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企业招聘工作方案大全(17篇)

时间:2023-12-26 07:55:58 作者:BW笔侠

制定工作方案时,应当与团队成员进行充分的沟通和配合,形成共识和协作。小编为大家挑选了一些优秀的工作方案样例,希望能够给大家提供一些思路和灵感。

企业招聘工作方案

根据《事业单位公开招聘人员暂行规定》(人事部令第6号)、《xx省事业单位公开招聘工作规程》(x人社〔2015〕55号)和《关于进一步规范全市事业单位公开招聘工作的通知》(宛人社〔2017〕24号)精神,结合单位编制、岗位空缺情况及工作需要,经县政府研究同意,拟通过校园招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。为确保招聘工作顺利进行,特制定本方案。

共招聘高中(中职)急需紧缺教师402名。(财政全供事业编制)。

具体招聘职位详见《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。

贯彻“公开、平等、竞争、择优”的原则,坚持德才兼备标准,严格招聘程序,确保招聘质量。

(一)基本条件。

1、具有中华人民共和国国籍;

2、遵守宪法和法律,具有良好的品行;

3、具有正常履行职责的身体条件;

4、岗位所需的其他条件。

(二)年龄条件。

30周岁以下(1992年1月1日以后出生);硕士研究生及以上学历放宽至35周岁以下(1987年1月1日以后出生)。

(三)学历、专业及教师资格条件。

学历、专业及教师资格条件详见《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师职位表》(附件1)。

(四)其他条件。

招考职位要求面向服务基层项目人员的,报考者须是服务期满、考核合格的我省大学生村干部或我省招募的参加高校毕业生“三支一扶”计划、志愿服务西部计划、志愿服务贫困县计划、农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划人员,以及在部队服役满5年的我省退役大学生士兵。我省招募的参加“政府购岗”计划、农技特岗计划、特招医学毕业生计划服务期满考核合格人员,也可报考面向服务基层项目人员定向招考的职位。已享受安置政策的基层服务人员除外。招录职位面向退役大学生士兵的,报考者须是按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校毕业生从我省入伍,服现役期满退役的士兵含毕业学年入伍并在服役期间取得学历的;按照国家招生计划统一录取的全日制普通高等院校学生在校期间从我省入伍,服现役期满退役后复学取得学历的退役士兵;从我省入伍,服现役期间取得国家承认的相应学历的退役士兵。

服务基层项目人员报考定向招考职位的,还须提交相应的服务证书或证明原件及复印件;退役大学生士兵报考定向招考职位的,还须提交入伍通知书、退伍证原件及复印件。

(五)有下列情形之一的不得报名应聘:

1、刑事处罚期限未满或者涉嫌违法犯罪正在接受调查的人员;

2、尚未解除党纪、政纪处分或正在接受纪律审查的人员;

3、曾因犯罪受过刑事处罚和曾被开除公职的人员;

6、xx县内服务期未满的特岗教师和中小学在编在职教师;

7、国家和省另有规定不得应聘到事业单位的人员。

(一)发布公告。

本方案通过相关网站向社会公布,公告发布时间不少于7个工作日。

(二)报名与资格审查。

本次招聘采取到华中师范大学、陕西师范大学、河南大学、河南师范大学、信阳师范学院、南阳师范学院、洛阳师范学院、周口师范学院、河南科技学院等高校现场招聘的办法进行。

在相关高校设置报名处进行报名,面向高校毕业生进行公开招聘。若未完成招聘计划,剩余的名额可到其他本科院校设置报名处,按照规定程序和条件继续面向省内外高校毕业生进行补招。补招的相关信息及时予以公布。报名时,报考人员应持本人有效身份证、毕业证、学位证、报到证、教师资格证原件及复印件,学信网下载的《教育部学历证书电子注册备案表》,如毕业证书中无明确标注“师范”字样,需提供由毕业院校或档案代管部门加盖公章的个人在校期间全部所学课程成绩单复印件(有必修科目教育学、教育心理学的考试和教育实习合格成绩,“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);2022年应届生需持本人有效身份证、学生证原件及复印件,学信网下载的《教育部学籍在线验证报告》,所在院校出具的载明有在读学历层次、所学专业、是否为师范专业等内容的证明(“双一流”建设高校普通高等教育本科毕业生和普通高等教育硕士研究生及以上学历毕业生无需提供);近期一寸同底版正面免冠彩色照片4张;在相关网站下载填写《2022年xx县校园招聘高中(中职)急需紧缺教师报名登记表》(附件2)。

每人只能选报一个职位,多报者无效。

2022年应届毕业生,于入职前由教体局进行相应的毕业证、学位证、教师资格证复核,未取得相应毕业证、学位证、教师资格证者取消招聘资格。

资格审查贯穿于招聘工作全过程,对于不符合报名条件、弄虚作假或违反招聘规定的,一经发现,取消其应聘资格。

报名合格人员须持本人有效身份证在规定时间内参加面试,逾期视为自动放弃。

(三)面试。

面试主要采取试讲的形式进行,试讲重点测试教学技能,满分为100分,面试成绩保留到小数点后两位。报考人员面试成绩不得低于60分,否则不予聘用。

(四)体检与考察。

根据考试成绩按拟聘用职位1:1的比例从高分到低分确定参加体检与考察人员(若遇最后一名分数相同时,全部进入体检与考察)。

体检按《xx省教师资格申请人员体格检查标准(2017年修订)》有关规定进行。体检对象放弃体检或因体检不合格出现招聘岗位缺额的,可在同岗位应聘人员中,按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

体检合格人员即为考察对象,考察要严格按照《事业单位公开招聘人员暂行规定》进行。考察主要是对考生的政治表现及有无违法违纪现象进行审查,同时对考生报名资格条件进行复查。考察阶段因考察不合格出现招聘岗位缺额的不再递补,因自愿放弃出现招聘岗位缺额的按考试成绩从高分到低分依次等额递补。

(五)公示与聘用。

对通过面试、体检、考察的拟聘人员,在xx县人民政府网公示7个工作日。公示无异议后,办理入编及相关人事手续。

新招聘人员按规定实行试用期制度,同时签订聘用合同。试用期满经考核不合格的,取消聘用资格。

应聘者凡在规定时间未参加面试、体检、考察及未按时到岗的,均视为自动放弃招聘资格。

(六)优惠政策。

1、普通院校一本师范类专业毕业生、“211”、“985”高校本科毕业生、研究生及以上学历毕业生,一次性发放生活补助10万元。

2、普通公办院校师范类专业毕业生和普通高等教育一本非师范专业毕业生,一次性发放生活补助5万元。

3、城区无住房者,三年内统一安排租房或者发放租房补贴。

4、购买高中教师保障性商品住房每套优惠不低于20万元。

1、实行回避制度。凡参与本次公开招聘的工作人员,按有关规定一律实行回避制度。

2、严格纪律。在本次招聘工作中要严格执行有关纪律要求,如发现有违纪违规行为,将严格按照有关规定进行处理。要做到信息公开、过程公开、结果公开,接受社会及有关部门的监督。

