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说课比赛简报(通用5篇)

时间:2023-09-23 06:54:46 作者:文锋 说课比赛简报(通用5篇)

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说课比赛简报篇一

20xx年10月12日上午10点,在学校大会议室举行了小学数学青年教师说课比赛。本次比赛由教导处陈燕珍副主任主持,由xxx云主任、蔡绍庆副主任及初中数学科组长李慧老师担任本次比赛的评委,黄晓怡等6位小学数学青年教师参加了本次比赛。

在经过了一轮精彩、激烈的比赛后,骆丹、吴莉莉两位老师脱颖而出,获得了比赛一等奖,温好华、蓝佳其、黄晓怡、赖瑞丽等4位老师获得比赛二等奖。

比赛最后,雷志军副校长代表学校作总结性发言,他指出,各位参赛老师均作了赛前的准备,比赛过程中也呈现了不同的说课风格与教学特色,对老师们的说课能力与教学交流能力都有一定的提高,但老师们还需要对数学的新课程标准进行钻研和探索,要熟悉说课的流程及说课的核心素养,要积极参与各项活动来提升自身的教学能力和业务水平。

本次的说课比赛本着“相互学习、相互交流、共同提升”的主题,旨在为老师们提供学习交流、展现自我的平台,使老师们通过比赛,进一步锻炼自身的交流能力、语言表达能力和赛场上的心理素质,从而提高专业素养,提高教学质量。

“说课”是教师钻研教材,探讨教学方法,实践教学手段,不断提高教育、教学水平的一种好方法,也是促进教师专业化发展的有效途径,更是广大教师进一步学习新课程理论,指导教学实践、夯实教学基本功、提高教科研水平的一项内在要求。为加强教学实践研究,优化教学过程,促进教师夯实教学基本功,进一步推进“有效课堂教学”的实施,全面提高教育教学质量,学校决定于12月中旬开展文化组青年教师说课比赛活动,为使比赛顺利开展并取得实效,特制定方案如下。

组长:黄舜朝

副组长:孙继忠

成员:马松 字金会 王元秀 张鹏清 周彩凤 王国春 殷子勇 领导小组下设办公室,张鹏清担任办公室主任,负责处理相关业务。

20xx年12月20日—21日

文化教研组办公室

王元秀 李亚薇 孙继春 李明英 严海琼 张德苹 赵艳月

马松(组长) 字金会 范源海 张子双 王国春 严学庆 周彩凤 殷子勇 张鹏清

计时员:马莲花

登分员:杜彩明 赵学琼

1、比赛内容:参赛教师根据所上教材自选1课时或1课书内容进行说课。

2、采用抽签的方法确定比赛顺序(12月14日星期五教研组例会时抽签)。

3、说课时间为15分钟,时间到即停止,不足12分钟,扣2分。

4、所有参赛选手必须使用ppt辅助进行说课。

1、总分为100分,评委按照“说课评价标准”进行评分(评价标准见附表)。

2、去掉一个最高分和一个最低分,其余评委的.平均分为选手的最后得分。

根据选手的最后得分确定名次,设一等奖:2名;二等奖:5名;

三等奖:7名。

说课比赛简报篇二

说课,作为一种教学、教研改革的手段,是提高教师素质,培养造就研究型,学者型青年教师的最好途径之一。计科系为提高同学们的教学技能,适应就业需要,同时检验我系大三同学教育实习成果,也为大二同学提供观摩的机会,特举办此比赛。

三年级有63名同学踊跃报名参加比赛。11月13日星期六,参赛同学被分为七个小组,全系教师也分小组为评委。敏学楼里紧张有序地进行着初赛。参赛同学都准备充分,说课流利大方,表现不凡。第一天决出了23名同学进入决赛。

11月14日下午2点,决赛准时在两个大多媒体教室拉开序幕,分为信息技术和物理两个分赛场。决赛吸引了系内外许多同学的现场观摩。

同学们不负众望,各施其才,精彩的表演博得了台下阵阵掌声,经过近3个小时的激烈角逐,尘埃落定。28名参赛同学的最终排名确定了一等奖3名,二等奖9名,优胜奖16名。当结果宣布之时,台下再次响起了热烈的掌声,那是对所有参与者、获奖者的感谢和祝贺。

本次说课比赛得到了系领导的高度重视,也获得了全系广大教师的大力支持。同学们积极参与,充分展示了自己的实习成果。我们欣喜地看到通过实习锻炼,同学们在教育教学方面有了很大的提高,有自己对教学的领悟和经验总结,这些一定会对同学们步入社会提供宝贵的参考。

