是我便到我们小组的工具存放区找来一些工作中需要用到的相关用具,在工作期间有些产品的组装难度较大。刚开始起来还真棘手的,效率不高,做出来的产品质量也不怎么的。让人苦恼的,于是我便向小组里的员工同事交流,向他们请教简单快速的加工方法与技巧。运用他们介绍的操作方法技巧慢慢学着组装这有难度的产品,从中体会组装产品的效果。也有利于提高工作的效率。在平时工作过程中也要不断摸索出生产.

(3)实际操作。

经过一段时间生产、组装产品的学习,我对车间产品的生产、一个组装的整个流程已有了一个较详细的了解与熟悉。对有些常组装的产品也比较熟悉了,对不良产品的识别力也有所提高了,生产产品的效率也在不断提高。上班期间,听从小组长的安排,接受小组长分配的工作任务,在自己的工作区认真地进行作业。当出现一些小的问题和困难时,先自己尝试着去解决,而当问题较大自己独自难以解决时,则向小组长、技术员反映情况,请求他们帮助解决。在他们的帮助下,出现的问题很快就被解决了,我有时也学着运用他们的方法与技巧去处理些稍简单的问题,慢慢提高自己解决处理问题的能力。在解决处理问题的过程中也不断摸索出解决机器小故障的方法途径。这样从而让我在工作时的自信心不断增强,对工作的积极性也有所提高。在确保产品质量的基础上尽自己的努力提高工作的效率。尽量让生产出的产品数量达到班产要求的数量,以便完成生产任务。每次下班之前,将自己工作区域内的卫生打扫干净,垃圾放入垃圾袋中并放到相应的位置,把工作桌面和地面上的物品用具收拾摆放好。就这样一天的.全部工作内容也就完成了,嘿!这工作任务也较艰巨的啊!

实习期间,我对实习工厂的生产部(组装科)生产、组装产品的整个操作流程有了一个较完整的了解和熟悉。虽然实习的工作与所学专业没有很大的关系,但实习中,我拓宽了自己的知识面,学习了很多学校以外的知识,甚至在学校难以学到的东西。

在实习的那段时间,让我体会到从工作中再拾起书本的困难性。每天较早就要上班工作,晚上较晚才下班回宿舍,深感疲惫,很难有精力能再静下心来看书。这更让人珍惜在学校的时光。

此次毕业实习,我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧,学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性,通过实习,让我在社会中磨练了下自己,也锻炼了下意志力,训练了自己的动手操作能力,提升了自己的实践技能。积累了社会工作的简单经验,为以后工作也打下了一点基础。

产品生产总结报告

xx年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。

在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位置,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。

因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。

同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。

正是因为这些原因,为了弥补工作中的不足,我就此总结全年的生产安排情况,汇报如下:

一:随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。

其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。

总共有台湾80年代生产的扬鹏机5台,上海出的高速机6台,以及老广野第一代拉纱机1台,组装的仿广野3台,函需更换。

二:以上情况汇报洪总后。

经领导的研究,公司决定实施一次旧设备大更换。

主要购买的有:最新代广野机4台,精益机4台,菲鸿机5台,设备升级3台,最新拉纱机1台,已及部分织带机后架一批。

为全年的“抓安全,促生产,保质量”打下了牢固的基础。

三:生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。

针对此情况,洪总亲自带队指挥清空一个材料仓库,作为生产车间。

使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。

四:面对阻碍生产发展的问题,在洪总以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。

材料的供给,洪总更是亲临一线督导。

加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的40吨上升到现在每月70吨,产能大约提升了75%以上。

在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在xx年下半年提升的薪金上再加10%,稳定了一线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。

五:各方面得到了良好的改善,但是我们的工作流程以及个人素质,还是相当落后。

他们的主观意志已及团队精神相当落伍,使得在一线带队生产的管理人员背负着相当大的压力。

这就使得我们在今后很长的一段时间里,要真切地面对这个事实。

要结合社会的发展趋势,帮助员工认识自身的社会价值观,以提升他们的主观意志,为公司的发展奉献力量。

六:随着市场对产品的要求越来越高,公司也面临着新的挑战,新的发展方向,对我们车间主管人员也提出了新的,更高的要求。

所以我认为,作为车间管理人员,也必须适应新的情况,进一步增强责任意识,效率意识,创新意识。

努力做好车间生产安排工作,做一名称职的管理人员。

接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。

由衷地感谢洪总以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。

特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正错误。

在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。

洺河渡槽项目部的安全管理工作在公司、分局的正确领导下,在各部门工区的协助下,全面落实科学发展观,树立安全发展理念,以《安全生产法》为依托,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,深入学习、贯彻落实国发《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》重要文件精神。

         强化安全管理,提高安全认识,加强应急救援和事故防范,普及安全生产法律法规和安全知识,强化项目管理人员、施工人员的安全责任意识,推动安全生产各项措施落到实处,同时进一步完善了各项安全规章制度。

           层层落实的安全生产管理责任和签定责任书,形成了完整的安全生产管理体系,取得了开工至今无生产性责任事故、无人员伤亡、无各类设备、火灾事故的好成绩,目前安全生产处于受控状态。

现将安全生产工作情况总结汇报如下:

一、施工概括简述

洺河渡槽是南水北调中线工程总干渠上的一座大型河渠交叉建筑物,位于河北省永年县城西邓底村与台口村之间的洺河上,距永年县城约10km。

本标段起点桩号76+607,终点桩号77+537,全长930m,共布置大型渠道渡槽1座,长829m,进出口连接渠道长101m。

工程等级为一等,主要建筑物级别为1级,设计防洪标准100年一遇,校核防洪标准300年一遇,地震设计烈度为7度。

洺河渡槽由渡槽、节制闸、退水闸、检修闸、排冰闸组成综合枢纽。

渡槽槽身纵向为16跨简支梁结构,单跨长40m。

槽身为三槽一联矩形预应力钢筋混凝土结构,单槽净宽7m,槽净高6.8m。

渡槽共布置17个槽墩,墩身为实体重力墩,由墩帽、墩身、承台组成。

承台下设两排灌注桩,每排7根,桩径1.7m(边墩桩径1.5m),桩长13.5~54m。

15号、16号槽墩采用扩大基础。

本合同工程主要工程量:土石方开挖45.77万m3、土石方回填55.76万m3、混凝土9.93万m3,钢筋0.82万t、砌石2.3万m3、钢绞线2075t。

本工程合同价款2.0608亿元。

二、安全生产机构建立情况

为实现对安全生产的全面监管,项目部成立了“洺河渡槽项目部安全文明生产管理领导小组”,并设立专门的安全管理部门。

项目部现有专职安全员4名,现场兼职安全管理人员6名,另外各作业班组安排一名现场管理人员为兼职安全员,直接控制现场作业面安全动态,形成一个“横向到边,纵向到底”的安全生产监管网络,使安全生产处于受控状态。

三、制定制度、落实责任、强化管理

为了使项目部领导干部及各部门负责人认真履行各自的安全生产职责,根据公司相关文件精神,项目部领导班子成员及各部门负责人在2011年4月27日与安全管理部签订了《环境、职业健康安全生产责任书》,为本年度安全生产工作平稳健康发展及实现安全生产目标提供了有力保障。

为做到有章可依,有据可循,项目部制定下发了《2011年度安全工作计划》、《安全生产管理与环境管理目标》、《环境、职业健康、安全生产管理制度》、《安全用电管理制度》、《安全教育培训制度》、《文明施工管理制度》、《职业健康管理制度》、《高处作业管理制度》、《设备安全管理制度》、《施工道路交通安全管理规定》、《安全文明奖罚办法》、《安全生产检查制度》、《消防安全责任制》、《防汛值班制度》、《应急救援管理制度》、《危险源控制管理制度》、《安全生产事故处理制度》、《安全生产费用管理制度》、《安全级数管理制度》、《安全会议管理制度》、《安全生产责任制度》、《食堂卫生管理制度》、《环境、职业健康安全生产考核办法》等二十多个安全生产规章制度。

