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乡镇年度工作总结篇一
年是全面完成“十二五”规划的收官之年，我们在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的支持和具体指导下，深入贯彻“五个乐安”建设的战略部署，以生态建设为中心，落实十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以及习总书记系列重要讲话精神，不断推进比较完备的生态体系、发达的产业体系和繁荣的生态文化体系建设，促进经济社会可持续发展，全面完成了省、市、县下达的目标任务，取得了较好成绩。
一、主要工作和成效
1、完成了各项造林任务。2015年省、市下达我县山上造林任务为2.65万亩，实际完成造林面积2.69万亩，经省检查组核实合格面积率97%，其中：国家投资工程现代农业油茶造林合格面积1.19万亩，非工程造林合格面积1.5万亩。实际完成省、市下达任务2.65万亩的102%。在完成造林任务的同时，实施中幼林抚育试点面积7800亩；完成“六上线”（高速路口至流坑牌坊）16公里通道绿化建设。打造风景林村庄10个，风景林建设示范村庄管护3个，全县风景林村庄达到107个，面积0.445万亩。
2、推进了林业产业发展。按照“统筹规划、相对集中、渠道不乱、用途不变、各负其责、各记其功”的原则，将退耕还林及后续工程、林业生态工程、农业综合开发、农业产业化、财政扶贫等项目资金进行部分整合，以支持林业产业发展。2015年油茶新造面积继续按650元每亩补助进行扶持，毛竹低改按每亩150元进行补助，下一步计划将精准扶贫对象由各乡镇再补助150元。今年新增高产油茶面积1.2万亩，完成油茶低改面积0.0901万亩，全县油茶面积达到17.9万亩（其中新造高产油茶面积8.9万亩）；新增苗木花卉面积0.1万亩，全县苗木花卉面积达到1.56万亩；完成毛竹低改1.6万亩，全县毛竹面积达到34.59万亩。在推进林业特产业发展的同时，大力推进林下经济发展，积极做大做强山蜂蜂蜜食品、广雅竹罐头食品等省著名商标企业，全县林下经济综合产值预计可达1.4亿元以上，林农人均预计可增收600元以上。
3、加强了森林资源保护。一是加大了林地管理。规范了征、占用林地管理，严格执行林地使用审批制度，今年上报长期征占用林地933.812亩，预缴植被恢复费348.2766万元，审批临时征占用林地635亩，征收植被恢复费117.5万元。在全县开展了非法侵占林地清查工作，收缴育林基金1.36万元，行政罚款2.914元，有效地遏制了无序开发、乱征滥占林地现象。二是加强了林木采伐管理。严格执行森林采伐限额管理，严禁采伐阔叶林，全年发放了4300立方米的林木采伐许可证，相比往年同期林木采伐大幅下降。三是夯实了生态公益林管理。建立健全了公益林管护责任制和监督管理制，对公益林管理质量进行了自查，增设公益林标识、标语牌267块，加强了护林员选聘和培训工作，对新调入2万余亩公益林进行了现场勘定，加大了对盗伐滥伐破坏公益林资源的不法行为的打击力度。四是加强了野生动植物保护。与市林业局一起开展了野生动植物保护宣传，散发宣传单余份，悬挂宣传横幅16条，发放重点野生动物宣传画册500余份，通过手机短信发至全县各级领导干部、村委会干部等5000余条，通过宣传活动提高了全县广大干部群众保护野生动物的意识。在全县开展了湿地资源和珍稀濒危植物调查和保护管理工作，在老虎脑省级自然保护区安装了40台红外线触试相机，对保护区内野生动物实现了24小时监测。在全县开展了打击破坏野生动植物违法犯罪专项行动，查处非法采挖珍稀植物和野生动物案件16起，有力维护了全县生物的多样性。五是严厉打击了破坏森林资源行为。成立了“林业综合行政执法大队”，开展了“打击非法运输木材行为专项行动”，查处各类案件36起，其中：非法运输木材案件5起，非法收购案10起，盗伐林木案件13起，破坏重点野生保护植物案件8起，行政处罚28人。
