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组织部计划精选组织部门计划书
____年，在区党委、政府的坚强领导和有力指导下，区委组织部以党的十九大精神为指引，紧紧围绕全区中心工作，聚焦主责主业，强化使命担当，抓党建夯基础，抓干部强队伍，抓人才谋发展，为_____提供了坚强的组织保障。
一、重点推进工作。
20，区委组织部在扎实开展各项业务工作的基础上，围绕全区中心工作，坚持问题导向，积极发掘工作突破口，打造了一批重点推进工作。
(一)突出创新，打造基层党建“__品牌”。聚焦基层党建主责主业，紧密结合__区实际，集中力量抓创新突破，以创新激发组织活力，以党建引领区域发展，打造农村、社区、两新党建三架马车。一是农村党建围绕基础抓发展。__镇__村坚持“____”党建扶贫工作思路，带动全村显著增收，获评市级党建示范点;汪疃镇汪疃村依托土地流转，推动土地资本转化创富动力，经验做法入选全省抓党建促村级集体经济发展案例，成为“实施乡村振兴战略”的试金石。二是社区党建围绕融合抓治理。____社区坚持党建引领，探索推行____工作法，突破“多村并一居”无成熟经验可循的困难局面，走出了“党群连心、多方联动”的新型城市社区新路径，帮助村民变居民身份观念顺利转变。三是两新党建围绕服务抓探索。结合____产业打造____党支部，推进党的基层组织设置和活动方式创新，探索流动党员管理新模式，获评市级党建示范点;依托____项目区成立农业园区党委，积极探索实践乡村振兴战略，把党组织建在产业链上，打造党建统筹引领经济社会发展新格局。
(二)多点突破，构建机构管理“__格局”。在全市机构编制审批极其困难的情况下，不断加大资源整合和对上沟通力度，在__体制改革和机构设立上谋求突破，为我区干部队伍建设扩充实力。借力____年__体制改革，以城市管理与行政执法局为基础，整合市场监督管理局稽查大队、劳动监察大队，组建__综合执法局，累计共为全区增加事业编制__个，科级职数__个。结合发展新成立____局、____办公室和____中心等事业单位，新增公务员编制__个、事业编制__个，为全区干部发展注入新鲜活力，初步构架起___区机构管理的崭新格局。
(三)着眼顶尖，升级人才队伍“__高度”。坚持“人才是第一战略资源”的工作思路，协助区内企业积极引进世界顶尖人才，推进全区人才队伍提档升级，达到新的高度。主动对接企业，就企业在引进人才过程中存在的问题会同相关业务主管部门进行协商，通过释放人才政策红利，协助企业与目标人才达成合作协议，协助企业成功引进___、___等高层人才，推进全区人才队伍质量提升至更高水准。待项目产业化后，将有效填补国内空白，预计实现年均销售收入____亿元。
一、2019年总结情况。
(一)基层党建全面过硬。一是扎实推进“两学一做”常态化制度化。聚焦制度建设、组织生活、岗位职责等关键环节，研究制定《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的实施方案》、《关于以上率下推进过硬支部建设的意见》等制度，深入开展机关作风建设年活动，在全区树立了全面从严治党的鲜明导向，推进“两学一做”学习教育常态化制度化融入日常、抓在经常。二是从严管理提升基层组织力。建立村级组织运转经费、“两新”组织党建经费、社区党组织为民服务经费稳定增长和差异化分配机制，高标配备___个城市社区人员场所，全面理顺党组织架构，拉开城市党建框架。三是有序推进换届选举工作。扎实开展村情研判工作，做到坚持村(居)必访、党员村民代表必谈，坚持先整顿后换届，实现_个软弱涣散村级党组织全部整顿销号，严守“从好人中选能人”选人用人标准，坚守公平公正不动摇、履行程序不走样、遵循步骤不减少、执行法规不变通，稳步推进____个农村和__个城市社区换届选举，圆满完成“两个百分百、两个最大限度”的换届目标。
(二)干部工作提质增效。一是干部素质持续提升。组织开展党的十九大精神学习活动，引导全区干部以党的十九大精神指导实践、开展工作。组织干部教育主体培训班次__期，大讲堂专题培训班次__期，参与各类培训活动__次，累计培训干部____余人次。二是干部管理更加科学。坚持考人考事相结合，拓宽干部研判渠道，对区直部门及镇办的__名干部进行调整，其中提拔重用__人，交流任职__人，进一步配齐选强班子，干部选拔任用工作水平有效提升。上线干部档案管理查询系统，实现干部人事信息数字化、便捷化管理。三是老干部服务更加完善。成功申报市级离退休干部文化养老示范点__处，为离退休干部搭建“文化养老”平台，制定出台《离休干部医疗保障管理办法》，确立___为离休干部就医定点合作单位，不断提升离休干部医疗保障管理水平。
(三)人才工作重点突破。一是加大人才招引力度。引进__、__等高层次人才__人，区内全职博士达到__人。举办___等市级人才活动__区分会场，发布人才项目信息___多个，对接计划专家、海内外博士__人，与___名专家达成合作协议。二是搭建人才引聚平台载体。成立___、___等人才交流基地”，发掘人才培养精准渠道，推荐__名专家申报市级以上人才项目，其中____和____为专业类别分别获批_____，为企业争取扶持资金____多万元。三是完善人才配套服务。编制《人才工作手册》，利用___和____等联合研究中心，打造__区“高层次人才双创园”，组织开展___产业发展研讨会等活动__期，进一步增强高端人才对全区乃至全市的归属感。
(四)注重实效，打造干部教育“__特色”。在坚定政治导向，确保全区干部在“学懂、弄通、做实”党的十九大精神方面取得实效的基础上，紧扣全区经济社会发展效率高、工作节奏快、城乡情况复杂等特点，坚持“按需施教”原则，积极引进省、市高校专家教授来区辅导讲课，精心打造以新旧动能转换、乡村旅游发展、城乡社区建设等为主题，具备较强针对性和实用性的系列专业讲座。同时，围绕党风廉政建设、城市社区党建等重点、热点领域，组织干部外出学习先进地区的优秀经验做法，寻标对杆，促使干部提高站位、开阔视野，培养干部与全区发展相适应的综合素质和专业能力。
三、工作思路。
20，区委组织部的工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以围绕八个方面工作，夯实工作基础，完善工作机制，实现突破提升，为全区“二次创业”提供坚强的组织保证。
(一)党建工作方面。以党的政治建设为统领，以提升组织力为重点，实施“3+”工程，进一步巩固党建成效，推进全区党建工作由“拿得出”转向“叫得响”。
一是推进“思想引领+党建考核”工程，压实党建工作责任。强化理论学习，将学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，利用“线上+线下”相结合的教育手段，面向全体党员抓好教育培训工作，筑牢党员干部“四个意识”。强化制度建设，以党建工作责任制为基础，进一步健全齐抓共管体系，积极探索党建分类考核机制，突出实效评价，强化结果运用，推动基层党组织在用心服务、公平服务、依法服务、创新服务中更好发挥领导核心作用。
