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挖潜增效工作报告

时间:2023-07-30 17:22:35 作者:江sx

在当下这个社会中,报告的使用成为日常生活的常态,报告具有成文事后性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢?下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

挖潜增效工作报告篇一

一、活动的目的和意义

当前,国内钢铁产能过剩,产品严重供大于求,产业集中度低,且原材料价格高位运行,而钢铁产品价格下挫,使得企业盈利空间缩小。北营公司作为以生产建筑材和板材为主的钢铁企业,受到的影响尤为严重,生产经营面临严峻形势。要扭转当前生产经营形势,只有通过强化管理,挖潜降耗,借两钢合并重组东风,实施技术攻关,加强品种钢开发,把“挖潜降耗,增产增效”工作抓实抓细,抓出成效,才能提高企业经济效益,拓展发展空间。

在当前形势下开展“挖潜降耗,增产增效”活动,是企业生存发展的需要,也是保障全体员工根本利益的需要。各级党组织要动员全体干部、党员和员工正确认识企业面临的形势,牢固树立成本控制意识,采取有效措施,尽快扭转企业当前生产经营形势,确保企业实现增利目标。只有企业盈利,才能使员工的工资收入、福利待遇等根本利益得到保障。为此,公司各级干部、党员和员工要充分认识开展竞赛活动的重要意义,积极投身到“挖潜降耗,增产增效”活动中。

二、活动指导思想

以科学发展观为指导,加强形势任务宣传教育,动员全体干部、党员和员工积极投身到“挖潜降耗、增产增效”活动中,发挥党员、干部的先锋模范和示范带头作用,调动员工的工作积极性,促进“挖潜降耗,增产增效”活动目标的实现。

三、活动组织机构

为加强对“挖潜降耗、增产增效”活动的组织和协调工作,公司党委成立活动领导小组。

组 长:

副组长:

成 员: 各直属党组织书记、副书记

领导小组下设办公室,办公室设在公司党委工作部。

四、活动基本内容和形式

公司各级党组织、群团组织要结合自身工作特点,发挥优势,配合行政抓好“挖潜降耗、增产增效”工作,通过开展特色活动,调动干部、党员和员工参与活动的积极性,为实现“挖潜降耗、增产增效”目标做贡献。

(一)各级党组织。要加大形势任务教育力度,通过印发形势任务教育提纲,向员工讲清企业当前面临的形势,讲明任务,帮助广大干部、员工,统一思想,树立信心,推进竞赛活动的开展。要将竞赛活动融入到“党组织党员达标”、“创优争先”活动中,加强达标活动中对党组织、干部、党员的业绩考核,增强基层组织活力,激发党员干劲。要以基层党支部为单位,结合党员所在岗位实际,开展“我为挖潜降耗,增产增效做贡献”和“党员奉献月”等竞赛,丰富活动内容。继续深化“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动,组织党员立足岗位建功立业,发挥带头示范作用。要认真开展思想动态调研活动,及时掌握员工思想动态,有针对性地开展思想政治工作。要畅通信息渠道,加强信访稳定工作,主动化解矛盾,保持企业生产稳定和员工队伍稳定,为竞赛活动开展和合并重组工作顺利进行提供稳定环境。

(二)各级工会组织。要开展以“双增双节”为主要内容的竞赛,结合双增双节的计划目标以及公司分配的“挖潜降耗,增产增效”指标,在精细化管理、修旧利废、加强物料回收利用、压缩非生产性支出上下功夫,从大处着眼,小处着手,节约一滴水、一滴油、一张纸、一度电,降低生产成本。要开展以提高员工技术素质为目的的技能竞赛,强化职业培训、岗位练兵,组织好员工技能大赛,让技术能手成为岗位技能带头人,成为降本增效的带头人。各级工会组织要配合行政加强安全工作监督,做好防暑降温等工作,确保员工生命安全,保证安全生产。要关注弱势群体,关心员工疾苦,帮助困难员工解决工作、生活上的实际问题,促进和谐企业建设。

