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2023年工程进度会议纪要(案例17篇)

时间:2023-10-23 17:48:15 作者:笔舞 2023年工程进度会议纪要(案例17篇)

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工程进度会议纪要范文模板

xxxx年11月5日,公司11月份工作例会在公司四楼会议室召开。公司领导班子成员、机关各部门负责人、各在建项目负责人参加会议。会议听取了机关各部门、在建各项目工作进展情况的汇报,部署近期主要工作。会议由燕成春副经理主持,纪要如下:

一、会议听取了机关各部门、各在建项目工作进展情况汇报。会议认为,当前各在建项目稳步推进,安全和质量形势总体平稳。会议要求,机关各部门、各项目部要加强对公司文件的学习和落实。对违反文件要求的,将视情节严重程度予以处罚。

二、会议听取了经理助理王冰对第三季度绩效考核情况通报。会议要求,公司绩效考核工作要进一步加强,要突出奖先罚后、突出公司制度执行监督。

三、会上,各分管经理就分管工作情况进行了通报。会议认为,目前,公司经营工作压力较大,下一步要充分发挥一切资源、人脉等优势,并与实力强的企业深入合作,确保经营工作在元旦前有所突破。

四、会上,龚华经理作总结讲话,并对近期工作作了具体部署:

1、根据与集团公司签订的经营管理目标责任状,截止目前我公司生产产值基本完成,经营产值完成40%。距离元旦还有两月时间,时间紧、任务重,公司经营工作要加大投标力度,做好项目跟踪,认真开展成本测算,确保在年末经营工作有所突破。

2、根据集团公司会议部署,由于部分项目的管理不善及地方税务机关的要求不同,造成公司大量逾期《外经证》未缴销,会议要求,各项目11月14日前需将相关项目的逾期《外经证》按照税务部门的规定缴销完毕,具体工作由财务经理刘世华负责,各项目负责人配合。

3、春节将至,要求各在建项目做好以下工作:(1)春节前,完成盛世桃源、五中风雨操场、巢湖dbo、涡阳粮库、合肥南淝河五个项目的后期收尾工作,做好项目的结算、审计工作;(2)惠而浦、浮莲路项目有关分管领导、项目经理要切实做好项目回款工作;(3)滁州东坡路二期项目,年前需完成工程初验工作;(4)近期,做好盛世桃源4#楼、来安ppp项目开工准备工作;(5)做好九顶山路项目尾款回款工作。

4、11月底前,做好在建项目年底资金摸排工作。此项工作由财务部负责汇总,各项目负责人、分管经理负责按时统计、上报。

5、各在建项目负责人、分管经理要按照财务制度规范成本开展、费用报销等手续的审核、审批。认真负责的使用好手中的权利,并且要管好自己,带好团队,确保所有入账费用均符合财务制度。财务部门要严格把关,做好核实工作,不符合的坚决不予入账。否则将追究相关人员的责任。

6、年前,各分管领导在做好各自分管工作的同时,要争取完成经营产值任务。

五、会议就公司“人才培养”、“项目管理”等方面工作进行讨论和建言献策。会议认为,要多开会、多沟通,做好实习人员的“教、传、帮、带”工作;领导多到基层关心员工,给一线员工归宿感等方面,对培养人才具有重要意义;项目管理人员要有足够的担当、岗位职责意识和责任心;要着力加强团队建设,努力形成较强的团队凝聚力。

工程进度会议纪要范文模板

会议地点:项目部会议室。

参加会议单位及人员:详见附表。

主持人:xxx。

会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下:

一、工程完成情况:

1、上周完成情况:

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到;。

二、施工项目部:

1、上周无重大质量安全事故,安全及技术交底到位;。

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;。

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;。

5、施工现场完善了一些消防设施;。

6、对烟囱井架进行了全面检查,确保了升降机安全运转;。

7、为保障用电安全,电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;。

9、气温升高,为保障施工人员正常作业,落实了一些防暑降温的措施;。

工程进度会议纪要范文模板

会议主持:xx集团党委副书记、副总经理刘铁牛。

参会人员:

