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二次创业发言(汇总13篇)

时间:2023-11-08 23:17:49 作者:BW笔侠 二次创业发言(汇总13篇)

发言稿通常需要事先准备,充分思考主题、目标和观点,以促使演讲的效果更好。在这里,小编为大家整理了一些精选的发言稿,希望能给大家提供一些建议和指导。

创业发言稿

各位来宾:

今天,我很高兴参加科技创新创业推进会,我代表市委、市政府对各位专家、学者、新闻界的朋友们的到来表示最热烈的欢迎,对长期以来为快速发展付出辛勤劳动的科技人员表示亲切的问候和衷心的感谢!

刚才,副省长作了重要讲话,副市长、区委书记进行了致辞,讲得都很好。省委组织部介绍了全省人才政策。还进行了“肉品加工与质量控制国家重点实验室”揭牌仪式、院士产业促进团聘任仪式、科技创新与人才引进项目资助仪式等。下面我讲三点意见。一是要牢固树立“人才资源是第一资源”的人才理念。科技与人才是人类社会发展永恒的主题,从“科学技术是第一生产力”到“人才资源是第一资源”,是党中央根据国际形势的发展变化作出的科学判断,这不仅仅是文字上提出的改变,更多地体现了人才理念的升华,要把人才作为“第一资源”加以高度重视和开发利用。实现转型发展,关键在人才,尤其是创新型科技人才,全市上下要根据特别尊重人才、特别政策、特别环境、特别机制的要求,以求贤若渴、只争朝夕的精神,建设“人才特区”,打造人才集聚新高地。抓人才,表象是抓人,但期背后带来的是领先的技术和项目。资本伴随好项目,好项目伴随科技人才,只要我们有了人才就能吸引更多更好的项目,就能吸引更多资本。建设新南京,建设河西新城急需一大批创新型科技人才,急需一批富有创造力的科技界领军人才,急需一批具有开拓能力的经营管理人才。我们要有效地把经济社会建设和科技人才队伍有机结合起来,促进人才资源向人才资本的转变,切实依靠“第一资源”来促进“第一要务”。

二是要牢固树立“人才优势是最具竞争力的优势”的发展理念。新兴产业如何培育?不是就产业而产业,而是通过引进科技领军型创业人才,使他们把科技成果转化成现实生产力,培育成新产业。随着经济全球化进程的加快,世界各国对资源的争夺从以物质资源为主转向人力资源为主,已经充分地认识到人才优势是最具竞争力的优势。从我市情况来看,在全国范围内,除了北京、上海之外,我们的科技人才优势还是比较明显的,但与全市经济社会快速发展的要求相比,与实现两个率先发展的目标要求相比,与快速发展的先进城市相比,还有不少差距。目前,全市一方面人才总量还不够富有,高端人才、领军人才、高层管理人才还相当缺乏,另一方面用人单位的'主体作用尚未得到充分发挥,人才引进与人才流失并存,人才不足与人才浪费并存。因此,我们必须充分的意识到人才竞争的严峻态势,必须牢固树立“人才优势是最具竞争力的优势”的发展理念,创新人才管理模式,改变一切束缚人才发展的做法,形成吸引、集聚人才的强大“磁场”,努力使人才优势成为南京的重要竞争品牌。

三是要牢固树立“环境引才”理念。要培养一个城市的自主创新氛围,不能小打小闹,不能仅靠少数几个企业的活动,良性的企业技术创新活动一定是在良好的创新生态环境下的企业群活动,而政府就应该在创新环境上下功夫。当前要紧紧围绕科技体制综合改革试点城市建设,按照国家科技部的要求,创优创新环境,着力创新体制机制,充分释放全市科教和人才资源的巨大能量。一是要加强国家各部委、国防科技、省市科技资源的统筹协调,促进科技资源的有效集成和开放共享;建立和完善以企业为主体、产学研结合的技术创新体系作为中心任务,引导创新要素向企业积聚,大力加强企业自主创新能力;构建一批面向企业技术创新需求的服务平台,不断提升服务能力,形成专业化、网络化的公共科技服务体系;把激励科技人才创新创业作为核心任务,动员组织广大科技人员深入企业、深入基层,开展形式多样的创新服务。二是要针对制约科技和人才优势发挥的突出问题,在加强科技管理统筹协调、引导创新资源向企业集聚、加大金融对科技创新支持、改进人才创新评价激励等方面进行积极探索,采取更大力度的改革举措,努力形成加速科技成果转化和产业化的有效机制。充分落实好国家已有政策,重点政策要先行先试,并在试点过程中结合实际大胆创新、逐步完善,使南京市创新创业环境更加优化,城市整体创新效率更加提高。

建设现代化新城,必须依靠科技和人才,要紧紧围绕“人才特区”和“科技特区”两大目标,把人才与科技作为强区之本,着力加强以高层次人才为重点的智慧型人才队伍建设。要健全体制机制,集成相关政策,提高政策的有效性,充分发挥南京的科技智力资源优势,加大吸引国际顶尖领军人才的力度,使优秀人才、顶尖领军人才在新城建设中大有作为,把新城建设成为世界人才高地。要搭建发挥科技智力优势的创新平台。科技智力优势主要集中在高等院校和科研机构,用好这个优势是“xx”期间加快转变经济发展方式的重要任务。要搭建好平台,在制度上、体制机制上保证南京科技智力资源能够充分发挥出优势。重点是要搭建好人才平台、金融平台、成果转化平台、政府采购平台,以此来服务科技智力资源,使科技智力优势转化为推动科学发展的强大动力。要加快推进现代服务业核心区建设,重点建设好现代金融集聚区、高端服务业集聚区,加快推进金融中心和中央商务区等平台建设,抢占发展的制高点,加快节奏、加快步伐,力争使新城建设年年都有新变化,在20xx年青奥会举办前有一个跨越式发展。

创业发言稿

尊敬的各位领导、老师、各位同学:

大家下午好!

非常荣幸能代表各位学员在这里为大家作表态发言,首先我代表全体学员向与会的各位领导、工作人员以及本次创业培训班的讲师表示衷心的感谢和崇高的敬意。

听到创业这个词我想在座的每位学员都很有激情,的确是这样,因为创业不仅能给自己带来财富,还可以促进社会生产力的发展,为社会创造财富,给社会创造更多的就业机会.青年是国家的宝贵人才,是我们民族的`未来,青年创业对于国家和个人的发展都具有非常重要的意义.

各位学员都有自己的梦想,都有创业的激情,拥有了梦想,我们就要发挥自身的优势,努力实现自己的梦想,青年创业最缺乏的两样东西:资金、经验,我想都有可能通过这次培训获得的,资金方面有大学生创业贷款支持,经验方面有培训班的老师及各类专家学者对于创业知识的传授。

对我们青年进行创业就业培训,不能保证每个人都能创业成功,但是可以通过培训调整自己的创业观念,使我们的创业之路少一些盲目,少走一些弯路。使我们在以后的创业就业之路上能够有一个良好的习惯,有一个正确的态度,有一个积极向上的心态,不管以后怎样,我们都能以创业者的心态去面对,形成更健康向上的人生观和世界观。

青年创业培训班的开办,给了我们学习和交流的机会,在此我代表全体学员承诺:我们一定珍惜这次学习的机会,在培训的过程中严格要求自己,遵守课堂纪律,互相团结,增进友谊,认真学习有关创业知识,提高自身创业素质,理清创业思路,掌握创业技能,为以后的创业之路打下坚实的基础。

谢谢大家!

