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最新经发部门是干嘛的 组织的心得体会(精选8篇)

时间:2023-09-25 07:21:33 作者:飞雪 最新经发部门是干嘛的 组织的心得体会(精选8篇)

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?这里我整理了一些优秀的范文,希望对大家有所帮助,下面我们就来了解一下吧。

经发部门是干嘛的篇一

组织是人类社会的重要组成部分,无论是在个人生活还是社会生活中都离不开组织。更重要的是组织的存在和发展,对于一个全面、健康、持续发展的社会体系具有重要作用。在日常生活中,我们常常遇到各种各样的组织,如团队、部门、社团、公司等等。此时,我想和大家分享我的一些组织心得体会。

第二段:领导力的重要性

简单而言,组织就是由一群人共同协作以实现共同目标的一种方式。而在组织中,领导者的作用十分关键。一个优秀的领导者必须具备多种素质,如信念、创新、影响力、领导力等。只有这样,才能更好地带领团队达到组织目标。另外,领导者要善于处理人际关系,与团队成员保持密切的沟通和协作。如果领导者能够在这些方面表现出色,那么他们就能够为组织的发展做出重要的贡献。

第三段:团队协作的重要性

作为组织中的重要成员,每个人对组织目标的实现都有一定的贡献。但是,如果没有良好的团队协作,组织将难以顺利运转。好的团队协作意味着每个人都能在自己的工作中表现出色,而且相互之间还能互相支持和合作。也就是说,每个人必须认真履行自己的职责,与其他成员协同工作。在这个过程中,个人的利益与组织利益不可分割,因此,每个人都应该考虑到组织利益,从而保证整个团队的顺利运作。

第四段:有效的沟通与信息流动

在组织中,沟通和信息流动是非常重要的。组织成员之间需要进行信息交流,以便在短时间内做出最好的决策。为了实现有效的沟通,组织成员应该注意以下几点:一、清晰而直接的语言;二、认真倾听别人的意见;三、及时回复别人提出的问题;四、利用多种渠道进行信息传递。另外,在任何时候都应该避免信息隐瞒和恶意传播,以免影响组织的形象。

第五段:反思与总结

在我们的日常工作中,需要不断地反思和总结,以发现一些值得改进和提高的地方。每个人都应该对自己的工作进行反思,认真思考自己在组织中的位置和作用,并发现自己需要改进的地方,加强自己的工作技能和能力。同时,我们也要注意集体的反思和总结,找出团队工作中的不足之处,尽快加以改进,使组织更好的发展。

总结:组织是人类社会的重要组成部分,其作用不容忽视。要想让一个组织良性循环、持续发展,必须注意领导力、团队协作、有效的沟通以及反思与总结等方面。这是我对组织的一些心得体会,希望大家也能从中受益,更好地投入工作与生活中,为整个社会做出更大的贡献。

经发部门是干嘛的篇二

1、配合市委组织部,顺利完成了我县县处级后备干部的集中调整。年初配合市委组织部,按照《全市县处级后备干部集中调整工作方案》和《关于做好县(处)级后备干部集中调整工作的通知》要求,做好了县处级后备干部的推荐考察工作,15位同志被确定为副处级后备干部。

2、深化干部人事制度改革,圆满完成了我县乡镇党委书记公推直选试点工作。为探索创新干部选拔制度,整体推进基层民主建设,坚持以贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》为统揽,坚持德才兼备,以德为先,群众公认,注重实绩,公开、公平、公正、择优为原则,开展了公推直选乡镇党委书记试点工作,经过素能测试、民主推荐、全委会票决、竞职演说、直接选举等程序,选拔出了两名乡镇党委书记,推进了干部民主化进程,激发了广大干部学习实践、争先创优的热情,提高了群众对干部选任工作的满意度。

3、落实20xx年度科学发展观评价考核工作。根据《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,抽调组织部、纪检会、人事局、招商办及其它责任部门的人员共60人组成了10个大考核组对全县19个乡镇、77个县直单位、25个市驻淮单位的.领导班子和领导干部进行了20xx年度综合考核,并及时通报了考核结果,县委在此基础上对在20xx年度落实科学发展观考核评价工作中确定5个优秀乡镇、xx个良好乡镇、15个县直优秀单位、4个县直优秀部门和5个“服务淮阳经济社会发展先进单位”进行了表彰并给予了奖励。之后,又经过认真研究制定了《淮阳县20xx年度乡科级领导班子和领导干部落实科学发展观考核评价工作实施细则》,根据实施细则确定了20xx年度淮阳县落实科学发展观考核评价指标,并制定签发了各单位20xx年度目标责任书。