同时针对洺河渡槽项目部管理的特殊性,编制了《洺河渡槽工程安全事故应急救援预案》、《消防应急救援预案》、《洺河渡槽桩基静载实验安全安全措施及应急救援预案》、《防洪度汛措施及应急救援预案》、《洺河渡槽承重排架及大型脚手架应急救援预案》。

在实施的'同时不断改进、补充完善,使之落到实处,以制度指导、约束人,以执行落实情况检查制度的完善性,相辅相成补充完善。

四、制度执行情况及隐患整改情况

安全检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效管理手段项目部高度重视、积极开展安全生产检查工作,把“检查到位、整改有力”作为抓好安全工作的一项基本制度来落实,逐步形成了行之有效的工作方法。

洺河渡槽项目部安全管理部在日常检查的同时,还专门针对现场开展了下列专项检查工作:1、每周五进行现场临时用电大检查;2、每月15日现场进行安全综合大检查;3、每月月底对项目部属食堂、办公区的消防、卫生进行安全大检查。

其特点是:以定期检查为主线,以专题检查为补充,综合检查时以高处临边作业、施工现场临时用电、深基坑开挖、脚手架搭设及拆除、模板吊装与拆除、特种设备运转、易燃易爆危险物品的使用、各类安全通道等为重点,全面监控施工一处安全生产情况。

专门针对洺河渡槽项目部开展下列检查工作:1、依靠定期安全检查、专项安全检查和日常巡查检查落实安全生产责任执行情况。

项目部每月定期一次安全大检查及设备安全检查,根据季节或特殊情况进行专项安全检查等。

节假日期间由安全部门牵头联合物质设备部、综合管理部、工程管理部等部门进行了全面的综合性安全大检查,对检查中发现的安全问题,明确责任人落实了整改整治。

2、对防火、场内交通(施工道路)、特种作业持证上岗、安全用电、雨季施工、模板安装及拆除、预应力张拉、龙门吊吊装作业重点进行监控,加强对习惯性违章进行管控,以教育说服为主,处罚为辅。

3、对存有的安全隐患限期进行整改或现场监督整改,限期整改的安全管理部督促整改并进行验收,在规定的时间内安全生产隐患整改(控制)率100%。

4、坚持安全投入制度的落实,安全费用专款专用,由财务制定台帐,安全投入绝不吝啬,更不能乱用。

良好的安全设施是确保安全的有效条件。

5、强化人性化管理,为防止意外事故发生,造成经济损失,项目部购买了意外伤害保险。

洺河渡槽项目安全管理部2011年上半年日常检查和各类专项检查累及排查隐患286项,现场立即整改232项,下发隐患整改通知书11份,监督整改隐患54项,整改率100%。

通过不断排查、治理隐患,有效控制了各类安全事故的发生。

五、安全教育培训情况

安全管理部严格坚持对新进员工进行入场安全三级安全教育培训,经考试合格后方可上岗,同时对老员工进行安全教育再培训。

20xx年,对新进场的协作队伍员工教育培训181人次,通过安全教育培训,切实提高了作业人员的安全生产素质和技能。

项目部将“加强劳务管理,完善安全责任制”作为安全文明生产的一项重要工作来抓。

要求对所有协作队伍劳务人员作了一次全面登记,从开工到现在,对员工入场教育人数累计734人次,对作业班组和管理人员平时教育累计193人次。

由项目负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书,严格履行承诺做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。

这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的触动。

在安全教育中,我们特别注重民工的安全学习,使他们结合安全生产培训中讲的案例,学习安全知识,让他们知道自己所处环境的危险源,增强他们的自我保护意识。

这一做法收到了较好的效果,工地上大部分员工能自觉正确佩戴安全帽,纠正违章、整改隐患工作进行得也较顺利。

安全月期间在施工现场组织了安全生产咨询活动,活动对象主要是一线民工,活动开展中一线民工踊跃参加,活动的收效普遍反映很好,不但使参加者增长了安全知识,更重要的是让参与者站在专职安全员这个角色去及时发现生产中存在的安全隐患,如何去防范,如何去整改隐患,真正做到防范事故、治理隐患。

七、安全生产投入情况

安全生产资金、物资是按照国家有关规定和建筑施工安全标准,购置施工安全防护用具、落实安全措施、改善安全生产条件、加强安全生产检查和管理等所需。

一季度安全生产投入195678元,其中安全工程费用39862元,安全宣传教育培训及安全活动费用26972元,劳动防护与职业健康费用9174元,日常安全管理费用65192元,其它与安全生产直接相关的费用181558元。

二季度安全生产投入313280元,其中完善、改造和维护安全防护设备、设施支出48950元,安全工程费用68730元、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出14930元,安全技能培训及进行应急救援演练支出10446元,其它与安全生产直接相关的费用170224元。

八、下一步工作重点

下一步洺河渡槽项目部安全生产工作重点,首先应加强各从业人员安全知识教育与培训,对吊装作业、高处作业、模板安装及拆除作业、临时用电等要进行班前班组安全教育,对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度,严格按照安全操作规程进行操作。

坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立“以人为本”的思想,不断提高安全生产素质,着力提升安全防范意识,狠抓安全管理工作落实;加大安全生产投入,依靠科技进步,全面改善安全生产基础设施和提高管理水平,提高本质安全度;建立完善安全生产管理体系,强化执法监察力度;突出重点,专项整治,遏制重特大事故。

安全管理工作争取再上一个新的台阶。

安全就是效益、安全就是信誉、安全就是市场,只有不断创新和改革安全工作的思路、工作方法,努力提高安全管理水平,才能确保安全、环境目标的实现!

洺河渡槽项目部

20xx年7月20日

安全生产总结报告

xx年学校安全生产“三项行动”工作总结学校安全事关学生生命、社会稳定和学校发展的大局,我校全体师生严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”工作原则,全面落实市、县主管部门提出的安全教育工作方案和要求,有效的整改了各种安全隐患,实现了学校提出的“事故率为零、伤亡率为零”的“双零”目标。

一、高度重视,把安全工作提到政治的高度去做。

安全工作直接关系到师生的生命和财产,是学校工作的重中之重,所以上级领导也特别重视,红头文件一份接一份下达。

我们学校也特别重视,绝不辜负上级部门和人民群众的期望与托付。

校长一把手亲自抓,每一份文件下来,都要召开全体老师会议、召开全体师生会议,将文件精神不折不扣地传达到位,落实到位。

安全工作是繁琐复杂的,它涉及到饮食安全、疾病防治、防溺水防雷电防防交通事故防地质灾害、防意外情况伤害、治安整治等等,等等,可谓千头万绪。

面对这种情况,我校立足实际,成立了以校长为组长的领导小组:组长:副组长:成员:领导与各成员都明确的分工,职责分明,并将安全工作作为老师考评的一项重要内容,凡是安全工作出现大问题的,即一票否决。

一、认真贯彻上级文件精神,结合我校实际,不折不扣地做好安全生产专项工作。

我校在成立了领导小组之后,马上共同讨论研究,制定了实施方案,定下指导思想、工作目标,分好部门、落实好负责人,制定好工作措施,使工作稳步推进,扎扎实实。

各负责人成员主要做好自己的工作,同时要求平时不管是不是属于自己分内的事,只要涉及到安全、文明的事,都要管,都要进行相应处理。

大家既分工又协作,整体扭成一根绳。

我们的思想是每日排查,尽快发现,尽早整改,预防为主,安全第一。

将安全工作作为常规工作,并列入课程表,作为一门功课来教来学。

“安全”是我校三个月来出现最频繁的词语。

二、认真督察,及时整改。

1、全面宣传。

我们做到,每周老师例会向老师宣传,每周一早操、周五放学向全体学生宣传,每周班会课班主任务须将安全工作作为一项内容向学生宣讲,每周一节安全课由相关老师或请来外单位相关人员上课,向学生宣讲。