3、疫情防控。按疫情防控要求做好疫情防控工作。

本方案由xx县公开招聘教师工作领导小组办公室负责解释,未尽事宜按国家、省、市有关规定执行。

本次校园招聘由教体局负责组织实施。

企业招聘方案

通过合理和高效的招聘程序,引进一批具有专业知识技能的优秀人才,充实公司各相应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建企业人才梯队,为今后公司的发展补充新鲜血液、储备热力资源。

二、人力资源规划

招聘岗位:设计、企划人员、网络推广人员

招聘人数:100人

学历要求:大专或以上

三、招聘计划及相关人员的工作内容

三、面试打分

言谈举止得体(5%);发言主动生动(15%);论点准确(15%);综合分析与论证说理能力(15%);提纲挈领(20%);组织、领导能力(30%)。

四、招聘费用

1、印制广告及相关宣传材料:38元俩展架+公司资料背景150元;

2、员工费用:底薪50+一个人来面试1元预计4*50*3+100=700元

3、招聘视频制作:

4、水和交通补助 100

合计:1000元

50+视频制作 元

附一:

应聘人员登记表

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

六、招聘时间:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地点:

锦州市人才市场。

八、招聘结果分析和结论:

1、实习并进行新人员的培训

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

2、对整个招聘体系进行评估

(1)、招聘过程是否紧凑;

(2)、是否给应试者留下良好印象;

(3)、所招人员是否符合公司的要求;

应聘人员申请表

期望薪水: (月薪) 可到职日期:

兹声明本人在此“求职申请表”上所填报的全部内容属实,愿接受公司查询, 虚报,公司可随时解除劳动合同,并不给予任何经济补偿。

申请人签名: 日期:

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企业招聘工作方案

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会,公司内部选拔,员工引荐以及网上招聘四种形式。

1 人才招聘会:人才招聘会举办的非常的频繁,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型,举办地,举办者等综合考虑,参加部分大型招聘会。另外招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

2 公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步的激发他的创造精神,从而实现为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决办法。这种方法可以促使我们去不断开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

3 员工帮带

对在职员工进行宣传,由老员工带新员工的方式来获取资源。同时制定相关的奖励方法,对相关进行帮带的老员工予以定额奖励;计划;每月开一次员工会议,积极引导、鼓励在职员工介绍新成员。

4 网络招聘

三 招聘组织

一个有效的招聘团队组织应有以下几个角色划分:

1组长:主要任务时监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。2副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

并按照完成情 招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,

况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加个保险。

四 简历的筛选

重点注重以下几点:

五、面试

2工作阅历,经验,模式;发展潜力,心态,薪酬等。 3心理承受能力、交际能力等。

4再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

实习并进行对新进人员的培训,在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

一、招聘目的:

1、弥补企业人力资源的不足;

2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

二、招聘的导语:

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

三、招聘岗位:

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

四、招聘形式:

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。(1)、公司内部招聘选拔、(2)、人才招聘会。 重点注重以下几点:

1、简历筛选:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、 学历上、经历上等

2、面试:

主要考虑以下几个方面

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受能力、交际能力等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

五、招聘组织:

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长( ):主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长( ):带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员( ):严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

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企业招聘工作方案

一、企业简介(略)。

1、it工程师:20名。

计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

2、美工设计人员:3名。

男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

3、会计:2名。

会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

4、销售人员:6名。

大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力;能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

组长:______(公司人力资源部部长)副组长:______(公司综合部部长)成员:______(销售部副部长)_____(生产部副部长)_____(行政管理科科长)。

四、招聘信息发布渠道。

民营企业招聘周活动工作方案

根据省人力资源和社会保障厅、省教育厅、省总工会、省工商业联合会《关于转发人力资源和社会保障部、教育部、全国总工会、全国工商联《关于举办2012年全国民营企业招聘周活动的通知》的通知》x人社厅函[2012]185号)文件精神,为更好地发挥民营企业在促进就业工作中的重要作用,促进高校毕业生兼顾进城农民工和就业困难群体实现就业,我省于2012年5月8日-14日在全省开展“2012年民营企业招聘周活动”,为做好此次招聘周活动,形成以下工作方案。

民营企业招聘周活动名称:“2012年省民营企业招聘周”招聘周活动主题:“民企就业大有可为”

招聘周现场招聘会时间及地点:

5月10日9:00—15:00师范大学。

5月11日14:00—17:00师范学院。

5月13日9:00—15:00省人才大市场。

主办单位:

省人力资源和社会保障厅省教育厅。

省总工会省工商业联合会。

二、加强组织领导,落实工作责任。

各单位要高度重视招聘周活动,加强四方互联互通,三场招1。

聘会将分别组织80家民企进入贵州师范大学、贵州师范学院、100家民企进入省人才大市场进行招聘。人社厅要做好用人单位的组织及现场招聘会的组织、协调工作,教育厅要组织好毕业生参加招聘周活动工作,工会要做好各类求职人员的权益维护和法律援助工作,工商联要做好民营企业用人信息收集、整理、公布工作。

三、加大宣传力度、营造良好氛围。

期间将广泛宣传2012年民营企业招聘周活动,充分利用省内各大媒体均作相关报道,提前向社会公布招聘周活动安排,将招聘周岗位信息在招聘周启动前3天通过“人才信息网”(域名为:)向社会公布,鼓励各类求职者进去“全国招聘信息公共服务网”求职(域名为。招聘周结束后,要继续跟踪报道活动周活动成果,大力宣传招聘周活动的重要意义和深远影响。

四、加强现场宣传、咨询工作。

招聘会现场将设立5个宣传咨询服务台。

法律法规宣传台。要向企业宣传《就业促进法》、《就业促进条例》、以及向求职人员宣传《贵州省禁毒条例》等各项法律法规。

政策咨询台。提供就业政策咨询、职业指导。

培训咨询台。提供技能培训、创业项目的咨询。

维权咨询台。设立专门维权服务台,维护求职者的合法权益。

2人事代理服务台。宣传人事代理政策及办事程序。

五、切实做好安保工作,确保活动顺利进行。

七、参加招聘周活动的企业请将企业相关资料传真给省人。

才市场、省工商联联系电话:(人才市场)。

(省工商联)省工商联省人才大市场。

二0一二年五月四日。

民营企业招聘周活动工作方案

一个精彩的活动已经圆满收官,相信你一定有很多值得分享的经验,为此需要认真地写活动总结了。一起来参考活动总结是怎么写的吧,以下是小编为大家整理的民营企业招聘周活动总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