公司领导:xx集团副总经理王海波。

各部室:xxxxxxxxxxxxxx等。

协作单位:xxxx;。

本次会议对热负荷试车过程中遇到的生产运营、产品开发、安全管控、环境保护等方面问题做了具体安排,同时对如何进一步加强现场管理,如何降本增效提出了具体要求。希望各部门认真传达落实。现纪要如下:

(一).全面做好热负荷调试的优化与整改。

1.物流中心加强和生产管控部总调度台和销售部的沟通,把销售发货计划和生产计划一样纳入日常管理和考核,物流车辆衔接上一旦发现问题要及时作出反应,决不能再发生因为物流原因而影响产品的正常运输和销售。

另外物流中心本周制定解决炼钢除尘灰拉运的方案,应主动组织安全环保部、生产管控部、炼钢作业部和河北瞳鸣等相关单位对方案进行可行性确认,并抓紧时间落实实施。

2.本周通过针对皮带运维管理的专项检查,由于相关作业部对皮带运维管理的重视程度不足、责任心不强,内部缺乏有效的组织机构和管理机制;另外皮带运维单位本身对合同规定运维管理标准的落实也非常欠缺,以致现场皮带运维工作混乱。安全环保部牵头组织设备动力部、生产管控部和相关作业部召开皮带运管管理专题会议,通报检查情况,并落实考核相关单位的管理责任,情况严重的必须考核到人。设备动力部应制定皮带运维标准,并加以检查落实。焦化作业部、炼铁作业部(烧结和高炉分部)、炼钢作业部要认真总结分析,查找内部存在的管理问题,提高重视,加强管理。指挥部将进一步加强对维保运维单位的管理考核,同时追究对应作业部的管理责任。

3.轧钢厂要进一步提高小时产量,提高产能控制能力,改善指标,降低工序成本,提高品种结构的生命力:

a.各轧钢厂严格按照台时产量指标计划组织生产,同时明确规定换规格的时间,提高对工艺件精准安装和检查的要求,务必做到第一根正品过钢,迅速达到小时产能。

b.各轧钢厂要高度重视品种结构,生产管控部和财务部也要深刻熟悉,品种结构必须要越来越有生命力,同时产品的交货期也要越来越短。

c.生产管控部、炼钢作业部、特钢办及型材作业部做好弹簧扁钢钢坯品种的开发与生产,制定排产计划。

d.轧钢系统作业部要进一步细化加热炉工艺管理,全面提升对炉温、炉压、炉内气氛等参数的精准控制手段,做到在轧制设备出现故障后能通过灵活的调节加热炉确保钢坯加热制度的执行和各种性能参数的稳定。

e.一高线作业部督促设备厂家加快处理风冷线风机的电机故障问题,定下具体完成时间,做好督促落实。同时做好风冷线风机变频器主板的备件准备,如我方组织更换备件,相关费用一定要在对设备厂家付款中予以扣除。

4.气体管理中心和炼钢作业部认真组织分析影响转炉煤气回收的各环节因素,在安全稳妥的前提下,争取将转炉煤气的回收利用效率提高吨钢80立方米以上。

5.设备动力部和公辅作业部继续抓好备品备件计划的控制,信息化工程作业部加快信息化系统的配套。同时为加强各生产厂对备品备件计划的重视和审核力度,各厂提报的备件计划必须有该厂的设备厂长和厂长签字确认,否则设备动力部和公辅作业部不予以受理。

纪检^v^和系统创新部对前提已提报计划备品备件的梳理和归类入账工作进行跟踪督查。

6.经二路以西离线盐浴工程和钢坯修磨车间搬迁工程对后期特钢的产品开发组织至关重要,相关部门务必加快推进。离线盐浴工程主责单位为四高线作业部;钢坯修磨车间搬迁工程主责为一高线作业部;工程管理部全面做好两个项目的工程建设专业管理,本周内加快完成两工程的招标文件编制工作,否则逾期考核。

7.焦化区域粉焦沉淀池至返焦料槽道路由于设计排水缺陷,影响现场环境,由工程管理部组织焦化作业部、监理单位和承包单位拿出改造方案,加快组织现场实施。全厂区其他区域也存在类似的道路排水问题,希望各作业部举一反三,认真做好区域道路的自检自查,发现问题加快组织整改。

