就职是我们职业生涯的起点，通过工作的历练，我们可以不断提升自己，开拓更广阔的职业空间。如果你正处于就职的阶段，那么以下的成功就职经验分享可能能够给你一些启示。
财务经理就职简短演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务总监职位的.机会。 能够成为公司的财务总监，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：
1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司 财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。
(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好!
谢谢大家!
财务部经理就职演讲稿范文
担任财务组长，就要做到进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。以下是本站小编整理了财务部经理就职。
演讲稿。
希望你喜欢。
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好!
首先，我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务经理即是管理者，同时又是执行者。
财务经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!
在这里我非常感谢老总对我的信任以及各位同事对我的支持，给了我担任公司财务经理职位的机会。能够成为公司的财务经理，我感到这不仅是大家对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。在感受到工作挑战的同时，我对自己、对本部门的未来充满了信心。今天，在这里面对各位领导、各位同事，我郑重地作出以下承诺：
1、作为公司财务部门的一名管理者，我将认真履行财务工作职责，以饱满的热情投入到工作中，在工作中起到良好的带头作用，同时我要认真学习我国的税法及专业知识，从思想上完成核算会计到管理会计的转变，带领本部门同事更好地完成公司交办的各项工作。
2、作为公司财务的一名管理者，我将带头实践公司的企业文化，将公司企业文化铭记在心中，融汇于思想中，贯穿于实际管理工作和业务工作中。(1)将“诚信经营，诚信立司”的经营理念贯穿于工作之中，并将其作为团队行为建设的首要原则;(2)带头实践“奉献敬业，用心治司”的企业精神，并将我们的团队打造成一支“诚信敬业无私奉献”的优秀团队;(3)将“群策群力，合力强司”的企业目标作为部门目标，在管理过程中充分发挥本部门每一位员工的才华和智慧，凝聚团队的力量，使部门强大，公司更强大;(4)带头积极实践“诚信、敬业、和谐、奉献”的价值观，工作中严以律己，以身作则，无私奉献，不计较个人得失，带领本部门同事共同秉承我们的企业价值观，一起努力工作，最终实现将我们公司“打造成诚信品牌企业”的愿景!
3、作为公司财务的一名管理者，我将带头发扬团队精神，团结同事，积极进行部门协作，并致力于将本部门建设成为“团结、高效”的优秀团队。
4、作为公司财务的一名管理者，我将带头遵守公司各项管理制度，保守公司机密，严格按公司各项工作流程办事。对于各项工作的开展，我要时刻铭记自己代表的是公司的形象，并以严格的标准要求自己，树立公司对外的良好形象和自己在员工面前的良好形象。
5、对于本部门工作下一步如何开展，我有以下想法：
第一、进一步完善各项财务制度、完善库房出入库制度，努力规避各项财务风险，防止财务漏洞。
第二、努力、高效的配合好各部门的经营运行。
第三、严格各项考评、把公司的各项制度真正落实到实处。
最后，再次感谢大家对我的信任和支持，我将以我的实际行动，来实践我的诺言，希望大家能够在今后的工作中支持我的决心，监督我的行为，指正我的不足。我相信，通过我们的共同努力，明天将会更加美好!
谢谢大家!
尊敬的领导、老师：
地探索和调整，不辞辛劳地奔走和努力，走出了一条适合区域销售习惯的新路子，取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高，在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型，今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下，超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解：
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标，正确分析市场机会，确定目标市场;合理设定销售目标，制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在烟草这个营销组织中，市场经理首先是一名营销人员，同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以，从这个角度来理解，市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用，他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想：
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格，而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作，以理服人，以健全的。
规章制度。
管理人。
2、完善每天的工作例会制度，加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散，所有客户经理无法每天集中的实际情况，计划在电脑平台上设置一个工作例会平台，通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排，对上个工作日的工作统一点评，表扬先进，鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流，提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中，客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式，收集到的信息散、乱，有的信息甚至毫无价值，最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想当然地乱收一通，如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流，取长补短，采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力，着力打造一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功，我绝不会骄傲，我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战，力求在新的工作岗位上干出成绩，干出精彩!
