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老干部年度工作计划(优质7篇)

时间:2023-09-05 16:05:57 作者:琉璃 老干部年度工作计划(优质7篇)

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以更好地实现我们的目标,提高工作效率,使我们的生活更加有序和有意义。下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家能够喜欢!

老干部年度工作计划篇一

在实小集团党总支的领导下,按照教育局老干部工作的指导意见和活动安排,结合本校实际,全面落实党的--大精神,坚持以科学发展观为指导,围绕“六个老有”目标,积极创新工作思路,为实现实小教育集团的跨越发展作出新贡献。

主要活动安排:

1、1月下旬,老干部支部和局老干部支部结对共建学-大心得交流会。

2、2月份,组织春节慰问集团离退休老同志活动。

3、3月份,召开老干部领导小组会议,研究和部署全年的老干部工作。提请落实工会活动室资源共享、老干部活动室环境布置及河西电梯维修事宜。

4、 4月份,派员参加市局组织的机关及市直学校老同志代表参观沿海开发区、城东新区、临塔村、甘港村。

5、5月份,组织集团全体老干部体检。

6、6月份,组织老干部撰文参加教育系统老干部学--大精神征文竞赛活动。

7、6月份,为市局领导到校检查老年精神关爱工作做好准备。

8、9月份,派员参加教育局组织的局机关老同志及市直学校老同志代表去崇启大桥参观或省内短途的1~2日游。

9、10月份,组织“敬老月”尊老敬老活动,为70、80、90岁老同志举办祝寿联谊活动。

10、10月份,派员参加市局分片组织的市直学校老同志联谊活动,听形势报告和健康保健讲座。

11、11月份,派员参加市局组织的市直学校老干部工作经验交流及老同志学--大文件心得体会交流。

12、12月份,总结全年老干部工作,推选先进个人,申报先进集体。

老干部年度工作计划篇二

以“激情跨越发展、挺进全国百强”为目标,重点抓好离退休干部思想政治建设和党支部建设,充分发挥离退休干部在社会管理创新和协助做好群众工作等方面的积极作用,进一步丰富老同志精神文化生活。坚持以“四个一流”的标准,满怀深情地做好离退休干部工作,为共同推进我市实现跨越发展作出新贡献。

1、切实加强离退休干部思想政治建设。按照中央、省、市委的统一部署,认真组织离退休干部学习贯彻党的xx大精神。采用党课辅导、支部学习、专题培训、知识竞赛等形式,帮助老干部全面领会和准确把握xx大精神,引导广大离退休干部坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信,切实把思想和行动统一到xx大精神上来。举办全市离退休干部“学习xx大精神知识竞赛”活动。以创建“五好”离退休干部党支部、争当“四好”离退休干部党员为标准,以争做“四有五好”老干部为载体,切实加强离退休党支部建设。继续坚持好文件传达、走访慰问、形势通报、参观考察等制度。

2、全面落实离退休干部生活待遇。认真总结“三个机制”做法与经验,巩固“三个机制”成果,为离退休干部的“两费”落实提供更好保障。及时落实兑现新出台有关离退休干部生活待遇政策。继续抓好医药费保障机制的有效运转,以适应离休干部“双高期”就医需求,协调有关部门研究解决离休干部医药费报销中出现的新问题,进一步探索离退休干部共享改革发展成果机制。继续加大对特困离退休干部的帮扶力度。开展对易地安置离休干部的走访慰问工作。

3、不断丰富离退休干部精神文化生活。进一步整合资源,加强老干部活动中心和老年大学建设。深入开展“示范性老干部活动中心”、“示范性老年大学”创建活动,推进规范管理。组织离退休干部开展门球赛、文体展示、桥牌赛等丰富多彩的文体活动,进一步提升老年大学的教学质量和水平。全年举办各类文体活动20次以上,每月组织学习活动不少于两次,不断丰富离退休干部精神文化生活。

4、积极探索离退休干部服务管理工作模式。加强对“双高期”离休干部的个性化服务、人文关怀和精神慰藉。利用社区资源做好离退休干部“亲情”服务工作;加强对休干所工作的指导。做好居住在外省、外县(市)区离休干部的走访慰问工作。积极探索退休干部的服务管理办法。

5、充分发挥离退休干部的积极作用。进一步组织引导好离退休干部在弘扬党的优良传统、加强党的建设、密切联系群众、实现跨越发展、关心教育下一代等方面发挥作用。积极支持老体协、老促会、老科协等老年组织开展工作。协助市关工委扎实做好关心下一代工作。认真总结近年来离退休干部发挥作用的做法和经验。

6、切实加强老干部工作部门自身建设。组织机关干部职工深入学习xx大精神。组织开展党的群众路线教育实践活动。抓好局机关“学习xx大,争创新业绩、决战进百强”主题实践活动,深入开展“创三型、争三员”活动。落实中央、省、市委关于转变工作作风的各项规定,精简会议文件,改进会风文风,切实加强机关作风建设。

