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2023年项目安全总监一岗双责报告(通用5篇)

时间:2023-09-28 19:01:39 作者:BW笔侠 2023年项目安全总监一岗双责报告(通用5篇)

“报告”使用范围很广,按照上级部署或工作计划,每完成一项任务,一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢?下面我给大家整理了一些优秀的报告范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

项目安全总监一岗双责报告篇一

本年上半年,在项目部安定部分和各队全部人员的互助竭力下,我项目部安定出产局势整体保存巩固,精良运转。中断7月1日,本项目部异国产生任何安定变乱。

上半年,我项目部紧紧环绕xx集体关于安定工作的紧张指标精神,构造各施工队进行出场安定教诲,从思维和见解上富裕认识安定出产的紧张性,要求各施工安定的认识联合到集体公司关于安定出产工作的紧张指标精神上来,并用于教导安定出产各项施工。上半年,我项目部紧张凸起抓好以下几个方面工作:

1、研发楼项目高级装修日趋完工,跟着施工人员渐增、气候垂垂干枯,装修进程中防火的隐患渐渐增大,所带来的严峻的防火局势,自动的采纳应对办法,尽力以赴做好备战工作,确保装修工程的安定进行。

2、严禁一切违章用火行动,杜绝产生火警的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批轨制,由项目施工单位对动火时候及动火部位进行申请,由项目部专业技巧人员进行安定交底,加强了进程的监控,同时也加强了对现场施工人员的办理。

3、现场施工人员严禁抽烟,坚定杜绝因烟头哄起火警。凡是对重点部位(库房、木工加工地区等)配备灭兵器警示牌等,并有显目标警示牌,做到及早防备。

(一)、施工机器功课安定要求

1、扫数施工配置及机具利用时必须由专人当真进行查抄和补缀,确保状况精良。

2、操纵人员必须持证上岗,应孰悉机器的机能和操纵方法,并且有对机器产肇变乱时采纳告急办法的本领。

3、操纵人员应按机器配置的法则利用,不得超过法则的利用范畴或超负荷运转。严禁机器操纵人员擅离岗亭、疲惫功课及机器带障碍功课。

4、机器配置在施工现场的停放时,应选择安定地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑办法。

5、必须严厉按期保养轨制,不得在运转进程中进行补缀、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点功课时,施工前必须在大地建立安定警示标记,并订定响应的施工安定办法,严禁盲目功课。

7、危机地段功课时,应建立安定警示标记,并设专人批示。在高压电线附近功课或经过议定期。施工机器与输电线之间必须按法则保存间隔。

(二)、施工功课安定要求

1、工人进入施工场地时大家必须配戴和利用工作防护用品,安定员务必要戴安定员袖章。

2、施工现场用电,严厉履行有关法则,加强电源办理,防备产生电气火警及变乱。

3、多人同时功课时,人大家之间应注意保存必要的安定间隔,防备施工伤人。

4、机器在路基边坡、边沟、基坑边缘、不巩固体(地段)上功课时,应采纳必要的安定办法。

项目部对每个出场的项目施工单位都进行安定培训,紧张培训内容是:国度安定出产法及相干法律标准,xx集体安定办理法则及安定办理方法,施工现场特别功课安定要求、危机品的安定办理、施工现场安定、紧张临时办法安定、季候性施工安定、多工种立交功课安定、洪涝时安定防护办法。

为典范施工步队的用工办理,强化各项安定出产办理轨制的落实,立异办理方法和伎俩,渐渐进步施工工人的安定本质,加强从业人员的安定意识,增进施工步队工效用工从无序办理走向有序办理。履行每周一会,每天一查的方法来进步施工人的安定意识,把安定隐患把握在抽芽状况。

为确保“汛期”、“高温”期间的安定出产局势巩固,并针对性地发起工作要求,鞭策各队在上述期间加强安定出产办理工作,采纳有力办法,谨防重特大变乱产生。

在上半年的安定出产进程中,我项目部贯彻xx集体安委办的各项安定办理法则,要求园区内各项目施工单位要进步对本项目安定出产和安定办理工作的认识,根据构筑施工的特点现场查找隐患,加强变乱防备,订定应救助济预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安定教诲,并以深基坑、工地围墙、模板赞成、大型机器配置、临时用电、工地食堂为重点展开安定查抄,有效地防备了变乱的产生。

