当在某些事情上我们有很深的体会时，就很有必要写一篇心得体会，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
员工企业文化心得体会总结篇一
董事长充满激情的8个小时的精彩讲解和培训，把经过十四年的积淀、沉蕴的企业文化，提炼了出来，展此刻大家面前，让人耳目一新、为之一振、欢欣鼓舞，我深深地感到，新的企业文化体系的建立和推广，必将为企业的发展注入新的血液和活力，当前企业发展的瓶颈必须会由此而突破，企业必须会由此而进入一个新的发展阶段，企业的基业长青得到了切实保障！
营造：爱心、信任、职责、宽容、和谐五大元素的融入，会把大家庭中的每个成员熏陶得完美、完善、和谐、荣辱与共。“卖放心商品，做良心企业”的企业宗旨，彰显着企业生存的底线和社会良知的职责感。“诚信、务实、拼搏、创新”的企业精神，是企业永恒发展不变的精、气、神。
企业文化体系中的五大应用理念：人力资源理念、经营理念、管理理念、服务理念、营销理念。是企业各个环节的实操行为规范，每一部分都包内含宗旨、目标、措施、策略，这些行为规范，不仅仅是企业价值的心灵取向、外在表现，更是企业要到达目标的理性选取，具有明确、清晰、健康、向上、实操性强的特点。
能够说新的企业文化体系的建立在企业的发展史上就应是划时代的标志，它的推广必将成为企业的动力之源、治理之本、凝聚力之魂，是企业取得成功、不断发展壮大的关键。
企业文化体系的'确立后，如何推广宣传、落地生根，就应是下一步工作中的重中之重。(心得体会以后我们应持续不断地将企业文化理念渗透到每个员工心中，渗透到大家的服务工作和管理工作中；贯穿于每个工作流程、工作标准、工作考核中，把企业文化理念作为我们的行动指南，让所有员工都能够共有企业文化所体现的思维方式和行为习惯，如此，企业内部、各部门之间的沟通和协调才能轻易实现，企业内部的凝聚力才能真正增强。只有当员工深刻的意识到自我的行为是贴合企业文化要求的，处处以企业文化来严格要求自我，那么企业文化才能真正的发挥其终极的效果。
展基业长青！
员工企业文化心得体会总结篇二
今天听了刘老师的课，虽然是面向中层管理者的，但作为一名普通员工，听了以后也很受启发。刘田老师将管理者的工作简单分解为管理和领导，前者教人怎样正确地做事，后者教人做正确的。并由此延伸出制度和文化，执行力和领导力，绩效和沟通，做人与做事这几对虚实相映的概念。正如刘田所说，对目前处于人治和法治的过渡区的公司而言，管理只有依靠制度，才能出执行力和绩效，而领导人的品德及由品德延伸出的企业文化的塑造，对于团队的.凝聚和鼓舞，将起到莫大的作用，左手是管理，右手是领导，将二者结合起来才能使企业基业长青。
来公司两年多，逐渐对地产行业和公司的情况有一些了解，结合这门课，有以下几点浅显的认识：首先，由于地产行业价值链长，对风险把控和专业要求很高，每个项目好比长途的接力赛跑，环环相扣，所以对于管理者不论是知识面还是领导力都要求很高，而责任心是做为一个优秀管理者必须的前提;其次，在制度上，我们公司有思想深刻的《员工手册》，其他一些制度也都很完备，但是公司对于制度的学习和普及不够，员工要么缺乏对制度的尊重，要么将制度刻板地运用，如何尊重制度，约束人恶的一面，又如何运用好制度，提高效率，是需要解决的问题;再次，我到公司的那天，一位领导跟我谈到部门之间沟通，遇事推委的现象，他的坦承让我深受感动，有句老话说得好“物以类聚，人以群分”，公司各部门的精英都是各自专业上的能人，即便是一个部门一个项目，都有很明显的专业分工，并且从性格上，做前期的，与做工程的，销售的也都是性格各异，公司有没有一个好的氛围能让各部门之间加强理解和沟通很重要。最后，塑造好的企业文化去感召人，凝聚人心，其中企业的人才标准和导向是文化的发源地，比如老员工和新员工的耦合，企业存量人才的质量决定增量人才的质量，存量人才是不是具有包容性，有没有受到好的企业文化的熏陶，将会间接地影响新员工是否能在本岗位上有最优的发挥。
另外，我注意到刘田老师在课堂中讲到两个决定成败的因素，一是制度，二是心态，同时决定人的行为，行为形成习惯，习惯形成性格，而性格决定成败。亿城的性格是什么呢?决定这个的，是我们有什么样的制度?还有在亿城所赋予的这个环境下，员工和管理者都是以什么心态在工作?如果我们的企业解决了这些问题，得到了很好的答案，就不愁生存，也不愁得不到发展。
员工企业文化心得体会总结篇三
作为一名企业员工，对企业文化的认同感和理解是非常重要的。企业员工文化认同的程度，直接关系到员工的工作态度、团队合作以及企业的整体发展。在工作过程中，我深刻意识到了企业员工文化的重要性，并有一些体会和心得。下面将从企业文化的定义、文化认同的影响、企业员工文化认同的重要性、如何提高员工文化认同以及企业文化认同的实践等方面进行探讨。