4、加强科级领导班子和领导干部队伍建设。根据省、市政府机构改革有关文件精神和市政府批复的《淮阳县人民政府机构改革实施意见》,结合我县县直、乡镇领导班子建设的实际情况,本着“整体稳定、个别调整”和“先到位后理顺、先运转后完善”的原则,对县直部分单位和个别乡镇领导班子进行了调整。本次调整共涉及科级干部96人,其中到龄改任非领导职务的有65人,调整改任职务的有31人。

经发部门是干嘛的篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

编辑:为的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

借由公司团体活动,给员工带来一个放松的环境,下面是小编为你整理的公司组织活动范文,希望对你有用!

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,走进自然,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于本周六前往广州笑翻天乐园参加一天的户外拓展活动,具体流程如下:

08:00集合,从公司出发,前方广州笑翻天乐园。

09:00--09:30集中进入笑翻天拓展基地:由教练介绍拓展活动的科目,讲解安全等注意事项。

09:30--09:45组建团队:进行拓展分队,选队长,取队名,确定新队的队歌和口号。

09:45--10:00破冰训练(团队热身)

视团队队员的男女比例、年龄情况组织进行2-3个团队热身游戏,目的让队员之间增进了解,消除隔阂,逐步增进队员的团队意识。为拓展活动作前期准备。

10:00--11:45(山谷游乐区)竞技项目:

突出重围---攀壁:参与人员站立于悬空的钢丝上,保持良好的身体平衡状态,障碍物重重的包围圈后须徒手攀登5米高的斜壁上。需要良好的心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键。(良好的体能,坚强的耐力和意志力是完成任务的关键!)

(要步调一致、灵活应变、果敢的行动,才能完成任务!)

空中钢丝—极速圆木:参训队员从出发点通过位于高空的钢丝,然后再经过连绵起伏的圆木桥返回原地。须具备良好的心理素质和相互支持、紧密配合团队协作精神才能取得优异成绩!(克服心理障碍,面对困难,勇于挑战自我!)

竖网桥---悬空摇摆:参训队员分别站立于竖网的两侧,双手抓紧网绳通过跨度长达40米之宽的终点站,然后从晃荡不定的伸展桥返回。(良好的身体及心理素质、队员的紧密配合,坚韧不拔的意志是成功的关键)

11:45--12:00活动点评:根据上午各参训竞技团队的具体表现,各队队长的组织领导和队员的组织纪律、精神面貌、团队协作以及团队中存在的不足等方面进行点评!

12:00--14:00午餐时间(参观杨四将军庙)

14:00—16:00团队大比拼竞技项目:

踏笼飞渡:此项目由连绵起伏的浮箱和摇晃不定的竹笼组成,极大地考验参训队员的体能和意志,参训队员必须一步一个脚印,脚踏实地,坚定不移,才能顺利通过。(检验队员的团结协助、互相支持、相互配合的精神!)

为了加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的工作热情和斗志,增强组织活力,改善组织文化,放松心情,提升组织整体沟通与协调的精神和能力,同时欢迎新员工的加入,让新员工尽快融入公司,培养新员工对公司的信任感和归属感。人事部决定于9月12(暂定)前往官湖角(暂定)参加两天一夜的户外拓展活动,具体流程如下:

(20人)

9月

(1)提前预定场地;

(2)购买活动中需要的物品/食品;

(3)安排活动人员的接送。

9月12日-13日

(1)上午9:30准时从集合地点出发,到达目的地后开始活动。公司员工活动策划方案(2)活动结束,安排将人员送回。

房租预计共需7000元/晚。

活动场地费:烧烤场地+其它活动场地预计共需1200元。

租车(巴士包车)预计共需2000元 活动经费预算总计:16000元整

为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:

3、矿泉水:
60元 4、应急药品:30元 5、临时备用:500元 6、奖品费用:1500元 七、活动内容:

八、注意事项

不允许抽烟,现在是防火期,

2爬山时间为2个小时,2个小时后返回山庄进行其他活动。

3、所有垃圾斗装到食品袋中,不允许随意乱扔。

一切听从负责人的安排。特别是手机、钱包及其他贵重物品。并应时刻提醒自己不要遗忘物品。

九、活动负责人 解林忠

活动工作人员:陈书琴 杨海瑛 朱宏斌 连耀志 王文茜陈金龙

活动摄影:
李海洋 活动策划:
陈金龙

编辑部

二〇一四年四月十六日

游戏1、爬山比赛 比赛规则:
奖励办法:

第一名:骆驼牌旅行包一个(价值208) 第二名:价值第三名:价值

100元保温杯一个 50元的天堂伞一把

五毛和一块 道具:不需要;

场地:稍微宽敞一点就可以,没有特别要求; 人数:10几个人就可以,人多些更好玩的

惩罚办法:

凡是没有组成裁判数字的人员,现场给大家表演节目。

心心相印(背夹球)

每组2人,背夹一圆球,步调一致向前走,绕过转折点回到起点,下一组开始前进。向前走时,双手不能碰到球,否则一次罚2秒;球掉后从起点重新开始游戏。最先完成者胜出。按时间记名次,按名次计分。

(1)比赛过程中如有球落地情况出现需返回起点重新开始。

六、活动目的:

本活动旨在提高队友之间相互的默契度,其中用劲的适度起着至关重要的作用。

获胜组每人获得天堂伞一把

按规则唱歌曲 规则一

4、最留三位进行决赛。第一个淘汰的为第三名。第二个淘汰的为第二名,

奖品、第一名为旅行包 第二名为保温水杯 第三名为天堂伞

比划猜字活动 准备期 1.先制作卡片

注:具体分类内容再定,前期做好卡片密封 活动展开期 分组:

1, 活动前先分好组,每队选出2人进行比赛。

规则:

1在规定时间内看那组猜对最多

2比划人员不能说出卡片写的字,否则这张卡片取消, 不会比划的可以换下一张卡片。

3、其他人不允许提醒! 评奖

1先比较猜的对卡片张数 2 张数一样再比较时间

活动结束

这活动趣味兴高,参加性高,合作性强,还有无论参与者还 获胜组每人获得

游戏3拔河 一、赛制说明

六、犯规说明

比赛规则

奖励办法:
比赛设立优秀团队奖 比赛器材:

游戏三、踢毽子比赛 奖励办法:

比赛器材:
毽子3个 工作人员

总裁判员(1名):谢林忠

裁 判 员(3名):朱宏斌、杨海英、连耀志 记 录(1名):王文茜

经发部门是干嘛的篇四

组织是一种人们为了达成共同目标而建立的有机体。组织的作用是通过有效的规划、协调和控制,将个人优势与整体利益相结合,达成目标。组织的存在意义在于它可以增强集体力量,将多个单打独斗的个体合为一体,实现更大规模的目标。一个成功的组织,应该具备高效的领导机制、清晰的职责分工和有效的沟通机制。只有当这些因素充分发挥作用,组织才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

二、组织中的领导者应该具备哪些特质?

一般来说,组织中的领导者应该具备明确的目标、清晰的沟通和卓越的领导能力。他们应该清楚地知道组织的目标,并将该目标传达给整个团队。同时,他们还应该注重细节,了解整个团队成员的需求和要求。最重要的是,他们需要成为一个好的榜样,以便鼓励更多的人加入团队并达成共同目标。

三、如何建立一个高效的组织?

建立一个高效的组织有三点要点:职责分工、沟通机制和团队氛围。职责分工是建立一种清晰的职责分配表,以确保每个人都有明确的任务和目标。沟通机制则确保每个人之间可以有效地交流和协作。团队氛围则是建立一种欣赏和尊重他人观点和意见的文化,以便在制定决策和执行任务时团队能够更加和谐地合作。

四、密切合作的团队对组织有什么好处?

