市场开发服务中心工作总结（实用19篇）

撰写月工作总结是一种自我激励和自我管理的方式，可以让我们明确自己的工作目标并努力实现。小编精选了几篇经典的月工作总结范文，供大家参考和学习。

市场服务中心上半年工作总结

市场服务中心年度工作总结

今年是我县巩固提升省级文明、卫生、园林县城，创建国家文明、卫生、园林县城攻坚年。我中心结合市场工作实际，凝心聚力，扎实开展“三创”工作。申报了四方井市场创建市级文明集市，全力以赴做好市级文明单位和蒋家湾市场市级文明集市复核工作。创建迎检工作可以用“做到两个到位、坚持三个抓手、达到一个提升”来概括。

(一)做到两个到位，为创建奠定基础。一是领导到位。成立了由中心党组书记、主任为组长，分管领导为副组长的创建工作领导小组，将责任细化落实到股室、落实到市场管理所和个人。二是宣传到位。采取张贴宣传标语、制作宣传栏、发放宣传单等方式广泛宣传创建工作目标和具体要求，引导广大群众、经营户和消费者关心、支持、参与创建活动。

(二)坚持三个抓手，为创建提供措施保障。一是狠抓设施建设。加大市场改造力度，对县城市场内部结构重新调整，特别是按照创建标准将蒋家湾、四方井市场活禽销售区域改造成封闭式交易。二是狠抓诚信建设。通过制定市场文明经商公约，设置公平秤，加强部门联动等方式，大力倡导守信光荣、失信可耻的经营理念。通过制作创建宣传栏，张贴社会主义核心价值观、中国梦、创建标语加大宣传力度，营造浓厚氛围。三是狠抓制度建设。建立目标考核责任制，将创建纳入各市场管理所目标考核的重要内容;健全督查调度制度，按照全县统一部署，不定期召开调度会议，研究部署创建工作，及时掌握工作进度;建立市场巡查制度，积极协助相关部门抓好市场经营户证照发放、农产品和食品安全的检验、检疫执法等工作。

(三)通过抓创建，促进市场服务水平得到提升。一是加强市场秩序管理。按照交易入市，经营成行的要求，全面实行市场划行归市，分区经营。大力开展市场交通环境整治、市场秩序整治、市场治安环境整治，美化市场形象。二是加强市场卫生管理。积极开展市场文明劝导活动，“除四害”行动，加大清理市场“牛皮癣”力度，打击市场内乱贴乱画、乱搭乱建等违章行为。

市场服务中心年度工作总结

我中心结合工作实际，理清发展思路，明确2020年的工作目标，为积极开展市场“三创”工作，立足城区市场建设和管理，不断加强乡镇市场管理。一是继续加大城区市场规划建设。争取在麦子桥周边新建一个农贸市场(含禽类、肉类、果品批发)，在马耳冲新建一个农贸市场，解决马耳冲一带安康小区4万人口的买菜难问题。二是继续强化县城市场管理，加大“三创”工作力度。积极开展争创国家文明城市、创建国家卫生、园林城市工作。三是继续加强乡镇管理。积极推进市场提质改造和日常秩序卫生管理工作。四是继续搞好精准扶贫工作。切实落实省市县有关脱贫文件精神，扎实推进雄关村精准扶贫、精准脱贫工作。五是切实履职。认真做好县委、县政府及上级主管部门交办的其他各项工作。

市场服务中心年度工作总结

2020年“治陋习、树新风”深化作风建设年活动开展以来，我中心坚持问题导向，创新举措，驰而不息，持之以恒执行中央八项规定、省委九项规定，纠正“四风”问题，革除从政陋习，取得了预期效果。一是主要领导亲自抓。为确保活动不流于形式，抓出实效，中心主要领导以身作则，率先垂范抓落实，结合单位实际，把握重点，层层压实责任，对存在的问题及时督办整改。二是营造浓厚氛围。坚持作风建设遇会必提，在中心机关制作了作风建设宣传栏，在城区市场张贴了宣传标语，接受广大群众和经营户的监督，营造干事创业、敢于担当、敢于负责的浓厚氛围，掀起作风建设新高潮。三是狠抓“专项整治”。着力整治党内政治生活庸俗化和“为官不为”。以推进“两学一做”学习教育常态化为契机，开展“亮身份、树形象、作表率”等主题活动，规范党内政治生活，保持党的先进性和纯洁性，对不想为不敢为的中层干部坚决撤职调整到位。着力整治“四风”变种、“私车公养”、党员干部下基层作风问题和陋习。在清理涉嫌违规资金问题上一律从严，坚决收缴清理到位。通过深化作风建设，我中心办事效率明显提高，干部职工的工作热情提升了，内部管理也比以前更加严格了。我中心进一步规范健全了公务接待和公车管理制度，实行公务接待事前审批，陪同和接待规格严格按照县里的文件标准执行;切实履行公务车辆外出派车单审批制度和节假日封存制度。

市场开发管理服务中心年工作总结和来年工作安排

xxxx年是全面贯彻落实党的十八大精神和“努力实现中国梦”的开局之年，市管中心按照县委工作会议提出的以“水润蜀都、生态x县”，努力建设“更加生态、更具品质、更为富庶的美丽x县”这一定位和目标以及“科学发展、快速发展”的要求，结合本部门的工作目标任务，通过全体干部职工的共同努力，圆满完成了各项工作和目标任务。现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划归纳如下：

1、所辖各市场每天对xx类食品经营户的进货渠道和进货票据及“qs”认证标识进行抽查，每月累计抽查经营户的覆盖面达到xxx%，对不符合市场准入要求的食品，一律不准销售，责令立即退市，全年共计退市商品xx件。

2、进一步完善生猪产品质量可追溯体系建设工作，新配备x台生猪溯源一体机和猪肉滑轨线一套，完善唐昌市场生猪产品身份识别平台建设，实现所辖市场生猪产品溯源体系的全覆盖。全年对所辖市场的入市猪肉严格进行芯片扫描，芯片绑定合格率达xx%以上，对检查中发现的不合格的猪肉全部作退市处理。

3、认真开展蔬菜产品质量安全可追溯体系建设工作，分别在城区东、南街市场搭建了蔬菜溯源平台，配备了溯源秤及身份识别卡，开展了蔬菜来源追溯和蔬菜产品流向追溯工作。

4、继续做好三类食用农产品快速检测工作，全年对入市的三类食用农产品进行抽查，共计xxxx批次，全年共计检测出自产自销农户农残超标xx起，做到了对检查出不合格的产品作退市处理。

1、完成了省级文明县城创建验收、市级文明指数测评工作。

2、巩固了“省级三化市场”和“市级三化市场”的建设工作。

1、继续做好了原北街菜市场拆迁的遗留问题处理。

2、认真做好x筒石牛园菜市场搬迁各项工作的落实。

3、认真做好水果批发市场的选址迁建工作。

4、继续做好了沱江河综合整治区域内本单位和职工的商铺宿舍拆迁工作。

1、新建了县城区夜间过渡蔬菜批发市场和临时停车场，完成了县政府下达的对长青路夜间蔬菜批发经营占道扰民整治工作任务，市场共接纳大小蔬菜批发经营户xxx余户，解决了老百姓反映的占道经营、噪音和环境脏乱差等问题。

