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2023年竞聘工作规划 院长竞聘工作计划共(大全5篇)

时间:2023-09-21 12:30:05 作者:飞雪 2023年竞聘工作规划 院长竞聘工作计划共(大全5篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

竞聘工作规划篇一

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志:

我很高兴参加此次卫生院院长竞聘,我叫xxx,今年39岁,本科学历,93年参加工作,从20xx年调到xxx卫生院以来,在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下,能认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

镇卫生院已经于六月二十日零点正式实施国家基本药物制度,对五百零九种药品全部进价销售同时还享受报销,我们医院发展到今天,适逢国家重大项目医改的成功实施,又到了一个新的关键时刻,如果有机会为大家服务,我将竭尽全力,紧密团结全院职工,同舟共济,共度难关,重点做好以下五个方面的工作:

一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事,主动接受群众监督。要充分尊重职工意见,完善职工代表大会制度,建立院领导定期向职工代表述职的制度,坚持民主决策,实行院务公开,不搞家长制,绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。

二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上,按照县政府、县局要求制定一套公平合理的绩效分配政策,实行阳光工资。要充分调动广大职工的积极性,使全院职工的收入逐年稳步增长。

三、坚决压缩不必要的行政开支,我们的钱是怎么来的,是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的!我院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以,我们必须坚持勤俭持家,艰苦奋斗的工作作风,不断提高服务质量,以优质全方位的服务,提升我院的市场竞争力。

四、加强人才培养,积极向上争取优秀人才,为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会,帮助他们解决工作中遇到的困难,使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。要重视护理工作,改善护士工作和学习条件,提高服务水平。

五、实行乡村一体化建设,资源互补,卫生院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水;密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系,真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务,而是应当主动联系,切实落实到每个村民身上。坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义,不光是卫生医护人员,更应该是全乡所有的村民,因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人,彼人都是我们、卫生院发展的根本。留住卫生人员,提高卫生人员素质,改善卫生人员工资待遇固然必须,但是,了解村民,为他们提供优质的服务,让农民信任,更是我们工作的重中之重,这对卫生院的发展才是最根本的。

我在工作中也碰到不少困难,但通过我和大家的共同努力都能克服了!办法总比困难多,我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策,带领全院职工,努力进取,勤奋工作,围绕年初签订的目标责任状,深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动,着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设,全面提升农村卫生服务水平,满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。

各位领导、各位评委,如果我竞选成功,我将把领导的信任和期望化作无穷动力,激励我拼搏奋斗。如果落选,我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习,在本职工作岗位上,兢兢业业工作,做贡献。谢谢!

竞聘工作规划篇二

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家下午好!

我叫,男,31岁,大专学历,_正式党员。1998年参加工作,历任镇中心卫生院防疫专干、办公室主任、外科科长、助理院长等职务,20年被组织正式任命为中心卫生院副院长,主管后勤工作,兼外科科长,20年又兼公共卫生办主任等职,工作几年来取得了一定的成绩。

从我个人素质和我院的实际情况来看,我个人认为镇中心卫生院副院长竞聘这一职位,具备以下优势。

一是:我出生于xx镇,自参加工作12年来,一直在镇这一片土地上工作,对镇中心卫生院的发展过程及周边环境较为了解,且对镇的人民和医院院长竞聘演讲稿已产生了深厚的感情。

三是:具有一定的管理能力。20年来,我一直担任中心卫生院后勤副院长一职,具有一定的管理能力。在任职期间,我多处询问借鉴,深入一线,了解职工生活,根据我院实际情况制订了《镇中心卫生院后勤管理实施方案》。方案的指导思想是:“以科学的发展观统领全局,全面推进人文化社会进程,努力构建和谐化医院”,中心原则是“科学管理,保证供给,节约开支,防止流失”。《方案》中对后勤购领物、医院环境卫生、节约用水、安全用电、灶房管理、救护车管理等等都有详细的制度,包括人员安排、执行时间、定期检查都有的具体规定。同时还制订了镇中心卫生院《安全生产实施方案》及《突发安全生产事故应急预案》,填补了我院后勤方面没有制度可依的空白,从而使我院后勤这一块走向秩序化、健康化的发展道路,推进了医院的整体发展。