4、抓好了“两防”工作。森林防火做到“六到位”，即：思想重视到位、宣传教育到位、火源管理到位、硬件建设到位、督查落实到位、责任追究到位，全县森林防火工作基本形成横向到边、纵向到底的齐抓共管局面，对全县林区热点监测实现全覆盖，监测率100%。2015年全县没有发生一起大的森林火灾和人员伤亡事故，森林火灾受害率等四率全部控制在市下达给我县森林防火责任目标范围内。我县荣获“2015年全省森林防火xx县”和“-20全省森林防火工作先进县”。加大了林业有害生物防治力度，对林业有害生物防治检疫工作落实到乡（镇）组、人，今年完成了全县松材线虫病春秋季普查工作，并取得了良好效果。2015年全县林业有害生物成灾率为0.25‰，无公害防治率为99%，测报准确率为98%，种苗产地检疫率为100%。全县“四率”全部达标，完成了省、市下达的森防目标管理各项指标。
5、推进了林业各项改革。一是继续深化林权制度配套改革。严格规范国有、集体林权流转交易行为，积极引导和鼓励个人承包林木、林地依法进行流转交易。2015年进行林权流转交易62宗/次，面积2900亩，交易金额5805万元。继续深化林权抵押贷款体系建设。办理林权抵押贷款登记还贷面积3313亩，还贷金额150万元。做好森林资源资产评估，进行各类森林资源资产调查、评估6宗/次，面积4338亩，总评估值628万元。二是稳步推进国有林场改革。按照省政府《关于推进国有林场改革的指导意见》，围绕“六个到位、两个确保”这条主线，稳步有序推进国有林场改革，全县7个林场（苗圃）整合重组为2个林场，其中1个林场界定为公益一类事业单位，1个林场界定为商品经营型林场，争取到上级改革资金3000多万元，职工养老和医疗保险基本实现全覆盖；初步建立了林场长效发展体制、机制，并解决好转型定位后林场可持续发展相关问题。三是全力推进危旧房改造工程建设。加大督促力度，落实挂点领导及跟踪服务人员，确保工程按时间节点完成。目前。房改项目建设任务共266户，已全面竣工，房屋已全部分配到位。项目计划334户。已开工124户，正在建设之中，已投资950万元。项目计划180户，已开工120户，正在建设之中，已投资550万元。
6、确保了项目顺利实施。一是充分利用我县区位优势，积极主动向上级林业主管部门及财政部门争取项目资金。今年以来，先后争取到造林直补，退耕还林,毛竹低改,油茶产业,生态林补偿,森林病虫害防治,野生动植物保护,自然保护区建设，森林防火等项目到位资金2451.74万元，确保了项目的顺利实施。二是全力推进湿地公园建设。督促施工单位抓住晴好天气，增加机械设备、增加施工人员、配足配齐施工材料、不分白昼、加快加点，按照近期施工进度计划，保质保量，按时完成工期。通过努力，湿地工程建设已完成总工程量的65%。
7、加快了林业法制进程。一是建立了权责清单制度。结合林业实际，全面清理林业行政权力，进一步规范了林业职责权限，努力做到“清单之外无职权”，“法定职责必须为”、“法无授权不可为”和“有权必有责”，通过清理保留了208项行政责任。二是做好了林业行政执法证件申报及考试工作。按照办法要求申报执法人员62人，审核通过并参加网上考试58人。三是开展了新颁布法律、法规和规章的学习。制作印发《xx县林业局关于转发〈国家林业局关于印发林业行政处罚文书制作填写规范的通知〉的通知》，进一步规范了我县林业系统行政处罚文书的.制作，规范行政处罚行为。四是开展了林业行政执法专项检查。对局属各执法单位开展专项检查自查自纠工作，要求各单位严格按照检查内容进行检查整改，落实整改责任。