2、完成了德源新城标准化菜市场建设工作，市场已正式开市对外营业，服务了当地拆迁安置群众的生活需求。

3、继续做好“诚信市场”建设工作，一是全年按时对市场内的计量器进行检测，合格率达到xxx%，有效地防止了市场内“短斤少两”现象的发生，受到群众好评；二是做到每日对市场内猪肉、蔬菜、水产品、粮油等价格信息的收集工作，并在当日《蜀都新闻》中发布。

认真落实消防安全责任，做好市场安全治安隐患的整治。定期对市场的设备、设施定期进行维护、维修，与市场内经营户全部签订了“安全生产责任书”，共开展市场秩序、安全生产、治安巡查共计xx次，出动人数xxx人次。对检查中发现的安全治安隐患及时发出整改通知xx份，并及时验收整改效果，有效防止消防安全事故和治安案件的发生。

今年市管中心按照县委安排认真开展了以“实现伟大中国梦，建设和谐繁荣美丽x”的为主题教育活动，干部职工作风取得了转变和提高，为营造舒适整洁放心安全市场环境凝聚了正能量。

扎实开展基层组织建设年各项工作，组织专题学习，开展“对标达标，整体提升”活动、支部书记上党课x次、学雷锋活动做好事xx余件、开展“角色互换，互动体验”活动xx人次、结对帮扶花园镇街道二社区贫困户x户，到三道堰镇古堰社区开展双报到活动x次，全面完成各项任务。

认真完成党的建设目标任务。积极组织参加机关工委举办的各类培训班，培训面达xxx%，发展党员x名，发展对象x名。同时，按时报送党组织、党员信息资料，上缴党费。

严格遵守并落实党风廉政建设和反腐败责任制，还组织全体人员到金堂监狱开展现场警示教育活动，中心班子和全体干部全年来无一例违法违纪现象发生。

截止目前中心无一人进京上访，无一人到省、市上访。完成省长信箱交办件x件，市长信箱交办件x件，县长信箱交办件x件，人民网交办件x件，软环境办（xxxxx）交办件x件，县文明办交办件x件，办结率xxx%。

（一）全年完成了对所辖市场正常经营，保证全年xxx天市场的正常营业，服务民生。确保国有资产保值增值，对市场的房租、摊租做到应收尽收，上缴国库。

（二）完成了对所辖市场的常态化管理工作，对市场内的矛盾纠纷都处理在了矛头状态，全年市场无重大群体事件和邪教活动发生，还对市场内的民族经营户按民族政策作了安置，做好了市场内的维稳、综治、应急、防邪工作。所辖市场常年为农户提供了自产自销摊位xxx余个，有效增加了农民收入。

xxxx年工作要点。

1、继续做好市场xx类食品的入市检查、验票、抽查、登记工作。

2、进一步完善所辖市场生猪追溯体系建设运行工作。

3、继续推进所辖市场蔬菜产品质量安全可追溯体系建设运行工作。

1、做好石牛园菜市场的选址建设工作。

2、做好现有水果批发市场的搬迁工作。

3、做好新建水果批发市场的选址设计工作。

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市场服务中心上半年工作总结

市场服务中心年度工作总结

今年来，我中心党支部充分发挥组织战斗堡垒作用，多措并举，扎实推进党建工作，取得丰硕成果。一是扎实开展深化“两学一做”学习教育开展“亮身份、树形象、作表率”活动。结合党内政治生活庸俗化专项整治，制定了相关实施方案，建立了党员示范岗，要求党员在上班时间佩戴，中心党支部与每名党员签订“两学一做”党员承诺书。二是加强学习教育。严格落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，加强民主集中制建设;党组书记亲自上党课，组织全体党员集中学习《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，学习习近平系列重要讲话精神;12月6日邀请县委宣讲团成员、县委党校副校长彭茂庭到中心为党员宣讲党的十九大精神。三是积极开展主题党日活动。每月最后一周星期五下午，组织党员集体冲洗市场;在建党96周年时组织全体党员到“湘南年关暴动指挥部旧址纪念馆”、“邓中夏公园及故居”等红色文化基地参观，党员带头深入开展“送政策、住农家、促帮扶”活动，通过访贫问苦、扶贫攻坚等方式，接受党性教育，增强宗旨意识，激励全体党员不忘初心、继续前进。

市场服务中心年度工作总结

今年以来，我中心把精准扶贫工作作为重中之重，派出了1名实职领导担任县委驻关溪乡雄关村工作队队长，1名股长任队员，每月驻村时间不少于20日，吃住在村，全心投入到驻村帮扶工作，通过一年来的努力，取得了明显成效。一是村基础设施基本完善。实现主干道硬化通畅，路面宽3.5米，到达村委会;雄关村安全饮水工程，装水表550户，现已完工通水;实现100%村民用电城乡同价基本保障。二是紧扣“三率一度”精准识别、精准脱贫。对照“一超过、两不愁、三保障”标准，雄关村2020年34户162名贫困户能实现预期脱贫，年末预计贫困发生率为1%;2020年度农村居民新型农村合作医疗保险参合率为98%，其中贫困户参合率100%;养老、低保、特困人员供养保障政策落实到位，做到应保尽保，现有低保户66人(其中兜底19人，五保户7人)。三是扶持种植产业发展，增加村民的收入。今年结合当地实际，组织干部职工协助村民种植黄桅子240亩，带动100户贫困户参与惠岑种植合作社。四是扎实开展“送政策、住农家、促帮扶”活动，中心干部职工35人，全年走访雄关村、双溪村帮扶对象70户，自费送去慰问金0.42万元。

市场服务中心年度工作总结

2020年以来，我中心进一步加强市场管理，狠抓市场改造、市场安全、市场卫生工作。

(一)狠抓市场改造工作。为改善市场基础设施，营造良好的购物环境，我中心进一步加大了市场改造力度。一是积极完成蒋家湾市场和建设路提质改造。根据创建国家卫生县城、创建国家文明县城的要求，县委、县政府决定投入883万元(三年分期付款)对蒋家湾市场和建设路进行提质改造，具体由县市场服务中心负责实施。通过努力，该项目已于今年7月顺利完工，并投入使用。改造后，蒋家湾市场面貌焕然一新，秩序和卫生状况明显好转。二是实施了玉溪街、建设路棚户区改造项目。按照县委、县政府要求，投入481万元对玉溪街、建设路棚户区进行综合改造(含蒋玉溪街、建设路两旁建筑立面改造工程和高、低压线路整改工程)。目前，项目顺利完工。三是扎实推进乡镇市场提质改造。为改善乡镇市场基础设施，我中心积极向省商务厅和省财政厅申报边贸市场改造项目资金，投入上百万元资金对东风市场和岩泉耕牛市场进行提质改造，相关改造工程圆满峻工;同时，投入9万余元，对梅田市场屋面进行了维修，市场经营环境得到明显改善。

