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2023年路政管理大队工作计划表(精选5篇)

时间:2023-09-14 02:08:33 作者:纸韵 2023年路政管理大队工作计划表(精选5篇)

当我们有一个明确的目标时,我们可以更好地了解自己想要达到的结果,并为之制定相应的计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

路政管理大队工作计划表篇一

以党的及十八届历次全会精神为指引,认真贯彻落实全省交通运输、路政管理工作会议精神,以“护路产、维路权、保畅通”为中心,以“从严治党、挺党建、抓班子、带队伍”为保障,着力打造“服务路政、法治路政、数字路政、品质路政”,落实工作责任,强化各项考核,巩固“四方”联动机制,努力提升“三个服务”的能力和水平。

全面落实目标责任,不断完善各项管理考核机制;路政案件发现率达到98%以上,查处率达到100%,赔补率达到100%;许可办结率达到100%;路域环境努力实现“八个无”要求;超限车辆控制在4%以内;公路应急保障任务完成率达到100%;努力再建多个标杆作用显著、业务能力过硬的“三基三化”示范单位;党建工作迈上新台阶,继续在有条件的单位创建规范化党支部;安全生产管控到位,无事故发生;公路通行应急保障和养护施工现场安全监管有力,突发事件处置及时;考核机制进一步健全,精神文明创建成效明显;培育先进路政文化,打造武威路政服务品牌。

(一)履职尽责,保障公路完好、安全和畅通

1.落实路政监督巡查。各单位要结合实际.加强法制路政建设。推进“七五”普法,结合区域实际深入开展5月份“路政宣传月”、“124法制宣传日”等活动,通过多种途径,多种方法进行路政宣传,提高公路沿线群众爱路护路意识,营造良好的舆论氛围。自觉运用法治思维和法治方式推动路政管理工作,以路政执法规范化建设为根本,落实执法责任,建立重大案件办理审核监督制度。定期开展好案卷评查、执法评议考核等活动,案件评查率不低于20﹪,无错案。制订案卷文书填制标准模板。同时强化经常性监督,确保制度落实到位,开展“双随机一公开”监管方式,强化路政管理行政执法事中事后监管。保障信访、举报、投诉渠道畅通,深入开展行风评议座谈会,确保“六公示”内容公开透明。严格执行错案责任追纠,提高办案质量。做好落实职权责任清单、执法流程运行的监督工作,做好执法主体资格证、收费许可证、执法证件的登记、审核、注销等工作。

(二)严查严管,推进超限超载治理

1.贯彻国家治超法规政策。认真落实国家五部局治超《意见》、全国治超会议及全省治超视频会议精神,推进交警驻站、路警联合执法常态化工作机制,合理调度各所、高速大队力量,依托收费站、停车区、卸载场、服务区等场所开展流动执法,严厉查处避站绕行违法行为。同时有重点、有针对性地开展治超专项和区域联合整治行动,通过与运输企业签定责任书,与相关源头监管部门协作配合,及时将查处的违法超限超载车辆及货运源头信息抄告监管部门,实行 “一超四罚”, 切实维护良好的治超秩序和环境。强化执法监督,完善超限检测站视频监控系统,实现治超现场执法全覆盖、零死角监管。

2.深入开展联合治超。继续坚持“政府领导、部门联动”的工作格局,按照省厅、局要求,以优化公路治超执法环境为目标,以路警联合整治为手段,切实推进全处超限运输治理工作。同时,青林治超站要加强单位内部管理,规范职工轮班机制,建立一把手负责,层层落实治超责任体系,认真执行24小时不间断检测、卸载、处罚,坚决杜绝只收费不卸载的现象发生。对现有治超检测设备进行升级改造,实现自动识别功能,治超数据实时上传,实现超限超载检测数据全省共享。建立违法超限超载运输车辆黑名单制度。针对新建公路及路情、社情复杂,超限超载车辆绕行严重的路段,制定专项整治方案,开展集中整治。发挥路警联动优势,积极协助公安机关打击堵塞交通、强行冲卡、暴力抗法、破坏相关设施设备等违法行为,维护良好治超秩序和环境。