如果竟岗失败，我更不会气馁，我会积极努力地寻找差距，缩小差距，超越差距，回到原来的工作岗位从头再来。我相信，我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。
财务经理就职演讲稿
竞聘。
演讲稿——假如我是财务部经理。
尊敬的各位领导、
各位同事：
大家好！我是财务。
部的晓张，今天我演讲的题目是----假如我是财务部经理。
首先，感谢公司为。
自豪！
我竞聘这个职位，
个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。
我的竞聘演讲有以。
工作的浅显想法。
一、我的优势和劣。
势：
先说我的优势；
作经历：
我于1992年毕业。
碑。
2、我的管理水平：
日常管理工作中，
的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。
多年的财务工作，
失和漏洞。
3、我的组织协调能。
力
对内：
门的服务工作。
对外：
与上级主管税务机。
事后及时沟通妥善处理。
除上述业务能力外，
具备良好的职业道德和心理素质。
我是一个新员工，
与其他老员工相比，还是有很大差距。
我会在尽短时间内，
业务水平赶超其他同事，融入到公司发展的大潮中来，与公司一同。
成长！一句话：我有决心。
以出色的工作，将劣势转化为优势！
二、下面我说一下，
假如我是财务部经理，我对一些具体工作的浅显想法。
自从来到公司以后，
我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切。
都围绕企业而延展。结合。
我公司的具体情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的。
得力助手、高级参谋，为。
公司发展献计献策。我担任财务部经理，在完成本职工作的同时，
将推动下列工作的进行。
1、假如我是财务部。
经理，将继承我部门的优良传统，将会计基础规范做扎实。
将内部控制与内部。
审计相结合，每月进行凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据。
的审核、票据的粘贴、票。
据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起，细化财务报账流程，
加强财务工作的规范性、
合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，基。
础工作做好，可以规避税。
务检查中的问题，降低税收风险。
2、假如我是财务部。
经理，要加强业务培训和新法规的学习，提高财务人员业务素质。
恰逢公司出台的岗位考核。
办法，针对不同的岗位（出纳、会计）整理出测试题目，
分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微，而会计工作要求掌。
握更高层的会计实务、税。
法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出。
纳不必须懂，因此，要分。
开层次考核。
财务部门工作性质。
具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，计划在每个月。
的非结账时间段，组织部。
门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，提高人员的综合。
素质，以满足公司发展的。
需要。
3、假如我是财务部。
经理，要协助财务总监，做好目标化管理协议的考核工作。运用。
“数值”将公司整体目标细。
化，通过目标值与实际值的对比，让各部门清楚地了解工作效率、
各项预算的进展程度，实。
际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目标。
完成，才能保证公司整体。
大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩办法，没。
有规矩不成方圆，预算管。
理在企业未来发展中，将占据越来越重要的位置。
4、假如我是财务部。
经理，协助财务总监，做好税收筹划。
税收筹划既符合法。
律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站。
在纳税人立场上做出的，
源于对利润最大化的追求。
房地产行业所涉及。
国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。
但做好税收筹划不。
单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签。
订的每一份合同开始，把。
简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。
5、假如我是财务部。
经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。
房地产公司是资金。
密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，
企业要准备充足的资金，
以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的。
合作，就是房地产融资一。
个成功案例，令同行羡慕不已。
灵活运用多种金融。
结合；自有资金与基金相结合。
6、假如我是财务部。
经理，要推动公司的管理向信息化迈进——oa、erp的逐步实施。
大家知道，做一流的企业，
离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门。
店，通过它的网络可在１小时之内，对每种商品的库存、上架、销。
售量全部盘点一遍，效率。
之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系。
统与商务网络。高效在强。
货一条龙”；“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会。
员店和供货商像一棵大。
树有机地联系在一起。
万科集团使用了成。
本管理系统后，使得项目的单位成本误差（实际结算成本与目标成。
本的差异）由原来的100。
元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。
伴随今后2－3年。
战略目标的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设。
许多旗县分支机构、分公。
司，如果使用一体化管控系统，能够实现的结果：管理层各位领导。
足不出户，就能看到各分。
公司的房屋销售情况；各项工程进度、工程款支付情况；各地分支。
机构统一结算，虽业务量。
增加、人员保持不变；实施动态成本管理后，能够展现全项目动态。
明细表，实时反映并监控。
的整个经营状况，及时做出正确的决策。
7、假如我是财务部。
经理，建议公司组建审计部门。
工程审计以基建项。
建议在团队中找能力较强者（即懂财务又懂工程）担任。
不成熟的，并不是我刻意保留或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。
我把自己的优势和。
同事的信任；如果竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的机会！
谢谢大家！
各位。
领导、各位评委、同事们：
大家好！首先，我。
我感到十分欣慰！
2011年进行，做过。
储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。
对于我，大家并不。
陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我。
叫xxx，今年xx岁，大专。
学历。2011年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，
岁月如梭，不知不觉我已。
在银行工作了2-3个年头。这2年里，我从一个懵懂的初生牛犊，
靠着勤学肯干的精神，转。
战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位。
工作，主要负责。这些年。
来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好。
学上进”的态度，努力。
工作，毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出，
梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验。
日见丰富，理论知识日益。
绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：
“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格。
担任这个或那个职务。”
如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信。
心也有能力担任一名会计。
主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成。
领导布置和交待的各项工。
作任务，以保证银行各项任务顺利完成。
之所以有勇气走上。
肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！
之所以有自信自己。
能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这。
项工作的热情；而且多年。
养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、
会计与复核工作，使我比。
较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和。
经验。这些都积攒了如今。
我的自信心！
对于中层干部这一。
岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主。
管的工作职责：
1.依照《会计法》。
与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财。
务工作。包括组织财会人。
统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职。
能部门制定单位内部办理。
机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作。
规划，并制定严格考核制。
度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量。
与效率。4.搞好市场容量。
预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金。
需要量预测等项财务预测，
为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。5.依据本。
单位的整体运营规划，定。
动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币。
资金收支和管理情况。7.
