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建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同

时间:2023-08-02 13:38:32 作者:WJ王杰

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,报告的作用是帮助读者了解特定问题或情况,并提供解决方案或建议。下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同篇一

住所:

性质:

法定代表人(主要负责人):

乙方(劳动者):

住所:

户籍所在地:

居民身份证号码:

甲乙双方根据《^v^劳动法》和《^v^劳民法典》等法律、法规、规章的规定,经协商一致,自愿订立本劳动合同。

一、合同期限本合同为下列第项:

1、固定期限。本合同自________年____月____日至________年____月____日止。(其中试用期自________年____月____日至________年____月____日止,期限为____个月。)

2、无固定期限。本合同自________年____月____日起生效。

3、以完成一定的工作任务为期限,自________年____月____日起至工作任务完成时即行终止。

二、工作内容和工作地点甲方根据生产工作任务的需要,安排乙方在部门(地点)承担工作任务。

三、工作时间和休息休假标准工时制,每日工作时间不超过八小时,每周至少休息一天,甲方因生产工作需要安排乙方加班加点的,按国家规定支付加班工资或安排补休。

四、劳动保护和劳动条件

1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规和规章,依法为乙方提供必要的劳动条件,建立健全生产工艺流程,制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准,保障乙方的安全和健康。

2、甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产的教育和培训;乙方从事国家规定的就业准入工种(职业)的,应取得相应的职业资格证书,持证上岗。在工作中严格遵守安全操作规程。

3、甲方安排乙方从事接触职业病危害作业的,甲方应按国家有关规定在乙方上岗前和离岗时进行职业健康检查,在合同期内应定期对乙方进行职业健康检查。

4、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全健康的行为,有权提出批评并向有关部门检举控告。

五、劳动报酬

1、甲方于每月____日前,以货币形式支付乙方工资,不低于当地低工资标准。

2、非因乙方原因造成甲方停工、停产、歇业、未超一个月的,甲方应按本合同约定的工资标准支付乙方工资;超过一个月,未安排乙方工作的,甲方应按不低于当地失业保险标准支持乙方停工生活费。

3、乙方依法享受婚丧等假期期间,甲方按国家规定或约定的标准,支付乙方工资。

4、甲方可执行依据政府公布的工资指导价位、工资增长指导线,与工会(职工代表)平等协商确定的工资分配办法。

六、社会保险和福利待遇

1、甲方依照国家规定为乙方缴纳社会保险费,社会保险费个人缴纳部分,甲方可从乙方工资中代扣代缴。

2、乙方患病或非因工负伤的医疗待遇按国家有关规定执行。

3、甲方为乙方提供以下福利待遇。

七、劳动合同的履行、变更、解除和终止依照《^v^劳民法典》第二十九条至五十条的规定执行。

八、违反劳动合同的法律责任甲乙双方一方违反合同,给对方造成损失的,应承担相应的赔偿责任。

九、双方约定的其他事项在培训服务期和竞业限制协议中可以约定违约金外,其他情况下,不得约定由劳动者承担违约金。

十、因履行本合同发生争议,依照国家规定处理。本合同未尽事宜,按国家规定执行。

十一、本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。自双方签字(盖章)之日起发生法律效力。

甲方:(公章)

乙方:(签名或盖章)

________年____月____日

建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同篇二

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同,图纸为附件。

第一条 工程承包范围:

第二条 合同工期

开工日期: 年 月 日

竣工日期: 年 月 日

合同工期总历天数: 天

第三条 :工程质量要求:

第四条:合同价款及承包方式:

1、 本工程承包方式为:总价不可调,工程总价为 元大写: 。

2、 本合同价款采用固定总价方式包干,该总价中包含所有设备购置费、材料费、安装施工费、二次搬运费、机械费、测试费、检测费用等,并且乙方已经充分考虑到受市场原材料价格、人工机械费用等价格波动的影响,从本合同的履行至该工程竣工,不再对合同总价做任何增加。

第五条:

1、付款方式

3、甲方支付工程款的同时乙方应提供发票,乙方不能提供发票的,不支付工程款,由此带来的后果由乙方承担。

第六条:甲方权利义务

1、 甲方负责向乙方提供本工程实施所需要的基础资料及相关资料。

2、 在工程建设的整个过程中,甲方委派 负责与乙方的现场协调工作,主管工程师 负责工程技术指导及分项阶段验收工作。

3、 甲方监督乙方的施工质量,工程进度,组织安排本工程的验收工作,乙方予以协助。

4、 甲方按照合同约定向乙方支付工程款。

5、 工程完工验收合格后,甲方接收。

第七条:乙方权利义务

1、 乙方确保按合同约定工期完成所有承包内容。

2、 乙方对本工程的所有技术、质量、成品效果负责。

3、 工程开工前 日,乙方应向甲方提供资质、项目部人员组成名单、安全负责人名单、安装工程进度计划、方案、经甲方确认后方可签定安全文明管理协议书。

4、 乙方在开工前 日内将施工组织设计和工程进度计划提交甲方,甲方在 日内提出书面意见或确认。

5、 乙方在本工程所使用的混凝土、沥青混凝土均为商品混凝土。进场前,乙方需提供本工程商品混凝土及沥青混凝土检测报告等相关资料。

6、 乙方严格按照国家规范、规定及施工图组织施工。

7、 乙方指定具备项目经理资格的现场负责人,组织安排施工,并配合甲方做好协调工作。现场负责人 。

8、 乙方保证安全施工,严格按操作规程施工,在甲方接收工程前所发生的任何施工质量和安全事故责任,由乙方负全责。

9、 乙方保证文明施工。乙方保证安全施工,进场人员必须通过现场安全考试方可进场,并且严格按操作规程施工,在施工过程中所发生的任何质量和安全事故及造成第三人的伤亡事故,均由乙方负全责。乙方保证文明施工,当天施工当天清理,工程竣工后保证现场清理干净,否则不予以验收。施工所产生的垃圾余土由乙方负责清理至园区内甲方指定位置。