形成了一个完整的宣传网络。

这三个月的时间,我们就两次请来交警同志上交通安全课,两次请来医院和防疫部门同志宣讲疾病防治知识和卫生知识,两次请来派出所同志宣讲法律知识、自救知识。

2、督查到位。

我校安排专人专项负责,每日督查,当天汇报(一般采取口头汇报)。

值星领导及老师全权维护学生安全,做到早、中、晚到位检查,教室、宿舍、校园、食堂到位检查。

班主任对本班学生全权负责,不分时间、地点,要求勤查并充分用好班干及积极分子,随时掌握学生安全情况。

同时,加强家校联系,共同护导和教育学生,确保做好安全工作。

3、及时整改,消除隐患,避免安全事故的发生。

(1)防洪。

这半年来,雨水很多,我校充分考虑到防洪的问题。

经过排查,我们认为木塘村口大桥、檠田下村口的大桥、鸡岭村口的两座大桥是主要的防范点。

学校决定,放学时专门派出老师到点护送。

我校的围墙,有3处被大水冲裂倾斜欲倒,学校当机立断进行了封锁。

(2)防雷电。

春夏雷多,学校要求遇到雷电来临,严禁学生外出,要求断开网络线、各种电器插头等。

我校电脑室等各种有电器设备的功能室,都严格做到了学校的规定。

没有出现遭雷击现象。

(3)防交通事故。

经过排查,学校认为校门口、下村路口、湖南路口为事故防范重要地段。

所以学校决定放学时派出值星老师到点护送学生回家。

对路边搭载学生的无证车辆也进行了劝阻。

(4)防治安案件事故。

学校要求值星老师上课期间,经常在校园内巡逻,放学的时候到街上、路口巡逻十五分钟。

(5)防饮食中毒。

学校制定了《安全常规》,禁止学生购买不合格食品,要求学生定点饮食。

要求后勤处把好各类食品进货关、加工关,对饮用水做好消毒工作,并作好记录。

半年来,后勤工作正常,无饮食中毒事故。

(6)防疾病。

要求各班主任每天检查,当天汇报,发现患者,及时送医院医治。

有传染病的及时隔离治疗,没有出现任何不良事故。

(7)防危房倒塌。

我校已基本拆除危房,仅有的几间平房,原居住老师已安排到楼房居住。

虽然住房简陋而紧张,但基本上消除了安全隐患。

我校做好本校师生的安全工作,并及时向教育局汇报或请示。

总之,我们以网络式的做法,全面彻底地做好安全工作,确保了我校全体师生的生命、财产安全,得到了上级部门的首肯、师生和人民群众的称赞。

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生产部总结报告

20xx年是我走进xx的第3个年头,在这3年里,我和x同仁共同见证了xx的崛起和壮大!我们同公司一起经过基础年—发展年—标准年的3年洗礼,公司在xx董事会的带领下发展壮大,我和我的伙伴们在公司领导的关怀和支持下得到了自我的提升和成长。

感谢xx为我提供了一个可以持续发展的平台,谢谢!

下面我先回顾一下前两年的工作情况:一二年里我们在这几个比较大的订单的支撑下继续车间的深入改制,改制得到了大多数员工的支持,在改制中求发展,实现了公司和员工的和谐发展。

在经过了前两年的发展,20xx年接到生产订单343个,产品35735件。

一三年在这些大的订单的支撑下,车间实现了良性运转,员工也得到了自我实现。

在这3年时间里,自产订单数量每年按30%在增长,木工部人员数量也在不断的增加,从一一年的10多个人到现在的 60人,车间从刚开始时的吃大锅饭到现在实行计件机制实现人均产值过3万的目标。

在经过了3年的积累和沉淀,一部分人已经习惯并开始接受现在的生产模式,充当着生产线上的主力军,我们要在这个基础上争取更多的能与我们一起开拓的兄弟。

在经过了3年的发展,我们取得了一些成功,但工厂为此也付出了一定的代价。

从我们现在的生产实际情况看,我们的大部分订单都不能按期交货;车间也不能按照原定的生产计划生产订单;在订单量增加的情况下,产品品质也得不到保证;员工在生产过程中情绪也比较大,哪怕是我们支付了比较高的人工工资;车间的机器设备和生产现场也没有得到很好的维护。

这么多的问题究竟出在哪里?我们哪些地方还做得不够,需要改善?我个人总结了一下认为有以下5点需要改进:

5. 各车间主管要按照生产计划做好本部门的生产计划和生产流程安排,全力配合订单生产,做好人员调配和现场安排,做到有事做无闲人,及时处置问题订单,并同相关部门做好沟通衔接工作,本部门内部不能消化的要第一时间报告上级主管,杜绝拖拉应付。

以上纯属个人观点,也是我自身不足和要改善的地方,还请各位领导多提宝贵意见!

上面是我对部门的一些看法,现在就我个人的问题来做个总结。

我来xx工作3年了,从一个相对无知的人到和xx及xx同事共同成长,今天的我因为在xx工作而感到骄傲!这3年里我在公司同事的帮助下不断的进取成长,在公司领导的关怀下提升自己,从大家身上学到了不少的经验和教训,感谢大家!

通过这3年的`不断的学习,我的专业技术得到了提高,为人处事的方法也有所提升,可以和同事们融洽的开展工作,这一切都得益于xx这个平台。

虽然有进步但是还有许多不足之处:1.对于上级下达的生产任务指令理解不够,配合力度不够;2.对待一些事情没有很好的去坚持原则,处理的方式方法不是很好;3.定力不够,在生产任务比较急的情况下会出现一些纰漏;4.性格太直率,不会变通沟通方法,给同事以压力。

在一三年也发生了两起严重的错误,在生产任务压力大的时候将1307012西安元亨订单本来已经外发的产品又下到车间生产,给公司造成了2万块直接损失;在1310006智豪订单生产过程中,没有坚持原则,没有按照一个搞工艺的人的基本常识去处理问题,结果是造成62套管井门返工,给公司带来了材料和人工成本损失。

在以后的工作之中我一定要吸取教训,总结自己,提高警惕,严格按照生产流程和生产工艺来要求自己认真的完成工作,在工作过程中要不断的总结经验和教训,让自己时刻保持清醒的头脑来面对工作。

借鉴同事们身上的优点,学习同行们的先进经验来提升自己,从而更好的为生产订单做好服务工作。

我将以{出了成绩不骄傲,发生错误不回避}的工作原则来工作。

请各位领导在以后的工作当中多多批评指教!

我将以10分的热情投入到今后的工作当中,xx公司的目标就是我的目标,以xx为荣,同xx共进退,xx就是我的第二个家。

感谢xx给予我的工作机会和发展平台!

谢谢xx公司,感谢xx的全体同事!