创业发言稿

最近一直在关注和研究大学生创业的问题,希望能够给孩子们提供更多的帮助和指导。其实并不是要孩子们把学业荒废了,都去做生意。而是经过四年多的工作,感觉孩子们缺乏对生活的理解,有一点享乐主义倾向。虽然每个人都希望生活过得舒坦安逸,可是没有一个奋斗过程,如何让自己让家人过上舒适的生活呢?所以,在我们年轻的时候,要有点理想、有点追求,要为了实现自己最基本的生存需要以及高层次的精神需要而努力奋斗。每个大学生都去创业是不现实的,但是在尝试创业和学习创业的过程中,可以磨炼大学生的人格品质。一个正直高尚的'人、一个坚持不懈的人、一个心怀社会的人才能真正得到自己真正的快乐和幸福。

我所提倡的创业并不是一个简单的“金钱游戏”,创业可以获得财富,但财富不是人生唯一的目的;创业可以光宗耀祖、扬眉吐气,但光宗耀祖、扬眉吐气也不能诠释生命的价值。真正意义上的创业是开创一项全新的事业,是创业者强烈事业心与进取精神的体现,是从无到有,从不会到精通,通过自己艰苦的努力让自己所从事的工作对自己、对企业、对社会、对国家有意义。

我的孩子们都是学经济的,可以说经济无处不在,生活中处处都有突破点,只看你是否有一股改变人生、改变世界的冲劲,是否用心去观察、用心去尝试,可以说就是需要具备创业意识。

创业意识是支配创业的精神支柱,是一种蕴藏于人头脑中的精神能量。每个人都想拥有自己的独立的一片天地,都希望自己能开创伟大的事业,但是这种愿望还不能称为创业意识,仅仅是人们的一种朦胧的自发的梦想。创业意识不仅仅体现在“想”的层面上,更重要的在于拥有创业的计划和坚定创业的理念。

创业是艰难的,是成功与失败、兴奋与悲观相互交织的过程。创业过程就像一块试金石,经过大浪淘沙,检验出你是一个什么样的人,你的能力有多大。当代大学生在中、小学时期接受的是传统教育模式的培养,在人格特征上有明显的依附性,缺乏自主意识。大学生创业不仅仅为了创造财富,而是为了在经受风险考验中得到成长,在进行创业策划中增强才干,在创业实践中学会把握机遇。因此,大学生要有正确的创业意识,努力培养自己的创业兴趣,使自己具有广泛的人文关怀精神;敢于独立开辟人生道路、自主创造人生价值的精神;勤于实践、生命不息、奋斗不止的进取精神。

孩子们,年轻无极限,勇敢的走出校园、走向社会。路在脚下、路在心中,活出你们的精彩!

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创业发言稿

尊敬的各位领导,亲爱的同学们:

大家下午好。我是南方医科大学创业训练营一茗惊人团队的.王晨阳,很荣幸代表创业训练营全体学员发言。

在这十天的培训中,老师们精心设计课程和游戏,安排实地走访本地企业、与企业家面对面交流,让我们收获颇丰。随着一天又一天的学习,我们逐渐明晰了创业要素,创新商业模式设计,营销手段与企业财务分析等等内容。这有利于我们不断完善自己团队与项目。

期间,老师们创业经历的分享,使得大家创业项目有了更好的计划和明确的目标。学习是一个实践和理论相结合的过程,我们不仅仅要明白那些道理,更要将他们应用于我们的生活,让他们服务于我们的生活。

在每次课后的游戏中,老师们以我们学习的理论为主线,在游戏中实践与应用,同时理论在实践中得到升华!例如:游戏跳蚤市场,我们团队的失败让我们懂得,在交易市场当中,首先要有明确的市场定位,你的目标群体是谁,产品或服务的定价是否合理以及是否专业化。施开亮先生曾告诉我们,产业不一定要做得广,但一定要专,哪怕你只是做得比同行更专业一点点,你就算赢了。而且在一个团队当中,一个好的领导起到的不仅仅是领导的作用,更要充分了解自己团队各个成员的优缺点,在市场上充分发挥队员的优势,互相弥补缺点,实现个人,团队与企业共同进步的目标。虽然只是个小小游戏,但其中所蕴含的道理,我们切身体会,受益匪浅。

感谢老师们这十天里的谆谆教导与辛勤的付出,虽然只有十天,但是我们却感觉成长了十年。训练营结束了,我们创业的生活才刚刚开始,让我们互励共勉,共同进步,努力让这个世界因为我们的存在而有些许的改变!!再次感谢学校和大智汇创客对我们的支持,谢谢。

王晨阳。

0728。

创业发言稿

主席、各位副主席、各位委员:

根据市政协的安排,我代表市人民政府通报今年以来全市富民创业情况。

一、基本情况。

二、主要工作。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到,我市富民创业工作中仍然存在着不少问题,主要表现在:一是富民创业者的企业规模还不大,缺少顶天立地的大企业。二是思想认识问题,部分干部群众怕冒风险、不敢创业,安于现状、不想创业,缺乏学习、不会创业的情绪和现象仍很严重。三是政策落实不到位,挫伤了部分创业者的积极性。四部分创业者安于现状,做大做强的欲望不强烈。

三、下一步工作打算。

下一阶段,我市将继续以科学发展观为指导,以富民创业为主线,按照市委九届九次全体会议的要求,进一步加快富民创业步伐,确保完成全年民资引进任务不动摇,为实现“五年总量翻番,八年全面小康”的宏伟目标提供强力支撑。

们将进一步加大宣传力度,通过组织座谈、举办讲座、开展讨论等形式,再来一次思想的大解放,激发干部群众的创业热情。在全社会树立劳动为本、创业立身、致富光荣、懒惰可耻的时代意识,营造想创业、敢创业、会创业的社会氛围。引导机关部门牢固确立“服务为本”的思想,引导企业增强发展意识。通过宣传发动,让一切有利于民众创业的思想活跃起来,把一切有能力创业的人才解放出来,使千家万户的创业热情和冲动发挥出来。

2、推进政策再完善,进一步加大扶持力度。进一步营造良好的政策环境,拓宽准入政策,降低准入门槛。市委、市政府正在研究制定《关于促进民营经济更快发展的意见》,将进一步明确:只要敢创业、想创业的,我们都提供舞台;只要对经济发展有利,我们都有支持;只要能增加群众收入,增加就业岗位,我们都鼓励;只要是合法致富、依法经营,我们都保护。加快构建公平竞争平台,在税收、资源使用、人才培养及有优惠政策上,真正让民营企业与其他企业享受同等待遇。健全法制环境,严格依法行政,加大纠风治乱力度,坚决制止三乱现象。针对基层同志提出的政策落实不到位的问题,组织对有关机关部门的服务态度、服务水平、服务质量进行督查,确保各项政策落实到实处。

3、推进措施再落实,进一步完善服务体系。切实解决政策落实过程中截留梗阻的问题,确保政令畅通,确保政策不折不扣落实到位。针对日益严峻的企业用工难的问题,进一步加强职业技能培训,为民营经济发展培植后劲。同时,有计划、有步骤培训营销人员、管理人员、技术骨干,为民营经济的'发展储备人才。加快组建技术指导服务机构,帮助解决民营企业寻求技术更新、产品深化的问题,在科研机构与企业之间做好“媒人”。加快组建市级融资担保机构,进一步打破民营企业贷款难的制约瓶颈。加强贷款担保机构的建设,扩大担保基金规模,引导民间资本进入,提高担保能力和风险承受能力。