认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到。
按期足额完成上交任务，
面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字。
工作。
同时，我明白会计。
法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。
如果我能够走上会。
遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己。
的才能，扮好自己的角色；
我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神。
继续保持下去；我一定会。
坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机。
构树立良好的形象；我一。
定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远。
是我们工作的灵魂。我一。
定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓。
创新，努力把自己所辖的。
财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力。
打造优质服务品牌。我会。
坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学。
习和培训工作，以熟练的。
技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求。
放在首位。同里全面实施。
服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检。
查督促规范等各项规范措。
施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的。
形象。
如果你是的竞聘演讲稿写作，不知道如何结尾，可以借鉴下面这位。
您准备的这篇竞聘演讲稿的结尾，希望对您有所帮助。
假如这次竞聘成功，我将从以下几个方面来开展工作：
1、协助部门领导制定企业财务会计制度。根据集团公司的财务制度，结合本企业的生产经营特点，制定适合本企业的各项财务制度，并督促执行，不断改进和完善本企业的财务会计工作。
2、协助部门领导组织、筹集资金。结合本单位的经营预测和经营。
决策以及生产、经营、采购等计划，编制资金的筹集计划和使用计划。根据生产经营发展和节约资金的要求，以保证资金的正常运转，提高资金的使用效果。
3、协助部门领导组织分析企业的经营活动。按月、按季、按年分。
析计划的完成情况，找出存在的问题，提出改善经营管理的建议和。
措施，进一步挖掘企业增收节支的能力，充分运用可靠、真实的会。
计资料分析经济效果。
经济业务时应知法、依法，实事求是，客观公正，保证所提供的会。
计信息合法、真实、准确、及时、完整。树立正确的会计职业道德，敢于抵制歪风邪气，同违法乱纪行为作斗争。
5、认真研究税法，合理避税。根据国家税法等规定，对于应上缴。
的税金及费用进行严格审查，督促按期解缴，但对于能合理避免的税，我们要研究国家的税收政策合理避掉。同时配合领导做好工商、税务、银行、审计等部门的协调工作。
6、织编制财务会计报表，进行会计核算。以实际发生的经济业务。
为依据，按照国家统一的会计科目，制作会计凭证，进行记帐。做。
到手续完备、内容真实、数字准确，如实反映企业的财务状况、经。
营成果和财务收支情况，提供真实、可靠的会计信息，及时报送主。
管领导和上级有关部门。
7、整理会计档案，保证会计档案的妥善保管和整理、归档管理工作。严守本企业的财务机密。
8、及时进行劳务及材料的市场价格调查并参与劳务、材料的合同。
商谈，为提供质优、价廉的劳务和材料提供依据。
9、按时完成工资的核算、审核、报批、发放的工作。
10、协助提高会计电算化的水平、以促使本企业会计管理工作更上。
一个新的台阶。
11、协助部门领导加强会计人员的业务培训和政治思想学习，提高。
会计人员的职业道德修养，提高业务素质，以适应现代管理的需要。
12、每月及时提供工程成本表和劳务合同执行情况表给项目经理并。
进行信息反馈，从而使项目部及时了解本项目的成本情况和劳务的。
支付情况，为项目加强成本管理提供依据。
如果我能竞聘上这一岗位，我将尽职配合部门领导合理安排、协调。
财务管理工作，团结互助，敢于担负责任，搞好工作。如果竞聘不上，我仍将满怀热情的做好本职工作，完成领导安排的各项工作任务。
各位领导、各位同事：
大家好!
今天我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，
我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对。
我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值!
一、我的基本情况。
通过应聘就来到***公司**部，我想我是幸运的，通过我的努力和公司的大力支持，我先由业务员、区域主管，一步一个脚印走到了今天。
二、我的竞聘优势。
管理工作，无论是在任何地方，我都能以高度的事业心和责任感来。
严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从于工作、服从于全局，
在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来，公司无。
论从管理还是到业务发展，年年都有新高，结构调整非常合理，几。
年来综合竞争实力都在全省前列。
及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是公司。
组织的培训，我都要求员工参加。
3、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线，对销售工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着以制度约束人，以思想激励人的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
场之间的关系密切。几年来，我个人负责区域销售业绩都排在公司。
前列，每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。经理。
竞聘演讲稿三、竞聘后的设想。
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到公司和领。
导的要求，但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能。
竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现，也是我有机会进。
一步奉献公司销售事业，为员工提供各方面需求。我的具体工作设。
想是：
当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经。
验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。
和生活问题，做到经常交心、谈心，促进他们全身心的投入工作。
自销售一线的负责人，更要充。
分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为。
员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导。
员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才。
有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心。
符合公司发展的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。
4、关注员工，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观，依靠团队，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，将公司的各项工作不断推向前进。
以上是我的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。
谢谢!