(三)纪检监察部门。要开展专项综合治理活动,重点针对“各单位工资、奖金分配情况”、“各单位各种费用的使用管理情况”、“进出厂车辆的管理情况”、“各施工单位使用本公司能源管理情况”、“各单位生产环境和秩序管理情况”等五个方面内容开展专项治理工作。同时,以财务审计、日常行政监察等方式,不定期地对公司所属各单位进行全面监督检查,对出现严重违纪违规行为进行立案调查,堵塞管理漏洞。要加强监察立项工作,重点开展“外购进厂矿石、矿粉、煤焦等大宗原燃料质量情况和进厂质量检验情况”、“外购进厂备品备件相关重点项目和重点单位设备运行使用情况”、“各施工单位用能审批和费用收缴管理情况”等七个方面内容的立项监察。要加大工程审计工作力度,对各项招标工程标底进行审计,控制工程费用支出。

(四)各级共青团组织。要在广大团员青年中大力宣传“挖潜降耗,增产增效”的重要性、紧迫性和长期性,增强青工的忧患意思、危机意识和责任感,使青工养成节约的习惯。要开展“五小”活动,以小发明、小革新、小改造、小设计、小建议作为降本增效活动切入点,针对公司产品质量、经济技术指标、设备维护保养和降低成本等问题,充分发挥青工的智力优势和潜能。要深入开展“一号四岗”创建活动,发挥共青团组织青年节能降耗示范岗和创新创效示范岗的作用。

(五)各级科协组织。要加强科协组织建设,调动科技人员工作积极性,以“讲学习、比贡献”活动为载体,深入开展小改小革、技术攻关、提合理化建议、qc小组等活动,围绕“挖潜降耗,增产增效”活动,在课题的立项、攻关、申报、评审及完成情况的跟踪上发挥科技人员作用,促进增利指标的完成。

