标准化工地实施方案（精选21篇）

实施方案需要根据实际情况进行灵活调整和改进，以适应不同的变化和需求。参考实施方案的范文可以帮助我们更好地理解和应用项目管理的理论与实践。

标准化工地实施方案

工程概况：

近年来青岛市建委、建管局在全市范围内全面推广施工现场管理标准化，并于二月颁发了《施工现场管理标准》，进一步促进了青岛市建筑行业管理科学化、规范化、系统化，我公司积极响应上级号召，立即行动，贯彻《施工现场管理标准》，在该工程施工中，我们严格遵照标准化工地要求进行规范，正规，认真做好每一步工作。下面将该工程创建标准化工地的具体措施汇报如下：

计划目标：“争创标准化工地”，“争创泰山杯”、“争创全国安全文明示范工地”。

保证体系：项目成立质量、安全领导小组，形成由项目经理领导的现场质量、安全保证体系，根据现场质量、安全体系结构要素构成和项目施工管理的需要，建立由公司总部宏观控制，项目各级管理人员中间控制的管理系统，形成了横向从结构、安装、装饰到各个项目，纵向从项目经理到施工班组的质量、安全管理网络，组成了项目经理，管理层职能部门、责任人员的三个层次的现场质量、安全管理职能体系。

一、安全生产。

1、我们严格按照《施工现场管理标准》，在工程上配备了专职安全员，统一黄色服装及黄色安全帽，加强过程监管，同时授予项目部安全员停工权、罚款权、越级上报权。

2、其次该工程开工前，我们为职工办理了意外伤害保险，解除了职工的后顾之忧。严格执行安全生产管理“从零工作法”，制定了各种安全技术操作规程，并悬挂在工人操作平台前。

3、严格进行安全技术交底，并形成了文字材料存档。

4、现场作业人员进入施工现场前，严格进行三级安全教育培训，并建立安全教育培训档案。

二、文明施工：

1、我们按标准要求配备了符合标准的现场办公室，职工宿舍统一配备了饭柜、被套、床单、枕巾、脸盆、暖瓶等生活用品，并配备一名专职宿舍管理员对宿舍及周边环境进行管理，确保职工生活在一个舒适的环境中。

2、按标准配备了职工伙房，内设电蒸车、电炒锅等炊事用品，生熟分离，操作间与售饭间分防，炊事人员按时进行体检，全部持证上岗。

3、建立了职工娱乐室，配备了电视、报刊、杂志等学习及娱乐用品，每天晚上及业余时间按时对工人进行开放，丰富了职工的业余生活，生活区设置了淋浴室，配备了太阳能和热水器；设置了理发室，每半个月为工人免费理发一次；设置了医务室，配备了担架等急救器材，同时配备了止血药、绷带等常用药品，并有经过培训的急救人员。

4、按标准要求对施工现场配电箱、钢筋、木工加工棚全部用钢管竹胶板封檐刷红白相间油漆进行美化，保证了施工现场整齐美观。

5、施工现场管理方面，采取分区管理的办法，随时清理，随时整理，达到了现场物料堆放整齐有序，操作面整洁卫生的标准。

6、施工现场设置了数字化监控系统，塔吊前臂安装了摄像头，在办公室内就可以监控到操作面。对工程实行了动态管理和过程监控。

三、工程质量：

（一）砼工程。

1、严把材料关：每次浇注混凝土前，对商砼厂家所用砂、石、水泥进行检查，达到质量要求后方可用于主体结构施工中。

2、加强砼振捣、养护：砼振捣过程中由施工员、技术员、监。

理工程师旁站，以保证上下层砼的振捣接槎、振捣棒振点间距及振，以防漏振、过振；泵管出口处由技术员对砼坍落度进行测量，以防砼出现离析现象。

3、加强砼养护：砼终凝后7天内由专人对砼墙、梁、板采用。

喷雾器、蓄水等方法进行养护。

4、为保证砼试块能够达到足够的强度，施工现场配备标准养。

护箱，解决了试块在施工现场不能达到标准养护的问题。

（二）模板工程。

由于该工程采用大模板施工，要求标准高。施工前由技术员、木工工长对结构部分进行细致研究并向工人进行技术交底；根据施测的施工线、标高点对模板轴线、截面尺寸、标高、垂直度、平整度严格控制，达到要求后方可进行下道工序。

实行严格的拆模通知书制度：

根据现场同条件养护下试块强度及结构部部位由技术负责人签发拆模通知书后方可将该部位模板拆除。

（三）钢筋工程。

1、加强原材料检测：钢筋进场后按规定批量进行钢筋强度。

检测，未经检测及不合格钢筋不得用于工程部位。

2、严把钢筋成型关：由技术员作出钢筋下料单并向钢筋工。

长、钢筋工人进行详细交底，加工成型的半成品经验收后分类堆放并作好标签，以防混用。

3、钢筋保护层的控制：采用钢筋定位卡及“#”型内定位钢。

筋框控制。

4、施工过程中加强钢筋成品保护：砼浇筑过程，操作人员。

全部在用马凳、架木板搭成的操作平台上施工，不得直接踩踏钢筋；每层砼浇筑时安排两名钢筋工值班，对个别破坏钢筋进行复位。砼达到上人强度后，钢筋工将钢筋上的砼污染用钢丝刷清理干净。

四、队伍管理：

1、首先与每个工人依法签定了规范的劳动合同，明确了各自的权利和义务，明确了工资发放的时间和标准。

诉。

3、为职工配发了统一样式的服装，加大了职工的福利待遇。使职工队伍管理走向了正规化。

以上是我单位为创建标准化工地，所实行的一系列保证措施。

标准化实施方案

创建标准化示范工地实施方案

为促进全市建筑工程施工质量管理工作，提高工程质量标准化施工水平，规范质量创优活动，鼓励施工企业创优争先，现将《湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程(工地)创建实施办法》(以下简称《实施办法》)转发给你们，并结合我市“市优质结构工程”申报等提出如下要求，请一并贯彻执行。

各县(市)区质监站、站内各科室、各施工单位应认真组织相关人员开展学习培训，对《实施办法》及《建筑工程施工质量评价标准》(gb/t50375—20xx，以下简称《评价标准》)进行宣贯，领会建设工程施工质量标准化工作要求和工作内容，掌握市优质结构工程和省级建筑工程施工质量标准化示范工程(工地)创建标准、申报程序和施工质量评价方法，为切实开展建筑工程施工质量标准化工作做好技术准备。

1.各施工企业应增强责任意识，强化工程质量科学管理，构建施工质量控制体系，严格落实质量责任，规范项目质量行为，按要求对企业承揽的施工项目开展施工质量评价工作，并尽快组织创建样板示范工程，发挥样板示范作用，强化激励与约束措施，有效预防和治理工程质量常见问题，全面提升企业施工质量标准化管理水平。

2.各建设工程项目的施工质量管理人员必须认真学习领会《实施办法》及《评价标准》要求，加强建设工程施工过程工序质量管理，在项目全面开展施工质量标准化工作，全面落实建筑工程施工质量标准化创建和工程质量常见问题专项治理工作，按要求对工程施工质量进行自我评价，以提高工程质量标准化施工水平，减少工程质量常见问题。

3.各县(市)区质监站、站内各科室要在辖区内全面推行施工质量标准化工作和工程质量常见问题专项治理工作，组织对项目质量评价情况进行监督抽查，对省级施工质量标准化示范工地、市优质结构工程的实体质量、施工现场质量标准化工作实施情况进行核查。

4、全体质量监督人员要将该项工作纳入项目质量监督计划按要求督促所监督的工程建设项目开展施工质量标准化工作，对所监督的建设工程项目开展施工质量评价，参与对省级施工质量标准化示范工地、市优质结构工程的实体质量、现场标准化示范工作实施情况的核查工作。

1.施工单位在建设工程项目开工前制订质量目标，进行质量标准化工作策划。

2.“省级质量标准化示范工地”申报分三个申报阶段，第一阶段是工程实体进入主体施工30%前;第二阶段是主体结构工程施工验收合格后，可同时申报“市优质结构工程”;第三阶段是具备竣工预验收条件后，可同时申报“省级施工质量标准化示范工程”。

3.各建设工程项目的施工质量管理人员应依据《评价标准》，对建设工程项目按照地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五部分进行施工质量评价，各申报阶段的施工质量评价不少于三次。

4.施工单位组织相关专家依据《评价标准》，对建设工程项目按照地基及桩基工程、结构工程、屋面工程、装饰装修工程及安装工程等五部分进行施工质量评价，各申报阶段的施工质量评价不少于二次。

5.符合《实施办法》第七条规定的申报条件的工程建设项目，在工程实体进入主体施工30%(房屋建筑按总楼层数，市政基础设施按主体工程量)前，施工单位向各县(市)区质监站、市站各质量监督科申报初次省级质量标准化示范工地。

6.各县(市)区质监站、市站各质量监督科组织收到施工单位初次申报申请后，应组织相关专家对申报项目的施工质量进行评价，符合条件的，将其确定为市优质结构工程及省级质量标准化示范工地创建项目，建立创建档案并及时录入省建设市场和工程质量安全监管一体化平台，按规定实施动态监管和按阶段组织动态评价，在申报项目施工现场入口显著位置悬挂“湖南省建筑工程施工质量标准化创建示范工地”公示牌，注明投诉电话或其他投诉渠道，接受社会监督。

7.每年的5月1日和11月1日前，施工单位向各县(市)区质监站、市站各质量监督科提交“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程(工地)”创建申报材料(含申报及推荐核查资料电子档，光盘或u盘均可)。

8.各县(市)区质监站、市站各质量监督科对申报材料和施工质量和现场实施情况进行核查打分后，符合要求的，按照申报项目的打分、排名顺序，填写核查意见和《年半年创建湖南省建筑工程质量标准化示范工程(工地)项目汇总表》，于每年的5月10日和11月10日前，向市质监站技术科移交“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程(工地)”创建相关申报材料。

9.市质监站组织相关专家对申报项目进行现场抽查，对全市申报“湖南省建筑工程质量标准化示范工程(工地)”进行统一汇总，填写《年衡阳市半年创建湖南省建筑工程质量标准化示范工地(工程)项目汇总表》，并在《湖南省建筑工程质量标准化示范工地(工程)考评表》上签署推荐意见，于每年5月15日和11月15日前上报省质安总站申请复查。

10.第二阶段的“湖南省建筑工程质量标准化示范工地”、工程结构质量评价为优良的项目，市质监站报市住建局审核批准并公示7天后，行文公布为“市优质结构工程”。

1.凡未获得“市优质结构工程”及“省级质量标准化示范工程”的工程建设项目，不得申报评审市、省级及以上的工程质量奖;并定期对未开展施工质量标准化创建工作的施工企业和建设工程项目进行公示。

2.“省级质量标准化示范工地”项目将享受市政府有关省、市重点工程的优惠政策待遇;项目施工质量标准化创建情况将列入建设工程企业诚信等级评价加分项目，按年度分别统计：“省级质量标准化示范工地”项目，每个项目每次加0.5分;“市优质结构工程”项目，每个项目加1分;“省级质量标准化示范工程”项目，每个项目加2分。

3.被评为“市优质结构工程”、“省级质量标准化示范工程”的项目，市质监站将在有关媒体上进行表彰，并对项目施工单位、施工项目负责人予以资金奖励。

4.对质量标准化示范工程创建、住宅工程质量问题专项治理效果明显的企业，将优先推荐局、市、省级评优评先，并列入企业资质动态考核免检单位。

创建标准化示范工地实施方案

为深入贯彻落实上级单位的会议精神及文件通知要求，根据南平市质监局下发的《福建省公路水运工程“平安工地”的建设》的内容，结合我标段内施工实际情况，制定本方案。

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标，树立生产与安全并行的安全生产管理理念，强化全员的安全生产意识，规范现场安全施工，构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制，全面提升全员的安全生产管理水平，把安全隐患消灭在萌芽状态，使我标段内安全生产有序可控。

通过“平安工地”创建活动的开展，健全安全生产管理体系，层层落实安全生产责任制，转变工作作风，保证工程施工安全，确保实现“零事故”的安全目标，为本标段工程施工能更好、更快的进行奠定良好的基础。

(一)、加大宣传力度，营造活动氛围。

对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习，制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标，宣布活动方案。

根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏，主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容；同时结合六月份“安全生产月”的到来，根据施工任务对全员开展安全知识培训工作，把宣传工作推向高潮。

(二)、坚持安全技术方案审查制度。

对危险性较大工程应编制专项施工方案，进行安全检算，经技术负责人签字，总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案，由总工程师牵头，项目部领导及各部室、各工区负责人参加，召开项目部方案会审会议，积极听取相关意见，归纳整理后，对方案内容进行修改，编制成更符合现场施工的安全专项方案。

项目部安质部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作，并由安全员实施现场专项监督。

(三)、加强对全员的安全教育培训工作。

项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材，利用项目部会议室对全员分批次进行安全教育培训。培训内容包括：法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。

(四)、坚持安全检查制度。

每半月由项目部安质部牵头，项目部领导、各部室、各工区负责人参加，对施工现场组织一次安全大检查，对检查出现的问题下发整改通知单，限定整改期限，各工区监督整改，安质部安排专人对整改情况进行复查，对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐，同时对作业班组进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。

专职安全员、电工坚持日常巡视检查，对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录，下月初上交项目部安质部，由安质部长对巡视记录的填写情况进行检查，对巡视记录填写较差的人员进行处罚，罚款计入安全风险抵押金的考核中。

坚持班前安全检查制度，司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查，并将检查结果告知现场负责人，现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理；其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查，填写运转手册；如有维修或保养项目，应如实填写保养维修记录。

(五)、实行全员安全生产活动。

为加强全员安全生产意识，层层落实安全生产责任制，促进项目部施工安全精细化管理标准的推广，激励全员加强安全标准作业，确保现场施工安全有序进行，实现项目部“零事故”的安全目标，项目部决定实施全员(包括作业班组长及作业班组现场负责人)安全生产活动，签订安全生产责任状，并根据项目部制定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安全问题进行扣款。

(六)安全生产例会制度。

每天19:00由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会，参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长，由各工区负责人布置明天的生产任务，各部室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划；安质部对当天的安全生产情况进行总结，提出整改措施。

每月底召开一次安全生产例会，对本月的安全生产情况进行总结，找出工作中的不足，及时改进。评选出安全生产“优秀班组”，颁发流动红旗；对安全生产工作较差的班组进行批评，并由作业班组负责人制定下月整改措施。

(七)严格落实安全专项资金保障制度。

严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况，做到专款专用，根据施工进度的安排编制年度投入计划，报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全，生产条件满足安全生产的需要，保障作业人员的生命安全。

(八)全面推行“晨训十分钟”活动。

“晨训十分钟”活动是根据福建省南平路桥养护工程有限公司推广的“班前十分钟”活动要求，结合项目部施工实际情况开展的每天在班前对作业人员的安全继续教育活动，目的是引导、提醒作业人员规范作业行为以保障生命安全，不断改进。我项目部将全面推行此项活动，切实提高全体作业人员的安全生产意识及水平，达到安全生产的目标，创建安全文明施工现场。

