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银行首季开门红分钟表态发言(实用14篇)

时间:2023-11-17 07:21:34 作者:QJ墨客 银行首季开门红分钟表态发言(实用14篇)

银行业有严格的监管和监督措施,确保金融体系的健康运行。以下是小编为您整理的一些银行总结范文,希望能够对您的写作有所帮助。

银行开门红表态发言

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!今天很荣幸在本次大会上进行发言,我是来自xx网点的xx,目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马,一往无前,为决胜开门红而不懈奋斗》。

20xx年即将到来,对金融业而言,内外部环境日趋复杂,可谓是充满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红,会为我们全年工作打下一个良好的基础。对此,我个人和网点将从以下方面开展工作:

xxx,准备更充分一点,做到胸有成竹。我们网点所在的xx地区市场形势严峻,同行业竞争激烈,想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季营销至关重要,万事开头难,我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫,以“开门红”助力“全年红”。为此,通过悉心总结地区历年销售情况,梳理手上资源,提前着手,根据上级下发的年度工作指标,建立以效益为导向的工作机制,设置周度、月度、季度工作指标,对营销工作进行统一规划和布置,并分解落实到员工个人;做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。

第二,思考更全面一点,做到行之有效。想要开门红,制定并推行行之有效的营销措施尤为重要,为此,网点在策略上狠下功夫。首先,我们将在做好厅堂营销的同时,更加注重客户的深度挖掘,开年xxx时间对意向客户开展电话邀约,提前下手,杜绝同行竞争流失;并积极开展外拓,围绕周边小区和商网实际,做好前期调研工作,明确人群定位。对大客户重点筛选,由网点负责人亲自营销;分层级、有重点地做好市场开发和维护。争取稳步做到存款有增长、中收有突破。

第三,工作更勤奋一点,做到优质服务。服务是银行的软实力,谁能与客户保持良好关系,谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心,以服务体验为主线”的工作思路,注重网点的环境的建设,尤其是圣诞、元旦、春节期间,注重节日氛围烘托,为客户提供温馨、舒适的体验;加强员工服务意识和水准的培训,从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范,展示我行的良好形象,拉近与客户的距离。

第四,机制更严格一点,做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性,强化全员营销意识。按照按劳分配、多劳多得的原则,年初重新细化奖励政策,使员工心中有目标、前进有动力,在谈每一个客户的.时候,都能知道自己能得到的奖励,彻底改变消极、被动、懈怠的局面。不断提高员工向心力、凝聚力,打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年已经扑面而来,战斗的号角已经吹响,在此我仅代表xx网点郑重向各位领导承诺:

我们将以势如破竹的气势、舍我其谁的勇气、乘风破浪的决心、百尺竿头更进一步的魄力,圆满完成支行下达的开门红目标,实现新的突破!

同时,也请各专业领导能多给予指点和支持,各兄弟单位能多交流分享,一起为我行20xx年的宏伟目标不懈奋斗。

以上是我的发言,谢谢大家!

银行开门红表态发言稿

尊敬的xx各位领导、各位同事:

大家好!

今天很荣幸在本次大会上进行发言,我是来自xx网点的xx,目前担任个人客户经理职务。我今天发言的主题是《秣兵历马,一往无前,为决胜开门红而不懈奋斗》。

20xx年即将到来,对金融业而言,内外部环境日趋复杂,可谓是充满机遇和挑战。全力以赴争取做到开门红,会为我们全年工作打下一个良好的基础。对此,我个人和网点将从以下方面开展工作:

xxx,准备更充分一点,做到胸有成竹。我们网点所在的xx地区市场形势严峻,同行业竞争激烈,想要披荆斩棘、率先突围实属不易。而首季营销至关重要,万事开头难,我们思考更多的是如何打好基础、做好铺垫,以“开门红”助力“全年红”。为此,通过悉心总结地区历年销售情况,梳理手上资源,提前着手,根据上级下发的年度工作指标,建立以效益为导向的工作机制,设置周度、月度、季度工作指标,对营销工作进行统一规划和布置,并分解落实到员工个人;做到目标明确、政策合理、责任到位、分工有序。