团队中密切合作的团队具有许多好处。首先,他们能够互相支持,迅速共享信息并快速解决问题。第二,他们能够更加有创造性地思考问题,并找到最佳的解决方案。最后,他们能够共同成长,不断扩展自己的技能和履行能力,以便更好地满足组织的需求。

五、如何保持组织的竞争力?

保持组织的竞争力有两个关键要点:创新和灵活性。创新是指在发展过程中采取新的方法和技术,以适应市场的快速发展和变化。灵活性是指组织能够迅速调整或改变策略、流程和方式,以应对外部环境的变化。保持组织的竞争力需要领导者们密切关注市场的变化、了解组织的强项和短处,并采取相应的措施来确保组织能够随时调整并适应市场的需求和变化。

综上所述,一个组织的成功在于多方面的因素。无论是领导者的能力、组织的机制还是团队的协作氛围,每个部分都需要得到充分地关注和开发。只有所有这些因素都充分发挥作用,组织才能不断提高效率和竞争力。

经发部门是干嘛的篇五

随着社会的发展,组织扮演着日益重要的角色。作为组织的一员,我在实际工作中对组织有了更深的理解和认识。下面我将结合自身的经历,分享我对组织观的心得体会。

首先,组织以其独特的力量凝聚人心。组织是一种通过成员之间的相互关系和协作来实现共同目标的集体形式。在一个组织中,各个成员共同努力、相互配合,形成一种团结一致的力量。我在一个志愿者组织中工作过,在那里,我见识到了组织的凝聚力量,每个志愿者不计较个人得失,心无旁骛地为共同目标而努力工作。这种相互支持和团结一致的力量,使得组织可以顺利地完成任务,取得良好的效果。

其次,组织激发个人的潜能和创造力。每个人都有自己的潜能和创造力,但是要发挥出来并不容易。然而,组织在这方面发挥了积极的作用。组织提供了一个相对稳定和安全的环境,让每个成员在这个环境中安心发展和创造。在我的工作经历中,我所在的组织注重培养每个成员的潜能,给予他们发挥的机会和空间。这种支持和鼓励让我感受到了自信和成长,激发了我的创造力,也让我更多地关注于整体利益而不是个人得失。

此外,组织能够提供相互学习和共享的平台。组织是一个集体行动的过程,成员之间可以相互学习和借鉴经验。在我的工作中,我有幸能与一些经验丰富的人共事,他们在工作中展现出不同的才能和技巧,我从他们身上受益匪浅。在组织内部,经常举办各种培训和讲座,成员可以通过参与这些活动来学习新知识和分享自己的见解。这种相互学习和共享的平台为我提供了一个快速成长的机会。

最后,组织能够提供一种人际关系的支持系统。在组织中,成员之间有着紧密的联系和合作,这不仅有助于工作的顺利进行,也能够给成员提供一种情感上的支持。在我的组织中,每个人都能够感受到来自其他成员的关怀和支持。无论是工作中的问题还是个人生活上的困扰,总有人愿意倾听和给予建议。这种人际关系的支持系统让我感到温暖和安心,也让我在离开组织后怀念起这份情谊。

总结来说,组织是一种有着凝聚力量、激发创造力、提供学习机会和情感支持的集体形式。作为组织的一员,我深切地感受到了组织的重要性和价值。组织能够帮助个人充分发展潜能,实现个人价值,并能够通过共同的努力达到共同的目标。在今后的工作中,我将更加珍惜组织,积极投入其中,为组织的发展贡献自己的力量。

经发部门是干嘛的篇六

组织观是指个体对于组织的认知和理解。在工作和生活中,每个人都会与各种组织打交道,无论是家庭、学校、公司还是社区,都是一种组织形式。个人对于组织的观察和思考,将直接影响到对组织情况的分析和判断能力。通过对组织观的反思和体会,我深刻认识到了组织的重要性和个人在其中的作用。

首先,对组织心理状态的观察是组织观的起点。在一个组织中,个体的表现往往反映了整个组织的心理状态。比如,当一个企业中的员工普遍对工作缺乏热情和积极性时,很可能说明组织内部存在着一定的问题,比如管理不善或者激励机制的不完善等。通过观察这些细节,我们可以对组织的整体情况有一个初步的了解,并在此基础上进行进一步的分析和思考。

