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驻厂中介工作计划(大全7篇)

时间:2023-09-14 14:06:51 作者:灵魂曲 驻厂中介工作计划(大全7篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的计划范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

驻厂中介工作计划篇一

作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。以上,是我对xxxx年的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求的客户,争取的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接xxxx年新的挑战。

驻厂中介工作计划篇二

一、以人为本,严细管理

我站始终坚持“以人为本、制度先行、效率优先、赢在执行”为创新的管理理念,协助煤业公司,公开招聘高学历,有专业知识的技术青年员工充实各职能科室,在本矿培训了一批安全管理人员,探放水作业人员,爆炸物品等各级管理人员。全员培训率达到了100%,并专门组建了一支专业探放水作业队伍。

我站认证贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,督促和协助煤业公司,完善了安全管理体制,落实了安全生产责任制,加大对安全生产费用的投入,完善了井下安全标识牌,电气设施运行牌,安全警示标语,补充了消防材料,两台探放水钻全部安装运行,实行“有掘必探、先探后掘”的方针,井下更换了风门,实现了风门自动闭锁,新建了井下永久避难硐室,并购置了临时避难仓,改造了瓦斯监控系统,安装了人员定位,语音广播系统,使安全生产有了可靠的保障。

一年来,我站协助煤业公司完善了安全管理制度和各种规章制度,编制了作业规程,应急救援预案,建立健全了隐患排查落实台账和“一通三防”管理制度,达到了标本兼治,深入整顿和规范煤矿生产秩序,强化各级管理人员的安全责任,做到了有章可循,有制度可依,为安全生产创造了一切按规章制度办事的良好的安全氛围。

二、加强管理,严格落实

我站在企业管理的全部内容和生产的全过程中,始终把安全放在首位,任何决定和办法措施都必须有利于安全生产,督促和协助煤业公司建立健全了安全生产责任制,并层层落实,人、财、物必须优先保证安全生产的需要,严肃认真,一丝不苟地执行三大“规程”,行业规范。上级的安全生产指令和文件,安全警示教育深入一线工作人员,使人人讲安全,人人抓安全。坚决抵制“三违”行为,切实发挥班组长在安全生产前沿阵地的作用。

我站采取定期不定期入井检查的方式,按照“实事求是,依法依规,注重实效”的要求和“四不放过”的原则,对检查过程不留死角,全面深入生产的每一个环节,对所查出的安全隐患:整改措施未制定不放过,未落实不放过,为落实责任人不放过,未整改完不放过,全程跟踪,蹲点整改,使所查处隐患整改合格率达90%以上,有力地促进了安全生产责任制度,措施的落实。

三、深化专项整治,狠抓隐患排查治理

突出抓好瓦斯、水害、火灾、顶板防治工作,为此督促煤业公司对原有瓦斯监控系统进行升级改造,协助煤业公司对矿区周边的水文地质调查,安装了气色分析频谱仪和顶板离层监测仪,做到了预测预报,增购了两台探放水设备并安装运行。

组织对采掘作业人员进行系统培训,严格遵守采掘作业规程,加强作业场所的瓦斯实时监测,加强对通风的管理,加强对现场劳动组织的管理,严格落实了“有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采”的防治水规定,认真落实了“防,堵,疏,排,截”的综合治理措施,严格实行探放水队与掘进对分离管理模式,坚决杜绝水、火、瓦斯、顶板、煤尘等重大事故的发生。

期性,复杂性和艰巨性,进一步强化安全发展的理念,牢固树立抓好安全生产就是成果的观念,把安全生产工作作为重大的政治任务来推进,我们会在今后的工作中不断地加强自身的学习,提高自己的认识,充分自己的专业理论知识和提高实践水平,进一步增强自己的紧迫感、危机感、使命感和责任感。

山西忻州神达能源集团

驻大桥沟煤业公司

安全监督站

二〇一一年十二月十三日

驻厂中介工作计划篇三

主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行企业的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。

希望企业加强对新员工业务知识的培训 使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给企业创造更多的业绩。

驻厂中介工作计划篇四

20__年3月份在__企业的正确带领下,随着市场良好的发展企业以完善内部为基础,以开拓创新为动力,经过企业各个部门的积极配合和我店全体员工的共同努力下本店取得了较优异的成绩。

一.在本店管理工作方面

主要做好与各个员工的协调沟通。同时,建立良好的人际关系。认真履行企业的各项规章制度做到提高认识,统一思想,每项惩罚制度都责任到人;结合自身工作情况不断发现问题解决问题;(每天晚上用一小时给自己的工作做一个工作总结然后安排一下明天的具体工作)接待客户热情积极主动,通过较好的对外协调,树立了良好的店面形象。

二.存在主要问题

三.对企业的建议

希望企业加强对新员工业务知识的培训使他们进一步提高业务水平,在大好的市场下给企业创造更多的业绩。

四.下月工作打算

驻厂中介工作计划篇五

作为一位新员工,本人通过对此业务得接触,使我对公司得业务有了,更好地了,解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门得计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新得盘源和了,解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大得客户群体。