(九)充分发挥各级组织作用。

开展党员安全屏障、党员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督岗活动，充分发挥各级组织优势，调动全员积极性，为活动开展献言献策，全身心融入到活动中来，保证活动全面推进。各级组织成员应加大检查监督力度，发挥主人翁的作用，把“平安工地”的创建活动推向高潮。

附件：平安工地创建活动实施细则。

（一）活动保障措施。

1、制定本项目本项目本项目安全生产目标。

（1）重大安全责任事故0案次；

（2）千人死亡率0.2‰以下；

（3）重伤率0.45‰以下。

（4）机械事故损失小于机械设备净值的2‰。

2、建立安全生产管理制度。

根据市高指、总监办要求及集团公司管理规定，项目部自进场即针对苏嘉杭高速吴江互通改建工程实际情况成立了上至项目部，下至施工作业班组的安全生产领导小组，同时编制了21项安全管理制度。

3、健全安全生产责任制。

的安全管理职责。

（二）、安全生产策划。

我部主要安全工作难点有：

（1）安家渡大桥横跨鹰厦铁路；

（2）路基、桥涵施工需进行严密的交通组织设计和严格的责任措施；

（3）安家渡村庄的拆迁。

（三）、特种设备、特种作业人员。

对特种作业人员制定了严格的《安全生产管理人员和特种作业人员持证上岗管理制度》，结合市高指安全生产管理要求，对特种作业人员进出场情况进行登记，所有作业人员均持证上岗，并在上岗前进行岗前培训。

（四）小型机械设备安全管理。

人员操作证等，在满足安全要求的前提下方可进场作业。

（五）、应急预案。

根据施工现场实际情况，项目部制定了总体《安全生产应急预案》、多项《安全生产应急预案》以及多种现场应急救援措施，指定专门车辆、专门人员、专门物资、定点医院，进行抢险医疗针对各种险情启动应急预案。

（六）、安全活动。

（1）项目部每月开展安全例会，对现场施工各班组进行上阶段安全总结、对存在问题提出整改建议、部署下阶段安全生产工作，并形成会议记录。

（2）对所有进场人员实行实名登记，登记信息包括：姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、进出场日期。对各工种新进场、转岗、复工工人开展相应安全培训教育。

（3）安全技术交底实行技术交底度，按照纵向到底、横向到边的思路开展技术交底工作，确保所有安全技术交底交到每一个现场工人手中。使安全管理工作深入到每一个参建员工，形成项目、班组齐抓共管的局面。

（七）安全隐患排查治理。

为规范工程现场安全生产管理，将现场存在的安全隐患在萌芽状态消灭，项目部制定了《危险源监控、隐患排查制度》。制度规定，项目部专职安全员在各自区域排查安全隐患，发现问题及时处理，对违规现象进行制止，并视情节予以警告、罚款或奖励。

1、行为方面。

(1)落实安全生产责任制，落实安全责任的考核。

(2)强化安全责任制、三级安全教育、安全技术交底、安全检查及安全隐患整改的落实。

(3加强安全生产与文明施工的安全生产费用投入。

(4)施工现场重大危险源的预防监控措施及应急预案进行完善；

(5)险性较大分部分项工程编制安全专项方案，严格审批制度。

(6对安全防护用品、安全防护设施和特种作业人员持证上岗等监督检查。

2、现场实体方面现场实体方面现场实体方面现场实体方面。

(1)工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防安全要求，施工现场焊接作业现场是否存在易燃易爆物资、是否满足焊接条件等。

(2)施工起重机械的安全状况。主要依照我部有关规定，使用管理与登记备案情况，主要内容包括：—对施工起重机械的技术档案和日常维护保养情况进行检查；—对执行施工起重机械初始登记和使用登记制度的情况进行检查，严禁未按规定办理使用登记的施工起重机械在施工现场使用；—对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的安全管理情况进行检查，杜绝违章指挥和违章操作，确保安全。

(3)危险性较大工程的安全管理情况。包括：临时用电、拼宽段施工、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、挂篮施工等危险性较大工程，在施工前是否单独编制安全专项施工方案，是否按规定履行审查、审批手续，安全技术与安全防护措施是否落实到位。

(4)“三宝”防护产品(安全帽、安全带、安全网)的配备与使用情况。

(5)施工现场预留洞口和临边的防护情况。

(6)临时用电的安全状况。施工现场临时用电线路按照三相五线制tn-s系统要求布设，外电防护、三级配电两级保护等符合要求，临时用电管理是否符合有关规定。

创建标准化示范工地实施方案

为进一步提高我市建筑施工安全文明管理水平，规范建筑施工标准化文明示范（平安）工地（以下简称：标化工地）创建活动，根据《建筑安全生产管理条例》、《江苏省建筑施工标准化文明示范工地标准》等法规、文件的要求，制订本办法。

（一）凡在本市范围内新建、改建、扩建的建筑工程、市政工程，依法履行工程基本建设程序，办理相关法定手续，满足下列条件的，可申报县（市）级“标化工地”。

（二）本办法所称的“标化工地”是指建筑施工单位按照国家和省市有关安全生产、文明施工、扬尘控制、绿色施工、劳动保护等法律法规、标准规范要求，通过创建活动，实现施工现场科学管理化、规范化、标准化的项目。

（三）公共建筑工程建筑面积4000平方米以上，住宅工程单体建筑面积3000平方米以上、住宅小区建筑面积20000平方米以上，安装工程造价600万以上，建筑装饰工程造价400万以上，市政工程投资额1000万以上的道路桥梁。

施工单位凭“建设工程安全监督备案通知书”，在开工之日起30日内向如皋市建筑安全生产监督站申报。

（一）“标化工地”由施工企业申报，实施施工总承包的由总承包单位申报。

（二）申报南通市、省级“标化工地”必须取得如皋市“标化工地”的资格，由市建筑安全生产监督站推荐上报。

（三）长江镇（如皋港区）辖区的建筑工程由长江镇规划建设局提出推荐意见，向市建筑安全生产监督站申报。

（四）申报如皋市级“标化工地”的，填报《如皋市建筑施工标准化文明示范（平安）工地申报表》附件1一式两份。

（一）建筑施工“标化工地”的检查考核采用“分阶段考核、全过程监督、考核组评审、全年两批公示表彰”的办法，分别在基础阶段、主体完成70%工作量的阶段、主体封顶前，分三次考核。长江镇（如皋港区）辖区的申报项目，由长江镇规划建设局组织前两次考核，其他报监申报工程由建筑安全生产监督站组织前两次考核，第三次考核由局组织考核评审。

（二）第一、二次考核，考核单位采取日常巡查或专项检查的方式，对检查出的问题如在规定整改期内整改彻底、到位的视为通过，前两次考核被取消考评资格的项目，于考核后10日内以书面形式告知申报单位，第三次现场考核时应分别填写《如皋市建筑施工标准化文明示范（平安）工地检查评分表》附件2总分达到80分，且每次考核检查合格的，由本局授予该项目“如皋市建筑施工标准化文明示范（平安）工地”称号。

（三）成立如皋市建筑工程“标化工地”考核评审领导小组，监督、指导本市安全文明示范工地创建工作，组织“标化工地”评审工作。领导小组下设办公室在市建筑安全生产监督站，负责创建“标化工地”的日常工作。

组长：冯昕。

副组长：顾新建。

成员：石翔、黄涯、薛冬冬、卞文泉、沈诚、丁锦龙。

县（市）级“标化工地”的创建实行动态监督管理制度，对已明确创建目标的项目，应加强动态化、日常化管理和巡查检查，有下列情况之一的取消考评资格。已取得“标化工地”称号的，由原授予机关通报取消称号。

（一）在施工过程中发生一般及以上等级事故的。

（二）在施工过程中被建筑行政主管部门或安全监督机构停工或通报批评的。

（三）发生有社会影响的扬尘或噪音污染，施工扰民和施工污染环境，治安事件或其他有责投诉的。

（四）申报单位在申报创建过程中有弄虚作假，隐瞒事实真相及相关行为造成不良影响的。

（五）日常检查项目经理、项目总监、安全员经常不在施工现场履职。

（六）在可安装范围远程监控和lbs定位系统未达到现场管理要求的。

（一）“标化工地”称号是施工单位和监理单位的荣誉，载入《江苏省建筑业企业信用管理手册》，可在报刊、电视的新闻媒体上进行宣传。

（二）我局对获得“标化工地”的项目部给予奖励。

（三）施工企业应对获得“标化工地”项目经理及相关人员给予奖励，并在项目经理证书的获奖栏登记，作为晋升年审的重要依据。

本办法自发布之日起执行，如与上级有关规定不一致的，以上级规定为准。

标准化工地实施方案

各县市区、市属各开发区住房和城乡建设局，有关县市房产管理机构，市物业管理协会，各物业服务企业：

按照省住房和城乡建设厅《关于印发〈全省物业法规宣传年活动实施方案〉的通知》(鲁建房字﹝20xx﹞7号)要求，以宣传法规、落实法规为抓手，促进物业服务标准化，为业主营造更加优美、舒适的居住生活环境，经研究，决定推进物业服务标准化建设。

一、指导思想。

坚持问题导向，以提升物业服务水平和群众满意度为目标，围绕物业管理服务过程中的.关键环节，解决群众关心的突出问题，通过物业管理的规范化和服务标准化建设，促进物业服务行业持续健康发展。

二、目标要求。

通过推进物业服务企业管理、合同文本使用、物业管理招投标、业主委员会建设、物业服务事项公开公示、维修资金使用等各项工作的标准化建设，到20xx年底，物业服务整体水平明显提升，业主委员会作用发挥明显改善，业主自我管理、自我约束意识明显提高，逐步形成和谐、文明、协作、共赢的物业管理新格局。

三、工作任务。

(一)企业管理标准化。

各县市区(开发区)物业主管部门要按照住建部《物业服务企业资质管理办法》规定的标准，对辖区内物业服务企业的资质状况进行一次全面梳理筛查，对资质状况已不符合规定标准的企业，责令限期整改，整改不到位的，按程序予以降低或注销资质;对于无业绩、无人员、无办公场所的“三无”、“僵尸”企业直接予以注销。

充分发挥物业服务企业信用档案管理平台作用，6月30日前，各县市区(开发区)要将企业信用信息更新到最新状态，特别是要将新开展的物业服务项目经理培训和备案工作落实到位。

要对信用档案实时更新，并将各项业务与企业实时信用挂钩，对违法违规企业随时进行处理，建立对物业企业的动态管理机制。

(二)合同文本标准化。

统一制定出台(前期)物业服务合同、(临时)管理规约、业主大会议事规则、业主委员会选举办法等一系列示范文本，并推广应用。

各县市区(开发区)物业主管部门要对辖区内所有企业、项目以及业主委员会备案资料进行一次全面普查。

对于既有项目，审查有关合同文本的使用情况，签订或使用不规范的，责令限期按照示范文本进行整改;有条件的，结合合同续签和业委会换届等工作，直接更换至示范文本。

对于物业服务企业新接管项目、新组建业主委员会的，要按规定使用示范文本。

11月30前，各县市区(开发区)要将辖区内所有企业、项目以及业主委员会的相关合同文本办理备案手续，并将备案的合同文本，作为调处矛盾纠纷和评判物业服务质量的依据和准则。

(三)招标投标标准化。

修订出台新的物业管理招标投标管理办法，从市场准入、资格审查、招标代理、标书编制、开标评标、专家库管理等各个环节，规范物业管理招标投标行为，维护良好的市场竞争秩序。

物业管理协会要定期公布物业服务成本价格，对低于成本的标书在评审阶段直接淘汰，对相关物业服务企业，作为以不正当手段谋取中标的行为进行处理处罚。

建立责任倒查制度，对于管理出现严重问题的物业项目，核查问题根源，与招投标有关的，追究评标专家责任，限制代理机构的代理权限。

(四)业主委员会建设标准化。

研究制定业主委员会建设工作指导意见，从业主委员会筹备、选举、备案、换届等各个环节，指导镇街和社区加强对业主委员会建设工作的监管，确保业主委员会组建规范、发挥作用到位。

特别要加强对业主委员会委员资格的审查，确保将条件最优的业主选进业主委员会。

要加强对业主委员会成员的任前和任中培训，签订《诚信履行职责承诺书》，引导和督促其树立较强的法律意识和道德意识，使其准确定位，杜绝业主委员会“架空”业主大会的问题发生。

对于业主委员会委员不符合资格条件，业主委员会不能正确发挥作用、不服从监督指导的，要及时按程序撤销其委员资格或备案手续。

对于业主委员会行为已影响到小区和谐稳定，与业主意见分歧较大，业主支持度不足80%的，要立即暂停其权力行使，并对其资格进行重新核定。

业主委员会空缺、暂停权力及换届期间，由社区居委会代行其职责。

(五)公开公示标准化。

严格落实物业服务事项公开公示制度，在住宅小区内推广实施标准化公开公示栏。

具备条件的住宅小区公开公示栏要统一规格、统一尺寸、统一外观，公开公示内容及时间要求要符合市住建局《关于建立物业服务事项公开公示制度的通知》(潍建物字﹝2015﹞6号)规定。

在去年已统一安装300块公开公示栏的基础上，再争取财政资金制作300块公开公示栏，优先在物业管理示范小区进行安装。

未列入统一安装计划的小区，由项目所在地物业主管部门按统一要求落实公开公示栏的安装事宜，于11月30日前全部安装使用到位。

(六)维修资金使用标准化。

进一步完善住宅专项维修资金使用程序，对使用流程中的各项业务，实行制式化、程序化、标准化，提高业主签字、公开公示等环节的工作效率，切实缩短维修资金使用的申请时间。

在做好一般使用工作的基础上，倡导业主通过计划使用的方式使用维修资金，对可预见性的维修，提前谋划，做好相关工作，提高后期环节的工作效率。

引导业主通过约定，采取异议表决的方式进行表决，妥善解决三分之二业主签字难的问题，逐步突破制约维修资金使用效率的最大瓶颈。

四、工作步骤。

(一)自查整改阶段(20xx年11月30日前)。

各物业服务企业、业主委员会对照《自查表》进行认真自查，存在问题的，立即整改，并认真填写《自查表》于10月30日前报项目所在地物业主管部门。

各县市区(开发区)物业主管部门要对辖区内物业管理工作的标准化情况进行认真自查，填写《自查表》，并将辖区物业企业及业主委员会的自查情况汇总后，于11月30日前报市物业办。

工作开展期间，要与物业服务企业和业主委员会随时互动，深入现场进行检查督导，督促其及时将问题整改到位。

(二)检查验收阶段(20xx年12月1日至12月31日)。

市住建局成立推进物业服务标准化建设检查验收小组，对全市物业服务标准化建设工作开展情况进行检查验收。

对不符合标准化要求的物业服务企业和业主委员会，按规定进行注销、降级、撤销备案等处理，并进行通报。

同时，评选出50家标准化物业服务企业，100个标准化物业服务项目，20个标准化业主委员会进行通报表彰，在全市推广其经验做法，并作为培育对象优先扶持其做大做强。

对于各县市区(开发区)推进物业服务标准化建设工作开展情况，市住建局检查验收后进行排序，在系统内通报并抄送各县市区(开发区)政府(管委会)。

五、工作要求。

(一)提高认识，加强领导。

推进物业服务标准化建设，是规范物业服务行为，提升物业服务水平，为民办实事的重要举措。

各县市区(开发区)物业主管部门要统一思想，充分认识该项工作的重要意义，真正把该项工作纳入重要议事日程，切实加强组织领导，明确职责分工，确保工作顺利推进。

市住建局组建推进全市物业服务标准化建设工作领导小组(附件1)，负责整个标准化建设工作的组织和领导。

各县市区(开发区)也要制定工作方案，成立领导小组，组建专门工作队伍，分解任务，落实责任;在各项工作中，要注重发挥社区居委会作用，由其提出初始意见并充分参考，形成监管合力，确保物业服务标准化建设工作扎实有效地开展。