通过此次比赛,参赛选手对教材、教法、学法、教学过程等多个方面的分析及展示,为我们一、二年级的同学提供了很好的学习机会。

评委老师对所有参赛选手在实习过程中的好方法作了点评,肯定了我系实习学生的教学。也对其中部分存在的问题作了指导,给下一届即将实习的学生提供了参考。

说课比赛简报篇三

为构筑高效团队,创建优质品牌,施展部门员工技能水平,增强团队凝聚力,树立部门技能标杆人才,物流管理部综合管理科特组织开展摸线技能竞赛,活动具体方案如下:

四、举办日期:201x年9月11日17:00

2、报名方式:报名参赛人员提交名单至佘敦彪(891781)处

4、现场裁判:质量管理员(柴金阳、佘敦彪、徐伟)

找出每种型号的配线(橡套软线、电源线)各一根对参赛选手进行培训。

1)在裁判下令开始前,不能触摸物料,否则成绩无效;

2)将准备好的配线依次放在裁判桌前,参赛人员回避;

3)参赛人员单独入场,蒙上眼睛,限时2分钟。

在规定时间内,选手说出正确型号的数量多少排名次,比赛细则和注意事项由裁判在活动现场公布。

根据目前部门过程质量控制方案进行制定,具体如下:

说课比赛简报篇四

为弘扬民族精神,激发同学们勤奋学习,同时丰富校园文化生活,展现师生健康向上的精神风貌。常熟高新园中等专业学校服装艺术部面向全体师生开展“凝聚正气,践行社会主义价值观”大合唱比赛活动,从12月中旬开始,历时半个月。每个班级从选择歌曲、组织排练都一丝不苟,同学们每天利用午间及课余时间认真练唱。

12月29日下午,大合唱比赛在我校实验剧场拉开了帷幕,服装艺术部系主任缪卫国、德育主任王东出席了本次活动,杨梦雪老师、马逸老师、朱成易老师,李益婷老师,郑令仪老师担任此次评委。

整个比赛过程,同学们激情高昂,十个班级按抽签顺序登场,各显特色,异彩纷呈,台下掌声、喝彩声一浪高过一浪。13工美3班着装统一,精神面貌饱满,演唱的《相亲相爱》给我们带来了深刻的印象,13古建2班演唱的《真心英雄》气势恢宏,带给我们听觉上的享受和心灵上的震撼,最终也拿下了全场最高分,取得了第一名的好成绩。

在同学们与老师的共同努力下,合唱比赛取得圆满成功。

附比赛结果

一等奖:13古建2班

二等奖:13工美3班 13服装班 13工美2班

三等奖:14服装班 13工美1班 14工美2班 14木作 13古建1班 14印刷

说课比赛简报篇五

为了加大劳动竞赛工作力度,充分调动广大职工的积极性和创造性,全面完成各项生产经营任务指标,经研究,现制定出2021年,望认真贯彻落实。

以科学发展观为指导,围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。

全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标,提高企业管理和精神文明建设水平。

今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。

全年项:在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元,成本优胜单位奖励3000元,质量优胜单位奖励2000元,在年底总场召开的表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。

季度项:在全场各单位中开展。包括现场管理和精神文明建设两项内容,每季度末由总场组织有关人员,按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求,通过听汇报,看现场,查记录等形式,评出文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况,评出标杆工区(车间)和20名优秀班组长,在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励,每个标杆工区奖励100元,每名优秀班组长也奖励。

阶段项:在原盐生产的不同时期,根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛,5月上旬组织一次捞盐比赛,6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动,总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。

另外,按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛,四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求,各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动,以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。原盐生产一线要开展“赛产量,夺第一;赛质量,创优质;赛消耗,降成本”为主要内容的竞赛活动。碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量,赛质量;比成本,降消耗;比销售,赛回款”为主要内容的劳动竞赛。机关处室要开展“比文明办公,赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动,在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。

1、突出一票否决,确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位,在各类竞赛先进的评选上,应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位,取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。

2、培育优秀人才,提高队伍素质。通过竞争激励,培育各类管理能手、技术标兵和先进职工,扭转当前技术人才缺乏的被动局面。

3、全程跟踪管理,公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结,将活动的开展情况和效果每季度一总结,上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查,考核和评比,并搞好资料的积累,定期公开活动开展情况。

为确保劳动竞赛活动扎实有效开展,盐场成立由陈敬清任组长,孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组,办公室设在场工会,具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组,负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。要切实加强领导,积极搞好协调,形成工会牵头,党政工团齐抓共管的格局,使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结,务必取得实实在在的效果。

1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体,对促进企业可持续发展具有重要意义,各单位必须充分认识,积极参与,切实搞好。

2、贴近中心。要紧紧围绕企业工作中心任务,有的放矢地开展竞赛活动,不能图形式,走过场,单纯为活动而竞赛。

3、依靠职工。要结合实际,制定出具体的竞赛细则,认真组织职工实施,要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。

4、搞好结合。要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来,形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来,增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来,加大激励力度,确保取得实效。

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