3.严格大件运输审批许可管理。严禁未办理超限运输通行证的大件车辆驶入高速公路,积极协助收费运营部门实施入口劝返。对已许可大件运输车辆加强监护通行,确保道路、车辆安全。严格按《超限运输车辆行驶公路管理规定》及省路政机构规定的权限范围、程序和相关规范进行办理许可,需护送的审查护送方案的配置、人员、路线操作是否合理。

4.加大治超政策宣传力度。通过各类途径,积极宣传治超新政,使超限超载的危害性家喻户晓,形成不敢超、不能超、不愿超的舆论压力,营造社会理解、关注、支持和参与的良好氛围。同时,加强执法人员的政策、业务学习,开展治超业务培训和岗位练兵,严明 “十条禁令”、“五个严禁”等执法纪律,坚决杜绝违规违纪违法问题的发生。

(三)推进“三基三化”建设,提升精细化管理

1.推进“三基三化”建设。在巩固现有建设成果的基础上,不断推进“队伍职业化、站所标准化、制度规范化”建设,在条件成熟的单位继续创建“三基三化”示范单位。结合工作实际,研究执法人员法律素养和执法水平的整体素质提升措施,以适应新形势下路政执法管理工作的需要,为构建权责清晰、分工合理、运转高效、法治保障的路政执法管理工作体系提供强大的智力保障。同时,鼓励职工参加在职教育,考取专业技术职称,妥善安排新进大学生到基层进行岗位锻炼,同时结合人员新老更替,逐步提高法律、工程、管理等专业人才的补充,不断优化执法队伍结构,有效提升全处整体实力。

2.加强执法队伍建设。健全培训机制,制定培训计划,改进培训方法,强化执法评议考核和案卷评查,不断提升依法行政水平和案卷文书制作能力。落实干部职工学法用法制度。整章建制,细化完善各项管理制度,建立健全路政巡查、训练培训、着装举止、办公秩序、考勤值班、会议学习、安全防务等制度。大力开展岗位练兵,加强队伍军事化训练和标准化考核,有针对性地分类别开展业务轮训,技能比武活动,推行准军事化管理。

3.加强基层基础设施建设。以所、大队、站标准化建设为目标,积极争取省局支持,更新现有老旧执法车辆,合理配置必需的执法装备。加大投入,改善基层单位基础设施条件,加快业务、生活用房维修改造步伐,为干部职工创造良好的工作生活环境。

4.加强路政信息化建设。加快“数字路政”建设,根据省局相关工作要求,积极推进“互联网+路政执法”、治超联网管理信息系统等建设任务。与省局加强沟通协调,早日建成我处路政巡查监控分中心,与局监控指挥中心实现信息互联互通,形成立体式监控指挥网络。充分应用现有信息技术手段,实现执法案件网上办理、执法文书网上填制、执法现场全程录像、执法过程视频传输、执法证据实时采集。

5.加强财务资产管理。严格落实预算管理及国有资产管理各项制度,严格执行“收支两条线”,路产赔(补)偿费、罚没收入等各项非税收入及时足额解缴省财政国库专户。加强资金监管,提升财政资金安全运行和统筹保障能力。

路政管理大队工作计划表篇二

活动已经告一段落了,我们的个人能力得到了很大进步,写一份活动总结,记录收获与付出吧。那么活动总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编收集整理的路政管理大队执法形象提升活动总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

自20xx年州路政支队深入开展“路政执法形象提升”活动以来,我大队通过业务技能知识学习、半军事化管理、加强思想教育等方式,大力加强路政执法队伍建设,内强素质,外树形象提升路政执法形象,狠抓内部管理,使我大队路政队伍的综合素质得到提升,树立了路政部门良好的社会形象。