8.炼钢作业部继续做好地下水管廊堵漏工作,工程管理部要牵头做好施工质量问题上的渗漏检查,拿出整改方案和整改计划;属于给排水工艺上的问题,公辅作业部要牵头拿出整改方案和整改计划,同时做好督促落实。以上相关单位一定要持续跟进,直至问题彻底解决,决不能长期拖下去。

9.工程管理部和工程审计继续加快推进工程验收和工程结算审计相关工作,各作业部按照要求做好督促和落实。专业部门要利用好专业考核手段,对未按照要求完成任务的承包单位要进行考核,对作业部也要进行联带考核。

10.新厂区作为有机整体,各部门之间的衔接和配合要进一步加强,特别是职能部门要主动对接,积极组织开展工作。指挥部也将进一步细化、量化对职能部门的硬性考核指标,重视加强对职能部门的考核管理。

(二).认真检查环境保护,全面做好“冬季四防”,加强安全检查落实和考核。

1.在xx各单位以及协作单位的共同努力下,搬迁项目的环境保护工作有个好的起点,希望大家能够认真长期保持好,决不能拿环境指标开玩笑。河北瞳鸣加快组织遗留问题的整改,进一步抓好除尘工作。

2.各单位要从近期国内发生的几起煤气中毒事故中得到警示,根据事故原因分析我方煤气管理是否有同类的短板,引以为戒并举一反三。

a.全面做好“冬季四防”工作,高度重视煤气管道、排水器的防冻保温工作,特别是焦炉煤气,加强全面的安全检查落实和考核工作。

b.认真做好呼吸器的故障排查和使用培训工作。凡是在使用、操作、检修工作过程中要使用到呼吸器的岗位都要培训到位,不能遗漏,同时做好书面的培训记录,培训人员要签字确认。

c.各协作单位同步加强冬季防冻保温工作。安全环保部加强对协作单位的保温防冻专项检查落实和考核。

(三).全力以赴做好新厂区的销售、产品开发和降本增效工作。

1.目前新厂区的成本压力依然巨大,降本增效工作依然是各部门当前工作的重点。

a.焦化、炼铁虽然成本有所降低但离目标仍有差距,要继续深入发掘,挖潜增效;炼钢、一高线和扁钢成本一直高居不下,希望炼钢作业部、一高线作业部和型材作业部深入查找问题所在,加快整改,加大将本增效的措施力度,务必大幅降低成本。

b.加强新厂区的现场管理,从成本控制的角度杜绝职责不清、力度不够的问题,要从小事抓起,从细节出发。

c.技术中心和特钢办继续抓好产品开发工作,对接生产和销售等部门制定出开发计划,在开发过程中遇到困难决不能退缩。xxxx年要全面以效益为工作中心,一定要算着干而不是干着算。根据xxxx年公司整体的大盘计划,将毛利指标分配到各生产厂,各生产厂必须要根据毛利指标安排品种规格和排查计划。根据各生产厂毛利目标完成情况,指挥部同步配套绩效分配和考核措施。

d.成本指标是集团公司对各厂生产运行的硬性指标,集团公司将严格控制、严厉考核督查。长期完不成成本目标的单位就说明领导班子管理有问题,集团公司也会采用组织考核手段。

2.帘线钢的开发是特钢产品开发工作的重要课题,相关单位务必全力组织:

a.炼钢作业部加快组织研究解决在帘线钢坯试轧过程中遇到的lf炉最低电流过大、炉外开浇困难以及出钢过程中的吹氩强度不足等问题,特别是吹氩强度不足问题,务必高度重视,加快组织解决。

b.斯迪尔务必做好石灰石质量的稳定控制,满足帘线钢冶炼对石灰石质量的高标准要求。

c.炼钢作业部对接耐火材料厂家要求其务必确保耐材质量,同时针对耐材质量研究出台专项奖惩办法,督促耐材厂家做好质量控制。

d.纪监督查部和系统创新部持续做好帘线钢产品开发的跟踪督查和考核。

3.加强新厂区的考核管理,各专业部门及时将考核反馈至综合管理部,综合管理部张艳每周进行汇总落实。

总之,在未来两年时间内,钢铁企业依然在深冬时节,我们要谋生存,寻发展,大家一定要有信心、有士气、有责任心、有措施、有落实。

xx搬迁工程项目指挥部。

xxx年十二月十七日。

工程进度会议纪要范文模板

为协调解决县川口寄宿制学校建设中的土地征收、用水、用电、围墙等有关事宜,确保工程的顺利实施。20xx年4月16日,县*副*组织监察、审计、住建、发改、财政、教育、中路乡人民*和县电力公司负责人到现场召开专题会议。