其次,对于组织文化的观察是组织观的核心。组织文化是组织内部形成的一种共同的价值观和行为模式,它对于组织的发展和运营起着至关重要的作用。通过对组织文化的观察,我们可以了解到组织内部的价值追求、行为规范以及对员工的期望等。比如,在一家以创新为核心的公司中,员工之间的合作和沟通往往更加频繁和开放,公司也更加注重员工的创新能力和主动性。通过对组织文化的观察,我们可以逐步理解并融入到组织内部的行为模式中,提高自己的适应性和主动性。

同样重要的是,对组织架构的观察也是组织观的一部分。组织架构是组织内部各个部门和岗位之间的关系和职责分配。一个合理的组织架构能够提高组织的效率和协同能力,使组织能够更好地应对各种挑战。通过对组织架构的观察,我们可以了解到职责和权限的划分、信息传递方式以及组织内部的决策流程等。在一个扁平化的组织中,信息更加流通和透明,决策更加迅速和灵活,员工也更容易参与到组织的管理和决策中来。通过对组织架构的观察,我们可以积极主动地了解并适应组织内部的运行规律,提高自己的工作效率和贡献度。

最后,对组织发展的观察是组织观的高级境界。组织发展是组织持续增长的过程,它需要不断适应外部环境的变化和内部结构的调整。通过对组织发展的观察,我们可以了解到组织的战略规划、市场竞争状况以及组织内部的创新能力等。在一个成长型的组织中,员工往往可以得到更多的发展机会和成就感,组织也能够更好地吸引和留住优秀的人才。通过对组织发展的观察,我们可以积极主动地参与到组织的战略决策和变革中来,为组织的持续发展做出贡献。

总之,组织观是对组织的认知和理解,是个体在组织中思考和观察的结果。通过对组织心理状态、组织文化、组织架构和组织发展的观察,我们可以逐步了解和融入到组织内部的运作和发展中来,提高自己的工作适应性和主动性。作为组织的一员,我们应该积极主动地关注和思考组织的情况,不断提升自己的组织观和组织参与能力,为组织的发展和共同目标贡献自己的力量。

经发部门是干嘛的篇七

组织观是指个人对于群体协作和组织管理的认知和理解,是在实践中不断积累的经验。本文从个人的角度出发,对组织观进行了深入的思考和总结,包括影响组织观的因素、如何提高组织观以及个人在组织中的角色与作用等方面进行了探讨。

首先,影响组织观的因素有很多,其中最重要的是个人的生活经历。生活经历对个人的组织观有着深远的影响,它塑造了个人对组织的认知方式、价值观和行为方式,从而直接影响着个人在组织中的表现和决策。人们在成长过程中经历了家庭、学校、社会等不同的组织,不同的组织环境和组织文化会对个人产生截然不同的影响。比如,成长在一个重视集体荣誉的家庭环境中的人,在组织中可能更加注重集体利益,愿意为集体奉献个人利益。而另一方面,组织的目标和价值观也会对个人的组织观产生重要影响。一个组织的目标和价值观是组织成员对该组织的共同期望,是组织凝聚力和行动力的重要源泉。

其次,如何提高组织观是个人发展的重要课题。一个良好的组织观对个人的成长和发展有着重要的作用。要提高组织观,首先要加强学习,不断提高自己的组织管理能力和协作能力。个人的组织观是在实践中不断积累和提高的,通过学习和研究,可以增加对组织管理的知识和经验,提高对组织问题的认知和理解能力。另外,要积极参与组织活动,扩展自己的社交圈子,增加个人在组织中的影响力和话语权。通过参与组织活动,个人可以更好地了解组织的运作机制和文化,提升自己的交流能力和协作能力。此外,要加强自我意识和自我管理能力,在组织中做到言行一致、作风正派,形成良好的职业形象和品牌。

然后,个人在组织中的角色与作用也是组织观的重要内容。在组织中,个人可以扮演不同的角色,如领导者、团队成员、专家等。不同的角色要求个人具备不同的能力和特质,同时也给个人带来不同的责任和机会。作为一个领导者,个人要具备领导和管理团队的能力,要能够调动团队成员的积极性和创造力,实现组织的目标。作为一个团队成员,个人要具备良好的协作能力和沟通能力,要能够与他人合作,共同完成组织任务。同时,作为一个专家,个人要不断提升自己的专业技能和知识水平,为组织发展贡献自己的智慧和力量。