8、加强了机关作风建设。一是开展“三严三实”教育。认真落实“把纪律挺在前面”要求，通过诚诚恳恳听意见、认认真真搞查摆、实实在在抓整改，解决了一大批事关群众切身利益和“四风”突出问题，相比往年全局各类会议活动数量减少28%，文件数量减少30%，“三公”经费同比减少30.6%，群众满意度不断提高。二是加强了党风廉政建设。进一步完善了相关各岗位腐败风险预警工作，开展了“红包”专项治理，“以钱为注”、“违规擦手工程”等自查自纠工作，组织了党风廉政建设社会民意调查问卷活动和警示教育、预防涉林职务犯罪专题教育等活动，提高林业干部职工廉洁从政、依法行政、防范违法犯罪的免疫力和自觉性。三是开展帮贫扶困工作。以“四联四帮四进”活动为契机，组建了林业“连心”小分队，进行了访贫慰问活动。在春节、端午、中秋等传统节日开展了走基层送温暖活动，在自身困难的情况下拿出6万多元慰问帮助困难党员和职工。
9、维护了林区和谐稳定。一是创新了信访工作方式。通过电话接访，开门接访，深入下访等形式多样的方式开展信访工作，全年受理信访件29件，调处回复率95%。二是强化制度建设。先后建立每日排查制度、领导挂点包案制度、接访值班制度、实行零报告制度和反馈抽查制度等5项制度。三是加强了山林权属纠纷的调处。实行各级领导挂牌包案，力争做到组内纠纷不出村，村内纠纷不出乡，乡内纠纷不出县，县区内纠纷不出县，将矛盾化解在基层，全年接待群众来信来访600余人/次，协助乡镇调处山林纠纷40多起，立案受理5起，已结案3起，我县没有因山林权属争议而发生越级上访，维护了林区和谐稳定。
二、存在问题
2015年，虽然较好的完成了既定的工作任务，取得了一些成绩，但仍然存在一些问题。一是基层资金投入不足，基础设施和队伍建设不够均衡；二是破坏森林资源现象时有发生。特别是非法占用林地，偷采盗挖、乱收滥购野生动植物等现象屡禁不止。三是造林绿化存在重造轻管的现象，特别是山上油茶林抚育管护工作存在着抚育不及时，个别地方甚至出现抛荒的现象。四是特色产业、林下经济规模不大，没有形成主导产业。五是森林火灾预警预防设施和扑救经费投入仍存在不足，少数林农仍然固守传统方法炼山造林，野外用火现象时有发生。
三、工作计划
是实施“十三五”规划的开局之年，我们将深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，抢抓《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》带来的重大机遇，紧紧围绕县委、县政府打好“五大战役”建设“五个乐安”的战略部署，以实施“森林城乡、绿色通道”建设和发展现代林业产业为重点，积极开展森林资源的保护，大力实施林业重点工程建设，使森林资源更丰富、绿色产业进一步发展，人居环境更加优美、生态文明进一步提升，推动林业科学发展、跨越发展。
10、加强生态建设，完成造林任务。20我们将以培育和管护森林为主，继续加强全县生态建设。完成省、市下达2015-年造林绿化任务2.8万亩，其中：确保完成油茶新造种植面积0.5万亩，完成长防林项目0.48万亩，完成非工程类造林1.82万亩完。完成毛竹低改1.6万亩。在抓好造林的同时，加大油茶、长防林、退耕还林等工程项目的管理，提高项目实施质量。
11、加强林政管理，推进封山育林。认真落实林地分级管理，切实执行征占用林地审核审批和定额管理各项制度，加大征占用林地植被恢复费收缴和使用管理，全面清理违法违规占用林地行为。完善生物多样性保护，加大野生动植物保护管理和自然保护区及湿地建设，实现森林资源合理利用；严厉打击各类破坏森林资源违法犯罪行为，维护森林资源安全。落实森林管护责任，制定封山育林各项措施和计划，推进2016年实现全县封山育林。
12、抓好“两防”工作，维护资源安全。严格落实防火责任，加大森林防火投入和基础设施建设，狠抓专业森林消防队伍正规化建设，加大防火宣传和野外火源管理，确保2016年森林林火灾受害率控制在0.3‰以下，不发生重大森林火灾和人员伤亡事故，森林防火4项指标均控制在省政府下达的责任目标范围内。进一步落实松材线虫病防治“双线”责任制，完善马尾松毛虫及黄脊竹蝗的系统测报，落实防治经费，确保2016年林业病虫成灾控制在5‰以下，病虫防治率达到80%以上，病虫监测覆盖率达到86%以上，种苗产地检疫率达到90%以上。