第二,思考更全面一点,做到行之有效。想要开门红,制定并推行行之有效的营销措施尤为重要,为此,网点在策略上狠下功夫。首先,我们将在做好厅堂营销的`同时,更加注重客户的深度挖掘,开年xxx时间对意向客户开展电话邀约,提前下手,杜绝同行竞争流失;并积极开展外拓,围绕周边小区和商网实际,做好前期调研工作,明确人群定位。对大客户重点筛选,由网点负责人亲自营销;分层级、有重点地做好市场开发和维护。争取稳步做到存款有增长、中收有突破。

第三,工作更勤奋一点,做到优质服务。服务是银行的软实力,谁能与客户保持良好关系,谁就能最终赢得市场。网点将树立“以客户为中心,以服务体验为主线”的工作思路,注重网点的环境的建设,尤其是圣诞、元旦、春节期间,注重节日氛围烘托,为客户提供温馨、舒适的体验;加强员工服务意识和水准的培训,从接待站姿、接待行礼、指引手势、文明用语等所有流程进行规范,展示我行的良好形象,拉近与客户的距离。

第四,机制更严格一点,做到奖罚分明。网点将充分调动员工参与市场营销的积极性、主动性、创造性,强化全员营销意识。按照按劳分配、多劳多得的原则,年初重新细化奖励政策,使员工心中有目标、前进有动力,在谈每一个客户的时候,都能知道自己能得到的奖励,彻底改变消极、被动、懈怠的局面。不断提高员工向心力、凝聚力,打造一直服务优质、业务精干、积极向上、勇于拼搏的狼性队伍。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。20xx年已经扑面而来,战斗的号角已经吹响,在此我仅代表xx网点郑重向各位领导承诺:

我们将以势如破竹的气势、舍我其谁的勇气、乘风破浪的决心、百尺竿头更进一步的魄力,圆满完成支行下达的开门红目标,实现新的突破!

同时,也请各专业领导能多给予指点和支持,各兄弟单位能多交流分享,一起为我行20xx年的宏伟目标不懈奋斗。

以上是我的发言,谢谢大家!

首季开门红表态发言稿

尊敬的郑总、赵总、各位领导、同仁,大家上午好!

去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。20xx年国寿财险北戴河支公司有了全新的变化。这一年,是我司面临压力攻艰克难的一年,是面对新变化、落实新机构、全新发展的第一年。我司在中支公司党委、总经理室的正确领导下,在全体员工的奋力拼搏下,取得了一定的经营业绩。20xx年,我司实收保费 1112万元,同比增长 79 %,赔付率为 44 %,续保率68%。较好地完成了上级公司下达的各项任务指标。

回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。财险市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实的前进着。

不必说我们强大的队伍,不必说我们周密的准备也不必说我们骄人的业绩,单是凭我们高昂的激情,我们就有指点江山,气吞山河的气势,就有横刀立马,谁与争锋的气魄,去成就我们的光荣与梦想,去实现我们的理想和事业!

我深信,我们的付出会得到公平的回报,我们的才智会有科学的评价!年初不用心,全年乱弹琴!开门敢打拼,猴年任我行!

20xx年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗,更是一次对队伍的检阅与洗礼,为了确保全面、快速进入开门红状态,我们每天用早会、战报、微信等手段进行全方位追踪与实时报道,树立标杆,激励先进,鞭策后进,让所有内外勤热起来、动起来,采取一切行之有效的措施,深挖客户资源,在20xx开门红战役中有所斩获,收入倍增。我们定将全力以赴,奋勇拼杀,以横扫千军傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成中支公司下达的开门红目标:必保300万元;争取330万元。

伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同心、勇往直前,我们耕耘,会收获成长,我们思索,会收获智慧,我们拼搏,会收获胜利。

醉里挑灯看剑,梦回吹角连营,又到沙场点兵时,我们必胜的信念没有变,我们胜利的结果也不会变!