一、存在主要问题。

(一)川口寄宿制学校征收土地面积大(约80亩),校园周边农户多,施工周期长,由于关州电站临时征占农户土地原状已破坏,边界模糊,界定困难,存在争议。

(二)中路乡*林地边缘、土地边界不明显,部分土地已被侵占,土地流失。

(三)新建川口寄宿制学校,无水、电等配套设施,急需解决施工用水、用电问题。

(四)是学校上方通过35kva输变线路,施工和学校后期运营,存在安全隐患,亟需迁改。

二、会议议定事项。

(一)必须尽快明确权属,确定学校四至界线,为了避免后期争议,确保建设用地不流失,必须新建永久性围墙。

(二)同意增加施工临时用电、用水及新建永久性围墙等“三通一*”工程,增加工程费用在工程预备费用中列支,最终以审计结算价为准。

(三)同意由现施工单位组织实施永久性围墙和施工临时用水工程,同意由县电力公司组织实施临时施工用电和35kva输变线路迁改工程。

(四)要求县教育局、施工单位、监理单位,完善手续、控制投资、确保质量、加快进度,切实与县相关部门及乡、村两委加强沟通、密切配合,按期完成建设任务。

工程进度会议纪要范文样本

会议主持人:

会议记录人:

参加人员:建设单位:、

监理单位:、

施工单位:中建*局:、

中建*局:、

会议纪要主要内容:

一、上周决议事项落实情况:

1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实。

二、本周施工进度计划完成情况:

1、16#楼本周完成情况。

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼本周完成情况。

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼本周完成情况。

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼本周完成情况。

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

三、下周施工进度计划安排:

1、16#楼下周计划完成:

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼下周计划完成:

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼下周计划完成:

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼下周计划完成:

屋面sbs防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

四、材料供应及质量情况:

本周进场材料资料齐全,现场验收合格。

五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

1、17#楼一层砌体干砖上墙。

2、16#楼地面拉毛不规范。

3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

4、装修资料报验不及时。

5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

建设单位:(负责人签字)。

监理单位:(总监签字)。

施工单位:(经理或总工签字)。

工程进度会议纪要范文模板

xxxx年1月15日下午,省苏源建设监理中心南水北调江都站改造工程监理处召开了江都东西闸之间河道疏浚工程第一次监理例会,会议在江都管理处迎宾馆小会议室召开,由朱炳喜总监主持,参加会议的单位有江都站改造工程建设处、省苏源监理中心江都站改造工程监理处、省水利建设工程有限公司江都东西闸之间河道疏浚工程项目经理部。会议学习东西闸之间河道疏浚工程招标文件主要内容、南水北调江苏水源有限责任公司有关通知、项目部汇报近阶段工作完成情况和下一阶段工作安排情况,监理处和建设处就施工组织设计、当前工作安排等提出建议和要求,现将有关事项纪要如下:

一、强调工程招标文件中部分内容。

1、承包人应按部级文明工地标准进行施工,并承担所需的一切费用。要求项目部在1月20日前将各类标志牌、警示牌等做到位,营造一个良好的施工氛围。

2、河道疏浚工程如需分包,分包人需具备相应资质要求,必须经发包人现场管理机构同意,并办理相关手续。

3、项目经理、副经理、技术负责人短期离开工地,应事先征得批准,3天内报监理人批准,报发包人现场管理机构核备,3天以上报监理人转报发包人现场管理机构批准。一般情况下,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求,离开工地,按每人每天1000元违约金进行处罚。

