计划是一种为了实现特定目标而制定的有条理的行动方案。通过制定计划，我们可以更加有条理地进行工作和生活，提高效率和质量。以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
市县供电公司帮扶工作计划篇一
今年以来，公司团委立足省情、企情、团情，创新开展“我为青年做件事”主题实践活动，聚焦党政所需和青年所盼精准发力，聚力思想、发展、人文、生活“四个关怀”服务体系，用心、用情、用力解决我省团员青年成长成才困惑需求，将其作为开展“我为群众办实事”实践活动的重要抓手，为公司展现责任央企形象贡献团青力量。
二、主要做法
(一)突出凝聚合力，构建联动机制
坚持党建带团建，将“我为青年做件事”纳入“我为群众办实事”实践活动总体方案，部署x项重点工作任务，x条具体措施，闭环办结x项问题需求。公司党委定期研究解决服务社会、助力我省团员青年成长成才中的重大事项，提出方向性、建设性指导意见。公司团委全面组织实施，检查开展情况，评估成效。基层党、团组织具体落地实施，按照“一企一策”原则，编制个性化服务方案，立体式、全方位协调推进各项措施落到实处。
(二)突出平台拓展，健全育人体系
立足青年特点，创新构建联学联建、学习提升、交流互动、宣传引导等四类载体，不断丰富“青马工程”育人体系，提升培养效能。通过政治锻造、思想引领、青春建功、成长发展“四维导航”丰富“青马育人共同体”培养手段，与兰州大学、西北师范大学等高校、企事业单位建立联学联建机制，广泛开展课程同步、课题共担、主题研学等培养活动。建成甘肃省首座“青马学院(企业分院)”。持续深化政企合作、校企合作，承办全省高校“青马工程”示范培训班，打造全省青年政治人才培养输送示例样板。
(三)突出政治引领，创新学习模式
(四)突出职业导航，落实“扬帆计划”
(五)突出生活关怀，践行社会责任
对接团省委，主动认领城乡低保家庭子女普通高校入学资助任务，促请公司党委及时将该项目纳入2021年对外捐赠整体计划。强化外联、财务等专业协同联动，诚邀兄弟单位团委参与该资助项目，共募集资金x万元，公司荣获“省委省政府2021年为民实事学业资助工作爱心企业”称号。发挥青年生力军和突击队作用，x支“青年突击队”、x个“青年文明号”集体、x名团员青年主动出战援豫抢修、疫情保供第一线，以最严肃的政治态度，最有力的电力保障践行“人民电业为人民”企业宗旨。
三、实施效果
市县供电公司帮扶工作计划篇二
1、继续完善各单位(部门)、班组及个人的安全目标，制定相应控制措施，确保各级安全目标的顺利实现;同时，结合公司安全目标及相关过程的考核办法，加强对安全目标的过程检查、考核。
2、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本，必须对应到各层次、各岗位，计划必须围绕员工的技术技能和安全要求，要以全面提升业务素质和安全素质为主，同时严格培训制度和纪律，加强培训实施的监督与检查工作。在抓好培训的`同时，结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育，通过事故分析、事故预想、技术考问等活动，教育每个员工彻底克服和消除粗心大意和侥幸心理，培养遵章守纪的良好习惯，从而增强员工的安全意识，提高员工的安全防护能力。
3、巩固公司安全性评价成果，夯实安全管理基础。公司安全性评价已通过省网公司安全性评价专家组复评验收，对存在的主要危险因素进行了辨析，客观分析了公司安全基础的现状。下一步的工作就是要把查评出的隐患作为危险点分析与预控的依据，制定切实可行的整改措施，并一一落实到位，把公司多年来安全生产的欠帐补回来，逐步提高公司设备的安全运行水平及安全管理水平。
4、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格认定管理工作，对“两票三制”相关规章制度进行认真梳理，针对执行中存在的问题，及时进行回顾和更新，确保制度的适用性，提高员工正确理解和执行水平。
5、狠抓“两票”的执行和落实过程，重点是现场安全措施的落实，班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行，切实加强现场安全管理。
6、继续加大现场监察力度，确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施，杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为，将加大处罚力度，让员工树立“遵章光荣、违章可耻”的意识。同时，安全监督工作逐步向督促、协助有关部门做好隐患处理的方向发展，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。