我们的口号是:大干,快干,加油干,

我们的目标是:你红,我红,开门红!

加你加我,加油未来,我的发言到此结束。

最后

祝各兄弟公司、各团队开门红 成绩辉煌!

同时预祝在座的各位领导同仁:

金猴献瑞财源广,银树呈祥花果硕。猴年大吉!

首季开门红表态发言稿

大家好!

金秋十月是收获的季节,也是充满希望的季节。

在这金色的秋天里,今天xx酒业x旗舰店隆重的开业啦!

我首先代表公司的全体员工对光临今天开业庆典的各位领导、各位嘉宾表示热烈地欢迎和衷心的感谢。感谢您们对旗舰店的重视关爱和一如既往的支持。

xx酒业是一家具有百年历史的老店。它一直以百姓的需求为导向,以质量第一作为企业的生命线。为了与百姓更好的沟通,为了更好的服务于百姓,作为连接百年老店与消费者桥梁的旗舰店诞生了。

x旗舰店是长春市内最大的烟酒超市。xx酒品项最全,价格最低,质量最好;xx人品格最优,素质最高、服务最佳。我们将以严谨的科学态度,严格的质量保证;一流的产品,一流的服务为宗旨,为吉林省烟酒行业的发展做出更大的贡献。

借x旗舰店开业之际,让我们共同祝愿旗舰店开业大吉!共祝xx酒业财源广进,事业兴旺,前程似锦。

在此再一次对各位嘉宾的到来表示衷心的感谢。祝愿各位身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!

谢谢大家!

首季开门红表态发言

尊敬的各位领导、同仁们:

现将柳林支行xx年xx月的业务发展状况所采取的措施和发展中存在的问题汇报,不妥之处,敬请提出意见和建议。

一、xx月份的各项业务发展具体情况。

储蓄余额净增xx万元,占净增总额的x%,完成一季度计划xx万元的x%,总余额达到x元。

绿卡发放x张,完成一季度计划x张的x%。商易通安装x户,完成一季度计划x户的x%。

公司业务现有用户x户,余额x万元,占一季度计划x万元的x%,日均余额达x万元。

短信业务加办x条,完成一季度计划x条的x%。

小额信贷业务发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%;累计发放x万元,结余x万元,占发放比例的x%。

小额质押贷款发放x笔,共计x万元,占一季度计划x万元的x%。

代理保险完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。理财业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。基金业务完成x万元,完成一季度计划x万元的x%。

二、采取措施。

1、鼓舞士气,提振信心。

借每次召开会议和集中学习的机会对员工讲到邮储银行是新型企业,划拨和新招的员工又都是精英和人才,我们一定要有一种不服输的顽强的发展理念,抓好经营与内控工作,使各项工作走在全市的前列,用优异的业绩迎接更美好的邮储银行。

2、安排及时,细化目标。

市行工作会议之后,我们不等不靠,早动手,早安排,及时召开了会议精神并进一步细化了一季度的经营目标,召开了一季业务发展动员大会,紧紧抓住一季度业务发展旺季,认真分析市场,下大力气抓业务不放松,为一季度目标任务的完成奠定了良好的基础。

3、灵活宣传,吸引客户。

在春节、元宵节期间利用定制发放的各种贺年宣传品和电视拜年广告,因地制宜、灵活宣传,积极拓展了新市场,强势发展新业务,让更多的人知道了邮储已成银行,了解了邮储银行业务,此举吸引了一大批新老客户,激起了用户来我行办理业务的热情。

4、因地制宜,调整方法。

紧紧抓住他行在春节期间不营业或营业时间短的机会,我行能够不断适应市场需求,及时了解客户动态,合理调整营业时间,尽力方便用户办事,由于给用户营造了祥和方便的氛围,在巩固了老客户的同时,也积极发展了新客户。