最后,个人的组织观需要与社会发展相适应。随着社会的变革和发展,组织观也在不断变化和更新。一个适应社会变革的组织观能够更好地适应和应对现代组织管理变革带来的各种挑战和机遇。在当今社会,组织管理已经从单一的管理模式向开放、协同、创新的管理模式转变。所以,个人的组织观应该与时俱进,不断适应和学习新的组织管理知识和技能,提高自己的组织观,以更好地适应现代组织的发展需要。

综上所述,个人的组织观是在实践中不断积累和提高的,它是个人对群体协作和组织管理的认知和理解。影响组织观的因素包括个人的生活经历和组织的目标和价值观等。要提高组织观,个人可以通过加强学习、积极参与组织活动和加强自我意识和自我管理能力等方式来实现。在组织中,个人可以扮演不同的角色,如领导者、团队成员、专家等。最后,个人的组织观需要与社会发展相适应,不断适应和学习新的组织管理知识和技能。通过不断提高自己的组织观,个人可以更好地适应和应对现代组织管理的各种挑战和机遇。

经发部门是干嘛的篇八

姓名:余佳琳班级:学号:

09因材施教0906505008

行 为 管 理 论 文

论“英国威廉王子与平民王妃凯特米德尔顿的婚礼”

余佳琳

(青海大学财经学院09因材施教 0906505008)

内容摘要:英国威廉王子的婚礼4月29日在伦敦威斯敏斯特大教堂举行。小王子哈里担任哥哥的伴郎,新娘凯特选择妹妹菲莉帕作自己的伴娘;坎特伯雷大主教宣布威廉王子和凯特正式结为夫妇,一场新月童话圆梦。本文试论,这场婚礼里头包含的组织行为学理论以及自我的观点。

关键字:婚礼、爱情故事、个性、影响个性的因素、群体、沟通

一、英国威廉王子与平民王妃凯特米德尔顿的婚礼

4月29日,英国威廉王子和未婚妻凯蒂·米德尔顿在伦敦威斯敏斯特大教堂举行婚礼。英国民众聚集白金汉宫,期待见证“阳台之吻”。威廉与凯特现身阳台,两人相视深情一吻。威廉与凯特步入教堂。十年爱情长跑之后,两人最终携手。

二、用组织行为学的理论对威廉与凯特的个性作分析以及我的观点

1、分析威廉与凯特的个性

威廉王子的个性

他叛逆个性、征服统治欲极强个性形成的因素。祖母伊丽莎白女王也曾说:“威廉王子继承了戴安娜王妃绝不循规蹈矩的性格,非常有主见。”经过成长阶段,不同环境或者其他的一些因素影响下,威廉的个性也发生了改变,他变得越来越沉静。他的母亲戴安娜曾评价说他是个“深沉的思考者”。

威廉受母亲的“贫民思想”影响,也许是生活习惯也许是人生观、价值观,威廉在学校始终保持低姿态,不事张扬,他希望人们能把自己当做普通人来对待。在伊顿中学,他发现人们对他在更多的方面给与肯定。人们不是根据他的头衔来评判他,而是根据他的灵活度,他的体育天才,他所喜爱的事物来评判他。这是他愿意接受的肯定。

凯特王妃的个性

凯特生活在经济条件良好的家庭,从小接受学费昂贵的贵族学校良好教育,从而入读苏格兰圣安德鲁大学,并在此认识威廉王子,得以嫁入英国皇室。凯特的家庭稳定,童年幸福。凯特和母亲以及妹妹关系密切,曾表示家人是最支持她的人。在这样的环境下长大的凯特,温和有礼。因而与威廉王子交往之后,面对媒体,凯特总是自然淡定、胸有成竹,而且在公众场合谨言慎行。这些个性气质都深得王室喜欢。

自己太年轻,没必要早早结婚。与此同时,威廉也频频爆出丑闻。有媒体报道,两人其实早在2005年就曾分手。被问到此事时,威廉回答:“我们俩当时都非常年轻,那是大学时期。我们都还在找寻自己。”