xx厂系一五计划期间建成的重点企业，80年代中期以来，经扩建。
其是基础设施建设、重点工程和重大建设项目作出了应有的贡献。
现在，随着中央政府与东盟国家建立更紧密关系，xx毗邻东盟三国。
的地域优势日益突出，多项重大基建项目正在建设当中为xx水泥。
行业的发展创造了良好机遇，这也对昆明水泥能否继续保持领先地。
位提出了全所未有的挑战。
根据当前的市场形势，我认为经营部营销经理应在国资水泥公司的。
领导下从以下几方面代表昆明公司行使营销职权，逐步培育昆明分。
公司的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中不断创新业绩，获。
得长足发展:。
一、调研本地水泥产品市场情况，整合本公司产品优势，逐步构建。
以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标的营销体系。
效下降，因此在市场中不具备价格优势。但一些大型基建项目的客。
户对水泥产品的质量有较高要求，价格却不是首选要素，所以我们。
进行产品营销时应发挥高强度等级水泥产品的质量优势，并将服务。
专门的大客户服务队伍。在营销过程中，不断完善市场服务措施，
增强员工服务意识，改善服务态度，提高服务工作质量和效率，主。
动为客户提供技术咨询和服务，切实解决用户提出的实际问题，以。
增强用户对企业和产品的满意度。另外，应在部门内建立良好的营。
销反馈机制，有效收集市场信息并反馈给技术及生产部门根据市场。
需求研究生产不可替代性新产品或进行工艺改进，有效降低生产成本，创造更大的经济效益，争取更多的竞争优势。
二、逐步优化销售流程，建立良好的内部管理机制。
模块的工作流程，制订科学的销售计划，进行合理的销售分工，并。
制定《用户服务管理制度》、《定期走访制度》、《用户服务控制。
程序》、《顾客投诉意见处理办法》等必要的规章制度对各销售环。
节进行有效控制。
三、充分调动人力资源优势，建立良好的销售团队及团队文化。
人是组织的灵魂，人是管理的第一要素已成为人们的共识。企业的。
人力资源将是持。
久竞争优势的重要来源。一个好的销售经理应该是知道如何激发销。
售人员的潜在能力，而不是简单的控制销售员的行动。销售员工的。
技能、知识专长和各种关系是销售部门最为宝贵的资源。我将应用。
题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队。
成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团。
队运行的游戏规则。
我们在哪里(where)每一个团队都有其优势和弱点，而团队要取得。
任务成功又面对外部的威胁与机会，通过分析团队所处环境来评估。
团队的综合能力，找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之。
间的差距，以明确团队如何发挥优势、回避威胁、提高迎接挑战的。
能力。
我们成为什么(what)以团队的任务为导向，使每个团队成员明确团。
队的目标、行动计划，为了能够激发团队成员的激情，应树立阶段。
性里程碑，使团队对任务目标看得见、摸得着，创造出令成员兴奋。
的幻想。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：
大家好!
我叫刘xx，今年32岁，毕业于江西财经大学。我竞聘的岗位是县。
支公司个险销售副经理。今天参加这次竞聘，不仅仅是我的荣幸，
更是我事业路、人生路上一次极为重要的机遇和挑战。为此，我精。
神振奋，信心百倍，严阵以待。
哺育与成长;感谢公司领导的潜心栽培及引导;感谢全体伙伴的帮助与。
支持。今天特别要感谢的是自己恰逢人生的机遇之春，成长在一家。
好的公司和好的团队。
我是一个完完全全的寿险营销人。还记得1996年的10月的一天，
体员工的共同努力下，公司勇夺全市营销霸主和全市培训工作先进。
单位两项殊荣。
协助管理个险业务，在奋战60天，突破1000万的活动中，上顿渡。
出色地达成了目标，获得了本次业务竞赛的第一名。2015年7月，
乘中国人寿人事改革的东风，受总经理室信任与重托，我担任了南。
城县支公司营销部经理。
在公司参加的各种培训是帮助我成长的催化剂。1998年12月，我。
参加了中国人寿江西省公司首期组训培训;此后多次参加组训讲师提。
高班;2015年参加了保险中国风全国讲师组训培训班;2015年11月。
参加全省县支公司经理培训班;2015年10月，参加了行者无疆，宇。
雷增员培训。
继续为公司的发展尽个人的绵薄之力!
我今天之所以参加本次竞聘，是因为我愿意把自己的未来与公司联。
系在一起，更是因为我有这种优势与实力。我的优势主要表现在以。
下几个方面：
其一、我对寿险信仰，对公司忠诚，对事业执着。
我深知寿险对于国家、对于社会、对于家庭的意义。因此，我不把。
寿险当作产品，而是把它当作一种信仰。我相信寿体现了人类向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠诚大于能力。员工需要公司的帮助，公司更需要员工的忠诚。作。
责尽力。
对于事业的执着和对于工作的负责是我的作风。当我撇下不满周岁。
的女儿，服从组织的安排来到南城时就足以说明我对工作的态度与。
决心。
其二、多年的营销管理积累了丰富的实战经验。由于一直在一线从。
何扩展团队，如何按营销规律做事，有着丰富的实战经验，能够理。
论联系实际开拓性地开展工作。
尊敬的各位领导，各位同事：
今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞选演讲。首先请允许我向。
各位领导，各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我。
和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
在王玉华经理旗下做一名普通的经纪人，万科是我对龙宸地产的第。
这家公司找到真正的自己做好的自己，我第一个月向王经理保证的。
目标是一万元的保底任务，记得当时我姐问我：以前你做过定一万。
的目标是不是太少了?我的回答是我这个月最大的目标就是转正，由。
于我以前就在二道经开附近呆过，所以做的还是很顺利的，第一个。
月我完成了1xx元的业绩，完成了自己月初时一个小小的承诺，在。
万科的时间很值得我去回忆和珍惜，但只有短短的一个多月我就被。
调配到了中海分行，经理也由王姐换成了邱日林同志，我当时的心。
情很糟糕，因为在我心里还没有过够在万科的点点滴滴，经过不断。
的反思我的心态终于调整过来了，中海在我心里一直都是一个海一。
样的大市场，我非常的熟悉这里的一切，因为我的母校就在距离公。
司100不到的地方，所以我很快的就适应了中海的工作生活。
第二个月我们队整体都报了业绩我们相对来讲老一点的员工每个人。
报了3万元的保底任务，记得我们刚报完业绩时邱日林同志曾开玩。
笑似的对我们说是不是都想钱想疯了，但那一瞬间我却在每个人眼。
里看到了那样坚定的一种信念，经过我们的不断努力和每天的疯狂。
待看，月终我们的收获是我以4万九千多的业绩拿下了月冠，任柏。
炫以3万多的业绩取得了第三，月会的时候我们举杯共庆，我们潸。
我们组别做了7万多的业绩，虽然没有完成公司下达的任务，但我。
们相信自己已经努力了，两个月的经理生涯让我对我的团队充满了。
信心，看到了希望，我现在就是要不断的证明我自己可以，我的团。
队更加可以;假如我一不小心竞聘成功：我会利用最短的时间不断的。
内心的信服我，关心身边的每一位员工让他们深知我一直和他们在。
一起，新人是最需要我们照顾和关心的人，我会认真的向他们讲解。
关于二手房的一切相关知识，自己接到客户手把手交给新同事，争。
取在最短的时间内让他们能转正，可以独立做单，往往新人刚入职。
时都是。
干劲十足，他们会因工作的条理性而觉得充实，我会尽心尽力的指。
导他们工作的每一步，让他们早日成为一个有能力的经纪人，新人。
的忙碌冲劲很影响那些死猪不怕开水烫的老员工，他们会因为新人。
的好成绩而惭愧，会从新提起高昂的战斗力，一步一个脚印的走下。
去我相信通过大家的努力成功其实很容易!