为贯彻落实国家人力资源和社会保障部四部门与xx省人力资源和社会保障厅《关于转发人力资源和社会保障部、教育部、全国总工会文件精神,发挥民营企业在促进就业中的作用,做好当前就业工作,20**年5月20日至26日,xx市人力资源和社会保障局、xx市教育局、xx市总工会与xx市工商联在xx市人力资源市场联合举办了“民营企业招聘周”活动。现将此次活动情况总结如下。

按照xx省人力资源和社会保障厅要求,在xx市开展了以“为高校毕业生就业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题的“20**年xx省民营企业招聘周”活动。招聘周期间,xx市共组织了156家企业进行招聘,提供就业岗位3790个,包括装备制造、教育、建筑安装、批发零售、餐饮服务等诸多专业工种,其中,适合高校毕业生的`岗位1518个。据统计,本次招聘周初步达成就业意向309人,其中,高校毕业生116人,进城和返乡农民工124人,下岗失业人员79人。

xx市人力资源和社会保障局、xx市教育局、xx市总工会与xx市工商联通过沟通协调,密切配合,在思想上充分认识到做好高校毕业生和农民工就业服务工作的重要性和必要性。为了保证“民营企业招聘周”活动的有序开展和取得实效,制定了详实的实施方案,对此次招聘周活动的时间、地点、主要服务对象、内容形式、会场布置等提出了明确的要求。并充分发挥各职能部门的优势,开展了一系列切实有效的就业援助活动。

(二)广泛进行宣传,营造活动氛围。

为把本次招聘活动的信息传播于社会,市人力资源和社会保障局采取多种形式进行大力宣传。一是通过xx市劳动保障网、短信、凉都晚报等信息平台对此次民营企业招聘周活动进行宣传,扩大社会影响力。二是企业密切互动。主动联系企业,及时准确地采集有针对性的岗位信息,发动、组织广大企业积极参与,鼓励他们吸纳高校毕业生和农民工就业。三是利用市人力资源市场主阵地进行宣传。招聘周首日通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式,营造招聘活动的氛围。

(三)开展专场招聘,搭建供需平台。

在招聘周活动前期,市就业局通过积极了解xx市高校毕业生和农民工的基本情况和就业要求,加大了信息采集和岗位开发的力度。高校毕业生求职主要集中在教育、医疗、设计、文秘等要求比较高的岗位,农民工群体的求职方向主要集中在建筑、家政、保洁、保安等技术含量较低的岗位,而一些有文化程度要求的文职类岗位及技术类岗位应聘人数却很少。因此,缺乏专业知识和技能仍是制约农民工成功就业的主要因素之一。

(四)设立专门服务窗口,提供优质专业服务。

在广泛搜集岗位信息做好信息发布工作的同时,市人力资源市场设立专门服务窗口,配备专人,为高校毕业生和农民工提供职业指导、职业培训、优惠政策、小额贷款、创业培训等方面的咨询服务,积极引导求职者自谋职业、自主创业。此外,还就当前就业形势、求职应聘技巧等方面问题进行了宣传、指导,以帮助求职者更新就业观念,摆正位置,树立正确的择业观。

三、存在的问题。

其次是求职者理想的工作岗位用工要求高,求职者很难达到要求;再次是大多数高校毕业生认为民营企业没有国有企业稳定,工作条件和待遇差,管理水平低,一心在备考公务员、事业单位和特岗教师。

(二)大中专毕业生、下岗失业人员、农民工等求职者缺乏必要的职业技能和工作经验,也难以适应民营企业提出的要求。

所以技能培训需要按照市场需求来进行培训,培训符合企业要求的人员,是解决招工难和找工作难的一个重要途径。

为此,将进一步加大工作力度,认真总结工作经验,加大与教育部门、总工会、工商联等部门的合作和配合,继续发挥四部门的职能作用,积极为民营企业落实好各项就业扶持政策;开展多层次、多形式、多渠道的技能培训和职业培训,为民营企业提供急需的各类人才;进一步加大民营企业的招工环境,进一步规范工作流程,使这项工作经常化、规范化、制度化,把我市民营企业招聘工作推向一个新的水平。

民营企业招聘周活动工作方案

为贯彻落实《人力资源和社会保障部、教育部、中华全国总工会、中华全国工商业联合会关于举办xx年全国民营企业招聘周活动的通知》精神,发挥了民营企业在推动就业与再就业中的重要作用,切实做好就业和再就业工作,市区劳动就业管理局根据市人力资源和社会保障厅、市教育厅、市总工会、市工商联组织的共同组织,于xx年5月19日-26日在全区范围开展了以高校毕业生为重点对象,搭建民营企业与劳动者供需对接平台,帮助高校毕业生到民营企业就业的“民营企业招聘周”活动。本次活动取得了良好的社会效果。

(一)高度重视,精心部署,各方密切配合。区劳动局领导高度重视此次活动,以区劳动就业管理局为首,联合区教育厅、区总工会、区工商联组成领导小组,共同部署相关工作,保障活动顺利进行。开展民营企业招聘周活动既是致力于促进广大求职者尤其是高校毕业生的就业措施,也是向民营企业输送高素质人才、促进其发展壮大的举措,因此本次活动受到区相关部门的高度重视。通过对我局对民营企业进行深入调研,了解民营企业经营状况、人才需求等情况,使此次活动有的放矢,保障活动的顺利开展。区劳动就业管理局紧密结合我区的实际情况,起草活动方案,协调、落实招聘周会场及现场招聘会;利用校园网将招聘周的活动时间传达到辽宁工业大学、辽宁石化技术学院、辽宁省农业经济学校,使广大应届高校毕业生积极参加求职应聘,工商联发挥民营企业协会作用,广泛收集民营企业用工信息,并在学校分发招聘传单1000余份,提供岗位200余个,组织民营企业进场招聘洽谈。正是由于组织得力,使全市的民营企业招聘周活动顺利开展。

(二)突出主题,搭建平台,实现人岗对接。本次活动以“为高校毕业生业搭桥,为民营企业招聘人才服务”为主题。在招聘周活动前期,我局通过了解高校毕业生的求职需求,加大了信息采集和岗位开发的力度,并及时做好岗位信息的整理和发布工作。同时,我局还走进高校,将岗位信息直接送到高校校园,同时构建企业与学校的关系桥梁,深得校方和广大高校毕业生的欢迎。许多民营企业也表示,高校毕业生文化素质较高、接受能力强,企业非常需要他们,非常感谢我局提供这样的平台,使企业找到急需的人才,实现了人员和岗位的有效匹配。