一、业务技能知识学习提高执法水平。

为提高我大队路政队员的业务水平,做到规范执法、依法行政,我大队把对队员的业务知识学习工作列为开展“路政执法形象提升”活动的一项重要内容来抓,通过加强队员业务技能知识学习,学习《中华人民共和国公路法》、《公路安全保护条例》、《省路政管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政强制法》等法律法规,增强执法依据学习及掌握,提高队员执法能力。由孙健大队长统一领导、安排、考核、监督,坚持每月不少于3天的法规学习制度,做到大队各执法人员能手中有书、胸中有底、脑中牢记。

二、半军事化管理规范行为举止。

我大队以以前参加过支队安排的.军训的执法人员为组长,对全队进行半军事化管理,针对办公室要做到统一整洁,着装要求统一整洁,问卷归档齐全整洁安全,保证各项制度上墙,各文具茶杯摆放统一;对于超限检测站,要求着装统一整洁,并佩戴相关交通执法标志,保证各“治超”仪器正常安全运转,并保持表面干净整齐,寝室卫生要形成轮流值班打扫制度,各自床被要叠放整齐整洁并保持统一摆放,在进行“治超”工作时,敬礼执法,并运用统一交通执法手势,不得随意执法;在路政执法巡查时,严格要求仪容仪表整洁,佩戴统一交通执法标志,亮证执法,巡查车要进行巡查前检测,确保运行安全,确保相关执法标志齐全整洁,确保严格依法行政。

三、思想教育转变执法观念。

大队领导坚持每月一次的例会,主要讲大队执法工作人员作风转变工作,强调交通执法“五不准”和“七条禁令”,从思想上着手,教育大队全体执法人员要端正态度,明确自身职责,明白我大队路政执法工作是为切实保护好我县公路安全畅通,为全县人民提供安全畅通的出行通道,为我县更好更快发展做贡献,为此要从公出发,要从大局出发,在日常工作中,不受小利所惑,时刻踏踏实实做人,清清白白做人,廉洁执法。

我大队经过一年的“执法形象提升”活动,我大队总体执法形象得到大提升,群众口碑较好,在接下的工作中,我大队将继续加强我大队“执法形象提升”活动,塑造良好路政执法形象,为保护公路安全畅通更上一层楼。

路政管理大队工作计划表篇三

大队领导班子高度重视今年的节能减排工作,为防止节能工作流于形式、走过场,按照总队、支队有关文件要求,成立大队节能工作组织领导机构。

根据节能目标要求,大队在第一季度着力进行有关规章制度和措施方案的制定,便于今后更好的开展节能工作。经研究讨论,目前已制定的有关规章制度有:大队节能规划、大队20xx年节能目标措施方案、办公用品及设备管理规定、车辆管理规定、水、电使用管理规定等。

节能减排是一项基本国策,为提高广大干部职工依法节能意识,了解全国的节能形势和节能措施,使节能工作深入人心,在第一季度,大队积极组织全体干部职工学习《节约能源法》、《公共机构节能条例》和《云南省节约能源条例》等相关法律法规。通过学习,较大的提高了大队全体干部职工的节能意识,并将所学知识联系实际,在日常生活和工作中,节水、节电、节油理念得到普及。

在第一季度,大队严格按照支队的要求,对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况,水、电、燃气、纸张等办公用品及设备的消耗情况都做了认真详细的记录,并按规定时间及时上报。同时,严格控制支出,避免不必要的浪费。

通过第一季度的学习、教育,大队大部分干部职工都能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯,大队节能减排工作初见成效。但仍然存在着有的队员对节能减排工作的重要性认识不够,节约用水、节约用电的.意识不够强,在工作生活中忘记关灯、关饮水机等问题。在今后的工作中,大队将继续加强对节能减排工作落实情况的监督检查,以确保支队下达的20xx年节能指标能够顺完成。

路政管理大队工作计划表篇四

围绕上级工作部署和学校工作计划,以德育为基础,以法制为保障,认真贯彻和落实*中央“关于加强和改进未成年人思想道德建设若干意见”精神,强化学生公民道德意识,以日常行为规范教育为根本,继续推行“评价”,加强班级管理,促进教学质量的提高,不断提升学校育人水*。