5、加强管理,严肃制度。

今年春节过后,我行一改以往邮政时的不过十五不正常,不尽正月搞应付的散漫疲沓的习惯,从正月初七就全部到岗到位,白天紧张的工作和宣传发展业务,晚上排练文艺节目,促进了我行经营管理规范有序运行。

三、存在问题:

1、针对柳林商业银行健全,各行的营业场地环境设施一流,以及小额信贷公司的成立,使得刚刚起步但营业地窄小的邮储银行更是在夹缝中生存。这必须要求我们能认识到位,深知压力之大,尽快调整思路,统一思想,紧急行动抢抓市场,立于不败之地。

2、邮储业务发展滞后。其一受春节过后柳林人生意和投资的习惯,造成了部分大额支取;其二是受中间业务发展较快,也相对影响了储蓄余额的增长。但主观方面是措施不力,压力不大所导致。我们一定充分认识储蓄业务是银行立行之本的重要性,紧急行动,加快发展。

3、小额贷款任务落空。此项业务由于受本地风俗正月不借款和信用社x月发放贷款两亿元的影响,导致x月为零,这也引起了我们的高度重视。在x月份我行将加大宣传力度,抢抓市场机遇,扩大业务规模,保证后来居上,实现该业务的首季开门红。总之,我们会在思想上高度重视,积极行动起来,齐心协力,在一季度仅剩下x余天的时间里快速弥补落下的差距,确保各项业务发展实现首季开门红,为全年任务的完成奠定坚实的基础。谢谢大家!

首季开门红表态发言稿

同志们:

工程今天正式开工了!这是我市深入落实科学发展观,全力推进发展战略的又一力作,更是加快城市发展、增强城市的核心竞争力,提高城市承载能力的重要举措。在中华人民共和国成立62周年之际,我代表 ,对工程开工表示热烈祝贺!向所有关注工程建设的各界朋友和工程建设者致以亲切问候!

同志们,为迎接新的`挑战, 决定加大城市基础设施建设的投入力度,促进 经济社会的全面发展。按照 总体布署,2011年,将计划开工建设 项城市基础设施项目,总投资约 亿元,为 城市建设注入新的活力,为 未来的发展打下坚实的基础。

工程位于 ,全长 米,宽 米,双向 车道,设计车速为每小时 公里,估算总投资 万元,通过公开招标方式,项目于 年 月 日开标,中标单位为 公司,计划工期 个月。

该项目的建成,将有效改善 的现状,充分挖掘城市 资源,形成 ,大大提高市民的生活质量,促进 统筹城乡一体化。同时,对于加快 的开发,打造高端休闲商务产业发展集中区,提升 整体城市形象,产生积极而深远的影响。

十分重视 工程。 相关部门做了大量扎实细致的前期工作。从今天开始,该工程就全面展开了。希望 各部门和广大建设者,按照 期望要求,以对人民和历史高度负责的精神精心组织,科学施工,确保质量、工期和安全,切实把 工程打造成民生工程、精品工程、廉政工程,向 交出一份满意的答卷!

最后,祝工程进展顺利,如期竣工! 谢谢大家!

银行开门红表态发言稿

各位领导、各位同事:

20xx年首季开门红即将拉开帷幕,我支行工作思路为:以存款稳定增长为根本,全力做好营销工作,全面带动各项指标任务增长:

一、认真研究总行关于开门红的各项文件及任务目标,做到人人心中有数,人人肩上有担。

二、强化服务,将用心服务作为服务核心。

三、明确客户群体,以活动为载体,精准发力。

四、以我行电子业务产品为纽带,持续推动存款增

20xx年,我支行将在总行的坚强领导下,全员共同努力下,统筹安排各项任务,确保20xx年首季开门红工作稳步推进,为全年工作打下坚实基础。

银行开门红表态发言

大家下午好!