10、 乙方自行承担竣工验收前的成品保护工作。在竣工验收前由于成品保护不力所造成的一切损失由乙方自行承担。

11、 工程经验收合格,乙方即向甲方移交该工程,乙方向甲方提交竣工资料及竣工图。

12、 非经甲方同意,乙方不得将该工程的任何部分分包。

13、签定者不是乙方单位法定代表人的,则签定合同时即向甲方提供授权委托书,不能如期提供的,不与签定合同。

14、因乙方的原因致使建设工程施工期内及在合理使用期限内造成人身和财产损害的,乙方应当承担损害赔偿责任。

第八条:验收

1、 验收前乙方应提前向甲方申报,并做好竣工资料待甲方审核,验收具体时间由甲乙双方协商确定。

2、 验收标准执行: 。

3、 对隐蔽工程及分项工程,必须经验收合格后,才能进行下一道工序。

4、 如果验收没有通过,乙方必须在 日内开始对工程进行调整,由此引起的一切费用均由乙方承担,直至验收合格为止。

5、 验收日期以双方签定的验收交接单为准。

第九条:结算方式

第十条:工程保修

1、本工程自验收合格并向甲方移交之日起,乙方保修 年;

2、如在保修期内出现质量问题,乙方应于接到报修通知后 日内派人保修,乙方不在约定期限内派人保修的,甲方可委托他人修理,费用由乙方承担。保修后,由甲方验收。

3、保修期过后,甲方组织验收,确定无质量问题后,向乙方支付保修款。

第十一条:违约责任

1、乙方不能按期报送施工组织设计和工程进度计划的,工程不能开工,每迟于合同约定开工时间一天,乙方向甲方支付合同总价的 。

2、乙方逾期交付工程,每拖延一天,乙方向甲方支付合同总价的 。如乙方延误工期达到 天的,则甲方有权解除本合同,以本条甲方解除合同的,乙方应向甲方支付相当于合同总价 的违约金。如甲方解除合同,则乙方应于收到甲方解除合同通知书后3日撤离施工现场,否则甲方对乙方施工现场物品有权自行处理,发生的相关费用由乙方承担。

3、如工程出现重大质量事故或隐患,乙方除修复外,还应向甲方支付合同总价的 。对所发生的质量事故引起的一切损失均由乙方负责赔偿。

4、本合同签定后,双方都应认真遵守并执行。如有一方表示或以行动表示不能履行本合同,则另一方有解除权,以本条解除合同的,违约方应于收到另一方解除合同通知书后 日内向对方赔偿相当于合同总价的 的违约金。如甲方解除合同,则乙方应于收到甲方解除合同通知书后 日撤离现场,否则甲方对乙方施工现场物品有权自行处理,发生的相关费用由乙方承担。如乙方解除合同,则甲方应于收到乙方解除合同通知书3日内对乙方实际完成的工程量进行结算。

5、甲方拖期付款,每拖延一天,甲方向乙方支付当期应付款项的 。

第十二条 争议解决办法

在合同履行过程中如果出现争议,双方应先协商解决,如协商不成,则向北京市 区人民法院起诉。

第十三条 合同生效

本合同自双方订立之日起生效,本合同一式四份,双方各持二份,具有同等法律效力。未尽事项双方另行补充协议,并与本合同具有同等效力。

甲方: 乙方:

建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同篇三

1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作。

2、厂房工程建设基本完成。

3、项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做好工程经济签证工作。

4、加强成本管理提高经济效益,通过调整施工队伍完善施工管理,提高施工人员的业务素质等手段,使管理水平进一步深化。

5、加强材料管理,在施工使用材料过程中,严把材料质量关,严禁不合格的材料进入工地。

6、加强施工管理,提高施工施工组织水平。正确的选择施工方案,合理布置施工现场,搞好现场调度和协调配合,加快施工进度,缩短施工工期,加强技术管理,提高工程质量,制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益,加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量和做好各种避免返工的措施。

在项目部的各项工作中,不断增强员工的政治意识,大局意识,责任意识,使整体素质和凝聚力得到显著提高,积极组织员工认真学习,贯彻落实公司的会议精神,坚持公司的利益高于一切,使全体员工加强责任心,积极参与、配合公司的各项工作。

1、按照公司的施工任务目标,加强管理,严格要求,真抓实干,认真完成公司安排的各项施工任务。

2、在工程质量上加强管理措施,争创优质工程。

3、在安全文明施工上,争创省级安全文明工地。

4、加强项目部施工管理,加强工作责任心,提高办事效率。

建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同篇四

我于20xx年1月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。

熟悉合同。并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立强烈的合同意识。在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。

监理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。

经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。

在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

建筑公司工作报告总结 建筑行业公司内部合同篇五

你好!我是助理xx,很遗憾我即将辞职,辞职报告我已递交给人事部门。公司有公司的规定,我会按照公司的辞职手续来办理。

在××建筑公司已经工作三年了,苦过,累过,也高兴过,有得有失吧。在经济上回报不是很多,但是工作的磨炼还是比较的多,很感谢公司让我得到这些。然而由于近期房价上涨,在北京我已备感压力,因此我考虑回老家重新发展,望总经理能够体谅我的苦衷。

最后,祝咱公司一切顺利,总经理事业更上一层楼。

此致

敬礼!

辞职人:本站

20xx年xx月xx日

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