在xx集体安定办理委员会带领及我公司安定办理人员构成的安定出产查抄组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安定隐患整改关照单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。并且,市委市当局带领及xx集体带领到临产业园进行了观察,极大的鼓动了产业园全部施工人员的士气,并对现场的安定文明史工环境赐与了极大的必定。经过议定查抄,极大的进步了项目施工的安定意识,清除了施工现场的安定隐患,为项目部的安定工作打下了坚固的根本。

为构造好“安定出产月”活动,周全安排、教导和和谐全部人员深切“安定出产月”活动的工作。环绕“综合办理、保险温和”的活动主题,为切当展开好安定出产月活动,项目部建立“安定出产月”活动带领小组,加大安定出产宣扬工作力度,使全部“安定出产月”活动充裕多彩,鞭策了企业安定文化构筑。

xxxx年上半年以来,固然我项目部安定出产工作获得了必定的成绩,但我们也复苏地看到,施工安定出产局势仍然严峻。凸起重点,尽力以赴抓好防备变乱这项安定出产的中间任务。加强夏季汛期和高温季候的施工安定出产工作。严厉落实各项安定出产保险办法,确保安定办理人员的落实到位。并加大放哨和查抄的力度,及时清除安定隐患,防备安定变乱的产生。

xxxx年下半年的安定工作筹划

为周全贯彻履行xx安委办的安定出产目标、政策,确保项目部全部员工的生命财产安定,顺利结束项目构筑的各项工作任务,特订定xxxx年下半年安定工作筹划:

1、连续加强安定带领小组的安定出产办理工作,各项目施工单位加强现场安定办理工作,特别是出产基地工程,确保不产生安定出产变乱。

2、连续建立健康各项安定出产办理轨制,即:

1、连续贯彻落实科技园项目部安定出产责任制。

2、加强现场临时用电办理轨制。

3、加强机器配置安定办理轨制

4、加强交通安定办理轨制

5、加强消防办理轨制

3、详细做法

2、加强安定出产办理。各项目施工单位必须贯彻履行安定出产法则及安定操纵规程,贯彻落实各项安定出产办理轨制。清除变乱隐患,对各种不安定变乱的处理,必须本着”四不放过原则。

3、带领坚定把安定出产摆在紧张议事日程位置,在安排、查抄、总结工作的同时,要安排、查抄、总结安定出产工作。

4、加强对安定出产轨制及安定知识的进修。各工地每周召开一次安定专题会,用各项安定办理轨制来教导我们安定出产工作,按期对施工人员进行安定教诲,强化安定意识;新招收的工人、转换工种新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。

5、安定带领小组每季末坚定开一次专题安定出产集会,总结一个季度的安定出产工作环境,对付各种不安定身分,发起整改办法,将安定出产纳入考核根据,变动各项目部安定出产工作的自动性。年底召开安定出产结表扬大会,对安定出产中表观凸起的项目单位,赐与嘉奖。

xx项目部

年月日

项目安全总监一岗双责报告篇二

尊敬的领导:

我是20xx年6月开始担任xx场副场长兼安全总监,这4个月主要分管安全管理、办公室和对外协调工作,4个月以来,在场长、书记的领导下,在各有关部室的大力支持下,紧紧围绕有限公司领导确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行xx场副职领导的各项职责,完成副职领导目标责任状的内容。

下面:我现在将四个月来的工作情况做以述职,请各位领导和同志进行审议。

(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产

20xx年对我们梁场来说是极不平凡的一年,也是第一有限公司的第一个xx场,在20xx年5月31日参加完开工典礼之后,于20xx年6月1日,我们就马上就入住现场,开始征地拆迁工作。在吴建国书记的带领下,调动各种关系,在当地政府的配合下,用了短短11天的时间,把210亩水稻田地征迁完毕。

强化生产组织的严密性。针对xx场今年工程施工任务量较大,始终坚持生产早例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会,合理地安排安全施工顺序,协同总工研究和确定了施工方案和施工计划,以确保xx场今年生产任务的顺利完成。