我是来自营业部的理财经理xx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的.各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银行开门红表态发言稿

各位领导、各位同事:

20xx年首季开门红即将拉开帷幕,我支行工作思路为:以存款稳定增长为根本,全力做好营销工作,全面带动各项指标任务增长:

认真研究总行开门红的各项文件及任务目标,做到人人心中有数,人人肩上有担。

二、强化服务,将用心服务作为服务核心。

三、明确客户群体,以活动为载体,精准发力。

四、以我行电子业务产品为纽带,持续推动存款增。

20xx年,我支行将在总行的坚强领导下,全员共同努力下,统筹安排各项任务,确保20xx年首季开门红工作稳步推进,为全年工作打下坚实基础。

大家下午好!

我是来自营业部的'理财经理xx,我从事银保工作已近两年,首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任,同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。

在这辞旧迎新的日子里,在公司开门红的时候,我代表公司所有理财经理,作以下表态发言。

银行开门红表态发言稿

尊敬的省公司领导及全省银团将士们:

大家上午好!

去年的此时,我们聚集一堂,豪情满怀!今年的此刻,我们同样壮志在酬,所不同的是,我们的要求更高,我们的信心更足。在此我代表xx中支就xxxx年开门红银团业务发展做表态发言。回首过去,xx的银团业务发展由于受诸多主客观因素的影响,遇到了前所未有的困难与挑战,尤其是银行保险业务较上一年度出现了大幅度下滑。但是,我岳州将士并没有因为困难多而气馁,更没有因为业务难而放弃。xxxx年开门红既是一场真正的硬仗与恶仗,更是一次对队伍的检阅与洗礼,为了确保全面、快速进入开门红状态,xx中支总经理室将进一步明晰各岗位职责与具体分工,用早夕会、战报、短信、微信等手段进行全方位追踪与实时报道,树立标杆,激励先进,鞭策后进,让所有内外勤热起来、动起来,采取一切行之有效的措施,深挖客户资源,在xxxx开门红战役中有所斩获,收入倍增。我们定将全力以赴,奋勇拼杀,以横扫千军之傲人气势与坚不可摧之顽强毅力全面达成分公司下达的开门红目标:银保规模970万元;团险标保保底18万,力争24万。

沧海横流,方显英雄本色,开门大吉,释放岳州豪情。面对新的机遇,面对新的挑战,谁敢横刀立马,唯我岳州幸福精英!

伙伴们,开门红进军的号角已经吹响。让我们共同奋斗、携手并肩,上下同欲、勇往直前,捍卫岳州荣誉,抒写绚丽篇章。今天我郑重代表xx中支银团全体将士庄严承诺:去年好的我们继续坚持,使它做好更好!去年没有做好的',今年我们将努力把它做好!xx中支的银团业务定将实现更快、更好、更强的发展,一定会向省公司交一份满意的答卷!

我们的口号是:金戈铁马齐奋进,全力以赴开门红,

戮力同心创佳绩,再扬岳州真雄风!

xx必胜!加油,加油,加油!!!

我们的目标是:xxxx开门红,马不停蹄人人红,开门红,月月红。

也预祝各兄弟单位开门红取得圆满成功!!!

银行开门红表态发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

在全县加快经济社会平稳健康发展的重要时期,经过一年多的精心筹备,我县第一家地方性商业银行——县商业银行今天正式挂牌开业了,这不仅是全县金融行业的一件盛事、喜事,也是全县经济社会生活中的一件大事、好事。在此,我代表中共县委、县人大、县政府、县政协,向县商业银行的正式开业表示热烈地祝贺!向不辞辛劳前来参加庆典仪式的各级领导和各界朋友表示诚挚的欢迎!向多年来关心支持县商业银行筹建及全县经济社会发展的各级各方面表示衷心的感谢!