13、抓好工程建设，确保按时完工。继续推进国有林场危旧房改造工程建设，着力解决好建设施工中遇到的各种问题和困难，确保好20改造任务180户在2016年3月底全面完工。继续抓好湿地公园项目工程建设，统筹协调，解决好项目建设过程中遇到的征地、补偿等问题，确保按时间节点完成工程建设，打造乐安生态休闲新亮点。
14、深化各项改革，夯实发展基础。继续深化林权制度配套改革，妥善处理主体改革遗留问题，完善林权抵押贷款政策，规范林权管理和流转交易，做大、做强、做实林权抵押贷款业务，积极推进林业合作经济组织建设，探索森林火灾和森林病虫害保险业务，重点推进龙头企业，造林大户参加森林保险，鼓励和引导散户林农、小型林业经营者参与森林保险，降低森林经营风险，保障林农利益。确保全县59万亩公益林全部参保，商品林保险覆盖率不得低于50%，并力争用2—3年时间基本实现全县林木火灾保险全覆盖。按照“转型定位、稳定权属、解决两保、消肿减债、整合资源、做大做强”的改革总体思路，探索适应我县国有林场的发展模式，创新经营机制，积极开发新的林木种植和林下套种，发展林场经济。
乡镇年度工作总结篇二
20xx年是公司转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年。为确保各项目标落到实处，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，计划从八个方面开展20xx年度工作：
1、做好每一阶段人力资源招聘规划工作；
2、完成日常人力资源招聘与配置；
3、加强培训体系建设；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，增强企业凝聚力；
7、积极做好本部门培训，做好本部门的建设；
8、积极做好各项交办的工作任务；
一、做好每一阶段人力资源招聘规划工作
公司的蓝图以绘就，目标以确定，关键在于抓好落实。按公司20xx的规划完成1500万的业绩任务，为使目标如期实现，要切实做好招聘规划工作。以我们目前的人员配制是不足的，每个部门人员都需增加技术性人才，如我们的销售人才，技术性人才及管理人才，而这些都需要我们探讨规划沟通确定。实施方案：
1、过年前，所有部门摸底探讨明年的人员需求、20xx年人员存在的问题、绩效存在的问题、做好每个部门生产能力的评估。
2、20xx年二月底前根据1月份了解的'内容，更新，全面整理好各部门资料。
3、一些重要岗位的管理人员必须于第一季度招聘到位，保证部门的工作开展。
4、做好20xx年三月份的销售活动及业绩规划。
5、配合用人部门实时沟通，并思考建立沟通反馈机制。
二、完成日常人力资源招聘与配置
考虑到公司20xx年的跨越式发展，人力资源部对人事招聘与配置工作会力争做到三点：满足需求，保证储备，谨慎招聘。实施方案：
1、计划采取的招聘方式：现场招聘，附近招聘，张贴广告，网络招聘，报刊招聘，内部员工转介绍，与中介部门合作等。尽可能做到专业人才去专业的市场招聘，让招聘工作更主动。
2、人员配制方案见附件。
三、增加加强培训体系建设
20xx年员工培训体系方面几乎没有达到理想上的需求。在跨年的20xx年至少形成几个系统的培训体系，如新员工，如销售部，如管理人员，人事行政部培训系统等。实施方案：
1、人力资源部门将在年底前各各个部门商量每个部门的培训机制，建立起完整的培训系统。
2、20xx年将建立：
一、新进员工培训系统
二、管理人员培训系统
三、销售人员培训系统
四、生产管理培训系统
五、人事行政培训系统
四、员工福利和激励
20xx年员工的福利和激励方面都不在预期的规定中。员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一，也是企业更吸引力的必备条件。做好员工激励工作，有助于从根本上解决企业员工工作积极性，主动性，稳定性，向心性，凝聚力，对企业的忠诚度，荣誉感等问题。
1、生日庆祝，优秀员的评比活动，设计大赛，优秀方案评比大赛等