首先，我们来了解一下企业文化的定义。企业文化是企业在长期发展和经营过程中逐渐形成的一种共同的价值观、信仰和行为规范，是企业精神的体现。企业文化是企业生存与发展的灵魂，它是企业内外部员工共同遵循和信奉的一套行为准则和规范。企业文化反映了一个企业的核心价值观，是企业竞争力的重要组成部分。
文化认同是指员工对企业文化的理解和接受程度，也是员工对企业的认同感。一个企业的员工文化认同水平的高低，直接关系到员工是否能够真正融入企业，全力以赴地为企业服务。文化认同的影响不容忽视。一个企业如果能够形成良好的企业文化认同，员工会感到满足和认可，能够更好地发挥自己的潜力，团队的凝聚力也会更强，整体工作氛围会更加融洽。
企业员工文化认同的重要性不言而喻。首先，企业员工文化认同是企业发展的基石。当员工认同企业的文化和价值观时，会更加积极主动地为企业奉献自己的力量，形成良好的工作氛围，促进企业的发展壮大。其次，企业员工文化认同有助于形成统一的价值观。当员工对企业文化高度认同时，就会认同企业的价值观，形成共同的目标和信念，增强了团队的凝聚力和向心力。最后，企业员工文化认同有助于塑造企业的形象。一家企业如果能够在员工心目中树立良好的形象，会有更大的吸引力和竞争力，有助于吸引更多优秀的人才加入。
那么，如何提高企业员工文化认同呢？首先，企业要通过明确和宣传企业文化，让员工充分了解企业的核心价值观和文化特点。其次，企业要注重培养和激发员工的归属感和认同感，让员工能够融入企业大家庭，有归属感和自豪感。再次，企业要建立良好的激励机制，激励员工发挥自己的潜力，充分认可和奖励员工的成就和贡献。最后，企业要注重培养和传承企业文化，让企业文化成为企业发展的基因，使之代代相传。
在实践中，我深刻体会到了企业员工文化认同的重要性。作为一名企业员工，我时刻以企业员工的身份对待和处理事物，努力融入企业文化，与同事们保持良好的合作关系。通过与同事们的交流和共事，我更深刻地理解了企业文化的内涵和意义，也更加意识到了团队合作的重要性。在工作中，我积极参与团队活动，愿意分享自己的经验和知识，与同事们共同成长。通过与同事们的共同努力和配合，我们的工作效率得到了明显的提升，也取得了一定的成绩。而这些都离不开对企业员工文化的认同和理解。
综上所述，企业员工文化认同是企业发展的基石，对员工的工作态度、团队合作和企业形象都有着重要的影响。为了提高企业员工文化认同，企业应该注重宣传和培养企业文化，激发员工的认同感和归属感，建立良好的激励机制，培养和传承企业文化。作为一名企业员工，我们应该以自己企业的文化和价值观为底色，积极融入企业大家庭，与同事们共同努力，为企业的发展贡献力量。只有企业员工真正认同企业文化，并能够将之内化为自己的行为准则，才能够推动企业不断前行，实现共同的目标。
员工企业文化心得体会总结篇四
在现代社会，企业的成功与否往往取决于企业员工对企业文化的认同程度。只有员工内心真正认同企业价值观和行为准则，才能充分发挥他们的潜力，为企业的发展做出贡献。我在过去几年中，在一家大型跨国公司工作，通过亲身体验和观察，深刻感受到员工文化认同的重要性。
首先，企业员工文化认同有助于加强团队凝聚力。作为一个团队，共同的价值观和信念是维系成员之间关系的纽带。当员工对企业的使命和价值观有深刻理解和认同时，就能够建立起共同的目标和方向，形成团结的力量。在我所在的公司，我们每个月都会有团队建设活动，借此机会加强员工之间的互动和联系。通过这些活动，我们不仅进一步了解了公司的文化，也加强了相互之间的合作和信任感。
其次，员工文化认同能够激发员工的工作热情和创造力。当员工对企业文化有认同感时，他们会更加热爱自己的工作并且有更高的参与度。他们会感到自己的工作不只是为了工资，更是为了实现企业使命和理想。这种激情和投入能够带来更高的工作效率和质量，进而提升整个企业的竞争力。在我所在的团队中，我们经常鼓励员工提出新的想法和建议，并且给予他们一定的自主权和决策权。这种开放和鼓励创新的文化激发了员工的创造力，促进了团队的持续发展。
另外，员工文化认同能够提高员工的工作满意度和幸福感。当员工觉得自己的价值观和企业的文化相契合时，他们会更加满意自己的工作和生活。他们会感到自己的工作有意义，能够为他人做出贡献。这种满足感不仅能够提升员工的工作质量，还能够促进他们的个人发展。在我所在的公司，我们有定期的员工评估系统，领导会与员工进行面对面的交流，了解他们的工作状态和需求。通过这种反馈机制，员工能够得到及时的认可和激励，进而提高工作满意度和幸福感。