我市富民创业取得的成绩,离不开市政协各位主席、委员和的监督、指导、支持、帮助。我们将继续虚心接受政协的帮助,进一步加大工作力度,确保富民创业工作取得更大的成绩。

创业发言稿

各位领导、各位学员:大家好。

涟源市、新化县农民创业培训班,今天在我院开班。欢迎大家到我院来学习。祝愿各位学员在这里学习顺利、生活愉快。下面我代表任课老师讲几句话。

一、希望学员们珍惜这次学习机会。

习主席提出要实现中国梦,在建党100周年时要全面建成小康社会。全面建成小康社会必须是所有家庭、所有中国人都能过上小康生活,因此,国家特别关心农民致富奔小康。上届政府免除了农业税费,还给农民发放种粮补贴,在农村建立了医保与养老保险。新一届中央领导在推进工业化、信息化、城镇化的同时,时刻都关心农业现代化,关心农民致富与新农村建设,鼓励创办家庭农场、规模经营。现代农业需要创业型的现代农民。新型农民从哪里来?新型农民要求观念更新,新型农民要求掌握现代农业技术。农民创业培训班的举办,是国家对我们的扶助,也是国家对我们的殷切希望。我们要珍惜这次学习机会,坚持自始至终学习半个月,认真听课,积极参与讨论、参观、交流,学到实用技术、开阔创业致富思路。我们在这里多一点点静心学习,回去我们在创业中将少走弯路――少付出真金白银的“学费”。

二、希望学员们有问题及时与老师交流。

常言道“教学相长”。任课教师在各自的教学研究领域有各自的特长,有丰富的知识和实用技术,更有分析问题解决问题的能力。我们学员,有些早已开始创业,有些在外打工经商多年,积累了启动资金,积累了工作经验,也可能在创业过程中已经碰到过难题。我希望,我们这次教和学是互动的、是双向的,是知识的交流与切磋、是经验的集聚与分享、是问题的探讨与分析。请把你们的经验带到课堂上来,把你们的.问题带到课堂上来,把你们的资源与需求带到课堂上来。通过学习交流,把老师的知识与技能带回去,把其他学员的经验带回去,把解决难题的办法或思路带回去。

三、希望从此开始,老师与学员建立联系、学员与学员组成联盟。

俗话说“朋友多了路好走”。创业的路,一定是艰辛的路。创业的成功离不开自己的奋斗,创业的成功离不开政府的扶持,创业的成功需要老师的指导,创业的成功需要同行的团结协作。今天,我们聚集在这里,就是我们的缘份。加强联系,我们可以互相借力、互通有无;组织起来,我们可以更好地闯市场、创事业。当你需要申报项目时,请多向创业指导老师咨询;当你需要争取资金时,请多向政府领导汇报;当你遇到技术问题时,请多和专业老师探讨;当你打开了局面,需要更多人和你一起做大做强时,请优先和一起学习的学员联合;当你创业成功时,请记得向今天到会的领导报喜。

预祝本次创业培训班圆满成功,祝各位学员通过学习增强创业信心、开拓创业思路、掌握创业技能、交结事业人脉,回去后尽早实现创业梦想!谢谢大家!(月7日)。

二次创业演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家好!

今天我演讲的题目是《二次创业,从我做起》。

20xx年在全球经济危机的严峻形势下,许多公司纷纷以减员减薪来应对,而我们集团公司王主席则承诺:“不减员不减薪”,稳定了军心阵脚。如今,在经济形势依旧严峻的情况下,公司又照常进行了加薪调整,在员工内部引起了巨大反响。对此我有两点感想:

一、是“新奥对我不薄”。这是我们同事间常说一句话,这句朴素、实在的话,没有华丽的词藻,却真实反映了我们员工内心对新奥的心灵感激,公司给我们带来了富足的生活,为我们创造了展示自我的舞台。我们该怎么办?我们唯有在本职岗位上尽职尽责、竭尽全力为我们事业的发展做出更大的贡献。

二、是在全球经济危机面前,多数公司减员减薪,而我们集团公司能够顶住外界经济环境恶化的压力下逆境加薪,不仅表现了公司以人为本、关爱员工、价值共享的文化理念,更是表现了面对全球经济危机的自信和实力。

强大的实力来源于集团战略的稳步实施,事业的快速发展,为了把我们的事业不断地推向前进,我们的王主席及时的提出了二次创业的号召,并在集团公司发出了极具感染力的信——“除了伟大的创业,我们别无选择”,把二次创业的理念推向高潮。

在轰轰烈烈的二次创业的洪流中,我们作为公司员工该怎么办?也许一位英国主教的墓志铭会给我们启示:“我年少时,意气风发,踌躇满志,梦想要改变世界。当我年事渐长,阅历增多,我感觉自己无力改变世界,于是决定先改变我的国家。但这个目标还是太大了,随之我步入中年,无奈之余,我试图改变我的家人。但天不遂人愿,他们依旧维持原样,当我垂垂老矣,我终于顿悟了一件事:我应该先改变自己再影响别人。若我能先当家人的榜样,也许下一步就能改变我的国家,再往后,我甚至可能改造整个世界”。同事们让我们从改变自身做起,从身边做起,从细节做起,一步一个脚印,沿着集团公司制订的战略目标奋勇前进!同仁们,新奥是个人才辈出,英雄有用武之地的地方,公司为每一个员工提供了广阔的发展空间,让我们每一个人点燃起创业的激情,为了我们伟大事业的发展和壮大,同舟共济,团结协作,共担责任,共展宏图!

我的演讲完了,谢谢。

徐钢

尊敬的企业家代表,同志们:

大家好!

我们已经5次召开千名企业家大会了。初五,省委孙春兰书记到泉州,她指出,泉州这几年的企业家大会,开得都很好。今年这场大会,是在新的起点上,对又一次创业的动员,苏省长亲自参加,省里还专门给了政策支持,这是省委、省政府对民营企业的支持,也是对泉州的期望,希望泉州能为全省发展大局多作贡献。

苏省长亲临一个设区市的企业家大会,这对我们来说,是鼓舞、是鼓劲,更是鞭策。苏省长一会儿的重要讲话,是省委、省政府对泉州、对全省民营企业发出的动员令,是响彻八闽、民企创业再起风帆的号角。今天召开的泉州市民营企业“二次创业”大会,是改革开放30多年来,泉州规格最高、具有历史和里程碑意义的大会。

刚才,我们以隆重的礼仪欢迎企业家,把崇高的荣誉授予了功勋企业,倾听了企业家代表的创业感言。我们以这样的方式,就是要表达党委、政府和广大人民群众,对改革开放30年来创业历史的尊重,表达对企业家爱拼敢赢精神的尊重。借此机会,我就“二次创业”,谈三点感想:

创业,一直是泉州民营经济的主旋律。改革开放以来,泉州经历了30多年的“一次创业”。这30年,我们的民营企业专注实业,从无到有,不断发展壮大,为泉州发展提供了最牢靠的经济基础,奠定了今天泉州的地位。尤其是面对百年不遇的国际金融危机,几年来,我们加快转变发展方式、加快建设经济强市,认真按照省委、省政府关于科学发展、跨越发展的要求,引导企业加快技术改造、管理创新,千方百计稳住大盘、固本培源。我们着眼于长远发展,全力打好“五大战役”,着力建设现代化城市,为产业布局调整、二三产业协调发展打基储造环境。全市民营经济逆势而上,目前,已有3万多家民营企业,其中,亿元工业企业近1500家,上市公司74家,形成了3个产值超千亿的产业集群。

三十而立。这30多年的发展,泉州有了较为坚实的家底,形成了全省最大的经济总量,人民生活得到了很大改善,但我们不能满足于现状。与国内一些先进城市相比,泉州的发展速度慢了。俗话说,三十年河东,三十年河西。“一次创业”成功之后,如果我们的经济,不能在“量”的'积累中,加快实现“质”的提升,支撑再一个30年发展的动力,就会不足,泉州与先进地区的差距,就会越拉越远。与科学发展的趋势相比,我们的经济“大而不强”,增长方式还比较粗放,面对越来越多的不利因素,结构性问题暴露得越来越明显。如果我们不能在转方式、调结构上取得突破,企业的利润就会越来越少,产业的竞争力就会越来越低,建设经济强市的目标,就难以实现。与群众的新要求、新期盼相比,没有更好更快的发展,我们有限的财力,就难以满足社会各项事业发展的需求,城乡差距就难以缩小,泉州就难以建成人民生活质量好、文明程度高、公共服务完善、城市宜居宜业的美好家园。

在这个时候,我们提出“二次创业”,就是要紧紧依靠广大企业,动员广大企业家,永远保持昂扬向上、勇往直前的激情和干劲,不怕困难、不畏艰险、敢冲敢闯;就是要让“爱拼敢赢”引领泉州永续发展,让更多的泉州人投身新一轮创业之中,在科学发展观的指引下跨越发展,一波又一波、滚滚向前!