但两人在分手不到两个月就复合了。他们很快就发现,彼此都很想念对方。凯特承认分手令她“非常不快乐”,不过她坚称:“此事让我变得更坚强。”总的来说,在这十年的时间里,威廉王子绯闻无数,但凯特一直默默相守,出于安全等各种原因的考虑,凯特在很长一段时间被雪藏在这段关系的背后,隐忍而出身平凡的她却得到了英国女王还有查尔斯王子的青睐和喜欢。十五岁开始,她就以“王妃梦”作为自己的追求,就算家庭普通甚至至亲被爆出丑闻,乃至经历分手危机,她最终还是梦想成真。懂得自己如何选择,懂得自己想要什么,而且忍辱负重,心里承受力极强,有包容性,对权势有着期望,明白事理并且做事情具备。

2、我的观点:威廉与凯特个性里的相容点是这对恋人爱情马拉松最终能抵达终点不可忽视的因素。

威廉性格沉静,而在大学的时候他也觉得凯特比其他女孩更害羞,也更安静。是他很喜欢的。

凯特忍韧大度的行为和思维方式与威廉好强自主不愿受约束的个性相容,凯特用她的智慧让威廉活的更有自信。

威廉与凯特都很理智,沉着冷静,做事情能吃能装,处世不惊

不燥。

三、用组织行为学的理论作分析以及我的观点

1、英国皇室作为一个大型的正式群体,有共同的目标与利益。

伊丽莎白女王说过:“凯特一定是个出色的王妃,只要他们成为国王和王后,我就可以送一口气了。”英国君主立宪的未来掌握在他们手里,这两个年轻人在民众中非常有影响力。以下对出此言的原因进行论述:

(1)在过去二十年,英国王室经历一连串的悲剧和丑闻,地位和尊严摇摇欲坠。威廉和凯特的婚礼,是继查尔斯和戴安娜婚礼之后最受万众期待的婚礼,这并不仅仅是因为民众希望看到一场王子和王妃的童话式婚礼那么简单;作为英国王位第二顺位继承人、不出意外终有一日将登上王位的威廉,他将有怎样的婚姻,也不仅仅是关乎英国王室面子的问题。威廉和凯特,一个遗传了母亲戴安娜独特的羞涩气质,承载着英国人民对皇室的失望,以及对他的期望与感情。一个出身中产阶级形象亲民,让许多英国人像当年对戴安娜王妃那样的亲切。人们也会把她和戴安娜王妃对比。对于延续了千百年统治早已不堪负重的英国王室来说,不仅吹来一股清新风气,甚至可能成为令英国王室起死回生的关键。

在王室这个群体里,为了共同的目标和利益,他们感受到了压力,也把压力化为了勇气动力,一起完成群体的任务,重塑王室形象。

(2)经济不景 反王室呼声渐涨。随着时代的变迁,英国国内呼唤废除王室制度的呼声渐涨。老一代的英国人对王室还怀有难以割舍的爱戴和敬重,而新生代的年轻人更多对王室不以为意,不像他们的长辈那样对王室富有感情。特别是最近几年,英国一直未能挽回金融危机的颓势,首相卡梅伦更是大刀阔斧地提出削减预算的计划,直接影响教育、医疗和社保等民生问题。当英国民众不得不勒紧裤腰带过日子时,许多人就会很自然地想到不交税还在锦衣玉食地过日子的英国王室成员,不满的声音由此越来越多。事实上,面对民众的不满和质疑,英国王室也在很技巧地作出改变,安抚民意,例如英女王主动削减不必要王室人员的薪俸、让自己的游船退役等。这次威廉的婚礼,王室更是一再强调婚礼不会铺张浪费,而且婚礼本身的一部分费用将由王室和米德尔顿一家承担。英国皇室在充当信息发送者的角色,在试图以行动为媒介,向人民传送信息,以取得沟通。

2、我的观点:此次婚礼英国皇室在重塑其形象,试图与人民沟通,并以实际的行动—婚礼用费拒绝铺张且皇室与米德尔顿一家承担部分费用以及用婚礼的影响力来为拉动英国经济造福人民,来改变英国人民对皇室的看法。以群体的努力来完成群体的任务,并获得相应的好处。

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