7、继续抓好电力设施保护及宣传工作。结合公司配电网经营的实际，针对目前线路通道保护区内建房规划及违章建筑的普遍性和电力设施被盗的严重性，要继续采取多种形式，充分利用电视、广播、报纸等传媒，加强《电力法》、《电力设施保护条例》的宣传力度，做到家喻户晓，人人皆知，使广大人民群众自觉参与保护电力设施。同时，主动争取政府、公安机关和人民群众对电力线路保护工作的支持，建立并完善“四位一体”联动防范打击涉电违法犯罪长效协作机制，保证电网安全稳定运行。
8、落实交通安全责任制，加强车辆管理，严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作，强化驾驶员应急培训，提高安全意识和责任意识，严格按照相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作，确保车况良好，性能稳定，逐步提高车辆总体安全水平。
市县供电公司帮扶工作计划篇三
2011年秋，新组建成立不久的永昌县供电公司东寨供电所党支部接到员工反映有用电客户交不起电费的情景，引起了时任党支部书记卢春平和所长杨永国的关注。当即，党支部组织工作人员对辖区进行全覆盖实地走访，了解到有些孤寡老人或五保户，有的因为照明线路老化破损，没钱更换已经断电;有的因为没有固定经济收入，难以支付电费，只能以蜡烛照明等。由此，在党员大会上，党支部发出了“党员每人每月捐献x度电，专项解决困难户缴电费难”倡议，倡议一经发出，得到了供电所全体党员的积极响应。
二、主要做法
2015年初，该党支部在“党员每人每月捐献x度电”的基础上，将业务技术骨干和入党积极分子吸收进来，启动“点亮一盏灯架起连心桥”主题帮扶活动，将捐献与帮扶工作结合，以建立帮扶客户联系档案，发放连心卡，定期组织看望慰问，巡线维护顺路解困等方式，为帮扶对象免费维护电路、更换灯泡、购买药品等，想方设法帮助困难群众解决生活难题，为他们脱贫致富支招。
2015年重阳节，党支部书记xx来到xx村村民吕培龙家中，“从今日起，你不要用蜡烛照明了，每月电费由我们供电所党员帮您承担。”吕培龙抹着眼泪，紧紧攥住张柏岳的手说：“现今有了你们这些好心人帮我们缴电费，老汉我别提有多高兴了，真不知如何谢谢你们!”
2020年x月x日，在xx村村民xx家门口，现任党支部书记xx带领党员，面对前任党支部书记xx郑重立言：“请老书记放心，我们一定会把8度电的优良传统坚持下去，点亮每一盏灯，永续通畅连心桥，全心全意做好帮扶对象供电服务工作，让党组织放心……”
x年来，东寨供电所党支部先后有x多名党员参与“点亮一盏灯、架起连心桥”主题帮扶活动，累计捐助电费x多元，为困难群众购买了价值x万余元的慰问品、电线电灯、药品等，无偿帮助困难群众安全用电检查x多次。
x年来，东寨供电所全体党员月月年年，年年月月，哪位党员帮扶的对象不在了，又很快落实新的帮扶对象;哪位党员调离东寨供电所了，新的党员又接续上了。8度电的接力棒手手相传，从握住那刻起就再没有脱手。
三、实施效果
市县供电公司帮扶工作计划篇四
（二）强化精细化管理，全面提升企业管理和企业效益水平。
一是加强和规范基础管理。按照一流的工作标准，进一步修订公司现有的规章制度，加大公司各项规章制度的执行力度，实现规范高效运转。强化综合计划管理，增强计划的严肃性，提高执行力，严格督查督办制度，健全经济责任制考核体系，加大考核力度，严格考核兑现。以规范化管理促进企业健康发展。
二是加强财务管理。完善企业财务管理办法和全面预算管理，狠抓制度的落实和执行，切实增强预算执行的刚性。加强成本管理，减少各种非生产性开支和预算外开支。加强资产管理，完善工程项目财务管理制度，积极开源节流，内部挖潜，努力节支增效。加大审计监督力度，加强审计成果应用。
三是强化经营管理。要始终坚持一切以经济效益为中心的思想，广泛、深入、扎实地开展“管理效益年”活动，在细化、量化、深化管理上下功夫，向指标要潜力，向管理要效益。切实做好电费回收工作，完善邮政代收电费业务。深化供电所管理，巩固供电所规范化管理、农电工专业化改革的成果，规范基础管理工作。
四是积极开拓电力市场，坚持“守土有责、度电必争“的原则，千方百计提高市场占有率，努力增加供电量。做好大客户的跟踪服务和管理工作，及时掌握电量变化情况，积极采取应对措施。加强对电力市场的调查和预测，跟踪招商引资情况，掌握重点工业项目的进展情况，为项目用电提供便利条件。
五是加强营销管理，20**年要继续抓好营业普查工作，千方百计抓好电费电价管理，建立电费回收可控、在控机制，防范欠费风险，确保实现电费回收月清月结，确保电费回收双结零。规范营业和计量管理，完善变电站计量点和计量装置配置管理，加强用电稽查工作，加强与公安、技术监督等部门的合作，将正常检查与突击检查相结合，保持打击偷窃电的高压态势。