我们说“二次创业”,就是要着眼于转变提升,拿出过去30年积攒的财富,更多地投向符合科技进步潮流,符合国家战略导向的产业领域,推动广大民营企业更多依靠科技创新、知识、人才,积极投向先进制造业、高附加值行业,投向战略性新兴产业,投向现代服务业。我们希望,通过培育新的产业集群来做大增量、优化结构、突破瓶颈,为未来30年发展,注入源源不断的动力。

我们说“二次创业”,就是要依托现有基础,让更多企业在“创新转型中创造新优势”。当前,宏观环境急剧变化,用工、融资、汇率、碳税等制约,已经成为企业普遍遇到的问题,我们再也没有那么多的土地,那么多的水,那么多的环境容量,来支撑以往那种粗放发展方式。我们倡导转型升级,不是要去砍传统产业,而是要全力支持企业通过技术、装备、管理等创新变革,来提高劳动生产率,增强核心竞争力,让传统产业绽放不竭的活力。

二次创业演讲稿

梁启超曾经说过:“少年强则国强,少年弱则国弱”。

纵观上下五千年,青年人无时无刻不在散发他们的光和热。

从拯救中华掀起的“五四”运动,到知识青年轰轰烈烈的上山下乡,从硝烟弥漫的八年抗战,到今天祖国的现代化建设,青年人早已证实了自己才是时代的主力军。

毛主席的评价是这样的:世界是你们的,也是我们的,但归根结底是你们的!

在我的身边有很多的青年同事,和我一样一腔热血。

在这个关键的时刻,集团公司“两会”的召开,无疑为我们前进的道路点燃了一盏指路明灯。

以建设发展繁荣和谐的新型矿山为契机,掀起了“二次创业”的新高潮。

无论我们身处何种岗位,只要能深入学习、紧紧把握“两会”的精神,明确我们的奋斗目标,就等于找准了成功的方向,就等于开创了美好前景的一半,就等于缩短了与成功的距离。

严密的保密制度让您一百个放心

为个人撰稿是一件私秘性很强的事情,为客户保守秘密是我们的职业道德。

我们制定了严格的保密制度,对于客户提供的书面资料,我们会在交稿十天后,进行销毁处理;对于完成的稿件,我们将对其进行加密处理,除撰写该稿件的工作人员外,其他任何人都无法打开。

该稿件交付客户后,将被存入指定的数据库,在交稿十天后,该数据库将自动对该稿进行删除。

所以,不会出现客户的稿子外泄的现象,更不会出现在网上。

二次创业面临着日益激烈的市场竞争,如政策,安全,服务等一系列关键环节的挑战,只有拥有强大的创业精神,才能实现企业的宏伟目标。

二次创业仅靠几个人是做不成的,它的成功需要每一个岗位的每一位员工,从解决问题的点点滴滴做起,二次创业的主角是奋斗在各个岗位的员工,是在平凡的岗位上所作的不平凡的业绩。

作为一名普通员工,每一项工作都是一个思考并创造的过程,也是一个学习和成长的过程,在工作中思考是最重要的。

在工作中不断学习,严格要求自己,不断超越自我,对于公司的未来,我始终充满信心,认定目标,齐心协力,踏踏实实一步一步走,我们会离目标越来越近。

公司为我们搭好了学习、晋升、展示才华的舞台,努力工作,燃烧激情,二次创业需要我们每一个人的力量,为企业贡献出自己的一份力,我们也会感到自豪。

作为一名普通员工,我将积极投入二次创业的热潮中,把公司的战略目标落实道自己的工作中,做好自己的本职工作,为企业奉献力量,为自己的职业通道创造发展空间。

尊敬的各位领导、亲爱的伙伴们:

大家好!今天我演讲的题目是《鹰击长空只争朝夕》。

我曾是一名志愿者,那是一个荣誉的标志;我现在也还是一名志愿者,这是我人生的坐标。

2010年,我用自己生命的七十分之一去实现人生的一个承诺,让我感悟到人生是带心的莲子羹;2011年,我开始冲破美梦划向长空去争取生存的权利,人生则成为大海中不希望被蒸发的那滴水。

是的,一个人,是不能够孤立起来的,就像海之所以成为海,那是数不尽的水滴汇聚起来的,这样的水滴才是最有力量的,才能称其为海。

作为企业的一名员工,企业的力量是所有员工的力量凝聚升华而来,才能顺应市场的需求转变,才能抵御市场竞争带来的冲击。

当前我国的保险市场,是保费收入快速增长和保险公司竞争剧烈并存的时期,谈到公司的二次创业,我认为就是要在激烈的市场竞争中继续保持我公司在非寿险市场的绝对领军地位,并以此为踏板,创新发展思路,形成新的竞争优势,实现二次腾飞。

在人保财险这个大熔炉里,我是那块新燃起的煤炭,要实现自己心中的梦想,只有让青春在奉献中持续燃烧,才能点燃生命的激情。

这不是一句空话,也不是一句套话,而是我掷地有声的承诺,无怨无悔的'选择。

首先,把工作当做学习,把每一件事当做功课。

当我们还是小孩子的时候,且不说是否害怕老师或父母的批评,我们都会非常认真的听老师讲课,认真的完成每天的家庭作业。

在公司里,每位同事都是我的老师,都是我的学习榜样,有许多知识需要不断更新和完善。

把工作中的每一件事,当做老师布置给自己的家庭作业,才能够不断提高实践能力和综合素质,把脑袋中的理论变成活跃的思路,把学问变成财富。

只有抱着谦虚谨慎、务实求真的心态,理论才会迅速转变成实践经验,否则只能停滞不前,坐吃山空。

其次,把工作压力当做挑战,蜕变才能有成就。

一名员工,对自己要有一个准确的定位,就是要有鹰击长空的气魄,接受各种挑战,在历练中蜕变,在蜕变中实现飞跃。

一年来,我深刻感受到人保财险创造了很好的用人环境,人人是人才,人人都能成为千里马,但前提条件是自己要先是一匹马。

试想,没有作为,工作表现平平,不服从领导,谁会愿意提供你更大的舞台和发展空间;没有用武之地,怎会有业绩有所作为?正确认识自己,正确认识别人,是红花就争鲜斗艳,是绿叶就吐翠衬托。

因此,在工作上要主动出击,以敏锐的眼光看到别人未曾看到的,以麻利的手脚解决别人未曾注意到的问题,认真对待每一件事,尽心尽力把每项工作做好。

在此基础上树立一种思想,那就是“不论别人重视不重视你,但是自己一定要重用自己”,积极地从细微处做起,做到眼勤、手勤、腿更勤,每件事都富有创意的把它想的周全、做的到位、办的完美,以只争朝夕的精神,投入十二分的工作热情,争抢着干、比拼着干,最大限度地发挥自己的潜能。

最后,以主人翁的心态对待工作,实现公司与我的共同发展。

“不积跬步无以致千里”,公司的发展壮大需要我们每个人从自我做起,从身边做起。

只有我们每个人的价值都得到最大发挥,公司的价值才会有最大地实现一段段美好的憧憬,一个个美好的未来,在“二次创业”的旗帜下显得格外亮丽和崇高。

作为公司的一名员工:要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,要有鹰击长空只争朝夕的精神,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

谢谢大家!