(二)强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建xx场开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各部位的施工现场均达到了文明施工标准,树立了xx场的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。

靠前指挥,及时解决问题。在施工季节,为了及时掌握xx场生产的第一手材料,每天早上6点点多开完早会我都要到钢筋加工厂,绑扎台座等转上一圈,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。

(三)、加强安全管理工作,做到生产无事故。

抓好安全生产工作,夯实基础是关键,宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。xx场针对目前新进人员较多,生产任务重的实际情况,组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了安全宣传资料片《警钟长鸣》,宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的'震撼,一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性,要牢记“安全第一,预防为主”的八字方针。接着进行xx场的《安全管理体系》宣贯,主要以加强员工自身的安全意识,提高安全警惕性为主要手段,要求安全专职部门要在危险地段设立安全警示牌,并派专门的安全人员随时进行检查,查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出,要求整改,必要的时候可以责令停工。随后,在场的管理人员都参加了安全培训考试,到会人员都认真的答写并提交了试卷。

做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名xxx员清正廉洁的本色。四个月以来,认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。

为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机,进一步理解了新时期保持党员先进性的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做xx场合格的管理者。

四个月来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:

1、有时因工作忙,政治理论学习还不够自觉,业务水平还需进一步提高;

2、由于是第一次进入领导班子,在心理上总是想把工作干得出色,把xx场的安全生产组织得更好。特别是今年xx场生产任务繁重,感觉压力大、担子重,尤其是工期的提前,造成工作中比较急躁,工作方法有待进一步改进,领导水平和领导艺术还需加强。

3、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使xx场的生产管理工作再上一个新的台阶。同时,要对四个月来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。

项目安全总监一岗双责报告篇三

20xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:

(一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

(二)、在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。

(三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!

(一)、专业技术不过硬,业务水平有待提高;

(二)、缺乏经验,处理事情比较客观;

(三)、平时用于业务上的费用没有控制的足够好;

(四)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。

在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进方案,采集自己的不足,争取获得更好的成绩。

随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

项目安全总监一岗双责报告篇四

在局领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,我紧紧围绕工作目标,恪尽职守,扎实工作,较全面地履行了岗位职责,完成了各项工作任务。现将本人思想、工作、作风等情况述职如下:

本人坚持学习国家政策方针,按照水务局下发文件精神的具体要求,全面完成了水务局与公司下达的各项工作和学习任务,在平时的学习中结合自己的工作实际,通过不断的实践进一步解放思想,不断总结加深对理论知识的理解,并以此来严格要求自己,自觉遵守单位的各项规章制度,努力创造良好的工作风气.为今后工作打下坚实的思想政治基础。

本人立足本职,加强业务技能的不断提升,始终跟上新时代水利步伐,保持与时俱进的先进技术理论知识和专业技术知识的学习意识,做一个学习型干部,增强求实创新精神,创新理念,进一步提高了自己的业务工作技能和组织管理能力,使自身的业务技能和水平有了进一步提升。

本人参加工作以来,一直从事工程施工专业技术工作,坚持在施工第一线,参与完成延安市城防工程一期、二期、干部学院堤防、延河水环境治理等十多项市重点工程。工作中任劳任怨,服从领导的安排,积极完成上级交办各项工作任务,始终把工程安全与质量作为首要任务,主管的工程项目从未发生安全与质量事故,并受到上级与社会各界一致好评。

最后,感谢局党委以及公司领导和同事们对我多年来工作的鼓励和认可,在以后的工作中我会不断加强政治思想学习,努力消化工作中遇到的新知识,强化自己对工程质量、进度、成本的宏观认识,增进与身边同事合作的默契度,争取以个人带动整个集体共同进步,在新的岗位上为延安水利工程建设贡献自己的力量。

项目安全总监一岗双责报告篇五

尊敬的各位领导、同志:

静兴项目部自20xx年4月份开工,到现在马上一年了,在项目部领导班子的精心指导下,经过项目部全体员工的共同努力,完成20xx年的生产任务,这一切努力为完成今年的施工任务打下了坚实的基础,增添了十足的信心。下面联系自己的分管工作以及讯在问题,从以下几点做以述职:

一年来我比较认真的学习了“科学发展观重要论述摘编”和一系列文件。中国特色的社会主义的旗帜,就是坚定不移的走中国特色的社会主义道路,它包括邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观等重大战略思想在内的科学理论体系。科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本。基本方法是统筹兼顾。我们搞工程的也是一样,工程施工是企业发展的必由之路,所以我们不管遇到什么困难,不管遇到什么问题,首先要把工程搞上去。但任何事情都是人做的,任何目标都是通过人来实现的,我们工程管理,实质上是在管理人。做为我们项目,就是一个团队,大家要相互理解、相互信任、相互依赖;定期召开会议,举行团队活动以增强凝聚力。通过各种方法,提高团队的士气,提高战斗力。要学会统筹各方面的资源,科学的加以组织,力争以最小的投入,产生最大的效益。在科学发展的理解与实践这一方面,个人感觉还是有所欠缺,在今后的生活中我会通过多方面继续学习好的关于科学发展观的文献及文件,并将它们推荐给身边的同时一起讨论学习,互相交流,共同发掘文件的精髓,共同努力协作,研究出一套适合我们项目实际的管理方法及能够应用到实际生产的好方法、好办法。

做为一名副经理兼任安全总监,我深知自己的职责,协作领导班子成员,组织均衡生产,落实本项目的安全生产、工程质量、职业健康、环境保护四大责任目标的.实现。组织生产例会及安全生产例会,分析当前工程进展制约因素。协调各部门解决落实。负责现场标准化管理及信用评价工作。组织施工技术,安质部门分析项目特点,对各分项工程提出安全、质量控制要求。在施工过程中督促落实。认真贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和上级的安全生产规章制度,不断建立健全安全生产保障体系、监督体系。组织落实项目安全生产管理制度,安全生产责任制,组织实施安全生产检查与考核,事故隐患排查整改,特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的管理,应急管理体系的建立。运行和应急预案演练,员工安全教育、培训。在过去的一年中,对自己的工作有了深刻认识,但是在执行落实还有待提高,在19年的生产过程中,我一定要严格监督落实各项规章制,同时不断学习国家新出台政策对照我项目实际,将我项目现行制度办法不断改进,顺应国家政策,时代发展。认真解读集团公司、股份公司对于安全标准化工地的要求,不断采购新设备、改用新工艺,深入现场研究,结合工地实际情况,发现现场存在问题对照上级要求,想方设法改进,同时将发现问题及时在例会上提出,邀请所有同时参与改进,早日达成安全标准化工地的标准。

做为一名共产党员,要胸怀全局,心系群众,奋发进取,开拓创新,立足岗位,无私奉献,这些基本要求也是对共产党员廉洁自律的要求。对我本人来说一定要明明白白做人,干干净净做事,严格要求自已,做到警钟长鸣,不断增强自律意识,以“党风廉政责任书”所规定的内容和要求为准则,认真贯彻执行听取大家的意见,接受群众的监督,争取做到最好。

做为一名共产党员,要起到模范先锋的积极带头作用,工作上要做第一人,生活上更要起到好的带头作用。在关爱员工之一方面自己做的不够全面,只深入了自己了解喜欢的群体里中去,而对于年纪偏大及自己了解不深入的群体关爱成都不够;想问题,办事情一味地只强调怎样干好工作,怎样达成业主及上级领导交代的任务,对于上级的要求负责较多,而跟职工群众的接触较少,没有直接深入地了解职工群众在完成任务过程中难处与付出。在今后生活中我会继续发挥自己地喜好,继续加入青年员工群体,组织项目体育活动,丰富员工空余生活,除此外我更要深入各阶层群体,了解他们困难所在以及有什么生活上地需求,尽自己的能力去满足,让我们静兴项目部更加团结奋进。

以上一些问题是我个人不断反思发现的,由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同事给予批评指正。在今后的工作中,我将直面困难,团结同志,充分发挥自已的专长,更好的做好本职工作,不辜负领导和各位的期望。同时,一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心感谢。

谢谢大家!

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