改制组建县商业银行,是县委、县政府推进金融体制改革、加快金融制度创新的重大决策,是加快经济社会发展的现实需要,也是各族人民快致富、奔小康、谋求资金多点支持的迫切愿望。县商业银行的成功组建,标志着我县金融事业的改革创新取得了新的成果,也标志着我县突破资金瓶颈、加快发展有了新的支撑,必将在全县经济社会平稳健康发展中产生重大而深远的影响。县商业银行筹建过程中,得到了省委、省政府的'高度重视和中国银监会以及省金融办、甘肃银监局等单位的大力支持,得到了各县(区)、各有关部门的全力配合,特别是筹建组各成员辛勤努力工作,各位股东独具慧眼的积极入股,为县商业银行的顺利组建奠定了良好基础,这些必将载入金融事业的发展史册。

要继续发扬严管、细管、规范管理的优良作风,加强队伍建设,树立企业新形象,打造竞争新优势,努力把县商业银行建设成资本充足、管理科学、运行规范、内控严密、资金安全、社会公信力、县场竞争力强的现代银行。同时,我们殷切期望各位领导和社会各界朋友一如既往地关心支持金融事业的发展,一如既往地关心支持经济社会事业的发展,帮助我们把人民的各项事业办得更实更好。

最后,祝县商业银行开业大吉,兴旺发达!

祝各位领导、各位朋友和同志们工作顺利,身体健康,万事如意!

银行开门红表态发言稿

各位领导、同事们:

大家好!

为抓好“两节”业务发展良机及返乡市场营销工作,全面接应落实市公司开门红营销活动,今天,我们在这里召开xxxx年开门红工作会议。现我代表营销客户服务部把xxxx年开门红工作安排如下,不妥之处,敬请指正。

1、净增互联网手机2900户、有线宽带1300户、itv210户。

2、净增天翼领航两版套餐80户、e监控5户、旺铺助手6户、政企团购260户。

3、净增十户电话联防用户3200户、天翼超级无绳2500户、挂机短信70户、手机秘书960户。

1、做好城区市场业务发展工作:一是新建小区宣传,通过在小区显眼位置张贴海报、排定日程表进行入户宣传等方式,宣传推介电信宽带业务,同时由公众客户组落实城区新建楼盘售楼部itv演示工作;二是利用“开门红”激励政策抓好现业员工直销;三是抓好城区市场节假日路演营销;四是组织开展一次聚类门面“旺铺通”、挂机短信营销竞赛,全力推进旺铺通套餐发展;五是加大对锁定的团购单位的营销力度,利用年终福利发放、县直单位领导上任,专项沉淀资金等方式开展上门走访。

2、做好农村市场业务发展工作:一是把扫村营销作为农村移动。

业务规模发展的重点抓手,通过新的“扫村”政策依托专业扫村队和自有扫村相结合的方式,理清思路、精心组织,时间安排到天,职责落实到人,力争12月份新增乡情网融合手机800户以上;二是抓低话务量基站营销,对目前低话务量基站开展针对性营销;三是针对“e家冲刺”流失重灾区,各分局明确5-6个行政村,每个行政村激活20户以上;通过现业、分局、网点联合组成的自有扫村工作组逐一上门推荐“家家添翼”激活流失用户;四是结合农村地区大型庙会、赶场等合适时机开展路演营销,每个分局组织4-5场路演营销活动;五是以乡镇信息化、新建宽带接入点及村组干部关系营销实施整村推进;六是通过农村分局网点承包经营、网格经营、经济人队伍建设、帮扶营销等措施,激发农村网点业务发展的积极性,开门红期间各包联部门到所属分局协助开展扫村等营销活动不得低于一周时间。

3、做好“五进”工作:一是“进单位”:利用年终走访、客户清理,签订光纤用户10户;回馈60个单位;锁定12个福利单位;办理挂机短信城区70个;二是“进市场”:12月26日-28日开始开展三天专业市场集中营销活动,发展a8旺铺通20户,e监控6户;三是“进小区”:两节期间安排城区进小区、城乡结合部村组20场次,城区路演营销10场次;四是“进车站”:城区由公众客户部负责县汽车客运站、中医院住院部两处设置返乡接待点,向返乡人员发放宣传单、易通卡;各分局负责建制镇客运站定点宣传台席,过往行人发放宣传单、现场销售易通卡等。

