范文范本通常来自于优秀的作家或经典名篇，具有丰富的文化内涵和艺术价值。范文范本中的优秀之处不仅在于内容，还在于其表达方式和写作风格。
销售保证书
单位：
兹有我公司需要，于xx年xx月xx日至xx年xx月xx日期间，在贵公司举办产品宣传、销售活动，并委派促销人员进场。为保障贵公司的合法权益，我公司现为被委派的促销人员作如下担保，并愿意承担该促销人员违反规定所应负的一切责任。
一、保证促销人员能遵守《中华人民共和国消费者权益保护法》的有关内容。
二、保证促销人员能遵守贵公司制定的有关规章制度（见《促销人员管理规定》），接受贵公司管理人的管理、安排。
三、自行解决因本公司宣传、销售的产品引起消费者的投诉。
四、本人及促销员已经仔细阅读了超市促销人员管理制度，接受并同意上述内容。
注：本报证书一式三份，贵方及我公司及促销员各执一份。
公司签章：
担保人：
促销员：
日期：
销售保证书
烟花爆竹安全生产人人有责，为在烟花爆竹销售中保证广大居民群众的.生命财产安全，我保证做到：
一、严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》和《烟花爆竹经营许可实施办法》，接受安全管理人员的监督检查。
二、保证加强烟花爆竹的安全管理，不发生任何事故。
三、保证做到不在烟花爆竹销售市场吸烟、使用明火或试放烟花爆竹，同时也不允许购买烟花爆竹的人在经营场所吸烟和试放烟花爆竹。
四、保证不销售无封签产品，保证不销售拉炮、摔炮、砸炮等政府明令禁止的烟花爆竹。
五、保证在指定地点、摊位销售。
六、如有违反，情愿接受处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
销售保证书
单位：
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
有限公司(以下简称甲方)目标销售责任人：(以下简称乙方)。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售(以为主)目标任务：万元人民币，毛利润要达到万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
年月日——年月日。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;。
(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;。
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;。
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
销售目标责任人的.年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励。
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理(签字)：销售责任人(签字)：
日期：年月日日期：年月日
销售保证书
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司：xxx
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要达到50万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限：xxxx年x月x日——xxxx年x月x日。
四、销售责任人的义务
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
七、考核办法：
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
八、附则
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：
销售责任人（签字）：
日期：
日期：
销售保证书
单位：
我（我公司）于xx年x月x日销售给贵公司的产地数量件（箱）。我（我公司）郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的任何损失（包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的'查处处罚），在损失数额确定后日内，由我（我公司）承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺！
承诺人：（签章或手印）
xx年x月x日
销售保证书
我(我公司)于xx年xx月xx日销售给贵公司的产地数量件(箱)。我(我公司)郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的任何损失(包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的查处处罚)，在损失数额确定后日内，由我(我公司)承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺!
承诺人：(签章或手印)
xx年xx月xx日
销售保证书
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）目标销售责任人：（以下简称乙方）
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要达到50万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）： 销售责任人（签字）：
日期：20xx年xx月xx日 日期：20xx年xx月xx日
销售保证书
烟花爆竹安全生产人人有责，为在烟花爆竹销售中保证广大居民群众的生命财产安全，我保证做到：
一、严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》和《烟花爆竹经营许可实施办法》，接受安全管理人员的监督检查。
二、保证加强烟花爆竹的安全管理，不发生任何事故。
三、保证做到不在烟花爆竹销售市场吸烟、使用明火或试放烟花爆竹，同时也不允许购买烟花爆竹的人在经营场所吸烟和试放烟花爆竹。
四、保证不销售无封签产品，保证不销售拉炮、摔炮、砸炮等政府明令禁止的烟花爆竹。
五、保证在指定地点、摊位销售。
六、如有违反，情愿接受处罚。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
销售保证书
烟花爆竹安全生产人人有责，为在烟花爆竹销售中保证广大居民群众的生命财产安全，我保证做到：
一、严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》和《烟花爆竹经营许可实施办法》，接受安全管理人员的监督检查。
二、保证加强烟花爆竹的安全管理，不发生任何事故。
三、保证做到不在烟花爆竹销售市场吸烟、使用明火或试放烟花爆竹，同时也不允许购买烟花爆竹的人在经营场所吸烟和试放烟花爆竹。
四、保证不销售无封签产品，保证不销售拉炮、摔炮、砸炮等政府明令禁止的.烟花爆竹。
五、保证在指定地点、摊位销售。
六、如有违反，情愿接受处罚。
xxx。
20xx年xx月xx日。
销售保证书
根据公司_________年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的`销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的_____政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
销售责任人：（以下简称乙方）______
责任公司：（以下简称甲方）______
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以______万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：______万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：______万元。
20_________年12月26日——20_________年12月25日
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的
各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。?本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：______
销售责任人（签字）：______
日期：______
日期：______
销售保证书
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司：
武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）。
目标销售责任人：（以下简称乙方）_____________________。
二、目标销售任务。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要达到50万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限：____________年____月_____日——____________年____月_____日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励。
七、考核办法：
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
八、附则。
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
销售保证书_销售保证书
承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺：
1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。
4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项：
(1)忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。
(8)对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。
(9)按规定时间上下班，不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。
承诺人(签名)。
20xx年x月x日。
销售军令状范文
1.团结一致，再创佳绩。
2.坚信自我，坚信伙伴。
3.团结一心，其利断金。
4.团结一致，再创佳绩!