岁月如梭,光阴荏苒。

时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年,即将迎来新的又一年。

在此,我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,司时祝愿我们分司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展。

一、产品产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了一些工艺上的新摸索试验,从五月份起,我们陆续对制造车间研磨组、打孔组、冲胚组、整形组的一此机器以及装配车间项链组的烧焊区在原来的基础上进行了改良,增加了一系列的抽风、防尘、防噪设备,实践证明效果非常显著。

20xx年七月九日我们筹建己久的银链车间正式投入生产,直今一切正常。

从整体上看我们生产部基本完成了公司年度生产任务的各项指标,满足公司销售部门的产品销售工求。

二、产品质量方面

在完成产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,做到全年成品入库合格率在95%以上,不合格产品的原因也都是因为材料不良上,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,从而实现成品质量检验不良率0。

1%以下/月的目标。

三、机器设备管理方面

在这20xx年的一年里,公司各种生产设备运转完好率据统计已达95%以上,尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。

可以说是因为大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维护还是按照iso9001及iso14000设备维护保养的相关文件进行定期检验保养,全年安排且有相应的文件记录,有力地保障了设备的正常运转,进而确保了生产运行的稳定。

四、人员管理方面

20xx年,也是我接手生产部管理工作的第一年,因公司生产部管理时层的人员变动,以及新招聘员工很多(共有十多批次的新员工进入到车间的各生产岗位),给车间管理带来极大压力,加之一些冲胚组老员工在工资待遇方面的比较考虑而去其他工资相对高的公司,而新进员工的技能上又跟不上,就在这样的压力推动下,各车间还是坚定地进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜利各自的岗位工作,在这里我得感谢两位车间主任和各个车间一线的组长,是他俩的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。

五、安全生产方面

在过去的一年里,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够定期对各车间中同工进行安全知识的教育,我们根据需要及时颁布劳动安全和工作纪律公告,并且加强了对生产现场纪律和劳保用品佩戴的监管,保证了生产车间的有序运行,全年度未发生重大人身伤害、设备损坏之类的安全事故。

生产反思总结报告

20__年一季度我矿正常试生产运转调试。在此期间我科认真落实“安全生产,技术先行”的指导思想,以高度的责任感和使命感,为矿井发展努力工作。本季度回采原煤7.3万吨,掘进进尺529米,超额完成了公司下达的'工作量。

(1)精益求精,努力完成本职工作。

在生产期间,我科及时督促、指导各井区技术员进行相关掘进作业规程、技术措施的编制,并对编制完成的规程措施进行审批和修改;在井下环境及设计等因素发生变化时,及时下发技术交底。本季度编制、审批掘进作业规程2本,修改回采作业规程1本,指导编制技术措施5本,下发技术交底10份。

(2)勤奋刻苦,努力配合区队工作。

次到3次,加班加点已成为他们的家常便饭,白天全力以赴进行井下测量,晚上熬夜计算内业、整理资料。

(3)面对困难,勇于担当承担重担。

6月份即将进行矿井投产验收,矿领导安排我科室全力完成矿井投产竣工验收资料。在紧缺的情况下,我科室调出1名采矿技术员、1名测量技术员专门负责矿井验收资料,由于2名技术员处于实习阶段,他们面对困难,勇于担当,承担重担,每天加班加点整理验收资料,不会的就上网搜寻以及请示领导,以保证矿井验收顺利完成,为黑眼泉煤矿的建设奉献出自己的一份力量。

(4)刻苦学习,努力提高自身经验技术。

我科室大部分技术员工作经验不足,现场经验匮乏。为增加经验,提升工作质量。我科室人员自费购买相关专业书籍,对已有知识进行重新梳理,对新的施工工艺、施工方法进行学习,并将新的工艺努力融入到我矿的实际生产中来,增加效率、产能。

在向书本学习的同时,我科技术人员下井跟班时,还积极向带班领导及一线技术工人学习。先观察,后询问;先思考,后求证。努力将书本上的知识与实际生产相结合,做到指挥工作有理有据,摆脱空想、胡想带来的工作失误。

试生产总结报告

北京航宇保温建材有限公司新xps挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统项目于20xx年x月x日施工、安装竣工..工程基本上是按照设计文件规定的内容和标准完成。项目在施工、安装竣工后,均按照国家有关规范、标准和生产工艺的要求对本项目工程全部设备装置进行了空驶联动试车。进行了以水、空气等为介质进行的耐压、以及严密性等调试检验,设备和管道系统的内部处理及耐压试验,严密性试验合格,通过了相应的检查、检验、调试,全部性能和制造、安装质量可靠。在建设项目工程竣工验收合格后,和施工单位按规定内容进行了交接工作。在各项检测、检验、培训(所有主要负责人、安全管理人员、仓库人员、以及其他操作人员均接受过相应主管部门的培训,并经考核合格后持证上岗、仓库作业人员上岗前都进行了严格的安全培训和教育(入厂三级安全教育、岗前培训、化学品安全技术说明书的学习等))准备工作到位后,编写了试生产方案,并在采取有效安全生产措施后,公司xps挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系项目各个主体设备、辅助工程和储存场所的设备和设施于20xx年x月x日至20xx年x月x日进行了3天的试生产。

本次试生产的目的,是为了熟悉、掌握xps挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统详尽的生产工艺,并为4月份的正式批量生产打基础、做准备。

本次试生产挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统产品包括:挤塑聚苯阻燃保温板、粘结砂浆及抹面砂浆。

本次试生产挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统的生产设备由整套挤塑板自动化生产线、发泡板材边缘成型机、发泡板材刨皮(打毛)机、发泡板材表面开槽机;整套干粉砂浆自动化生产线(斗式提料机、无重力混合机、均质机、阀口打包机)组成。

本次试生产挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统的工艺流程:

1、挤塑板生产工艺流程:原材料与辅料混合--自动上料--第一次挤出(塑化过程)--发泡剂注入--第二次挤出--模具压板成型--第一次牵引--冷却托架--扎花或打毛--纵切--第二次牵引--横切--成品检验。

2、干粉砂浆生产工艺流程:第一级(原砂--筛分分级--烘。

干)--各种成品级配砂、水泥品种、外加剂、添加剂按配比计量配料--混合搅拌--成品检验。

1、第一次试生产日期:20xx年x月x日,挤塑板试生产10立方,粘结砂浆生产5吨,抹面砂浆生产5吨,对生产出的相关产品进行检验,出结果。根据检验结果,对设备、工艺及配方进行相应的调整。

2、第二次试生产日期:20xx年x月x日,挤塑板试生产10立方,粘结砂浆生产5吨,抹面砂浆生产5吨,对生产出的相关产品进行检验,出结果。根据检验结果,对设备、工艺及配方进行相应的微调整,使之完全达到批量生产的条件。

3、第三天对前两天的试生产过程进行总结,确定各部细节的生产工艺标准。相关岗位进行微调,使之完全达到正式批量生产的要求。

在三天的试车期间,严格执行各项安全操作管理制度和操作规程,与试生产相关的各主体设备装置、辅助系统统筹兼顾、首尾衔接、同步试车;所有安全设施与主体生产装置同步试车;机械、电气、仪表等操作人员紧密配合、协调工作,及时做好信息沟通,并做好测定数据的记录。加强巡回检查,及时发现问题;在出现异常情况时,各项目负责人能组织相关人员研究提出解决方案,难以及时消除并对安全有影响的,则中止运行,将危险因素、有害因素控制在安全范围内。在试车的过程中各装置机械设施、安全设施和环保等设施进行了各种负荷下的磨合。对试车过程中出现的各种异常现象采取了相应的措施,改进了工艺条件,进一步完善了工艺的实用性、安全性。各主要设备、装置符合工艺流程要求,达到设计要求,设备结构和设备转速符合工艺技术要求。水、电、汽(热)、气及各种原辅材物料供应正常,能满足生产的需要。公司产品质量也符合相关产品质量技术标准要求,各项设施、设备、装置运行正常,未出现任何大的问题。在三天的试车过程中,本着“安全生产,预防为主”的方针,对生产过程工艺的安全度、设备的安全度都经过了严格的生产考验,都达到了设计的要求。

在三天的试车过程中,不断的完善了各岗位工作指引,健全了异常情况的应急措施;明确了作业人员的工艺纪律、劳动保护及安全注意事项;强化工艺技术管理;并建立了一系列比较完善的管理制度;健全了生产工艺管理体系、安全管理体系。

在三天的试车过程中,xps挤塑聚苯阻燃保温板生产线、配套干粉砂浆生产线各部生产、安全设施总体运行情况状况良好,现分别总结如下:

(一)试生产出的相关产品出现的问题、具体分析及解决办法:

第一天试生产出的挤塑板经外观检测:产品一些收缩变形,经过分析可能由以下几点原因造成:

(1)反应不充分(2)a组分过量(3)阻燃剂过多。具体改进措施措施为:

(1))增加b组分用量(2)调节阻燃剂用量(3)配料混料配比微调整。经过以上调整后,再生产出的产品完全克服了这些缺点。后续生产出的产品质量稳定达到成批量厂产条件。

(二)试生产过程设备及相关设施等方面的具体情况。

1、生产设备压力、温度、液位、流量、计量、搅拌、打包等设施,全部运行良好,技术数据、测试指标可靠,能够真实反应现场各项需要检测参数的实际情况。

2、设备安全防护设施:防护罩、防护屏、负荷限制器、行程限制器,制动、限速、防雷、防潮、防晒、防冻、防腐、防渗漏等设施,在试生产过程记录、情况总结中起到应有的作用,未见发生因防护设施故障和缺陷产生的人身伤害、超负荷、超行程、制动失常、限速失灵、爆管、腐蚀损坏、泄漏等事故现象发生,传动设备安全锁闭设施、电器过载保护设施、静电接地设施等防护功能可靠。

3、作业场所防护设施:作业场所的防静电、防噪音、通风(除尘、排毒)、防护栏(网)、防滑、防灼烫等防护效果良好。

4、安全警示标志:包括各种指示、警示作业安全和逃生避难等警示标志全部悬挂在醒目位置并且使用正常。

5、控制事故设施。

(1)泄压和止逆设施:用于泄压的阀门(安全阀)、放空管等设施,用于止逆的阀门等设施,真空系统的密封设施在生产过程中运行良好,能够起到控制事故扩大化的作用。

(2)紧急处理设施:生产过程中停电使用紧急备用电源,紧急切断、分流、排放、吸收、中和、冷却等设施,通入或者加入惰性气体等设施,紧急停车、仪表联锁等设施检验使用正常,能够满足各项紧急处理要求。

6、减少与消除事故影响设施。

(1)防止火灾蔓延设施:主要有阻火器、安全水封、回火防止器,防爆墙、防爆门等隔爆设施,防火墙、防火门、防火材料涂层等配备、检验符合要求,通过消防验收,能够起到防止火灾蔓延的作用。

(2)灭火设施:泡沫喷淋、惰性气体、蒸气、消火栓、高压水枪、水炮、消防水管网等灭火设施通过检测和消防验收,经过内部消防应急演练,现场运行和使用状态一切正常。

(3)劳动防护用品和装备:劳动防护用品和装备配备齐全,配型合适,并且全部投入正常使用。

7、自动控制系统具有迅速准确的信息处理和传递能力,具有投料、检测、控制等快速而协调的作业能力。自动联锁系统均能正常运行且性能良好。

当然在试生产阶段也发生了一些小的事故,但都得到了圆满的解决,使生产安全更上一个台阶,比如:

(1)在干粉砂浆生产装置刚开始试生产时出现了成品包装下料斗处粉料外泄的现象,经过对设备的改进解决了这个问题,改善了生产员工的作业环境,保证了生产作业场所安全卫生。

(2)在挤塑板生产线试生产过程中发现牵引台车的减速机出现了有异常噪音的故障,后经过工程部的维修和设备生产厂家的售后服务,解决了故障。

总之,在试使用阶段,挤塑聚苯阻燃保温板薄摸面外墙外保温系统的挤塑板生产线和干粉砂浆生产线生产设施、安全设施同时进行试生产,各方面运行状况良好,发现异常情况得到及时解决,并加强改进,在试使用过程中安全管理水平也得以较大提高,较为圆满的完成了试使用任务,经过本公司主要负责人会同各部门主管负责人和安全技术管理人员等总结、汇报、分析、论证,确认基本达到有关安全生产法律、法规、规章规定和标准要求的安全使用条件!

特此总结。

北京航宇保温建材有限公司。

付件(生产设备图片):

1、挤塑板生产设备。

2、干粉砂浆生产线。

生产总结报告

回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产和产量方面

在过去的一年里,生产部门力挑重担,进行了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的******产品实现了向**、****同时生产的成功过渡。

顺利完成********吨,*******吨。

热处理方面:根据客户的要求,及时请教同行业厂家的相关经验,对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进,经过一段时间的试验,一些刚开始接触的高效材料经过处理,产品基本上达到了客户的要求,同时生产部也总结了很多宝贵的经验。

共完成热处理产品吨。

新产品方面:*****器是客户在今年新开发的产品,为了达到客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不及时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产计划,利用****空闲时间,开发了****产品并完成了为客户的小批供货。

为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成****材料**********kg。

二、产品质量方面

在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。

根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

根据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。

三、设备模具管理方面

在这二年的一年里,公司投入资金购置了更加精密的模具和设备,为产品的产量和质量提供了更加有力的保证,虽然大部分设备都是新设备,故障率较低。

但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养,并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。

四、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新招聘员工很多,共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证新进员工的顺利进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,基本胜任各自的岗位工作。

五、安全生产方面

在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训操作工正确操作生产设备,发现问题及时处理。

但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然发生了*****、***、*****因违反操作规程而造成的恶性人身伤害事故,针对此类事件,生产部对全体操作工进行了更加频繁的安全警示教育。

对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了严肃的经济处罚和批评警告。

生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺利通过了iso9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。

各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

生产部虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的不足:

一、生产现场管理方面

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置管理。

还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。

我个人认为解决的途径是加强现场管理,强化处罚措施,具体安排专人进行监督检查。

二、人员管理方面

由于生产部大部分员工都是从社会临时招聘,普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。

在这方面我们正在着手进行整顿、教育、并制定详细的规章制度和各方面培训计划,对操作工的出勤率、计划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作详细的数据统计分析,对出现问题的职工进行有针对性的培训教育,继而进行系列的检查督促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素质,以适应企业今后发展的要求。

三、设备、模具管理方面

公司自09年以来,新购设备较多,特别是09年进的设备还是人机界面,采用了较先进的.电子控制技术。

对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,设备、模具维修保养人员人手少、不稳定、技术力量弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有部分模具至今还不能达到客户的要求。

新的一年将马上面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。

这方面我认为应该马上补充有相关经验的专职维修人员,对主要模具维修人员委派培训,健全维修部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实具体统计办法),及时分析设备模具出现的问题,采取相应的措施,对目前存在问题加以改进,使企业的固定资产管理更加成熟,趋向正规。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制方面

由于没有对各岗位班组的物料消耗情况进行考核,出现了很多的物料浪费或辅助用品消耗过大的现象。

生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对二级品及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、安排专人协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。

原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做详细的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作详细统计;协同物流人员、及时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。

使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为操作工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

五、安全生产方面

安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。

但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。

为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进行对员工一些安全小知识的培训。

另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面,我们有以下几点建议:

第一、公司在新产品生产方面因受人员的制约没有力度,接到新产品订单后往往出现手忙脚乱的现象,应变能力差,以至于一些订单被别的公司轻而易举抢走。

公司搬迁新址以后,必然要接触一些以前没有接触过的冲压产品,并以此来扩大生产规模,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,也就不可能有可持续增长,如果不增长那就意味着后退,正如“逆水行舟,不进则退”。

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的质量方面不良反馈居高不下,我个人认为,除了生产部门自身的因素以外,品质部门部门也负有不可推卸责任,公司应该继续加大对品质部门的管理的力度,使品质人员具有良好的自身素质及业务技能,对生产实施全过程监控,及时统计生产过程出现的问题,结合客户的不良反馈,每月至少出一份质量统计数据,协同生产部门作出前三项不良统计报告,有针对性的拿出改进措施。

使不良率逐步降低争取早日达到客户免检产品的标准要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效监督体系,建议专职核查人员,制定并健全的适合各部门的综合考评制度,持之以恒的对目前的公司各部门各项具体工作进行综合考评,每月汇总并分析原因,拿出解决办法,使公司的各项工作都能逐步趋向完善。