财务经理就职演讲稿_你准备好了
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里，再次竞聘财务部经理这一职位，我油然产生一种感慨：职务是暂时的，在工作中不断提高自己的能力和水平，无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年，酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高，总结自己一年的工作深感出力甚微，业绩甚小，唯一感到欣慰的是职责已尽，原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
一、以身作则，铁腕治军。从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：(1)合理分工，有配合有制约。(2)优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。(3)以身作则，严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬，权行其正。
二、倾半身之力，保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举，尽参谋之责。作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
财务部经理就职演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好！
本人叫xxx，今年31岁，大专学历，助理经济师，1995年毕业于计算机专业，同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、代办会计、外勤，1998年11月调至联社任电脑管理员，现任联社财务股副部长。
首先感谢各位领导对本人的信任，给本人这次竞聘财务部副部长的机会。本人之所以参加竞聘财务部副部长，是因为本人具有以下五个方面优势：
一是具有丰富的金融理论知识。参加工作八年来，本人先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程，为自已打下了较为扎实的金融理论基础，同时本人始终不忘充实自己，坚持学中干，干中学，立足本职，勤思钻研，不断丰富自本人，完善自本人，提高自本人，使本人的理论水平又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。本人在日常工作中脚踏实地，诚实待人，古人云“心诚则路正，路正则事业成”，经过多年学习和锻炼，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。本人充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识，本人在财务工作岗位上深深感到自己的责任重大，坚定了干好工作的信念，促使本人更加热爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是本人年富力强、身体健康，精力旺盛，具有较好的年龄优势。接受能力比较强，对新业务比较敏感，能够创造性的开展工作，进入角色迅速， 并且有信心、有决心，也有能力在联社领导及部长的正确领导下，圆满完成上级分配的各项工作任务。
五是本人拥有较强的计算机应用和开发能力。金融事业的发展，离不开科技，本人将利用它更好地服务于信用社。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平，体现自己的能力，实现自本人价值。如果竞聘成功，本人的工作思路是：坚决服从上级领导安排，积极配合部长，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实，创造性地开展工作。
第一、摆正位置，当好配角。在工作中本人将尊重部长的核心地位，维护部长的威信，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位不越位，补台不拆台。
第二、根据新形势下业务发展的需要，不断充实自本人、完善自本人。首先，在理论方面，要认真研读政治、经济和金融理论书籍，进一步提高理论水平，树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策，严以律己，廉洁奉公，政治立场坚定。其次，配合部长制定学习计划，有针对性的学习必要的管理知识，更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识，理论联系实际，将所学知识充分运用到工作当中，不断提高业务质量和工作能力。
第三、围绕提高经济效益，加大内控管理力度，完善岗位责任制，使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社的部署安排，以经营为中心，效益为目标，端正经营思想，强化效益意识，健全内控制度，加强三防一保，强化检查辅导，确保规范、安全经营，对营业网点的制度执行、重要凭证管理等方面加强检查，促进经济效益的不断提高。
第四、配合部长搞好员工业务学习，组织技术练兵，提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会，抓好员工的政治、业务学习，组织好岗位技术练兵，督促员工认真学习相关金融理论和金融知识，拓宽服务领域，增强服务功能，为社会提供更加优质的金融服务。
第五、充分发挥自己的理论优势，努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向领导提供各项经营指标完成情况和分析资料，为领导决策提供可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况的变化，随时提出针对性措施，实现经营目标的最终实现。
不容置疑，在各位领导和同事面前，本人还是一个才疏学浅、相对陌生的学生或者新兵；凭心而论，本人到财务部门工作的时间短，参加竞聘，本人一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着本人斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞聘，本人不敢奢求什么，只想让大家认识本人、了解本人、帮助本人，抑或喜欢本人、支持本人。也正因为如此，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。最后以一首自编的对联来结束本人的演讲，上联是“胜固可喜，宠辱不惊看花开”，下联是“败亦无悔，去留无意随云卷”，横批是“与时俱进”。
