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最新六月生产安全心得体会总结 六月生产安全心得体会(通用10篇)

时间:2023-09-13 08:11:29 作者:笔舞 最新六月生产安全心得体会总结 六月生产安全心得体会(通用10篇)

在平日里,心中难免会有一些新的想法,往往会写一篇心得体会,从而不断地丰富我们的思想。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

六月生产安全心得体会总结篇一

6月初,我校开展了一次生产安全大检查,通过对全校各个区域的检查和反馈,使我对生产安全有了更深刻的认识,并得到了很多启示和体会。以下是我对此次活动的心得体会。

首先,生产安全是每个人的责任。在检查过程中,我注意到有些同学对生产安全的意识不强,对于安全规定和操作流程漫不经心。这提示我要时刻保持对生产安全的高度重视,不能把安全问题留到最后一刻去解决,要把生产安全当成自己的事。只有每个人都自觉遵守安全规定,才能真正做到预防事故,保障生产安全。

其次,生产安全事故往往是由不小心造成的。在一次远程教育课程上,我看到了几个安全事故的案例,其中有一个事故是因为一个工人在操作设备时粗心大意,导致整个车间发生火灾。这给我敲响了警钟,生产安全事故往往是由一些细节问题造成的。做好生产安全工作,首先要做到细心细致,严格按照操作规程操作。要注意操作中的每一个环节,不贪图便捷和效率,一点一滴地确保安全。

再次,团结合作是确保生产安全的关键。在检查中,我看到了一些班级和实验室的同学之间缺乏沟通和配合,导致一些安全隐患被忽视。与此形成鲜明对比的是,一些班级和实验室的同学紧密合作,相互提醒和关心,保持着良好的安全态势。这让我明白,生产安全需要大家共同努力,互相监督和关心。只有同学之间通力合作,形成团结的力量,才能真正保障生产安全。

另外,预防是生产安全的重要环节。在检查中,我看到有些地方对安全事故的预防措施不够完善,容易出现安全隐患。与此相对的是,一些区域在实施了全面的安全防范措施后,几乎没有发生安全事故。这让我认识到预防是生产安全最重要的环节。只有在工作前做好充分的安全准备,确保安全设备和设施的完善,才能减少事故的发生,保障生产安全。

最后,我认识到加强生产安全培训的必要性。在检查中,我发现一些同学对安全操作流程和应急处理措施的了解不够,缺乏正确的安全知识。这使我明白了加强生产安全培训的重要性。只有通过培训,让每个人都掌握必要的安全知识和技能,才能在关键时刻做出正确的决策和应对措施,确保最大限度地减少生产安全事故的发生。

通过此次生产安全大检查的体会,我深刻认识到生产安全的重要性和紧迫性。生产安全是每个人的责任,需要每个人的高度重视和共同努力。只有通过细心、团结、预防和培训等方面的努力,才能更好地保障生产安全,确保我们的工作和学习环境更加安全有序。让我们从现在开始,真正做到将安全意识贯穿到思想和行动的每一个环节,为学校的生产安全作出更大贡献。

六月生产安全心得体会总结篇二

(一)新工培训。煤矿企业要有计划的定岗定员,对于定岗定员新招的工人,煤矿企业要定培训计划,组织三大科室专业人员进行为期一周的培训,并进行考试,合格者录用,安排区队做好以老带新工作;通过培训,新工对该矿井井上下有一个全方位认识,并熟悉入井须知和本岗位工作职责,对煤矿三大规程有细致了解,通过在工作中的以老带新,井下的实际操作,进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习,为安全生产奠定了良好的基础。

(二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班,开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程,通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患,安排本班的安全生产工作,并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理情况,对一些新工作操作技术进行学习,主持人要认真观察每个工人的思想情绪和神态,如有异常作好思想工作。

(三)安全学习。矿委和区队定期对工人进行安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让工人了解当前煤矿形式的严峻性,并根据政策监督煤矿企业;组织学习三大规程,使工人不断的加深了解,同时开展抓“三违”的活动高潮,推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束工人,达到安全生产管理的目的。