二次创业演讲稿

各位领导、各位同仁:

大家上午好,我是xxx。今天非常荣幸站在这里就“二次创业”来跟大家交流和讨论。

鹰是最长寿的鸟类,它的寿命可以长达七十岁。那么,所有的鹰都能够活到七十岁吗?答案是否定的。因为鹰在四十岁的时候,必须做一个痛苦却又非常重要的决定:经历了四十年的风霜,鹰爪已经老化,无法有效地捕捉猎物;喙变得又弯又长,几乎碰到胸膛;翅膀上的羽毛又厚又重,使它不能飞翔。鹰有两种选择:不做任何改变,结束生命;或经过一个十分痛苦的蜕变过程,获得重生。选择重生的鹰,会竭尽全力飞到山顶,筑一个特别的巢,开始长达一百五十天的蜕变。它用喙不断敲击岩石,直到又弯又长的喙完全脱落。当新喙长出来,再用新喙把原来老化的爪一根一根地拔掉。当新爪长出来,再用新爪把又厚又重的羽毛一根一根地拔掉。当轻盈的新羽毛长出来,鹰就完成了脱胎换骨的蜕变,又能傲击长空,展翅翱翔!

司名称)这只雄鹰想要永远在蓝天之上翱翔,就必须经历一次彻底的蜕变。因为市场在变的更加有秩序,因为竞争在变的更加残酷,因为经营必须变的更加有效益。

如果不进行“二次创业”的变革,那么(公司名称)这只雄鹰就一定会衰亡。当面临生存与衰亡的考验,我们只能像重生的鹰一样,摒弃陈旧的观念、落后的经营模式,以科学的管理思路、突出效益为先的经营理念,来进行“二次创业”。虽然蜕变是痛苦的,但我们别无选择,否则必将被激烈的市场竞争所淘汰。

总公司提出“二次创业、协同分享、流程再造”的战略目标,特别是其中“小而美”的理念战略,树起了“二次创业”的大旗,吹响了“二次创业”的号角。中国最大的网络公司阿里巴巴集团主席和首席执行官马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大多数人会死于明天晚上,见不到后天美好的太阳,因此好多人在创业路上都会遭受失败。”“二次创业”不会是一帆风顺的,会遇到很多困难。但是,我们有理由坚定信念,因为我们是一个非常优秀的team。挑战就在眼前,“岩石”就在眼前,(公司名称)这只雄鹰正磨砺着自己的“喙”,时刻准备着接受挑战,时刻准备着翱翔在蓝天。

关于“小而美”的理念战略,小而美是淘宝提出来的新概念,指拥有自己特色的小店,包括但不限于以下特点:

拥有与众不同的淘宝体验。

经营方式创新具有新意。

即便买卖不成,却朋友遍天下。

满足某个群体认同的需求。

细节之处让用户感动。

店长个性化的诠释需求。

这些店铺往往没有眩目的图片,没有非常高的销量,但是他们用自己独特的魅力留住那些和店主有相同品味,爱好的顾客。小而美从本质上来说,是从关注价格、规模转向关注消费者、品质和多样性,就是能去让那些有特色、令人流连忘返的店铺浮现出来,展示出淘宝的魅力。

“小而美”的中心观念,既源自马云先生在20xx年apec峰会上那篇《未来世界,因小而美》的演讲,也源自近些年阿里研究中心集体智慧的结晶。这些观点集中体现在梁春晓教授于今年7月在上海伟雅俱乐部第28次大会上所作的讲话中。

20xx年的阿里巴巴网商大会,也将小而美定为中心议题以及选拔优胜企业的参考标准。

梁春晓教授提及“小而美”这个议题,大致讲了三方面:电子商务的技术赋权带给小微企业更自由的商业操作空间;互联网对单一而又特别需求的聚拢效应;在空间和时间碎片化推动之下的网商创新。

这些技术和非技术因素,让小前端、大平台、富生态同时存在,而创新型的小而美也并非孤独的,众多小而美将构成未来商业发展的根基。

生物多样性可抵御物种灭绝;满足碎片化的需求可能做得又好又幸福。于是变革和转型便是个性化、人性化的回归。工业时代过分强调大规模、标准化,把个性化需求、人性化要求压抑住了;而当专业主义越来越突出,当消费者数以亿计,哪怕很细分的领域也会有足够的客户来支撑。

小是控制的结果,美是精心的雕琢,但定义“小而美”就这样简单直接吗?

要破除流俗的偏见容易,下一个标准的定义却很难。我们在体会“小而美”的一些关键词时,仅作讨论的心态,希望在对典型性企业的走访调查中,得到比较周全的标准。

我们发现,如果将“小而美”直接等同于细分行业、极致完美的手工制作这样的概念,未免将它定义得太死板。

首先,企业规模多大多小才是衡量“小而美”的标准?我们不能鲁莽判定,因此找到几个百万元成交的企业标杆,也有几个千万级的。当然还考虑过那些上亿元成交的电商企业,比如裂帛、欧莎,也未尝不能被划入“小而美”的讨论范围。

其次,“小而美”应该是一个全面而充分的概念,才不至于变得寻找起来目标过小,困难加重。如果小只是大的反义词,就会限制我们的视野,因此我们讨论的“小而美”,要在几个关键词上做去魅处理,一是小众,二是定制,三是极致。

“小而美”不唯大小,它未必是大规模、低价格的对立面,喜糖盒子就是一个例子,虽然它的平均客单价较大众口味产品翻了一番,但仍算不上是高价格的东西。

“小而美”也未必唯极致为优,即便只满足消费者的一丁点特殊需要,就是大大的进步。过分的精雕细琢,只能算作是工艺品,缺乏一般性消费市场上的价值。既不能泽被全人类,也不能带给制造者可观的经济收入。

如何增强二次创业

无论是新成立的小企业还是成立时间较长的大企业,二次创业或企业的创业精神,是应对企业老化和衰退、提升和保持企业成长活力的有力手段。这是因为,与其他生命体一样,由员工及员工之间的互动、协作关系构成的企业组织,也有一个生命周期,会经历一个从创建、成长、成熟到衰退的发展过程。当企业开始自满、傲慢、官僚化、灵活性降低、创新力减弱、不再有远见和梦想等时,就是该警醒的时候了,因为这些表现意味着衰退已经悄然开始。在这个阶段的企业,如果能够不断地给自己注入新的活力、解决好各种可能引起衰退的问题,企业就能永葆青春。作为对抗企业衰退的利器,二次创业及其重要意义跃入世人眼帘。