最后，员工文化认同还能够提高企业的声誉和形象。一个有强烈企业文化认同的员工会成为企业的形象代言人。在日常工作和社交场合，他们会积极传递企业的价值观和使命，使更多的人对企业产生认同感。这种口碑效应将会帮助企业吸引更多有潜力的员工和合作伙伴，进而推动企业的发展。在我所在的公司，我们重视员工的声誉建立和维护，鼓励员工参与公益活动和社会贡献。通过这些努力，我们在业界和社会中赢得了良好声誉，成为一家备受尊敬的企业。
综上所述，员工文化认同对于企业的发展具有重要影响。通过加强团队凝聚力、激发员工的工作热情和创造力、提高工作满意度和幸福感以及增强企业的声誉和形象，企业能够获得可持续的竞争优势。在未来，我将继续努力与公司保持共同的价值观和文化认同，以实现我们的共同目标。
员工企业文化心得体会总结篇五
自从上世纪中叶人们开始研究企业文化以来,企业文化对企业的发展越来越重要了。下面是本站小编为大家整理的企业员工学习企业文化心得体会，供你参考!
俗话说得好：“女怕嫁错郎，男怕入错行”，找一份工作容易，而找一份好的、适合自己发展前途的好工作却并不那么容易，而认真务实坚持做好一份工作也不是一朝一夕的事情。所以必须认真对待、珍惜自己努力争取得来的工作机会。今天不努力工作，而就意味着明天要努力找工作了。
公司企业就好比像一艘行驶在大海之中的扁舟，只有大伙齐心协力、共谋划策、凝成一股神，心往一处想、力往一处使，才能稳步快速地达到胜利辉煌的彼岸。
只有公司企业在不断茁壮成长、公司企业获得辉煌的成绩时，才有自己稳步向前发展的机会和平台。公司是我家，要做到厂兴我荣、厂衰我耻。要以集体利益为重，要会舍小家为大家。要与企业的兴旺壮大共同成长进步。与公司企业共命运，共谋更大最大的发展。要学之所用，充分发挥自己的专业技能专长。
在工作中要安份守纪、勤勤恳恳做人、踏踏实实做事。要有积极向上奋发进取乐观的心。对待工作事情要有军人般的气质与气魄，要学习遵照军人般的纪律和习性。忠心乐观高兴的服从领导安排的工作任务，交代的事情要按质按量按时认认真真的完成好。爱岗敬业、团队意识时刻牢记于心。多与领导、同事沟通交流学习，虚心学习。要不断地学习新知识新技术，电子电器技术产品是在不断飞速的发展，唯有给自己不停不断地充电，以求完善自己学到更多的知识本领，才能让自己立于社会不败之地。在生活工作中多多地问自己做得怎么样，多站在公司立场想想，扪心自问。
对有利于公司企业健康良好稳步发展的好的意见建议要及时勇于提出来，严谨对待工作，在工作上要认认真真、一丝不苟。工作之中要有豪放的气概、畅所欲言、性格可热情活泼开朗，做到与全公司领导同事和睦融洽相处、共同进步。
企业文化是一个包含企业行为准则、企业信念、企业价值观的复合体。企业文化建设是实施企业发展战略和提高企业经营管理水平的有效途径，是激励员工积极性和创造性的内在动力，是提高企业市场竞争力的重要法宝，是保证企业长盛不衰的核心力量，是塑造企业形象的有效手段。每个成功的企业，都有自己的企业文化，一个企业如果想发展壮大，就必须依靠企业文化来增强员工的凝聚力。良好的企业文化，既有利于公司的发展，也有利于员工个人的发展，好的企业文化，能最大限度的激发员工的潜能，创造最大的经济效益和社会效益。
不洒汗水的人就不可能收获，既然选择了自己的事业，那么你就必须准备为之付出代价---大量的心血和汗水。创业是很难的，它不属于那些贪图安逸享乐的人，一步一个深深的脚印好好的努力吧。抓住今天，你就会拥有明天。把自己的兴趣和爱好带到工作之中来。
7月24日下午，公司的王副总经理王总给我们上了一堂精彩的关于企业的文化的培训课程，回顾那天的学习，王总给我们介绍了企业文化的发展史、基本内容、设计以及企业文化建设这四个方面的内容。这使我们进一步丰富了理论知识，提高了对企业文化的了解，对企业文化的重要性有了更深一层的认知，深刻理解了“企业文化以人为本”的理念。下面就这次培训，浅谈两点我部门的认识和体会。
一、 企业文化是企业持续发展的灵魂
王总在课上说：“一个企业如果缺乏了企业文化，就相当于失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求”。对此我们深有同感， 当今的市场经济决定了任何企业都必须重视利润，而实现价值的最大化是我们公司的目的。企业的扩大和壮大发展，也依赖于创造的利润。为了保障企业能长期获取利润和企业的可持续发展，就必须加强企业文化建设。不注重企业文化建设即使偶然获得丰厚的利润，那也只能昙花一现。都说企业文化对外是一面旗帜，对内是一种向心力，而我们国威的企业精神——“开拓创新 高效卓越 和衷共济 共铸辉煌”就是国威公司的灵魂和持久动力。 所以，企业文化是企业的灵魂，是企业持续发展的动力源。