(五)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样是职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(六)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

六月生产安全心得体会总结篇三

六月是一年中生产安全工作的重要节点,也是工作压力较大的时期。在这个时候,企业要保证生产顺利进行的同时,还要全力以赴确保生产安全。因此,在六月生产安全中,各个企事业单位都必须高度重视,牢固树立起来。只有通过及时总结,不断提升自身素质,并在工作实践中不断积累经验教训,才能更好地应对各项生产安全问题,确保生产安全稳定发展。

第二段:总结六月生产安全的主要问题和整改方向

六月生产安全工作主要问题是多方面的,有的是制度和管理方面的问题,有的是工程和设备方面的问题,还有一些是人员和文化方面的问题。在六月的生产中,我们经常遇到安全隐患,如消防问题、用电问题、人员操作风险等。针对这些问题,必须及时进行整改。首先,要加强制度和管理,建立健全生产安全管理制度,明确责任、落实责任。其次,要加强工程和设备方面的管理,确保工艺和设备的安全稳定。另外,还要加强人员和文化方面的培训,提高员工对安全的认识和自我保护能力。

第三段:总结经验和教训,强调防患于未然的重要性

在六月的生产安全工作中,我们既经历了成功的事例,也遇到了隐患和事故。通过总结经验和教训,我们认识到防患于未然的重要性。在工作中,我们要时刻保持高度的警惕性,做到防微杜渐。比如,对于火灾隐患,我们要加强消防设备的维护和定期检查,加强员工的消防意识,确保及时有效地处置火灾危险。此外,我们还要加强安全培训,提高员工的技能和知识水平,增强自我保护意识和能力。

第四段:强调团队合作的重要性,提出完善工作机制的建议

成功的六月生产安全需要团队的合作和协作。只有团结一致、共同努力,才能有效地预防和消除安全隐患。因此,我们要在团队中注重协调配合,加强沟通和交流。另外,我们还应该完善工作机制,构建科学的生产安全保障系统。通过制定合理的工作计划、分工明确的任务,优化工作流程和流程管理,从而提高生产安全工作效率,达到最佳的安全效果。

第五段:展望未来,号召大家积极投身生产安全工作

六月生产安全经验的总结,使我们对安全工作有了更深刻的认识。在今后的工作中,我们要以这次经验为鉴,更加注重生产安全的各个环节,切实抓好各项安全工作的落实。我们要紧紧围绕公司安全生产目标,积极履行安全生产职责,推动我国安全生产取得更好的成果。通过每个人的努力,相信在未来,我们一定能够实现生产安全稳定发展的目标,努力为企业发展做出新的贡献。

六月生产安全心得体会总结篇四

回顾这段时间我单位上下发生的各种事故,人身伤亡事故、机电设备事故等;在这些事故中,一次次的不外乎是以下内容:某某安全生产意识淡薄,操作过程中严重违反《安全操作规程》。某某责任心差,机电设备巡视不到位,麻痹大意习惯违章,某某单位安全生产管理不严格等等,这些都造成安全事故的重要因素。

通过学习,深有体会,总结如下:

一、所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,避免事故发生。

二、各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视,就必须建立一把手的负责制度,奖罚分明,他必须对自己管辖范围内的安全生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。

三、所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。

四、员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先你要让你的员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么,我怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业的安全生产。

五、各级主管必须进行安全检查。有了各种规章制度,规章制度到底有没有实施?实施了,那么实施的怎么样?这些也都是关系到企业安全生产程度的因素。既然你制定了这么多规章制度,你就要去监督实施,这就要求企业主管对其进行检查,这样才能使各种规章制度切实得到落实。只有这些安全规章制度得到了落实,安全生产才真正的有了保障。

六、发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性,如果发现了安全隐患不去整改,那么,我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。