5.业绩攀新，稳定市场。
6.伺机而行，稳定市场。
7.休养生息，长期经营。
8.团结一心，其利断金!
9.积累客户，充分准备。
10.众志成城，飞越颠峰。
销售军令状范文
如何销售，这是一个广泛而庞大的题目，很多从事销售多年的业务人员往往一聊起这个话题，几乎都是不约而同地提问几乎都是不约而同的相似的问题，销售的秘诀是什么？所谓的秘诀就是每一个营销人员在长期的实践过程中积累的丰富的经验。经验不能复制，只能领会。与己结合，灵活运用；与人结合，融会贯通。所以，销售的模式是一定的，手段确是瞬息间千变万化。善于观察，善于积累，善于总结的营销人，他一定会出类拔萃，卓尔不群。反之，只能是偃旗息鼓，淘汰出局。
结合如何销售的话题，我要给大家讲一个著名的案例，案例的主人公是营销界精英，世界最伟大的销售员乔•吉拉德。
乔•吉拉德是一个世界销售界的传奇人物，连续荣登世界吉斯尼记录大全，世界销售第一的宝座，他所保持的世界汽车销售纪录：连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破。因此，他被吉斯尼世界记录誉为“世界最伟大的销售员”，也是迄今唯一荣登汽车名人堂的销售员。
乔•吉拉德，1928年11月1日出生于美国底特律市的一个贫民家庭。9岁时，乔•吉拉德开始给人擦鞋、送报，赚钱补贴家用；他16岁就离开了学校，成为了一名锅炉工，并在那里染了严重的气喘病；后来他又成为一名建筑师，到1963年1月为止，盖了房子。35岁以前，乔.吉拉德是个全盘的失败者，他患有相当严重的口吃，换过四十个工作仍一事无成，甚至这中间还曾经当过小偷，开过赌场。35岁那年，乔•吉拉德破产了，负债高达6万美元。为了生存下去，他走进了一家汽车经销店。3年之后，乔•吉拉德以年销售1425辆汽车的成绩，打破了汽车销售的吉尼斯世界纪录。这个人在的汽车推销生涯中总共卖出了13001辆汽车，平均每天销售6辆，而且全部是一对一销售给个人的。他也因此创造了吉尼斯汽车销售的世界纪录，同时获得了“世界上最伟大推销员”的称号。
他给自己成功总结了七条销售法则。
1、名片满天飞：向每一个人推销。
每一个人都使用名片，但乔•吉拉德的做法却与众不同：他到处递送名片，在餐馆就餐付帐时，他要把名片夹在帐单中；在运动场上，他把名片大把大把地抛向空中。名片漫天飞舞，就像雪花一样，飘散在运动场的每一个角落。你可能对这种做法感到奇怪。但乔•吉拉德认为，这种做法帮他做成了一笔笔生意。
乔•吉拉德认为，每一位推销员都应该设法让更多的人知道他是干什么的，销售的是什么商品。这样，当他们需要他的商品时，就会想到他。乔•吉拉德抛散名片是一件非同寻常的事，人们会对这种事印象深刻。这样，当人们买汽车时，自然会想起那个抛散名片的推销员，想起名片上的名字――乔•吉拉德。
名片不仅要满天飞，更要有创意和技巧。
在临出发之前，我发现他当时印的名片正面是东北农机公司的名称和他的职务，反面是东北农机公司经营的产品。我看了以后说，你的名片我断定99%以上的人不会理会，原因在于同行业竞争对手这么多，消费者眼花缭乱，他们怎么会记住你呢？现在，你碰到了一个千载难逢的好机遇，我们的竞争对手没有上农机补贴目录，而老百姓要的是实实在在的实惠，而你现在条件比对手优越，你要完成的事是怎么样能把自己的意图传递给用户？让他们实实在在记住你和公司的名字，所以你的名片正面要印上我们愚公公司的名称，而且是我们愚公公司辽宁分公司的经理；背面要印上愚公公司在某省补贴产品的型号，而且补贴完后价格是多少。这样，名片发下去简单明了，重点突出，有意向的用户一定不会随意扔掉。因为你的名片能给他们省下一笔不菲的价钱（各种型号大约1―3万元）。所以，当人们买挖机时，自然会想起那个名片上的人的名字，――李振生。
名片发下去以后，效果非常好，那几个月，每天用户咨询的电话连续不断。当时，我给李经理下达的任务今年要在全省拿下第一，要突破100台，市场占有率要达到50%以上，他还有所顾虑。事实上，到五月底，不足三个月的时间不仅达到了预期目标，还超额完成近50台，创下了该省所有经销商小挖销售的历史记录。
2、250定律：不得罪一个顾客。