二、企业文化建设要以人为本
这是这次培训中我最有深感触的一点：人对企业文化的重要性及企业文化对员工的巨大影响力。海尔集团首席执行官张瑞敏曾指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化;日本索尼公司创始人盛田昭夫也说：“在日本，最有成就的公司是那些设法与全体员工之间建立命运与共的意识的公司”。以上两个例子说明：员工是企业的主体，企业行为最终是通过企业的员工实现的。企业文化作为一种文化的氛围，能影响企业与员工行为活动的意识，并塑造公司员工意识与行为。它具有导向作用、激励作用、约束作用、凝聚作用。可见企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的。所以，以人为本是企业文化建设的核心。
总而言之，在新经济时代的今天，企业文化对一个企业的存亡兴衰是及其重要的。一个企业的成败不仅仅取决于市场及利润水平，而更在于外部的企业形象即企业文化。王总举的几个典型的例子：海尔集团、日本本田公司等等，他们创造出的奇迹和成功都告诉我们：企业文化有着潜在的凝聚力量，它不仅能给企业带来一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业团队精神，从而提高企业的整体效益。在今后的工作中，如果我们能将将国威的企业文化精神贯穿于我们的工作，以企业文化来要求自已，不断进步，追求卓越。那么，我深信国威的明天会更美好。
20xx年是我们天元发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求鞭策着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果?我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。
首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在天元，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 作为天元的一员，企业的利益高于一切。
其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让天元企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念;企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛;企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。
第三，企业文化是为了将企业的生命周期延长。我们要在狠抓公司各项管理的进程中，始终将企业文化建设贯穿其中，开展职工演唱会、诗歌朗诵、体育比赛等系列活动，帮助职工陶冶情操、娱乐身心。商战无情，随着外来超市的不断进入，零售业竞争硝烟弥漫。我们天元连锁要在挑战面前审时度势，要迎难而上、稳扎稳打、步步推进，力求从商品、企业，服务三个方面做大自己的品牌。以“高品质，多品种、低价位”为经营宗旨，以“创石家庄人自己的连锁品牌，做石家庄人自己的低价卖场”为己任，打造连锁超市的核心竞争优势，行业创优、区域创优。同时构建科学管理机制，成功的把打造学习型团队、培育现代的企业文化、提升员工素质作为企业创新发展的不竭之源。这样既增强了企业的团队精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激发了员工以企业为荣的学习力，创造力 。
在新的一年中，我们应该更加关注员工在企业中的成长，经常举办业务培训，将经营中总结的经验和学习心得与他们分享，并采用外出参观、跟班学习、组织文化活动等多种形式，提高员工的综合素质，为他们发展提供平台。同时通过培训和企业文化的熏陶，使他们严格自律、刻苦学习、踏实苦干，在平凡的岗位上实现自身价值。因为只有具备智慧和激情才能让我们的员工魅力持久。没有文化支持的企业干不成大事，不去创建学习型组织的企业很可能被时代所淘汰。因此，把创建学习型组织与企业文化建设很好结合起来有着十分重要的意义。 将培育进步的企业文化和发挥人的主体作用作为企业管理的主导环节，在这样一种企业文化的氛围中，我们天元人相互学习、相互信任、相互支持， 努力“学习新知识、创造新业绩、倡扬新风尚、建设新生活”，使大家充分发挥个人的潜力，心情舒畅地得到发展、得以创新，提升自己生命的价值， 将企业规模做大、实力做强、形象做优。