财务部经理就职演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
这是一个喜讯连连的冬天，随着各项工作的大力推进，中油宝石花将在我们曲靖公司一年辛勤汗水的浇注下盛开得更加璀璨。随着公司机构和人事制度的全面推进，我们将迎来新的机遇和挑战。
今天，我走上竞聘讲台，心中百感交集，感谢各位领导一直以来对我的教育和培养，并给予我这次挑战自我，展示自我的机会。同时感谢各位同事对我的包容、帮助和信任，让我在这个讲台上倍感自信。
我叫黄明文，现年29岁，xx年毕业于云南省财经学校。同年参加工作。xx年2月有幸进入中国石油云南曲靖分公司。xx年2月取得四川农业大学毕业证书。我现在的职务是曲靖公司财务部一般管理员。我竞聘的岗位是曲靖公司财务部主办。我觉得本次竞聘不仅是我人生的一次机遇，更重要的是一次学习和锻炼的机会。
我参加本次主办竞聘，有以下有利条件：
一、我具有相关专业知识和丰富工作经验。在加入曲靖公司以前，我一直在私企从事会计工作。进入曲靖公司先后在会泽平安加油站，会泽金钟加油从事加油工作，并利用休息时间学习了加油站的数质量和核算员的相关工作。xx年6月进入公司财务资产部任销售结算会计。在任销售结算会计期间，将核算加油站的销量、资金、客户往来准确及时处理，得到了加油站相关人员、财务部各位同事和领导的好评! xx年7月转任资金岗，到今年11月，资金平台已实现100%勾对。同时，多次参与加油站后备核算员培训，将自己知识毫无保留地与他们分享，为他们走上新的岗位做出力所能及贡献。
二、具有较强的工作能力和适应环境的能力。xx年我离开昆明，离开了会计，来到会泽，从事的是一个全新的职业—中油加油站加油员。这是一个新的出发点，我忘记了过去，全身心地投入加油员的工作中去，用手中的加油枪，去浇灌那朵圣洁的宝石花。xx年6月，我放下了手中的加油枪，重新书写着“借”和“贷”，虽然有学过相关专业，但进入的是一个全新的行业，使用的是全新的系统，要求更为严格、核算更为细致。我虚心学习，不懂就问。做不完的，加班去做。出色地完成相关工作。今年7月以来，按照省公司统一安排部署，启用资金管理平台加油站模块，为了做好此项工作，在财务部领导的带领下，先后以集中和分散形式组织加油站资金录入人员多次培训，并利用多个晚上和周末休息时间检查资金缴存、到账勾兑情况，对加油站核算员耐心指导和讲解，克服了油站录入网点多，多座加油站系统未上线、67座加油站未实现银企直连，部分加油站不能连接内网和新上岗核算员人员多等困难，加班加点完成工作，截止11月底已基本达到运行条件。
三、具有接受新事物和学习新知识的能力。自从加入公司以来，特别是进入财务部以后，倍感自己知识素养不能适应公司发展的要求，为了不让自己掉队，业余时间加强学习，经过两年半的时间的努力，取得了大专学历。丰富了自己的专业知识。近两年来，公司财务系统经过了多次升级同时上线了新的系统。erp上线，财务融合系统升级，站级系统上线、资金管理平台加油站管理模块上线。每一次新系统上线，对相关操作流程和账务处理都会带来革命性的变化。这要求我不断去学习才能让这些好的系统发挥作用。因此去贵州公司和宁夏公司学习，多次去云南公司培训，每一次学习和培训，大提高了对新系统和新业的操作水平和处理能力。并把相关知识与同事们一起分享。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，不管这次竞聘的结果如何，作为公司的一员，作为财务的一分子，我一如既往地做好以下工作：
一、加强学习，积极主动做好日常事务工作，发挥主观能动性，使工作做到精益求精。
二、树立服务致上的思想观念。与加油站相关人员及时有效勾通，团结同事，积极协助领导。在实际工作中发挥手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式，在资金核对方面严格把关，做到账实、账证、账账、账表相符。
三、严格执行各项规章制度，把属于自己的工作做好，把同事委托的事做好，把加油站的问题解决好，将领导交付的工作做好。做一名爱岗敬业的好会计。
尊敬的各位领导，各位同事，最后请允许我说一句：今年的冬天有点冷，但明年的春天更美好!
谢谢大家!
财务部经理就职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
首先，我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务经理即是管理者，同时又是执行者。财务经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进展有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广阔员工的积极性，准确及时的向总经理反响各位员工的工作业绩。财务经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的.所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的开展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体安康，工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
财务经理就职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
首先，我对自己能工作在公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸；其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务总监即是管理者，同时又是执行者。
财务总监肩负着上传下达的`重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大员工的积极性，准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务总监既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；也不可以一时之失意，而自坠其志。”最后，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺利、万事如意！
谢谢大家！
财务经理就职演讲稿_你准备好了
尊敬的领导、老师，亲爱的同学们：
大家好!