(二)强化督导，注重长效。

推进物业服务标准化建设工作中，各县市区(开发区)物业主管部门要将检查、限期整改、处理处罚等措施贯穿始终，对存在的问题，发现一起，整改一起，规范一起，确保取得工作实效。

要以此次物业服务标准化建设工作为契机和良好开端，对今后的各项工作建立起标准化长效机制，并常抓不懈，促进物业管理活动的标准化、规范化。

(三)加强宣传，营造氛围。

深入贯彻落实省住建厅《关于印发〈全省物业法规宣传年活动实施方案〉的通知》精神，创新宣传形式，利用报纸、电视、电台等媒体以及潍坊物业网、潍坊物业服务行业学习网等平台，采取知识问答、基层宣讲、专家论坛、法律竞赛等形式多样的宣传活动，使物业管理法规政策和物业服务标准化的有关要求，走进社区、走进单位、走进千家万户。

动员群众密切关注并广泛参与物业法规宣传和物业服务标准化建设，积极举报违法违规问题，维护良好的物业服务市场秩序。

引导业主树立正确的消费意识，准确把握在物业管理活动中的角色，自觉履行应尽义务，并自觉抵制拒交物业费等违法、不文明行为，形成全社会共同关心、全民共同参与的良好氛围。

附件：1、推进全市物业服务标准化建设工作领导小组名单。

2、物业服务企业标准化建设自查表。

3、业主委员会标准化建设自查表。

4、物业主管部门标准化建设自查表。

潍坊市住房和城乡建设局。

20xx年5月30日。

创建标准化示范工地实施方案

为进一步落实住建部、省关于市政公用工程质量安全标准化管理文件精神，深入推进我市市政公用工程质量安全标准化建设，切实发挥市政公用工程质量安全标准化示范工地（下简称“标准化示范工地”）的标杆引领作用，提高全市市政公用工程施工科学化、规范化、标准化和精细化管理水平，现将培育创建“标准化示范工地”的相关要求通知如下：

将培育、日常监督检查和评审工作贯穿于“标准化示范工地”创建全过程，着重培育一批质量安全管理亮点突出、科技含量高，具有示范引领作用的“标准化示范工地”。通过树立典型，积极引导，全面提升我市市政公用工程施工现场标准化管理水平，推动全市市政公用工程各项管理工作再上新台阶。

青岛市行政区域内新建、扩建、改建的在建市政公用工程（含轨道交通工程）。

（一）工程基本建设手续齐全。市政工程（含轨道交通工程）单个工程造价应达到500万元以上，工程工期至少在3个月以上；公用工程单个工程造价应达到100万元以上，工程工期至少在1个月以上。

（二）工程项目形象进度在主体工程完成30%以上、80%之前。

（三）质量安全管理创新亮点突出，科技含量较高，使用新技术应用1项以上。

（四）注重节能减排、环境保护和低影响施工建设，绿色施工技术应用2项以上。

（五）施工现场质量安全管理制度完善，双重预防体系落实到位，质量安全保证体系健全，卫生防疫等措施落实到位，安全生产培训到位，应急管理到位。

（六）严格落实农民工实名制管理制度、农民工工资专用账户管理制度、分包企业委托总承包企业代发工资制度和农民工工资按月足额支付制度且规范使用山东省农民工工资支付监管平台，无拖欠工程款和农民工工资情况。

（七）工程建设过程中，参与申报工程的施工总承包企业、建设单位、监理企业、施工劳务企业未因涉及申报工程问题而被列入建筑行业失信黑名单、市级及以上失信黑名单。

（八）未发生质量安全事故，工程建设过程中无其他违法违规情况。

（九）对照《青岛市市政公用工程标准化考核评价标准》（附件4）或《青岛市轨道交通工程施工现场标准化管理考核评价标准》（附件5）自评得分90分（含90分）以上。

（一）“标准化示范工地”由工程施工总承包企业根据工程项目实际管理情况自愿申报参评，并负责汇总主要参建单位的相关资料，参建各方对提交材料的真实性、准确性等做出承诺。申报参评“标准化示范工地”的工程，应在开工前成立创建领导小组，并将创建计划列入项目创优目标，编制创建实施专项方案。参评项目应设立“标准化示范工地”创建档案盒，留存相关图文资料备查。

（二）申报资料以a4幅面胶装汇编成册，封面右上角标注申报“区（市）名称”。申报资料内容包括：申报表（附件1）；申报承诺书（附件3）；工程施工手续（中标通知书、规划许可证、施工许可证等）；创优实施方案和措施；工程创新成果；工程施工期间因质量、安全受到住房城乡建设主管部门奖惩情况；企业认为应当提交的其他材料。

（三）轨道交通工程及项目所在地为市南区、市北区、李沧区的市政公用工程，申报材料请于20xx年11月19日前报送至市市政公用监督站各相应监督科室，由各监督科室统一推荐，各监督科室于20xx年11月22日前将申报材料纸质版及《青岛市市政公用工程标准化示范工地推荐汇总表》（附件2）汇总至综合业务科；其他区（市）的工程申报材料须报送至工程所在地市政公用工程监督管理部门，各区市监督管理部门请于11月22日前将申报材料纸质版及《青岛市市政公用工程标准化示范工地推荐汇总表》（附件2）报送至市市政公用监督站综合业务科（南九水路2号甲401室）。申报材料电子版发送至公务邮箱xxxxx。

评审工作采取日常管理评价、观摩评价和社会评价综合评分的方式组织实施。三项评价同时开展，比重分别为60%、30%、10%，总分100分。综合得分高于90分（含90分）的工程可评为“标准化示范工地”。

1.日常管理评价。重点评价申报工程日常管理情况，对工程所在地为市南区、市北区、李沧区的工程由市市政公用工程监督站相关业务科室根据职能分工，结合申报工程日常管理情况进行评分或提出评价意见，形成日常管理评价得分。其他区、市建设行政主管部门结合辖区参评工程日常管理情况进行评分。

2.观摩评价。由市市政公用监督站具体组织实施，聘请行业内专家共同参与观摩评价，对照《青岛市市政公用工程标准化考核评价标准》（附件4）进行现场评分，具体时间安排另行通知。

3.社会评价。申报“标准化示范工地”的工程接受社会监督评价。政务服务热线等渠道投诉举报经查实，将视情节在社会评价权重分值内进行减分；对涉及不符合申报条件事项的工程，取消其评审资格。

（一）落实质量安全主体责任。全面落实参建各方主体责任，将建设、施工、监理的主要质量安全管理责任进行明确分解，切实将压力和责任传导到企业和工程各管理人员，构建起企业、项目人人有责、人人负责的质量安全责任体系。

（二）严格申报评审程序。评审工作坚持公开、公正原则，对于综合评价得分低于70分或申报各方主体出现违背申报承诺行为的，将按照市场主体信用考核办法予以惩戒。对存在严重失信、影响恶劣问题的，将各相关参建单位列入失信黑名单。

（三）严格落实优质优价政策。根据《青岛市住房和城乡建设局青岛市发展和改革委员会关于进一步在房屋建筑和市政工程中落实优质优价政策的通知》要求，项目建设单位要严格落实创优费用，确保优质优价费用按期足额结算。申报标准化示范工地的施工总承包企业、监理单位、劳务企业，要提高认识，严格标准，积极创建优质工程。

（四）加大科技创新力度和绿色施工技术推广。各参建单位要结合工作实际，主动研究，积极创新，不断加大智慧化工地管理、绿色施工及装配式建筑等新技术应用。创建“标准化示范工地”的企业要带头落实建设工地环境提升各项要求，积极推广太阳能利用、自动防尘喷淋、建筑垃圾资源化利用、新材料应用、垃圾分类处理等一系列节能减排措施，有效杜绝扬尘的产生和建筑垃圾的污染，降低项目管理成本，实现施工过程节能、节地、节水、节材和环境保护。

（五）提升创建示范效果。各区（市）市政公用工程监督管理部门要适时组织观摩活动，推广“标准化示范工地”先进管理经验，互相交流学习，切实提高和促进参建各方的标准化管理水平，达到以点带面、整体提升的效果。“标准化示范工地”获评情况将作为“青岛杯”、山东省市政工程安全文明工地、山东省市政金杯工程等评选推荐的重要依据。同时，对获评“标准化示范工地”的施工总承包企业、监理企业等，依据考核规定分别给予相应信用考核加分。

（六）健全完善培育监督考评机制。要求各区（市）市政公用工程监督管理部门加大对“标准化示范工地”的培育、引导推广和监督检查力度，鼓励督促参建单位将标准化管理落实到施工现场的每个细节。市市政公用工程监督站将不定期对参评的“标准化示范工地”进行暗访复查，并接受社会监督评价，对施工过程中降低安全生产管理标准、发生质量安全责任事故、工程存在影响结构安全的质量缺陷、因拖欠工程款及农民工工资或工程质量等问题引起群体上访的工程项目，经查实不符合申报条件的，将随时取消其评审资格，已获得“标准化示范工地”荣誉称号的予以撤销，并依据考核规定进行信用考核扣分处理。

创建标准化示范工地实施方案

第一条为进一步加强全省建筑工程施工过程质量管理，提高工程质量标准化施工水平，减少建筑工程质量常见问题，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》、《建筑工程施工质量评价标准》（gb/t50375）等有关法律法规、规范标准，制定本办法。

第二条本办法适用于本省范围内新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程(以下简称“建筑工程”)。

第三条本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工地（以下简称“质量标准化示范工地”）是指由建筑施工企业申报，在施工阶段性过程质量管控中按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控，且符合本办法所规定的评定条件，重点反映质量标准化示范工程施工过程控制情况，能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用，经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。

本办法所称建筑工程施工质量标准化示范工程（以下简称“质量标准化示范工程”）是指由建筑施工企业申报，工程施工全过程按照国家规范、标准、规程要求实施质量管控，质量达到国家及行业相关标准要求，且符合本办法规定的评定条件，能对本地区质量标准化施工起到典型示范作用，且施工全过程历次均获得质量标准化示范工地，经建设工程质量监督机构认定且行文公布的工程项目。

质量标准化示范工程和质量标准化示范工地（以下简称“质量标准化示范工程（工地）”）分省、市州两级评定，分别由省、市州建设工程质量监督机构发文公布。

第四条湖南省建筑工程施工质量标准化示范工程和质量标准化示范工地（以下简称“省级质量标准化示范工程（工地）”）的评选采取建筑施工企业创建申报、专家考评、动态核查和社会监督相结合的方式进行。

第五条湖南省建设工程质量安全监督管理总站（以下简称“省质安监总站”）负责对市州质量标准化示范工程（工地）考评工作的检查指导和对其考评与推荐的工程项目评选情况进行动态核查监管。

省质安监总站负责省级质量标准化示范工程（工地）的考评组织管理工作。市州质量监督机构负责本市州及所辖县市区质量标准化示范工程（工地）的考评组织管理和省级质量标准化示范工程（工地）考评初审工作。

第六条各级建设工程质量监督机构要加强辖区质量标准化示范工程(工地)创建工作的监督管理，并设立畅通的创建工作投诉受理渠道，接受社会监督。

凡未获得省级质量标准化示范工程的建筑工程项目，各级建设工程质量监督机构不得推荐其参评省级及以上的工程质量奖。

一、申报程序及条件。

（三）未发现违法发包、转包、违法分包或挂靠等行为；

（四）施工组织设计及工程质量常见问题专项治理工作方案已编制并通过施工企业、现场监理部和建设单位签字认可，现场已全面实施质量标准化管理。

（五）建筑施工企业及相关单位项目管理人员已按照国家和省有关规定配备，工程质量责任已明确，工程质量基础保证条件要求的相关投入已到位。

（六）施工过程中未发生一般及以上质量安全事故，未发生因质量问题处理不当造成群众集体上访或媒体曝光等社会影响恶劣事件，未因违法违规行为被住房城乡建设主管部门及其建设工程质量监督机构行政处罚或记录公示严重不良行为，未在省（部）级检查中被通报批评。

（七）已完结构工程按《建筑工程施工质量评价标准》（gb/t50375）的评分分值在85分以上。

（八）已实施工程质量保险的地区，项目质量保险意向书已签订。

二、应提交申报材料。

（五）反映工程质量标准化施工及质量常见问题专项治理过程管控情况的影像资料。

一、申报程序及条件。

工程进度已完成设计图纸内容，具备申报竣工预验收条件并符合以下条件时，由市州建设工程质量监督机构初审后向省质安监总站推荐：

（一）施工过程中历次且不少于3次被评为省级质量标准化示范工地；

（二）建筑节能分部工程已按规定组织专项验收合格；

（三）住宅工程分户验收已按规定验收合格并通过监督抽测；

（四）已按规定被评为质量常见问题专项治理省级示范项目；

（五）已实施工程质量保险的地区，项目已通过承保机构工程质量风险评估，工程质量保险合同已签订。

二、应提交申报材料。

（一）《建筑工程施工省级质量标准化示范工工程申报考评表》（附件2）；

（三）建筑节能分部工程专项验收合格证明文件复印件；

（四）住宅工程分户验收合格证明文件及监督抽测记录复印件；

（五）质量常见问题专项治理省级示范项目证明文件及相关影像资料；

（六）已实施工程质量保险的地区，应提交承保机构工程质量风险评估报告和工程质量保险合同复印件。

（七）其他相关资料。

第九条由建设单位依法直接发包或施工单位依法分包、完成的建安工作量应占工程总量的10%以上且造价在500万元以上的装饰装修、安装等分包工程，具备本办法第七、八条申报条件的，其施工单位可以作为参建单位申报省级质量标准化示范工程（工地）。

两家以上建筑业企业联合承包一项工程，并签订联合承包合同的，可以联合申报省级质量标准化示范工程（工地）。对于大型建设工程，两家以上建筑业企业分别与建设单位签订不同标段的施工承包合同，每家完成的工作量均在20%以上，且不少于1000万元的，可作为承建单位共同申报省级质量标准化示范工程（工地）。

第十条各市州建设工程质量监督机构在接到企业创建项目申请后，应在5个工作日内完成对申报材料的初审，申报材料核查符合本办法相关条件的，市州质量监督机构应将其确定为本市州创建项目、登记建立创建档案并及时录入湖南省建设市场和工程质量安全监管一体化平台（以下简称“一体化平台”）。

对申报省级质量标准化示范工地的项目，各市州建设工程质量监督机构应在《建筑工程省级质量标准化示范工地申报推荐表》（附件1）填写推荐意见，并进行汇总排序，于每年的5月15日和11月15日前上报省质安监总站申请复查。