(三)多措并举,广泛宣传,营造活动氛围。为确保本次活动取得实效,我区采取多种形式进行大力宣传:一是通过网络信息平台对民营企业招聘周活动进行宣传,石油街道继续开通bbs留言板,及时更新用工信息,并提供相关的政策咨询服务,完善基层基础建设,扩大社会影响力;二是主动联系企业,宣传党和各级政府促进就业的各项优惠政策,动员广大企业特别是民营企业积极参与,鼓励他们吸纳高校毕业生、农民工和失业人员就业;三是通过联系高校招生就业部门及招聘组织,为企业免费发布招聘信息,使高校毕业生和农民工有更多的途径和机会了解就业资讯,尽快实现就业;四是主地进行宣传,通过悬挂横幅、制作电子显示屏、设立咨询台等形式,营造招聘工作的良好氛围。

本次活动区劳动就业管理局在周末共组织两场洽谈会。第一次于5月22日,我局联合区妇联,在市创业孵化基地二楼,召开了一场“送岗位,送温暖”女性专场职业洽谈会。此次活动得到了区里领导的高度重视,区劳动局、妇联领导莅临指导。就业局的工作人员在现场派发就业指导的宣传册1000多份。并在招聘现场采取一站式服务方式,现场为100余人办理社保补贴。本次洽谈会邀请到适合女性就业的78家企业进场招聘,这些企业以商贸、劳动密集型为主,用工需求量大。到场的求职者达2000多人,参加洽谈会寻求岗位的女性约有1000多人,其中填写登记的有700多人,达成就业意向的有300多人。

次日,区就业局的工作人员在我局领导、工商局及个体协会领导的莅临指导下联合区工商局、区个体私营企业协会,再次在市创业孵化基地二楼,召开了一场区个体私营企业用工洽谈会。活动中工作人员在现场派发就业指导的宣传册600多份,邀请到以商贸、劳动密集型为主个体私营企业60多家进场招聘。到场的求职者达1000多人,其中填写登记的有200多人,达成就业意向的有100多人。并针对大学生就业困难问题,鼓励大学生创业以及落实就业扶持政策,现在为6户困难企业签订小额贷款政策。

此次xx年辽宁省民营企业招聘周活动在本区取得了圆满成功,达到了预期效果。在今后的就业工作中我们区劳动就业管理局将进一步加大工作力度,认真总结这次民营企业招聘周活动的经验,加强与有关部门的合作,开展多层次、多形式、多渠道的就业工作,力争把民营企业招聘工作推向一个新的水平。

区劳动就业管理局。

企业招聘方案

招聘是企业获取高素质人才的主要途径,面试则是招聘的常用甄选工具,该文浅析了企业招聘面试中存在的问题,并阐明了相应解决对策。

企业的竞争归根到底是人的竞争,人是最重要的资源,企业能够招聘到合适的人才是一个企业能否积累核心竞争力的关键所在,直接影响到企业的生存和发展。

招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,面试则是企业在招聘工作中最常用的甄选工具。通过面试,企业能够客观了解应聘者的道德素养、工作能力、知识层次、业务经验、求职意向、动机等信息,同时应聘者可以获得更全面的企业信息,进而决定自己的求职选择。因此也决定了面试是员工招聘过程中非常重要的一步。

但在现实工作中,企业的招聘面试往往存在很多误区和错误,使人员招聘面试难以达到良好的效果。

企业面试考官未接受过有效的面试培训,面试能力不足。面试考官是面试的主体,需要把握面试的气氛和节奏,掌握提问的重点,还要在很短时间内对每位求职者做出准确的评价,除了单纯的根据岗位任职要求判断面试者是否外,仍需通过其他途径了解面试者能否胜任本岗位工作。如果没有接受过面试的培训和基础的训练,以上的任务是很难做到的。

一些考官在面试前缺乏对面试职位的了解,或者缺乏对求职者的了解,故在面试中考官不能有针对性的提问,也不能准确的判断求职者的真实能力是否符合岗位要求,经常问一些过于直接封闭性的问题(只回答“是”或“不是”),或带有倾向性、引导性的问题(以“你没有”,“你一定”作为问题的开头形式),没有给求职者尽可能多的表达时间和发言机会,不能深入了解求职者以及求职者也不能借此了解所聘公司和工作岗位的更多情况。

有些考官把求职者的工作经验等同于能力,认为求职者有了某种特定方面的经验就意味着其具备了这一方面的能力。又或者很多考官把面试的时间用于证实简历或申请表格中的信息,自己也不清楚什么信息能显示求职者符合工作岗位的能力要求。更有甚者,把求职者应付面试的能力等同于从事岗位的能力,很多求职者面试的次数多了,就会掌握到考官面试的部分内容,做好面试的准备。

因此在招聘开始前,企业需要对面试考官进行全面的培训,使招聘人员能够更好的代表公司。

企业面试考官综合素质不佳,影响招聘效果与企业的形象。企业在实施招聘过程中,应聘人员是与企业的招聘人员接触而不是与企业接触。面试过程是企业代表与应聘者直接接触的过程,既可能帮助企业树立良好的形象,吸引更多的求职者,也可能损害企业形象,使求职者失望。在应聘者对企业了解甚少的情况下,应聘人员会根据在招聘中招聘工作人员的表现、印象、素质来推断企业的一些情况,评价企业组织,推论该企业的形象,进而决定是否选择于它。

如若企业面试中考官以主人自居,缺乏与应聘者之间的尊重和配合,不仅会令应聘人员对考官的素质产生怀疑,而且会对企业文化产生疑虑。有些面试考官在与应聘人员面谈时,居高临下,机械呆板,敷衍塞责,使应聘人员认为该组织死气沉沉、缺乏朝气,从而失去加入该组织的兴趣与信心,影响了招聘效果。所以,如果面试考官缺乏专业知识和素质,就会直接对公司形象造成不良影响,进而影响了企业招聘的质量。

因此,招聘工作人员的选择、搭配和组织是一项非常重要的工作,同时也是一门艺术。但是,我国很多企业却忽视了这一点,认为企业招聘就是让闲着的人去收简历,筛选简历。凡此种种对企业人员招聘都会造成严重影响。

企业面试考官的主观判断影响面试过程及结果。企业面试考官对应聘者的取舍不取决于岗位所需,而常常是参考社会上所谓的招聘基本门槛,或者仅仅根据岗位说明书的任职要求,死板的进行面试,一刀切。

例如,不管公司需要招聘什么职位,一味的认为名校、学历高、或者工作时间长等等就代表应聘者更优秀,而未从其他方面全面的评价应聘着的能力,有些人很有能力,但是由于种种原因毕业于一所普通高校,这样在简历选择的时候便容易被遗弃。