四是:具有求真务实的工作精神。任医院副院长就职演讲稿职期间,在院长的支持下,我经过多方面争取和努力,对门诊楼进行装修,更换了病房的病床和被褥,安装了锅炉及取暖设备,改造了手术室,使之成为塬区首家规范化层流手术室,为患者提供了良好的就医环境,为我院的发展奠定了良好的基础。在平时的工作中,我始终坚持以勤俭为宗旨。对医院过去请临时工打扫卫生,不便管理,卫生差,而且每月要支付一定的费用。我就和领导协商辞去临时工,将医院的院子划分为五个卫生区,分别由临床、医技、护理、行政、后勤五个小组负责打扫,各组分别责任到人,并组织每周五进行一次卫生大检查,评出卫生先进科室,将其纳入年终科室考评,这样既提高了卫生质量,有减少了医院开支。

五是:有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书,已经成了我的生活习惯。20年我在市中心医院进修学习一年,通过坚持不断的学习,于20年取得了大专学历。相继通过了助理执业医师和执业医师考试,提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐,及时掌握党的新方针新政策,尤其是与医院内科副院长竞聘报告工作想关的内容;深入学习了“十一五”规划提出来的建设社会主义新农村知识,了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面,积极参加上级部门组织的各项学术会.

总之,多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。如果组织信任,领导赞许,同志们支持,我竞聘上了后勤副院长这一岗位,我将竭尽全力不负众望,发挥业务专长,尽快进入角色,积极履行职责。我初步的想法是:

第一:进一步加强我医院后勤管理,发挥后勤工作的主观能动性.使其能更好的为临床服务,为患者服务,提高医院服务质量,和服务品味.以推动以院整体工作的发展.

第二是:加强学习.加强团结.向书本学习,向同事们学习,向实践学习,进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系,努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围,调动各方面的积极性以形成合力。

第三是:当好参谋。作为一名副职,我要摆正自己的位置,在认真做好所负责的后勤管理工作的同时,还要当好院领导的好参谋好助手,在思想上做好配角,在行动上要尽职尽责,同时处理好与其他副职的关系,协调配合,形成合力,积极为医院建设和发展献计献策。

第四是:努力起高三种能力一是勤实践,起高分析问题的能力,二是善协调,提高总结经验的能力,三是重策略,提高调控工作的能力。

总之我要以“三个服从”严格要求自己。一是个性服从党性,二是热情服从原则,三是主观服从客观。努力做到主动不越位,服务不偏位,融洽不空位,当好公仆;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手;服务医患,当好桥梁。同时,要以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动帮助人,在以人为本的合谐氛围中开创镇中心卫生院工作的新局面。

如果这次我竞选演讲稿不成功,说明我工作中还存在不足之处,工作能力还需进一步提高,我将服从组织的调配,在以后的工作中进一步锻炼自己培养自己,有望再次为组织服务为医院出力.

以上是我的竞职演说,不当之处,敬请指教

竞聘工作规划篇三

2、受到党政纪处分仍在处分期内的;

4、计划兼职经营医院的;

5、其他不符合报考资格条件的。

四、聘任院长的职责、职权及待遇

1、聘任院长必须为专职,不得兼任其他医疗机构负责人。按照卫生行政部门的行业管理和业务指导,在人事、分配、决策上享有一定的自主权,在国家总体政策指导下,坚持以人为本,按岗定酬,既注重效率,又兼顾公平。加强管理,充分发挥乡镇医院“六位一体”作用,确保公立医院固定资产保值、增值。稳定职工的生活津贴部分,对工作津贴进行绩效考核,依据绩效考核结果,拉开分配档次。

