方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等，以确保方案的可行性和成功实施。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
建筑项目开工检查方案篇一
建设工程项目管理策划书（一） 一、概述
企业管理的中心工作是岗位角色管理，企业的效益最终得靠企业组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是企业员工绩效考核。不仅企业的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据，而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足，激励员工的作用。但要使企业员工绩效考核起到这一作用，其前提却是企业员工绩效考核管理规范，能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。
所谓企业员工绩效考核体系建设，也就是实现企业员工绩效考核管理的规范化，即根据企业的实际，在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上，拟订保障达成企业员工绩效考核的“十字”标准的操作办法，并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。
不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小；
建筑项目开工检查方案篇二
一、检查情况
本次对所有创新项目进行了检查，其中对书面材料相对单薄的118个项目进行了汇报检查，对书面材料较为充实的项目进行了书面评审。经检查，本次共有22个项目因进展情况欠佳，中期检查未达标(名单见附件)，需整改;其余项目执行效果良好。
二、经费下拨
对于通过中期评审的项目，研教院将于近期下拨30%的经费，剩余10%将于项目结项时视情况下拨。
对于中期检查未达标的项目，研教院暂停下拨剩余经费。项目组应及时整改，并继续开展相关活动，剩余40%的经费将于结项时视情况下拨。
三、其他方面
项目结项后，对态度认真、效果良好的项目，研教院将择优通报表扬。有突出成果的，根据评审结果决定是否奖励。
学校将不定期进行多种形式的监督检查，对私自调整项目方案、未开展或未及时开展、项目开展效果差的项目，研究生教育院将取消项目资助。
研究生教育院
年6月4日
建筑项目开工检查方案篇三
1.加强晨间检查。
每日晨间进行检查和缺课追踪制度，每天保健老师对所有入园儿童进行认真负责的检查，尤其是皮肤、手足是否出疹子;口腔里是否有溃疡;两鳃是否红肿等。做好晨检记录发现问题及时向园长汇报，班级老师到班级后首先开窗和通风然后对入园的孩子进行询问检查。
2.加强缺勤追踪
3.落实卫生检查
对幼儿的教学生活用品以及活动场所加大消毒力度，幼儿毛巾水杯等应一用一消毒，采取每天两次以上检查制度，每周进行一次大检查，做好相关记录，若发现问题当场改正，当场指出，及时监督，督促各班做到细致的常规化的卫生消毒工作。
1.保持教学生活环境整洁卫生，通风换气，加强检查，严禁幼儿共用水杯餐具和小毛巾等人物物品现象。
2.严格按照要求由专人为大型玩具消毒，定期开展预防性消毒是根据天气情况，不定时安排全体幼儿服用具有抗病毒药效的中药。
3.注意均衡营养，加强户外锻炼保证足够休息，增强体质。
4.让每位教师熟知传染病应急预案内容，在幼儿园期间发现幼儿如有发热，咳嗽，乏力精神委靡的症状时，老师立刻启动应急预案采取措施及时就医及时隔离。
九月份
1.彻底打扫卫生环境进行全员安全大检查，
2.制定本学期传染病防控计划，
3.严格把控幼儿新生入园和新上岗教师体检关。
4.对家长教师进行传染病知识培训。
十月份
1.做好秋季流行病的宣传预防工作。
2.加强卫生消毒及晨检工作，学习常规消毒。
3.加强餐点环节的检查力度。
4.做好秋季传染病预防工作。
十一月份，
1.组织学习传染病应急预案。
2.加强午睡环节，巡查监督。
3.进行防病知识宣传是发放与预防秋季传染病。
4.加强传染病防控工作进行一次幼儿健康知识考试。
5.对家长进行一次预防疾病传染的防护知识培训。
一月份
1.做好秋冬季卫生保健的宣传和预防工作。
2.加大卫生检查力度，督促做好防寒保暖工作。
3.收集各类资料并归档。
三月份
1.做好春季流行病的宣传预防工作，加强卫生消毒及晨检工作。
2.组织教师学习春季传染病防控的知识，组织保育员学习常规消毒，加强常规检查。
3.加强餐点环节的检查力度，加强午睡环节检查力度，
四月份
1.组织学习传染病应急预案。
2.各班上健康教育公开课进行防病知识宣传。
五月份
1.发以预防春夏季为内容的告家长书。
2.加大各班卫生消毒监管力度，检查制度，落实情况保健所做好一年一度的幼儿体格检查。
3.及时做好体检反馈工作，对有疾病的通知家长带孩子就医，进行一次健康知识培训宣传检测。
六月份
1.做好夏季卫生保健宣传和预防
2.加大卫生检查力度，灭蚊灭蝇工作。
3.加强传染病防控工作巡查重点检查消毒落实。
4.收集，整理各类资料并归档。
建筑项目开工检查方案篇四
(一)时间：暂定20_年月日
(二)地点：工地现场。
(三)拟邀嘉宾：待定