还有些面试考官甚至仅是凭对应者的感觉和个人好恶来选择人员,或者在进行招聘时,招聘比自己能力低的人才,以免对自己造成威胁,使企业丧失拥有优秀人才的机会。

对面试考官进行专业的培训和强化训练,提高面试考官自身的能力。一个称职的面试考官须具备的基本素质是:良好的个人品格和修养;相关的专业知识;丰富的社会工作经验;良好的自我认识能力;善于把握人际关系的维度;熟练运用各种面试技巧;能有效地面对各类候选人,控制面试的进程;能公正客观地评价候选人,掌握相关的人员测评技术;了解组织现状及职位要求以及做好相关的面试记录等。

优秀的面试人员不是天生的,为了提高面试的有效性,必须加强对面试人员的培训,例如在仪表、提问方式、交谈语气、面试技巧、各岗位的要求及变化、招聘部门的作用和职责、招聘渠道、招聘的流程等方面进行培训,提高面试考官知识的广度和深度,语言的表达能力,思维的敏捷性,观察力、感染力、自信心等。面试考官的专业素质和水平提升了,可以使其在准备面试时根据不同的岗位要求进行不同的面试问题的准备,有针对性地提出问题,对重要的信息进行一些技巧性的提问,从中搜集应聘者的关键信息,进而知道应聘者与所聘岗位是否能够相匹配。

招聘队伍是企业的一面广告,直接宣传了企业形象,其言行举止、个性特点、个人修养、能力层次往往影响到应聘者的选择。如招聘工作人员的素质不佳、态度不好,会给应聘者造成不好的企业第一印象。

招聘人员需要诚恳、热情、友好,要对公司很熟悉,其综合素质要能代表公司的文化。所以企业在安排招聘时,应通盘考虑招聘工作人员的个性特点、个人修养、知识能力结构和年龄层次,使其搭配合理,形成理想的层次分布,全面提高招聘人员的素质,增加对应聘人员的吸引力。

面试也是一门艺术,其成功与否关系到企业今后人力资源的质量,面试考官的各种知觉偏差会影响企业的招聘结果。因此企业应当合理安排面试,明确招聘标准,准确的对职位进行分析描述,明确关键考核点,找到所需人才的主要才能,同时在招聘标准的基础上进行灵活变通,防止面试出现主观偏见。

在招聘过程,面试考官可能根据自己的主观意向去评价应聘者。对于面试考官的这一行为,企业应给予一定的提醒,并将考评机制运用到招聘工作中。比如,欢迎应聘者对考官的行为表现进行书面评价,对考官在工作过程中存在的问题可进行投诉。企业在收集相关评价内容,经总结分析后作为对面试考官的绩效考核的重要依据之一,用以培养考官以一种公平公正的心态去面对应聘者。

另外,企业应当加强对招聘人员的组织安排,招聘不是一个部门的职责,要两个或两个以上的部门相互支持才能取得更好的效果,所以要加强部门间的联系。企业其他各部门应与人力资源部门保持密切联系,通过交流、沟通来了解本单位各岗位对人才的需求,同时也可以防止企业整体的人力资源规划与各部门员工需求脱节。其他部门能够更清楚地了解企业人力资源规划,人力资源部也更了解各部门对人员配置的需求。

对于面试来说,人力资源部可以测试应聘者性格、工作风格、心理素质等;专业问题则由各用人部门负责人测试。本部门的考官能更好地了解招聘面试的相关专业知识,通过分工合作,对应聘者的能力进行多方面考核,从而真正吸纳到对企业发展有助力的人才。

总之,员工招聘对一个企业的生存与发展至关重要,企业必须充分重视这一工作,采取合理有效的措施解决招聘工作中存在的问题,以促进企业快速高效发展。

企业招聘方案

根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

一、招聘渠道选择

针对公司招聘岗位类型需求以及人员招聘紧急程度,可以综合考虑以下几种招聘渠道:

1、网络招聘:拿智联招聘举例,作为一个招聘人员,首先要熟悉上海人才市场情况,另外如果想找到足够的优秀人才,网络招聘也不能守株待兔,要主动搜索网络上合适的人才,每日或每周二和周四组织相应数量的候选人参加面试,在此我们可以根据岗位需求状况,安排各岗位候选人的比例,或者,某一天专项安排一个岗位面试,并找出最合适的人员,予以录用。另外招聘人员要对候选人的成功率负责,避免出现费时费力最终无功的事情发生。同时如果公司招聘需求较多,还可考虑选择更多的合适招聘网络渠道,比如智联招聘、乐职网等,具体要选择哪个网络,需要对公司需求进行一个分析才可决定。

2、人才招聘会:现在是2月份,人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。

3、员工介绍:公司很多岗位专业性很强,比如美工、网页设计、网络推广等专业岗位,就需要我们寻找对口人员,在此,公司的在岗员工的同学、朋友或以前的同事都可以成为我们的候选人,我们可以通过多种激励手段(如现金奖励)鼓励员工向公司推荐人才,这种方式的好处是一方面员工推荐的候选人会因与在岗员工有某些相似,所以适合公司的可能性更大,另一方面,朋友之间介绍这种方式也更易形成一种更加和谐的工作氛围,更易做到公司提倡的“合作、共享”,实现和谐共赢。

4、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的`创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

5、校园招聘:现在是年初,也是大学生毕业前的半年,所以上半年会有大量的大学生进入人才市场,我们可以主动出击,联系部分学校组织开展校园招聘,这种方法成本低、针对性强,为公司补充新鲜血液,培养自己的人才非常有效,针对这种渠道招聘来的员工更需要我们的系统的提升培训体系给他量身定做职业发展规划,这种方式与内部提拔相结合甚为有效,从而为来年人员流动高峰期做足准备工作。

6、人事代理:如果公司的人员招聘工作比较频繁,我们可以考虑与人事代理公司联系,代理部分岗位招聘业务,可以使人力资源部有更多的经历去把人员激励工作做好,保证公司人员合理流动比率,这种方法在特殊岗位常年保证不了时可以考虑。

以上只是集中常用的招聘渠道选择,我们平时更多的还是几种方法综合以确保人员需要的,如网络招聘和招聘会招聘的结合,但是最主要的是我们要有一个强大执行力的招聘团队去落实到位,所以在特殊时期有必要把招聘工作作为一个项目来对待,这样可以有以下几个好处:一、更加明确的权责;二、期限规定更加明确;三、招聘人员工作能力快速提升的重要手段。

二、招聘组织

一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

三、相应的支持工作

招聘工作作为人力资源管理工作的重要组成部分,不仅关系到培训、薪资、绩效等模块的开展,而且对公司的发展也起到关键性作用,一个快速发展的企业需要稳定、高效的人才队伍支持,这就需要我们具有强大的培训机制来提升员工的素质能力,需要公平合理的绩效考评机制来衡量员工的业绩,让员工拿到满意的薪酬,通过企业文化建设,开展员工思想工作,从而为公司的发展提供一个最关键的保障。