新的一年,运行工作千头万绪,任务繁重。目前,第一阶段开门。

红宣传工作已顺利启动,好的开始是成功的一半,我们一定以严谨的'工作态度,精心组织,分阶段分部骤完成xxxx年开门红市公司下达的既定目标,高质量地完成好xxxx年的各项工作任务。

xxxx年是实现规模发展的跨越年,新形势、新任务对我们每一个人提出新的更高的要求。我们将继续振奋精神,求真务实,心往一处想,劲往一处使,找准各自的位置,尽快进入角色,积极主动地开展工作,出色地完成各项工作任务,以一流的管理带出一支一流的队伍创造一流的业绩,向分公司交一份满意的答卷。

谢谢大家!

银行开门红表态发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

时间过得真快,伴着冷冷的寒风我们走到了20xx年末。回首不平凡的一年,心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场,各家公司竞争激烈,一年来我承受了压力,忍受了委屈,一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队,有关心我的经理室领导和科长,在他们的高度重视下,齐心协力、团结互助,我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。

细细品味走过的360天,总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享:

“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手,以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任,共同承诺的关系。平时我爱蹲点,只有近距离的接触客户,了解客户的需求,才能更快、更好、更完善地为客户服务,及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧,让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友,工作之余,我们时常相聚,感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划,用心安排,走行口大门,进领导小门,上到行领导,下到柜面员工,关系融洽了,一切也就顺理成章了。

随着寿险市场竞争的不断深入,市场竞争出现主体多元化,渠道多样化,销售模式差异化。在市场激烈地竞争下,不学习就要被淘汰。业务技能的学习,只有在实践中不断地磨练,才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下,我们抛开平时的含蓄与羞涩,积极地参与到产说会当中。几次产说会下来,我敢于跟客户开口了,话术讲起来也不那么别扭了,理论与实践结合起来了,一单签下来给自己增加了信心,也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品,到网点才敢大胆地、从容地去说,用自己的专业引导她们说服她们。xx年我们不仅收获了知识,收获了喜悦,更收获了一步步地成长带来的财富。

20xx年我们虽取得了骄人的业绩,但每一分保费都来之不易,我们的汗水洒在每条路上,而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时,第一时间想到的'是领导,是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时,第一时间想到的还是领导,是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几年里,我在公司强大的平台上快速成长,作为银邮销售部中的一员我很欣慰,这个和谐的团队带给我们的是家的温馨,这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。

客户经理的工作让我知道就是每天“把复杂的事情简单做,简单的事情认真做,认真的事情重复做,重复的事情要有创造性地去做!”20xx年我们品尝过的辛酸苦累;20xx年我们享受过的幸福快乐,都已珍藏在20xx年的记忆中。总结过去,是为了收获更好的未来。但良好的成绩已成过去,并不代表未来。伙伴们,20xx年已经悄悄向我们走来,20xx年的精彩正在向我们召唤。20xx年将是特别的一年,将是灿烂的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年。人生之旅中,只有坚信明天比今天更美好的人,他才有勇气和才能大步地去开拓明天。希望在新的一年,我们会依强大的公司为靠山、依睿智的领导为后盾、依和谐的团队为臂膀,携起手来为自己的明天用力出击!

开门红专题之银行开门红表态发言稿06

稿06,供大家参考。

尊敬的各位领导、各位同事:

xx年春天行动大幕已经开启,全行上下从市行到支行已经纷纷进入春天行动的角色,我作为基层营业网点的一名负责人,肩负着支行党委及全所员工的期望。在此,我郑重表态如下:

把市县两级会议精神传达到为一位员工。在xx分理处营造一种人人争先、积极向上的工作氛围。

二、在任务分配和营销工作中,我保证做到。重担我先挑、冲锋我在前。

(贝小保公号)积极关心分理处(回复)每一位员工的工作(开)。

门红)、生活)。

关系,拓宽营销覆盖面,对任务完成情况做到每周一统计、每周一公布、每周一。

总结。

每周一安排,确保各项。

工作。

按部、有序、稳定发展。

三、在做好业务发展的同时,高度关注网点内控制的执行情况和规范化服务情况,把提高服务质量作为营销工作的重要一环去抓好、抓细,力争避免出现由于服务问题导致客户的流失,用优质服务巩固营销成果。

四、利用春节期间农民工返乡、城乡市场活跃、现金流加大的有利时机,有重点地开展存款、代理保险及不良贷款的清收工作,并力争干出实效。

在此,请支行党委放心,我本人将尽最大努力,带领分理处所有员工无条件完成支行分配的各项任务,真正实现xx分理处xx年各项业务的开门红。

产权,请提交相关链接至邮箱:ipr@,我们将及时处理。

银行开门红表态发言稿

同志们:。

这次会议的主要内容是:传达营业部12月25日召开的首季“开门红”会议精神,安排部署我行首季“开门红”工作,聚全行之力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心地投入“开门红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好局、起好步,为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。

认清形势,统一认识,以必胜的信心坚决打好“开门红”战役。

是支行新一届党委提出“发展是第一要务控险是第一责任”的开局之年赢得新年各项工作首季“开门红”对于支行顺利实现业务全面转型有着特别重要意义。

(一)做好“开门红”工作,是争取全年工作主动权的现实需要。

一年之计在于春,首季定全年。岁末年初,是资金流、物资流最集中、最活跃、最繁忙的季节,是市场重新分割、重新议价、重新组合、重新定位、重新谈判的关键之时,也是各项业务抢占市场的黄金季节。作为支行,拥有六(县)市不可比拟的庞大金融存量增量市场,止11月末,仅存款市场各家金融机构存款破180亿,占六县市之首。今年增量80亿元,中间业务市场4亿元,已成为六县市市场中竞争的最前沿、主战场。从历年来各位主任工作经验来看,谁抓住了一季度,谁就抓住了市场,一步主动,全年主动,今年一季度我们行面对“弱肉强食,优胜劣汰”的竞争环境,高目标拉动,全行上下精诚团结,顽强拼搏,实现存款的超常规发展,实现了我们多年想都不敢想的目标。实践证明,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大市场份额,才能拓展更大市场空间,才能赢得全年工作的主动权。往年一季度工作的失误也警示我们,谁不重视一季度工作,谁就抢占不了先机,一步落后,全年被动。

(二)做好“开门红”工作,是为我们赢得更多资源配置,挣取费用支撑的现实需要。

做好“开门红”工作,对实现早胜先赢、抢先发展、更快更早、更好更多挣取工资和费用具有重要意义。从我行角度看,“开门红”工作的成效,直接关系到挣得工资的多少,在营业部4:2:2:2资源配置和分配政策下,我们要想获得充足资源,保持员工工资的增长,就必须在一季度工作上取得实实在在业绩,抢得资源配置的先发优势。近年来,能够在一季度抢占发展先机,其业务发展速度就快,挣得工资就多,而一些单位行动迟缓,把握不准时机,首季被动,全年被动。因此,我们必须把“开门红”活动作为挣取工资的唯一途径,扎扎实实抓好“开门红”工作,更多挣取工资、挣得资源,拓展更大的发展空间。

(三)做好“开门红”工作,是落实营业部党委发展要求,赶超兄弟行的需要。

因此,支行党委更有信心、决心带全行员工迎难而上,奋勇拼搏,打出农行品牌,打出农行市场,打出队伍,打出形象地位,夺取首季“开门红”战役全面胜利,为全年各项目标圆满完成奠定坚实的基础。

基于上述认识,我们全行上下从今天起彻底克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪和“恐高症”,发扬不畏强手,勇夺第一的拼搏精神,坚定必胜信心,奋勇争先,坚决夺取“开门红”的全面胜利。

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