(二)狠抓市场安全工作。安全生产责任重于泰山，市场服务中心一直绷紧安全这根弦。一是认真落实市场改造工程安全措施。在今年的蒋家湾市场和建设路提质改造、玉溪街建设路棚户区改造等项目中，均要求施工方从可行性研究至竣工验收、投入生产和使用，都必须严格按照建设项目安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”要求进行建设与管理，从源头上消除安全隐患，有效确保了项目安全无事故发生。二是加大市场消防安全管理力度。年初中心与各市场管理所签订了消防安全工作责任状，投入近2万元资金购买完善了市场消防设施。同时严格要求各市场管理所每个市场确定一名消防专干，加强巡查，做好消防巡查记录，及时排查隐患，发现问题及时解决，不留消防死角，中心领导多次带队对各市场管理所消防安全工作进行专项督查。全年组织蒋家湾和梅田两个消防安全重点市场各进行了3次消防演练，宣传火灾扑救知识，进一步增强了群众的消防安全意识。联合县城管局、交警大队、食药工商质监局等部门开展建设路消防通道秩序综合整治行动3次，目前，该通道全线畅通。三是狠抓市场食品安全管理工作。着力配合食安办成员单位开展食品安全专项整治行动。建立了专人负责的市场巡查制度，完善了相关检查台帐;积极协助配合相关职能部门开展各项市场的食品安全监管和执法活动。为加强市场经营户的责任意识和诚信意识，我中心进一步加大了食品安全宣传力度，利用蒋家湾、四方井市场电子显示屏滚动播放食品安全宣传标语，切实增强经营户的食品安全责任意识，以及消费者的食品安全常识和维权意识，鼓励全社会参与食品安全监督;同时，派出3名工作人员到星火广场参加了全县6月29日开展以“尚德守法，共治共享食品安全”为主题的“2020年食品安全宣传周活动”，共发放宣传资料200份，教育广大人民群众增强食品安全责任意识和自我保护意识，取得了良好效果。着力加强市场h7n9禽流感防控工作。年前省委发布禽流感疫情后，我中心高度重视，主要领导迅速召集各所负责人开会布置防控工作，发放消毒药水，发放宣传资料，各市场安排专人进行消毒，每周对市场进行一次冲洗，每天实行零报告制度，有效确保了我县农贸市场没有禽流感疫情发生。

(三)狠抓市场卫生工作。一是实行了卫生清扫专业化。将县城市场卫生承包给专业的保洁公司，城区市场环境卫生状况明显改观。二是开展大扫除定期化。每周五定期对县城市场进行冲洗，开展大扫除活动。三是做到了乡镇市场卫生保洁常态化。按照全县洁净乡村考核要求，我中心追加10万元乡镇市场卫生经费投入，要求乡镇市场卫生清扫由原来的每个赶集日清扫1次增加为每日清扫1次，使乡镇市场卫生保洁成为了一种工作常态。

市场服务中心年度工作总结

我中心在抓好主要工作的同时，还抓好了其他相关工作。一是以身作则办理代表提议案工作。2020年县第十七届人大一次会议交办市场服务中心办理的县人大代表建议协办1件(第19号《关于加大对天塘镇旅游基地设施投入的建议案》)。接交后，我中心高度重视，确定专人负责，开展了相关办理工作，及时与人大代表面商，听取意见，由于单位领导重视，工作方法得当，措施有力，得到了代表的充分认可，代表对我中心建议办理态度非常满意。二是常抓不懈开展计划生育工作。严格按照县卫计委要求督促干部职工及家属参加妇检，加强计生台帐管理，确保资料完善清晰。三是全力以赴抓综治维稳工作。确定一名分管领导主抓民调工作，开展党政干部大下访，深入干部职工家中、市场经营户及周边居民、关溪乡雄关村走访群众，解决实际问题，化解矛盾，确保了无群体性的上访事件。四是持之以恒抓意识形态及宣传思想工作。确定分管领导抓意识形态及宣传思想工作，并明确宣传干事，加大宣传力度，确保单位开展情况信息及时上报，完成新闻上稿任务，营造浓厚的宣传氛围，充分发挥单位的喉舌作用。

市场开发工作总结

在大运执行局市场开发部领导的指导下，在场馆核心领导团队的领导下，在场馆各业务口的支持下，我们制订了业务口运行工作计划，并按工作计划有条不稳地开展工作，认真组织实施落实业务口各项工作计划。

按照大运执行局市场开发部及公路竞走、马拉松场馆运行团队的要求主要做了以下筹备工作：一是立即参加大运会执行局组织的业务培训，主动与执行局市场开发部进行业务对接。经过培训和学习，尽快掌握了场馆运行通用知识，并熟悉岗位职责和要求。二是完成团队布置的各项工作任务，及时上报本业务口工作方案、计划、完成情况、志愿者需求等相关资料，推进各项工作落实。积极参与测试赛、桌面演练、联调测试等活动，查找存在问题，并加以改正。三是着手开展业务接洽工作，接洽了可口可乐、金威啤酒等赞助商，为团队申请到冰柜、冰桶、帐篷、遮阳伞、桌椅、毛巾等必需物资。明确特许零售商中国邮政的临时售卖点位置。四是做好反隐性广告巡查工作，将巡查情况向场馆领导汇报，并协调区交通局赛时更换赛道沿线公交站、的士站与赞助商品牌冲突的商业广告。五是深入清洁场馆内与赞助商品牌相冲突的电视、空调、音响、电脑等产品，并在明显位置设立赞助商全家福，供各业务口参考和监督，避免出现侵犯赞助商权益的行为。六是加强志愿者培训工作，由于我业务口人员较少，为防止赛时发生隐性广告行为，按照场馆领导的指示，不但做好本业务口志愿者的培训，而且对观众服务业务口志愿者进行培训，使其在赛时起到监督作用。

比赛期间，进入战时状态，每天依时签到，提前进馆部署当天工作。具体工作如下：

1、提前进行场馆巡查，查看是否存在需要覆盖的商标。如发现与赞助商相冲突的商标尚未覆盖，立即加以覆盖。部分覆盖标签出现脱落现象，加以巩固。

2、协助中国邮政到达指定位置，布置销售现场，为观众提供售卖服务做好准备。协调可口可乐公司派工作人员协助我场馆工作人员对相关功能房进行饮料补给，及赛道饮水点布置。

3、按照执行局市场开发部要求，将361度赞助的浴巾置于比赛场地，便于运动员使用。

4、查看现场是否存在侵犯赞助商权益情况，开展品牌保护工作。

经过近6个月的艰苦奋斗和不懈努力，我们为大运赞助企业、特许经营单位做好了各项服务工作，很好地维护和保护了赞助商品牌及大运会知识产权的合法权益，保质保量圆满地完成了各项工作任务。为深圳第26届世界大学生夏季运动会献上了我们应有的一份力量，也丰富了人生工作经验，今后我将再接再厉更好地为社会服务。

市场开发工作总结

20xx年上半年市场开发部在市办及县联社的正确领导下，在全县信合员工的共同努力下，主抓了银行卡业务工作并取得了一定成绩，确保了全县各项业务工作稳健有效地运行。现将上半年度的工作汇报如下：

截至20xx年6月底，xxx农村信用社累计发行“金燕卡”50426张；卡存余额34068万元，完成市分计划的317.40%；短信签约率40.67%、完成市分计划的101.67%；新增pos终端57台，完成市分计划的456.00%；实现卡业务收入185820元，完成市分计划20万的93%。