二是推进“标准化+网格化”工程，创新基层治理体系。推进基层党组织标准化建设，以村居“两委”换届选举为契机，选优配强支部班子，并在圆满完成换届选举的基础上，以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障5个方面为建设重点，进一步细化基层党支部建设标准，构建完善的基层党建工作标准化体系，实现基层党支部建有标尺、抓有方向、凭有依据。探索党员网格化管理，在__个城市社区试点建设“人进户、户进楼、楼进格、格进社区”的信息服务平台，同时，在每个镇办确定1个村，探索推进农村建立党员网格化管理模式，逐步实现基层治理一网联动、精准有效，以“党建+网格”的管理新模式，构建和谐稳定的基层社会治理新格局。唤醒基层党员意识，研究出台星级党员示范户评选等制度，依托仪式感强化责任感，增强党内政治生活标准化与严肃性，促进党员唤醒意识，亮明身份，发挥先锋模范作用。
二是“城市党建+农村党建”，以党建统筹区域发展。城市党建重点围绕产城互动，在建立社区“大党委”、镇街“大工委”的同时，细研打磨社区党建工作机制，高准打造社区党建展厅，展示基层服务型党组织建设成果，建设社会组织党建新地标;研究设立外资、内资、服务业等行业党委，实现在经济发展领域的党建全覆盖。农村党建重点围绕乡村振兴，强化党组织核心引领作用，以破题“三农”为导向，结合党建扶贫与壮大村集体经济重点工作，推动扶贫扶智与农村党建相融合，引导村级组织在借鉴成熟经验的基础上，“一村一策”找准发展路径，以点带面，带动经济空壳村开阔致富思路，实现经济薄弱村收入翻番。机关党建重点围绕提升效能，针对党建工作实际，探索研究部门政工科长的统一管理，确保机关党建工作落到实处。同时，抓紧组建区机关党委，理顺区直机关党组织关系设置，明确并压实党建责任，推动机关党建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。围绕全区中心工作需要，突出机构编制、人事管理、队伍结构三个重点，力争全面优化组织架构体系，打造高素质专业化干部队伍。
一是在机构编制上求突破。继续发挥攻坚克难的精神，结合全区发展实际工作需要，进一步加大对上的沟通力度，争取实现对编制工作的新突破，积极谋划推进全区组织架构再升级、机构设置再完善、编制资源配置再优化。
二是在年轻干部培养上求长远。着眼全区事业长远发展需要，研究制定关于加强和进行优秀年轻干部培养选拔工作方案，在推进优秀年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用各环节有机结合的基础上，加大上派下挂、教育培训、交流锻炼等工作力度，不断优化干部成长路径，为年轻干部成长搭建平台，让更多优秀年轻干部脱颖而出。
三是在人事管理上求创新。结合全区各专业岗位用人需求，充分利用现有编制资源和聘用制招聘，合理设置岗位条件，确保招聘的干部更加专业，为管委区直部门、各镇办补充优秀干部力量，从源头为管委干部梯次培养打下基础，认真落实上级关于激励干部干事创业、容错纠错、关心关爱基层干部，减轻基层干部负担等文件精神，加大正向激励和关心关爱力度，为干部干事创业鼓劲撑腰。
四是在队伍结构上求拓展，在坚持干部调研制度化、谈心谈话常态化、“考事与考人”结合、建立干部业绩考核及工作评价台账基础上，在考准考实干部方面重点发力，进一步加大干部交流、挂职力度，通过区镇干部之间的合理流动、上级部门的挂职学习，全面优化区镇两级干部队伍结构，着力提升全区干部专业能力和综合素养。
(三)人才工作方面。结合区域产业发展实际，持续放大第二产业人才优势，加快补齐一、三产业人才短板，统筹推进开展人才提量、项目提升和服务提质“三提”工程，推进人才工作由“一枝独秀”转向“多点开花”。
一是强化政策导向，促进人才提量。进一步贯彻落实中央、省、市人才发展体制机制改革的意见，按照“鼓励引进、支持培养、放大使用”原则，完善区级人才配套优惠政策，重点实施4项工程，即“高端人才引领工程、重点人才培养和引进工程、支撑人才聚集工程和人才引进渠道拓宽工程”，并将支持范围纵向延伸至普通高校毕业生，横向覆盖到教育、卫生、文化等领域。探索“市场化+人才”的工作机制，加强与“寰球国际人才交流中心”等国内外知名引才机构合作，推进企业化带动人才引进的效率提升。
二是强化工作合力，推动项目提升。统筹部署开展全区人才工作，牵头人才工作领导小组相关成员单位等部门，组织开展企业走访活动，摸清企业人才储备和人才需求，助推企业创新平台建设。用足用活上级政策，精准对接____、____等系列工程，重点配合上级抓好人才联合引进工作，争取新增市级以上高层人才__个。
三是做优服务载体，打造优良环境。积极参与省、市人才各板块活动，搭建企业引进海内外高端人才项目的桥梁纽带。精心组织博联会活动，加强对外宣传，内内交流，进一步强化区级人才联盟“以才引才、以才兴产”的平台效应，不断增强高层次人才对全区的认同感和归属感。
(四)干部教育工作。坚持问题导向，将干部政治意识和专业能力培养贯穿始终，围绕干部培训各时间节点，强化“三力”，推进干部教育由“有特色”转向“成体系”。
一是训前问“需”，打造“吸引力”。构建训前需求调研机制，区分干部类别层次，结合热点难点问题，采取书面、座谈等形式广泛开展需求调研，精准锚定培训方向。加大积极邀请中央党校教授等知名高校专家学者前来进行讲座授课，围绕政策理论、宏观经济、精准招商、社会治理创新等方面开展____期培训课程，实现“质”“量”兼收并蓄。
二是训中抓“策”，凝聚“向心力”。构建训中互动探讨机制，设置集中研讨交流环节，根据专题内容，提前确定研讨主题和具体题目，让学员带着问题学，围绕题目讲，有思考、有收获;侧重实地调研，组织参训学员深入一线调研，结合承担的工作职责和遇到的疑难问题，确定一个具体研究方向，提出解决的具体举措和意见建议，择优提交区管委及相关部门参考借鉴。
三是训后见“效”，强化。
“考评力”。健全培训考学评学机制，结合培训中期、培训结束等时间节点，通过闭卷考试、现场问答测试等，考核参训干部对课堂知识掌握情况;通过训后定期回访、问卷调查、学用成果展示等方式，强化干部追踪问效，重点评估干部受训后是否学有所得、学有所用，形成有效反馈，实现学用相长。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇争一流”的目标定位，以工作实效为落脚点，建设考核工作协作体系，最大限度发挥考核工作的导向、约束和激励作用，推进考核工作由“一条线”转向“一盘棋”。
一是进一步优化考核指标体系。坚持“体现导向、突出重点、注重结果”，通过加强顶层设计，架构新的考核指标体系，确保操作可行，突出效力，考准考实，考出亮点，通过区内考核传递压力，为谋求全市考核争先进位凝聚合力。
二是进一步完善工作问效机制。坚持“抓大放小、共建联动”，一方面盯紧大事要事，将____、____等___个重点项目纳入考核，同时定期发放考核专报，督促牵头行业主管部门把精力集中到全区中心工作、重点工作上来。另一方面引导各部门改变“考核工作是考核办的事”的片面观点，促进各部门增强责任意识和落实观念，通过持续规范改进，形成“一盘棋”工作格局。