“安全第一,预防为主”这是我们应牢记在心的,企业是时时讲、周周学、月月喊,安全工作规程翻破了一本又一本,安全学习记录是厚厚一大叠,在日常工作中,为了加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,促进经济发展,应严格遵守安全生产法。工作中,安全生产管理,应始终坚持安全第一、预防为主的方针。在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。灵活应用安全管理的五种手段;督促,检查,落实本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;及时、如实报告生产安全事故。在工作,应突出安全生产教育和培训,严格执行安全教育,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员,不得上岗作业,并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。对本单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。

作为一名管理人员,应当根据队组生产特点,对安全生产现场进行经常性检查,每天的工作应在现场,对检查中发现的安全隐患,应当立即处理;不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人。检查及处理情况应当记录在案。通过安全培训教育,使员工提高安全技能,安全意识,消除侥幸心理,杜绝违章行为。尽自己最大的努力为员工提供一个良好文明,安全的生产环境。做好单位安全生产的安全保障工作。安全靠制度,用科学的制度规范员工的行为;安全靠机制,建立健全奖惩机制,逐级落实安全责任,实行重奖中罚;安全靠管理,建立安全管理体系,重视过程控制,实现规范化管理。安全是一个系统工程,必须长抓不懈。

六月生产安全心得体会总结篇五

第一段:引言 (诱发问题)

六月份,作为全面推进安全生产的重要节点,企业各级管理层纷纷进行安全生产检查,组织安全培训,加强安全宣传等活动。在工作过程中,我深感安全生产的重要性,获得了一些心得和体会。

第二段:积极参与 安全生产意识提升

在经历一次次安全讲座、演练和总结之后,我深切认识到安全是生产的首要条件,是企业的基石。于是,在每一次的生产过程中,我都时刻保持高度警惕,时刻关注自己和他人的安全。例如,对于机械设备的操作,我一直保持规范、稳定的操作习惯,严格按照操作规程进行操作。另外,我还注意与同事之间互相提醒和提醒身边的员工,分享安全经验,共同维护良好的生产环境。

第三段:主动学习 安全生产知识的不断积累

安全生产需要我们不断地学习和掌握,只有不断地学,才能够更好地避免安全事故。在六月中,我主动参加了几场安全生产的培训,不仅学习了安全操作规程、事故应急处理方法,还了解了很多实际案例及经验分享,这为我的工作提供了很大的帮助。通过这些培训,我深刻理解到在生产过程中,无论是个人操作规范还是互相配合都是至关重要的。

第四段:加强风险防范 常态化安全管理的重要性

我们每天都会面临各种各样的安全风险,只有加强风险防范,才能保障生产过程的安全。在六月份,我进一步加强了常态化的安全管理措施。例如,每天上岗前,我会主动检查工作场所的设备是否完好,安全设施是否完善。对于工作中的潜在风险,我积极主动地报告并寻找解决办法。此外,我还通过开展安全技能竞赛、制定奖惩措施等方式督促员工严格按照安全规范执行,形成了良好的生产环境。

第五段:总结与展望

六月份是安全生产的关键月份,在这个月份中,我积极参与安全生产工作,提升了安全意识,不断学习,加强了风险防范,常态化安全管理。通过这些实践与经验,我深刻认识到安全生产是必须全员参与、共建共享的。未来,我将继续努力,持续提升安全意识,做到安全生产的文化融入。我相信,只有这样才能够确保企业的生产运营的平稳进行,也能够保障每个员工的安全和健康。

六月生产安全心得体会总结篇六

从总体形势来看,公司的安全生产状况总体相对比较稳定,但基层的安全环保工作依然严峻,综合管理能力还不能满足生产经营的需要,还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此,需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势,率领全员扎扎实实地开展安全环保工作,将各项安全环保工作举措落到实处,务求实效,不断夯实基层hse管理,全面提高基层现场的事故整体预防能力,为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