制定老干部工作目标管理实施办法。组织开展对“离退休干部个性化服务的有效途径和办法”、“离退休干部共享经济社会发展成果机制”、“离休干部医药费增长情况的调查及对策”等问题的调查研究。切实做好老干部调研、宣传、信息工作,加强老干部信访工作。认真抓好纪律监察、党风廉政、社会管理综合治理、计划生育、文明创建等工作。继续开展“双联双促”活动。

老干部年度工作计划篇三

一、落实政策有机制

1、协同有关部门进一步完善老干部“两费”保障机制。

2、加强老干部政策调研,深入基层解决实际问题,排查不稳定因素。

3、及时办理、审批老干部改变待遇的各类报表及手续。

4、搞好老干部工作检查,促进政策全面落实。

5、开展尊老敬老活动,表彰各类先进典型。

二、管理服务有举措

1、结合公司“12345”党建工程考核的内容,制定本处考核细则,搞好每月的工作目标考核,满腔热情为老干部服务。

2、在工作人员中开展联系、帮助特困老干部活动,每人每月家访、病访不少于5人次,并有反馈记录。

3、在工作人员中开展文明礼貌用语活动,做到服务周到、热情、规范化。

4、举办老干部工作人员培训班,进行业务政策法规考试。

三、发挥作用有典型

1、筹建“老年科协”、“老年艺协”组织,争取早日启动,发挥作用。

老干部年度工作计划篇四

(一)、学习贯彻党的--大和--届四中全会精神,不断加强离退休干部“两项建设”。

1、高度重视离退休干部思想政治建设。通过专题辅导、报告会、座谈会及电教等形式,组织老干部深入学习党的--大、--届四中全会精神,全国和省离退休干部“双先”表彰会精神,以及无锡“四城”建设和“幸福北塘”创建的相关要求。抓好国际国内热点问题、本地本部门重要问题、关系切身利益突出问题的经常性教育,使广大离退休干部跟上形势的发展,始终与党和国家同心同德,在维护大局中再立新功。同时围绕今年思想政治教育主线,组织离退休干部开展“晚霞金辉映党旗,先进形象谱新篇”主题教育活动,组织开展“五好”(政治学习好、教育子女好、遵纪守法好、科学养生好、发挥作用好)老党员评选活动,组织引导离退休干部发挥自身优势,为社会贡献余热。

2、继续坚持落实好各项政治待遇。坚持一年两次通报区经济社会发展情况,重大活动邀请老同志代表参加,重大决策听取老同志意见,落实老干部阅文制度,组织好每年1-2次的就近就地参观学习,做好重大节日及日常走访慰问工作。做好《银潮》、《无锡日报》、《老年生活周刊》等党刊杂志征订工作。

3、切实加强离退休干部党支部建设。深化“五好”党支部创建活动,坚持统分结合、就近便利、灵活多样、注重实效和有利于教育管理、有利于参加组织活动、有利于发挥作用的原则,优化组织设置,健全工作制度,选好支部班子,创新活动方式,保障活动经费,全面加强和改进离退休干部党支部建设。结合老干部党支部换届,加强对支部班子成员特别是支部书记的选配。完善老干部党支部联络员制度,选配街道、社区年轻干部为老干部党支部联络员,帮助会议组织、党费收缴等事务性工作,减轻支部书记压力。

(二)、紧贴形势任务发展要求,深入推进离休干部“五位一体”工作机制。

4、进一步加强利用社区资源做好离退休干部服务管理“四就近”工作。认真贯彻落实中组部年内即将下发的《关于利用社区资源做好离退休干部服务管理工作的意见》精神,在总结我区老干部社区服务工作经验的基础上,进一步利用社区资源向离退休干部提供多样化、个性化、亲情式服务,健全工作机制,加强对街道社区的督查与考核,使离退休干部就近学习、就近活动、就近得到关心照顾、就近发挥作用真正落到实处。

5、继续推进离休干部社区医疗保健服务工作。在20--年制定工作意见和取得试点工作经验的基础上,会同区卫生系统、街道等单位和部门,充分利用现有医疗资源,在医疗保健知识宣传,建立离休干部健康档案,成立巡诊医疗服务组等方面加强组织实施,实现离休干部“大病进医院,小病在社区”的工作目标,以更优质的管理和服务为离休干部的健康保驾护航。

6、继续倡导并发挥好家庭在离休干部高龄养老的主体作用。坚持并完善联系离休干部家庭子女工作制度,定期召开不同层次的家庭(子女)座谈会,继续开展“尊老孝亲”老干部子女评选活动,大力宣传尊老爱老的先进典型,强化家庭子女的责任心。