米勒(danny miller)将二次创业(corporate entrepreneurship)定义为,企业在现有业务领域中的创新,并认为二次创业包括产品创新、主动精神和冒险三个彼此相关的组成部分。其中,产品创新是指企业研发新产品或使既有产品满足现在或未来市场需求的能力;主动精神是指企业在向市场推出新产品、服务或技术中击败竞争对手的能力;冒险是指企业愿意冒险实施结果高度不确定的战略。我们可以从以下四个方面理解二次创业的涵义:首先,这里的“二次”并非一定是指“第二次”,而是“再次”或“持续不断”的意思。二次创业在本质上是一种针对整个企业的管理理念,强调在企业成长过程中不断促进企业变革和发展。其次,与新建企业的创业一样,二次创业也强调价值创造,是一种愿景导向的、企业组织依赖的创业实践活动。在创业过程中,企业努力识别和挖掘各种创业机会,并采用独特的资源组合方式促进企业获得持续的成长和发展活力。第三,二次创业泛指企业内部多种形式的创业活动,既可以发生在企业的上层、中层、基层或业务单元,也可以表现为个体、团队或企业组织创业者的创业。二次创业不仅仅是个体或团队的创新活动,而是在企业创业战略指引下更为宏观、涉及面更广泛的企业组织的创业活动。二次创业的重点是把握企业组织是什么以及如何运营的。第四,二次创业不受企业规模、企业性质或成立时间的限制,所有企业都包含一定程度的二次创业。

提升企业的创新力是保证企业二次创业成功、提高企业绩效、获得可持续竞争优势的重要机制。科温(jeffrey #url#vin)和迈尔斯(morgan p. miles)认为,二次创业离不开适应能力、变通能力、快速反应能力、应对挑战能力和创新力这五种关键企业能力。其中,企业的创新力是所有形式的二次创业的共同主题和基础。其他学者也主张,企业的创新力是二次创新的核心。如果离开了创新力,就没有所谓的二次创业了。因此,一定程度上讲,创新力也是其他几种企业能力的重要促进因素。

具体而言,企业创新力(organizational innovation)是指企业采用内部研发或购买的新设备、新系统、新项目、新程序、新产品或新服务等。金伯利(john r. kimberly)和埃文尼斯克(michael j. evanisko)认为,企业创新力受到个体(主要包括企业领导和核心员工的个人特征,比如,领导方式、职位、工作角色、工作参与度等)、企业组织(如集中化、专门化、功能差异化等组织结构特征)和环境(如竞争性、复杂性等)因素的影响。哈佛大学的阿马比尔(teresa m. amabile)教授指出,组织的创新动机(如创新导向、创新支持等)、管理实践(如挑战性工作、工作团队支持、领导激励和自由等)和可用于创新的资源(如充分的时间、必要的技能、资金、材料、相关信息等)是影响组织创新力的三大因素。

无论从个体层次还是从集体层次看,心理资本都是影响企业创新力和企业二次创业的积极心理资源。首先,从个体层面上看,心理资本是指个体发展过程中所形成的积极心理状态或能力,主要包括自我效能感、希望、乐观和坚韧性。企业领导和员工所拥有的心理资本的这四个维度单独或共同都会影响其创新和创业行为,并进一步影响到企业的创新力和二次创业。尤其是创新自信(反映一个人在创新过程中对其完成特定任务并产生创新成果的能力的信念),不仅是企业领导识别创新机会、推进企业创新和创业实践、提升企业创新力和二次创业成果的关键动机因素,还是影响员工的创新行为和创新效果、提升员工的创新力和创业行为的重要因素。研究结果表明,创新效能感和创新自信能够影响个体的创新行为和创新能力。其次,从集体层面上看,集体心理资本(由集体层次的自信或效能感、希望、乐观和坚韧性构成)不仅能够直接而且能够通过影响团队成员的心理资本间接促进团队创新和创业。有研究结果证明,作为集体心理资本的一个重要组成部分,团队创新自信能够影响团队创新。

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二次创业心得体会

二次创业,是园区在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是园区发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是园区发展过程中的一次革命性的转变。园区要发展就必须进行二次创业,在园区已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。

区委园区领导xxx在开发区举办的以“立足岗位讲奉献、二次创业比贡献”为主题的演讲比赛时,指出当前园区正处在推动转型、创新、跨越发展的关键时期和“二次创业”的起步阶段,我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻省市委最新指示精神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的园区精神,进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识,充分发挥开发区引领xx地区科学发展的主导作用,进一步释放产业、财政、投入和人才的潜在能量,使之成为xx地区跨越转型的核心要素,继续担当主力军、领头羊的重要职责。同时要致力将科技创新成果产业化和区域创新体系构建作为科技创新创业两个最重要的.突破口,为加快壮大创新型经济、打造全国创新型城区提供强大动力和坚实支撑;要广泛聚集国内外优质创新资源,大力提升“三创”型园区的内涵和质量;重点培育一批拥有自主知识产权、自有品牌的产品和企业,加速提升主导特色产业的规模和实力;着力构建布局合理、体量扩大、配置完善的城市功能,有效提升现代品质新城的支撑力。

xx开发区面向未来、进行二次创业,需要发展战略性新兴产业,以及建设转型升级平台,促使我们从制造经济向知识服务经济、科技创新驱动转型升级。目前xx工业区的发展方式支撑不了战略性新兴产业,达不到科技集聚人才的要求,迫使园区版本升级,支撑新产业。新产业主要指以创新驱动的知识经济或后工业时代的产业、战略性新兴产业。新产业需要新兴人才,需要新城市、新园区。新园区承载产业,新城市集聚新人才,即所谓的高新技术产业、高层次人才、高品质人居环境和高端服务业互动。这是开发区发展到新阶段,二次创业所需的,“发展新产业,集聚新人才,打造新园区,建设新城市,创造新生活。”

xxx的讲话给我们指出了今后工作的指导原则和行动指南。回顾开发区过去的发展,之所以能够取得巨大的成功,实现跨越发展,关键靠的是干部员工团结拼搏、勇于开拓创新的良好精神状态和工作作风。面对新形势、新任务和新要求,园区每一个干部员工都要讲大局、比贡献,讲责任、明纪律,讲效率、重实干,讲创新、争一流,切实担负起新时期发展的重任,以更加优良的作风和过硬的本领,积极投身到新一轮科学发展的实践中去,争先率先、建功立业。让我们学习到了开发区未来的发展规划、发展计划、实施目标。时代在进步,社会在发展,如果我们仅仅满足以前的成就,固步自封,安于现状,就会不进则退。“二次创业”为我们提供了施展才能的空间和舞台,我们要怀着为园区作强作大的责任感和荣誉感,怀着与园区共存亡的决心,凭借自己的一腔热血,顽强的拼搏精神,坚定的信念和勇于创新、追求完美的精品意识,真正实现自己的理想和人生价值。

作为园区的一名员工,要从我做起,从现在做起,从点点滴滴做起,争当“二次创业”的前头兵,为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!

结合自身情况作出长远规划和近期目标,不要认为这些都是领导的责任,作为园区的一员,我们应争做创业的主力军,这也是我们的使命!我们具备了公司“二次创业”的许多条件,有火热的干劲,有强大的知识储备,有园区已成气候的大舞台,我们一定要立足自身岗位,不能好高骛远,在踏踏实实做好本职工作的前提下,不断丰富自己各方面能力和素质。勤勉敬业、开拓创新、积极进取,实现新的突破。为了适应园区更好更快的发展趋势,我认为应该从以下几个方面不断完善和提高自己:

2、遇到困难问题和棘手问题时克服自己不要产生急燥情绪,以创新的思路有效解决问题的方法。

3、立足本职工作,为园区“二次创业”做出自己的贡献。随着xx经济技术开发区升级为xx级开发区,本区将更加明确地以新兴产业为导向打造xx地将成为开发区产业升级、二次创业的主要空间承载地。我们要加强学习,提前介入。

站在二次创业的起跑线,新的起点、新的挑战,我决心站在园区利益的角度来思考问题和解决问题,对自己的要求再高一点,在以后的工作中加强学习,努力提高自己的工作水平,严格要求自己,扎实做好本职工作。要把忧患意识和责任意识贯彻到公司“二次创业”全过程中。虽然我无法体会第一次创业历经的艰辛和磨难,但是我们有幸在“二次创业”的旗帜下,为园区的再次腾飞贡献自己的力量!