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以上只是一种招聘思路,具体的招聘方案就需要对公司现状进行了解。

一、人员需求

本次招聘计划人数为______名,其中

销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下;

软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下;

行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下;

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

(可以用表格形式,列名拟招聘的人员情况。比如

—————————————————————————————————

职务名称 人员数量基本要求  备注

—————————————————————————————————

销售代表 要求本科以上学历,35岁以下

—————————————————————————————————

软件工程师要求本科以上学历,30岁以下

—————————————————————————————————

行管人员 大专以上学历,女性,30岁以下

—————————————————————————————————

业务主管 要求硕士研究生学历,具有5年以

上管理经历,45岁以下

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表中备注可以写明每个职位应聘者要注意的问题)

二、招聘小组

组长:______,公司人力资源部部长

副组长:______,公司综合部部长

成员:______,销售部副部长

______,生产部副部长

______,行政管理科科长

三、信息发布渠道

1______日报;

2______晚报;

3本公司网站,网址:____________

四、招聘工作方案及时间安排

1销售代表

负责人:______销售部副部长

资料筛选:______月______日

初试(笔试):______月______日

复试(面试):______月______日

2软件工程师

负责人:______生产部副部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

3行政管理人员

负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

4业务主管

负责人:______,公司人力资源部部长

资料筛选:____月____日

初试(笔试):____月____日

复试(面试):____月____日

五、费用预算

本次招聘需经费____元,其中

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

六、时间安排

____月____日撰写招聘广告

____月____日联系刊登广告

____月____日接待应聘者

____月____日通知应聘者参加笔试

____月____日笔试日

____月____日通知应聘面试

____月____日面试日

____月____日发放录用通知

____月____日新员工持通知书报到

____月____日正式上班

(时间安排亦可用表格列明)

________公司人力资源部

年 月 日

民营企业招聘周活动工作方案

为了认真落实全国百家城市“民营企业招聘周”活动,充分发挥民营经济在扩大就业再就业中的重要作用,切实做好就业再就业工作,更好地为大中专技校毕业生、复转军人、随军家属、下岗失业人员、和农村进城务工劳动者提供就业岗位,为民营企业用人提供更好城镇登记各类失业人员和农村进城务工劳动者提供就业岗位,为民营企业用人提供更好的服务。根据自治区人力资源和社会保障厅《关于联合举办2011年民营企业招聘周活动的通知规定,定于2011年5月21日至5月29日在乌鲁木齐市劳动和社会保障局大楼一楼人力资源部开展“2011年民营企业招聘周”活动,由乌鲁木齐市劳动和社会保障厅、市人事局、市教育厅、市总工会、市工商联联合主办。我社区现将活动情况总结如下:

组长:阿不都克尤木社区主任成员:王彩凤。

马研文。

马进杰。

社区劳动保障站站长社区劳动保障协管员社区劳动保障协管员。

茹先古丽社区劳动保障协管员。

二、活动主题。

“为大中专毕业生求职建立通道,为民营企业吸纳人才搭建平台。”

三、活动时间。

时间:5月16日(星期一)上午11:00(北京时间)。

四、活动地点:

天山区人力资源市场。

五、活动目标。

深入贯彻落实科学发展观,进一步推动落实自治区党委、自治区人民政府《关于促进就业工作的意见》等新一轮促进就业的政策千方百计化解金融危机。完善和发展四方合作机制,在树立招聘会活动品牌的同时,注重工作实效。开展以高校毕业生为主,兼顾中专毕业生、进城农民工和就业困难群体的招聘会活动,为促进社会和谐稳定发挥作用。

六、活动内容。

1、我社区高度重视,精心组织好民营企业参加此次招聘周活动,根据分工,切实做好各项工作。

3、免费发放宣传材料。鼓励失业人员、大中专毕业生转变择业观念,自主创业。

4、通过多种途径向各类失业人员宣传就业再就业优惠政策、维权政策。

大湾南社区劳动保障站。

二〇一一年五月二十四日。

企业招聘方案策划书【】

业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。

组长:______,公司人力资源部部长。

副组长:______,公司综合部部长。

成员:______,销售部副部长。

______,生产部副部长。

______,行政管理科科长。

1、______日报;

2、______晚报;

3、本公司网站,网址:____________。

1、销售代表。

负责人:______销售部副部长。

资料筛选:______月______日。

初试(笔试):______月______日。

复试(面试):______月______日。

2、软件工程师。

负责人:______生产部副部长。

资料筛选:____月____日。

初试(笔试):____月____日。

复试(面试):____月____日。

3、行政管理人员。

负责人:______,行政管理科科长。

资料筛选:____月____日。

初试(笔试):____月____日。

复试(面试):____月____日。

4、业务主管。

负责人:______,公司人力资源部部长。

资料筛选:____月____日。

初试(笔试):____月____日。

复试(面试):____月____日。

本次招聘需经费____元,其中。

广告费用____元;

招聘人员补助费____元;

会议费用____元。

____月____日撰写招聘广告。

____月____日联系刊登广告。

____月____日接待应聘者。

____月____日通知应聘者参加笔试。

____月____日笔试日。

____月____日通知应聘面试。

____月____日面试日。

____月____日发放录用通知。

____月____日新员工持通知书报到。

____月____日正式上班。

(时间安排亦可用表格列明)。

________公司人力资源部。

日期:

企业招聘工作总结范文

一、酒店各部门岗位编制情况:

酒店编制297人,截至20xx年7月24日,酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道,现在职人数261人(其中不包括vip接待员12人),预入职人数4人,缺编32人。

主要缺编部门有:

总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人。

市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人。

人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人。

前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人。

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多,其中理疗师(3级)一职缺编4人,六月至七月共招聘理疗人员6人,均因以下原因未录用上岗。

1、愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人才市场);。

2、护理技术欠缺,水平有限(人才市场);。

3、技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍无效);。

4、有相关工作经验,但年龄偏大(40岁人才市场);。

5、已返回户口所在地,暂不考虑其他工作地点(网络招聘);。

二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有:

1、黄山人才市场现场招聘:基层员工。

2、酒店招聘网(东方、黄山市民网):中高层员工。

3、内部人员引荐:基层员工、专业人员。

三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份:

入职人员情况:

20xx年6月初至20xx年7月24日止,酒店共招聘144人,现在岗58人。20xx年6月1日至20xx年7月24日,酒店共离职21人,其中正常离职12人,自动离职9人,6月份离职为7.3%,7月份离职率为1.1%,离职原因分以下几点:

c、个人原因离职占33.3%,经与其沟通主要包括:身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店,后经了解,香茗酒店涨薪,部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。

20xx年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类。

简历。

信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订。

劳动合同。

(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展。

20xx年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人才市场进行招聘的同时,积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场,比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等,这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘,另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。5月份,完成了与扬州商校新一年度的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观;6月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方。

