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白酒销售商业计划书(模板5篇)

时间:2023-09-25 12:00:17 作者:文轩 白酒销售商业计划书(模板5篇)

计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

白酒销售商业计划书篇一

1,地块状况:

(1)位置

(2)面积

(3)地形

(4)地貌

(5)性质

3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)

4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)

5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)

6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)

7,地块地理条件的强弱势分析(swot坐标图、综合分析)

白酒销售商业计划书篇二

1,名称

2,标志

3,标准色

4,标准字体

(二)运用部分

1,现场

工地围板

彩旗

挂幅

欢迎牌

2,营销中心

形象墙

门楣标牌

指示牌

展板规范

胸卡

工作牌

台面标牌

3,工地办公室

经理办公室

工程部

保安部

财务部

4,功能标牌

请勿吸烟

防火、防电危险

配电房

火警119

消防通道

监控室

1建筑规模与风格;

3装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯);

4功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等);

5物业管理(收费水平、管理内容等);

6发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质);

7结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)。

白酒销售商业计划书篇三

2,市场分析------

(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)

(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)

3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势

4,竞争个案项目调查与分析

5,消费者分析:

(1)购买者地域分布;

(2)购买者动机

(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)

(4)购买时机、季节性

(5)购买反应(价格、规划、地点等)

(6)购买频度

6,结论

白酒销售商业计划书篇四

报告目录

一、中国甘蔗白酒企业融资项目概要

(一)项目公司

(二)项目简介

(三)客户基础

(四)市场机遇

(五)项目投资价值

(六)项目资金及合作

(七)项目成功关键

(八)经济目标

二、融资企业介绍

(一)项目公司与关联公司

(二)公司组织结构

(三)财务经营状况

(四)管理与营销基础

(五)公司地理位置

(六)公司发展战略

(七)公司内部控制管理

三、中国甘蔗白酒企业融资项目介绍

(一)项目开发目标

(二)项目开发思路

(三)项目资源状况

(四)项目建设基本方案

1、项目规划建设年限与阶段

2、项目规划建设依据

3、项目基础设施建设内容

4、项目功能分区及主要内容

四、产品与技术

(一)公司主营产品

(二)业务介绍

1、产品介绍

2、主要用途和适用范围

3、服务功能介绍

4、技术方案

5、技术先进性

6、业务背景和目标陈述

7、安全措施

五、项目市场分析

(一)行业现状及发展前景

1、行业现状

2、行业发展前景

(二)客源市场分析

1、市场潜力

2、市场增长预测

3、目标市场

4、市场份额

(三)市场竞争及对策

1、市场竞争情况

2、竞争对策

(四)政府产业政策

1、国家产业政策

2、地方保护政策

六、项目竞争战略选择

(一)竞争分析

1、竞争分析的方法

2、竞争项目分析

(二)开发策略和开发模式

七、融资企业营销策略

(一)预计销售额及市场份额

(二)产品定位

1、各项目的住房产品定位

2、项目定位

(三)定价策略

1、住房项目的定价策略

2、定价策略

(四)销售策略

1、销售策略

2、销售策略

3、品牌发展战略

(五)整合传播策略与措施

(六)电子网络营销策略

八、中国甘蔗白酒企业融资项目实施进度

(一)项目工程进度计划表

(二)项目工程进度管理体系

1、计划进度管理体系的建立与执行

2、计划进度管理体系的工作流程

一级计划——总控制进度计划

二级计划——阶段性工期计划或分部工程计划

三级计划——月、周计划

九、中国甘蔗白酒企业融资项目风险分析与规避对策

(一)项目风险分析

1、项目市场风险分析

2、项目工程风险分析

(二)项目风险的防范对策

1、市场风险规避对策

2、工程风险的防范对策

3、安全风险控制措施

十、中国甘蔗白酒企业融资项目投资估算和开发计划

(一)投资估算

1、项目开发成本估算

2、开发费用估算

3、项目总成本费用估算

(二)项目开发计划

1、开发分期

2、项目开发进度计划表

(三)项目人员和组织机构配置

1、组织保障

2、组织机构

(四)项目融资计划和财务费用

十一、企业财务与投资价值分析

(一)销售收入

1、销售价格

2、销售收入

3、项目税费率

(二)项目现金流量

1、全部资金的投资现金流量表

2、自有资金的现金流量表

3、主要经济数据指标汇总

(三)不确定性和风险分析

1、盈亏平衡分析

2、敏感性分析

十二、中国甘蔗白酒企业融资项目结论

(一)项目投资决策结论

(二)项目总体效益评价

附件附表:

一、附件

1、营业执照、税务登记证复印件。

2、法人身份证复印件及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专利证书生产许可证鉴定证书等

5、注册商标

6、企业形象设计宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

7、土地证(场地租用证)

8、工艺流程图

9.、服务项目市场成长预测图

二. 附表

1、资产负债表

2、损益表

3、现金流量表

4、其他需要批露的报表

白酒销售商业计划书篇五

1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)

2建筑规模与风格

3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)

4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)

5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)

6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)

7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)

8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)

(二)、目标客户分析

1、经济背景

经济实力

行业特征……公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)

2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式

(三)、价格定位

1理论价格(达到销售目标)

2成交价格

3租金价格

4价格策略

(四)、入市时机、入市姿态

(五)、广告策略

1广告的阶段性划分

2阶段性的广告主题

3阶段性的广告创意表现

4广告效果监控

(六)、媒介策略

1媒介选择

2软性新闻主题

3媒介组合

4投放频率

5费用估算

(七)、推广费用

1现场包装(营销中心、示范单位、围板等)

2印刷品(销售文件、售楼书等)

3媒介投放

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