近几年,集团公司、公司对安全环保工作越来越重视,要求也越来越严,可以说,在当前形势下,安全是政治、是大局、是稳定、是和谐,更是一种不可推卸的责任,因此,作为基层领导要充分认识到这一点,不断提高对安全环保工作的认识,增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标,经营是计划性指标,节能降耗是约束性指标”,从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发,切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作,思想认识是关键,特别是基层各级领导的安全生产意识,必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规,以及上级有关安全生产管理制度,把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程,及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题,并按规定提取安全经费,保障安全设施的及时到位,切实解决安全技术问题。在日常工作当中,始终坚持把安全生产摆在第一位,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,逐步完善hse行为准则、hse检查及考核标准、hse奖惩管理办法,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,促使hse管理基础工作进一步夯实。

安全环保工作是一项系统工程,是全员、全过程、全方位的工作,项目经理作为施工项目安全生产第一责任人,要切实履行第一责任人的责任,要亲自组织完善各级领导、各职能部门的hse职责,并将责任目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建“一把手挂帅,主管领导负责,专业路分管,职能部门监控,党政工团齐抓,全员参与”的责任体系和工作局面。同时,建立完善hse奖惩约束机制,把hse责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来,严考核,硬兑现,促使责任由全员共担。

抓安全生产工作,必须注重执行能力建设,严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事,养成尊重科学规律,反对违章蛮干的好习惯,养成令行禁止、雷厉风行,执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时,还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风,敢于叫真章,善于抓细节,及时发现和堵塞安全环保的漏洞,识别和防范施工现场存在的各类风险,落实各项消减控制措施,强化危机意识和风险意识,增强员工识险避险和事故应急处置能力,树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念,时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉,筑起坚固的防范之墙,遏制一切事故的发生。

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提,因此,要切实抓好此项工作,组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展,组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动,针对识别出的危害因素,及时制定风险消减控制措施,并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中,指导作业人员施工和操作,防范各类事故的发生。

总之,安全生产工作只有起点,没有终点。因此,安全生产工作必须全员参与,做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作,努力增强全员的安全环保意识,提高全员的安全环保素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

六月生产安全心得体会总结篇七

安全生产“严”是爱,“松”是害,这个道理似乎人人都明白,但要真正做到又似乎说起来容易做起来难。近几年来,发生在我们身边的一个个事故及血的教训告诉我们一个道理,就是安全生产管理必须从严。安全操作及作业规程每一条、每一款都是血的教训换来的,为什么在生产现场“三违”现象还是经常发生?一个很重要的原因就是我们对安全生产重视程度还未能达标,我们不能在单单是出了事故再来从严处罚,我们应强调的是抓安全生产的指导思想必须从严。在制糖厂炼糖轮班生产中,员工素质参差不齐,临时工、外包工较多,由于他们学习理解安全生产教育的机会较少,许多人安全生产意识比较淡薄,作业过程中“三违”现象时常出现。所以,抓好安全生产的指导思想必须从严再从严,必须包括教育从严、管理从严、检查从严、整改隐患从严,做到防患于未然,最终才是处罚从严,在全体员工中树立起“安全第一”的思想。

工厂车间内违章现象屡禁不止其中一个重要原因就是我们有些同志把管理上严格与工作方法的简单化等同起来了,作为生产各级管理人员应当做到不仅仅是“管”,还必须“理”,“管”就是以规章制度为依据,从严把关;“理”就是做人的思想工作,细致地做员工的安全生产思想工作,要对员工的思想进行深入分析。员工在想什么?员工有什么需求?需要组织帮助解决点什么问题?员工的情绪如何?在安全工作中,不能随心所欲,不能不问青红皂白,要不断探索做好安全思想工作的新途径、新方法,限度地把职工的思想和行动统一到安全生产工作要求上来。

在生产工作实践中,我的体会是,管生产必须管安全,必须了解生产,了解厂内现场环境变化。还有最重要的就是发动员工群策群防,全员参与,时刻坚持良好的、稳定的安全生产局面,为建设和谐东糖作出贡献。

六月生产安全心得体会总结篇八

安全是我们煤矿工作的重中之重。没有安全,就无从谈起生产。安全是广大职员的最大福利,仅有确保了安全生产,我们职员的辛勤劳动才能切真实实、真真正正的对其自身生活产生较为积极的意义。

