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2023年园区企业服务工作总结(优质5篇)

时间:2023-09-21 00:57:46 作者:笔舞 2023年园区企业服务工作总结(优质5篇)

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

园区企业服务工作总结篇一

一是载体建设上,2020年,园区完成了金鼎科技园四号平台、十五号平台、富春苑及周边氧气厂、美特铸造厂、绿a等老旧厂房的改造升级与招商引资工作。目前园区已建成的载体面积达18.5万平方米。二是平台建设上,园区先后累计投入8000余万元,围绕广告技术服务、金融服务、人才服务、市场推广服务等建设了一站式服务平台等多个服务平台,促进园区产业生态体系的构建。三是服务企业上,2020年,园区31家企业49个项目获得了广告产业政策扶持,兑现扶持资金498.58万元。同时,结合园区发展变化情况,修订完善广告产业扶持政策;四是宣传推广上,园区先后举办了82场活动,累计参加人数达上万人;五是对外交流上,2020年园区共接待国内外、省、市、区各级政府领导、企业、高校、社会组织对园区的考察调研工作78次,接待人数近3000余人。通过载体建设、平台构建、宣传推广及对外交流,截至目前,园区先后吸引了九机网、科大讯飞等有影响力的文创企业680余家入驻园区,新增联网直报企业(达规)5家,实现文创及关联产业产值约30亿元。预计年内园区将实现文化创意及关联产业主营收入43亿元,园区入驻企业数710余家,新增规上企业8家。

园区企业服务工作总结篇二

一是基础设施建设工作。完成项目一期的场地平整及园区8条道路的路基建设,使园区初步具备交通运输能力;完成一期剩余土地征转用指标报批工作,并完成一期187亩土地的收储工作;同时开展一期污水处理厂建设前期工作;开展园区定制厂房的建设工作。二是土地出让工作。2020年争取至少出让土地至少100亩。三是融资工作。继续推进园区土地储备专项债的发行工作,以缓解园区建设资金不足的问题;以土地使用权、项目所有权和经营权出让为突破口,鼓励和引导民间资本、社会资金和有实力的大企业、大集团,参与园区土地收储、基础设施、公共设施和定制式标准厂房建设,解决园区建设资金难题。四是招商引资工作。允许企业按“先租后让”方式取得土地使用权;出台企业入园政策。五是提前谋划,适时启动二期工作。

园区企业服务工作总结篇三

一是继续按照省市稳增长工作的要求,加大省市区政策宣传力度,严格执行走访重点企业联系制度,定期不定期的定期不定期的走访帮扶红云红河集团昆明卷烟厂、昆明彩印有限公司、昆明九九彩印有限公司等烟草加工及配套产业相关企业,通过对稳增长政策的宣传实施,帮助企业尽快摆脱困境,实现企业健康良性发展。二是研究出台厂口片区招商引资政策。按照总规修编的成果,根据厂口工业园的建设进度,适时推出厂口片区的企业扶持政策,通过奖励、补贴等一系列优惠政策,以产业引领、政策扶持等方式加大企业招商力度,尽快把厂口片区形成园区新的经济增长点。三是加强服务意识和质量的提升,及时对园区经济指标完成情况的动态运行进行分析和监测,及时掌握重点行业运行动态情况、重点企业经营情况,帮助企业解决生产经营中的问题和困难,超前研究应对措施,提出对策和建议。四是有针对性的制定相关政策和措施,加强培育特色产业集群,促进电子信息产业、生物医药产业、总部经济及广告、创意设计等生产性服务业聚集发展,提升园区产业转型升级。五是继续开展园区财园助企贷、文保贷、微型企业培育等金融服务,为中小微企业发展营造良好发展条件和环境。六是继续加强园区“一站式”服务平台的管理和建设,规范政府购买中介服务工作流程,丰富服务内容,优化企业服务软环境,确保政府采购服务真正服务到企业、覆盖到园区。

园区企业服务工作总结篇四

一是围绕全年目标任务,重点围绕招商引资任务总量、引进境内市外资金、实际利用境外资金、大健康和现代服务业大项目招商四个方面分解目标任务,以大健康项目和现代服务业项目为主,突出招大引强,集中力量主攻世界500强企业,国内500强企业和行业100强企业招商,力促产业集聚。二是按照中央经济工作会“去库存”要求,明确科技新区产业定位,做好产业载体“二次招商”工作。通过买房、租房补贴等方式出台一系列优惠政策,以产业引领、政策扶持等方式加大企业招商力度,尽快把科技新区打造成xx企业扎堆、总部云集的产业聚集区,形成园区新的经济增长点。三是依据园区产业定位,科学谋划厂口片区招商和发展。从园区战略定位和发展目标出发,提前谋划加快推动厂口片区的土地开发和产业招商工作。科学利用园区发展空间,以招商引资为促发展的工作抓手,配合加快工业加工等相关产业业态的引入,形成片区的联动发展格局,促进片区发展建设。

园区企业服务工作总结篇五

一是认真落实《xx科技产业园管委会重点项目管理办法》、《园区重点项目管理责任追究办法》等制度,做到项目分解到人、责任落实到人,进一步加大项目督办和问责力度。二是以开工建设一批产业类重大项目作为王家桥开发建设工作的突破口,狠抓前期报批、资金到位和施工进度,及时协调解决项目推进过程中的各类矛盾和问题,及时做好项目的统计入库工作,做到应统尽统。2020年,将紧盯熙悦花园(e地块)、海伦堡6个地块项目、宜家等重大项目入库工作,确保项目按时开工,及时纳入统计,为固投完成提供项目支撑。三是推进“平台搭建+项目支撑”发展模式。围绕园区发展、产业促进、文化资源整合,强化项目包装与储备,对重大项目和市场前景好、产业成长性强的项目,在专项资金、风险投资、金融合作以及引进战略投资等方面,给予重点关注支持,有针对性的组织项目调研梳理、凝练设计,强化技术创新引导和项目扶持。

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