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挖潜增效工作报告篇二

大力开展“挖潜降耗,增产增效”活动,提高企业市场竞争力,下面是本站小编为你们整理的内容,希望你们喜欢。

2、立足本岗,开源节流促发展;自加压力,挖潜增效续辉煌

3、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效

4、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效

5、我与企业同呼吸,挖潜创效共践行

6、降废减损提质,节能降耗增效

7、挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘

8、节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手

10、挑战降本新的至高点,实现增效新的里程碑

11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起

12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻

13、思一思,研究降本措施;试一试,讨论增效方式

14、将创新挖潜作为一种责任,让降本增效成为一种习惯

15、人无俭不立,厂无俭不兴

16、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

17、一焦一碳,当思来之不易;半煤半电,恒念物力维艰

18、降本节支始于心,提质增效践于行

19、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章

20、企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家

1、行动起来,全员参与,积极开展“挖潜降耗,增产增效”活动。

2、强化管理,降本增效,夺取生产经营工作新胜利。

3、深入开展“挖潜降耗,增产增效”活动,努力提高企业运行质量和经济效益。

4、强化管理,挖潜降耗,增产增效,推进生产经营与合并重组工作顺利开展。

7、大力开展“挖潜降耗,增产增效”活动,提高企业市场竞争力

8、把“挖潜降耗,增产增效”工作抓实抓细,抓出成效。

9、挖潜降耗,增产增效,提高成本控制能力,确保实现企业增利目标。

10、落实精益管理实现挖潜增效

11、深入节能降耗科学挖潜增效

12、节约降耗挖潜增效

13、增产节约挖潜增效

14、深化精细管理努力挖潜增效

15、开源节流促发展挖潜增效续辉煌

16、提质创效谋发展挖潜增效抓落实

17、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动

18、深化精细管理全方位挖潜增效

19、节能降耗挖潜增效大力开展清洁生产

20、挖潜增效强攻坚协力同心促发展

1、促进广菲成本年,节约生产必在行。——biw何家琪

2、降支降耗降成本,增量增收增效益。——qa李映清

3、一点一滴降成本,一分一秒增效益。——vga李升和

4、细致入微勤观察,争做降本有心人。——vga谢峰

5、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。——ce宋劲松

6、节约要实现,改善是关键。——vga徐语林

7、精益管理降成本,持续创新增效益。——vga周殿林

8、人人降成本,个个增效益。——qa黄禄

9、降低损耗齐关心,开源节流效益增。——vga罗向群

10、事情一次做对,减少返工浪费。——qa金正军

13、成本是企业之根,改善是利润之田。——vga陈球

15、降本降耗,增产增效。——pa黄煜淇

16、精细管理促降本,创新思维保增效。——vga陈寰

17、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。——qa禹赞琰

18、节能耗,降成本,保生产,争销冠——vga许涛

19、莫让利小而不节,莫以排小而不止。——ce蔡秋华

20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——pa骆帅

 