（四）深化农电体制改革，全面提高农电管理和农电工专业化管理水平。不断完善工作机制建设，深化企业各岗位工作流程和供电所工作标准化流程，加强工作过程控制，不断改善管理手段，提高全员工作效率。要加强农电管理，强化农电安全管理，按照《供电所作业指导书》规范作业标准，规范农村低压设备的安全管理，强化全员安全意识，落实新“安规”和新反措要求，确保农电安全无事故。进一步推行农电工专业化管理，完善营销抄、核、收分离和邮政储蓄划拨工作，确保农电管理基础更加牢固，进一步巩固农电规范化管理的成果。
(五)深化“彩虹工程”，落实“三个十条”，建立优质服务水平长效机制。进一步完善优质服务常态机制，推广“一柜通”式人性化服务方式，完善95598服务系统功能，深入贯彻《电力监管条例》，维护电力市场秩序，主动接受市场监管和社会监督。制定和完善落实“三个十条”的保证措施、激励和约束手段，真正做到让政府放心、让人民满意。坚持“彩虹条”管理制度以及明查暗访的有效形式，认真受理客户的合理投诉，积极查找、解决存在的问题。同时加强对客户投诉问题的`总结分析，不断改进工作，力求从事后监督向事前控制转变。要进一步深化优质服务，加强服务文化建设，加强窗口服务人员的培训，提高服务客户的素质和能力。充分发挥客户代表的职能作用，提高客户代表信息传递的速度、效率和效力。对示范窗口实行动态管理，以示范窗口建设带动规范化窗口建设。
(六)深化内质外形建设，大力实施人才素质工程。深化内质外形建设
首先要加强“四好”（政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好）领导班子创建活动，进一步提高领导班子在战略决策、经营管理、市场竞争、开拓创新、风险防范和应对复杂局面等方面的能力。其次要完善人才标准，加强岗位素质分析，明确不同专业和岗位的能力需求，强化队伍的开发导向。三要把员工希望自身进步、收入提高的意愿转化为提高学习力、提高工作业绩的内在动力。四要深化用工机制改革。全面推进员工动态管理。大力推行全员竞争上岗，形成岗位能上能下，待遇能升能降，人员能进能出的动态管理机制。五要加快分配体系创新。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，推进分配制度改革。以能力和业绩为导向，改革现行的岗位技能工资制度，实施以岗位薪点工资为主的基本工资制度，加大职工收入与企业效益和工作业绩的关联度。
(七)加快三产发展步伐，努力提高多产效益。多产企业发展事关职工切身利益，要在巩固主业基础的前提下，本着“积极稳妥、因地制宜、量力而行”的原则，慎重投入，注重产出，规避风险，适时壮大做强公司现有多种产业规模。要实施走出去的战略，稳步提高外部市场份额，积极参与外地工程招投标。同时，强化成本意识，管好电厂，把节能降耗和燃煤采购作为重点常抓不懈。加强监督考核和内控机制建设，努力节支增效，通过突破三产，延伸职工利益，科学规避市场风险，确保稳健经营。
市县供电公司帮扶工作计划篇五
今年以来，在市委、市政府和 局的正确领导下，在 驻村办的指导下，在 党委、政府及 村委会的大力支持下，以_理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学发展观，认真贯彻落实市“三次党代会”和中央、省、市有关文件精神，加强政治理论学习的同时，全身心投入社会主义新农村建设驻村帮扶工作，积极做好新农村建设帮扶和指导工作，取得了阶段性的成效。
我们在 局党组的大力支持下，从以下几个方面，切切实实地为帮扶村 村办了一些实事、好事：
1、建立健全新农村建设组织。今年，驻 村委会的驻村领导进行了调整，驻村工作组及时与他们联系沟通，在原来基础上，对新农村建设领导组和人员分工进行了调整，为新农村建设打下了坚实的基础。
二、三产业。
3、督促、指导帮扶村搞好十项工程的建设，加快新农村建设步伐。目前，该村的规划工作已经展开，村容整洁工程、乡风文明工程、文化大院建设等工程都在积极开展当中。
4、局积极认真落实 区提出的新农村建设十项工程工作，在调研基础上出资3000元帮助帮扶村搞好新农村建设规划，为新农村建设奠定良好的基础。
5、重点搞好**路和**村的改造。今年，该村依靠刘庄村的示范作用，着重进行了对周庄村的规范化改造，目前村中道路已经修好，改造建设工作正在进行；该村还进行了华夏路的翻修，由原来的柏油路面改造成了水泥路面，同时还增加了供、排水设施。
6、为了把 村的文化大院建设好，局全体人员给帮扶村捐赠图书500多册，充实该村的图书室。
7、认真贯彻市委、市政府对口支援农村中小学精神，积极做好对 小学的对口支援，帮助该校做好双基验收工程。
8、积极参与爱心助学。该村的 今年考取了 大学，由于他们家庭人口多，收入少，生活非常困难，几千块钱的学费更让这个家庭难以承受。我们了解到这个情况后，及时给领导进行了汇报，并很快给该同学捐助 元钱，解决了她家的燃眉之急。
9、搞好城中村村民社会保险工作。为了从根本上解决城中村民的后顾之忧，今年主要在广大农民中宣传社会保险的有关政策。通过召开党员干部会议，请劳动部门同志进行专题讲座，提高农民参加社会保险的意识。