2、在第二季度得时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小得高峰期,在对业务有了,一定了,解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司得员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入得员工,让厂房部早日成长起来。

3、第三季度得“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好得开端,。并且,随着我公司铺设数量得增加,一些规模较大得客户就可以逐步渗入进来了,,为年底得厂房市场大战做好充分得准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

4、年底得工作是一年当中得顶峰时期,加之我们一年得厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天得时间。我们部门会充分得根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部得工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

做房地产市场中介是需要根据市场不停得变化局面,不断调整经营思路得工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进得步伐和业务方面得生命力。我会适时得根据需要调整我得学习方向来补充新得能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房得知识都是我要掌握得内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大得能力减轻领导得压力。

以上,是我对20xx年得一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑得快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导得正确引导和帮助。展望20xx年,我会更加努力、认真负责得去对待每一个业务,也力争赢得机会去寻求更多得客户,争取更多得单,完善厂房部门得工作。相信自己会完成新得任务,能迎接新得挑战。

驻厂中介工作计划篇六

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

根据市驻厂工作办的安排,驻xx市中药厂工作队认真组织学习党的^v^报告、***同志在全市驻厂暨国企改革工作会议上的讲话和市驻厂工作办的有关文件,针对我市国有企业改革的新形势结合xx市中药厂的实际情况组织调查研究和讨论,认清了形势、振奋了精神、队员们表示一定要按照市政府、市驻厂工作办的要求、强化责任、加强学习、明确重点、严守纪律、摆正位子、改进作风、严格遵守各项纪律、出满勤、不扰民、朴下身子、察实情、下实劲、求实效、为企业改革发展稳定作事实、做好事、尽自己所能为xx“以工兴市”作贡献。

我们驻厂工作队在市驻厂工作办的正确领导下,高举^v^理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜,深入实施“以工兴市”战略、解放思想、开拓创新,帮助所驻企业在改革发展、改制、租赁、筹资、开关等方面做了大量艰苦细致的工作。

一、调查研究、摸清情况、稳定职工、工作队入厂后首先稳定企业职工队伍,深入车间科室调查研究,为企业找出路想办法,统一干部、职工的思想认识,分别召集厂领导、中层干部、职工代表开座谈会,听取他们的意见和想法,对照国家、省、市国有企业改革的有关政策、法律、法规,结合该厂的实际情况,聘请权威人士对企业会诊,提出可行性方案,并广泛征询各方意见,认为租赁经营确较适用于该厂的实际情况。

二、协调有关人员立场,确定改制方案;

为了改制方案能顺利实施,分别召集厂领导、干部、职工代表耐心的做宣传和说服工作,协调相关单位,统一大家认识,最终有关人员、单位一致认为租赁经营方案确是该厂实施改制、开工生产的最佳方案,并积极行动起来支持该项工作。

三、以发展的眼光,长期营运为目标,招商引资,实施租赁经营;

我们以市委、市政府提出的“以工兴市”为目标,充分发挥信息优势,多方联系、寻求合作伙伴,本着近期让利、长期得利、共同发展的宗旨,经过对比分析,确定实力较强的民营企业三盛食品有限公司,并与其签订租赁经营协议。三盛食品有限公司在租赁中药厂后,利用原厂房、设备,并加大对企业的固定资产投入,已累计投入固定资产×××余万元。

目前,该厂已形成产值近千万元,利税达×××多万元的食品加工企业。工厂也已打破往日的寂静,呈现出欣欣向荣的景象,一车车的乳制品和冷冻食品源源流入xx市的大街小巷,极大地丰富了我市居民的生活。今后我们要更加努力地为企业营造宽松的发展环境,为实施“以工兴市”战略做更大的贡献。

驻厂中介工作计划篇七

一、值班:当你在值班的时候,坐姿及精神状态要好,毕竟对客户而言,第一印象很重要。而且你还要利用闲暇之余多记一些房源你,或者准备好房源本。这样子客户来的时候才能更好的匹配房源,才能让客户觉得我们专业,对我们的印象更好!

二、业主扫楼:的提升方式就是不懂多问咯,勤打电话,多跟业主、客户电话沟通。电话打多了,遇到问题就多了,久而久之就可以快速提升话术、胆量、房源敏感度、处理问题的反应!

三、房源收集:大多数公司的房源都是性的,很多房东客户,大多数的情况下都是早上上班前,晚上下班后,在网络发个帖子说明自己的需求,如果你想获得一手资源,你就得大清早或者大晚上。

四、网络发布:作为一个经纪人,每天应当新增发布房源3—5套房源信息,这样会带动整个网络的账号的活跃度,这样房源信息才能靠前。如果觉得手动发布麻烦还可以借助房源群发工具——大雁发房帮你快速发布房源。房源发布标题要吸引人,突出重点及优势。房源发布质量取决于:房间照片、小区外景图、户型图、有视频。

五、房源回访:每天应当回访3—5套房源,增加自己对房源的熟悉度,同时新增房源。

六、约看:客人不能放在哪里晾着啊,你不带客人,其他中介也会带。没事就约客人出来看看房子,聊聊天。

七、每日一结:一天开始都是有计划的,结束当然要有总结啦!

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