在每位顾客的背后，都大约站着250个人，这些都是与他关系比较亲近的人：同事、邻居、亲戚、朋友。如果一个推销员在年初的一个星期里见到50个人，其中只要有两个顾客对他的态度感到不愉快，到了年底，由于连锁影响，就可能有5000个人不愿意和这个推销员打交道，通过信息传递，其他人都知道了不要跟这位推销员做生意。
这就是乔•吉拉德的250定律。由此，结论是：在任何情况下，都不要得罪哪怕是一个顾客。
在乔•吉拉德的整个推销生涯中，他每天都将250定律牢记在心，抱着“生意至上”的态度，时刻控制着自己的情绪，不因顾客的刁难，或是不喜欢对方，或是自己心绪不佳等原因而怠慢顾客。乔•吉拉德说得好：“你只要赶走一个顾客，就等于赶走了潜在的250个顾客。”
当代是信息社会，各类消息通过口头、电话、网络、电视、报刊等媒体传播的非常快。稍微有闪失，就会酿成不堪设想的后果。
在中国企业群雄榜上，三株曾经是一个辉煌的名字。1994年，当吴炳新在山东济南创立三株公司的时候，短短三年间，其销售额从1个多亿跃至80亿元;公司注册资金从开始的30万元到底达到48亿元的净资产；三株在全国所有大城市和绝大部分地级市注册了600个子公司，在县、乡、镇有个办事处，吸纳了15万销售人员。迅速崛起的三株创造了中国保健品行业史上的神话记录，其年销售额80亿的记录至今在业内仍然无人可及。
那么，创造如此骄人业绩的三株，为什么会在一夜之间销声匿迹了呢？谁又能料到最终的答案竟是湖南常德一个叫陈伯顺的普通老汉。
6月，湖南常德汉寿县退休老人陈伯顺在喝完三株口服液后去世，其家属随后向三株公司提出索赔，财大气粗的三株则拒绝给予任何赔偿，坚决声称是消费者自身问题。遭到拒绝后陈伯顺家属一张状纸将三株公司告上法院。3月，法院一审宣判三株败诉后，20多家媒体炮轰三株，引发了三株口服液的销售地震，4月份(即审判后的第二个月)的三株口服液销售额就从上年的月销售额2亿元下降至几百万元，15万人的营销大军，被迫削减为不足2万人，生产经营陷入空前灾难之中，总裁吴炳新也被重重击倒。据三株公司介绍，官司给三株造成的直接经济损失达40多亿元，国家税收损失了6亿元。3月，时隔一年，法院终审判决三株公司获胜，但此时三株帝国已经陷入全面瘫痪状态。三株的200多个子公司停业，绝大多数工作站和办事处全部关闭，全国销售基本停止。至此，创造中国保健品奇迹的三株公司，最终因为忽视得罪了一个顾客，没有及时有效的处理好其利益关系而付出巨大代价。
销售保证书
买方（客户）名称：______________（以下简称甲方）
卖方名称：______（中国）有限公司（以下简称乙方）
保证人名称：____________________（以下简称丙方）
签订合同日期：______________年_______月_______日
签订合同地点：______________省_______市_______区
因甲方的请求，丙方愿意为甲方、乙方于_______年_______月_______日签订的销售合同（以下简称主合同）提供担保。乙方经审查，同意丙方作为甲方履行主合同的保证人。三方经协商一致，订立本合同如下：
一、丙方为甲方履行主合同的义务，即支付乙方货款提供担保。保证金额为甲方应向乙方支付而末支付的款项。
二、丙方对上条所列款项承担连带清偿责任。如果不按主合同的约定付清货款，乙方有权直接向丙方追偿。丙方保证在接到乙方书面索款通知后_______个工作日内清偿述款项。
三、丙方同意在乙方依约提出代偿要求时，以本公司所有之资金、财产先予偿还乙方在债权得到丙方之清偿后，将该债权转移给丙方。
四、乙方在此同意，在甲方暂时没有能力及时还款时，若甲方能根据乙方的要求提出合理有效的还款计划，则乙方将暂不向丙方提出代偿要求，乙方向丙方主张代偿的期限亦相应后延。但若甲方末能按照还款计划如期还款，则乙方随时可向丙方要求代为清偿。
五、丙方的保证责任不因甲方上级单位的任何指令、甲方地位及财力状况的改变、甲方与任何单位签订任何协议或文件及本保证合同所担保的主合同的无效或解除而免除。