第四、公司在技术熟练人员的培养和留用方面跟其他企业有很大的差距,现代企业的竞争归根结底是人才的竞争,也就是常言说的“有人有天下”。

但我们企业普通操作工的流动量非常大,大部分有思想的员工因为对公司不信任、没有依赖感而流失,公司常年总是在对员工培训一些最基础的东西,导致公司引进的一些看上去先进的管理模式发挥不了决定性的作用,甚至在对有些最普通岗位的违规职工作处罚措施时,他们竟然可以以辞职或请假相要胁。

于是,产品质量总是得不到保证、规章制度执行难、管理难就成了公司管理工作最主要的难题,我想在目前这非常时期公司高层领导、人力资源部应该对这些历史遗留问题高度重视,总结一下究竟其原因何在。

第五、公司在企业文化建设方面几乎是一片空白,企业文化关系到企业所有员工的思想情绪,也与企业的发展息息相关。

纵观中外古今取得巨大成功的企业,都非常注重企业文化的建设。

作为一个企业首先要树立企业的精神理念,然后通过长期的企业文化建设,把企业精神贯注到每一位员工心中。

良好的思想政治工作,能够给企业带来无形而巨大的效益。

面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情对待新年的每一天,团结协作,克服存在不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力!

通过这段时间的生产实习,我从无知到认知,到深入了解了公司和社会,从开始的磕磕碰碰到后来的工作起来还算顺利。

在整个实习过程中,我每天都有很多的新的体会,想说的很多,我总结下来主要有以下几点:

1、严格遵守公司章制度

在学校里学习生活,虽然有一些校园纪律在约束自己的行为,但相对于在公司里工作,还是非常懒散和不受控制的。

因为这校园纪律大都是警告性质的,不会对自己的发展有多大的影响。

在公司里工作,在方方面面都有详细的规章制度,这些制度就像高压电线一样,如果触犯它们,就会受到惩罚,这些影响可能会对你以后的发展带来很坏的影响。

同时,要成为一个非常职业、非常有素质的职业者,必须积极地去面对自己的工作,认真刻苦的来把工作做好,想尽一切办法把自己的工作做的完美。

而作为一个职业者,认真负责、积极进取的态度会是自己发奋工作的原动力。

所以,要成功地进行实习,必须首先树立去认真负责、刻苦、积极进取的职业操守,像一个真正的职业者一样要求自己。

2 、多听、多看、多想、多做、少说

我们到公司工作以后,要知道自己能否胜任这份工作,关键是看你自己对待工作的态度。

态度对了,即使自己以前没学过的知识也可以在工作中逐渐的掌握。

态度不好,就算自己有知识基础也不会把工作做好,我刚到这个岗位工作,根本不清楚该做些什么,并且这和我在学校读的专业没有必然的联系,刚开始我觉得很头痛,可经过工作过程中多看别人怎样做,多听别人怎样说,多想自己应该怎样做,然后自己亲自动手去多做,终于在短短几天里对工作有了一个较系统的认识,慢慢的自己也可以完成相关的工作了,光用嘴巴去说是不行的,所以,我们今后不管干什么都要端正自己的态度,这样才能把事情做好。

3、少埋怨

有的人会觉得公司这里不好那里不好,同事也不好相处工作也不如愿,经常埋怨,这样只会影响自己的工作情绪,不但做不好工作,还增加了自己的压力,所以,我们应该少埋怨,要看到公司好的一面,对存在的问题应该想办法去解决而不是去埋怨,这样才能保持工作的激情。

4、虚心学习

在这次实习过程中,我们碰到很多问题,有的是我们懂得的,也有很多是我们不懂的,不懂的东西我们要虚心向同事或领导请教,当别人教我们知识的时候,我们也应该虚心的接受,不要认为自己懂得一点鸡毛蒜皮就飘飘然。

5、错不可怕,就怕一错再错

每一个人都有犯错的时候,工作中第一次做错了不要紧,公司领导会纠正并原谅你,但下次你还在同一个问题上犯错误,那你就享受不到第一次犯错时的待遇了。

以上是我的实习工作总结,经过这次实习,我从中学到了很多课本没有的东西,在就业心态上我也有很大改变,以前我总想找一份适合自己爱好,专业对口的工作,可现在我知道找工作很难,要专业对口更难,很多东西我们初到社会才接触。

所以我现在不能再像以前那样等待更好机会的到来,要建立起先就业再择业的就业观。

应尽快丢掉对学校的依赖心理,学会在社会上独立,敢于参加与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。

再就是时常要保持一颗学习、思考的心。

作为一位大学生,最重要的就是自己学习和思考的能力。

在企业这样一个新环境中,由我们很多值得学习、值得思考的地方,这就需要自己保持一颗学习、思考的心。

首先在技术方面,要刻苦的补充自己的不足,认真地对待工作,时时刻刻的思考和学习。

同时,在企业的环境中,更要注重学习企业先进的管理和人文文化,以丰富自己的社会知识和管理文化知识。

这样,可以为自己日后的职业生涯打下良好的基础。

生产实习总结报告

一、实习时间:

20xx年5月24日。

二、实习地点:

xx水电站。

三、实习要求:

1、不乱碰电站设备,保证电站设备安全和人身安全。

2、认真听取电站工作人员的讲解,了解电站的运行方式和供电方向。

3、参观了解电站坝堤。

四、实习目的及意义:

通过见习,把书本上的理论和现实中的技术结合起来,让我们对所学过的各种仪器设备有一个感性的'直观认识,用所学过的知识去分析解决现实中的问题。除此外,见习还是我们在大学期间一门意义重大的必修课,是学院为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节,是将学校教学与生产实际相结合,理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过见习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养,从而为毕业后去电力部门尽快熟悉工作,也开拓了我们的眼界。

xx年5月24日早晨,经过将近一个小时的车程,我们终于来到了贺州市桂东电力子公司----合面狮水电站。我们的车子一进入电站小区,就感到了一份浓浓的电气独有的气息。当车子开往坝堤的那一刻,不禁觉得有一种熟悉而又神秘之感。熟悉是因为我们是电气人,神秘是因为第一次接触实际的东西。车子继续前行,经过一条蒙阴道,而蒙阴道旁边就是奔涌的贺江,闻到的是一股清凉的河水味,是水电站流出来的味道。车子停了,原来我们已经到了坝底。

下车时,看到的是一些工作人员在修剪电站变电区的草坪,每个人都穿着工作服和安全帽。虽然不是道闸操作、检修操作,但是凡在现场环境下工作的,都必须按规章穿好工作服和戴上安全帽,这是一种原则,一种精神。同样也是我们以后工作之中必须注意的事项,严谨、严谨,再严谨。

下车之后一位主任从电站监控室里走了出来,微笑这迎接我们。他分别带领我们参观了蓄水堤坝、微机模拟控制屏、水轮机室和带负荷拉闸室。

我们分批进入水轮机室,作为后一批进入的我,首先参观了堤坝建设。我们一步一步往坝顶爬,慢慢体验这坝堤的高度。在坝顶,看着堤坝两边水面的高度差有40多米,可见这能量是有多大啊!再看看溢流孔涌出水势,叹为观止啊!