(四)拟邀媒体：待定
(五)仪式主持：
二、主要议程
三、注意事项(由主办方组织实施)
1、路面及庆典现场硬化
2、电源连接到现场
3、联系交警庆典当天指挥交通
4、现场保安8人维持秩序
5、联系公安预防突发事件
6、和城管协调庆典当日事宜
7、联系媒体
8、联系气象部门，了解天气状况
四、前期准备工作
1、主场地布置及舞台搭建在前一天完成。并做好仪式活动所需的一切准备工作。
2、提前一周确定贵宾、嘉宾名单。
3、提前6天落实指挥和负责秩序工作，落实活动范围内保安指挥和负责秩序工作。
4、提前5天向市气象局获取庆典当日的天气情况资料。
5、提前做好活动现场的礼品工作，提前5天办理升空气球所需的消防审批并向气象局备案(庆典公司负责)。
6、提前3天确定庆典主持人。
7、前期电视台、报纸宣传造势，制造声势。
8、制作精美小礼品、及宣传单。
五、会场布置
(一)工地会场
1、工地现场大门口立彩虹门(悬挂条幅)
2、立柱2对(悬挂条幅)
3、设置8个彩色升空气球(悬挂条幅)
4、吉祥金狮一对
5、工地大门口南北两侧插彩旗66面，烘托现场氛围。
7、音箱一套，话筒一对。
8、、威风锣鼓队于舞台一侧。
9、开业花篮8只，
10、嘉宾致辞台 特别说明：
六、仪式日程安排
七、布场物料、人员及预算
(一)主要物料
舞台1组，背景1幅，音箱1套，无线麦克风2只，彩虹门1个，立柱2对，吉祥金狮1对，升空气球8只，礼炮车1辆，红色地毯、金色布幔，鲜花50盆，手持礼花16只，冷焰火1组、，精美插花2束，花篮8只、(奠基石1块)，大绸花1个，彩旗若干。
(二)人员配备
(三)礼品购买(主办方)
(三)答谢午宴(主办方)
(四)媒体邀请(主办方)
(五)会场布置及费用预算：4
合计：26666元
建筑项目开工检查方案篇五
二是重大基础设施和民生项目扎实推进。以交通为重点的基础设施项目进展良好，xx建成通车，xx段、xxx段等项目已开工建设，xx全线开工，先期开工段进展顺利。xx综合治理工程作为重点民生工程，9月xx日实现污水进管、清水进河，工程全线已开始景观绿化，截污治污、引水补水、河道治理、生态景观四大工程取得明显成效。1—9月份，全市基础设施投资xx亿元，同比增长xx%。
三是项目推进保障措施进一步完善。在机制保障方面，强化了领导包抓、协调推进、经费保障、项目督查、目标考核、联审联批等制度。通过举行重点项目建设观摩督导活动、定期召开重点项目及招商引资工作推进会、坚持党政领导联系重点项目制度、开展集中开工活动、对存在问题较多的重大项目成立专项建设协调指挥部等多种方式，切实解决项目建设中存在的问题，加快项目开工和在建项目建设进度。在环境保障方面，对影响投资环境的懒政怠政、不作为等突出问题进行专项治理，为重点项目建设营造良好发展环境。
一是主导产业、龙头企业的辐射带动作用不够明显。与打造xx等发展战略规划相比，全市x化工、清洁能源、高端电气装备制造等引领项目、链条项目、配套项目相对缺乏；依托资源谋划项目的依赖性过高，通过招商引资落地的高科技、高品质、高效益“三高”项目和低碳项目、循环项目少；在建和计划开工的产业项目普遍规模偏小，行业偏散，产业集聚效应不明显，市场竞争能力不强，不足以支撑产业结构转型升级，不足以辐射带动二、三产业特别是生产性服务业的发展。二是重大项目数量下降。全市1—9月份在建重点项目x个，其中亿元以上投资项目仅x个，同比减少x个。三是重点项目接续不上。从施工项目投资额上看，全市在建项目计划投资总规模x亿元，同比下降x%，x个县市区x个同比出现不同程度地下降。四是建成投产项目偏少。全市1—9月共建成x个重点项目，其中工业、能源类项目x个，总投资x亿元以上项目x个，x亿元以上项目x个。五是工业投资下滑。1—9月，全市工业投资完成x亿元，工业投资增速低于全市投资增速x个百分点。六是部分项目推进较慢。由于资金、土地、审批手续、市场形势变化等方面的原因，各县市区都有一些项目开工后建设缓慢，停工、滞工现象较为突出，xx等项目开工后长期不能投产或全部投产。七是影响项目建设的资金、土地、环境制约等问题不同程度存在。
一是认真做好项目谋划。围绕市委确定的改造提升五大传统优势产业、培育五大战略性新兴产业，打造中国x城、中部能源城、中原电气城和全国重要的不锈钢加工中心、交易中心、配送中心，以及“233+”服务业发展战略，认真谋划一批传统改造提升项目，认真谋划一批战略性新兴产业项目，认真谋划一批优势产业延链、强链、补链项目，认真谋划一批产业集群发展项目。
二是加大招商引资力度。认真研究我市已落地招商引资项目特点规律，以政府创造环境为基础，以企业招商引资为主体，以亲情招商为主要形式，围绕市委确定xx等发展重点，全方位加大招商引资力度，努力在招商引资上实现新的更大的突破。
三是切实抓好项目落地。规范、完善投融资平台建设，扩大投融资能力和水平，增加工业用地收购储备，提高基础设施配套能力和水平，千方百计做到项目招得来、引得进、能落地。
四是完善考核奖惩机制。对市委确定的发展重点，分专题、分行业制定三年行动计划，整合资源，明确责任，实行项目化推进；对县（市、区）、产业集聚区和有关部门，实行差别化考核，鼓励支持围绕1—2个主导产业大上项目、上大项目，把主导产业做大做强，做成百亿级、千亿级产业集群；对完成年度目标任务的单位，要在资金奖励、单位评先、工作人员记功、干部选拨使用等方面给予激励。