项目质检、安全负责人短期离开工地,应事先报监理人批准,一般情况,每人每月离开工地不得超过8天,未按上述要求离开工地,按每人每天500元违约金进行处罚。

4、承包人现场机构和人员应服从当地政府有关职能部门对安全、暂住人口等的管理,承担与此相关的责任和费用。

5、河道疏浚合同要求在xxxx年3月底前完成高程以下部分工程,以满足工程运用要求;xxxx年9月30日前完成全部工程。

6、浚河道疏浚工程合同规定的月付款最小金额为20万元,经监理人审核后的月进度款小于20万元的本月不予支付,累计至下月。

7、要求项目部抓紧按照招标文件的要求办理第三者责任险、业主和监理人的人身保险(20人)。

8、完工资料要提交工程实体档案及电子档案。

9、严格执行招标文件中有关图纸和文件的审批有关规定。

二、学习省水源公司的有关文件。

1、关于南水北调江苏境内工程在建项目文明工地建设检查情况的通报。

2、关于切实做好南水北调工程建设工程款及务工人员工资发放工作的通知。

4、南水北调东线江苏境内工程质量管理办法。

5、关于南水北调东线江苏境内工程质量评定有关要求的通知。

工程进度会议纪要范文模板

2月27日上午,校党委副*赵*同志主持召开了20xx年学校修缮工程相关问题研讨会第一次会议。会上,国资处处长李盼兴、财务处副处长周勇汇报了20xx年修缮工程项目完成情况及资金使用情况,并听取了各部门关于20xx年修缮工程工作计划安排。赵*副*做了总结讲话,分析了20xx年修缮工程工作的重点和难点,要求各部门围绕学校的发展,提出具体的修缮工程项目,统一报国资处进行整理。

3月13日上午,赵*副*主持召开了20xx年修缮工程第二次会议,对20xx年修缮工程项目预算清单进行了梳理,明确了20xx年修缮工程的工作重点,即保障学校教学、科研、生活秩序的正常运转;结合国庆和校庆的活动安排相关工作;重点考虑20xx年为师生办好事实事的落实。由国资处对各项目进行分类,排序。

3月20日上午,赵*副*在主楼三层会议室主持召开了20xx年学校修缮工程第三次会议,会上,李盼兴处长介绍了我校20xx年修缮工程前期工作的情况。经过两轮的申报、讨论,基本确定了今年学校修缮工程的项目清单,并简要介绍了每个项目的情况;财务处副处长周勇介绍了今年修缮资金的基本情况。

随后,赵*副*根据会议的讨论情况,对修缮工程的分类与立项明确提出以下要求:

6、20xx年修缮资金应分清轻重缓急进行abc分类,总量按不低于20xx年的水*进行安排,待学校总预算明确后再敲定,必须要做的事现在就要启动。

最后,与会人员围绕具体修缮项目的分类、实施和资金的落实等问题展开了讨论,形成决议如下:

3、有关良乡校区公寓、食堂的维修项目,基础教育学院、后勤集团要分析形成原因,提出解决办法后确定是否立项。

4、对各类修缮项目的审计工作由审计室负责组织实施。

5、国资处进一步完善学校的修缮工程管理办法,明确小修、中修和大修的范畴,同时对有关食堂修缮工程项目进行调整。

学校办公室、国有资产管理处、财务处、审计室、实验室设备处、教务处、保卫处、良乡校区管理处、后勤集团、发展规划处、居管会等部门负责同志参加了这三次会议。

工程进度专题会议纪要范文模板

时间:

地点:

参加单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

会议内容。

监理单位:

1、进度。

1、二标段本周进度计划完成比较合理、4|、5|楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11――17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

2、质量。

1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

三、安全。

1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

四、资料。

1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

2、三标段前期资料还是上报不及时。

施工单位:

1、二标通向五建的.电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

建设单位:

1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

4、工期安排可以再抓紧一点。

5、安全达标需各方做好工作。

xxx工程监理有限责任公司。

工程进度会议纪要范文模板

xx年2月2日上午,市政府办公厅xxx主任主持召开会议,协调解决56号首层问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关的负责同志。

会议认为,56号首层的问题,是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调,虽有进展,但未有结果。最近,按照省、市领导同志^v^向前看^v^、^v^了却这笔历史旧账^v^的批示精神,在办公厅的协调下,双方本着尊重历史,面对现实,互谅互让的原则,合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。