1、更新服务观念，加大宣传力度。一是多次组织员工学习金燕卡业务知识，让我们的员工转变观念，提高认识，将金燕卡业务的发展与储蓄业务增长及提高农信用社的外部形象紧密联系起来，让一线员工自觉加强柜台营销宣传力度，积极引导客户特别是个体工商户，让他们了解金燕卡、使用金燕卡进行刷卡进货，积极为金燕卡的发展营造良好的氛围并促进储蓄存款业务增长。二是配合省联社和市办制定的各项宣传方案开展了符合桐柏实际的宣传活动，如我们利用元旦、春节将近，外出人员返乡和经济比较活跃的时期加大宣传力度，统一制作了内容为“外出打工地挣钱，家乡农信社取款”的宣传条幅，在街道、营业网点悬挂宣传条幅；并印制明信片和慰问信一万余封分别寄给外出务工人员，大力宣传农民工银行卡工作。

2、建立严格的管理体系和激励考核制度。年初为了确保我县农信社银行卡业务各项目标任务顺利实现，提高卡业务管理水平，强化服务质量，增加业务收益，依据省联社《关于印发xxx农村信用社县级行社经、基建、招标）。每项工程盘点签证都比较繁琐，签证大到几百万，小到几十元，程序不论价款大小都要经过各部门的认可签字。

合同管理。合同的管理是提高企业经营管理水平，推进企业技术创新和管理创新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必须懂得合同法及相关的专业法和其它法律，没有这些知识就无法做好合同的管理工作。我们在签订每一份较大合同时，都要充分了解顾客的需求，合理安排资源，在双方的权力和义务上不放过任何一个异点，拿出基本可行的合同草本请公司领导决策。在合同的执行中，经常同项目部的经理联系，发现问题及时纠正。同时也建立了比较科学的合同台帐，已完合同及时归档。

招投标工作是市场开发部的另一项任务。开发部从11年1月份截止11月底共参与招标工作17项，中标9项，中标金额6151万元。

另外，我部门能深入各项目部，配合公司领导对项目部的结算及施工管理进行现场指导，最终审定结算值进行工程资料的装订，工作量非常大。我部门没有因为工作量大造成管理混乱。相反，所有的工程资料、结算资料及合同管理整齐有序。全年部门职工考勤完善，无脱岗、离岗现象，能够认真完成领导交予的各项工作。

成绩将属于过去，今后部门全体员工以公司各项现行的规章制度和预算的职业道德为准则加强工作责任感，及时做好部门的各项工作。平时注意收集布置现行的定额资料文件，并加强学习工程量计算的技巧等业务知识，提高自己的工作效率。及时做好部门的各项工作，为企业做好部门力所能及的工作。

二一一年十二月十九日。

市场开发工作总结

本月门诊病人费用足100元共12人，费用在100元以下者共5人，按2比1的原则门诊病人共14.5人，收入4249.1（不含一百元以下者）。住院病人共14人（其中一人住院不足一天，七人未出院），收入共18799.17元。门诊住院总收入23048.24元。

本月工作重点有三个方面：一方面大力回访方郄马镇目标医生；一方面开发冶和镇目标医生；一方面巩固以开发的窦妪、楼底、方村三个镇的目标医生！确保开发新市场，成熟老市场。两次市场活动：郄马镇目标医生联谊会、卫生院院长联谊会！

郄马镇共有九个村，人口约三万人。目前在该镇存在主要的竞争对手有栾城县中医院、炼油厂医院、平安医院、医大一院。炼油厂医院位于郄马镇仅6里路程,区域优势较明显，故对该区域开发力度最大，其主要开发形式有墙体广告宣传、手术费用包干、搞优惠活动、开发目标医生（给回扣）。医大一院曾多次到郄马镇卫生院义诊；平安医院在郄马镇开发力度不大，主要原因在于交通不如冶和镇、楼底镇、窦妪镇不便利；栾城县中医院被公认为业务水平跟不上，口碑较差！郄马镇目标医生普遍反应我院收费不高，医疗环境好，对我院较为认可。因此在郄马镇的主要开发策略在于抓住我院优势，和医大一院比收费，和平安医院、炼油厂医院比技术。平安医院在业务上还是收费上都远远不如我院有优势！通过一个月的开发工作，南北郄马、段干、宋北、东佐五个村的目标医生已基本开发到位，本月共有七名患者来我院就医，其中住院一人！

冶和镇通过与卫生院院长沟通，初步定在7月9号来我院召开联谊会。该镇共有16个村，涉及乡村医生40多人。此次共挑选25人参加联谊会，均为每个村业务量较大的诊所医生，大村两人，小村一人！

在冶和镇存在的主要竞争对手为平安医院。冶和镇的村主要分布在308国道两侧，相对平安医院来说交通较为便利，故在该区域的市场开发较早、力度较大，已经和该镇的目标医生搞过多次联谊活动，和多数目标医生已经建立了较稳定的合作关系，故开发困难较郄马镇大。

对于对以开发的窦妪、楼底、方村等的回访巩固工作进展较为顺利，并未因为对郄马、冶和的开发而影响业务量！同时对窦妪的交通市场进行了深入的调查！窦妪中队管辖路段全长不足5公里，全线均有隔离代，大一点的路口共有6个，其中窦妪道口、牛家庄道口、水泥厂道口为事故多发点！目前已经和该中队的一个小组建立起了稳定的合作关系，令外一小组一直未能建立起合作关系。通过与张队长谈话了解到在我院之前曾有平安医院找过队里试图建立对事故伤员的转诊关系，但未成功。我院之所以成功在于巧妙的利用了梁新意这一层关系！交通事故的发生与天气、管理、时节等多方面因素有关。六月份有一名事故伤员转到我院，一方面也许因为事故出在了未建立关系的一组，另一方面没有事故发生。通过对马路上重要道口附近居民的调查均表示没有听说最近有事故发生。对窦妪中队的开发比较有前景，因为新建成的颈横公路马上就要开通，全线长达20公里。

市场开发工作总结

今年各景区全年共接待游客92.3万人次，门票收入940万元，创社会效益1.88亿元，与去年同期相比，分别增长了10%、12%和12%具体情况总结如下：

按照“抓住一个契机，突出两个重点，打造四个园区”的框架，以国家地质公园建设为契机，以紫金山、奇峡群景区旅游建设项目为重点，采取了“每月一小调度，每季度一现场督查”的办法，持续推进了四个园区重点项目建设，截止目前，全县旅游景区共完成投资12036万元，取得重大进展。全年共硬化停车场18500m，修建旅游公路16.4公里、步游路改造26.4公里、景观桥两座、水面景观17600m、改造景观60余处，新建浆水新合作宾馆、天梯山宾馆、张果老山宾馆三座，完成野河山庄别墅建设，天河山宾馆竣工开业，规范景区标牌、警示牌600余处.方便游客旅游，又以国家级奇峡群地质公园为中心，向四周延伸邢和路、邢左路、邢昔路、景区特点为板块推出两日游和三日游。