二、基本情况

本学期,我校共有9教学班,本学期学校将继续实行封闭式管理,坚持开展德育活动,开展学生评价的研究,进一步加强未成年人的思想道德建设,不断提高学校内部管理水*。

三、工作任务及措施要求

1、大力加强学生会队伍的建设和管理,努力提高学生会的工作效力。学生会干部来自各班,是我校的中坚力量,是教师工作的助手,因此加强对学生会干部的培训指导使各项检查和督查落到实处,发现问题及时报告并处理,做到公正、公*、公开。

2、以日常行为规范教育为基础,学校内部管理,抓好学生思想品德教育。并继续开展以活动为载体的德育活动,开展评价的过程研究,使之与德育活动互相结合,促进学生日常行为的不断规范化、着力学校卫生管理和寝室管理工作,落实管理措施,配合值班教师解决好保洁和学生的就寝纪律。

3、落实安全措施,加强学校安全管理,建设和谐*安校园。

路政管理大队工作计划表篇五

今年是实现“十五”计划的关键一年,也是我省公路事业加快发展的一年。按照局党委的统一部署,我处认真学习了党的十六大精神、“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神,以“服务人民、奉献社会”为宗旨,指导各项工作的开展:继续深入学习了《公路法》、交通部新的《路政管理规定》、《高速公路管理条例》等法律法规;全面学习贯彻了国家七部委联合下发的《关于在全国开展车辆超限超载治理工作的实施方案》和省厅的相关文件,配合相关处室对全省超限运输专项治理工作作了统一部署和要求,加大措施,狠抓落实,确保超限运输治理工作的顺利开展;按照省厅统一部署,积极参加了《道路交通安全法》和《行政许可法》的培训班、省工委安排的干部培训班和办公自动化系统培训班,不断提高政治、业务和法律素质,适应依法治路的需要。

建章立制是路政管理的一项基础工作,是实现路政管理制度化、规范化、科学化的重要保障。根据高速公路运营管理工作的实际,我处积极协调相关处室起草了《全省公路系统高速公路运营管理办法》(讨论稿),并提交局办公会进行了讨论;起草了《公路系统高速公路路政管理办法》和《公路系统高速公路服务区管理办法》(初稿),并与省厅体改法规处、局办公室共同修改完善,于一月十八日出台试行;参与省厅关于公安厅《高速公路交通安全条例》(会签稿)与(会签修改稿)的修改意见征询工作;参与起草了省厅《关于车辆闯岗情况的报告》、《交通系统对恶意堵塞交通的突发性事件处置预案》、《关于保留我省交通行业标志服装的报告》。

为进一步加强高速公路运营管理工作,我局对全省高速公路管理处、路政管理机构、收费站、服务区以及监控分中心和养护部门的设置等其他基本情况做了全面的实地调研,对存在的问题进行了客观的分析,对下一步的管理提出了具体的建议和要求,并整理出《公路系统高速公路管理处设置情况一览表》、《公路系统高速公路收费站设置情况一览表》、《公路系统高速公路监控分中心、养护处设置情况一览表》、《公路系统高速公路服务区设置情况一览表》、《公路系统高速公路路政管理机构设置情况一览表》。

根据省厅的有关文件精神,我处作为行使高速公路路政管理职能的机构,切实担负起了对全省高速公路路政行业管理和业务指导的责任。

同时,我处还认真完成了高速公路行政许可审批事项的整理与上报工作;积极配合和协调高速公路公司路政管理派出机构的组建工作;坚持不懈地抓好超限运输治理工作,不定时地进行明查暗访;会同相关处室对全省路政执法人员资格进行重新审查认定;积极协调有关处室,较好地完成了高速公路涉路工程的审批和非公路标志的审批、治理工作;对省公安厅的来函《关于尽快变更高速公路有关标志标识的函》(鲁公交[2004]29号),根据局领导的要求,积极协调相关处室和有关单位,并报省厅同意给予了回复;认真完成了20xx年文书立卷归档工作等。

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