2、计划制订激励政策，月（季度）优秀员工评选与表彰，年度优秀员工评选表彰，内部升迁和调薪调级制度建立，员工合理化建议（提案）奖等。
五、绩效体系的完善与运行
目前绩效考核已不是技术问题，是执行问题和效果问题，20xx年，人力资源部将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效体系，达到绩效考核应有的效果。实现绩效考核的根本目的，从而推进企业的发展。
2、结合20xx年度绩效考核工作存在不足针对公司每个部门的定位考核方案进行全面修订，让绩效考核更有激励性。保证绩效考核工作良性运行。
3、建立科学，合理，公平，有交的绩效体系。如绩效面谈机制等。
六、人员流动和劳资关系
1、关注点滴和细节，加强职业敏感性；
2、加强合同的管理，做好合同的到期续签工作；
3、加强宣传，做好各种好人好事，工作突出的人员宣传
4、做好员工的离职面谈工作，了解真正原因，平稳情绪。
5、加强培训尤其90后员工管理。
6、对一些影响员工流失重要原因，应该及时找出并解决。
7、将不定期举行各种员工活动，如登山活动，旅游活动，烧烤活动，茶话会等丰富员工的业余生活。
七、积极做好本部门培训，做好本部门的建设
20xx度自身建设目标为：完善部门组织职职能，完成部门人员配备，提升人员专业技
能和业务素质，提高部门工作质量要求，圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。实施方案：
1、对全部门人员进行工作培训，从而使部门综合能力得到提高。
2、实施部门目标责任制，做到每项工作均有责任人，完成期限，完成质量要求，考核标准。做好每项工作的跟踪落实和结果反馈。确保年度目标完成。
八、其他工作
运营部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中运营部还有许多不可预见的工作任务,全力做好各项临时性工作风格。
乡镇年度工作总结篇三
20xx年，全镇经济运行总体情况良好，运行质量明显提高。1-10月，全镇财政总收入完成577万元，完成全年计划的97%, 其中国税收入50万元，地税收入273万元，社会抚养费完成254万元；1-10月，招商引资实现19000万元，完成全年计划的95%。预计到12月，全面完成任务。
20xx年，我镇高度重视农业生产工作，及时部署，加大投入，有效指导，强化落实，确保农业经济平稳发展。
1、扎实开展土地确权工作。目前全镇18个村土地确权档案整理工作已经结束，顺利通过了市档案局验收，土地确权打证颁证工作正在有序进行。
2、不断优化农业产业结构。坚持发展现代农业，大力推广农业机械化，使农业生产走上了标准化新路子。按照农业产业化的发展要求，优化了农业产业结构，提高了农业效益。20xx年小麦生产喜获丰收，亩产平均608公斤。实施夏种结构调整，促进农业增效、农民增收，实施玉米种植9.8万亩，玉米喜获丰收，农民收入稳步提高。
3、是开展春季植树造林。紧紧围绕建设森林乡镇，对春季植树造林工作早部署、广发动、深推进，重点抓好农田林网建设、通道绿化、生态经济林建设，迅速掀起植树造林绿化高潮，实现了造林绿化工作的开门红。
4、是完善治理农田水利。结合“千亿斤粮食增产工程”实施两万亩治理片一个。实施粮食生产万亩片一个，治理面积一万亩。两个项目区共新打机井655眼，修涵桥383座，清理大中小沟24条，修水泥路25公里，修砂石路2公里，植树16000株。
5、科技兴农稳步推进。开展小麦田间管理，对农民技术培训，增强为农服务意识，提高服务效率，提高粮食产量，增加农民收入，举办各类农业科技培训班6场次，培训人员150人次。
1、开展河道清淤、集镇乱停乱放和乱搭乱建、“牛皮癣”清除专项治理行动；发放创建宣传品2000多份，制作大型宣传牌3个，新增垃圾桶2000个；全镇聘用保洁员247名，确保环卫常态化。“三边三线”环境整治、文明创建和美好乡村建设工作成效显著。加大宣传引导，利用广播、宣传栏、标语横幅和群众会等，向群众宣传清洁工程工作的意义，提高农民思想认识，加快实现农村环境面貌和精神面貌的整体改善。