今天我演讲的题目是《让责任绚烂青春》。
青春是一个美好而又令人向往的字眼，而责任，则恰恰相反，它有的仅是岩石般的冷峻。正如英国王子查尔斯曾经说过“这个世界上有许多你不得不去做的事，这就是责任。”没错，责任是冰冷的，约束的，但是陈独秀说够：“青春之于社会犹新鲜活泼细胞之于身”于是为社会奉献青春便成为了我们的责任。
如今我清晰的记得：大家在踏入宿迁中学校门时脸上洋溢的笑容，是那样的富有朝气和力量,而刚刚步入宿迁中学的我们，正处于人生的花季，这是属于我们的青春，这是属于我们的美好,但同时我们也承担着巨大的责任。今天很荣幸与大家畅谈我们的青春和责任。
青春是什么?我想在场的每个同学们都有自己的答案，青春是艳丽的、是明亮的。我们处在青春中，看到阳光透过枝丫投下昏暗的光影，听到梧桐树叶沙沙作响，不禁感叹生活的美好。青春让我们懂得珍惜，青春让我们懂得理解，青春让我们懂得宽容。所以青春是我们青年学生拥有的最可贵的东西。为什么这么说呢?因为青春易逝、青春无价!
青春如同一注沙，总是在不知不觉中流逝，所以身为高中生的我们，绝不能虚度光阴，挥霍年华。想到青春很少有人会把它和责任联系在一起，青春热情张狂，而责任坚硬冰冷;青春令人神采飞扬，责任让人眉头紧锁。青春的我们常常以挥霍光阴来显示自己做人的潇洒，而责任却时刻在提醒着我们人生是厚重而疲惫的，青春的脚步如行云流水，生活的道路靠我们自己探求。莫叹息，莫停留，要思考要奋斗，趁风华正茂，莫让年华付水流。
青春是无价的，纵使亿万家财也买不到青春，更买不回自己的青春。青春是无价的，体现在青春的纯洁、无私。不管是“五四”运动、“一二.九”运动中走在爱国救国前列的青年学生，还是新中国成立以来，一批又一批的有志青年奔赴国家建设最急需的地方，奉献自己的青春和热血。无数优秀的大学生放下优越的工作环境，毅然下基层、到贫穷地区去——去谱写新时代青年的赞歌。可是，生活中的某些人对当代大学生的伟大举动，竟然嘲笑他们傻，说他们作秀。我倒要问问，在人生的天平上真正愚蠢的、丑陋的是谁!
我们拥有健康的体魄，坚强的意志和不甘平庸的心，我们可以为自己身上的朝气而自豪，为我们的锐意进取和勇于拼搏而骄傲，我们不会被暂时的困难和阻力吓到，不会因挫折和失败低头，不要因风雨和荆棘而止步。让我们用拼搏和意志捍卫心中的理想，用勇敢和顽强成就理想的辉煌，困难和阻力算什么，数风流人物，还看今朝，惊涛骇浪算什么，长风破浪会有时，直挂云帆济沧海，竞争或挑战又算什么，傲视群雄，问天下谁与争锋。
当春风吹落蒲公英的第一朵黄花，当布谷鸟唱出第一支播种的歌谣，少年的繁花似锦完整的落下帷幕，青春就悄悄地走来了。生命中最绚烂的时刻，在隆隆战鼓中开始，青春如水，壮丽而富有诗意;青春如歌，悠扬而富有激情，正值青春的我们，无权享受，无权挥霍，壮丽的人生等着我们去谱写，伟大的事业等着我们去开创。
尽管我只是一名高中生，但我已清醒地意识到自己柔嫩的肩膀上所承受的责任。对个人而言，目前最大的责任是搞好学习，历练今后飞翔的翅膀;同时确定自己的人生目标。对家庭而言，我将更加理解和体谅父母，不会让父母在工作之余还为我不该犯的错误操心、焦虑。在学校，我要努力做到最好——热爱班集体，自觉维护学校利益。在社会上，我会做一个有思想、能担当的公民。这就是我作为一个青年学生应有和应尽的责任。我愿意承担一切所肩负的责任，我决心度过一个有价值的人生。把忠心献给社会，把关心献给他人，把孝心献给父母，把信心留给自己。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
财务部经理就职演讲稿
尊敬的领导、同事们：
大家好!
年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制约。
（2）优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。
（3）以身作则，严纪律、明赏罚。
（4）事不亲躬，权行其正。
在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
财务经理就职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同仁：
大家好！
今年是酒店发展进程中承前启后之年，作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作：
从年开始，采购工作划归财务部，由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成，成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力，将在部门采取如下措施：
（1）合理分工，有配合有制约。
（2）优胜劣汰，以汰逼质，确保人员素质不断提高。
（3）以身作则，严纪律、明赏罚。
（4）事不亲躬，权行其正。
在酒店整体采购工作思路引导下，不惧干扰、不惧流言，对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法，确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
作为财务部经理，年度将在完成本部门管理工作的同时，更多的站在宏观角度和酒店决策层面，从财务视角出发，向店领导提出更多的建议和意见，确保酒店决策的科学性和可行性。
企业成败之关健在于中高层管理人员，建立健全中高层管理人员薪酬激励机制，将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理，为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善，适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下，初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导，各位同事，职务代表的是一种信任和责任，参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求，我深知相去甚远，但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力，在经验中创新，在成果中总结，将职位交给我，定不负各位领导与同仁之信任。
经理就职演讲稿
各位领导、全体员工：
大家好!