三是进一步提升参谋辅政水平。坚持“内外兼修，互补共进”，对内通过“压担子、传帮带”方式，提升考核干部专业能力，做到“明白上级怎么考、知道对下怎么指导”;对外加强指标调度分析，学习借鉴省市两级考核部门经验做法，每季度邀请市考核指标责任单位分管负责同志，围绕考核指标构成、考核具体流程、我区的优势劣势及如何改进等方面集中讲解学习，引导各考核责任部门的具体考核责任人研究考核指标、研究考核方法、研究考核对策，以更专业的督查考核督促全区各项工作高质量发展。
组织计划组织计划书
作为策划人，你应能经常享受逛街之乐，刺激自己的想象力。
逛街的时候，一边逛，一边试着问自己:“为什么会是这样？”并尽可能为自己找到千奇百怪的答案。因为每一种街道都有其时代象征意义，所以我们可以由此看到它的过去、现状和未来。这算是一种自我磨练，而又不花钱的娱乐了。除了逛街以外，也别忘了要参观各种店铺，看看各家厂商如何展示新产品，尤其是超级市场。别人宣传、销售的方法，以及顾客的反应，一定能够刺激自己的创意及思考。购物中心更是不能忽略的，十分有趣的地方。在大规模的购物中心里，每一家商店互相竞争，让消费者来比较、选择，因此，所有的商店无不使出浑身解数，来争取顾客的好感。更进一步地，除了提供产品服务之外，购物中心可能还会设计有运动中心、喷水池、桌椅等设备，吸引人们前往购物。有的地方更是绞尽脑汁，搭建迷你小舞台，让消费者在购物、休息之余，能得到更多的享受。这种“笼络人心”的方法，也很值得设计师参考、学习。
需要特别指明的是，这里只是以逛街为例来说明培养感觉的一种有效办法，并不是说逛街对每一个策划人都很有意义。我们所说的“逛街”的外延，应该推及到整个生活的舞台。在这丰富多彩的“舞台”上，策划人应该利用一切机会去多看、多体验，接触更多的信息，它们或许可以用在未来的策划中，或间接培养自己的创造力。
三、正确读报剪报，种类三种以上。
对于一般人来说，家里只要订一些关于运动、娱乐性的报纸就可以了，因为单位里已经订有专业性报纸，在单位里也有充分的阅读时间，再偶尔看看电视、杂志，听听广播，似乎就足够了。但是，对策划人来说，应常搜集各种信息，并加以比较。而报纸则是价廉而丰富的信息来源。策划人家中应订阅三种以上的报纸，这三种分别是:1.一般性报纸。可在全国或地方报纸中任选一种，作为重要新闻的来源。2.经济性报纸。可以了解国际国内的经济动态和经济发展趋势。3.专门性报纸。这些报纸可有助于增进策划人专门的知识。在阅读时可以随时从认为重要的地方剪下来。剪报是建立个人小型资料库的简单而快速的方法，但首先要对内容进行分类，以防出现混乱。应从自己的工作范围，或是感兴趣的事物上来分界。至于一时无法归类的剪报，就暂放在“其他”部分里，等到足以形成另一具体项目时，再予以归类。对于剪下来的资料，应定时进行整理和细分，淘汰一些不重要的剪报。
四、掌握基础理论知识，学习策划的技术。
策划是一项系统的工作,需要有理论性的东西作为基础,因此作好策划必须对相关的营销,管理和心理学,数学等相关基础知识紧密联系,只有掌握了基础的理论知识,你才有基本的能力去进行策划。与策划相关的一些专门技术已经分化到许多独立的行业中。这些相关的技术，可与策划工作相配合，所以策划人虽然不必将这些技术全部都学会，也应有一个较全面的认识，这样才能在需要帮助时，知道应该去找怎样的人或机构。
组织计划组织计划书
策划能力是，策略思考与计划编制等能力的统称。策略思考能力是指，为达成某种目的，所需采用的方法论、过程的思考与计划等能力。计划编制能力是指，按照已经确定的方法论与过程，编制具体行动计划的能力。其核心是现有资源与计划目标的合理匹配，也就是说计划的核心是资源与目标的合理、优化的配置过程。
组织部工作计划书
又是一个充满希望和挑战的学年，为了更好的开展校团委组织部的工作，在认真总结上一学年工作经验和教训的基础上，组织部主要围绕党的中心工作，结合青年团员的实际，开展团的思想建设、组织建设工作，为党的中心工作服务。为使我部的工作有组织、有计划、更紧密、更有条理地进行，现将学期工作拟订如下：
一、工作宗旨：
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理和“三个代表重要思想为指导，带头学习宣传党和国家的重要方针政策，全心全意为青年团员和同学们成长成才服务。
二、工作目标：
在院党委和校团委领导下，强化使命感和责任感，全面完成院团委、学生会本期日常工作，并结合我院专业特点和实际情况，开展具有较强针对性的活动，重点加强学习、实践活动和制度建设，致力于提高同学们参与各类集体活动的积极性，扩大我院学生工作活动的效益和影响。
三、工作思路：
秉承服务型和学习型的宗旨，立足本院，面向全校，并且适当的走进社会，开展一系列比较有特色和影响力的活动，来实现我们的工作目标。
四、思想政治方面：
1、以“三个代表重要思想为指导，以推动“学习型、服务型组织建设为中心，积极探索共青团组织服务青年的有效途径和手段，进一步完善针对团员需求的服务项目，创新团组织服务团员的工作载体，巩固和发展服务团员的各类阵地，健全团组织服务团员青年的工作体系，进一步加强和改善共青团组织的服务能力，促进整个团事业的健康发展。
2、要加强对学生团员的团的基本知识教育，全面开展党员先进性教育，使学生党员严格要求自己、在各自工作中发挥模范先锋作用。
3、配合团委工作，在广大团员中继续开展增强共青团员意识教育活动。组织团员学习有关共青团员的知识，及如何做好一个优秀的共青团员，培养团员的思想、政治素质，尤其是要做好大一新生的思想教育工作，使其在大学中较快地适应环境。
组织委员工作计划书
为了能让让组织委员像去年一样发挥作用甚至更好的发挥作用，更好的为班级和同学们服务，本站工作计划频道为您推荐了《组织委员工作计划书》，上面有许多关于工作计划范文，供您选择和借鉴。欢迎阅读。
1、努力配合各个班委做好学校和学院交给的各项任务，做好班级、个人绩效考核工作。积极组织班上同学参加团校培训、党校培训，接受爱国主义教育及先进思想的熏陶，进一步向党组织靠拢。
2、积极组织班委会议，团结班委及时找出班级近期发生问题和困难，并开展讨论找出解决问题的有效方法。
3、积极筹备各项活动，关心同学，深入各个寝室了解同学们的动态、收集同学们的意见，定时汇总整理制定各阶段工作目标。
1、积极筹备每月校团委所制定的主题团组织生活，不断创新通过不同方式使同学们不仅能提升思想认识又能加强团队协作精神。2、多举行文艺、体育方面的班级活动，丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分地利用课余时间，减少虚度光阴的情况，还能促进同学之间的友情，增强班级的凝聚力。
3、收集意见，根据大多数人的意见对具体活动地点、方案以及备用方案进行详细的制定。
4、积极组织同学参加学校及各院系举行的各类文体活动，并对参加者给与一定奖励。
1、配合团支书、宣传委员以及班级各成员开展各项工作。
2、完善对团员的日常管理，严格按照学校及院系的各项条例，组织和配合支部进行“党校培训”、“推优”“评定奖学金”“评定助学金”等工作。
3、积极响应学校、院系的号召，充分发挥自身的指导作用，努力提高同学的综合素质，积极筹备支部建设，努力把我班建设成一个优秀班级。
组织部计划精选组织部门计划书