一是积极搞好旅游推介活动市场开发科完成了局里的基本工作，成功的组织了全县景区参加大连“国内旅游交易会”发放宣传资料、光盘xx余份，与各地旅行社签订协议400余份；参加市旅游局举办的大篷车宣传促销活动，参加了“邢台人游邢台”活动，配合中央电视台完成《走遍中国·走进邢台》的拍摄活动，配合宣传部组织百名作家和画家到邢台采风活动，成功的组织了河北诗词散文协会在邢台景区采风活动，向国家旅游局报送“旅游业科学发展典型案例”，报送河北省红色旅游景区宣传的文、图片、光盘等资料，参加了邢台市导游大赛活动，完成了“中华风旅游”采风活动，并在天津《今晚经济周报》推出邢台旅游最佳线路：大峡谷、小西天两日游；天梯山、张果老山、前南峪两日游。配合市旅游局制作和发放了七市旅游一通卡，搜集材料、整理材、配合县宣传部建立宣传网站。配合市旅游局制作旅游交通图。参加了德州“百万德州人游中国”的活动，报送了“旅游业科学发展典型案例”。配合市旅游局发放了一、二、三批旅游消费券。配和市旅游局参加了“天河杯”导游大赛活动。在“十一”黄金周前夕，组织全县景区带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘，参加山西晋城和山东旅游交易会，积极开拓周边旅游市场。

三是搞好旅游节庆活动（完成全年的考核并超出了今年考核计划）年内成功举办了办了九龙峡桃花节、云梦山泼水节、邢台地质公园的开幕式活动，配合市局举办了首届“中国邢台·首届太行山文化节”等旅游活动。

四是上报和发表文章(完成全年的考核)《邢台牛报》发表3篇，打造最佳线路一篇（天津经济晚刊），县信息一篇。撰写“首届太行文化论坛征文”3----5篇，河北《散文风》一篇。

五是编制《邢台旅游报》（没有完成今年考核计划只完成今年考核的1/3）编制了一期《邢台旅游报》印制发放一万份以上活动都大大提升了我县旅游知名度，并受到很好的效益。

一是认真开展科学发展观学习，扎实推进工作作风建设年活动，积极转变作风，职工主动放弃节假日，全力以赴全方位搞好服务。

二是转变职能，提高办事效率。进行工作分工，具体工作落实到人。

市场开发工作总结

2015年，城关街道文化站在街道党工委、办事处的领导下，在上级业务主管部门的关心支持下，以及各有关部门的密切配合下，紧紧围绕服从和服务于经济社会建设，积极贯彻群众路线教育实践活动，充分发挥文化站的职能作用，推进文化事业的繁荣发展。

一年来，我站的工作严格按照市文化局2015年4月15日印发的《凌文发【2015】4号》文件进行开展，现将一年来的工作按局年末考评要求，总结如下：

1、今年，城关街道金阳属新建的社区书屋，现在已按标准建成，并验收合格。

2、城关街道的康柠社区建有一处80平米的文化活动室。

1、城关街道有一支文艺演出队伍，是八里堡村的“渔州鼓乐队”，今年在街道所辖的7个村、2个社区共巡演16场。

2、城关街道的所有组都设立了文化中心户，并能够开展活动。

3、今年文化站共培养了音乐、书法方面的人才5人。

1、一年来，我站认真贯彻落实党的文化方针、政策，

本着“百花齐放、百家争鸣”的方针，“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的原则，以主办、承办、联办、协办等多种形式同有关部门相互配合，指导节日文化与党工委、办事处的中心工作有机地结合起来，根据不同的节日特点，组织开展了6次形式多样、内容丰富的群众文化活动，取得了良好的效果。

2、街道文化站和各村、社区积极参加市局组织的各项支持支持非物质文化遗产项目的活动。

一年来，我站根据上级主管部门的要求，结合我街文化市场实际，认真研究、制定方案、深入开展整顿和规范文化市场管理工作，严厉打击“黄、赌、毒、非”，与公安、工商等部门通力合作，加大力度，认真开展文化市场清理整治工作，对全街文化相关经营场所进行不定期检查，确保文化市场规范化经营。一年来没有发生一起文化经营户违法违纪案件，使我站文化市场经营工作收到了明显实效。

街道文化站各项规章制度健全、站内人员分工明确。文物古物建有规范的档案，并且看护网络健全。建有民间艺人档案并定期进行走访。各村、社区的'文化书屋管理制度、借阅记录健全。

我站在工作中取得了一定的成绩，但还存在须加强的地方，2016年我站有如下打算：

1、积极培育农村文化人才，壮大农村文化宣传队伍，加强文化站自身建设，充实团队，积极举办健康、向上、优秀的文化活动，营造积极开展、人人重视的社会氛围。

2、文化站阵地宣传活动努力争取上级主管部门对文化站工作的关心支持，尽可能加大对文化建设的投入及时向广大群众宣传新思想、新观念、新文化，树立崇尚科学，学习科学，反对封建迷信的思想，更好地满足人民群众求知、求美、求乐的需要。

3、加强文化工作者思想道德建设，提高科学文化水平，改进工作作风，努力开拓创新。为开展健康丰富的文化活动提供有力的思想保证。抓好传统节日，民族节日期间的群众性文化活动，并把各个节日活动与中心工作有机地结合起来，努力创办民族民间传统文化艺术活动，实现群众丰富精神文明生活的热切盼望。

市场开发工作总结

一年来，市场开发中心以科学发展观为指导，在县委、县政府及贸粮局、有关部门的领导和支持下，积极运作，努力创新，成效明显。市场中心以及所属市场继续保持健康的发展势头，集贸市场的交易秩序、环境卫生进一步改善，为推进我县和谐社会建设作出了积极贡献。

我们的工作以努力提高经济效益为中心，加强管理为重点。通过成本核算、目标管理、体制创新与创建绿色市场、诚信经营户评比等活动，做到以服务促管理，以管理促发展，以发展促效益，使各项工作由粗放型逐步走向规范化、制度化、科学化的轨道，初步完成了市场经营由量的扩张转向质的提高。

一、强化管理提高竞争力。

市场已进入多元化经营时期，市场要生存发展，管理是根，服务是本。06年从根本做起，切实抓好管理，全面提升经营管理水平与服务意识。

加强资产设施管理。根据中心成立四年资产运营的情况，对所属的所有资产进行了一次全面的清理，重新登记造册，建立健全资产管理制度，逐步完善了资产管理工作，使资产管理工作走上科学化、规范化的轨道。8月份，对所有资产进行了评估，资产总价值达1.7亿以上，同时利用良好的资产运行状况（资产负债率不到8%），积极向社会进行融资，并对资产运行成本进行核算控制，建立成本管理体系，对所属的市场收入、费用支出进行目标考核，降低管理成本。通过有效的资产管理，增加了中心资产的隐性效益，一年约增加了200万元左右，市场的管理成本降低了5%。