民企如何二次创业

中国私营企业研究课题组的一项调查数据表明,从1993年到2003年,我国私营企业的平均寿命已经由4年达到7年多,这说明私营企业在市场中经历了一定的摸爬滚打生命力在逐渐增强,对市场的风雨变换有了相当的承受能力。党的十六届三中全会指出“要大力发展和积极引导非公有制经济,允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及行业和领域”,私有经济的发展空间更大了,特别是对于有了一定积累的私营企业,二次创业的时机已经到来。私营企业应在充分认识外部环境的基础上结合内部调整增强竞争力,应对市场经济发展的需要。

从外部来看:

第一、明确企业发展的空间

经济的发展必须有良好的政策保证,国家的经济政策对于私营企业的运行和发展至关重要。从党的十一届三中全会“私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分”到党的十六届三中全会“要大力发展和积极引导非公有制经济”,私营经济的发展有了越来越宽松的政策环境;1998年《个人独资企业法》、《公司法》及《合伙企业法》的颁布实施使私营经济的发展又有了法律上的规范和保障;人才市场管理体制的创新,进一步疏通了人才流通渠道,为私营企业提升创造了更好的条件;改革开放以来,我国经济总体发展一直呈现良好态势,国民经济发展速度持续增长,居民用于个人消费的支出在不断增加,这对新企业的创立和私营企业开辟新市场提供了机遇。

第二、注意发挥比较优势

希腊神话里的西西弗斯,每天必须用尽全力将巨大的石头推到陡峭的山顶上,当石头自动滑落滚回山下后,他便从头再来一次,周而复始……有些创业者,就像西西弗斯,经历第一次成功创业后,又启动第二个创业里程。

二次创业有何风险?

与一次创业不同,企业所处的环境和自身的条件也有较大差异。一次创业“求生存”,二次创业“求发展”;二次创业相比一次创业拥有了创业经验、更多的人力财力物力,创业环境明显占优势。但二次创业时企业处于发展壮大时期,企业内部开始暴露出许多与成熟企业相比不相适应的矛盾和问题,如何使企业继续保持发展势头,并如何能在原有的基础上使企业再上一个台阶便成为企业经营者们不得不考虑的问题。

二次创业时员工很容易陷入一次创业的成功模式中,总以老套路出牌,跟不上企业发展形势,必定会拖垮企业发展进度,降低企业运营效率;产品创新跟不上,一次创业的成功,使得产品在市场中占据一定优势,企业很容易受一次创业的限制,影响新产品的研发创造;人力资源管理,二次创业的企业,原先企业里的老人真正跟上企业发展的可能性是很小的,企业的人才结构直接决定了企业未来能够干什么,以及能力边界的范围。在这个过程中,老员工的提升变成一个大任务,如果提升不了,可能的后果就是企业内部大换血,这也及其容易产生内部矛盾。

如何规避风险?

科学的人才机制和合理的人才结构。初创时企业员工较少,许多员工都是身兼数职,随着企业的发展,扩招新员工是必不可少的。这时企业就应该制定合理的人才分配机制,使员工人尽其用,不浪费人力资源。新老员工的之间的利益矛盾势必会对公司产生影响,二次创业时就必须改变现有的内部管理机制,重新明确企业内部各部门的职责、权力和利益基础,制定严格的规章制度,建立完善的内部考核、激励制度、真正做到职、权、责、利分明,管理规范,在企业内部形成科学化、规范化的管理机制。

企业经营战略需重新定位。二次创业不同于一次创业,有了创业成功的经历,在二次创业时就很容易重走老路,企业在发展但模式套路却还是初创时的老路子,员工也很容易陷入一次创业成功的经验而在二次创业时想当然的能成功,所以不重视容易懈怠,面对这种问题首先要解决的是抛弃过去的盈利模式创建方法,推陈出新,新的盈利模式替代旧模式。 二次创业的成败与否还需要企业决策机构精准的分析、决策和计划能力,任何企业在发展壮大时,随着业务的增多、员工人数的增加都会出现各种各样的问题,如何保持企业不断发展的态势并处理好企业内部利益关系是每个企业二次创业时必须面对的问题,处理好了企业就会连续创业成功,否则就会引起企业衰败的风险。

要想让企业继续发展下去,实现更高的目标,只有对企业进行根本性的改造,才有可能让企业在一个新的台阶上重新开始发展。 二次创业,其实质是企业发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是企业发展过程中的一次革命性的转变。 企业要发展就必须进行二次创业,在企业已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。这场变革对企业每个人来说都是一个脱胎换骨的过程。

有一个关于老鹰的故事。老鹰可以生活70年,是鸟类中寿命最长的。为什么?这种老鹰到四十岁后就飞不动了,爪子老化了,抓不住东西了,嘴的角质变了。这时候,老鹰要么慢慢等死,要么焕发新生。于是,老鹰飞到山上储备够食物后开始新生。把嘴壳磨破,然后再长出新的。长好后叼去指甲,再长好叼掉羽毛,经过150天的蜕变,老鹰可以再活30年。民营企业的第二次创业,必须像老鹰一样,到恰当的时候经过彻底蜕变,让企业获得重生。

一、 民营经济为什么要二次创业

民营经济的二次创业,实质上是进一步提高层次的问题,是对早期发展起来的'民营经济而言的。民营经济所以要二次创业,主要是由于当前的经济态势已经不同于民营经济发展初期的经济态势。其特点是:

1、中国经济在一个较低的层次上告别了短缺,出现了前所未有的经济过剩,“卖”的问题成了经济发展过程中矛盾的主导方面。民营经济最初发展时期,那种“短缺”的态势,那种只要有两三个人,“七八条枪”就可以成就一番事业的景象已经风光不再。

2、改革使国有企业增强了竞争意识。民营企业发展的最初时期,国有企业的改革刚刚起步,相当多数的国有企业还没有“醒来”,普遍缺乏竞争意识,民营经济因其充满生机的机制,一出手就赢得了满堂彩。现在,改革开放已经30年了,几乎所有的企业都进行了面向市场经济的不同程度的改革,相当多的国有企业通过改革,直面市场经济,且由于先天的技术、组织、人才优势,从而大大增强了对民营经济的竞争力。

3、更多的高素质的人员从事民营经济,民营高科技异军突起。民营经济最初发展时期,其从业人员相当部分是从传统的计划经济体制中通常不能得到更多优越性的人、即机会成本相对较小的人,因而最先从事民营经济的人普遍受教育程度较低。不仅“老板”如此,员工也是如此。人才素质的问题就像汽车爬坡一样。一般的汽车可以爬一般的坡,但要往更高的坡冲刺可能就不行了。现在的形势是,一方面坡更陡了,另一方面随着改革开放,一些更高层次的人直接从事民营经济,包括直接进入民营高科技领域。他们一旦进入,就显示了不凡手段。总之,坡更陡了,强人更多了,这就是目前的现实。

4、知识经济的冲击。在民营经济的最初发展时期,知识经济正在孕盲和形成,尚未形成世纪性的影响和巨大的冲击波。然而,进入90年代中期,知识经济的强劲影响日益显现,这种被称为“新经济”的知识经济,对于传统经济产生了巨大的冲击。早期的民营经济几乎全部停留在传统产业领域。不错,知识经济可以用来武装传统经济,但这需要高-瞻远瞩和基本的素质。总之,当前形势的这些特点说明民营经济如果不二次创业,提高档次,将很难生存。

二、 “二次创业”的含义是什么?