六、丙方机构若发生变更、撤销，丙方应提前_______天书面通知乙方和甲方。丙方如发生合并，由变更后的机构承担连带责任；或由甲方和丙方落实为乙言所接受的新的保证人，如丙方破产，甲方应丙方破产前二个月内重新提供保证人。
七、在本合同有效期内，甲、乙、丙任何一方不得擅自变更或解除本合同。需变更本合同还款时，应经三方协商同意，达成书面协议。
八、违约责任
丙方违反本合同第二条约定，末按期代为清偿到期债务，乙方可视情况担保总额的_______%向丙方收取违约金。
九、争议的解决方式
甲、乙、丙三方解决争议的方式与主合同规定的一致。
十、本合同由甲、乙、丙三方法定代表人或其授权代理人签订并加盖单位公章，并自主合同生效之日起生效。
十一、本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各执一份。
甲方（公章）授权代理人（签字）______
______________年_________月_________日
乙方（公章）授权代理人（签字）；______
______________年_________月_________日
丙方（公章）授权代理人（签字）______
______________年_________月_________日
销售军令状范文
本人自开始做销售行业已经有几个春秋了，现就自己的理论联系实际的操作经验，针对销售的以下几个方面浅谈一下自己的看法，望各位多多指教！
总的来说，任何一个市场都存在着其特殊性，市场无论大小，都是有着自身的特点存在着！不过有的市场的特殊性比较明显，有的比较隐蔽，但是只要你仔细的去挖掘，就会慢慢的把市场的特殊性变成对销售来说，成为良性条件！例如：某一小城的消费者很特别，其消费品的多样性更加突出，以及市场的导向性比较强，也就是说，市场上卖什么产品，消费者就能跟着市场而选择相应的消费品，例如：娃哈哈公司的老品――乳娃娃在一定的大区域内大都无法进行正常销售，然在这个小城每个月都能买上千件！特别是在销售的主观能动性的越来越强的今天，更是犹为特别！也正是当今市场的人为关系，不但利用强势的产品来吸引消费者的眼球之外，还利用各种促销方案来扩大消费者的购买欲，也从而使人在销售中的作用越来越大，从而使销售上升到了一个新的高度，更准确的说上升到了高度的人为销售！
针对市场的特殊性，本人（以娃哈哈做例子）有以下几点看法：
1）利用消费者的消费多样性，便于系列产品以最快的速度打入市场，进行全品项的开发，把几个强势产品做成本区域内的畅销产品，便于带动其他新品项的开发！
2）在强势产品做成本区域强势产品的基础上，带动一些比较薄弱的产品销售，使产品的多样性在该市场逐步走上可持续发展的理想道路上来！
与此同时，中小型的促销活动，在商场门口、市场边、广场、学校门口等人流量大的地方，不间断的进行，扩大产品的知名度，从而来拉动市场铺市率的提高！特别是乡镇市场，中国的农村人口比例占总人口的70%以上，也充分说明了农村市场的重要性！因为，任何的销售都是以人为本的，离不开人的，没有了人，销售也更是无从谈起的！
4）谈到乡镇市场的开发问题，那就更少不了对销售工作中的重之重――――渠道建设问题加以讨论！任何的市场，单纯的靠经销商、业务员的力量是远远不够的，特别是地偏远的乡镇市场，其人口众多，是我们销售不可忽视的地方，那么怎么办呢？建设强有力的销售渠道的不可缺少的！利用二批商的队伍来补充我们销售队伍力量的不足，给二批商一合理的利润体系，让其感觉有利可赚，对其进行合理的引导，紧紧的跟着我们的销售理念，团结在以公司为核心，以经销商为辅的销售队伍，市场的腾飞将是立竿见影的事了！
5）对于销售人员而言，过程不管是怎么样的，公司只看你的销售业绩，那么业绩的不刷新旧的记录，创新高，才能在销售行业中立足！稳住老品的销售状态，不断扩大新品的销售，并且使其销售地位稳固下来，使其逐渐的步入可持续的发展道路上来，来带动一些其他的新品开发，不断的培养新品，是区域销售业绩不断攀升的基础！那么销售任务的完成应该是指日可待了！
至此，为本人对区域销售的规划及见地，请个位朋友给予无私的指导！谢谢！
欢迎与作者探讨您的观点和看法，电子邮件：mfy0609@。