于每年11月15日前上报省质安监总站申请复查。

第十一条各级建设工程质量监督机构要加强创建项目的日常监督和差别化管理，按照监督规范化工作要求，制订质量监督计划，落实质量监督关键控制点和频次，依法依规、依计划对工程项目关键岗位人员配备、质量基础保证条件及相关投入、质量关键控制点验收、质量常见问题专项治理等情况进行监督检查并将相关监管信息及时录入一体化平台。

在质安监总站纪检监察部门的监督下，由省质安监总站根据市州汇总排序上报的省级质量标准化示范工地申报材料和一体化平台录入的监管状况，分别在每年6月30日和12月31日前，适时组织每组不少于3人的专家组对上、下半年申报的省级质量标准化示范工地的项目进行现场抽查和资料核查，按照《建筑工程施工质量评价标准》（gb/t50375）进行评分，符合考评条件的项目，报经省质安监总站审核批准并公示7天后行文公布。

在省质安监总站纪检监察部门监督下，由省质安监总站会同市州质量监督机构分工程类别随机抽取确定，抽取数量按不少于市州半年申报总数的10%且不少于6个（少于6个时全数检查）。

第十四条省级质量标准化示范工地考评工作实行差别化管理，对申报考评工作不认真、工作程序不规范、标准掌握不严格、项目抽查符合率低于50%的市州，将否决该市州本半年度省级标准化示范工地的申报，并暂停该市州省级质量标准化示范工地的申报工作，直至整改合格为止；对现场抽查符合率高于50%的市州，将按照现场抽查符合率和市州上报项目的排序汇总情况确定该市州本半年度省级质量标准化示范工地的数量和项目。

省级质量标准化示范工程每年1月考评一次。省质安监总站对申报省级质量标准化示范工程的申报材料进行汇总和考评。符合考评条件的项目，报经省质安监总站审核批准并公示7天后行文公布。

第十六条工程质量监督机构应加强质量标准化示范工程（工地）的动态监管控制，实行摘牌和公示制度。

被确定为质量标准化示范工地的工程项目，应在项目入口的显要位置悬挂“湖南省建筑工程施工质量标准化示范工地”或“xx市（州）建筑工程施工质量标准化示范工地”公示牌，注明投诉电话或其他渠道，接受社会监督。

第十七条各级工程质量监督机构应将质量标准化示范工程创建工作与质量标准化工作、监督工作规范化、监管信息化、工程质量常见问题专项治理等工作有机结合，加强对挂牌后的质量标准化示范工程（工地）的动态监管。

第十八条在施工、监督抽查、考评或考评复查过程中发现质量标准化示范工地存在下列情况之一的，由建设工程质量监督机构实行摘牌并及时向社会公示：

（一）存在违法发包、转包、违法分包、挂靠等违法违规行为的；

（四）未建立可视化样板引路制度或未按经验收的样板组织技术交底、施工和验收的；

（五）经承保机构或其委托的质量风险控制机构评估不合格，存在较大质量风险的；

（九）发生重大危害市政管线事故的；

（十）施工质量标准化评价存在严重弄虚作假行为的；

（十一）按照《建筑工程施工质量评价标准》评分不合格的。

第十九条创建项目被评为质量标准化示范工程后，对于因质量问题处理不当造成群众集体上访或媒体曝光等社会影响恶劣事件的，经核实由相关建设工程质量监督机构实行摘牌，对已获评省优质工程或芙蓉奖等奖项的，省质安监总站将提请省建筑业协会取消其相关奖项，并及时向社会公示。

第二十条市州级“质量标准化示范工地”、“质量标准化示范工程”的申报和评审参照本办法执行。

第二十一条本办法自发布之日起施行。

创建标准化示范工地实施方案

为深入贯彻党中央、国务院关于加强安全生产工作的一系列部署，认真落实20xx年全国交通运输工作会议精神，全面落实安全生产各项方针政策和施工技术规范标准，切实加强公路建设安全生产“双基”（基层和基础）工作，促进当前公路工程建设领域安全生产形势持续稳定，按照指挥部关于印发《云南大丽高速公路建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》（大丽指发〔20xx〕110号）文件精神，结合项目部实际，制定本实施方案。

以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的理念，坚持“抓基础、抓示范、抓关键”的原则，结合施工现场日常安全生产管理，落实工程建设各方安全生产主体责任和管理部门的安全监管责任，严格贯彻执行安全生产法和规章制度，认真解决突出问题，有效防范和遏制安全事故的发生，大力推动大丽高速公路工程建设安全管理标准化进程。

“平安工地”建设“围绕一个目标、健全两个机制、提高三个能力”，即：以“平安工地”建设活动为载体，紧紧围绕“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标，将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，将各项安全生产工作措施真正落到实处，逐步建立健全项目部安全管理责任机制，全面夯实安全生产工作基础，做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，建设各方安全生产责任落实，安全培训教育，坚持有效地对施工安全风险得到有效控制，使安全监管能力、应急救援能力和安全技术保障能力不断提高，努力创建“零伤亡”工程，全面提升项目部的安全生产管理水平。

“平安工地”建设活动为期两年，从20xx年开始，至20xx年结束，第一年为活动创建年，第二年为达标示范年，活动由项目部牵头组织，凡属于项目部下辖的作业队伍，均应参加“平安工地”建设活动。

（一）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任。

各分管领导、职能部门、现场工程师按实际分工，落实安全生产责任，明确岗位职责；建立健全各项安全管理规章制度及各项操作规程，安全管理制度包括安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产费用保障制度、特种作业人员持证上岗制度、安全技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业设备验收登记制度、安全事故应急救援制度和安全事故报告制度等。

（二）严格执行专项施工方案审查制度。

根据工程实际情况，制定操作性强的专项施工方案并经本项目部技术负责人审查；报监理工程师对专项施工方案进行审查，专职安全员必须按规定进行现场监督检查并留有检查记录；必须按照批复的专项施工方案组织施工。

（三）严格执行劳动用工登记和岗前安全培训教育制度。

建立农民工动态管理台帐，对进场农民工和新上岗的施工人员进行岗前安全教育培训；各分项（分部）工程开工前要对施工人员进行安全技术交底。同时，要严格执行相关农民工用工制度和规定，签订安全用工合同，切实处理好农民工工资问题。

（四）加强施工安全隐患排查治理。

制定施工安全隐患排查计划，排查内容按照工程实际开展情况制定，建立施工安全隐患治理台帐；对排查出的隐患要明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，应对隐患治理情况及时复查。

（五）施工场地、施工驻地及施工作业的安全防护。

施工总体布置必须符合施工安全需要，临时便道和施工便桥的设置、临时用电线路的布设、拌和系统和预制场的布置等要按有关规定进行。炸药仓库必须经公安部门验收才能投入使用；严禁在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地；严禁违规人工挖孔桩作业，钻孔确有困难的不良地质区，报设计单位进行专项安全设计并按设计变更规定，经批准后方可实施；严禁隧道无超前地质预报和监控量测措施施工、严禁立体交叉作业；各类高空作业、跨线桥施工作业区域、作业的临边防护、防坠落设施、上下通道、救生消防避雷设施等要按规程和有关规定设置，隧道的掘进、支护、衬砌、通风等必须符合规范要求。

（六）严格执行施工安全专项费用保障制度。

明确1%的安全生产经费并根据实际情况及时、足额支付；安全领导小组要严格对单位的安全经费使用情况进行审查；安全生产经费必须完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善等安全生产专项支出。

成立“平安工地”建设活动领导小组及其办公室，具体负责和指导项目部公路工程“平安工地”建设活动的开展。

具体人员组成如下：

“平安工地”建设活动领导小组：

组长：肖利勇项目经理。

副组长：葛宇同项目支部书记。

周洪军项目总工。

王建龙项目副经理。

莫思胜项目副经理。

王珍金项目副经理。

成员：谢大彬陈运生马伟白彦芳许嘉坤王因峰。

施文杰雷小波。

领导小组下设“平安工地”办公室在安全保卫科。

（一）第一年：创建示范年。

根据指挥部印发《云南大丽高速建设指挥部公路工程“平安工地”建设活动实施方案》。7月底前，项目部将“平安工地”建设活动实施方案部署到所有下辖的作业队伍。

根据分部（分项）工程的规模、施工难度和技术风险，项目部来确定“平安工地”建设活动的示范工地。一旦确定分管负责人要高度重视，进一步增强责任感，在落实和执行上狠下功夫，切实达到示范工地的要求。及时总结经验，加大对制度和各项措施的落实，确保工地平安。项目部将定期不定期对其开展“平安工地”建设活动的实施情况进行督查。

（二）第二年：达标推广年。

必须严格按照达标标准开展施工活动。项目部将先期对本项目各个施工点开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，各分管领导、职能部门、现场工程师应立即整改，以期达到业主一次性达标验收。在“平安工地”建设活动期间，不断规范公路建设施工现场安全管理工作。及时做好“平安工地”建设活动指导工作，巩固活动成果。

（一）统一思想，提高认识。

开展“平安工地”建设活动，是在交通运输基础设施新一轮大发展、大建设的形势下，为促进全行业安全发展，在全国范围内开展的一项重要活动，是在交通建设领域贯彻今年全国交通运输工作会议有关安全生产工作总体思路和措施的着力点和切入点，是贯彻落实党中央、国务院有关安全生产一系列方针政策的重要举措，是推动交通建筑行业安全发展的迫切需要，是夯实基础提高建设安全监管工作水平的重要载体，是消除事故隐患、构筑事故防控体系直接有效的抓手，是贯彻落实以人为本、安全发展理念的落脚点。项目部要统一思想，充分认识开展这项活动的重要性和必要性，把深入开展“平安工地”创建活动作为提高安全生产管理水平、构建和谐社会和“平安工地”的一项政治任务，增强创建“平安工地”的自觉性和责任感，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导，及时加以解决，推动建设活动扎实有序进行。认真履行主体责任，发挥自身优势，积极主动地开展创建活动。分工负责，密切配合，务求实效。

（二）强化措施，积极落实。

根据本项目部的实际情况，围绕创建目标和活动内容，建立健全日常安全生产管理长效机制，切实做好“四个结合”，逐步推进创建工作。一是要把开展“平安工地”建设活动与“杜绝重特大事故、遏制较大事故、控制和减少一般事故”这一目标任务结合起来，不断强化加强安全生产的各项措施，形成各负其责、齐抓共管的安全管理格局，全面增强项目部管理能力，确保安全生产不出现重特大事故；二是要把开展“平安工地”建设活动与贯彻落实安全生产法律法规和施工技术规范标准结合起来，把法规制度和安全技术标准具体化、形象化、实用化，并结合工程技术和施工环境特点不断加以创新和细化，推动安全生产技术标准规范向施工工地的转化落实，将项目安全行为纳入制度化、标准化管理轨道；三是要把开展“平安工地”建设活动与国务院关于继续深入开展“安全生产年”活动结合起来，重点解决安全生产存在的薄弱环节和突出问题，有效遏制和杜绝安全生产事故的发生；四是要把开展“平安工地”建设活动与隐患排查治理和日常安全监管工作结合起来，加大隐患排查力度，不断改善安全生产环境和条件，实现安全管理工作水平整体提升。

（三）抓好宣传，营造氛围。

通过召开推进会、举办培训、发放宣传材料等多种方式和形式，结合日常安全教育和培训，做好创建“平安工地”活动的动员和宣传，充分发挥新闻媒体的作用，发动广大职工积极参与并监督，形成有利的舆论氛围，大力推动“平安工地”建设各阶段活动在项目部扎实有效地开展。

（四）加强考核，确保质量。

以“平安工地”建设为契机，创建更多更好的“平安工程”，为创建“平安工地”作出积极贡献。项目部“平安工地”建设活动领导小组将严格按照“平安工地”创建工作内容进行督促、检查、考核，把定期检查与临时抽查、明查与暗访有机结合起来，坚持边检查边指导，落实整改措施，扎扎实实提高创建水平。

创建标准化示范工地实施方案

为深入贯彻落实《湖北省公路水运“平安工地”建设活动实施方案》的通知精神，严格执行《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》有关规定；努力提高安全管理水平和应急保障能力，促进安全生产工作持续稳定发展，营造一个良好的安全生产环境。我办结合316国道襄阳城区段改建工程实际情况，特制定本“平安工地”建设活动实施方案。

按照全国、省厅公路水运工程“平安工地”建设活动会议精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持抓基层、抓基础、抓示范、抓关键的原则，大力推进行业安全管理标准化，为交通运输建设提供安全保障。

通过开展“平安工地”建设活动，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全生产工作基础，切实加强施工现场安全管理，做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化，解决安全生产存在的突出问题；落实各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效，交通运输安全生产发展理念深入人心，施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少事故总量的目标，创建“零伤亡”示范性工程，推进安全管理水平整体提升。

以207国道襄阳城区段改建工程二、三、四施工合同段单位开展，总监办全程参与；公路水运“平安工地”建设活动时间于20xx年8月到工程结束。

1.总监办重点抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全责任制落实情况。

施工单位应制定的安全管理制度应至少包括各类人员安全生产责任制度（包括项目经理、副经理、总工、各作业班组长、专职安全员、特种人员等）、各部门安全生产责任制度（包括工程部、机材部、试验室、施工班组、仓库、预制厂等）、安全生产检查制度、安全生产经费使用管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产技术交底制度、专项施工方案审查制度、特种作业人员持证上岗制度、特种设备验收登记制度等危险施工场所进出人员登记制度、安全生产考核奖惩管理制度、安全生产事故应急救援制度、安全生产事故报告制度、重大危险源管理制度、危险品管理制度。总监办将对施工单位各项安全管理规章制度和各种操作规程及执行情况进行检查、督促。总监办也将根据施工特点和项目办总监办的要求，完善各项安全管理制度，全方位对安全生产进行管理。

（2）危险性较大工程专项方案制定、审查和执行情况。

项目部应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。针对不良地质条件下有潜在危险性的土方施工，桩基础、水中基础，桥梁工程中的现浇箱梁和预制箱梁及安装、柱等构件施工等，临时工程中的大型支架、模板、龙门吊的架设与拆除，以及其他危险性较大的工程应当编制专项施工方案，并附安全验算结果，经施工单位技术负责人、监理工程师审查同意签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。必要时，施工单位应当组织专家对工程的专项施工方案进行论证、审查并报建设单位备案。驻地办会对危险性较大工程加大安全检查、督促力度，确保工地无安全事故。

（3）劳动用工登记和岗前安全培训教育情况。

项目部要建立劳动用工动态管理台帐，对新进场施工人员进行岗前安全教育培训，施工单位项目负责人、专职安全员应持有相关证件，否则不得任职。施工单位应当对管理人员和施工人员定期组织安全生产教育培训，教育培训情况应当记入个人业绩档案。从事垂直运输机械、起重设备安装、登高架设等特种作业施工的人员，应当持有特种设备操作上岗证书，否则不得上岗。施工单位安全管理人员应在各分项、分部工程开工前向一线施工人员进行安全技术措施和操作规程交底，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。总监办将对项目部从业人员安全生产教育培训工作认真进行监督检查并参与安全技术交底和安全教育培训活动。