建设学习型的组织部门，是实践“三个代表”重要思想的一项具体举措，是保持与时俱进，推动组织工作不断创新的内在动力。为全面提高组工干部的综合素质，不断推动我县组织工作向前发展，根据“树组工干部公道正派形象”学习教育活动的要求，结合开展建设学习型克东活动，大兴学习之风，为参加第三批党员先进性教育活动奠定良好的基础。制定学习计划如下。
一、指导思想。
以“三个代表”重要思想为指导，遵循全员参与、学以致用、与时俱进的原则，以锻造一支善于学习、富于实践、勇于探索的干部队伍为目标，以树立全新的学习理念，全面提升组工干部的创造精神、创新能力为要求，以服从和服务于全县中心工作为主线，把组织部建设成为政治坚定、务实高效、勤政廉洁、人民满意的党委部门。
二、学习专题。
1、政治理论。系统学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想及其一系列重要论述，深刻领会其精神实质，用先进的理论指导组织工作实践。
2、专业知识。学习《党章》、《干部任用条例》、《中国共产党农村基层组织工作条例》、《党内监督条例》、《党员处分条例》、《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》等法规文件。促使干部钻研本职业务，提高工作水平和工作能力，使每一位组工干部熟悉并掌握其他科室的业务工作，努力成为组织工作的行家里手。
3、法律知识。学习《宪法修正案》、《行政许可法》等，增强法制观念和法律意识，提高干部依法行政、依法管理、依法办事的.水平。
4、经济知识。加强前沿知识、新技能的学习。尤其要重点学习社会主义市场经济知识、现代科技知识，重点学习各级经济工作会议精神，掌握中央、省、市委对经济工作提出的目标任务，努力提高组工干部自身素质和为经济建设服务的能力。
5、计算机知识。学习和掌握信息技术、电子政务等履行岗位职责必备的最新知识和技能。部机关工作人员均应熟练掌握计算机文字处理技术和基本的网络技术。
6、公文知识。学习公文写作、演讲口才等方面的知识，练好工作的基本功，结合工作实践，提高公文撰写的质量水平。在集体活动中，增加全员参与的机会，锻炼提高口头表达能力。
7、党委换届有关文件。学习关于党委换届有关业务知识，高标准地做好县第14届党代会换届相关工作。
三、学习安排。
业务学习原则上每月安排4次，在每周周五下午进行。如遇工作冲突，及时调整。
四、学习要求。
1、统一思想，提高认识。加强业务学习是提高干部综合素质的迫切需要。组工干部必须做学习型的干部，这是时代发展的客观要求，是衡量工作能力的重要标准，是做好各项组织工作的重要保证。每位干部要提高认识，把业务学习视为自己义不容辞的责任。
2、统筹兼顾，科学安排。处理好学习与工作的关系，做到学习与工作有机统一，努力使学习工作化，工作学习化。每一个干部都要按照全部的统一安排，结合各自的工作实际，制订工作计划，确保各项学习任务得到落实。
3、融会贯通，学以致用。通过不断学习业务知识来提高干部的业务水平，通过不断实践来丰富工作经验，把知识和经验的积累升华为思维模式的更新，进而转化为工作创新的源泉和动力。通过学习，有效解决在组织工作中存在的问题，真正使思想有明显提高，作风有明显转变，工作有明显推进。
五、学习思考题及重点发言内容。
1、在新形势下加强年轻干部、党外干部、女干部培养使用的措施有哪些？
2、如何用科学的发展观来考核科级以上领导干部的政绩？
3、在新形势下，如何创新党员教育管理工作的途径和方法，建立疏通党员“出口”机制，保持党员队伍的纯洁性。
4、如何加强流动党员、非公经济组织党员的教育和管理，确保党员先进性作用的发挥？
5、我县基层组织建设的现状如何？怎样进一步加强？
7、农村基层组织建设存在的薄弱环节有哪些？应该采取哪些对策与措施？
8、在当前形势下如何提高干部监督工作的针对性?
9、办公自动化、计算机基础方面。
11、树组工干部公道正派形象应从哪几个方面着手？
12、组工干部如何深入基层开展调查研究，提高调研工作的超前性和实效性？
团组织生活计划书
一、活动背景：为了引领全校团员青年深入学习党的十七届四中全会精神，认真学习《中国共产党第十七届中央委员会第四次全体会议公报》和胡锦涛总书记的重要讲话，坚定马克思主义信仰，增强对中国特色社会主义道路的信心，从而肩负起青年学生的责任与使命，以此促进自身学习、工作水平的不断提高。校团委决定在全校团支部开展“深入学习党的十七届四中全会精神让青春的脉搏与祖国一起跳动”为主题的团组织生活。
二、活动目的与意义：此次活动主要目的是让大家感受青春的气息，因为青春是我们的资本，如何让我们的资本焕发出最大的作用这对于我们青年来说都是一种挑战。我支部为了让大家能舞动自己的人生，舞动自己的青春，将在本月份开展以“让青春的脉搏与祖国一起跳动”为主题的团组织生活，为大家提供一个青春的舞台，表现自我个性平台，借展现出新一代青年的独特之处。同时也与自己的命运与祖国筋脉相连，展现我们青春队伍的强大，青春队伍的朝气蓬勃，青春队伍的活力。
三、活动主题：让青春的脉搏与祖国一起跳动。
四、活动时间：5月22日（星期日）下午4：00-5：30。
五、活动地点：室外。
六、参与对象：金融一全体团员。
七、主办单位：经济系10级金融一团支部。
八、活动内容：
一活动概要：
1、主持人开场白。
2、寄托青春--大家一起见证。
3、班长发言--与时间同步和祖国同行。
4、青春游戏--秀秀自我团队合作。
5、高歌青春--《红日》。
6、主持人总结。
二具体活动内容：
1、主持人开场白：由主持人简要介绍莅临这次活动的嘉宾，并讲述这次活动的意义。（3分钟）。
2、寄托青春--大家一起见证：（7分钟）。
内容：我们都是新一代的青年，我们都充满着理想，而这理想将是我们在我们青春时期的重要导航器，我们在此次活动中将会让大家在便利贴中写下自己的青春寄语（可以是自己的理想，或者是对国家的一种期望）。然后塞到一个瓶子里让此次活动的负责人保管，到大四毕业拍毕业照时再将这个瓶子里的便利贴分发的同学们手中。让大家一起见证同学们理想实现情况。
意义：通过这个活动环节让同学们在以后的青春之旅中能朝着自己理想出发，让自己的青春充满希望，让同学们紧跟着祖国，是我们的祖国更加强大与富有生命力。
3、班长发言--与时间同步和祖国同行（5分钟）。
内容：对于青春最害怕的是时间的流逝，也害怕被时间所遗忘；我们如何在自己有限的青春年华中有所作为呢？这将是我们新一代的青年所考虑的。此外，我们也是祖国的希望，青年们是祖国的接班人，如何发挥我们的力量这是我们所要思索的。邀请班长作为发言人，让班长代替我们抒发我们的青春情怀。
活动意义：青春是短暂的，通过此节目让大家明白光阴似箭，要抓主自己的时机。莫虚度青春。一同为我们的祖国一起加油。
4、青春游戏--秀秀自我团队合作：（25分钟）。
游戏名称：各尽所能，协调发展。
内容：游戏设有三道关卡，分别为踢毽子、跳绳、耍篮球（或。
足球）。当第一个踢毽子的队友完成20个的时候，第二个跳绳的才能进行，当第二个跳绳的跳到30下时，第三个耍篮球的才能进行，当耍篮球（或足球）的完成了5个不同动作的时候游戏才算完成。而在游戏过程中，如果有一个环节失败，比如踢毽子掉下，或绳子停下，耍球的中间掉地，游戏要从第一关卡从新开始。每组要在限定的3分钟内完成比赛，否则也算闯关失败。