加强市场交易秩序管理。菜市场是居民菜篮子工程的重要组成部分之一，是居民生活购物的主要场所，如何确保交易双方在平等、安全的环境下进行交易，不但事关摊商和消费者的切身利益，也影响着菜市场的发展壮大和社会的稳定。象山市场开发中心全体管理人员本着职责到位、责任到人、奖罚分明的原则，全面落实岗位责任制，实现管理人员全员绩效考核制度。按照市场行业划分的区域，市场管理人员每天深入现场对经营秩序和卫生秩序进行驻场管理和巡查管理，同时为经营户提供优质服务。结合国务院和省政府关于进一步整顿市场经营秩序的.工作布置和要求，中心所属市场先后三次有计划、有步骤的开展了较大规模的整顿和规范市场经营秩序工作。在整顿过程中，坚持整顿与硬件设施建设相结合，整顿与疏导清理相结合，中心专项治理与社会执法部门综合治理相结合的原则，各部门紧密配合，齐抓共管，多次采取统一整顿行动，市场的交易秩序明显改变。全年调整摊位120个，清理超范围摊位和占道经营摊位有78处之多，清理无照经营承包20多户。通过市场经营交易秩序的整顿，有力地遏制了抢摊占道，随意乱摆乱放的现象，优化了市场经营环境，各类经营交易繁荣兴旺，井然有序。

加强治安消防管理。为给广大经营户和消费者创造一个良好的全生产环境，切实维护人民群众的生命财产安全。我们的做法：一是切实加强消防安全生产检查。安全培训是安全生产的基本要求，从今年起，准备用两年左右时间，完成对中心所属市场的从业人员（包括市场经营户）的安全培训教育，到目前为止，已完成了市场中心主要领导、各市场负责人和安全生产管理人员的安全培训教育，通过考试并都已取得了安全培训合格证书。同时，建立“一月一查”的市场安全生产检查制度，及时汇总各市场安全生产情况，对安全隐患及时落实解决，使各类安全隐患扼杀在萌芽状态，并将容易发生火灾的木材市场、小商品市场都参加了公共易燃保险。二是切实加强各市场的治安管理。在市场统一配备2-3名的保安人员，负责民事调解、消费投诉等，在有条件的市场设立了治安警务室。06年市场成功调解各类纠纷、投诉213起，协助公安部门成功调解12起，有效地保障了人民群众的合法权益。

市场服务中心主任个人工作总结

20xx年2月，受区委安排，本人从区招商引资局调任政务服务中心主持工作，一年来，在区委、区政府的坚强领导下，本人认真学习、贯彻十七届四中全会精神，以科学发展观为指导，以行政提速、高效便民、服务发展为目标，以依法行政、效能建设、注重实绩和廉洁自律为工作重点，全面落实“两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设，着力构建三级便民服务网络，努力创新工作方式，取得了阶段性成效，现将一年来的学习和工作给在座的各位领导和同志们作如下汇报：

一、加强理论素养，快速转换角色。

20xx年，我由一名副职到政务中心主持工作，深感责任重大，同时也深刻认识到，要当好部门一把手，唯有扎实的理论功底和科学的管理水平才不会辜负组织的信任和期望，为此，本人把学习放在首位，坚持做到平时学习与集中学习相结合。积极参加各种理论学习和研讨活动，认真做好学习笔记，坚持记写心得体会，深入基层调研，系统学习管理知识，通过一年的不懈坚持，自己的政治理论、管理水平、服务宗旨、工作实践方面都有了新的飞跃，真正感悟到了一个领导干部的理想境界和责任使命，使自己较快地熟悉了政务服务工作，很快进入角色，组织中心全体人员扎实有序地开展市、区交办的各项工作。

二、创新思维方式，扎实推进工作。

1、“两集中、两到位”和政务服务工作标准化建设快速推进。

一是对所有进驻项目的环节、流程、法定依据、收费依据等进行了详细的清理和优化，使我区项目审批提速达到59.1%。

二是快速推进政务服务中心标准化建设。组织资金对中心一楼大厅进行全面整修，在二楼新建并联审批大厅，并重新制作交通指示牌、公告牌、政务公示牌，《办事指南》，《便民服务卡》。完善了首问责任制、一次性告知制、限时办结制、联合办理制、责任追究制等多项制度；同时，对大厅触摸屏进行了升级，并在大厅增设阅览架、医药箱，配备晕车药、感冒药、解暑药等。把人性化理念融入到政务服务工作中。

2、创新并联审批机制，提高投资项目服务效率。

一是重新规划调整办证窗口，在中心二楼专门设置了近200平方米的并联审批大厅，把所涉及的8个审批部门集中在一起，为投资项目实现一条龙服务、一站式审批创造了条件。

二是工作中，重点发挥中心的牵头和协调职能，定期组织相关部门召开项目审批联系会，着重解决各部门互为前置条件的审批顽疾，有效提高了项目的办结时限，同时，深入投资项目单位，变以前的坐地等待服务为上门主动送服务，受到了业主的一致好评，受到了良好的社会效益。

3、延伸服务内涵，提升服务水平。

一是加强乡镇街道便民服务中心及村、社区便民服务站建设，努力构建我区三级便民服务网络。

二是深入基层，积极开展便民服务工作。xx年，组织策划并开展了“服务基层面对面、现场办证心连心”主题便民活动，此举受到了群众的一致好评。

三是引进便民项目，方便群众办事。去年，引进四川法制报社，设置“证件遗失公告”代办点，日均办件量达120余件，同时引进遂宁邮政速递物流公司，在各办证窗口设立“特快专递代点”，开办“特快专递业务”，方便了群众办事，提升了服务水平，减少了办证人的时间和往返路程的费用支出。

四是充分发挥党员示范作用，进一步提升服务形象和水平。为此，在“党员示范城”创建中重点抓好了三个结合，把党员示范与标准化建设相结合、与企业服务相结合、与便民服务相结合，充分发挥了党员示范、带动和辐射作用，推动政务服务整体工作上台阶。

4、强化中心管理，着力提升窗口形象。

xx年，以制度建设为抓手，切实加强窗口工作人员的管理工作。一是积极争取政策支持，为窗口工作人员争取到了每月100元的奖励性津贴，极大的`调动了他们的工作积极性。二是重新完善了中心各项管理制度。三是制定了《区政务服务中心突发事件应急办法》，积极探索和优化运行机制，不断提升服务水平和提高办事效率，使中心工作人员形象、礼仪、用语、着装。通过强化培训，区政务服务中心窗口人员素质得到了较大提升。

三、加强廉政建设，提高自律意识。

本人严格按照领导干部廉洁从政的各项规定，始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，用党风廉政建设责任制的要求来约束自己的一言一行，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不能做的，自己首先不去做。能及时解决苗头性、倾向性问题。自觉维护中心领导班子的团结，重大事项均主动向区委区府领导请示汇报。认真落实一岗双责的要求，把惩治和预防腐败体系建设贯穿于政务服务工作始终，认真开展反腐败工作，对来访群众热情接待，积极办理。对中心班子成员和干部做到了从严教育、从严管理、从严要求，xx年，中心无一起违纪现象发生。

回顾过去的一年，在工作上取得一定成绩，这是中心管委会全体同志和窗口全体工作人员共同努力的结果。自己清楚地认识到也还存在一些问题和不足：一是系统学习还不够，特别是对各窗口单位的行政审批事项和办事流程了解和掌握不够；二是不积极不善于向领导请示汇报，积极主动争取领导对工作的重视和支持不够；三是管理不够大胆，有事碍于情面，坚持原则上有放松的现象。

在今后的工作中，本人一定克服这些不足，加强学习，树立工作瞄准第一的思想；严省自律，坚持用人格魅力治理好身边的工作人员；务真求实，努力做好本职工作，完成好党和人民赋予的职责。