如今之下,尽管科学发展与日俱进,全国范围内安全形势也有了一定的好转,可少许大的事故还时有发生。虽然,我矿在矿党政班子的正确灵导和全面干部职员的同心协力下,20xx年度在安全生产、开掘进尺、原煤产量上取得了可喜成绩。可对新的20xx年度,我们仍要心存忧患。因为忧患是我们的朋友,荣誉和花环最易形成致命的毒药。对于煤矿而言,仅有抓住了安全,其它诸如旨标、效益、产量之类的东西才有只怕实现。如果把煤矿的生产经营比做一座大厦的话,实现了安全生产,就可以说它有了一个较为稳顾的根基。

我们的新庄煤矿要在詹新的20xx年甚至更远的将来持续实现安全生产、高产高效,这需要全面新庄人立足本职,努厉实现本制安全。功坚克难,拼搏进取,大干苦干。

立足本职,一些员工的理解是,做好本岗位的生产工作,其它一槪不问。秉承李斯的"老鼠哲学",不在其位,不谋其政。可对于我们从事特舒行业的煤矿工人而言。立足本职不只是做好生产工作而已。最初,还要时刻不忘自身所处的工作环境对人身的危害性,内心牢固树立一种威险意识,并时刻知晓自己是一煤矿工人,在对安全的肽度上,不但要按章作业,努厉抵制三违,自我保安,而且还要做到互保联保,在拷虑到自身的安全的情况下还要拷虑到他人的安全。这是优秀职工的底线,也是做人的美德。另外还要有一种团队意识,或者说集体意识。对于在井下工作的员工而言,因为所受培育和家庭背景的不同,个人素质上难免参差不齐,出现某个人怀着刻毒的心里损坏机械设备或电气元件,作为该集体一员的任何人从立足本职出发都有义务劝止其行为。立足本职更多的体现的是一种责任心,一种做工作的其码的职业道德规范。

任何先进的企业,不在机械或生产工艺的先进,而在于人的思想的先进,也正是说一个优秀的企业的存在,最初要为之存在一批优秀的职员。以人为本,最初是以人的生命为本,以尊众人的先进的意识和思想为本。队内围绕着开展生活会,组织工人参于队务管理,来积极吸取员工对于安全生产的有益意见和可实施办法。在做到管理的同时,又使各项工作有条不紊,扎实开展。对于做队务管理工作的队灵导来说这也是在立足本职。努厉工作,生产搞上去,做出好的成绩,这也是立足本职。立足本职包含着方方面面。只要我们每位员工,从自身出发,牢固树立安全第一,质量第二,生产第三的思想,遵规循章,抵制三违,迎难而上,奋力拼搏,以饱满的热情,高度的责任心去做工作,就可以促进我们自身的本制安全,甚至我们煤矿的本制安全。

六月生产安全心得体会总结篇九

“安全是生命之本,违章是事故之源”,安全是一个永恒的话题,安全生产是企业生存和发展的重要保障。在企业安全生产活动中,人们通常把管理者对员工提出安全规范要求称之为“要我安全”,而把员工的自觉安全行为称之为“我要安全”。

1、责任到位,领导作为安全生产的第一负责人,对安全生产的防范措施和规章制度要亲自把关。

2、宣传到位,充分利用宣传栏、安全条幅、led等媒介作为手段宣传,在单位上下营造一种“人人要安全、安全要人人”的氛围。

3、措施到位,做好措施的重点就是从细处着手、小处着眼。任何小失误,小疏忽都可能造成安全事故发生,千里之堤毁于蚁穴。

4、落实到位,各部门要高度重视,层层落实。我们要坚定不移地落实各项规章制度。

炉前操作标准化无疑是保障安全生产,各个高炉到各个员工,开展技能培训与竞争,相互探讨相互学习。比如厂部各高炉车间开展炉前技能比武,增强班组积极性,组织性,配合性。利用“班组一点课”的培训,培训更换钻杆的注意事项,正确穿戴劳保用品、防止钻杆烫伤;作业专人看护开口机液压系统,避免开口机误动造成机械伤害;人工卸杆前确认开口机所有的动作处于停止状态。通过学习提高了班组作业的操作技能,加强了员工的安全意识,为安全生产提供可行性保障。