意义：团队中的每个人都各有所长，要在游戏中赢得效率和胜利就必须充分发挥、运用各自的优势。
5、高歌青春--《红日》：这首歌是我们青春的激励歌曲，激励我们努力克服困难，不断前进，没错，青年人是最有激情的，我们应该拿出我们应有的精神风貌，一起努力，一起奋斗。（5分钟）。
活动意义：高呼青春，高呼理想，为自己呐喊，与祖国一起跳动。
6、总结：由主持人做结束语。欢送嘉宾，同学再退场。（3分钟）。
九、活动流程：活动的前期准备阶段、活动开展阶段、活动总结阶段。
（一）活动准备工作阶段：
1、班委与团干一同讨论活动开展的时间、地点、主持人、嘉宾、资料和设备等：
时间：5月22日下午4：00-5：30。
地点：室外。
主持人：待定。
邀请嘉宾：待定。
设备：手提电脑、相机、游戏器材。
资料：音乐收集、班长演讲稿。
2、活动的策划与组织工作：
（1）活动策划工作：要注意到活动的每一个细节，预测活动组织工作中可能出现的问题和突发情况。做好应急措施，提出应急方案，避免由于各种原因而使原活动计划不能得以实施时能够及时改变方案。
（2）组织工作；分配好各个节目的相关负责人，并做好初期的准备工作。然后进行节目的排练及活动的彩排工作。最后是申请一些活动中所需要的器具。
（3）负责购买活动所需物资：气球、便利贴及奖品。
（二）活动的开展阶段：
按照计划书进行本次的团组织活动。根据计划规定的时间和地点、活动形式和内容开展团日活动。
1、提前到举办活动的场地进行现场布置。
2、分配好当天个活动的负责人，并做好相关的准备工作。
3、活动结束后做好相关的场地清洁工作。
（三）活动后续阶段：本次活动是我们首次的户外活动，也是本学期的最后一次团组织生活，我们要做到善始善终。做好一切的工作，做好一切的工作总结。
十、活动相关注意事项：
1.要提醒两班同学佩戴团徽进行活动。
2.主持人要对现场突发事件有应变能力。
3.分工要明确。
4.活动期间要有纪律性和组织性。
10级金融一团支部。
2011年5月11日。
团组织生活计划书
2012热控1012团支部年4月15日。
团组织生活计划书为了不断扩大共青团的影响力和号召力，激发广大青少年的爱国热情，充分展示在党的领导下共青团事业蓬勃发展的良好态势，在此期间，社团使出浑身解数展示出各自风采给校园生活注入了无限活力，展学院的学子风貌，更铸就了一道独特的风景线。
火红的团旗，浸染着无数先烈的鲜血，展示着如火如荼的革命岁月，她更象征着青年一代，紧紧团结在党的周围，在党的领导下迈向共产主义的奋斗征程！
一、活动目的：
今年是“五四”运动93周年，也是中国共青团成立90周年，为继承和发扬五四运动的光荣传统，弘扬中华民族精神，深入贯彻落实科学发展观，不断提升我校团组织的凝聚力和战斗力。
积极引领我校团员青年与学校同发展，为建设高水平特色大学、创建和谐校园贡献力量、奉献青春，展示我校青年朝气蓬勃、奋发进取的精神风貌。
二、活动对象：
热控1012团支部全体团员。
三、活动时间：2012年4月19日。
四、活动地点：一教。
五、活动准备：
（1）查找共青团的相关资料。
（2）准备有关组织生活相关事宜，班上同学准备符合主。
题的节目（唱歌、朗诵）。
（3）准备活动相关的用具。
六、口头宣传、海报宣传。
七、活动流程：
（1）主持人宣布组织生活相关注意事项，并简单介绍活。
动内容。
（2）同学们先谈谈自己对共青团了解。
（3）诗歌朗诵表演《纪念五四运动》。
（4）歌曲欣赏《共青团之歌》。
（5）知识抢答、和轮流答。
（6）同学们有感发言。
（7）学习歌曲《光荣啊，中国共青团》。
（8）团支书做活动总结。
八、活动注意事项。
（1）同学们要注意纪律，不能做与组织生活无关的事情。
（2）组织生活过程中保持教室卫生。
（3）同学们做到积极发言。
（4）班委做好后续工作。
九、活动后续工作。
活动之后班委留下打扫教室卫生，将桌椅摆放整齐！
共青团是共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，是共产党的得力助手和后备军。通过此次主题班会活动让同学们进一步了解共青团，深入其中，做一个优秀的共青团员。为庆祝中国共青团建团90周年，丰富校园文化生活。通过晚会的形式进一步丰富济光校园文化生活，从而为激情飞跃、勇于展示自我的年轻当代大学生搭建了一个五彩缤纷的舞台。我们是幸福的．美好的生活属于我们，我们是初升的太阳。飘扬的团旗昭示着我们的使命，高擎着团旗展示着我们的责任。莫等闲，白了少年头，空悲切！
让共青团的旗帜引导我们前进，让党的阳光哺育我们成长，我们团结在共青团的旗帜下，迈着矫健的步伐，共同创造新世纪，新的辉煌！
热控1012团支部。
2012年4月15日。
团委组织部计划书
组织部作为化学系团学组织里重要的一个部门，它关系到全系团员工作的开展，相接到全院的工作安排，所以需要落实关键而有力的工作。
组织部经过招新之后，部门成员达到了七人，其中正部长一个，负责组织部的总体工作，六个干事负责组织部的日常工作。在过去的工作中，组织部的每一位成员都认真负责，积极的完成系领导及院领导所布置的任务。在工作中，本部门成员体现出了团队合作的精神，工作勤奋踏实，有责任心，乐观而开朗。
一、本部门这学期以来的主要工作为：
负责团员的考核，团员证的注册以及团费的收缴。
积极配合院团委开展的团组织活动。
协助系学生会其他部门工作的开展。
二、本部门这学期的工作情况如下：
组织部九月份开展了化学系团学组织招新工作。
九月中旬至十月中旬对管理系10级新生团籍进行整理和存档。
十月份召开了化学系各班团支部大会，安排工作和各团支部日常工作的开展。化学系各团支部xx年下半年团费收缴工作的开展。
十一月份对全系的团籍进行了大整理，以及给与上交团费的团员进行年度交费注册。
十一月份协助志愿者部开展绿化校园活动。
十二月份协助宣传部开展了右玉精神的征文活动。
本门还协助了文艺部开展了迎新晚会，以及生活部工作的开展等。
三、本部门成员在工作中的情况：
优点：具有团队精神，工作态度认真负责，积极的去完成上级领导所布置的任务，能吃苦耐劳。
富有责任感，很好的协助团学组织其他部门工作的开展，协助系团委、系党支部和学院工作的开展。
在工作中谦虚谨镇、不懂就问，严格的要求自己，服从上级工作的安排，有问题敢于提出。
在工作中，边工作边学习，以最好的状态投入到工作中，而且在很短的时间内适应了组织部的工作。
工作中，本部门的成员之间进行了很好的协调，并且合理的安排时间，做到学习工作两不误。
不足：组织部在09新生中招收了四名干事，由于是新手，对各项工作还不是那么了解，从而体现出了经验不足的一面。
由于经验不足，在组织部开展的工作中干事们也体现出了不熟练的一面，这是有待加强的。
组织部是由09级老学干和10级新学干组成的，老学干和新学干的衔接还不够好，新学干在交流方面还需加强。
干事和老师的沟通还欠缺，这会影响到部门工作的顺利开展。
(5)部门成员的表达能力还欠缺，需要继续加强。
四、结束语：