协议书。

在去年签订的校企合作协议的基础上进一步明确了学校、公司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、58同城、百姓网等免费的信息网站发布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取有用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析。

上半年共发生招聘费用55940元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人才市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部分是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或收费较少的场次参加较少。

1、一线操作人员仍有较大缺口,部分项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20xx年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

企业招聘方案字

为持续推进人才计划,有效引进优秀的应届毕业生,根据公司发展战略和业务要求,贯彻公司关于校园招聘工作的要求,推进开展20xx届校园招聘活动。

通过此次校园招聘活动,为公司引进具有专业知识和高素质的应届毕业生,优化公司人员结构,提升公司人才队伍素质,特制订本方案。

(一)通过校园招聘,引进50名符合公司要求的本科及以上学历的优秀应届毕业生作为管理培训生,满足公司及各二级单位人员需求的同时进行人才储备,并逐步形成人才引进机制。

(二)“人才3-5-8计划”:即入职三年培养成为各部门的一线业务骨干;入职五年,部分培养成为各部门的核心骨干;入职八年,优秀人员成为中层管理人员或中坚技术人员。

(三)通过校园招聘活动,大力宣传和展现xxx品牌与企业文化,在高校中树立良好的企业形象,扩大社会影响力,树立良好的人才培育使用环境。

(一)应届毕业生的定位:为公司战略发展提供后备的管理、专业、技术人才。

(三)应届毕业生培养原则。

以企业愿景为主线,成长机会为辅助,培养对公司发展理念的认同感。

以对管培生团体的人文关怀为主,辅以适度薪酬和岗位机会倾斜,培养凝聚力。

以针对性培训、轮岗学习、定向培养和持续跟踪的培养方式提升工作技能。

根据公司对校园招聘工作的要求,由公司人力资源部组织各二级单位综合部开展应届毕业生需求调查,统计并整理需求理由报公司审批。

结合公司发展战略、业务要求和当期实际情况,有计划的选择相应层次高校进行招聘,原则以“双一流”、“985”、“211”院校为主,各省其他重点专业、重点院校为补充进行招聘。

(一)前期准备。

成立应届毕业生招聘工作小组,由工作小组统筹组织招聘计划的制订和实施,统一调配资源。()。

组长:待定。

组员:各业务线骨干(根据实际情况调用)。

2.积极跟进目标高校应届毕业生就业安置计划,与校方就业办公室充分沟通,争取校方支持。了解各目标高校生源数量、可到岗时间等情况,知会各业务部门和服务支持部门做好相关准备工作。关注医药行业在毕业季的校园招聘动态,做好同期竞争招聘活动的准备,确定提炼好公司的绝对竞争优势。

根据校招宣传与宣讲需要,充分准备好宣讲词、软文、招聘广告等其他各类物资。制订录用条件和标准,预先准备各类提问的容并统一回复口径。

校园招聘费用预算及申请。

(二)宣传造势。

为确保招聘效果,能让更多的学生参与我公司的招聘活动,与校方协商配合公司需实现线上、线下、外宣传联动。

线上宣传。

企业招聘工作计划

为了通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者,从而挑选出更适合企业发展前景的人才,同时能更有效地完成企业的招聘任务,人力资源部现制定此招聘计划,以预期和指导工作。以下为招聘工作计划详情:

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

搜集个部门的岗位人员需求计划,确定招聘岗位计划(以目前在招情况)。

部门职位人数从业要求薪酬规划。

招聘渠道分主要渠道和补充渠道两类,穿插使用内部招聘和外部招聘相结合,现场招聘和网络招聘相结合,对招聘渠道进行科学合理的整合利用。

(一)主要招聘渠道。

1、校园招聘(大泉州地区高校、福建省内有对品专业的高校筹备专场招聘会)。

2、人才市场(泉州市人才市场、福建省内人才市场)。

3、网络招聘(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网、58同城网)。

(二)补充招聘渠道。

1、社会上组织的一些免费招聘会,就业局人才推荐。

2、公司网站或相关行业网站上刊登免费的招聘信息。

3、内部推荐(员工调岗、轮换、升职)。

4、借助猎头顾问。

(三)现场招聘。

现场招聘会原则上应有1男1女2位面试人员,规模很小的可以只1人参加。每场均安排专人负责招聘信息单发放,保证参会人员知晓我司招聘信息,对常用有效的人才市场(大泉州人才网、厦门人才网等)申办会员,以享受优惠及公益招聘会免费参加的机会。

由于交通原因,对公司跨市参加的大型招聘会,建议由现场招聘人员2人确定后,由公司统一安排部门负责人复试。

(四)网络招聘。

对常用有效的人才招聘网站(智联招聘、大泉州人才网、厦门人才网等)续办会员,以享受优惠活动、提升招聘宣传服务及赠送免费现场招聘会参加的机会。

网络招聘,尝试运用视频面试,合格后再邀约公司;网络招聘应尽可能精细化岗位要求和岗位职责,以减少简历人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差。

第一阶段:2月至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

1、积极参加现场招聘会,保持每周2场的现场招聘会参会。

3、现场招聘会根据视情况,10人以上可以安排专车接送至公司统一复试;。

4、积极参加各人才市场的营销类专场和各相关学校的免费招聘会;。

5、联系各学校的老师负责推荐和信息告知;。

6、发动公司内部员工转介绍;。

7、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

第二阶段:4月中旬至7月,此阶段现场招聘会逐渐冷淡,新增应聘人员较少,同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会,以保证学生就业,因此,这段时间以网络招聘和校园招聘宣传为主,具体方案如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。

2、积极参与市内部分院校的毕业生双选会,招聘会有现场公司介绍、现场初试、现场复试,建议能有1-2位公司高层领导参加,现场复试确定录用结果。

第三阶段:7月底至9月底,此阶段市场整体求职人员数量较少且分散,但公司的人员需求较大,且主要是以销售储备、新增终端销售岗为主。故此段时间,以网络招聘为主,减少或不参加收费型现场招聘会,具体如下:

1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系;。

2、每周坚持2次以上,网络人才主动搜寻联系,补充新增岗位的空缺及离职补缺。

3、准备申报下半年的校园招聘会。

第四阶段:10月初至12月底,此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘会,此阶段主要以校园招聘会为主,主要招聘各部门的储备性人才,具体如下:

1、建立校园招聘小组,积极参加各校园综合招聘会;。

2、网络招聘平台及论坛等信息正常刷新关注。

第五阶段:12月底至2018年1月,此阶段,整体招聘环境不理想,主要联系招聘公司高层类人才,以年度人力资源规划、总结报告,及统计分析为主要工作,非紧急新增岗位,不重点做招聘工作,具体如下:

2、部门内相关工作总结、讨论、分析,沟通确定新年个人工作计划及目标制定;。

3、建立、编制公司人才培养体系,建立人才成长计划;。

4、建立并完善人力资源管理制度、流程及体系;。

5、申报筹备2018年度招聘计划,重点是2月份招聘计划。

(二)面试安排。

人力资源部经过初步的简历筛选后及时在3个工作日内通知应聘者参加考核的第一个环节面试。

公司面试流程公布,原则上所有应聘人员,均需有人力资源部初始合格后,推荐给部门领导安排相关人员进行专业面试,专业面试合格者有人力资源部负责沟通确定试用期及相关薪资福利待遇,重要岗位具有副总及以上人员面试最后确定录用。

分公司及各门店人员岗位设置配备由各部室申请,公司领导根据实际运营需要批准同意后生效,在不新增、变更岗位名称及配备人员总数的前提下,导购、收银、清洁工人等可以由各分部自行招聘、初始、对合格人员信息报公司人力资源部及相关领导确定后,即可办理入职手续,人力资源部应全力配合各分公司及门店的人员招聘工作。

面试要注意前期气氛的铺垫,双方互相介绍。

正式面试参考问题:

1、你为什么选择我们公司,你对工作的要求和期望是什么?

2、之前的学习或工作经历的了解,哪些与所应聘岗位相关联?

3、你觉得自己适合哪些工作,可以胜任哪些岗位?

4、公司情况介绍,岗位工作的初步介绍?

5、了解应聘者的真实想法及离职原因?

面试过程中,面试官做好记录,完成面试评价表。

(三)录用决策。

根据面试的综合结果,在最后一轮面试结束当天或2天内及时告知应聘者结果,并告知录用者办理报到手续信息。

(四)入职培训。

1、事先通知新人入职带齐证件(毕业证、学位证、身份证、职业资格证书、荣誉证书等)。

2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定。

3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程,培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定。

4、转正时,人力资源部应严格按培训计划进行审核把关,对培训效果不理想或不能胜任者,可以沟通后延迟转正。

1、及时更新员工花名册,半年做一次全面的招聘效果统计分析;。

2、根据效果分析的结果,不断调整改进相关工作。

招聘渠道费用(元)备注。

六、其他招聘注意事项。

(一)人员招聘及招聘渠道开发。

人员招聘工作是为公司发展战略提供支持的一项重要工作,因将此列为2013年重点工作,将招聘工作50%的工作时间分配到此项工作上。

1、在招聘工作方面对公司的优势与劣势、个人的优点与缺点做一个深度的剖析,在开展招聘工作时将公司积极正面的一面展示给每一位应聘者。

2、在招聘渠道开发方面,优化现有招聘渠道,结合公司的行业实际情况淘汰一些招聘效果不好的平台及渠道。在保持现有优质招聘渠道的基础上,扩散思维最大限度地传播散发公司招聘信息,关注专业的行业招聘网站,加大人才搜索力度,主动出击;开发内部员工资源,鼓励他们为公司介绍优秀人才;增加走出去的次数,多联系原先被忽视的小型中介机构。

(二)招聘测评体系探索与建立。

这项工作是企业目前发展阶段需求紧迫的,将招聘工作15%的'工作时间分配到此项工作上。

首先,准确理解公司运营战略以及业务指标,判断公司近期及远期用人需求及对人员能力素质的要求,为建立人才测评选拨体系提供依据。

其次,与运营部深入沟通,准确了解服务中心对需求人员类型、能力、综合素质等各方面的要求。建立符合公司实际及用人要求的测评体系。

最后,对一些通用岗位,借鉴别的公司已经研究成熟的能力素质模型,结合公司情况给予改进创新,用到对应聘人员能力素质的测评之中。

(三)人才保留措施探索。

在分析员工流失原因的基础上,在招聘、用工的过程中探索人才保留措施,降低员工流失率,提高员工稳定性是非常重要的一个环节,同时,将招聘工作35%的工作时间分配到此项工作上。

1、在开展招聘工作时,弄清楚应聘者的求职动机,判别其职业连贯性及稳定性。对于求职动机及职业发展目标不明白的应聘者坚决不予录用。

2、在用工过程中加强对员工的关怀、关爱,时常关注员工思想动向,尤其是处在试用期的员工。

3、建议公司在薪酬福利内外部公平性和竞争力的前提下,加强公司员工生活娱乐条件方面的关注。

4、为及时了解员工的思想动向、情绪变动及对公司各项工作的满意度,采用座谈、调查问卷形式定期做相关调查,以提高员工满意度,进而提高员工稳定性降低流失率。

5、以上几点做到后,另外能留人的重中之重,

(四)个人能力提升与部门的协作等。

工作中不断地学习进步和协作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作时间分配到此项工作上。

在工作能力、专业能力、个性特征上剖析自己,找出工作及专业能力薄弱的地方,及时学习改进。个性特征与所从事工作有悖的地方,在工作中尽量纠正。工作之余利用网络、图书、朋友等渠道扩大自己的视野,提高自己的专业能力、工作能力,完善弥补性格缺陷。

七、结语。

总之,2018将是充满挑战和机遇的一年,我部门将尽心尽力做好招聘工作,尽自己最大努力为xx传媒公司贡力量。

企业招聘工作人员协议

有限公司(以下简称甲方)与(先生/女士,以下简称乙方)双方经友好协商,本着自愿和平等的原则,一致达成下列条款:

一、试用期限:自年月日起至年月日止。

二、工作岗位:在担任工作。乙方在签署本合同时,同时收到员工手册,并知悉全文,愿意遵守各项规定。

三、工作时间:每日八小时,甲方因生产需要加班,应按国家的有关规定支付加班工资。

四、劳动报酬:依照按劳取酬的原则,乙方月收入不低于人民币元。

五、劳动纪律:试用期间乙方遵守国家的法律法规,遵守甲方的各项规章制度及员工守则。乙方如违反企业的规章制度,甲方可以根据情节轻重给予必要的处分。

六、合同解除:乙方在本合同履行期间可在不说明任何原因的情况下辞职,甲方无异议;但乙方辞职必须提前7天通知甲方,否则应承担赔偿责任。试用期间甲方如发现乙方不符合录用条件或不适宜甲方工作等情况的,可以随时终止试用,解除本合同,并不因此承担违约责任。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

企业招聘工作总结

转眼间,来到“xx公司”已经半年多了.在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识.而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和帮助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供帮助,同时以此文章来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心.

行政人事部,这个开始让我感到陌生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门.作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责.而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划,限度地开发人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人才保障.

企业招聘工作总结

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步.特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作.

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“xx公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时xx工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作.

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境.

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神.

5、工作中存在的不足.

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成.

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在xx年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩.

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