安全生产责任在肩,企业一直坚持“以人为本,安全生产”的理念,在近几年均无重大的安全事故发生,这就证明了企业有一套完整的安全生产方案,坚决摒弃“强生产,轻安全”的错误思想。只有自己学会了如何安全,才是真正的安全。只有责任感与安全意识相辅相成,安全行为才能自觉、具体,安全生产才能有效进行;只有人人养成良好的安全工作习惯,才能真正消除安全隐患与避免违章操作,安全效能才能得以提高。生命是短暂、脆弱的,因其短暂才显得宝贵,因其脆弱才应好好珍惜。安全来自警惕,事故源于麻痹;自己多一份责任,家人多一份安心。让我们时刻提醒自己:安全高于一切!安全来自良好的工作习惯!

六月生产安全心得体会总结篇十

自20xx年12月1日起,新的《中华人民共和国安全生产法》开始施行,全国各地掀起了一轮新安法的学习热潮。近日,通过新安法的学习和解读,我对安全生产有了更深层次的认知。

新安法具有两个鲜明的特点,一是明确了安全生产管理工作各个方面及各类人员的职责;二是加大了对违法单位及人员的惩罚力度。这两个特点的出发点在于促进企业落实主体责任,实现"以人为本,安全发展"的理念。企业要坚持"安全第一,预防为主,综合治理"管理方法,以安全为一切前提条件,不安全不生产,并以此为目标,预防为主,包括切实消除事故隐患和落实事故应急救援,综合治理,通过政府和社会对企业进行管理和监督,以及企业内部各职能、各层次的安全管理与监督,并从技术上对人、机、环境生产三要素进行系统的治理。它具体体现在制度、规范、措施、实施程序、检验、责任等等,都得到落实。

谨守安全,首要的是在意识理念上划出一条不可逾越的安全红线,生产经营单位需要切实的消除只说不做、弄虚作假、安全资金不落实、安全职责不落实的弊端;其次,严格控制安全目标,加强隐患排查治理和"三违现象"治理;三是,严格按照安全法律法规落实,不得失职、懈怠,否则就可能踩到安全红线。此外,"安全生产九禁令"的颁布以及国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知的规定,坚决取缔无证上岗,无培训上岗,使得安全生产红线格外鲜明。

企业的`发展取决于人,企业的发展不能以任何形式的牺牲人的生命为代价,企业的发展当以人为本,人是主体,起着决定性的作用。上至管理决策层,下到具体实施的工人,都必须深刻认识到人在整个安全生产过程中的巨大能动作用,只有发乎于心,付诸于行,才能切实的践行新安法,保证生产安全。管理人员,通过学习和不断创新,提出更优化的管理模式,制定更合理更完善的规章制度,以保障生产过程更安全更有序;基层工人,站在生产第一线,当在思想上时刻牢记安全,在行动上时刻坚守安全,把安全渗透到工作的每一个细节,养成安全工作的良好习惯,用实际行动诠释安全的重大意义,为企业带来福音。

"安全生产人人有责。"不是一句空话。新安法要求"管生产必须管安全","谁主管谁负责",这需要我们将安全生产目标责任落实到每一个从业人员,横向到边,纵向到底,形成齐抓共管的安全生产格局,使每个人都明确自己安全工作目标、职责和权益,激发广大员工做好安全生产工作的积极性和主动性。作为电力行业基层工作者,上至主任、值长,下到巡检员,将安全生产职责切实落到实处最为重要,安全永远高于一切。

学法、知法,更在于执法、守法。把新安法落实到生产工作中,把安全的理念和行为习惯渗透、贯穿到生产工作中,实实在在的用它来守护我们的安全,这才是新安法最大的意义。

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