经过协商、讨论,双方达成了一致的认识。会议决定如下事项:

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。

二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年。

已投入了不少资金,退出后,办公地方暂时难以解决,决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和负责80万元;考虑到省政府领导曾多次过问此事和省、市关系,另15万元由支持补助。

三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7日前划拨给市外轮供应公司。

市政府的补助款于3月5日左右划拨,市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁,2月20日前搬迁完毕并移交钥匙。

四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管规定不能拆迁。

空调器和电话等2月20日前搬迁不了的,由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调,双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作,团结协作,增进友谊,保证移交工作顺利进行。

xx市政府办公厅。

xx年x月x日。

工程会议纪要

会议时间:20xx年x月x日(星期四)。

会议地点:现场会议室。

参加人员:见会议签到表。

20xx年x月x日,项目部组织召开了工程周例会,会议首先由施工单位汇报了本周工程进度情况以及下周工作安排,各部门主要工作人员也对工作情况进行了通报,形成纪要如下:

一、土建专业。

1.河南二建:

(1)2灰库基础施工较慢;已加大人力投入,相比上周进度已加快,在同比进度下9月10日可以完成灰库基础砼。

2.会上河南二建提出的问题:

(1)食堂装修队伍已进场,已开始装修施工的前期准备工作;因业主未设计好食堂吊顶,影响招待楼、食堂消防弱电穿线安装进度;请业主尽快完成食堂吊顶设计及施工方案。

答复:上周周报及监理周例会已向业主提出,本周会继续协调;。

答复:项目部会后协调,物资部密切关注到货情况;。

答复:已将主厂房钢结构供货计划上报业主,物资部门密切关注到货情况,加强与业主物资公司协调力度;签发:

(4)图纸需求:急需汽机房地下设施及辅机基础施工图(t0312),按需求计划已严重滞后,现场仍无作业面;急需主厂房地下设施及辅机基础施工图(t0313),按需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装前须将汽机地下设施基础施工完成回填;急需灰库上部结构施工图(t0415),影响钢模制作,进而影响灰库的施工进度;主厂房地梁及条基施工图(t0309),按图纸需求计划已严重滞后,主厂房钢结构吊装需要将厂房区域回填至零米,需要将地梁及支墩施工完成回填。

答复:已将图纸需求计划上报业主,会后加大图纸催交力度;。

3.江西水电:

4.会上江西水电提出的问题:

答复:会后项目部继续加大力度协调;。

二、机务专业。

1.会上河南凯特提出的问题。

2.会上山东朝阳提出的问题。

(1)4锅炉钢架等设备的缺陷处理;。

会上答复:施工单位现场处理,并做好缺陷处理记录及时上报监理、业主及厂家确认;。

(2)急需设备:4锅炉第五层平台格栅板、踏步一件未到;。

3.会上扬州东昇提出的问题。

(1)循环水管道回填前,要求土建单位安排人员将循环水管下部垫砂;。

三、工程部。

2.要求安装与土建内部交接时也要有交接手续,双方签字,避免日后出现争议;。

3.要求组合场灯架合理布置,以满足晚上加班照明需要;。

6.要求在3、4主厂房27b-28设置临时通道,并保持道路畅通;。

7.主厂房钢构吊装涉及设备的预存,存在缓装问题。要求热机公司将问题抓紧提出来;。

8.3空冷岛进度缓慢,每天仅2-3板,要求河南二建增加人员、加快施工进度;。

四、经营部。

1.要求河南二建,江西水电抓紧办理地基处理签证;。

2.现报给业主的工程量签证,业主专工总是退回不签。我方已与业主计划经营部沟通达成共识,工程部只负责工作量的确认,涉及价格和费用的问题由业主计划经营部门负责。请各专业与业主沟通好,业主工程部各专业工程师先确定我方施工工作量。

3.会上强调施工单位要看清图纸说明,确定主厂房钢构涂料厚度,不要盲目施工;。

五、安保部。

2.4空冷岛、引风机区域安全文明施工存在的问题需整改完善;。

7.要求机械化公司上报施工电梯方案及人员资质;。

六、项目部领导。

6.目前3空冷岛进度缓慢,人员投入少,要求河南二建加快进度;。

7.要求各分包商在设备的清点工作上需细致,具体到设备的编号和数量;。

湖北电建二公司神华国能哈密项目部。

20xx年x月x日。

工程类会议纪要

时间:

地点:

参加人员:

议题:

1、投标单位的资质要求为:

2、工程工期:日历天。

3、投标保证金:万元(每个标段)。

4、评标办法:价格单因素评标办法。

4.1对小于最高限价的各投标人的报价由低至高依次排序,排序前十名的投标人参加资格审查,不足十名的,将全部进入资格审查。若在资格条件评审过程中导致投标人个数减少的,则根据投标人的报价由低至高依次递补,使参加资格审查的投标人个数达到十个。

4.2大于等于招标人设定的最高限价的投标人,不得参加资格评审及商务标的评标。

4.3资格审查办法。

4.4由本工程评标委员会根据参加资格审查的投标人递交资格审查申请书,依照《资格审查标准》对投标人的资格进行评审。只有资格评审通过的投标人方可参加商务标的评标,资格审查不通过的投标人不得参加商务标的评标。

4.5结合本工程实际情况,通过资格审查的投标人的商务标必须满足招标文件要求,采取下列办法确定中标候选人及中标价:

4.6商务标评审内容为各投标人的有效报价,以各投标人有效报价的最低者为中标第一候选人。若有效报价的最低者有相同者,则由招标人现场抽签确定中标第一候选人。

5、合同付款方式:完成工程总量的50%时,付合同价的30%;工程竣工验收合格并提交完整的竣工资料后付至合同价的65%;工程审计结束后付至审定价90%;余款在审计结束一年后付清(不计利息)。履约保证金在竣工验收合格后结付工程款时退还(不计利息)。

工程会议纪要

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,施工会议纪要范文。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方。

代表会签,项目总监理工程师签发。

绿化工程验收会议纪要会议纪要

主持人:xxx。

参加人员:详见会议签到表。

会议主要内容:

会议由xxxxx主持,设计、监理、施工等相关人员参加,xxx质量安全监督站监督人员到会监督会议的组织形式和验收过程。会议具体内容如下:

施工单位代表汇报xxx绿化工程竣工验收报告(详见《集美区侨英商业广场一期室外绿化工程质量竣工验收自评报告》)。

项目监理机构代表介绍xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估意见(详见《xxx绿化工程竣工验收工程质量监理评估报告》)。

与会各方抵现场察看单位工程实况。

与会各方查阅内业资料。

五、各单位对本工程质量的.验收意见:

(一)设计院:同意验收;

(二)建设单位:同意验收;

六、与会各方形成的一致验收意见:

本次验收的集美区侨英商业广场一期室外绿化工程竣工验收所含的各分部(子分部)工程均验收合格。

质量控制资料均符合规范要求,资料齐全、完整。

观感质量方面:综合评价为一般。

综合评定本工程质量等级为合格,同意验收;对存在的个别苗木枯死等质量缺陷、问题,施工单位应及时组织整改和完善,完成后及时反馈。

工程会议纪要

参加单位及人员:详见会议签到单。

会议主持:陈。

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的.时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)。

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;。

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;。

3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;。

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;。

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;。

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;。

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位。

建设单位:x有限公司。

监理单位:x有限公司。

施工单位:x有限公司。

整理日期:20xx年xx月xx日

工程类会议纪要

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;。

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;。

3、建设单位介绍工程开工准备情况;。

4、承包单位介绍施工准备情况;。

5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;。

6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;。

7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方。

代表会签,项目总监理工程师签发。

【相关阅读】。

(1)工作会议纪要,它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。

(2)代表会议纪要。它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。

(3)座谈会纪要。它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。

(4)联席会议纪要。它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。它侧重于记录两边达成的共同协议。

(5)办公会议纪要。对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的`文字记录,以备查考。

(6)汇报会议纪要。这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。

(8)科研学术会议纪要,包括年会纪要。

【主要内容与结构形式】。

二是,把会议的主要内容在标题里揭示出来,类似文件标题式的。如,关于加强纪检工作座谈会纪要;又如,关于落实省委领导同志批示保护省级文物七级浮屠塔问题的会议纪要。

二、开头部分。

简要介绍会议概况,其中包括:

(1)会议召开的形势和背景;。

(2)会议的指导思想和目的要求;。

(3)会议的名称、时间、地点、与会人员、主持者;。

(4)会议的主要议题或解决什么问题;。

(5)对会议的评价。

三、文号、制文时间。

文号写在标题的正下方,由年份、序号组成,用阿拉伯数字全称标出,并用“”括入,如:67号。办公会议纪要对文号一般不做必须的要求,但是在办公例会中一般要有文号,如“第xx期”、“第xx次”,写在标题的正下方。

四、正文部分。

它是纪要的主体部分,是对会议的主要内容、主要精神、主要原则以及基本结论和今后任务等进行具体的综合和阐述。

怎样才能写好正文部分?也就是说,要掌握点什么要领与方法,是否可以这样:

(1)要从会议的客观实际出发,从会议的具体内容出发,抓中心,抓要点。抓中心就是抓住会议中心思想、中心问题、中心工作;所谓要点,就是会议主要内容。要对此进行条理化的纪要。

(2)会议纪要是以整个会议的名义表述的,因此,必须概括会议的共同决定,反映会议的全貌。凡没有形成一致意见的问题,则需要分别论述并写明分歧之所在。

(3)要掌握并运用马列主义的基本理论与党的方针、政策对会议进行概括与总结。它是贯穿在纪要始终的一条红线。

(4)为了叙述方便,眉目清楚,常用“会议认为”、“会议指出”、“会议强调”、“与会人员一致表示”等词语,做为段落的开头语。也有用在段中的,仍起强调的作用。

(5)属于介绍性文字,笔者可以灵活自由叙述,但属于引用性文字,必须忠实于发言原意,不能篡改,也不可强加于人。

(6)小型会议,侧重于综合会议发言和讨论情况,并要列出决议的事项。大型会议内容较多,正文可以分几部分来写。常见的有三种:一是概括叙述式;二是分列标题式;三是发言记录式。

五、结尾部分。

绿化工程验收会议纪要会议纪要

时间:

地点:会议室。

参加人员:

主持人:×××环境景观绿化工程经县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,资金由×××自筹。工程内容主要包括:

1、苗木种植部分:种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分:新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分:庭院灯安装、管沟塑料给水管等。工程于×××年9月开工建设,×××年2月25日完工。经请示县发改局同意,×××环境景观绿化工程由×××自行组织竣工验收。

验收人员现场查看了工程建设完成情况,听取了施工单位工程情况汇报,并查阅了工程设计方案,现就有关事项纪要如下:

工程预算造价×××元,前置审计价为×××元。根据县发改局《关于对×××环境景观绿化工程建设项目招标初步方案核准的批复》(×××号)批复文件,工程计划投资×××万元。通过招标,×××园林建设有限公司以×××元中标,工程建设资金由×××自行筹集。

×××环境景观绿化工程建设在×××大院内,完成工程内容有:

1、苗木种植部分:按设计完成种植小叶榕、蒲葵、青波玉兰等30多种植物;

2、土建部分:完成新建休闲亭一座、广场砖、休闲花架、停车场等;

3、水电部分:完成庭院灯安装21盏、路灯16盏、塑料给水管安装等。

经过现场查看,查阅工程招标投标和设计资料,会议一致认为×××环境景观绿化工程建设工程量符合设计和预算的相关要求,原则同意通过竣工验收。

20xx年×月×日。

工程项目启动会议纪要会议纪要

与会人员:

项目部:xxx。

监理部:xxx。

施工单位(乙方):xxx。

主持:谢显锋。

记录:熊璐。

本次会议为中阳产业园配套工程进场施工启动大会,会议内容如下:

5、乙方必须2天内递交公司资质、施工组织设计等相关资料给监理部;

6、工期按进度计划节点考核,如节点滞后,按5000元/天罚款,总进度在合同约定内完成,节点考核罚款将取消。同时,若工期滞后影响到其他施工单位工期,其他施工单位的罚款将由乙方承担。此条将成为合同附件,跟合同有同等法律效益。

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