组织部的成员在经过了一个学期的锻炼和学习后，各方面的能力都已经有了大幅度的提高，特别表现在工作方面。在团学组织中，我部门成员表现突出，受到了系领导、老师和同学的好评。本学期组织部的工作能顺利开展，这与部门的每位成员是离不开的，那都归于我部门成员经过努力、付出了血汗而得来的成果。我们坚持为学生服务为宗旨，努力的去工作，明确工作目标，团结合作。在边工作边学习的同时，我们会改正自己的不足之处，加强自我锻炼和学习，积极的工作，树立起认真的工作态度。多参加班级、学生会和学院的活动，多与同学、老师交流，以弥补我们的不足之处。我们坚信，在我们的不断努力和奋斗后，我们的各方面能力一定会有很大的提高。
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9.2014乡镇团委工作总结。
组织计划书
总包项目经理：根据总体设计方案确定现场施工班子，组织现场项目经理、材料员、现场工程师、现场质量管理员、检验工程师和现场安全员仔细消化设计方案，充分了解业主的技术功能要求和特殊要求，全面掌握施工规范和标准，明确各方具体职责,对施工细节和施工进度作出详尽安排，并配合公司财务部严格控制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员，设计人员同施工现场保持联系，对施工过程实施全面指挥，并将施工中的重要信息通报公司领导。
工程部经理：科学严密地组织调配施工人员，严格按图、按质施工，负责现场所需设备材料的加工和准备，特别注重施工安全和施工质量的管理。
现场项目经理：直接负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商有关事宜,并保持与总包项目经理联系,随时汇报工程进度,以便总包项目经理对施工项目实施管理。 现场安全员：依照现场施工安全管理条例，在现场实施安全监督管理,牢固树立安全第一的思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然，如有意外情况应采取紧急措施,通知有关人员,并作出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵守业主制定的现场施工安全管理制度。
现场工程师：负责现场的技术指导和设备的安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面有关信息。 现场质量管理和检验工程师：全面贯彻iso9001质量保证体系，深入了解和掌握该工程的技术规范和相关标准，专门负责现场施工、安装、调试各工序，各步骤的严格质量检验，竣工前的预检和最终的竣工验收。 现场材料员：对现场材料实施保管,按规定存放和发放,做好施工现场的各项统计工作。严格按照工程预算，科学合理使用工程设备和工程材料。
项目业务人员：随时保持与甲方联系，与甲方洽商有关工程业务上的问题。
施工组织管理由总包项目经理负责，组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并强调必须服从安排和调度，一切为用户着想，一切为创优质工程着想。
2、具体工程进度安排:
项目 工业园一层 日期20xx.3.24（以实际开工时间为准）
工程内容
总工期（45天）
1.1、1-5天电工进场完成场所内完成地面线路胡铺设，木工进行放线。
同期木工进场12人，10人完成所有轻钢龙骨隔墙骨架，2人做顶面吊杆，完成面高度为3米。 第二天隧道脚手架完成在进4人木工，完成隧道吊顶骨架以及材料的切割基础工程。
2.2、5-10天木工完成所有隔墙石膏板隔墙，开始制作农业展示区域的展示架，以及水吧台的吧台，酒柜。 在确认电工地面线路已经布置完成后所有地面胡骨架木龙骨骨架抬高。以及吊顶上方的桥架制作。
实验室过道吊顶工程由2个木工开始制作至完成，实验室内部吊顶由4个木工开始制作至完成。 泥工进场，由农业展厅开始现行进行地面胡铺砖。
隔断墙木工完工后进行大厅吊顶工程开始制作（放线完成后分区域完成，先行满足过道吊顶）
4.4、15-30天电工完成吊顶的所有线路胡铺设，木工着手开始吊顶封顶。双飞粉完成墙面2次刮灰。 泥工完成房间内部瓷砖的铺设。项目经理在现场负责调配工种的交叉作业。
3、技术培训:
我公司根据国家弱电系统集成标准提出的专业规范，在各施工阶段均有技术专业人员在现场进行安装和指导。
在工程施工进入到外围设备测试阶段，我公司将按照协议要求及工程项目的进展情况提供工地的现场培训。在工程进行到整体系统调试阶段将为未来的技术人员和管理人员提供专门的弱电系统工程技术有关的培训课程，这一服务主要是为了用户的长远利益考虑和保证整个系统的长期高稳定地运行。
4、记录与图纸:
1、我公司按照中华人民共和国建筑施工图设计规范提供施工图纸，并负责办理与设计审核部门、施工单位的有关手续。
2、我公司同时会提供项目实施时间表，对现场勘查、布线、安装、端接、测试等均进行合理的进度安排，以便更好地与甲方配合，在竣工后提供用户要求的竣工技术资料存档。
3、在施工期间，若有任何与施工图纸不符合的施工环境，我公司及时与甲方联系，协商解决。
4、对各种线缆的`走向、分配都有详细的记录，同时在线缆的两端均有相应的标记。
5、施工依据文件及图纸:
1、 中华人民共和国国家标准《电气装置安装工程施工及验收规范》
4、工业标准及国际商务建筑布线标准安装与设计规范eia/tia-568、569
5、灯光音响系统施工图纸。
6、现场施工管理工作规定:
现场施工质量是直接关系到该项目能否达到设计要求和用户要求的重大问题，也是安全事故的多发地带，必须严格现场管理制度。
1、在现场施工的人员必须服从现场项目经理的管理,遵守安全施工条例,各负其责，严格按照设计方案施工。与此同时，必须遵守业主制定的现场施工管理有关规定，并与兄弟施工单位搞好协调关系。
2、非施工人员严禁在施工现场逗留。
3、对施工中疑难问题要及时向有关人士汇报，任何人不得随意更改实施方案。
4、每日开工前，有关负责人必须对关键的施工项目进行协调,并强调注意事项。
5、按规定做好施工日记。
6、质量事故的处理，应提供与事故有关的施工图、事故调查分析报告，包括事故情况、事故性质、原因、评估、主要负责人及处理方案,报工程部经理及公司领导,并及时采取改进措施。
7、各分项目施工人员应以大局为重，努力做好本职工作，严禁互相推诿,由项目经理做好协调工作,重大问题必须向总包经理汇报。
8、公司各部门必须提高对现场管理工作认识,全力支持施工现场的管理工作。
7、工地安全施工规定:
1、不准酒后上班。
2、不准穿拖鞋、高跟鞋或赤脚进入施工现场。
3、不准在高空作业时向下随便抛掷任何物品。
4、不准在脚手架、提升架、起重臂下作业、行走和逗留。
5、不准非机操作人中操作机电设备。
6、不准各种机械带病运转和超负荷作业。
7、不准在架空输电线路下使用起重机械施工作业。
8、不准在钢管脚手架上缠绕施工电线。
9、不准在楼板、跳板上堆放超裁物质或作猛烈冲击动作。
10、不准在非安全地点熬制沥青或配制其它燃物品。
11、不准未作安全技术交底进行分部分项工程施工。
12、不准刁难安全检查员履行工作职责。
13、遵守总包方的各种有关规定。
8、工程质量监控:
1、施工项目质量控制的原则：加强自检、互检和质量检验工程师监督检验，在施工过程中发现问题及时解决问题，不留隐患。
2、施工质量保证体系
（1）、现场施工质量检验流程图
进入工地 施工安装施工人员自检 施工人员互检