二次创业是对较早发展起来的民营企业而言的、是已经完成了原始积累,有了一定规模的民营企业如何向更高层次过渡,再树辉煌形象的问题。具体讲,可包括如下内容:

客”,意味着同样的产品可以卖更高的价钱。品牌本身就是商誉的重要组成部分,但商誉通常还包括信誉,良好的信誉可以带来融资的方便。

2.规模经济问题。经济学所讲的规模经济、是适度规模,太大不行,太小不好。从规模经济出发去审视民营经济,一方面存在着盲目扩张的问题。另一方面也有一个地方,一个行业,企业规模太小,成本高,技术含量低,以及过度竞争的问题。在二次创业中,可以通过适当的联合,作大规模,降低成本,消除过度竞争。

3.管理规范。个别发展好的民营企业,曾经急剧扩张,企业的内在管理则被放到了相对次要的地位。与急剧扩张相伴随的则是重视生产,重视营销。再者,限于当时的企业规模、一般化的管理也能过得去,或者说,相当多数的民营企业家就他们的能力而言,只适合管理小型的企业。今天、企业的规模已经急剧扩大、昔日家庭作坊式的管理方式已经很不适应,如果不加强管理,规范管理,难免会出现“狗熊掰包谷的现象”。基于此,民营企业在二次创业中必须建立一系列规范而科学的运行规则、管理制度,通过加强管理,提高企业的素质—关键时候企业的强弱,就表现为长期管理中铸就的企业素质。

4.制度变革。中国民营企业发展到今天,大部分基本上还是家族化管理,这在民营企业创业的最初阶段,由于家族成员的凝聚力、战斗力,使其有着存在的天然合理性。然而家族式企业又天生有它的历史局限性,例如家族成员特别是其中能干的成员毕竟有限,科学的管理往往受亲情的羁绊。这种哥们弟兄打江山发展到后来肯定内部摩擦不断,甚至由于内辽而分-裂。

据发达国家的企业发展历史给我们提供的经验,一般的企业开始都是家族式企业,随着经济生活中出现的新问题,也随着法制的逐渐健全,家族色彩越来越谈化。即使是家族企业,实质上也有两种不同的家族制。一种是比较原始的家族制,一种是生长在比较成熟的市场经济中的现代家族制。现代的家族企业制,也注意参股,股权的多元,人才的吸纳,管理的规范等。这种现代家族制通常是与现代市场经济相适应的更接近规范的现代企业制度。我国民营经济的企业制度发展方向首先是向现代家族制过渡,在这一过渡过程中逐步淡化家庭制色彩,并最终过渡到现代企业制度。当然,这取决于社会的契约精神。法律制度的建立。 关于制度变革,这里想特别指出的是对于优秀企业家而言,最终要达到的目的是作一个造钟的人、而不简单地是一个报时的人。当初没有钟报时,一个人凭着他的聪明才智,可以看天象报时,但他的子孙却没有报时的才能。另一个人是造钟者,他造了一座钟,不仅他能报时,他以后的人都能报时。从制度对于经济发展的经济作用看,后者更伟大。

那么,什么是企业家要造的钟的基本内容呢?企业家怎样才能造这样的钟呢?我以为这样的“钟”的基本内容包括,远大的目标,核心竞争力和应变能力,核心文化和科学而严格的生产管理,营销管理,人事管理,财务管理等。民营企业的创业者中报时者不乏其人,二次创业的核心任务是“造钟”。

5.结构提升。当前的经济过剩,实际上是在一个较低层次上的过剩,如果我们能够提升经济结构,总会在一个更高的层次上打开一片蔚蓝色的天空。这个道理适用于所有企业、对民营企业更是如此。

三、二次创业与一次创业的区别

1、第一次是自发的,第二次是理性的。改革开放后有人因有了改变命运的冲动而投身商海,这更多是自发的本能。那时打破原有规则是主旋律,政府也对此很支持。现在呢?政治、法律、政策环境都变了很多,规则成为基业常青的基本前提。企业必须理性的看待这些问题。

2、第一次靠老板,第二次靠团队。在成长的过程中随着企业的成功,老板越来越聪明,

自己交往的层面也提高了很多,进而越来越优秀,但身边一同创业的伙伴副手们却逐渐落后了。为什么?随着老板的优秀和绝对权威的树立,身边的人会对他逐渐产生依赖感,这时就会出现三个不现象:不建议,不反对,不卖力。到了这个地步,其他创业伙伴做事没有了激情,感情纽带不起作用了,才需要进入二次创业。当然前提是老板看得很清楚,并愿意进行内部的改革。

3、第一次追求成本最低,第二次追求效益最大。第一次创业中被看作是成本的东西,在二次创业中就会被当作投资,如管理方面的投资。创业之初谁想花高薪聘请职业经理人?有事儿自己做。现在呢?人力不仅是成本,更是投资,越贵的人反而越便宜。

第一次创业追求的是企业规模和资产总值的快速扩张上量,现在呢?要考虑基业常青,就要关注发展质量,就是持续的盈利能力。只有持续盈利才能让企业的生命延续。

4、第一次是唯利是图,第二次要名利双收。第一次创业是为了活下去,为了生存,为了比别人活得舒适一些,只有唯利是图甚至不择手段。因为只有活下去才能讲品牌和面子。 第二次呢?生存不是大问题了,老板要考虑什么?名和利。想让企业规模更大一些,品牌更响一些,市场更广一些,利润更多一些,盈利更持久一些,个人名望更大一些,社会地位更高一些。

5、第一次是用工,第二次是用才。第一次创业时很多事情靠自己,用工就行了,不需要太多的精英人才,也请不起精英。第二次则必须要用才,让有才能的人才进来。老板驾辕,指路,把方向,让更多优秀的人才为自己拉套,跑得更稳更快,老板坐得更舒服,更自在。 所以,二次创业的口号不能乱用,因那意味着对过去的否定。

四、二次创业必须解决的认识问题

首先是充分认识自己,继续发挥自己的比较优势。所谓市场经济,说到底就是每个人、每个企业、每个地区、都发挥自己的比较优势、然后双双进行交换。这样做不仅可以把自己也可以把社会的蛋糕做得更大。民营经济最初的成功者,基本上都是发挥了自己的资源优势,找到了自己的生存空间。现在所以强调这一点,是告诉那些最初的成功者,不要盲目铺摊子,不要盲目进入自己并不熟悉的领域。历史的经验多次证明东施效颦是注定要失败的。 其次是弄清优秀企业的标准。在计划经济背景下,固定资产投资规模是优秀企业的衡量标准,在市场经济背景下,这个标准发生了很大的变化,企业文化、企业信誉、核心竞争力等等都是关系企业命脉的重要指标。民营企业在二次创业的过程中应该打造企业的硬环境,同时不能放弃软环境,两手都要抓,两手都要硬。

再次,根据企业自身各方面的特点,找准自己的商业准则。巨人史玉柱就是一个很好的例子,在巨人集团轰然倒塌之后,史玉柱一无所有,有的只是背负上了2亿元的欠债。在那之后,他深居简出,细心钻研,终于在毛泽东的革命精神里找到了自己的商业原则:盯准中小城市及广阔的农村市场,不再分兵突进。脑白金沿着这条路子,只用了两年时间就还清了所有负债,而且为他积聚了一大笔再投资的财富。

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