（4）安全隐患排查治理情况。

针对本工程施工特点项目部应制定详细的施工安全隐患排查计划，确定详细的安全隐患排查范围，建立安全隐患排查治理台帐，对排查出的隐患应明确整改责任人、制定整改措施、确定整改时间，并及时复查。项目部应加强对施工现场的安全检查，对违反施工安全技术标准、规范和操作规程的行为及时制止或者纠正。特别是对现浇箱梁、墩柱等高空作业安全设施，储油罐安全管理、施工用电、生活用电等方面，要重点进行隐患排查，对发现的安全事故隐患，要及时采取措施予以消除。总监办将会采取多种检查形式，对施工单位安全生产及安全措施落实情况进行监督，对发现的问题及隐患，总监办将下发指令性文件要求项目部立即予以整改；对于问题严重者，总监办应书面要求项目部暂停施工并向建设单位报告。

（5）检查施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护达标情况。

总监办将加强对施工场地总体布设、施工驻地建设、施工作业安全防护措施的监督检查。项目部应当为施工人员提供符合国家相关安全标准的生产环境、生活设施、作业条件、机械设备和安全防护用具，并应根据不同施工阶段和周围环境及气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工作业安全防护达标情况应特别注意各类高空作业施工，现浇箱梁、跨线桥的桩基、墩柱施工作业的临边防护，以及地质报告和监控量测，临时便道硬化安全设置是否严格按照规范要求，临时用电线路的布设、拌和场和预制场的布置、选址是否符合相关规定，各种防坠落设施、消防、避雷设施等是否按有关规定设置。

（6）检查安全费用落实和使用情况。

总监办每月重点审核安全费用的使用计划，检查安全费用落实和使用情况，确保安全生产费用的落实并完全用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全环境的改善和安全施工措施的落实。

（7）应急体系的建立与预案演练情况。

项目部应根据编制的应急预案建立相应的应急体系，确保各部门在第一时间内立即响应；同时项目部应根据编制的应急预案做好预案的演练计划，及时进行各项预案的演练工作；总监办将督促、参与应急预案的演练。

2.四阶段实施：

（1）20xx年8月份组织动员阶段。

驻地办将按照项目办转发的《“平安工地”建设活动实施方案》和总监办下发的“平安工地”建设活动实施方案要求，制定“平安工地”建设活动实施方案，围绕“平安工地”活动主题，督促项目部开展“平安工地”活动的宣传教育及动员工作，周密部署确保“平安工地”建设活动顺利开展。

（2）20xx年8-9月份全面创建阶段。

在深入开展“平安工地”建设活动的同时，注意三个合同段活动开展情况的检查和总结，结合工程实际特点和好的经验做法，在整个标段全面推广，全面实施，将“平安工地”建设活动落实到实处，必要时，组织人员到兄弟标段参观学习，取长补短，全面提高我们的管理水平。

（3）20xx年9-10月份督查总结阶段。

三个合同段应对“平安工地”创建期间活动经验进行汇总，制定实施标准；总监办将组织两标段进行互查共同总结共同提高。

总监办对三个合同段在“平安工地”创建期间活动经验和实施过程及时进行汇总上报重点办；在指挥部的领导下通过学习、现场观摩和经验交流，找出活动过程中不足之处进行整改、完善，提高自身的管理水平。

在“平安工地”建设达标推广年中，我办将按照上级制定下发的标准对两个合同段进行现场检查、验收；对不符合标准的我办将下发指令性文件督促其停工整改。同时我办也将进行“平安工地”建设活动期间的总结，学习好的做法来提高自身的管理水平。

（一）提高认识,高度重视。

项目部要以开展这次活动为契机，进一步强化完善措施，促进安全生产形势持续稳定。一是要认真学习全国公路水运工程“平安工地”建设活动部署会议精神，充分认识安全生产艰巨性和开展“平安工地”建设活动的重要性；二是目前我省正处于交通大建设大发展时期，同时又处在安全生产基础薄弱、矛盾凸显、隐患增多、事故易发的特殊时期，项目部要正确分析形势，始终抓住安全生产不放松，坚持不懈推进安全生产形势持续稳定发展。

（二）周密部署，强力推进。

项目部要加强宣传，强化活动的组织领导，明确活动目标，制订切实可行的工作方案，建立必要的工作机构，开展落实好各阶段工作。一要通过召开会议、举办培训、发放宣传材料等方式，将“平安工地”建设活动大力宣传，充分发挥舆论监督，营造良好的活动氛围；二要结合自身实际，加强领导，在总体目标基础上进一步细化分解，落实到人，夯实责任；三要切实做好“五个结合”，即要把“平安工地”建设活动与贯彻安全生产法律法规、开展“安全生产年”活动以及安全生产要求和日常安全监管工作结合起来；四要调动各部门参与的积极性，分工负责，密切配合。

（三）强化考核，确保成效。

项目部不能走形式，搞过场，一定要以活动为载体切实将安全生产法律法规要求落实到位，见到实效。一是项目部必须严格按照达标标准开展施工活动。总监办将对项目部开展“平安工地”达标验收。验收不合格的，应立即停工整改直至合格；二是项目部要通过活动进一步落实安全生产主体责任，强化安全生产管理，坚决遏制重特大事故发生，创建“零伤亡”工程，实现安全管理工作水平整体提升；三是通过活动将行之有效的经验转化为制度并形成长效机制，健全安全生产管理。

标准化工地实施方案

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕建设服务型政府的总体目标，深化行政管理体制和机制改革，全面开展行政服务中心标准化建设工作，重点把握“创新理念、制定标准、设计流程、严格考评”等四个环节，充分发挥行政服务中心精简审批事项、优化工作流程、提高服务效能、达到群众满意的平台作用。

二、任务目标。

根据行政审批服务发展的要求，建立健全适合中心工作需要、有中心特色的服务标准体系，将服务事项办理、服务窗口管理和日常事务处理规则纳入标准化管理，实现“有人就有工作标准，有事就有质量标准，有物就有管理标准”。

在标准化建设过程中，重点抓好以下四个环节。

(一)创新理念。

标准化建设工作要以人民群众满意为检验标准。

在实际工作开展中，要对现有的运行模式、业务流程、监督管理制度等进行梳理，对每个岗位、每个事项、每个行为都确定标准，保持服务质量的连续性和稳定性。

标准化建设工作中，在遵循“简化、协调、统一”的标准化原则基础上，要不断创新理念，以达到“服务质量提高、服务成本降低、服务效率优化”的标准化建设目标。

(二)制定标准。

制定标准要从通用基础标准、服务保障标准、服务提供标准三个方面入手。

通用基础标准要制定标准化导则、术语、符号、数值和测量等方面的标准;服务保障标准要严格为支撑服务有效提供而制定规范性文件，将人事管理、财务管理、信息管理、设施管理、后勤管理、环境管理、文化建设管理、职业健康管理、安全应急管理、督查考评管理、电子监察管理等方面的内容制成标准;服务提供标准要满足服务对象需求，规范工作人员与服务对象之间接触过程，制定服务提供、服务质量控制、运行管理、服务评价与改进等方面的标准。

(三)设计流程。

在标准化建设过程中，要以提高效率为目标，进行流程再造，绘制标准流程图，规范工作流程。

对进驻中心的所有服务事项逐一进行梳理和规范，明确项目的适用范围、办理主体、设立依据、申报材料、办理程序、收费依据、收费标准和承诺时限，绘制出标准流程图。

(四)严格考评。

县监察部门和质量技术监督部门要组成联合督查组，对此项工作的推进和落实情况进行督导检查和业务指导。

同时，制定标准实施检查工作计划和制度，加强对标准实施的日常检查和记录，定期进行评审，把标准实施工作情况纳入日常考核和年终评比。

三、时间安排。

全县行政服务中心标准化建设总实施时间为一年，分四个阶段进行。

(一)宣传发动阶段(20xx年8月)。

全县各有关部门着力做好行政服务中心标准化建设的宣传工作，通过召开动员大会、举办培训班等形式，更新观念，统一思想，提高全县对行政服务中心标准化建设工作的认同感。

(二)标准制定阶段(20xx年9月—10月)。

按照全市行政服务中心标准化建设要求，行政服务中心管理部门和各窗口单位根据各自工作性质和特点，起草、试验、修改、送审标准草案，经评审符合要求后正式发布。

在县行政服务中心全面推行标准化服务，畅通内、外部监督渠道，征求行业专家、有关部门、群众和企业的意见，针对实施中存在的问题进行调整，对各项标准进行修改和完善。

(四)标准验收阶段(20xx年1月—4月)。

由县监察部门和质量技术监督部门组成联合验收组，对全县行政服务中心标准化建设实施情况进行初步验收，在初步验收合格的基础上提请上级标准化管理委员会验收。

四、实施要求。

(一)成立全县行政服务中心标准化建设领导小组。

行政服务中心标准化建设工作具有很强的政策性和系统性，涉及部门较多。

为确保工作顺利开展，成立由县委常委、县政府常务副县长孟凡雄任组长，县委常委、县纪委书记李顺贞任副组长，县监察局、县行政服务中心管委会、县财政局、县质监局和县法制办等部门主要负责同志为成员的全县行政服务中心标准化建设领导小组。

领导小组下设办公室，办公室设在县行政服务中心管委会，主要负责县本级行政服务中心标准化建设，同时对乡镇便民服务中心标准化建设进行指导和督查。

县监察局和县行政服务中心管委会负责全县行政服务中心标准化建设的组织实施和监督检查。

县质监局负责对全县行政服务中心标准化建设进行业务指导。

县财政局负责对全县行政服务中心标准化建设提供经费保障。

县法制办负责对全县行政服务中心标准化建设内容进行把关。

入驻县行政服务中心的窗口单位负责起草本部门职责和事项办理的标准化文件。

(二)确保全县行政服务中心标准化建设持续改进。

为了使标准化建设在探索和创新中发展，在完善和改进中提高，聘请标准化行业指导机构和专家为顾问，聘请服务对象为特邀监督员，定期召开座谈会，广泛征求意见。

县行政服务中心标准化建设领导小组办公室定期对实施过程中发现的问题进行纠偏，并跟踪纠偏措施的实施。

安全标准化实施方案

建筑施工企业安全生产许可证审核办事指南。

1.《安全生产许可证条例》（国务院令第397号）。

2.《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》（建设部令第128号）。

3.《关于印发〈建筑施工企业安全生产许可证管理规定的实施意见〉的通知》（建质[2004]148号）。

4.《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2008〕91号）。

5.《关于印发《建筑施工企业安全生产许可证动态监管暂行办法》的通知》（建质[2008]121号）。

6.关于印发《山东省建筑施工企业安全生产许可证管理办法》的通知（鲁建管发〔2011〕16号）。

7.《关于安全生产许可证审查上报有关问题的通知》。

1.建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；

2.保证本单位安全生产条件所需资金的投入；

3.设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员；

5.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；

6.管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训并考核合格；

12.法律、法规规定的其他条件。

材料。

1.《山东省建筑施工企业安全生产许可证申请表》（单独装订，一式三份）。

2.保险证明材料（单独装订，一份）。

（1）工伤保险开户证明；

（4）不需提供意外伤害保险。

3.附件材料（单独装订，一式三份，双面复印）主要内容：

（1）本企业法人营业执照、资质证书（提交复印件，查看原件）；

（6）本企业特种作业人员名单及操作资格证书（提交复印件，查看原件）；

（9）施工起重机械设备检测合格证明（提交复印件，查看原件）；

（12）生产安全事故应急救援预案（提交复印件，查看原件）；

流程。

受理-审核-现场勘验-集体研究-批准-办结。

办理时间。

12个工作日。

受理机构。

市行政审批大厅。

办理地点。

青岛市市南区香港中路17号。

联系电话。

859xxxxx。

文档为doc格式。

标准化管理实施方案

通过全体员工几年的努力拼搏，东圣焦化有限公司生产已经初具规模，产品品种基本完善，质量品牌已初步形成，生产管理逐渐规范，企业文化也在向良性的轨道发展，企业整体呈现出良好的发展态势。为进一步加强科学管理，节约成本，提高劳动生产率，增加经济效益，增强综合竞争力，公司决定于20xx年10月起开展“标准化管理年”活动，为使活动能有效开展，特制定本活动实施方案：

一、指导思想和基本原则。

（一）指导思想。

以经济效益为中心，牢固树立“标准化管理”理念，推进管理创新，实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化，充分发挥标准化管理在提高质量、确保安全、降低成本、增进效益方面的保障作用，逐渐达到企业管理规范化、标准化、现代化，实现可测算、可量化、可对比的实际经济效益，使标准化管理成为企业发展的有效推进器。

（二）基本原则。

1、坚持有针对性、从实际出发的原则；

2、坚持不走过场、注重实效的原则；

3、坚持全员参与、以员工为主体、实现良性互动的原则；

4、坚持促进管理规范、推进技术创新的原则；

5、坚持规范化、高起点、上水平的原则。

二、总体目标和主要任务。

（一）总体目标。

紧紧围绕优化流程和降本增效两个主题，通过“标准化管理年”活动，实现人员管理现代化、生产管理标准化，财务管理规范化、物资管理系统化，保证公司在“标准化管理年”活动中实现规范管理、增收节支的目的，建立起适应公司长远发展需要的“标准化管理”长效机制，使公司的整体生产经营水平上一个新的台阶，为建设具有一流管理水平的综合能源企业奠定基础。

（二）主要任务。

针对当前企业生产经营过程存在的主要问题，“标准化管理年”活动从夯实企业基础管理入手，以规范管理、细化管理和创新管理为主线，提升企业生产经营水平。

1、完善管理制度。完善各项基础管理工作，对现行的规章制度进行充实和完善，弥补管理制度死角，提高制度针对性和实效性。不断创新规章制度，建立健全新的管理规则和行为规范。杜绝有章不循、违章不究、纪律涣散、管理松懈等现象发生。建立健全各种原始记录、凭证、台账、统计报表，切实抓好生产经营过程中的信息收集、分析、处理和反馈，健全信息网络。进一步完善考评标准和考核体系，严格按责任状考核实际工作，兑现奖惩。

2、提升生产标准化水平。完善各项操作规程，实行标准化生产，推行供应链管理，控制库存，对现有库存物资进行清查并分类。强化现场管理，增强员工责任感和自控能力，优化生产流程，严格工艺纪律，保持设备完好，推广清洁生产，降低物资消耗，提高劳动生产率。

3、加强节能降耗管理。各部室车间要高度重视节能降耗工作，建立和落实节能目标责任制，健全能源计量、统计制度，建立健全原始计量和统计台帐。开展能源审计，通过能源审计，分析现状，查找问题，挖掘潜力，提出切实可行的节能降耗措施。建立节能降耗激励机制，提高能源利用效率。

4、加强财务管理。通过对企业管理经营过程形成价值链的分析，挖掘采购、生产、销售、等环节增值节支潜力。加强成本核算和管理，降低采购成本，降低生产经营成本，降低应收帐款，提高资金利用效率。严格财务制度，防范财务风险，严细管理，增收节支，使有限的资金得到高效利用。

5、加强组织管理和人力资源管理。优化组织管理结构，改善管理模式，增强对市场的应变能力。注重员工技能和管理培训，完善奖惩分明绩效管理机制，使员工在服务于企业中实现自我价值。善待员工，建立和谐工作关系。