7、大力推进示范性老干部活动阵地建设。要充分利用老干部活动中心新址落成的契机,及时配备专职管理人员,以加强政治教育、传播先进文化、展示老年风采、愉悦老同志身心为目标,不断改进活动方式,规范活动制度,丰富活动内容,真正把老干部活动中心建设成学习交流、健身娱乐、修身养心的主阵地。

老干部年度工作计划篇五

20xx年,我镇老干部工作的总体要求是:以"三个代表"重要思想和"科学发展观"为指导,深入学习贯彻党的xx大和xx届x中全会精神,以构建和谐社会和社会主义新农村建设为工作大局,按照各级老干部工作会议要求,继续发扬开拓创新、争先创优的精神,工作思路求创新,薄弱环节求突破,真抓实干求实效,整体水平求提高,不断开创老干部工作新局面。

1、加强组织领导,增强整体合力。要充分认识做好新时期老干部工作的重要性,把老干部工作摆在重要议事日程,做到思想认识到位、履行职责到位、工作措施到位。努力形成党委统一领导、政府大力支持、有关部门密切配合、全镇共同参与的老干部工作格局。

2、抓好学习教育,提高思想政治素质。要组织老干部认真学习党的xx大精神,使广大老干部更加自觉做到政治坚定、思想常新、理想永存,永葆共产党员的先进性。要紧密联系老干部的思想实际,通过专题辅导、座谈讨论、参观考察和心得交流等多种形式,不断丰富学习内容。要创新方法,解决实际问题与解决思想问题相结合、坚持生活从优照顾与思想严格要求相结合,进一步提高学习教育效果。

3、开展主题活动,创新工作机制。在全镇老干部中继续开展"创先争优"主题实践活动。要广泛宣传,深入发动,使广大老干部充分认识建设和谐社会的目的、意义,积极踊跃投入活动中去。引导老干部积极参与美好乡村建设,切实做到为促进发展献余热。通过这一活动,推进文明创建工作,为加快我镇经济和社会事业发展作出新贡献。

4、落实各项制度,保证"两个待遇"到位。坚持情况通报、重大节日走访慰问、重要举措出台前征求老干部意见、重要会议邀请老干部代表参加、重要文件及时组织老干部传阅等制度,让老干部了解把握党和国家的重大方针政策,及时知晓全镇经济社会发展情况。关心老干部的就医治病,确保老干部生活待遇的落实,尽可能地让老同志共享改革开放成果。我镇将举办一次老党员参观我镇当前经济建设的互动。

5、开办活动室,丰富精神文化生活。我镇开放镇电子阅览室、图书室、老干部活动室,组织老干部开展各种健康有益的活动,不断丰富老同志的精神文化生活。将建立健全制度,延伸活动领域,强化服务管理,提高晚年生活质量。我们将经常性举办老年比赛,并定期对老干部进行健康教育课程培训,提高他们健康保健知识。力争把活动室办成集思想教育、文化娱乐、强身健体于一体的老干部活动场所。不断巩固和完善以居家养老为基础、以老干部自管组织为补充、以政府投入为支撑的服务体系,为老干部养老创造良好条件。

6、深入调查研究,积极探索做好新时期老干部工作的新路子。要进一步强化老干部工作创新创优意识,按照各级部署的新任务,提出的新要求,研究和探索应对的措施,确保老干部工作与时俱进。努力形成新的思路、新的方法,推动全镇老干部工作跃上新台阶。

老干部年度工作计划篇六

一、首先,明确自己的专业, 明确自己即将面对的专业先充分了解它.

二、积极认真完成每一次老师布置的作业,做到主题突出,色彩鲜明,同时广纳各方意见,做到取人之长补己之短。

三、注重学生会部门之间的宣传交流工作,互相沟通。

四、积极配合我院内部其它部门的工作,以及我院学生会的工作,共同努力,全力以赴。不管是生活,学习,思想,人际关系,工作等等,都要全面发展。

首先,我要在学生会中磨炼自己,并且可以充实自己的课外生活.

第三,广交朋友,寻找机遇。

第四,学习还是挺重要的,合理安排自己的自习时间.

第五,不管今年有什么活动,我只要能参加的,尽量参加。

第六,生活勤俭节约,不奢侈浪费.

第七,认真抓住每一次机会,让自己的能力尽量发挥.

第十,活出自己的人格和尊严.

对自己做全面详细的分解,争取在毕业之前,合理利用学校的天时、地利、人杰,在学校多考一些证件,丰富自己的人生空白。

第十一,学会自定目标与计划,有了目标才会有努力的方向,有了计划才能合理规划,才会有奋斗的激情。

第十二,20xx年一起加油吧!

老干部年度工作计划篇七

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥,并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置:

(1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名,分管不同区域,不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上,信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(详见市场开发助理管理制度)

7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人对各区域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率,xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会,以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络,创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会,用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业中技术、业绩占据一流水平的事实,树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果。

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