经过一天的见习,我更深入地了解了电气人员应该有的素质:认真、严谨、有极高的安全的意识。希望自己以后认真学习,提高能力,个人综合素质也要向上发展,尽管自己现在还存在着一些缺点和不足。在今后的学习中和毕业工作后,我还要更进一步严格要求自己,虚心向优秀的同学、同事学习,继续努力改正自己的缺点和不足,争取在思想、学习、工作和生活等方面有更大的进步。

生产总结报告

尊敬的蔡总、各位同事:

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门xx 年工作予以总结,请予审议:

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、 产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、 人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1) . 员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2) . 缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的'时候在生产现场执行力不到位的现象。

3) . 缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、 人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

三、 从公司整体方面,我有一几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、 自身总结

20**年即将结束,20**年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然20**年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1. 虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ,不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. . 生产进度状况不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

年度工作规划

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

在公司不断的发展中,我的工作能力和个人能力都得到了很大的提高,这是我一直以来不断的成长得到的成果,也和公司的领导,同事帮助是分不开的,相信自己在以后的工作中一定会做到最好。公司的发展和自己的发展息息相关,这一点觉悟我还是有的,所以我会一直坚持努力的工作下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五 、来年工作计划

xx年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。

回顾20**全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

1、合理调整劳动组合确保完成生产任务

在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成 ,特别是在旺季生产的时期,在公司领导和各车间员工的积极支持下,另外合理的请了一些临时工,合理调整劳动力、有效利用工作时间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性。各班组长的积极配合努力,本年度保证了销售的供货需求,车间完成了公司生产任务。

2、安全生产

年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

3、学习、提高

在公司领导的带领下,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

12年工作计划

20**年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领

员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到要求,高标准的完成20**年的各项工作。

年底生产总结报告

尊敬的蔡总、各位同事:

大家好!我代表生产部一百五十余名员工对本部门2011 年工作予以总结,请予审议:

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里,生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止2011 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kk pcs 三四层结构产品 3kk pcs . 为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。

2、 产品品质方面

在今年工作中,在确保生产任务的情况下 两层结构产品入库良率达到98% ,三四层产品入库良率达到 96% 。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。

3、 设备管理方面

在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。

4、 人员管理方面

在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢 行政部 对员工的教育和 工程部 的技术培训和车间的各班长,的鼎力支持才始的我部门有了如今的'良好局面。

5安全生产方面

在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,主要有以下方面的不足。

1、 质量管理方面

1) . 员工质量意识淡泊:目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。

2) . 缺乏全员参与质量管理理念:我们现在缺乏的就是全员参与质量意思,在我们计件和没有品管的巡检下,有时候会出现一个真空地带,班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。

3) . 缺乏生产质量记录意思:由于我部门全体计件化以后,在瞬速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中,如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理体系所要求的,些我们所做,做我们所写。记我们所做的还差较远!

2、 人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏,在这方面我们在策划一下整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合数字,以适应企业以后发展的需要。

3、 物料消耗管理方面

三、 从公司整体方面,我有一几点建议 。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。

2、 因公司员工的流动量大,个别的团队凝聚力和归属感补强,长期以来必将影响产品质量、工作效率,因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。

四、 自身总结

201 1 年即将结束,201 1 年的工作也即将告一段落,在这一年里,我经过自身努力,克服各种困难,特别是在领导的大力支持下,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 基本上 的完成了 本年度的 工作,经历 这两年来的生产管理 工作。通过这些项目的管理,熟悉了公司的运作程序流程,掌握了公司系统的操作过程,这为今后的工作打下了一定的经验基础。

虽然201 1 年有所收获,但是自身的不足之处也暴露无疑:

1. 虽然年轻充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。

2. 跟不上客户在 订单 上的运作需求,还缺乏主动与他们的沟通和交流的积极性 ,不 善于有效的表达。这些个人因素直接影响到了工作的效果。

3. . 生产进度状况不能 完全 掌控,造成拖期、延期想象比较常见。

201 2 年度工作规划

1.加强学习和实践,继续提高。

针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关知识,提高解决问题的能力。

2.竭尽全力完成 生产任务

在 生产过程中 充分沟通,过程受控, 在生产上 更大的力度,牢记速度、完美的执行,以健康愉快的心态积极主动地完成 生产任务。

3.完善自身素质。

新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

工作保持长久的热情和积极性,更需要有“ 不待扬鞭自奋蹄 ” 的精神。所以这 今年 来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

最后,我想说不管在哪里工作,做什么工作,态度和心态很重要,遇事把心放宽,才能更好的处理和解决面对的问题,从容的面对挑战,不断的去丰富充实自己,客观的面对自己的不足,更好的去改进,每个人都会有美好的明天!

下去,我相信我自己一定能够顺利的完成公司给我的工作。虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

五 、来年工作计划

2011年,伴随着 xx 三年发展规划的深入推进和 不断的 设备 更新 企业步伐的加快, xx 将迎来生产经营新的高峰。现将对于明年的工作计划如下:

1、 加强本职工作,技能学习使自己本职工作能力得进一步提高于加强。

2、 树立终身学习的观念,加强自身文化素质学习,不断提高自身素质。

3、 工作中做到积极主动,团结同事,结合不同的工作环境及个人脾气、性格做好一线工作配合,使各种人际关系更加融洽和谐。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,在来年中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。也将会遇到很多困难,我相信,在领导关心培养下、同事的帮助下、自己的努力下,我将不断提升自己的工作技能水平和个人文化素质, 为公司 建设作应有的贡献。

生产年总结报告

20xx年生产部在公司其它部门的协力配合下,在公司领导的鼓励与督导下,较圆满地完成了本年度生产任务,基本上满足了客户的品质与交期。在本年度的生产工作中,生产部完成了本部规划、制定了本部及各班组织架构,实现了各岗位作业人员的定岗定位,制订与实施执行各岗位职任制度、日常考核。从根本改变了作业人员之作业心态与态度,形成了一个有效的团队组合,具有极强的凝聚力与竞争力。同时加强各工序之间的协调、沟通、配合,提升工作效率、强化生产过程中的细节掌控,狠抓工艺技术革新改善与产品质量,减少了生产各环节的生产隐患。提倡公平竞争规则,实行能者居上,岗位竞争机制,淘汰及更换了不符合本公司发展及需求之人员,及时有效地稳定了现有作业人员,提升了现场作业气氛,改善了现场作业环境,平稳、积极、乐观地跨入20xx年。

148508epv,成品epv035001,人均成品epv2250。每小时人均产能204epv,按70人次,日平均产量20xx00epv计算,人均工作绩效79%,低于平均工作绩效16个百分点,具有极大的提升空间。

20xx年,生产部在完成公司工作任务之同时,也在生产中暴露出一些问题,部分问题是重复与多次出现,在质量意识与细节操作掌控、岗位人员的作业培训等方面仍需强化,在数据统计、三级程序文件等方面,需加强完善。但生产部全体同仁坚信,在公司各部门的支持配合下,在公司领导的激励与鞭策下,生产部在改善团队作业绩效,形成良性循环,规范作业手法与操作指引,安全生产,杜绝违规违章作业,提升自身素养之同时,意志坚定,充满信心与希望地与公司共同迈入更加辉煌的20xx年,勇敢地去面对任何困境与挑战。

安全生产总结报告

20xx年是xxx深入完善和落实安全节能管理制度,以安全推动经济持续发展的重要一年。为落实安全发展,坚持“安全第一,预防为主,关爱生命,安全发展”方针,奏响“安全发展,促进和谐”的主旋律,推进各项安全措施的有效落实,进一步促进我公司安全生产工作持续好转,我公司积极响应总公司号召,开展20xx年“安全生产月”相关活动,创造稳定良好的安全生产环境。

一、指导思想。

宣传安全生产方针、政策、法律法规和安全知识,树立传播“安全第一,预防为主,关爱生命,安全发展”安全理念,着重强化我公司全体员工的安全意识,全面提高人员安全素质;同时,组织开展好“安全生产月”活动,注重实效和实际,与总公司企业安全文化建设相结合,“强化员工预知风险的意识,提高预知危险的能力”;积极倡导以人为本,诚实守信,营造全员参与的企业安全文化氛围,最终实现公司“零工伤、零灾害、零污染”的“三零”目标。