6、推进企业信息化建设。加快企业信息化进程，根据企业自身的'现状，确定总体目标，分步实施，积极推进。通过推动企业信息化进程，逐步实现业务流程再造，管理方法创新，组织结构重组，提高管理效率。

7、加强安全生产管理。要根据生产状况和安全管理特点，对员工强化以岗位责任制为中心的安全生产教育，重点进行安全生产知识、规章制度、操作规程、技术标准规范、危险源识别、风险管理、应急预案、重大事故案例、劳动纪律等方面的教育，强化安全生产技术培训工作，使职工熟练掌握技术、工艺、设备性能。认真清查重要单位、重要部位，特别是特种设备和基建项目工地的安全隐患，全力预防人身伤亡和设备事故的发生。隐患排查与整改要突出重点，深化专项整治，努力培植岗位责任心意识，真正落实岗位责任制，不断提高安全管理水平。

8、加强企业法律风险防范机制建设。进一步规范管理程序，建立重要法律行为审核把关制度，避免因程序失误造成企业重大损失。加强合同管理，加强各类经济合同的事前法律论证，分析识别法律约束和限制，最大限度的规避法律风险，在企业重要经营管理过程中进行全方位、全过程的法律风险防范。

三、实施步骤和措施。

“标准化管理年”活动的开展和实施是一个系统工程，涉及的内容相当广泛，实施过程也较复杂，尤其要注重过程管理，逐步推进。“标准化管理年”活动整个过程分为三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动和培训阶段（20xx年10月23日--11月30日）。重点做好宣传发动和培训工作，优化管理机制，制定实施细则，梳理完善现有制度规范。

（一）设立组织机构。公司成立“标准化管理年”活动领导小组和办公室，负责组织和部署“标准化管理年”活动的各项工作，对活动中的重大事项进行协调和决策，负责制定、审核、检查“标准化生产年”活动的考核、评估办法和总结报告。领导小组由张迎亮同志担任组长，成员为李宝元、刘忠臣、段长安、赵永宽、刘旭明、刘志斌、杨勇军、王秀坤、周溯，由周溯任办公室主任，成员为陈树亮、孙彩峰、王国成、刘华才、付玮玮、包海、李成才、刘广江、李明君。

（二）做好宣传发动和培训工作。通过公司网站、宣传栏、标语、专题活动等形式，深入宣传“标准化管理”理念，提高员工对标准化生产的重要性、必要性的认识，增强员工的主动性，广泛发动员工参与“标准化管理年”活动。同时，聘请国内知名的专业咨询培训机构对企业进行诊断培训，帮助企业改善内部结构，加强组织管控和流程设计。公司设立标准化管理年活动电子邮箱，作为活动信息反馈和意见建议收集的信息平台。

（三）各部室、各车间要根据本实施方案和领导小组办公室的安排，按照目标管理的要求，研究制定切实可行的实施细则和管理目标标准，于11月30日前报公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。

第二阶段：确定标准化管理目标，制定考核标准（20xx年12月1日—12月31日）。

领导小组办公室根据各部室各车间呈报的实施细则和管理目标标准，逐个进行初步检查和校对，并通过与部室车间互动协商，根据实际情况进一步优化指标，最后形成公司“标准化管理年”活动各部门管理目标和目标管理考核标准，作为指导活动开展的方向指引和考核依据。

第三阶段：组织实施阶段（20xx年1月1日至20xx年12月31日），重点是抓好方案落实，解决实际问题，取得实效。

（一）各部室各车间根据领导小组办公室发布的管理目标和目标管理考核标准，明确工作重点，有针对性分析管理中存在的薄弱环节与问题，加强对工作流程中关键成本要素的生产管理并提高执行力，完善各项流程、标准和规程，严格自查，有效降低运营浪费，实现降本增效。对实施中发现的问题及时整改落实，同时注意对好的做法好的行为进行总结、报告、推介，加强信息沟通反馈。实现全员参与共同带动企业整体效益的提升。

（二）领导小组办公室采取定期和不定期检查的方式，采用即时通报活动进展情况、召开经验交流会、专题活动、定期考评等形式，切实落实奖惩措施，对检查中出现的问题限时按标准要求整改，以促进活动有效开展，使标准化生产经营逐渐成为员工一种习惯行为，从而形成长效机制。

第四阶段：总结提升阶段（20xx年1月1日至1月31日）。

公司在20xx年底开始组织开展“标准化管理年”活动总结评估工作，对活动的实施目标完成情况和实施效果进行考量，对各项制度执行的有效性进行客观评析，对先进单位和个人予以表彰，对存在的问题进一步进行分析整改，并部署建立标准化生产管理长效机制。

东圣焦化有限公司“标准化管理年”活动领导小组办公室。

20xx年10月23日。

安全标准化实施方案

创建“安全标准化班组”活动要以深入开展“反违章”活动这一主线，把“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针落实到实处。通过开展创建“安全标准化班组”活动，不断提高班组安全管理水平，提高职工安全素质和自我保护能力，做到“四不伤害（即我不伤害自己，我不被他人伤害，我不伤害别人，我保护别人不受伤害）”，充分调动职工群众参与、监督安全管理工作的积极性，不断提高班组安全管理水平，切实保护好职工群众的安全健康，保持公司安全生产健康平稳的态势发挥积极作用。

“创建安全班组，夯实安全基础，促进公司安全管理水平迈上新台阶。”

善安全生产责任制、实行安全目标和政绩考核，强化企业的安全管理和安全措施的落实。通过职工安全素质的提高和各项规章制度的的落实，促进企业安全生产实现标准化、规范化和制度化。通过反“三违”活动，杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象的发生。通过安全检查，及时发现和消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，努力实现安全生产零事故。

1.建立健全班组安全生产的各项规章制度和安全操作规程，包括技术操作规程、工艺规程、安全检查制度、安全教育制度、安全奖惩制度，做到全面覆盖、无死角。

2.开展经常性的安全教育和培训。班组的每个成员都要具备必要的安全与卫生知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，正确使用安全防护用品。

3.积极开展班组标准化活动，逐步达到作业程序标准化、作业环境标准化、生产设备标准化、安全设施标准化、安全标准化和指挥操作标准化。

4.认真开展班组安全检查。做到隐患排查制度化，对查出的隐患问题，制定相应的整改措施并及时整改，班组不能整改的要及时上报，并配合上级部门及时整改落实。

5.建立健全班组安全原始记录和台帐，认真、及时、准确记录各类事故的发生和处理情况;安全检查及事故隐患、职业危害整改及报告情况;职工违章处罚、安全教育培训情况，并将原始记录分卷汇总，统计分析，建立台帐。

6.坚持召开班前安全例会。班前会以安排任务、强调安全和警示提示为主要内容。让每一位职工明白本岗位的隐患和问题、安全注意事项和采取的措施。

7.坚持开展“班组安全日”活动。班组安全日的时间、方式和内容可根据企业、车间、岗位的实际情况确定;组织开展“反三违、查隐患、堵漏洞”等多种形式的安全生产竞赛活动。

8.坚持班组安全群众监督，落实职工对企业安全生产情况的知情权、参与权、监督和建议权，职工有权拒违章指挥，对及时举报安全生产隐患和问题、防止事故发生的的有功人员要给予奖励，最大限度的调动职工参与和监督安全管理的积极性。

9.班组长是班组安全生产工作的第一责任人。要选择工作责任心强、工作作风好、敢于负责、善于管理的同志担任班组长工作。同时，要选择具有一定技能、工作细致认真的同志设立班组安全员，协助班组长做好班组安全工作。

10.无重大违章纪录处罚和无各类事故发生。

安全标准化班组分为“安全生产合格班组”、“安全生产先进班组”、“安全生产标兵示范班组”三级。在成员企业、公司级申报、集团公司验收的基础上授予相应荣誉称号。

各单位行政和工会组织要把“创建”活动作为加强企业安全管理的重要内容和关键环节，抓好班组安全制度、规划、标准和制定和完善，及时解决安全生产中存在的问题，不断改善班组的生产条件和作业环境。

第二阶段：全面实施。各单位针对自身不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式开展创建工作。

第三阶段：检查验收。公司安质环处将根据各单位申报情况组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的单位给予表彰奖励。

第四阶段：总结推广。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化单位，应及时总结，由公司推广到其他各单位。各单位对照标准化创建具体要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的关系，全面推进公司安全生产工作。

标准化建设实施方案

(试行)。

为认真落实全面从严治党的要求，进一步推进基层党支部建设科学化、规范化和制度化，切实巩固基层基础，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，经第三小学党支部支委研究决定，特制定如下实施方案：

一、总体要求。

党支部标准化建设高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和坚持以党的十八大精神为指导，适应全面从严治党新常态，坚持从严从实抓基础、抓规范、抓长效，以党支部工作标准化促进学校党支部组织建设规范化，以组织建设规范化带动学校党建工作规范化，从而推动党建科学化水平全面提升。

二、基本原则。

开展基层党组织标准化建设，要遵循以下基本原则：

1.坚持总体要求与分类指导相结合。认真落实中央及自治区、市、旗委、教育局党委部署要求，结合我校实际，分类分层次提出具体标准。2.坚持典型引路与问题导向相结合。既要总结运用先进基层党组织建设的成功经验，及时学习先进党组织开展标准化建设经验做法。同时要强化问题意识，找准开展我校党支部组织标准化建设的薄弱领域、薄弱环节，有针对性地加强指导。

3.坚持自我提升与上级支持相结合。既要鼓励全体党员立足自身实际，对照标准查摆整改、创争达标，又要牢固树立大抓基层的鲜明导向，推动人财物向基层倾斜，特别是要在班子配备、经费保障、政策激励等方面，加大支持力度，帮助基层党组织达标升级。

4.坚持创争达标与推进工作相结合。坚持围绕中心、服务大局，统筹兼顾、合理安排，把标准化建设与“两学一做”学习教育常态化制度化等日常工作有机结合起来，以标准化建设为契机推进日常工作的规范化，以日常工作的成效来检验标准化建设的实效，努力做到“两手抓、两促进”。

5.坚持把落实责任与考核监督相结合。健全问责机制，坚持有责必问、问责必严，把监督检查、考核验收、责任追究有机结合起来，传导压力、激发动力，形成党组织标准化建设的强大推动力，确保标准化建设各项任务落到实处。

三、目标任务。

通过开展基层党组织标准化建设，着力强化基层党组织政治功能，落实服务功能，实现组织设置更加科学优化、领导班子更加坚强有力、党员队伍更加充满活力、场所功能更加务实管用、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、基础保障更加充分有力、工作业绩更加突出有效的目标。

1.推进组织体系设置标准化。以扩大党组织覆盖和党的工作覆盖为着力点，突出务实、管用、有效，不断健全完善基层组织体系，优化组织设置，理顺隶属关系，确保做到应建尽建、设置规范、调整及时、体制明晰。

2.推进班子队伍建设标准化。以增强班子整体功能为着力点，创新培养选拔机制，选优配强基层党组织领导班子，特别做到工作导向鲜明、人员素质优良，班子成员责任明确。

3.推进党员教育管理标准化。以发挥党员先锋模范作用为着力点，严格发展党员，注重运用信息化手段，强化党员日常教育管理，妥善处置不合格党员，做到党员队伍信念坚定、素质优良，规模适度、结构优化，纪律严明、作用突出。

4.推进党内组织生活标准化。以增强党组织生机活力为着力点，建立“党员活动日”制度，认真落实“三会一课”、民主评议党员等基本制度，党内各项组织生活正常规范、严肃认真，党员参与率高、教育效果好，党员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识得到显著增强。5.推进工作载体建设标准化。以党员群众满意为着力点，强化服务功能，拓宽服务领域，增强服务本领，各项载体抓手务实管用，受到党员教职工普遍欢迎，在服务改革、服务发展、服务。

教学。

服务学生服务党员方面取得明显成效。

6.推进活动场所建设标准化。以建好用好管好活动场所为着力点，推进场所规范建设，丰富场所服务功能，做到场所面积达到规定标准，硬件配置齐全、场所功能完备，标牌设置统一规范、管理制度健全完善，较好满足党员活动和服务群众需要。

7.推进工作运行机制标准化。以推动基层党组织工作规范化为着力点，健全完善工作机制，强化机制运行，做到责任明确、领导有力、运转有序、保障到位。

8.推进基本工作保障标准化。以保证基层党建工作正常开展为着力点，强化人员力量保障，建立健全多元化投入、稳定的经费保障制度，做到基层党组织有人干事、有钱办事、能办成事。

基层党组织标准化建设按照“一年推广打基础、二年深化出成效、三年全面上台阶”的要求，力争经过3年努力，使第三小学党支部党组织全面达到标准化建设要求。

三、实施步骤。

结合实际制定标准化建设实施方案，进一步细化具体标准、工作任务和推进措施。召开会议，进行动员部署，力争4月20日前完成。

2.全面摸底自查。

对照相应标准，广泛开展自查，切实摸清底数，逐级建立标准化建设已达标和未达标基层党组织的台账，登记造册。摸底自查工作在2017年4月底前全部完成。

3.对照标准创争。

采取“先易后难、因地制宜、以点扩面、整体推进”的思路推进基层党组织标准化建设。争创基层党建标准化建设示范点。把自评和争创相结合，开展“争创先进党支部、争当优秀共产党员”活动，巩固成果，不断深化提升，争当先进优秀。

4.进行考核验收。

本着定量与定性相结合的原则，随时接受上级党组织的考核验收，按照党组织隶属关系，坚持分级负责，采取基层党组织自评、上一级党组织考评的步骤定期开展。

四、有关要求1.加强领导。成立推进基层党组织标准化建设工作领导小组，书记任组长，支委担任委员。加强调研指导，及时帮助解决问题。建立支委成员联系党小组制度。

2.强化导向。要对照创争标准，深入查找工作短板，建立问题清单、任务清单、责任清单，加大督促检查和跟踪落实力度，及时了解情况、发现问题、及时改进。

3.强化宣传。要加强对标准化建设工作的调查研究，从实际出发，区分情况、分类施策、精准指导。要注重培育、宣传基层党组织标准化建设先进典型，充分发挥先进典型的示范带动作用。要充分运用各类媒体，大力宣传标准化建设的好经验好做法，形成浓厚的创建氛围。

4.强化实效。要紧密联系工作实际，把开展基层党组织标准化建设同推进“两学一做”学习教育常态化制度化结合起来，同“讲政治、重规矩、作表率”专题教育结合起来，同开展“管党治党宽松软问题”治理工作结合起来，同落实年度党建工作任务结合起来，统筹推进、合理安排，推动基层党组织标准化建设取得实效。要注重建立长效机制，对标准化建设推进中取得的经验做法要及时总结，以制度形式固化下来，不断提升党组织标准化建设水平。

安全标准化实施方案

为贯彻落实省、市、区安监关于进一步加强安全生产标准化建设指导意见的通知精神，进一步加强华宇公司全面开展危险化学品安全生产标准化工作，规范安全管理工作，提高安全管理水平，结合本公司的实际情况，特制定本方案：

1、指导思想。深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以安全生产标准化达标建设为工作中心，不断夯实华宇公司的安全管理基础，提升华宇公司本质安全。