首先感谢公司董事会对我的信任，在公司快速发展时期，我被任命为公司行政副总经理，我感到非常高兴，这是公司领导和全体员工们对我的信任，在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位，深感自己身上的责任重大，为此，在今后的工作中我将不负众望，恪尽职守，在公司董事会的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我当前的首要任务，要正确引导职工思想，维护企业生产生活稳定，合理安排公司资源，开源节流，同时加大安保力度，维护企业生产生活安全。其次：面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
再次：继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。
源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入光辉的前景!第六：我要在公司董事会的领导下，严格按照公司的规范要求进行组织管理活动，本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责，对用户负责的原则，认真履行行政副总经理的各项职责，努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家。
1.演讲，首先要了解听众，注意听众的组成，了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地，分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后，就可以决定采取什么方式来吸引听众，说服听众，取得好的效果。
幸福的城堡2.一篇演讲稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。一篇演讲稿只能有一个中心，全篇内容都必须紧紧围绕着这个中心去铺陈，这样才能使听众得到深刻的印象。
3.好的演讲稿，应该既有热情的鼓动，又有冷静的分析，要把抒情和说理有机地结合起来，做到动之以情，晓之以理。
4.演讲稿的语言要求做到准确、精练、生动形象、通俗易懂，不能讲假话、大话、空话，也不能讲过于抽象的话。要多用比喻，多用口语化的语言，深入浅出，把抽象的道理具体化，把概念的东西形象化，让听众听得入耳、听得明白。
经理就职演讲稿
将翻开新的一页，续写新的篇章。
新的一年，将是新的形势，新的挑战，新的要求，我们面临新的任务，新的机遇，新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在，具体地讲，主要几个方面：
第一、物业管理方面。
物业管理工作好就比产品的售后服务，直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象，影响公司的长期发展，故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题：
(一)是人员流动性过高，专业人才招聘困难。
必然导致一些列的问题出现：一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续，让部分工作不能有效开展起来。所以，针对此问题，物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因，及时采取有效的办法，努力提高内部员工的归属感和凝聚力，体现更多的关怀，让员工感受到家的温暖，减少员工流失。与此同时，通过各种渠道和各种办法，招募优秀的物管人才，保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多，人员流动性大，专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修。
管理和出入控制等方面，各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时，也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作，对此，下年度应从人员素质上着手，努力建立更完善的安全综合防范系统，做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作，确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前，物业公司在港联顾问公司的指导下，内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架，但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高，不断的有不满情绪出现。因此，物业公司应从“服务就是让客户满意”，“业主至上，服务第一”等服务理念出发，强调对客户工作的重要性，加强内部管理，进一步完善内部工作流程和工作指引，加强员工教育培训，在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目，但现仅限于内部客户，且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势，会所的功能也没有充分的发挥，这些问题都有待下年度积极探索解决办法，利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面。
(一)是进一步完善公司规章制度，细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度，逐步与规范的管理体制接轨，进一步明确内部分工和职责，建立顺畅的上传下达通道，团结协作，规范有序的工作秩序，有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设，努力提高员工素质。首先，进一步加强职工队伍的思想工作，
促进员工思想观念的转变，在积极转变工作作风方面下功夫，对全体员工适时安排员工学习，提供交流平台，在公司内部建立学习的氛围，通过培训学习不断提高员工整体素质，配合总公司的发展需要，尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队，为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面。
强化工程管理，细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作，对项目进行分解，
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等，采取分段控制，责任到人的办法，真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖，充分调动了施工单位及监理人员的积极性，充分发挥他们的潜能，逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通，了解施工单位的难处，及时排除工作中的困难，推进项目建设，从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
经理就职演讲稿
女士们，先生们：
大家好，在市场经济中充满挑战，在挑战中，需要我们努力学习，探求事物的真伪，我们做到从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，时刻铭记我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。相信只要能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
对于我们的顾客，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”。客户就是上帝，迅速建立起客户服务平台，我们知道市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，因此我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！
在目前高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。因此，在变化市场中，很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力，我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！
我的财务观点并不复杂，但有一点就是自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水，我们大家需共同努力。
我将尽我所能，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！因此，不管道路多么漫长，多苦难，我们一定要夺取胜利！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，一定能够达到！
无论何时，我相信只有成功才是我们最好的装饰，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！
谢谢大家！
经理就职演讲稿
尊敬的各位领导，股东们，各位亲爱的实超人们：
各位晚上好!
全体实超人的一点要求。
在此，我向股东们说，在全球出现金融危机时，我们实训室的股值不贬反升，这是一个非常高的消息!!我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后，祝实训室欣欣向荣，各位身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
经理就职演讲稿
尊敬的各位领导先生们：
首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习，不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理，但主要还是分公司层面上的工作。所以，今后必须努力学习经营管理理论知识，特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法，不断提高自己管理水平和能力。
总之，我将通过各方面的努力做好总经理工作。
经理就职演讲稿
各位领导、各位员工、同志们：
支部的辛勤培养，有同志们的热情帮助，我的政治水平和业务素质，领导艺术和科学管理水平一定会不断进步和提高，并尽快熟悉和适应新岗位工作的需要。
最后，祝我们xx酒店的明天会更加美好，我们的目标一定能够实现。
谢谢大家！