公司组织抽查总包项目经理抽查项目经理检查
奖惩措施
（2）质量管理保证体系
[1]、施iso9001质量保证体系。
[2]、总工程师、质管部、现场质量检验员、设计员和兄弟设计院单位五级质量把关及管理的组织机构和图纸会审机制，把错误和隐患首先消灭在图纸上。
[3]、质量管理检验工程师全权实施现场工程施工的质量监督和检验。
9、工程投资控制管理：
1、优化设计，为业主提供性能价格比最佳的设计方案，最大限度地降低业主的总体投资。依靠设计技术水平，从根本上为业主控制工程投资。
2、由经营副总经理、财务部、工程部、设计部、现场材料员组成五级工程投资控制管理机构，科学、严格的实施工程预算。
3、现场项目经理、现场材料员要严格按照工程预算进行施工，科学合理的使用施工设备和施工材料，严格按图施工，按标准施工，不返工，不窝工，不浪费材料和设备，杜绝给业主追加不必要的工程投资。 工程项目竣工验收:
1、竣工验收的准备工作:
一、完成收尾工程
做好收尾工程,通过竣工前的预检，作彻底的清查，按设计图纸和合同要求，逐一对照,找出遗漏项目和修补工作，制定作业计划，相互穿插施工。
二、竣工验收资料准备
竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据,从施工开始就应完整地积累和保管。
三、竣工验收的预验收
通过预验收，及时发现遗留问题，事先予以返修、补修。务必做到在业主会检前，把一切不符合质量要求的问题全部修正完毕，避免遭受业主代表拒绝认可之后，再重新修正施工，造成人力、物力之浪费，甚至延误按期交工而造成不必要的损失。
2、竣工验收的依据:
竣工验收依据主要有:设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和技术核定单。
3、竣工验收的标准及提供的文件:
按照设计要求的施工项目内容、技术质量要求及验收规范的规定,各道工序全部保质保量施工完毕，不留尾巴，全部符合国家安防系统相关标准和国家《工程施工及验收规范》标准。
竣工验收时,我公司将提供的文件有：设计文件、施工图纸和说明书、设备技术说明书、工程协议、图纸会审记录、设计修改签证和设备分布清单。
我公司将严格地按照列出的测试标准,在工程测试期间委派专业的技术人员到工地现场进行测试。 自检验收的范围:
按照批准的设计文件所规定的内容和施工图纸的要求全部建成，具备使用条件。达到合同规定的验收标准。
组织计划书
中国上海敢于举办世博会，代表着一种胸襟和自信。但是，其中也夹杂着某些“不和谐音”——部分游客的不文明举止让人遗憾。如何做有一个真正文明的人？一个有文化、有教养的人？这是我们这一期团组织生活的重点。
通过对中国国民素质问题的揭示，与其他大国的优良素质的比较，客观地展现中国国民素质问题。以一系列的活动形式，教导我们广大青年特别是大学生，做一个有文明、有修养的人。真正体现中国大国特色。
做好大国民
j2—201
第一阶段：准备阶段
在会场门口摆置宣传板，进行ppt调节工作以及工作人员的就位；学生入场，嘉宾入场。
第二阶段：实践阶段
（一）、国民素质问题
1、活动开始，齐唱团歌
2、揭露问题——通过一系列的对比，充分展现中国国民素质问题。（附ppt）
3、激情pk——小品：《女生寝室》vs《世博志愿者》
4、合唱（两个班一起）
（二）、做优秀国民
1、吉他弹唱《白桦林》
2、手语表演《勇敢的梦想》
3、诗歌朗诵（现场二胡伴奏）
4、话剧《白雪公主》
（三）、总结期望
1、游戏：击鼓传球。（活跃气氛，激起高潮）
2、同学自由发表意见，团支书做总结。
3、主持人宣布活动结束，班委留下清理现场。
希望跟随上上海世博会的步伐，通过这次团组织生活，增强爱国主义精神和国家荣誉感，是同学们能够肩负这种历史使命，更好地投身到学习中去。
组织计划书
工程组织实施是整个项目建设成败的关键，在项目开展前制定出一个切实可行的方案，实现高质量的安全生产，才能向甲方提供一个符合现在需求的质量优良的系统，更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。
项目管理
商务管理
商品货期的制定与控制设计管理
工程深化设计的好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位的沟通，对甲方需求进行分析，理解设计单位的设计思想、了解甲方的实际需求，才能做出甲方满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计。在工程设计中，坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范。
施工管理
在施工过程中，除了要求施工和技术符合规范以外，其中也涉及其他专业的管理内容，工程的施工管理之所以必不可少，关键在于它的协调和组织的作用，我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作：
工程质量管理
2.1.项目管理班子主要人员
2.2.项目人员职责
2.2.1.项目经理
实行项目经理负责制，对工程项目施工的全部内容负有主要管理责任，是施工单位现场施工与组织的全权代表。负责制定项目管理方针与目标，项目管理组织内的职能责任分工与协调运行，调度配置各施工要素的优化运行。
（1）负责现场生产的平衡调度、总计划的实施与落实，并对实施过程进行控制。负责及时合理的做出管理决策，如施工人员的调配，资源配置，重要施工方案决策，工程进度及总工期的保障。
（2）监督项目管理人员职责的执行情况，特别是质量保证体系执行情况，并不断完善、改进工作方法，提高工作效率。
（3）与建设单位、设计、监理、地方政府主管部门保持密切联系，协调和解决各种公共关系、工程协调、解决重大工程技术难题，确保工程按计划实施。
（4）主持定期召开的工程协调会，对工程进度、质量、安全、职工素质、文明施工、环境保护等诸多方面的成绩和不足做出总结，提出整改要求，以使项目部各项工作能合理有序的运行。
2.2.2.安全项目经理
（1）宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、文明施工、劳动保护法规和规定，协助项目经理做好安全生产管理工作。
（2）对工程项目的安全生产监督管理负直接领导责任。在项目经理的领导下负责项目安全生产保证体系的.运行，负责工程项目安全生产监督管理的总体策划并组织实施。
（3）组织编制安全专项施工方案，对项目施工过程中安全专项方案的实施进行监督。
（4）对工程项目施工组织全过程行驶“一票否决权”，对达不到安全生产条件、存在严重不安全行为或重大事故隐患的，有权行驶停工整改决定。
（5）对工程项目安全生产、文明施工情况负责管理和组织日常检查；签发书面整改、停工整改和复工通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改和反馈。
（6）组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
2.2.3.项目技术负责人（总工程师）
（1）负责项目施工的技术管理工作，对施工质量负有主要责任。
