随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。以下是我为大家搜集的报告范文，仅供参考，一起来看看吧
监理工作报告范围包括篇一
(一)工程名称：口上村道路修建工程
(二)建设单位：
(三)设计单位：
(四)监理单位：河南诚信工程监理咨询有限公司
(五)施工单位：
(六)工程内容：工程为原路面上加铺水泥混凝土路面。总长1503米。1#路长325米，2#路长261米，3#路长295米，4#路长376.5米，5#路长246.17米。路面宽4米，厚18cm。
(七)计划工期：20天。
(八)质量目标：合格
(九)工程投资：约20万元
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备电脑一套，手机三部，电瓶车两部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
本工程是道排工程，道路为水泥砼路面。施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
(一)施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况;水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
(二)施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。
检查原路面清理情况，有坑槽部位有碎石找平，并用小型挖掘机碾压。抽查放线情况，认真核对图纸。督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。督促施工方严格按照图纸施工。保证工程质量。严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，严格按照图纸，从规格、数量、尺寸、间距等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
该工程已按设计文件及合同约定的内容完成，根据以上情况，能够满足结构安全和使用功能，工程质量符合《《市政工程质量检验评定标准》(cjj3-90)的规定。工程有关的质量文件经审查符合要求，结构无安全隐患，该工程评定为合格工程。
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
监理工作报告范围包括篇二
3、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
5、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；
6、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理日报；
8、有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
9、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证
监理工作报告范围包括篇三
2、熟悉施工工艺及施工流程;
3、担任现场监理工作，发现问题及时提出报告;
4、对工程实施计划和进度进行检查并记录;
6、协调处理施工队与设计部、客户的关系;
7、负责对技术标准、操作规范的检查与执行，促进现场管理规范化;
监理工作报告范围包括篇四
2、按公司制度要求参与、组织土建项目相关招标的工作;
3、根据土建项目设计图纸，现场监督工程土建部分的施工工作的开展;
4、参与组织外部设计单位开展设计图纸的变更等工作;
6、参与审核工程进度款项的支付;
7、参与审核工程结算;
8、执行工程土建部分的验收和后续整改工作;
监理工作报告范围包括篇五
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理规划、监理细则
监理合同文件
二0一四年七月
目 录
1、建设监理规划
2、监理实施细则
3、监理合同文件
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
开工令、批复文件、监理通知及会议纪要
二0一四年七月
目 录
2、进场通知
3、工程开工报告单
4、批复表
5、项目划分申报表
6、分部工程开工通知
7、会议纪要
8、监理通知
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
二0一四年七月
目 录
1、监理日志
2、旁站记录
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理质量抽检资料
二0一四年七月
目 录
1、管材监理抽检资料
2、ⅰ标段u型灌溉渠分部单元工程质量抽查资料
3、ⅰ标段u型渠桥分部单元工程质量抽查资料
4、ⅰ标段节制闸分部单元工程质量抽查资料
5、ⅰ标段过水桥（涵闸）分部单元工程质量抽查资料
6、ⅰ标段向阳排涝沟分部单元工程质量抽查资料
7、ⅰ标段道路工程分部单元工程质量抽查资料
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
二0一四年七月
当涂县大公圩中心水厂供水管网延伸改造工程
-黄池主管改造
监理计量支付资料
二0一四年七月
目 录
1、ⅰ标段工程付款申请（第一次付款）
2、ⅰ标段工程付款申请（第二次付款）
3、ⅱ标段工程付款申请（第一次付款）
4、ⅱ标段工程付款申请（第二次付款）