以上述职，敬请领导和同志们评议，并提出宝贵的批评意见。

谢谢大家！

二0xx年一月十八日。

市场开发工作总结

从事市场部开发的工作对一个刚刚毕业的大学生是一个巨大挑战，作为一个工程开发人员首先要具有优秀的气质，灵活的思维，良好的沟通与社交能力。你代表的不仅仅是你个人的形象而是一个企业的形象，我们的背后肩负着企业的使命，你代表的是一个六十年风雨兼程，六十载岁月如歌的二化建，你要具备良好的综合素质：

第二、你要对工作的各个环节有严谨负责的态度，一个工程项目投资大到几十亿，小到几千万，丢掉一个项目对我们也是巨大的损失，我们必须把工作做到位，落实到各个环节，及时搜集各区域项目的信息并且筛选整理，做好项目招投标管理模块的`备案工作，计划定期拜访客户，这是工作当中最重要的环节。

首先拜访业主前对企业要有一个初步的了解，企业的主要涉足的领域，企业的性质，企业的经营状况以及规模，对跟踪项目内容规模以及工艺，做好相关项目业绩资料；尽量按时完成计划，详细记录项目进展情况，项目的进展有四个阶段：立项规划选址、建设用地审批、项目规划设计、监理施工招标阶段。其中立项规划选址阶段就包括很多手续包括：建设项目选址意见、项目申请报告、可行性研究报告、环保部门环评报告、水利地震部门等支持性文件，一般大型的化工项目需要很长的审批时间，流程相对复杂，这对业主也是一个大的考验，对我们市场部人员来说也是一个很漫长的过程，所以我们需要有耐心。

其次搞清楚项目的招标流程是公开招标还是邀请招标，根据不同的流程安排后面的工作思路；摸清企业领导层结构，具体到项目负责人，包括：招投标管理人员，土建安装分管领导，项目总负责人，决策层重要领导等，做好相关领导的协调工作；更深入了解项目的资金状况，付款比例，工程预付款，质保金等相关信息，对项目的可行性进行初步判断，及时向领导汇报项目情况，为下一步工作做好准备。最关键的投标工作一个错误不能有，投标文件的编制要响应招标文件的格式要求，按照规定装封投标文件，做好投标所需资料的准备，按时把标书送到现场，现场开标，答疑以及最后的中标确认。

第三、要严格要求自己不断提高自身综合能力。工作的性质决定了我们要面对各种各样的客户，面对不同层次不同专业的领导，你要熟悉公司的工程项目业绩，施工的优势，各种专业资质，工艺技术，了解施工的具体流程：前期的岩土勘察、地基处理、土建，设备安装、电器仪表、检验试验、防腐保温等专业知识，也要对经营造价有所了解，对合同的形式要熟悉是固定单价合同还是固定总价合同、是报费率还是清单计价的模式、含不含主材、标段的划分等等相关专业问题。从实践中发现问题认识到自己的短处，不断从书本学习专业知识完善自我，学海无涯苦作舟，如果一个人停止了学习他就会被社会淘汰。不要好高骛远，做好资格预审申请文件，商务标工作，有些事情看似简单做起来难，只有做好身边的工作才能不断积累提高自己的能力，不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。

第四、办事思维要清晰头脑要灵活。拜访的客户的目的是什么？客户的需求是什么？如何和客户交流？如何展示我企业的优势?做到以上几点需要我们不断的从实践总结，要从不同的角度分析问题，考虑双方利益，通过各种渠道了解信息不仅仅是通过网络新闻，拓展人脉增加信息来源途径，这样会事半功倍。沟通的技巧：根据不同客户的类型调整沟通的方式，要在对的时间对的场合问对的问题，察言观色，结合根据对方的情绪调整自己的说话思路，提出有效的问题。工作要有层次，多次拜访，找对人，落实项目信息的真实性，加深企业对我们的认识，展示我公司的实力，建立良好的企业形象。不要胆怯见大领导，要敢作敢为，企业给我这样的平台我为何不珍惜，这是锻炼自己的机会，抓住主要领导负责人；定期回访加深认识，人都是有感情的如果你第一次被拒绝很正常，第二次也许结果就会不同，坚持到最后就是胜利，对了解到的信息进行整理，筛选出重点项目，为下一步的工作做好准备，项目的跟踪要有连续性。

工作一年当中先后参与了中安联合煤业化工煤化一体化项目一期煤制170万吨/年甲醇项目的投保工作并最后成功中标：协调完成了四川永祥四氯化硅冷氢化节能降耗技改项目的投标工作和前期沟通准备工作最后顺利中标，尽最大努力去完成了领导给我的每一个任务，项目的中标是对我最大的鼓励，也是我以后努力奋斗的动力，也给我很大的成就感，我能为企业的发展做出贡献我感到自豪与骄傲。

面对今年全国经济发展速度放缓，化工行业产能过剩，市场货币紧缩，这样的形式对我们施工企业是一个巨大的挑战，市场部开发的工作困难重重，但是我们有信心也有能力做好市场拓展的工作，抓住重点项目，拓展新的市场领域，不放弃任何一个机会，最后我要感谢企业给我这份工作，这个发展的平台，同时感谢领导对我的关心、帮助和信任，我会一如既往的努力工作，争取为企业的发展尽自己的微薄之力。

20xx年上半年，xx区市场开发服务中心在区委、区政府的正确领导下，按年初制定的工作计划扎实推进中心各项工作，现将工作情况汇报如下：

（一）收费指标完成情况。

积极采取有效措施，各市场管理所紧扣年初制定的收费任务，科学谋划积极采取有效措施，狠抓店面和固定摊位收费管理，加大欠费追收力度，力争做到应收尽收。20xx年，我中心市场设施租赁费收费任务为827万元，截止5月底，共收取市场设施租赁费为x万元，完成全年收费任务的x%，预计6月底能实现收费任务“双过半”目标。

1.以巩卫为契机，进一步强化市场综合整治。一是规范市场管理，加大整治力度，尤其是迎接复审期间，各市场成立整治小组深入市场，全天对市场进行巡查、监管，重点整治市场内及周边环境卫生、占道经营、车辆乱停放、流动摊点等经营秩序，同时，督促市场经营户履行好“门前三包”责任制及遵守市场各项规章制度，加强日常督查、管理，禁止市场内占道经营，乱堆乱放乱扔垃圾、乱张贴小广告等现象出现。二是加大保洁力度，各市场专职卫生保洁员和管理人员岗位职责明确，责任落实到位，确保市场环境清洁卫生。三是规范市场巩卫宣传载体，做好巩卫宣传，制作《健康教育宣传栏》、《公民健康素养教育宣传栏》等宣传板报进行宣传，同时，利用市场led显示屏、电视和广播滚动播出巩卫知识、意义、要求，进一步扩大群众知晓率，广泛动员社会积极参与，营造浓厚社会氛围。四是开展市场“四害”消杀工作，清除下水道，排除污水、积水，清理隐蔽阴暗场所，铲除蚊虫孳生环境，请消杀公司对市场进行“四害”消杀，确保“四害”密度控制在爱卫会规定的标准以内，从源头上切断传染病传播途径。