2、工作目标。20xx年2月起开始安全生产标准化体系换版升级文件的编制和运行。20xx年4月，向当地安监局提交安全生产标准化申报材料，等待考评安排。力争20xx年4月底前通过安全生产标准化三级考评机构达标考评。不断巩固提高华宇公司标准化建设成果。

3、及时获取监管部门公布的安全标准或国家标准。实施危化品行业安全生产标准化考评办法后，立即启动自评准备工作。

4、及时掌握监管部门研究出台相关的配套政策措施。在安全生产许可证有效期内，如果严格遵守了有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故，并接受了当地安全监管部门监督检查，经安全生产标准化考评确认加强了日常安全生产管理，未降低安全生产条件的，安全生产许可证有效期满需要延期的可直接办理延期手续。对未按期达到安全生产标准化考评要求的危险化学品企业，原则上不予办理安全生产许可证、经营许可证延期换证手续。

5、持续保持安全生产条件。要根据采用生产工艺的特点和涉及危险化学品的危险特性，按照国家标准和行业标准分类、分级对工艺技术、主要设备设施、安全设施，重大危险源和关键部位的监控设施等进行维护保养。

6、完善和严格履行全员安全生产责任制。要建立、完善并严格履行“一岗一责”的全员安全生产责任制，尤其是要完善并严格履行企业领导层和管理人员的安全生产责任制。岗位安全生产责任制的内容要与本人的职务和岗位职责相匹配。

7、完善和严格执行安全管理规章制度。要对照有关安全生产法律法规和标准规范，对华宇公司安全管理制度和操作规程符合有关法律法规标准情况进行全面检查和评估。把适用于华宇公司的法律法规和标准规范的有关规定转化为华宇公司的安全生产规章制度和安全操作规程，使有关法律法规和标准规范的要求在华宇公司具体化。要建立健全和定期修订各项安全生产管理规章制度，狠抓安全生产管理规章制度的执行和落实。要经常检查工艺和操作规程的执行和落实情况。

8、建立规范的隐患排查治理工作体制机制。要建立定期开展隐患排查治理工作制度和工作机制，确定排查周期，明确有关部门和人员的责任，定期排查并及时消除安全生产隐患。

9、加强全员的安全教育和技能培训。要定期开展全员安全教育，增强从业人员的安全意识，提高从业人员自觉遵守安全生产规章制度的自觉性。要持续开展从业人员技能培训，使从业人员操作技能能够满足安全生产的实际需要。

10、加强重大危险源、关键装置、重点部位的安全监控。要在完善重要工艺参数监控技术措施的基础上，建立并严格执行重大危险源、关键装置、重点部位安全监控责任制，明确责任人和监控内容。尤其要高度重视危险化学品储罐区的安全监控工作，完善应急预案，防范重特大事故。

11、加强应急管理工作。要编制科学实用、针对性强的安全生产应急预案，并通过定期演练，不断予以完善。要做好应急设备设施、应急器材和物资的储备并及时维护和更新。

12、认真吸取生产安全事故和安全事件教训。要认真吸取同类企业发生的事故教训，要认真分析生产安全事故和安全事件发生的真实原因，强化安全管理，在此基础上完善有关安全生产管理制度，举一反三，改进管理，提高安全生产水平。

13、提高思想认识，明确目的意义。安全生产标准是安全生产法律法规体系的重要组成部分，是保障企业安全生产的重要技术规范，是市场准入的必要条件，是安全监管监察工作依法行政的重要依据。开展安全生产标准化建设是加强安全生产的一项基础性、长期性和全局性工作。实践表明，要消除企业生产经营中事故隐患，有效控制安全风险，达到本质安全水平，就必须全面开展安全生产标准化建设。把安全生产标准化工作作为增强企业安全发展能力的固本强基工程来抓。

14、加大安全生产标准化宣传和培训工作的力度。要把危险化学品安全生产标准纳入本单位安全生产培训工作内容，使华宇公司员工及时了解安全标准变化和更新情况；采取培训、实际演练、评比、画报、版报等多种形式，广泛宣传国家安全监管总局制定的危险化学品安全生产标准，搞好培训教育，帮助员工正确理解和把握相关标准的内涵和要求。

15、健全组织机构，加强领导协调。成立华宇公司安全生产领导小组，组长：xxx，成员：生产部经理xxx，技术工程师xxx、生产车间主管xxx及班组长xxx、仓库主管xxx等组成等部门主管和相关人员组成小组成员。领导小组负责对安全生产标准化建设工作组织领导、统一部署、组织实施，指导、监督和检查标准化建设工作，确保华宇公司安全生产标准化建设工作正常开展。

16、执行标准。《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范（aq3013－20xx）》，安监总局制定的《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》广东省安监局补充要求等。

17、评定程序。对照《危险化学品从业单位安全生产标准化通用规范》（aq3013—20xx）、《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》、广东省安监局补充要求进行标准化运行的自评，形成自评报告。按照自身类别和自评等级，初定为三级安全生产标准化达标目标，选择相应级别的考评机构进行考评。

主要负责人：

xx年三月二日。

安全标准化实施方案

开展“煤矿安全质量标准化”工作，对于保障职工生命安全，提升职工队伍素质，提高煤矿安全管理水平，促进煤矿企业可持续发展等都有极其重要的意义。从构建和谐社会大局出发，坚持“安全第一、质量为本、突出重点”原则，按照统筹规划、分步实施，树立典型、稳步推进的步骤，在我矿全面实施安全生产规范化和标准化，进一步促进我矿落实安全生产主体责任，建立安全生产长有效机制，加大安全生产投入，改善安全生产条件，逐步建设本质安全型矿井。为此，我矿及矿领导本着关爱职工，顺应形势需要，决定下大力气做好此项工作。按照矿领导的统一部署和安排，现制定如下“煤矿安全质量标准化”实施方案。

力争到xxx年底，初步实现标准化，为高等级标准化打下坚实基础，力争到20xx年6月底全矿标准化达到一级水平，通过实施标准化建设，促进我矿安全状况持续良性运转。

目的是搞清楚我矿“标准化”工作的现状和水平。现阶段有没有搞，实施到什么水平，在哪些方面存在差异，以便有针对性的开展工作。

途径：听汇报，听取煤矿所有管理人员在“标准化”建设方面的现状情况以及存在的问题；查看研究各种的软件资料（图纸、制度、记录、报表、报告、函件、文件、证件、计划、总结、方案、预案等）；现场查看硬件（设备、设施、管线、建筑物等）。

摸底时根据我矿科室的设置情况排出分类摸底调查时间，并要求被调查摸底的科室按时间留人配合。

标准化工作是关系到我矿在安全方面建设的重要事项，也是我矿列入议事日程的大事，实施应当郑重其事。首先要起草发放文件，并召开会议贯彻布置。文件起草由矿“生产技术科”完成。内容包括：实施步骤，具体分工，完成时间，考核办法，组织管理等。

为确保煤矿安全质量标准化工作的顺利开展，结合我矿实际成立标准化矿井领导小组。

由以下人员组成：

组长：赵红良。

副组长：马会斌。

标准化工作是关系到全矿生存发展的大事，更是牵扯到全矿方方面面的琐碎事，因此需要全矿动员，全员参与，各科室密切配合，共同努力工作。为于统一部署，有序、有效地开展标准化工作，矿成立“安全质量标准化领导组”，领导组组成由矿长任组长，副矿长任副组长，其中技术副矿长任常务副组长，成员由各科负责人组成。领导组下设办公室，办公室负责全矿标准化工作的日常业务指导，研究和管理工作，随时掌握各专业，各科室的标准化工作的进展情况和存在问题。办公室设立主任一名，成员按有关规定配置。各科室负责人负责各自职责范围内的标准化工作。生产技术科和各科室负责人每十天分别向矿标准化领导组汇报全矿和各自分管的标准化工作进展情况，以及需要解决的问题。

要搞好某项工作，首先要人们在思想认识上重视，并会搞某项工作，搞标准化工作同样如此，因此我们首先应该对相关人员进行教育培训。教育：就用各种会议（矿务会、标准化工作会、调度会、班前会、座谈会等会议。）积极宣传标准化工作的重要性，宣传标准化工作的现实意义和长远意义。使大家在思想上真正重视起来，变被动工作为主动工作。标准化工作要求各个方面都全面，完善，符合质量标准，是一个需要投入大量人力、物力、费时、费力的工作，因此要坚决制止和克服在标准化工作中的临时迁就思想，消极懒惰思想。培训：有关科室全体成员，有关班组长以上人员全部参加，由各科室向生产技术科报名单，生产技术科按各个专业印发“煤矿安全质量标准化标准”资料，所有被培训人员人手一册，培训时排出各专业培训时间，培训由生产技术科负责组织，培训教师在矿，科级干部中和中级以上工程技术人员中择优选择。培训时由各科室负责人带队按时参加，同时负责维护课堂纪律。为保证培训效果，培训作为强制性措施与考勤挂钩，培训完毕进行考试，不合格者不得上岗作业，得补考合格后方可上岗作业。取经：对于一些新设的标准化大家没有搞过又有一定难度的项目，为保证实施成功，防止搞完后政府部门验收不过关，有针对性的派少量相关人员外出参观学习通过验收单位的`经验和做法。

突出重点部位和关健环节。以“采、掘、机、运、通”为重点，“一通三防”为核心，突出防治水、顶板管理等关健环节，着力在事故多发点、管理薄弱处下功夫，认真开展标准化工作，把标准化作为实现管理强矿的一项重要基础工作来抓，实施时按照高起点、高标准、实用、美观、经济的原则进行。“高起点”就是我们每搞一个项目，一开始就按照高质量，高要求一步到位，以后不再返工重搞（除非技术跟不上或不适用）。“高标准”就是我们一开始就按照一级标准执行，而不浪费时间、人力、财力搞逐级升级。在时间上力争用三个月的时间完成达标工作。在质量标准上，不但要符合标准化标准要求，在一些项目上还要规定标准细则，全矿整齐划一，防止各家各行其事，把标准化工作搞成杂货铺。实施时根据调查摸底情况，凡不符合质量标准的，或不统一的均按《安全质量标准化标准》进行逐一整改。

标准化管理实施方案

为进一步加强公司安全管理，全面履行各职能部门安全管理职责，建立安全生产标准化管理长效机制，确保公司安全形势持续稳定，根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的相关要求，特制定本实施方案。

通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制，规范生产行为。使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。人、机、物环节处于良好生产状态，并持续改进，不断完善企业安全生产标准化建设。

通过开展标准化建设规范化管理工作，从抓源头、控过程入手，全面落实安全生产责任制，充分发挥各部门安全员的积极性，强化安全标准化工作，及时检查和消除各种安全隐患，不断提高公司安全生产管理水平，杜绝各类安全事故的发生，努力实现安全形势的根本好转。

为加强安全生产标准化管理，公司成立安全生产标准化建设领导小组，名单如下：

组长：

副组长：

成员：

按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》16项指标要求，立足公司实际，通过全面实施安全生产标准化工作，使公司逐步实现安全发展、科学发展。具体措施如下：

1、坚持加强方针目标管理。每年按照国家和集团公司要求，制订体现自身特点的安全生产方针和目标，根据责任制管理要求对目标进行纵横分解，签订目标责任书，加强跟踪考核，严格奖惩，确保安全目标顺利实现。

2、坚持加强管理机构和人员配备。成立安全生产领导小组，设置安全生产管理机构，按要求配备专职安全管理人员，定期召开安全工作会议和工作例会，部署和检查安全生产工作，全面落实安全责任。

3、坚持强化安全责任体系。落实企业安全主体责任，明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的安全责任、职责和权利，建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系；定期对责任制的落实情况进行跟踪考核，并对先进部门和个人进行表彰奖励。

4、全面贯彻法规和安全管理制度。加强对法律法规的识别与获取，并及时转化为公司的安全管理规章制度，并严格执行；通过检查、执行和评价，不断完善公司安全生产规章制度和操作规程，建立健全各项基础档案资料、记录和台账。

5、及时满足安全生产所需投入。按规定足额提取安全生产经费，设立安全生产经费专用账户；每年制定安全生产经费投入计划和预算，按计划投入满足安全生产所需的安全生产费用；加强对安全生产费用跟踪管理，做到专款专用。

6、有效配备各项装备设施。加强车辆技术管理，严格落实车辆审验和各级维护要求，加强对设施设备的维护排查，确保车辆技术状况良好、安全装备设施齐全有效，加强对临近报废车辆的监管，并完善车辆和装备设施的基础档案。

7、坚持推进科技创新与信息化。加强对现有gps监控、oa办公系统和场地监控等科技手段应用和管理，结合安全生产管理工作实际需要，不断开展科技攻关课题研究，逐步实现“科技强安”。

8、坚持加强队伍建设。每年制订安全培训教育计划，加强对老员工的再教育、新员工的“三级安全教育”、转岗人员的岗前教育和新技术新工艺投入使用前的专项教育培训，开展培训效果评审，做好安全培训教育档案；主要负责人和安全管理人员按时按要求参加上级培训，做到持证上岗。

9、坚持加强作业管理。严格落实安全值班、领导带班制度和相关方管理制度。各种标志标线醒目、清晰和准确；加强对驾驶员、车辆和途中的安全管理，确保驾驶员资质达标、车辆技术状况完好、途中遵章行驶、依法经营，无严重违法、违规行为发生。

10、坚持加强危险源辩识与风险控制。建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制。对作业场所、岗位和设施设备定期开展危险源辩识工作，完善防范和应急措施，对从业人员进行宣传培训，建立危险源档案，对重大危险源定期监控和备案。

11、坚持加强隐患排查与治理。制订隐患排查和治理工作方案，定期开展安全隐患自查自纠工作，及时发现安全管理缺陷和漏洞，消除安全隐患；对发现的重大隐患实行挂牌督办，并按照“五到位”的原则进行治理和备案。

12、坚持加强职业健康建设。设置职业健康管理机构，配备专（兼）职管理人员，为职工办理工伤保险，定期对员工进行体检，按要求发放劳保用品，配备必要的防护用品和器具，定期开展职业健康宣传教育活动，完善职工健康、宣传培训和用品发放等各项记录台账。

13、坚持加强安全文化建设。通过开展安全承诺、印发安全知识手册、开展安全生产检查评比总结交流活动，及时处理安全生产举报，表彰奖励先进集体和个人，不断丰富企业的安全文化。

14、坚持做好应急救援准备。建立应急救援队伍，配备应急救援物资和装备，开展应急预案培训活动，定期对综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案进行演练，对应急预案进行评审和完善，报有关部门备案，并通报相关协作单位，时刻做好应急救援准备工作。

15、迅速严格做好事故报告调查处理。严格做好事故统计上报工作，发生事故及时启动应急救援预案，开展事故调查和责任倒查，严格按照“四不放过”的原则进行处理和整改，并完善事故档案和事故台账。

16、坚持做好绩效考核与持续改进。每年年终对照《道路旅客运输企业安全生产达标考核指标》体系，对公司安全生产标准化建设工作自查自评，对薄弱环节不断改进和完善，稳步提高公司安全管理水平，逐步形成体现公司自身特色的安全生产管理体系。

