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岗位说明书和岗位职责助拉篇一
董事长
直接下级
财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。
本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标;领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务:
1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。
2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。
3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。
4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。
5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。
6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。
7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。
权力和责任：
权力：
对公司经营方针和重大事项的决策权
对董事会经营目标的建议权
对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权
对公司各项工作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
董事会预算内的财务审批权
责任：
对公司年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任
对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任
对公司经营决策失误造成的损失负责
对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责
对所签署的合同、协议负责
公司违法经营所应承担的相应责任
考核指标：
营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力.
岗位说明书和岗位职责助拉篇二
学历；大专；机械设计专业。
知识与技能；熟悉烧结；竖炉；炼铁；炼钢；白灰；制氧生产工艺流程；制定设备检修方案。排查现场设备隐患。协调审查技改项目及年终检修项目。似定设备管理制度。制定设备管理执行条款；对备品件审查及计划的审核。对员工进行技术指导和技能培训。能熟练电脑绘图。有总结；报告和制定工作计划的能力。岗位职责； 一；负责现场检查，1）对全公司设备现场检查；其中包括设备的清洁度；设备的现场环境；检修后的现场清理。
2）设备的运行情况；设备的日常维护；设备的规范操作。3）设备的备品件的存放；物品（包括油品）的归类。二；排除现场设备故障及隐患，1）对全公司设备出现故障进行现场排除；制定应急检修方案；如电机；风机；水泵。
2）对a类设备做好应急故障处理方案； 3）与分厂设备管理人员不定时的对现场设备进行检查排除隐患；控制设备故障的发生。三；审查检修方案。
1）对分厂上报的月检修项目进行审查；其中包括项目的主次；时间；工时；检修方案；质量验收；及安全责任人。2）对年度公司设备做好平衡计划检修项目；做好重点检修项目审查和跟踪检查工作。
3）做好全公司年终设备大中修项目的确认和审查工作。对项目中的重点项目要具备施工方案，和安全防范措施。四；督促检查设备维护保养工作。1）检查各分厂对设备的日常维护和保养。
设备的维护保养条例。设备点巡检条例。设备的维修技术标准；设备的点检标准；设备的给油标准；设备的维修作业标准。
主要岗位记录；
设备档案台帐；备件计划台帐；润滑管理台帐；隐患整改台帐；事故分析报告台帐；技术整改台帐；检修台帐。
岗位说明书和岗位职责助拉篇三
1、负责董事长的办公服务工作。
2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草董事长会议材料。
3、负责公司文秘业务指导。
4、负责公司办公会的有关事宜，并办理会议议定事项。
5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。
6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。
7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。
9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。
10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。
11、完成领导交办的其他工作。
一、处理董事长总经办日常工作事务
1、董事长办公室文件分类整理。
2、董事长办公室日常清洁卫生。
3、注重个人素质、着装形象，言谈举止，讲话时注意场合地点。
4、手机必须保持24小时开机，因公事随叫随到。
5、接听电话，谨慎妥当应答，必须做好电话记录。
6、董事长出差期间随行，并安排好吃、住、行的全部工作。
8、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作。
二、正式文件的处理。
1、汇总各部门的月工作所完成的下达任务完成的准确性。
2、起草、打印、登记和存档总经办签发文件。
3、收发传真，并及时交由总经办处理。
4、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认。
三、组织安排及接见事项
1、协助的协调和工作任务下达的作用。
2、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
3、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。
4、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见。 行政部经理做好公司来宾的接待工作，并及时做好登记。
5、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。
四、相关会议工作
1、跟进落实公司董事会总经办会议等公司会议纪要。
2、起草整理公司董事会会议材料，及开会前必要的布置准备工作。
3、做好会前准备工作。
五、根据部队的保密守则保守公司秘密。
六、董事长助理工作任务下达的作用。
1、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系。