（2）负责组织项目的施工组织设计的编制与制定，优化施工技术方案和工艺措施，建立项目质量保证体系，完善质保体系在项目中的作用，明确各环节的质量职责分配，落实质量责任制，并在贯彻监督执行中确保工程质量得到保证。
（3）与设计院、工程监理、甲方代表保持经常的沟通协调，及时解决工程中的技术和质量问题，保证甲方、设计、监理的指令、建议在各专业施工班组中得到执行和落实。
（4）组织相关人员对物资、材料、设备的供货质量进行验收确认，对不合格品坚决予以清退。负责解释施工中的技术质量情况，对工程中违反工艺及不符合规范现象实施否决权力。
（5）负责组织对所施工项目分部、分项工程进行检查，配合建设单位及监理单位专业人员，解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查验收。
（6）组织技术骨干和技术人员对项目关键、重大的课题进行攻关，研究新技术、新工艺在项目中的实施，并总结经验，扩大技术效果。
（7）对安全、文明施工，对防止设备事故、人员伤害及其它不安全因素，提出技术要求和预防措施，并检查监督措施的实施情况。
2.2.4.项目专业工长
（1）在项目经理领导下，对单项专业工程的组织实施与过程管理控制负主责，是施工单位现场单项专业工程施工组织代表。
（2）负责单项专业工程施工组织过程的控制、监督、检查、管理的具体实施工作。熟悉和领会本专业技术图纸全部内容，做好图纸自审、会审工作，参加施工组织设计的编制，对特殊工艺和施工程序进行指导，向施工作业人员作好技术交底和安全交底。认真作好施工过程中的工序检查，控制工程质量。对关键的技术难题进行攻关，进行新技术、新工艺的研究和推广。
（3）完成与建设单位代表、设计、监理的技术协调和传达上级的指令，做好与作业层的相互沟通，形成一个有令即行，下情上达的桥梁和纽带。
（4）指导作业队施工人员和作业班组解决施工中的难题、矛盾，并与其它专业进行必要的协调，保证整体工程合理有序的进行。对本专业的工程项目施工工期、质量与安全、作业环境等所有工作内容进行监管，使本专业的所有工作内容在受控状态。
2.2.5.项目质量工程师
（1）对工程质量负责指导、检查、监督、纠正，控制现场一切与质量有关的因素，保证工序一次合格和一次成优。加强施工过程的质量控制，确保工序停止点检查验收制度，行使质量否决权，预防质量事故的发生。
（2）负责施工项目分部、分项工程检查，配合建设单位及监理单位专业人员，
解决施工中的技术问题，整理技术资料，参加建设单位及监理单位组织的各项检查，协助项目经理做好中间检查和竣工验收的相关工作。解释施工中的技术问题，对施工中违反工艺及超规范现象实施否决权力。
（3）负责对各工种的操作者与操作过程提供必须的图纸资料，并给予有效技术指导，进行分部、分项工程和工序的技术复核及检查。
（4）实施与落实创优规划，严格把关。负责质量的自检、互检、专业检三检制度的落实,认真负责做好质量评定。做好各种技术质量资料的收集、整理和填报工作，及时填写签发有关技术质量管理的单据，确保准确、及时、完整。
2.2.6.项目专职安全员
（1）协助项目经理搞好本项目的安全生产及施工环境控制管理工作。认真贯彻执行国家安全法规和本公司的安全生产管理制度及有关规定，做好经常性的现场安全生产检查监督工作。做好安全用品的配置发放工作。
（2）参加建设单位及上级部门组织的定期或不定期的安全检查和事故调查分析活动，对查出事故隐患和提出的安全整改措施，监督、检查并协助项目部及有关人员限期改正。
（3）对进入施工现场的人员作好安全生产教育，组织好建设单位、设计单位、监理单位的安全部门对施工单位员工的安全技术交底教育，并积极检查落实。
（4）制定本项目的安全生产规章制度，健全专职全员岗位网络，对安全生产的各项措施进行经常性检查，有权责令限期整改，实行安全生产一票否决制。实行奖惩并举，落实责任制，确保安全目标的实现。
(5)参加大型设备吊装、倒运，重要设备试运等工作，做到严格把关、防患未然。
(6)对施工现场做好安全宣传工作，建立一个文明施工、安全生产的良好氛围。
2.2.7.项目材料工程师
(1)在项目经理的领导下，负责工程所需的所有设备材料的采购、保管与供应和实施中的过程控制。对进入施工现场的所有设备与材料进行数量和质量的验收。
(2)根据工程施工的总体进度计划和分阶段进度计划，负责编制与落实工程用甲供及乙供的设备、材料、机具等总采购计划和分阶段的采购计划。
(3)负责对本项目材料供应单位接触与洽谈供应合同，在合同签署后负责与供货商的联系与协调，并负责落实管理所供应的设备材料的各种认证资料和技术资料，保证设备材料采购供应的可追溯性。
(4)负责进入施工现场的设备材料的检验、复试和标识，并做好相应纪录。设备材料的现场临时存放应作到标识明确，材质不混，规格不串，码放整齐，先入先出，急用先出，同时应便于发放和盘点。
(5)现场临时存放区应保持整洁，并作好防潮、防盗、防火等工作，确保进场设备材料的安全存放。现场设备材料的进场与存放，要结合各站施工进度情况和区域划分，不影响其他单位正常施工。
(6)入库及出库的各类物资按规定的检尺、检斤、点件等计量标准收发物资，及时整理凭证，登记帐薄，作到日清月结，定期盘点，书写整齐、清楚，数字准确。
(7)作好设备现场管理，落实设备的三定制，即定人、定机、定规程，监督设备操作规程的实施。负责设备的维护保养，并作好设备运行保养记录，对有故障的设备及时组织设备维护人员修理。负责建立计量器具、施工设备台帐，作到帐物相符。
2.2.8计划统计员
（1）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和管理工作。
（2）协调项目经理编制项目的施工进度计划，并考核其完成情况，负责向公司工程科报道实物工程量的计划、统计报表。
（3）协助项目经理落实项目的开竣工报告的签发和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
（4）负责项目经理部有关施工计划方面的文件资料的签收和存档工作，并负责保送公司工程部施工计划科。
2.3.施工人员技术力量及现场施工人员安排
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统深化设计、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。要求在各个施工过程中，根据装修的进展情况，合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
系统工程师：每个系统配置1人，任务是完成系统深化设计、指导设备安装与配线、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。施工工长：配置1人，任务是完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，一般由我方合作人派出，负责具体的施工带队工作。
为顺利完成，我公司特别安排具有丰富经验的施工力量。施工队长：许军施工阶段安排
根据本工程施工特点，本工程施工分以下几个阶段进行：线缆敷设、线路测试、设备安装、系统调试等阶段。