盖章。

xx年x月x日。

标准化建设实施方案

为全面实施素质教育，进一步提升学校教育质量，促进学校向标准化迈进，结合我校发展实际，特制定本方案。

一、指导思想以科学发展观为统领，以《贵州省义务教育阶段学校基本办学标准》为指导，以全面实施素质教育、提升义务教育质量、逐步实现学校建设标准化为目标，以加大投入、规范办学行为、提高办学效益为重点，集中时间、集中力量实施学校标准化建设工程，努力办好人民满意教育。

二、建设目标总体目标：通过三至五年的努力，使学校环境和条件更加完善，技术装备全面达标；教师队伍配备整齐合理，专业化程度大幅提高；教育内涵得以提升，教育质量全面提高；管理更加科学规范，校园更加平安和谐，力争步入义务教育标准化建设先进行列。

具体目标：

（一）办学条件明显改善。

以义务教育学校标准化建设为契机，多渠道筹措资金，加大投入力度，使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标，使学校布局更加趋于科学合理，专用教室建设更加规范、标准，校园环境更加优雅整洁，学校文化建设品位得以提升，整体办学条件明显改善。

（二）学校管理科学规范。在标准化建设过程中，把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容，坚持依法治校，实施科学管理，努力提高管理水平，用科学规范的学校管理，促进义务教育可持续发展。

（三）教师队伍更加专业。加强教师队伍建设，通过优化教师队伍，促进整体素质全面提升；通过学习型团队建设和校本研修，打造专业化教师队伍。

（四）教育质量全面提高。全面实施素质教育，坚持“德育为首”，严格执行课程方案，开齐开全国家、地方和学校三级课程，积极开展教育教学改革，建立促进学生全面发展的评价体系，促进教育质量全面提高。

三、学校现状分析及具体规划。

（一）学校现状。

学校占地面积6500平方米，校舍建筑面积4485平方米。现有教学班17个，学生835人；现有教师36人。其小学高级教师13人，小学一级教师10人，未定职3人。学历达标率100%。

学校硬件设施欠缺，教育的信息化现代化水平较低。

多年来，学校坚持“依法治校、以德立校、质量强校、科研兴校，特色扬校、文化润校”的办学思想，把“尊重学生的生命，促进学生生命的成长，让学生能够充分享受童年的天真与快乐，同时要为学生的幸福人生和终身发展奠定基础”作为学校的办学理念，全面贯彻党的教育方针，全面推进素质教育，全面提高教育质量。随着基础教育课程改革的不断深入，学校逐步加大了课堂教学改革和师资队伍建设的力度，办学特色日趋鲜明,教学质量和综合办学水平显著提升。

（二）具体规划。

学校力争到2018年底，在学校基本设施建设、教育技术设备、教师培训等各个项目上实现三大目标：

1.完善教师队伍建设，根据师资配备比例及学科岗位设置配齐师资。2．建标准化教师阅览室、图书室、微机室各一个，完善教育技术装备，实现“班班通”。提高教育的信息化、现代化水平。3．充分利用有限空间，加大“六化四园”工作。

四、保障措施学校义务教育标准化建设工作的落实，需要学校科学统筹做好组织与保障工作。学校将重视舆论宣传，建立健全组织机构，完善学校管理制度，制定详尽的实施计划，确立相应的保障体系。

（一）观念保障校领导将首先组织学校中层干部、教研组长进行学习，充分把握义务教育阶段标准化建设的内涵，切实把握精髓；其次，在全校教师中间进行充分的动员与宣传，使教师理解义务教育标准化建设对于学校发展的战略意义，进而创造规划实施的良好舆论氛围。

理人员具体落实的层级落实体系，由德育、教学、财务、后勤、等部门分工负责、协调配合，并将工作的推进情况纳入目标考核，细化分解、明确要求、规定时限，做到目标到人，责任到位，强力组织推进标准化学校建设工程，促进义务教育均衡发展。

（三）队伍保障在标准化学校建设工作中，校长和教师是关键因素，甚至是决定性因素。我们要采取“公开招聘，择优录用”或者“整合资源，横向调整”等措施，尽快解决我校师资严重不足的问题，解决学校音、体、美、外语、计算机等学科教师结构性短缺问题。同时，我们以教师专业化建设为重点，进一步加强教师队伍建设，通过师德建设、学习型团队建设、校本研修、教育科研等方式，促进教师专业化发展。努力改善教师待遇，在职务聘任和评优奖励方面加大奖惩力度，充分调动教师的工作积极性。完善教师发展性评价机制，塑造良好教师形象。建立以教师自评为主的校长、同事、学生、家长及有关专家共同参与的中青年建立教师业务档案制度，科学及时和祥实记录教师的成长历程，确保他们健康成长。

（四）全面执行国家课程方案，落实国家各学科课程标准，开足开齐国家规定的课程，开好地方课程和校本课程，搞好综合实践活动课程。切实转变教育观念和教师角色，树立新的课程理念并转化为教学行为，认真研究和解决新课程实施进程中出现的问题，不断提高教师新课程的实施能力。建立和完善校本教研制度，积极开展教学研究，不断提高教育教学水平。

（五）投入保障一要积极争取政府投入。积极争取县、镇两级政府投入的教育附加费和生均办公经费足额拨付到位。调整经费使用结构，将资金大部用于学校标准化建设。二要积极向上级申请资金支持。充分利用学校创建办学特色和设立农村教师培训基地缘由，积极向省、市相关部门申请专项拨款，做到专款专用。

龙街小学2015年9月。

标准化管理实施方案

自县直行政事业单位财务标准化管理现场会召开后，我局按照莒政发[20xx]68号“关于进一步加强县直行政事业单位财务管理的意见”和莒政办发[20xx]50号“关于印发莒县行政事业单位财务标准化管理暂行办法的通知”要求，结合本单位工作实际，坚持“统一部署，精心组织，突出重点，稳步实施，注重实效，全面推进”的指导思想，就重点完善单位财务管理制度，加强固定资产管理，健全内部监控机制，进一步规范单位财务工作，不断提高财务标准化管理水平进行了详细的研究规划。

结合我单位财务标准化管理工作实际，具体分为以下三个阶段进行：

（一）对照检查阶段（4月）。

首先，我局领导高度重视，积极落实县直行政事业单位财务标准化管理现场会议精神，成立了以局长任组长，分管副局长任副组长，各财务工作人员任成员的财务标准化管理专项工作推进领导小组，负责组织领导、督促检查单位财务标准化管理工作的开展。要求深刻理解“财务标准化管理”的内涵；充分认识加强行政事业单位财务管理的重要意义，利用1个月的时间，详细根据莒财[20xx]18号、莒财会[20xx]2号通知精神与我单位财务标准化管理相对照，查遗补漏、完善补充。

（二）组织整改落实阶段（5月—8月）。

其次，根据对照检查阶段，就我单位财务标准化管理工作方面查找出的与财务标准化规范有差异的问题利用5月到8月进行集中整改，强化对各项标准的检查落实，依据财务有关法律、法规，根据单位内部管理实际需要，重点建立健全财务内部管理制度、财会人员内控监督制度，按照行政事业单位财务标准化管理标准和会计基础工作要求，进一步做好会计辅助帐的记帐工作，科学设置会计科目，加强财务分析，充分利用山东省行政事业资产管理信息系统做好国有资产的登记管理工作，建立全面、真实、准确，规范的固定资产信息数据库。

（三）申请验收阶段（9月）。

9月上旬，我局财务标准化管理专项工作推进领导小组将详细对本单位财务标准化管理实施情况进行深入、细致的总结，为下一年度标准化建设工作更深层次开展打下坚实基础。并申请财政对我单位就财务标准化管理工作进行现场验收。并提出宝贵意见，我们将认真加以完善落实。

安全标准化实施方案

公司始终把“安全第一、预防为主，综合治理，全员参与”的安全生产方针落实到实处。通过开展“安全标准化”活动，不断提高公司的安全管理水平，提升全员的安全思想素质和自我保护能力，充分调动员工参与、监督安全管理工作的积极性，切实保护好员工的安全健康，为确保公司安全平稳生产发挥积极作用。（二）、目标和原则：

目标：深入推进安全标准化管理，创建安全文化示范企业，实现安全生产无事故，职业病发生率为零，降低危险性作业率。

为了更好地推进公司安全标准化创建工作，公司成立安全生产标准化工作小组。

1、工作小组组成人员：组长：总经理。

1.根据《实施方案》制定标准化工作实施计划，x月xx日前完成。

第二阶段：具体推进实施阶段（x月x日-x月x日）1、第一类底线标准（11个）。

每月根据安全标准化实施计划完成以下11个底线要素工作：第一要素法律法规和标准，主要内容：识别和获取、符合性评价、学习，根据相关的法律法规对公司的现状进行符合性评价；第二要素机构和职责，主要内容：方针目标、负责人、职责、组织机构、安全风险达标、安全费用的使用等；第三要素风险管理，主要内容：风险评价管理制度的修改完善、建立作业活动清单、设备、设施清单、组织风险评价、重大危险源的管理；第四要素管理制度，主要内容：固化公司安全管理制度的执行，使公司安全管理制度落地；第六要素生产设施及工艺安全，主要内容：生产设施建设、安全设施、特种设备、工艺安全、关键装置及重点部位、检维修、拆除和报废；第七要素作业安全，建立安全标示台帐、统计分析各类票证执行情况、在职业危害的岗位设置警示标志；第八要素职业健康，职业危害项目申报、作业场所职业危害管理、劳动防护用品、职业危害预评价、控制效果评价、现状评价；第九要素危险化学品管理，危险化学品档案、化学品分类、化学品安全技术说明书和安全标签、化学事故应急咨询服务电话、危险化学品登记、危害告知、储存和运输；第十要素事故与应急，应急指挥和救援系统、应急救援设施、应急救援预案与演练、抢险与救护、事故报告、事故调查；第十一要素检查与自评，安全检查、安全检查形式与内容、整改、自评；第十二要素本地区的要求，危险化学品生产企业中负责人的学历和从业要求、对未经正规设计的企业的要求、安全评价检查出问题或隐患的整改落实要求。

计划实施：

第一要素法律法规和标准。

2、根据法律法规相关条款的要求，结合自身职能进行梳理公司生产经营活动是否符合法律法规要求，组织工艺班组及时组织学习整改落实。

第二要素机构和职责。

第三要素风险管理。

第七要素作业安全。

第八要素职业健康。

第九要素危险化学品管理。

第十要素事故与应急。

2、根据公司的事故应急预案制定“车间事故应急预案”、“重大危险源事故应急预案”，每月至少组织一次事故应急演练（要有：演练预案、照片、验证）；每日对本车间内的安全消防设施进行维护保养和检查，建立安全设施台帐；质量技术部积极参与应急演练，以起到演练的目的。

第十一要素检查与自评。

具体实施计划：第一季度：

第二季度：

人的本质化安全做到：1、公司组织一次综合性事故应急演练；以提高公司整体的应急能力；2、利用每月组织的事故应急演练，组织班组安全员现地现物对员工培训应急处理、应急处置控制操作以及现场自救逃生的应急处置方法；3、增加外出培训频次，学习先进安全管理经验；4、利用安全生产月的契机组织安全防护技能运动会、安全生产月签名、提合理化建议等活动，以增加员工的安全意识；5、组织季度全员安全考试，已增强员工的安全知识。

管理本质化安全做到：1、技改检修后，针对装置的动改部位，组织全体员工现地现物进行风险评价，对辨识出的危险制定相应的控制措施，并对事故预案进行修订完善，做好现场处置事故预案学习和演练；2、根据安全标准化的要求，组织污水处理装置进行hazop分析，以规范安全管理；3、制定安全设施模板，将车间的安全设施标示、颜色统一，规范安全设施的管理；4、组织安全生产许可证到期的换证的相关工作；5、组织“生产安全事故应急救援预案”到期的评审工作；6、将重大危险源根据存放区不同辨识存在重大危险的部位、设备、作业过程，针对辨识的风险制定相应的预控措施，划分管理等级，重大、中度、一般的危险管控等级；7、根据最新的法律法规、国家标准、行业标准对公司的现状进行符合性评价，使其符合法律法规的要求，并下发车间、科室进行学习、整改执行；8、加强票证管理，严格控制危险性作业频次，每月组织统计分析票证的执行情况，确保生产现场的各项作业安全。

第三季度：

人的本质化安全做到：1、组织在岗员工进行职业健康体检，对有异常的协调人事行政部调岗，保证员工身体健康；2、组织季度全员安全考试，以增强员工的安全知识；3、公司组织一次现场处置事故应急演练；以提升对一种危化品泄漏或着火异常事件的应急处理能力。

设施本质化安全做到：1、对各装置现场设备运行产生的职业危害因素进行检测，针对检测结果制定控制措施；2、根据检测结果，制作职业危害告知牌，3、根据公司设备的升级情况，跟进设备的本质化安全。

第四季度：

设施本质化安全做到：1、针对装置的气相管线法兰、接口、放空等进行检查，确保其无泄漏，降低环境危险因素；2、加强冬季防冻防凝、防滑的检查，确保装置的安全过冬；3、针对装置运行情况确定2018年设备升级方案。

3、第三类阶段重点标准（1个）。

在培训方面重点加强全员的安全意识培训，使安全意识培训与制度培训相结合，生动形象的对员工进行培训教育。按照计划组织培训考试，完善培训档案，具体实施方案：

第一季度：

4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第二季度：

1、学习周边的事故视频，便于对员工进行安全培训；

3、聘请公司内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导；4、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第三季度：

1、做好公司新上装置员工的集中培训，确保上岗之前具备相关的安全知识与技能；

4、聘请公司内部或外部安全管理专家，来公司进行安全培训、指导；第四季度：

2、为了固化安全管理制度，确保制度的有效实施，每月组织一次全体员工安全管理制度学习、培训（学习不低于两个制度），要有照片、要有验证。

第三阶段：总结分析阶段（12月10日-12月31日）。

安全标准化工作小组担任此次活动执行情况的考评小组，考评小组主要职责和工作内容如下：

1、主要职责和要求：

（1）评审小组成员必须熟知安全标准化要素及评价方法，按要求定期组织开展公司安全标准化工作实施情况的考评。

（2）制定安全标准化工作奖惩办法，并根据考评结果对相关部门和人员进行奖惩。

2、评价安排和考核：

（1）公司考评小组每季度按照本实施计划进行评价和考核，形成安全标准化考评执行情况总结分析报告。报告须体现：计划完成情况、存在问题、改进措施；根据对安全标准化工作贡献情况，对相关部门及人员进行相应奖惩。

（2）实行标准化工作调度制度。为顺利推进公司安全标准化实施，达到问题和资源共享，安全生产部将按照工作计划，每阶段组织车间召开安全标准化工作调度会，对标准化工作实行阶段调度制度。重点针对车间在执行标准化相关标准方面存在问题进行讨论分析，分享好的安全管理方法，使安全标准化整体工作顺利推进。

采取考评结果与岗位安全风险管理达标奖相结合的方法。安全生产部根据每月各班组现场考评综合得分对安全风险管理达标奖进行考核。

年底考评小组根据每月综合考评结果进行公司内排名、公示。排名第一，授予“安全标准化先进单位”或“安全标准化先进班组”称号。