2、协调部门与部门之间的矛盾，并进行临时处理。
3、下传董事长下达的月任务目标及上传各部门情况、问题及意见
1、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。
2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。
3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。
4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。
5、接待访问董事长的重要来宾。 6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。
7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。
1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录;
2、起草、存档整理总经理签发文件;
3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合;
4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录;
5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行;
6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作;
7、根据公司发展的要求制定人力资源战略;
8、设计并完善公司人力资源结构;
9、完成公司人力资源的日常招聘工作;
10、完善公司绩效考核制度。
一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件;
二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。
三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整;
四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录;
七、为公司重大决策提供咨询和建议;
八、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜;
九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。
十、承办董事长交办的各项工作。
岗位说明书和岗位职责助拉篇四
一、岗位标识信息
岗位名称
技术网管
隶属部门
技术部
岗位编码
直接上级
技术经理
工资等级
直接下级
各店网管
可升迁岗位
技术经理、店面经理
可轮换岗位
服务网管、普通网管
二、岗位工作概述
协助技术经理共同维持所有店面电脑设备的正常运作;对计算机软、硬件进行维护等管理工作;对所有员工进行计算机基础知识的培训;协助技术经理完成数据统计及分析工作(包括计算机故障率，消耗品数量统计等);对多媒体资源(包括电影、音乐、电子图书等)进行开发制作维护;提出新的技术改造和工作流程方式，协助各个部门推动企业信息化管理的持续发展。
三、工作职责与任务
(二)对各个店面网管进行培训、考核、监督并协助店面经理对其进行绩校考评;
(三)对公司员工进行计算机相关知识培训，并撰写相关培训材料;
二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采用类似于易趣的信用制度，鼓励网下同城交易，避免不必要的纠纷。
(四)维护局域网、公司内部vpn网络、路由器的正常运作;
(五)控制各个店面计算机备件的损耗及库存管理;
(六)完成技术经理委派的数据统计及分析工作;
(八)开发新的技术和工作标准并致力于推广执行;
四、工作绩效标准
(一)各个店面局域网路由器工作情况，要求第一时间做出反应并即时解决;
(二)各个分店计算机的软件故障率，不允许发生大范围病毒木马等事件;
(三)对各个店面网管进行量化的工作考评，要求合理公平公正;
(四)负责撰写制订公司内部计算机培训材料;
负责“多体动力学软件recurdyn在汽车及相关产业”的工程咨询，包括项目服务、软件客户化、产业应用、软件培训等。
(六)在技术经理要求的时间内，完成安排的数据统计及分析工作;
五、岗位工作关系
(一)内部关系：
2、所施监督：监督所有店面所有员工合理的正确使用计算机;
(二)外部关系：
与硬件供应商进行业务往来
与技术相关行业进行技术交流;
六、岗位工作权限
(一)对公司内部网络的维护权;
(二)对公司管理计算机的维护、维修权;
全面把握公司产品的市场状况，了解同业竞争策略与消费有效需求，为公司产品的市场定位提供科学的决策依据。
(三)对计算机软、硬件的故障审议权;
(五)对软、硬件的更新，有提请上级审议权。
七、岗位工作时间
八、岗位工作环境
工作在机房进行;温度、湿度适宜;照明条件良好。
积极参加教科研活动，及时了解学科教育发展动态，每学年至少撰写教育教学论文2 篇，上公开课、教学示范课或专题讲座不少于2节，负责主持召开年段以上大型教研活动、家长会。参加继续教育不少于72学时。
九、工作设备分析
计算机一台，要求配置较高，能上网;
办公桌一张;
十、知识及教育水平要求
(一)专业知识：计算机原理;计算机软硬件应用知识;网络知识;信息管理常识
(二)其他知识：英语知识;财务知识;
十一、岗位技能要求
(一)熟练计算机软硬件维护;
(二)一定的技术钻研能力;
(三)一定的数据分析能力;
(四)一定的文字能力。
录制完成后进行剪辑处理，在24小时内将音频、视频交付编辑，并填写《摄录组多媒体交接单》;节假日期间录制的应于第一个工作日内交付编辑。
十二、工作经验要求
从事计算机维护工作一年以上;
十三、其他素质要求
岗位说明书和岗位职责助拉篇五
1、了解副食品市场行情和收货员的收货质量及价格。
2、负责检查各部门酒吧、布草、工作器具的明细账，经常核对数量，正确计算内部调拨。
3、及时反映仓库物品存量，控制补货量，协助财务部经理控制储备资金周转。
4、定期做好食谱成本估价表，根据销售价，估算毛利。
5、每月负责盘点食品饮料、客用品、印刷品等，及时调整本月合理消耗，正确计算成本，编制盘点表和转账凭证。
6、每季监盘各仓库的用品用具，确保账实相符，并协助成本部经理编写盘点报告。
7、查验每日仓库申领单，并按成本项目汇集计算各部门领货成本，编制转账凭证。
8、整理记录市场采购价格变动情况。
9、配合酒吧核对、编制每天酒水销售报告表。
10、配合客务部核对每天客房迷你吧销售报告表。
11、协助餐饮部编制新菜肴的成本和售价。
12、查看入厨单、餐单与收银报告表，编制餐饮饮食项目销售记录。
13、每月编制各部门领用物品报表，收、发、存报表和存货报表。
14、有条理地做好客账单及资料存档工作。
15、服从分配，按时完成指派工作。