2继续巩固“三线三边”环境整治成果。一是实行主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门同志深入抓的格局。分层次、抓重点，详细制定了领导包片，部门包街，干部包户的实施方案，确保该项工作落到实处。重点对偏远村居的农村卫生环境进行创建和整治，对镇区内的保洁公司、环卫所进行市场化、规范化运营，把创建战线由边、线向村庄、集市延伸。对郭营街道、街道、孙店集街道等集市进行创建，二是加强宣传，积极发动群众参与。在工作中坚持宣传教育先行，积极营造全面参与环境整治的社会氛围。三是加大环境基础设施投入。年底计划进一步完善两个街道卫生保洁配套设施及垃圾房建设，在场镇居民点及路口安置垃圾箱。实现村居卫生基础设施全覆盖，确保创建成效和整治工作不反弹，群众长期受益。
1.扎实开展2015年度农村党员干部主题教育活动。活动中，共走访群众近2000户，征集意见建议654条；抓好党员教育培训。举办党员干部、入党积极分子培训班2期次。培训党员干部、入党积极分子286人次。
2.狠抓软弱涣散村党组织整顿工作。按照“五个好”的要求，积极化解矛盾，充分调动各方面的积极性，努力推进象形村农组建设整体上水平；三是是加强党风廉政建设。按照“三严三实”从严治党要求，建立健全各项制度，强化管理并严格执行和考核。进一步促进民心党建，筑牢血肉联系。新建、改建村室三座。
1.完善贫困人口建档立卡系统维护工作，积极开展贫困人口建档立卡的脱贫工作，通过逐村核查，成立工作领导小组，对我镇十八个村还有的2831户5675人的建档立卡贫困户逐村逐户进行核查，确保上报数据的真实，使精准扶贫工作落到实处。并对新增加的107户242人的贫困户进行核查；积极做好“贫困家庭子女教育资助行动”受资助学生的核查摸底工作，通过核查我镇共报18名贫困子女。严格按照上级文件精神精准脱贫，认真帮助贫困户落实脱贫措施。
2. 平安扎实推进。创新工作理念，完善工作机制，全力维护社会稳定，不定期层层召开会议，传达贯彻上级有关信访会议、文件、政策精神和相干规定，使干部职工充分熟悉做好信访工作的重要性。扎实展开信访维稳工作，坚持“抓好源头预防、科学预防猜测、展开依法信访、强化调查研究、严格责任追究、狠抓工作落实”的工作原则，使我镇信访维稳工作获得了较好的成绩；集中开展专项整治和安全生产大检查工作，全镇上下普遍成立了安全生产领导体系，健全了管理网络及必要的规章制度。全面开展社会治安重点地区集政治工作，落实整改整治，加强监督检查。开展排查整治活动20次，出动警车217辆次，排查社会治安问题26起，行政拘留3人，解决治安问题24起。
3.计生工作。截止目前，我镇社会抚养费征收254万元，完成本年度任务的75%，严格执行现行的生育政策和技术服务政策等，做到依法行政，文明执法，热情服务，无违规违法现象发生，及时兑现计生奖励政策，独生子女父母奖励金，按时按标准发放，兑现率100%；及时上缴社会抚养费，做到专款专用，没有发现计划生育行政不作为和乱作为现象。
同时，全镇民兵武装、档案管理、土地城建、老龄委工作、关心下一代工作、共青团、妇联、宗教等各项工作开展顺利。
乡镇年度工作总结篇四
镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下：
（一）加快民营经济示范基地基础设施建设
内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，使起步区具备示范园区形象。
（二）抓好重点项目落地
一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设，使之尽快投产。
二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年3月份4个项目同时开工。
（三）继续强化招商引资工作