2、院长作为医疗质量第一责任人,负责对本院发生的医疗纠纷进行全程处理,按照《医疗事故处理条例》,制定并执行本院的《医疗事故处理办法》。

3、聘期及解聘。院长实行聘任制,聘期为5年,5年合同期满后再进行新一轮竞聘。如因国家政策调整,必须按照政府的决策执行。聘任期间有下列情况之一者,可予以解聘。

(1)严重违反法律、法规和国家政策随意辞退医院职工,造成严重社会影响;

(3)由于管理不善,造成国有资产流失、医院亏损较大的;

(4)因违法、违纪、违规被行政和法律机关处置的;

(5)重要的医疗指标如孕产妇死亡率超过国家标准的;

(6)未能按照管理协议保障职工权力和利益的;

(7)新聘人员未严格执行资格准入的;

(8)发现卫生院和病人串通套取新农合和医保资金现象,情节恶劣的。

(9)发现有违反国家药品“三统一”政策,并造成严重影响和后果者。

五、院长的管理

由卫计局与聘任院长签订聘用合同以及各项工作目标责任书,依据合同明确职责和权限,实行目标责任制管理,年度由卫计局组织对院长考评。

六、竞聘工作的程序和步骤

竞聘工作规划篇四

1、 公平、公正、公开的原则 2、 择优录取的原则 二、 竞聘时间

前台领班2人 五、 竞聘方式

1、 笔试和实操

(1)竞聘人员要参加前厅部综合知识的笔试和专业技

能的模拟实操考试。

(2)由部门主管以上管理人员对竞聘人员的笔试和实

操进行评分, 2、 竞聘演讲及现场答疑

竞聘者根据领班岗位的认识以及未来的工作计划进行述职演讲以及回答评委提出的问题。由前厅部组织,酒店领导及财务部,人力资源部、营销部负责参与评分。

六、 竞聘成绩及结果

妥否?请领导批示。

前厅部20xx年5月24日

附表:前台领班竞聘评分表

竞聘工作规划篇五

民事审判工作面临的压力是众所周知的,除了要办好每一起案件之外,还要考虑到案件的调解率、上诉率、更审改判率、息诉服判率和上访率,考虑每个案件在社会上会引起什么样的不良影响。因此在工作中始终能坚持秉公执法、不徇私情,严格按法律规定办案,努力化解当事人矛盾。在我处理的数起父母因儿女不履行赡养义务而诉讼的案件过程中,双方常常因家庭琐事发生矛盾并大打出手,夫妻反目,兄弟成仇,儿女们各成一派,双方剑拔弩张。考虑到这样的矛盾,虽系家庭内部矛盾,但如果处理不好,不仅影响到当事人家庭今后的和谐,也影响到社会的稳定,因此,我们从案件事实出发,将双方争议的焦点问题及法律适用向当事人做详细的讲解,一次一次的劝说,一次一次的奔波,换来了当事人对我们工作的理解和支持,功夫不负有心人,最后双方化干戈为玉帛,尽释前嫌,抱头痛哭,此情此景,让我们感动得落泪。通过案件的圆满解决,使我真真切切体会到了人间亲情的重要和温暖,体会到了我们法院工作对于社会稳定的积极作用,体会到了我们法院工作的无上神圣和光荣。

民事审判的工作量总体来说不小,很多案件因当事人的矛盾激化而不易调解,而且如果处理不好,还容易加深当事人的矛盾,甚至有的案件在审结之后,造成双方当事人的不理解,这需要我们要经常耐心细致地做当事人的工作,有时一个案件一次两次调解不了,我们就三次四次调解,在法庭调解不了,我们就到他们家中调解,虽然我们没有说破嘴跑断腿,虽然有些案件在做了大量的工作之后,最后还是不得不依法做出判决,但是在判决之后,绝大多数人都对法院的工作予以了理解和支持,并表示服判息诉。

辛勤流淌的汗水,换来了百姓对法院的认可,认真负责的态度,赢利了领导对工作的肯定,我们民一庭的一句话代表的我的心声:累并快乐着。

谢谢大家。

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