2.强化市场食品安全管理，建立长效监管机制。一是按照食品准入管理要求市场经营户有工商营业执照、卫生许可证、从业人员健康证方可入市经营，对重点食品（蔬菜、鲜肉、活禽）经营户进行索证备案管理，建立食品安全长效监管机制，确保人民群众消费安全。二是严格要求蔬菜农残检测，人民、向阳市场每天按时对入市的蔬菜进行检测，对不合格的摊主进行规劝，坚决不允许不符合农残标准的蔬菜进入市场，检测后及时在公示栏更新检验结果，让市民买上放心蔬菜。三是做好市场“三防”设施管理及确保灭蝇灯正常使用，要求熟食行经营户统一着装、佩戴帽子、口罩经营，保证食品卫生、安全。

3.切实抓好畜禽疫病的防控工作。强化对重大动物疫病及h7n9等疫病的源头控制，要求管理的各市场严格落实一日一清洗、一周一消毒、一月一休市、过夜零存栏等制度,进一步规范活禽交易屠宰工作，切实加强监督管理，实行活禽摆放、宰杀和销售“三分离”，按时按要求对禽类存放、宰杀、销售摊位等场所和笼具、宰杀用具等进行消毒，每日及时清理摊位垃圾，保持活禽交易场所的日常清洁卫生，同时配合相关部门做好h7n9防控工作。

4.强化市场安全管理，消除事故隐患。切实抓好安全生产各项工作措施的落实，按照“党政同责、一岗双责、失职追究”的要求，中心主要领导与各市场负责人签订《安全生产责任状》，确保市场平安，维护社会稳定。今年上半年共组织安全大检查6次，日常定期或不定期开展安全生产检查，对各市场使用的电气线路、安全疏散通道、安全疏散指示标志、相关消防设备进行检查，及时排查安全隐患，做好检查台账，严防安全事故发生；利用各市场led显示屏滚动播放安全宣传广告、标语，普及安全知识。20xx年上半年，我中心管理的市场安全运营，未发生一起安全事故。

（三）市场设施建设情况。

不断完善市场基础设施建设，提升市场功能。20xx年上半年，共投入7.6万元对管理的各市场进行维修、改造：对各市场熟食行“三防”设施进行维修，确保市场“三防”正常使用，保证食品卫生安全；常对人民、阳圩、四塘下水沟进行疏通、清理防止堵塞及抑制“四害”滋生；维修向阳市场铁棚支柱、更换阳圩市场电扇等。

（四）积极开展联系村帮扶及其他活动。

一是开展“迎新春·送温暖”活动。中心领导班子、中心选派的第一书记和乡村指导员分别到龙景街道凡平村、百法村及泮水平泮村开展慰问活动，为凡平村村委送去慰问金x元，给3户贫困户分别送去价值200元的慰问品；为百法村村委送去x元慰问金；为平泮村村委送去慰问金x元；领导班子走访同时与贫困户进行交谈，了解帮扶需求，使扶贫工作更贴近实际，力助贫困户早日脱贫。二是开展20xx年春节期间走访农村返乡人员助推脱贫攻坚和“美丽广西”乡村建设活动，区市场中心驻村第一书记和工作队员联合村“两委”成员，深入龙景街道凡平村、百法村开展走访农村返乡人员活动，对返乡人员的动向、数量进行调查摸底并进行动态监测，同时，邀请返乡人员到村部召开返乡人才座谈会，及时掌握返乡人员的动态情况，特别是技能、就业方面的需求，有针对性地为他们开展就业服务。在调查摸底的同时，建立了返乡人员通讯录，利用微信群等方式创建返乡人员沟通联系平台，为返乡人才留乡创业就业提供政策咨询、项目申报、融资贷款、产业发展等方面的服务。三是协助百法村民委举办“三八”游园及晚会，为村妇女们送去节日的慰问。

（一）部分市场年久失修，设施破旧，市场硬件设施亟待改造和提升。

（二）经营阵地继续萎缩，加之新兴的业主市场和大型超市冲击传统国有市场，市场份额持续下降，市场收费难度加大。

（一）做好下半年收费工作，争取完成收费任务。

（二）做好巩卫工作，加大对市场及保洁责任区的整治，确保我市国家卫生城市顺利通过国家级复审。

（三）积极争取有关专项资金和财政等多方面支持改造发展市场，对农贸市场进行升级改造，解决遗留问题，改善经营环境，不断满足广大市民的消费需求。

（四）积极开展联系村清洁乡村、帮扶、支持“第一书记”等工作。

（五）做好百林市场回建地招商引资工作，建设新市场，增加收入。

（六）全力做好东风市场改造项目的启动工作。

（七）完成上级交办的其他工作。

市场开发工作总结

根据麻栗坡县人民政府办公室转发州政府办公室《关于进一步加强文化市场安全生产和学校安全工作文件的通知》要求，我局高度重视，组织开展了有文化、工商、公安、消防、环保等有关部门参与的文化市场联合督查专项整治行动，对全县文化市场进行全面的检查整治。现将督查情况汇报如下：

目前，全县共有167户文化市场经营户。其中：书报刊零售10户；电子出版物2户；音像制品零售出租29户；录像放映1户；卡拉歌舞厅34户；音乐茶座35户；迪高厅1户；台球室11户；网吧12户；印刷厂3户；打字复印店7户；摄影15户；工艺美术装璜6户；综合类1户（鸿通文化产业公司）。

（一）领导重视。县文化局收到传真电报后，领导非常重视，立即召开了专题会议，并决定由分管领导亲自过问此事，督促落实。

（二）精心组织。领导早计划、早安排、早部署，成立。

了以分管领导为组长，文市股长、稽查队长、队员及从相关单位抽调的人员为成员的联合督查小组，形成了分管领导负责，稽查队具体抓落实的工作格局。

（三）成效显著。检查中，主要排查ktv34户、网吧12户、印刷厂3户、打字复印7户及迪高厅1户，取得了明显效果。一是排查出2户网吧（王康网吧、蓝天网吧）消防设施、灭火器材被遮挡防碍使用，1户网吧（王康网吧）安全通道阻塞，窗户关闭。督查组责令经营业主当场清除防碍灭火器材使用的障碍物，疏通安全通道，打开窗户；二是在检查歌舞娱乐场所时，重点是对娱乐场所的安全隐患、噪音扰民情况进行实际检查，审核证照是否齐全，依法严厉打击涉黄、涉赌、涉毒等违法犯罪活动。通过检查，1户ktv（黄金视唱）正在申请办理相关手续，个别ktv时有扰民现象，究其原因是隔音设备不完善，部分消防设备失效（灭火器）；三是督促文化市场经营户建立健全安全生产制度，责成文化市场经营场所制定详细的消防等安全管理制度，并严格执行；四是已对文化市场经营法人进行了安全生产培训，并签订了安全生产责任书，增强文化市场管理人员的安全意识，进一步提高文化市场安全生产水平。通过此次全面排查、整改，提高了经营户对文化市场安全生产工作的认识，牢固树立生命财产安全“重于泰山”的.理念，全面掌握自身场所安全生产状况，自查堵塞死角和漏洞，提高灭火扑救的能力。

一是由于个别经营业主消防安全意识不强，导致存在一定的安全隐患。

二是经营业主法律意识不强，受经济利益的驱使，适时出现违规经营现象。