一是抓队伍建设，打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的.方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》，明确责任分工和年度目标，实行绩效考核，优胜劣汰。同时强化培训，增强技能。
二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌；加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触，建立合作关系；积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。
三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励办法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。
四是抓服务质量，营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发展壮大。
五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处，扩展服务范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈，提高办事效率，增强招商竞争力。
乡镇年度工作总结篇五
2011年乡镇工作思路镇认真制定新一年经济工作思路，力争实现新突破：抓住一个重点，即以狠抓现有骨干企业服务、促进骨干企业改造升级为重点,实现经济形势好转。打造两个增长点，即民营经济成长示范基地和创意中心,通过强化招商工作，形成多业并举、多点支撑格局。发挥一个优势，即充分发挥“地处滨海新区的`区位、交通、产业以及政策”的优势。实现三个突破，即老企业改造提升有突破，招入企业数量和质量以及引进外资有突破,实现税收总量有突破。具体工作措施如下：
(一)加快民营经济示范基地基础设施建设
2011年内完成一期主干道路修建及二期造湖、土地平整，明年6月底完成二期路网、排水泵站、供热站、天燃气、自来水、通讯入园及绿化等配套工程，使起步区具备示范园区形象。
(二)抓好重点项目落地
一是积极推进在建项目如荣钢集团第二条高线、链篦机回转窑、转底炉直接还原装置、立林集团汽车动力系统零部件机加工项目建设，使之尽快投产。
二是对在谈成熟项目抓紧签约及后续工作，对签约项目倒排工期，完善用地、建设手续，争取早日开工建设，争取明年3月份4个项目同时开工。
(三)继续强化招商引资工作
一是抓队伍建设，打造招商主力军。采取以部分机关精干为班底，同时向社会公开招聘有志之士的方式组成招商团队。完善《招商办考核管理办法》，明确责任分工和年度目标，实行绩效考核，优胜劣汰。同时强化培训，增强技能。
二是抓宣传推介，扩大招商影响。完善葛沽招商网，精编滨海民营经济成长示范基地和创意中心招商手册，增设创意中心和示范基地大型户外广告牌;加强与国内外大型中介咨询服务公司的接触，建立合作关系;积极参加外省市项目洽谈会等各类推介会，主动上门宣传政策。
三是抓全员招商、主动招商，增强招商效果。建立主要领导亲自抓、分管领导具体抓、相关部门协同抓、招商部门专门抓的工作机制。实施全员招商工作方案，制定机关干部招商引资奖励办法，并把招商引资工作纳入对各村的百分考核。
四是抓服务质量，营造安商环境。进一步完善《加快为入驻企业办件管理办法》、《入驻企业税控机管理办法》、《会计服务部管理办法》等相关制度，为企业解决后顾之忧，规范企业经营行为，促进企业发展壮大。
五是抓延伸招商，拓展招商辐射范围。增设中心城区招商办事处，扩展服务范围，方便潜在的市内和外地客户就近洽谈，提高办事效率，增强招商竞争力。
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