挖潜增效工作报告篇三

2、立足本岗,开源节流促发展;自加压力,挖潜增效续辉煌

3、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效

4、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效

5、我与企业同呼吸,挖潜创效共践行

6、降废减损提质,节能降耗增效

7、挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘

8、节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手

9、你降本,我节支,齐心协力抓效益;你献计,我出力,同舟共济出成效

10、挑战降本新的至高点,实现增效新的里程碑

11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起

12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻

13、思一思,研究降本措施;试一试,讨论增效方式

14、将创新挖潜作为一种责任,让降本增效成为一种习惯

15、人无俭不立,厂无俭不兴

16、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

17、一焦一碳,当思来之不易;半煤半电,恒念物力维艰

18、降本节支始于心,提质增效践于行

19、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章

20、企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家

挖潜增效工作报告篇四

大力开展“挖潜降耗,增产增效”活动,提高企业市场竞争力,下面是本站小编为你们整理的内容,希望你们喜欢。

1、龙头开关要管好,不能让水白流掉,人人节约一滴水,积少成多也是宝

2、立足本岗,开源节流促发展;自加压力,挖潜增效续辉煌

3、降本节支创新挖潜,全员参与共同增效

4、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效

5、我与企业同呼吸,挖潜创效共践行

6、降废减损提质,节能降耗增效

7、挖潜增效不放过一点一滴,降本降耗不小看一分一厘

8、节能降耗从点滴做起,保质增效从细节着手

9、你降本,我节支,齐心协力抓效益;你献计,我出力,同舟共济出成效

10、挑战降本新的至高点,实现增效新的里程碑

11、厂为家,点点滴滴从俭做起;人为本,降本增效从我做起

12、降本增效要既抱西瓜还捡芝麻

13、思一思,研究降本措施;试一试,讨论增效方式

14、将创新挖潜作为一种责任,让降本增效成为一种习惯

15、人无俭不立,厂无俭不兴

16、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅

17、一焦一碳,当思来之不易;半煤半电,恒念物力维艰

18、降本节支始于心,提质增效践于行

19、降本增效,从点滴做起,细微之处见真章

20、企业生存影响你我他,降本节支活动靠大家

1、行动起来,全员参与,积极开展“挖潜降耗,增产增效”活动。

2、强化管理,降本增效,夺取生产经营工作新胜利。

3、深入开展“挖潜降耗,增产增效”活动,努力提高企业运行质量和经济效益。

4、强化管理,挖潜降耗,增产增效,推进生产经营与合并重组工作顺利开展。

5、增强责任感和使命感,人人为企业“挖潜降耗,增产增效”做贡献

6、立足本岗,扎实工作,为“挖潜降耗,增产增效”贡献智慧和力量

7、大力开展“挖潜降耗,增产增效”活动,提高企业市场竞争力

8、把“挖潜降耗,增产增效”工作抓实抓细,抓出成效。

9、挖潜降耗,增产增效,提高成本控制能力,确保实现企业增利目标。

10、落实精益管理实现挖潜增效

11、深入节能降耗科学挖潜增效

12、节约降耗挖潜增效

13、增产节约挖潜增效

14、深化精细管理努力挖潜增效

15、开源节流促发展挖潜增效续辉煌

16、提质创效谋发展挖潜增效抓落实

17、大力开展节支降耗,修旧利废,节能减排,挖潜增效活动

18、深化精细管理全方位挖潜增效

19、节能降耗挖潜增效大力开展清洁生产

20、挖潜增效强攻坚协力同心促发展

1、促进广菲成本年,节约生产必在行。——biw何家琪

2、降支降耗降成本,增量增收增效益。——qa李映清

3、一点一滴降成本,一分一秒增效益。——vga李升和

4、细致入微勤观察,争做降本有心人。——vga谢峰

5、一点一滴深挖潜,一分一厘巧增效。——ce宋劲松

6、节约要实现,改善是关键。——vga徐语林

7、精益管理降成本,持续创新增效益。——vga周殿林

8、人人降成本,个个增效益。——qa黄禄

9、降低损耗齐关心,开源节流效益增。——vga罗向群

10、事情一次做对,减少返工浪费。——qa金正军

13、成本是企业之根,改善是利润之田。——vga陈球

15、降本降耗,增产增效。——pa黄煜淇

16、精细管理促降本,创新思维保增效。——vga陈寰

17、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。——qa禹赞琰

18、节能耗,降成本,保生产,争销冠——vga许涛

19、莫让利小而不节,莫以排小而不止。——ce蔡秋华

20、把“要我节约”的思维转变为“我要节约”。——pa骆帅

挖潜增效工作报告篇五

一、我们建议做到:在生产上,狠抓生产,强化矿井的计划管 理,不断提高生产效率,力争提高产量,以保证安全生产稳步进行;建立健全完整的计划管理体系,树立计划的权威性,计划一旦确定,各部门要不折不扣的坚决执行; 二、我们需要做到:在管理方面,加强“6s”管理,突破管理者的思维定式,改变员工“不规范行为”。生产现场、设施的定置化和规范化管理,生产工人按标准化、精细化要求,精心施工。

掌握库存状况,为物资采购提供订货依据,努力降低储备资金,使库存最小化、最优化,避免闲而不用。

三、我们必须做到:

1、提倡无纸化办公、节约办公用纸(尽量采用电子文档保存和传阅方式、打印文件用纸均用两面打印,减少印错、印坏甚至印多 的浪费现象出现。需要打印的时候,请先查看文件是否是正式文件,如果没有严格的格式要求,同时,通过以下几个小动作来减少纸张 的数量:(1)排版减少页码数量,如缩小页边距和行间距、缩小字号:(2)尽可能正、反两面使用(3)废纸回收 。

2、节约压缩电话费使用。可打可不打的电话不打,可打内线可打外线的电话打内线,可打可短的电话尽量缩短通话时间,禁止利用公话拨打私人电话。

3、节约压缩水电费、纯净水使用。空调、电灯可开可不开尽量不开,离开办公室要随手关灯,关掉空调、电脑等电器的电源,关紧水龙头,遇有损坏及时报;纯净水做到节约不浪费。

4、节约压缩车辆费用。可用车可不用车的不用车,可合并用车的不单独用车,可上高速可不上高速的不上高速。

5、节约压缩办公用品使用。建立完善的办公用品采购计划,实行办公用品领用登记制度 。

6、节约压缩业务招待费及烟酒的使用。可招待可不招待的不招待,根据使用情况做好采购计划,实行烟酒领用登记制度。

总之,降低产品成本是一个永恒的主题,它涉及企业管理的全

方位,是一个复杂的系统工程,它关系到企业的兴衰、员工的命运,降低产品成本是有限的,而增加产品成本则是无限的,加强管理是 降低产品成本的唯一途径,我们要通过努力,从细微入手,科学节 约,全员参与,将产品成本降低到最低程度。

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