二、活动内容。

在xx门口显耀处张挂宣传横幅。召开专题会议学习设置法律法规、事故案例、安全工作动态、隐患识别、经验交流等。学习治安管理条例,努力营造全体干部职工广泛参与的浓厚氛围,将针对工作中发现的安全隐患和难点问题实施重点整改,严格落实整改责任制。并在整理各项工程过程中存在的问题及时解决,全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设。学习同时强调了安全生产、文明施工的重要性,要求在保证工程进度和工程质量的同时将安全施工无事故放在首位来抓。其中安全生产方面,要求现场所需的警示标志、警戒线等设施应提前布设并拍照存档。施工期间严禁饮酒。为保证安全,施工现场的职工必须佩戴安全帽。一线工长及现场安全负责人应经常对施工地段进行检查,及时维护施工秩序并对现场的设备、车辆进行疏导,使其有序进出。如有围观群众应及时劝阻以免发故。同时公司安检小组也加大了检查力度,时值盛夏,公司将消防灭火作为安全生产方面的重点,由项目安全科定期对消防设施进行安全检查,要求施工现场配置合格有效的消防栓和灭火器。对易燃物较多场所列为重点消防区域,配放灭火器,重点监护。现场材料堆放和物品存储工作,加强对项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理,禁止随意设置或乱堆乱放。危险物品的运输、发放、回收要有专人负责,危险物品存放和使用必须安全管理措施,有明显的警戒标志。

项目部内部要求食堂炊事人员要讲究个人卫生,定期体检,持健康证上岗;计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,杜绝食物中毒事件的发生。

三、活动成效。

本次活动提高了职工们的安全意识,使大家时刻绷紧安全这根弦。普及安全知识,弘扬安全文化,夯实安全基础。针对工作中发现的安全隐患和难点问题实施重点整改,严格落实整改责任制。为全力推动交通运输系统社会治安综合治理和平安交通建设作出努力。

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10.

安全生产总结报告

根据集团安全生产月活动的统一要求,6月中旬,内蒙古总队由总队长牵头,安委会成员参加,对总队各部门安全生产执行情况进行了检查,主要内容如下:

一、各部门安全生产规章制度健全情况。

总队的各生产管理部门如化验室、矿业开发研究院、物业管理办公室等都制定了相应的安全生产管理办法,分别成立了安全领导小组,各小组成员由各部门(项目)负责人担任,并下设安全员,做到了责任到人。

二、安全教育及安全检查制度的落实情况。

总队各部门岗前安全培训教育制度,主要对钻工、电工、锅炉工及野外工作人员进行安全教育;建立了各部门的安全管理台帐;部门对每一个工程项目都签订了安全生产责任状;在施工中做到了定期检查,并有安检记录;所有工作人员一律持证上岗。

三、工地现场检查情况。

经野外工地检查,机台工作场地稳固;运输道路畅通无阻;标识醒目;各类材料物品堆放整齐,工具齐全,设备清洁,运转正常;施工人员一律配戴安全防护用品进行作业,劳保用品总队按规定发放。

通过此次安全生产月活动,加大了全体职工的安全意识,树立了“以人为本、安全第一”的思想观念,总队全年无一例重大事故发生,也无安全事故的隐患,同时,也为今后的安全生产工作积累了宝贵的经验,总队在今后的安全工作中一定进一步加强安全生产教育,健全安全制度,落实岗位责任制,使职工在工作中始终能够把安全放在第一位。

生产实习总结报告

三年来,公司坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家的安全法令、法规,落实上级有关部门安全方面的文件精神,始终把安全工作当成企业的一项重要工作来抓,在企业内奏响“安全是职工最大的幸福、安全是职工最大的福利、安全是职工最大的祥和”的主旋律,保障职工的身心健康、保证员工高高兴兴上班来、平平安安下班去。回顾三年来的安全工作,主要做了以下几点:

一、建立齐全安全管理网络。

2010年初公司成立了以总经理为组长,企业部门负责人参加的企业安全领导小组,全面领导企业的安全管理工作,制定企业的安全管理目标贯彻上级有关安全的方针、政策、法令、法规。企业的技术部具体负责企业日常安全管理工作。监督检查各部门安全工作落实情况,负责对经营场所日常安全工作的指导和对新工人、临时工、外来人员安全教育和培训工作,以及事故调查分析的组织工作。各部门负责人为企业的安全员,在带领全体组员完成任务的同时,严把安全关,对部门的安全工作全面负责,并坚持当安全与经营发生矛盾时,经营要服从安全,在企业内现在是人人讲安全、人人管安全、一个自上而下的安全管理网络已经形成。

为了保证安全经营工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司管理人员对安全经营状况每季度进行一次全面的检查,在“春节”、“五一”、“十一”等重要节假日之前进行强化检查;营业部门根据自身安全工作的实际需要,每月进行一次自查。在定期检查的基础上,公司还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

二、利用多种形式加强安全教育,增强职工安全意识。

1、利用工作之余集中人员进行安全的学习、讨论,学习各个部门的安全操作规程,下发学习材料,及时传达、贯彻上级文件精神及要求,分析讨论近期国内外各类事故案例,举一反三,结合公司实际查找问题并制定防范措施,提高了安全员综合素质和安全管理能力。另外根据季节性特点,并结合本公司实际经营情况及上周存在问题等,对下周须注意事项进行全面分析和部署,及时发现和解决问题,充分发挥了安全管理网络的作用。

2、针对公司具体经营情况编制了各个部门的各种安全制度、安全知识,下发到每个职工。特别是对新进的员工,更是狠抓安全教育,并利用各种形式组织学习,普及了安全知识和提高了职工自我防护意识。我也利用日常检查、值班等机会与职工深入探讨,及时掌握职工安全心理,随时结合实际进行安全教育,收到了非常良好的教育效果。

3、开展了事故警示教育。采用案例再现的表现形式,通过对企业典型真实案例的生动再现,使广大干部职工认识到违章就是走向事故、靠近伤害,甚至断送生命。使职工真正从思想深处懂得安全,重视安全,时时刻刻想着安全。通过丰富多彩的内容及真实案例的生动再现增强了职工安全意识,强化了安全理念,获得了职工一致好评,提高了职工的安全素质。

4、对重点岗位员工及新进人员进行了公司安全培训教育。让他们熟知本单位规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育,使他们对公司安全管理形势有了初步认识,并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

5、对外来施工人员加强监管,及时教育,跟踪检查,经常在现场结合实际情况进行有针对性的安全教育,规范了他们的很多不安全行为,如违章用火、用电、登高作业等,避免了一些安全事故发生。

6、加强培训,提升员工素质、对员工进行全面培训。及时组织特种设备人员进行学习。每月组织员工进行三次安全培训和一次标准化宣贯,重点培训与各岗位相关的标准。对新员工进行了及培训,并有考核,确保了培训的内容适应实际岗位需求。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试,以促进员工自学的积极性。在员工中形成了良好的学习氛围。

二、深入细致的开展安全检查工作,做到预防为主。

安全检查是搞好安全管理的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

1、加强日常安全检查。

每天进行日常巡检,风雨无阻。如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

2、开展专项安全检查。

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求部门限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。20____年底至今累计检查出10多项安全隐患或不安全因素,对这些问题分类进行了处罚和整改,有效的保证了经营安全。对不能及时整改的制定了相应的监控措施。并逐条进行了分析,从而有效杜绝了安全事故的发生,在公司形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如安全警示标识不明显、货运操作人员有待培训等。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;为加强安全隐患治理整顿工作,公司今年年累计投入资金近5万余元,用于消防器材配备和更新换代、劳保用品的及时更换以及相关教育培训,有效促进并巩固了安全工作的成果。

公司狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。今年5月份,组织全体员工进行了《安全生产法》、《道路交通安全法》、消防设施设备操作技能和安全操作规范的系统学习。

搞好企业安全管理工作,不仅是保障职工安全健康的需要,也是企业稳定经营秩序,提高经济效益,促进企业管理上台阶的需要,20____年在今年已取得成绩的基础上继续建立和健全各项安全制度,制定安全工作规程,加强职工安全教育和培训,逐步推行现代安全管理方法,确保全年无重大事故,为企业的进一步发展创造一个良好的条件。

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